店面建设基本手册
建店手册模板
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建店手册模板逸马国际顾问集团出品编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。
为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。
《连锁企业总部建店手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《总部建店手册》提供范例和方法。
【使用说明】1.本手册模板包括连锁门店的建店装修、装修方案和工程验收等模块的工作流程、操作规范与工具表单。
其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导。
是连锁成功的操作经验。
2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。
3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说明请见软件光盘。
Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。
【版权声明】本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。
未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。
如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。
版权所有侵权必究目录编制说明 (1)目录 (2)1建店流程 (3)1.1直营店建店流程 (3)1.2直营店建店流程说明 (4)1.3加盟店建店流程 (5)1.4加盟店建店流程说明 (6)2建店作业规范 (7)2.1门店测量规范 (7)2.2施工方评估 (8)2.3施工图纸要求规范 (10)2.4门店相关设备规范 (12)2.5工程施工管理 (12)2.6项目竣工验收规范 (14)3工具表单 (16)3.1建店作业申请表 (16)3.2工程验收作业表 (17)1建店流程1.1直营店建店流程1.2直营店建店流程说明1.3加盟店建店流程1.4加盟店建店流程说明2建店作业规范2.1门店测量规范以实量现场平面为准,做到最小误差单位(5cm)(注明实柱的正确尺寸、层高、卷帘门、消防门、消防栓、报警铃、电箱等位置和高度量值),如有特殊附加说明,请注明。
店面建设手册
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店面建设手册1. 店面选址1.1 地理位置分析店面选址是店面建设的第一步,选择一个合适的地理位置至关重要。
考虑到目标客户群体、周边竞争环境以及交通便利等因素,确保店面能够吸引更多的顾客。
1.2 周边竞争分析在选址过程中,我们需要进行周边竞争分析。
了解竞争对手的店面布局、产品定位、价格策略等情况,以便制定适合自己的店面建设计划。
1.3 交通便利性分析交通便利性对店面的客流量和销售额有着重要影响。
在选址时,要考虑到附近的公共交通情况以及停车条件,确保顾客能够方便地到达店面。
2. 店面设计2.1 内部设计店面内部设计是为了营造良好的消费环境和提升顾客体验。
从空间布局、装修风格到陈设摆放,都需要考虑店面的定位、产品特点和顾客需求,打造独特、舒适的店面氛围。
2.2 外部立面设计外部立面设计需要考虑店面的品牌形象和商业特色。
色彩搭配、招牌设计、灯光运用等方面需要与品牌形象相搭配,突出店面的独特性和吸引力。
3. 商品陈列3.1 摆放原则商品陈列是店面销售的关键环节之一。
根据产品的特点和销售策略,制定合理的陈列方案。
重点突出热销商品,合理搭配相似品类,引导顾客的购买决策。
3.2 陈列工具与道具通过合理使用陈列工具和道具,可以提升商品的展示效果和吸引力。
例如展示柜、支架、货架等可以帮助顾客更好地观察商品,提供便利的购物体验。
4. 服务流程4.1 顾客接待顾客接待是店面服务的第一环节,要注意服务人员的礼貌、亲和力和专业素养。
并为新顾客提供帮助和引导,让顾客感受到宾至如归的待遇。
4.2 商品推介服务人员需要熟悉店内商品的特点和优势,并能够通过专业的推介为顾客提供购买建议,增加销售额。
4.3 结账与售后服务针对顾客购买商品后的结账和售后服务,店面需要制定规范的流程和政策,并培养专业的服务人员,确保顾客满意度和店面的口碑形象。
5. 店面宣传5.1 线下宣传店面宣传活动可以通过传单、海报、广告等方式进行。
要注意宣传内容的设计,突出店面的特色和优势,吸引更多的潜在顾客。
店面成列标准手册
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2023-10-30
目录
• 店面成列概述 • 店面的空间规划 • 商品陈列技巧与方法 • 店面陈列管理与实践 • 陈列案例分析与实践 • 陈列标准手册总结与展望
01
店面成列概述
定义与重要性
定义
店面成列是指通过合理规划与设计,将商品在有限的空间内进行艺术化地呈 现,以吸引顾客的注意力,提升销售和品牌形象。
重要性
良好的店面成列能够提高顾客的购物体验,激发消费者的购买欲望,进而增 加销售额和利润。
成列原则与标准
• 原则:店面成列应遵循美观、简洁、主题突出、易于选购等原则。 • 标准 • 空间规划:合理利用空间,确保商品展示区域与活动区域互不干扰。 • 色彩搭配:运用适当的色彩搭配以增强视觉效果,但应注意不要过于花哨。 • 照明设计:合理设置照明设备,突出商品特点,营造舒适的购物环境。 • 商品陈列:根据商品特点、销售策略和顾客需求进行陈列,突出主题和重点。 • 人性化设计:考虑顾客的购物习惯和需求,设置足够的空间和设施以方便顾客选购。
执行计划并监控
在陈列计划执行过程中, 需要监控进展情况,及时 调整和优化。
陈列考核与评估
设定考核标准
为了确保陈列效果达到预期, 需要设定明确的考核标准,例 如销售额增长率、顾客满意度
等。
进行考核与评估
定期对陈列效果进行考核和评估 ,收集反馈意见和建议。
改进与优化建议
根据考核结果和反馈意见,提出改 进和优化建议,持续优化陈列效果 。
陈列改进与优化建议
针对问题进行改进
针对考核中发现的问题,如销 售额不达标、顾客反馈不佳等
,提出具体的改进措施。
创新展示方式
不断尝试新的展示方式,如动 态展示、体验式展示等,提高
开店指导手册
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• (1)人流量(刚开业为聚人气,可延长时间)。
• (2)季节。
• (3)运营情况(可以适当以销售方式来设置销售 进度,促进销量)。
.
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二、开业宣传
1、发DM单。 2、喜庆仪式,举横幅“热烈庆祝第**号店开业”
• 同一街道两侧选址,应当以客流量大、能见度高、交通便 利一侧为好。
.
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六、怎样进行自行车店的选址
• “商圈”是基于消费习惯、市场传统、交通状况等诸 多因素影响,特定的区内往往形成特定的商圈。商圈通常 由各种类型的商业门市组成。商圈通常由核心区、中心区 和外围区构成。店址的遴选与敲定包含着两项主要内容: 一是商圈的划定,即门市的大环境的选择;一是具体的店 铺地点,也就是店铺最终的位置确定。
• 店铺最好是临街一楼,店铺门前应避免有栏杆、
较高大的树木、电线杆、花圃、停车位等阻碍,
方便顾客无意识地消费。.
11
• 8、招牌应大、醒目;门面宽阔,玻璃门面 视野好。店铺的招牌应大且醒目,容易吸 引顾客的注意力,门面尽量宽阔、大气, 保证较好的企业形象,增强顾客的信任度 。必须设有大副透明玻璃,方便过路顾客
• 商圈调研必须花费相当的时间与精力,严谨慎重为之 。对于预定店址以500至1,000米为半径,实地日夜(白天 和夜晚的客流和商情会有所不同)观察、调查客流、客源 、竞争者和其他业态,然后做出研究、分析以供商圈选择 决策。以下几点供参考:
.
9
• 1、学校:中学,走读贵族学校、初中生为主,高中、大 学(理科院校)次之。
• 3、如店址选在小区、超市或大卖场附近,最佳开 业时间为周六和周日,因为这二天的人流量最多 。
连锁品牌门店建店标准手册

连锁品牌门店建店标准手册第一章:引言欢迎加入我们的连锁品牌门店建店团队!作为连锁品牌的一员,您将承担起建立和发展品牌形象的重要责任。
本手册旨在提供一套标准的操作程序,以确保门店的建设和管理都按照品牌的标准和要求进行。
我们相信通过共同遵守这些标准,我们可以打造一个颇具影响力的品牌形象,吸引更多的顾客,并赢得他们的信任和忠诚度。
第二章:连锁品牌概述连锁品牌是一种通过加盟或特许经营方式,在不同地区开设相同经营模式的门店来扩大业务规模和覆盖范围的商业模式。
连锁品牌通常具有统一的品牌形象、产品质量和服务标准,以确保消费者在任何一家门店都能享受到相同的购物体验。
第三章:门店选址1. 地理位置:门店选址应优先选择繁华的商业区或人流密集的地段,以便吸引更多的顾客。
2. 核心竞争力:门店选址要考虑周围的竞争对手情况,确保自身具有明显的核心竞争力。
3. 租金成本:门店选址还需考虑租金成本,确保可以获得合理的经营成本。
4. 市场研究:在选址之前应进行充分的市场研究,了解当地的消费习惯、消费者需求和竞争态势。
第四章:门店设计1. 品牌形象:门店设计要符合连锁品牌的整体形象和风格,确保一致性。
2. 空间规划:门店设计要合理利用空间,确保顾客可以方便地浏览和购物。
3. 装修风格:门店设计要选择适合品牌形象的装修风格,突出品牌特色和个性。
4. 照明和陈列:门店设计要注意照明和陈列的布局,以凸显产品特点和吸引顾客的注意。
第五章:人员培训1. 岗位设置:门店人员岗位设置要根据经营需求和规模确定,确保工作效率和服务质量。
2. 培训计划:门店人员培训要制定详细的培训计划和内容,覆盖产品知识、销售技巧和服务态度等方面。
3. 培训方法:门店人员培训要采用多种方法,包括现场指导、培训课程和定期考核等,以提高员工的综合素质。
4. 岗前培训:门店人员入职前要进行全面的岗前培训,确保员工熟悉工作流程和规范。
第六章:市场推广1. 促销活动:门店要定期组织促销活动,吸引顾客并增加销售额。
店面建设基本手册
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目录一、店面发展规划及组织设置二、店面基本功能要求三、店面建立工作条例四、店面选址1、选址程序2、选址情况调查3、装修设计及费用4、所需提供书面材料清单五、店面建设1、店面施工监理条例2、现场施工经管规范一、店面发展规划及组织设置1店面依公司营销计划而定1.1店面的建设规划,由普通公司总部营销部门统一负责。
1.1依总部营销部门对营销的区域网络划分而定;1.2依当地区域市场需求大小而划分;1.3依区域实际需要而定;1.4依区域销售业绩而定。
2店面基本功能及要求2.1店面基本功能2.1.1成为普通对外宣传的窗口;2.1.2通过店面使客户基本了解普通及普通汽配产品;2.1.3展示普通流通产品,成为普通产品配送的基地;2.1.4快速为客户提供服务2.1.5通过展示使客户有良好的感性认识;2.1.6使客户了解到普通是中国汽配流通的领导者;2.1.7通过店面使普通在当地形成良好的知名度,促使普通业务工作在当地顺利开展。
2.1.8通过店面引起公众媒体的关注。
2.1.9成为促使达成最终销售的重要环节。
2.2店面基本要求2.2.1选取当地DC主管性汽配集散城市;2.2.2选取当地区域在汽配流通业内最有影响力的展示场所;2.2.3极具影响力的汽配城;2.2.4汽车修理厂最集中的区域或当地人最习惯去维修保养汽车的场所;2.3店面经管严谨、干净整洁,全面体现普通形象。
2.3.1店面配置齐全,干净整洁;2.3.2工作人员着装整洁,举止优雅大方;2.3.3工作人员熟悉普通产品,对客户彬彬有理,吐词清晰;2.3.4店面整体协调,树立普通最优秀的企业形象。
2.4统一的设计,统一的标识。
2.4.1基本统一的装修设计;2.4.2统一的装修风格;2.4.3统一的宣传画及展板;2.4.4统一的色彩及布局。
3店面建设1 店面选址要求:(详见后节“选址”)2 店面装修开工准备注意事项。
2.1装修施工时间,一般在每天9:00~23:00,可视具体情况进行调整。
营建手册
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新店营建手册(简版)第一部分开店前期准备阶段1.所需要考虑到租赁区域的房产条件是否到位。
1.1确认现场实际面积。
1.2确认用电条件,对于实际物业给予的用电量和门店需用电量的了解,总线接驳时间,接驳位置(是否达到我们要求的接驳点)。
1.3确认上下水条件,明确上水接驳时间,接驳点位置,需注意上水管径,下水点位置,下水管径。
1.4确认空调外机安放位置,室内机的位置,两机相距的距离(关系到所选用机器的品牌型号等问题),考虑整体空间的冷量需求(300大卡每平米),还需考虑到空调安装中所使用辅材的消防检测问题。
1.5确认电话网络的申请方式以及后期的进行接驳位置和时间。
1.6确认消防设施的问题,如喷淋与系统总管的接驳点、烟感与总的系统接驳、消火栓的位置等问题。
2.进场准备所需要考虑的问题。
2.1确认设计方案和效果图。
2.2确认设计图纸与现场尺寸是否相符,如有出入需及时地更正,确保施工方拿到的图纸保证正确,可以顺利的进行施工,不会对尺寸产生疑义。
2.3与物业沟通,办理入场手续,交付押金等事宜。
2.4与物业沟通,确认临时用水用电何时到位,到位地点。
2.5确认消防申报事宜,需准备蓝图、光盘、申报表等。
2.6编制营建工作联系表,确认个项目负责人。
2.7编制确认施工进度表,注意空调和消防工程完成、天花工程完成、正式用水电何时到位、设备进场调试和移交店铺等几个关键的时间节点。
2.8确认设备订单,店招订单(与营运、采购确认)。
确认的设备和店招是否符合现场实际尺寸的要求。
第二部分门店营建阶段工作1.关于装修部分的工作。
1.1再次确认现场放线的尺寸,需考虑到墙体装饰面的厚度。
1.2对于现场实际发生的情况,做出每个节点的具体施工方案。
1.3确认现场所用装修材质是否符合我们对于品牌型号的要求。
1.4确认如需进行楼板打洞或墙壁打洞等工作的,需要对线管封闭情况进行检查。
1.5确认厨房区域的防水卷材的工作,特别注意对于厨房区域楼板打洞情况的防水工作的处理。
门店运营手册之建店手册

委托方:SB集团咨询方:BD管理顾问有限公司目录编制说明 (3)1建店流程与操作规范 (4)1.1建店流程 ............................................................................ 错误!未定义书签。
1.2装修质量管理流程 .......................................................... 错误!未定义书签。
1.3工程费用管理流程 .......................................................... 错误!未定义书签。
1.4装修商评估选择 (5)1.5建店工程招标 (7)1.6门店VI设计规范 (8)1.7装修报备规范 (9)1.8门店测量规范 (10)1.9装修图纸规范要求 (11)1.10装修方案制定规范 (12)1.11装修实施要求 (13)1.12装修验收规范 (15)2建店作业工具与表单 (16)2.1建店作业计划流水表 (17)2.2门店平面图、效果图示例 (19)2.3选材用料规范表 (20)2.4装修费用清单 (21)2.5装修实施计划进度表 (23)2.6工程验收作业表 (24)2.7《SB装修5.0标准》(SB提供) (25)2.8店面装修合同 (26)2.9招标文件示例 (31)编制说明【编制目的】选择了正确的店铺地址是成功开店的第一步,接下来就要进行店铺的设计与装修。
门店装修的目的是塑造门店品牌形象,吸引顾客的注意;对门店空间进行合理布局;通过灯光、色彩等手段的运用,营造良好的购物氛围。
因此,连锁企业的门店必须进行统一的、系统的、独特的形象设计和装修,使得顾客能够一目了然的理解企业所传播的信息。
《SB专卖连锁建店手册》就是要建立起一套完善而又行之有效的建店业务流程与标准,从而保证公司战略拓展计划的顺利实施,为公司的持续、快速的发展提供最有力保障。
建店手册模板

建店手册模板编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。
为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。
《连锁企业总部建店手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《总部建店手册》提供范例和方法。
【使用说明】1.本手册模板包括连锁门店的建店装修、装修方案和工程验收等模块的工作流程、操作规范与工具表单。
其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导。
是连锁成功的操作经验。
2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。
3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说明请见软件光盘。
Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。
【版权声明】本手册仅供购产品的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。
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版权所有侵权必究目录编制说明 (1)目录 (2)1建店流程 (3)1.1直营店建店流程 (3)1.2直营店建店流程说明 (4)1.3加盟店建店流程 (5)1.4加盟店建店流程说明 (6)2建店作业规范 (7)2.1门店测量规范 (7)2.2施工方评估 (8)2.3施工图纸要求规范 (10)2.4门店相关设备规范 (12)2.5工程施工管理 (12)2.6项目竣工验收规范 (14)3工具表单 (16)3.1建店作业申请表 (16)3.2工程验收作业表 (17)1建店流程1.1直营店建店流程1.2直营店建店流程说明1.3加盟店建店流程1.4加盟店建店流程说明2建店作业规范2.1门店测量规范以实量现场平面为准,做到最小误差单位(5cm)(注明实柱的正确尺寸、层高、卷帘门、消防门、消防栓、报警铃、电箱等位置和高度量值),如有特殊附加说明,请注明。
建店手册
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机密级别:A深圳市逸马管理顾问有限公司指导编制说明【编制目的】选择了正确的店铺地址是成功开店的第一步,接下来就要进行店铺的设计与装修。
连锁门店的店面形象能向顾客传播企业独特的经营理念、经营行为,也是企业品牌的独特标识。
因此,连锁企业的门店必须通过统一的、系统的、独特的形象设计,使得顾客能够一目了然的理解企业所传播的信息,从而达到识别企业的目的。
出色的店面形象设计是连锁企业的标识,也是成功营销的基础。
《***连锁建店手册》就是要建立起一套完善而又行之有效的业务流程与标准,从而保证公司战略拓展计划的顺利实施,为公司的持续、稳定、快速的发展提供最有力保障。
【使用范围】本手册仅供***连锁(中国)有限公司相关人员作为工作手册阅读、参考。
【手册制度】1.《***连锁建店手册》由***连锁(中国)有限公司统一制定和修改,其版权、解释权和维护权归公司总部所有;各相关人员仅有使用权及修改建议权。
为避免资料外泄,各使用者不得带出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。
2.《***连锁建店手册》由***连锁(中国)有限公司总部实行编码管理,相关部门一部一册,并统一记录在案,故请各部门妥善保管,不得遗失。
3.《***连锁建店手册》的第一保管责任人为部门负责人;各岗位人员对手册的培训学习,应由经理或经理指定人统一安排、集中学习。
【使用说明】《***连锁建店手册》内容包括本手册内容包括连锁门店的装修、设备安装和工程验收等模块的工作程序、操作规范与标准。
《***连锁建店手册》中涉及很多细微的工作程序及规范标准,正是这些工作程序和规范标准的长期坚持和积累才能铸就了企业连锁强大的市场竞争力,希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行和坚持不懈,并为《***连锁店址评估手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧,期待您的宝贵建议!目录编制说明 (1)1自建店流程 (4)2加盟商自装修建店流程 (5)3道具、设备(门头字LOGO,货柜,显示屏)配置流程 (6)4工程返工,维修流程 (6)5建店相关操作规范 (6)5.1门店测量规范 (6)5.2装修图纸规范 (7)5.3装修方案制定规范 (7)5.4装修报备规范 (7)5.5道具、设备供应商评估与选择规范 (8)5.5.1道具、设备供应商准入评估 (8)5.5.2道具、设备供应商动态评估 (8)5.5.3道具、设备供应商管理工具 (9)5.6施工方评估与选择规范 (10)5.6.1施工方准入评估 (10)5.6.2施工方动态评估 (11)5.6.3施工方管理工具 (12)5.7装修管理规范 (13)5.8装修施工要求 (14)5.9装修工程监理与验收流程与规范 (14)5.9.1材料进场监理流程与规范 (15)5.9.2隐蔽工程监理流程与规范 (15)5.9.3竣工验收规范 (15)5.10维修操作规范 (16)6工具表单 (19)6.1《自建店作业计划与跟踪流程表》 (19)6.2《门店装修申请表》(企业用) (22)6.3《加盟商自装修申请表》 (22)6.4《门店测量表》 (24)6.5《装修费用预算表》 (26)6.6《装修施工人员登记表》 (28)6.7《门店装修道具、设备配置表》 (29)6.8《隐蔽工程验收表》 (30)6.9《工程竣工验收表》 (31)6.10《门店维修申请表》 (33)6.11《道具制作合作协议》 (33)6.12《装修合同》 (34)1自建店流程2加盟商自装修建店流程批注1:为了保证施工质量,加盟商需用企业指定施工方。
餐饮连锁店面装修手册

餐饮连锁店面装修手册
餐饮连锁店面装修手册
餐饮店面装修是一件复杂的工作,需要把美观易于使用和清洁卫
生等元素结合起来。
连锁店的装修要求更加严格,有一套专门的装修
手册可供参考。
1. 位置选择:选择一个有利的地点,能容纳展示空间,既利于客
户来访,也方便配送和快递。
2. 外部空间:注意流线式的地面布局,让客户更轻松的浏览,并
设置大量的展示柜台,用于摆放特价商品以吸引消费者。
3. 内部空间:应规划清晰,确保用餐体验方便,餐厅空间有足够
的坐位,排队区,餐桌和椅子等要宽敞,应当按照行业标准进行安装。
4. 光源:应该保证光线足够明亮,不仅对客人有益,而且可帮助
消防和清洁工作。
5. 装饰:装饰材料和设计必须符合行业规范,并能给消费者留下
深刻的印象,尽可能采用环保节能的装饰方案。
6. 通风系统:应安装正常的消防通风系统,保证室内空气质量,
以防止油烟污染。
7. 灭火设施:必须安装正常的灭火设施,严谨执行灭火工作,以
防出现火灾。
8.清洁维护:应定期检查和维护店面,保持室内清洁和卫生,保
证客户的体验感。
本手册旨在为各种连锁店面提供装修参考,希望能给店主带来帮助。
二零二零年DC店面建设手册(DOC8页)word可直接编辑

目录一、店面发展规划及组织设置二、店面基本功能要求三、店面建立工作条例四、店面选址1、选址程序2、选址情况调查3、装修设计及费用4、所需提供书面材料清单五、店面建设1、店面施工监理条例2、现场施工管理规范一、店面发展规划及组织设置1店面依公司营销计划而定1.1店面的建设规划,由普通公司总部营销部门统一负责。
1.1依总部营销部门对营销的区域网络划分而定;1.2依当地区域市场需求大小而划分;1.3依区域实际需要而定;1.4依区域销售业绩而定。
2店面基本功能及要求2.1店面基本功能2.1.1成为普通对外宣传的窗口;2.1.2通过店面使客户基本了解普通及普通汽配产品;2.1.3展示普通流通产品,成为普通产品配送的基地;2.1.4快速为客户提供服务2.1.5通过展示使客户有良好的感性认识;2.1.6使客户了解到普通是中国汽配流通的领导者;2.1.7通过店面使普通在当地形成良好的知名度,促使普通业务工作在当地顺利开展。
2.1.8通过店面引起公众媒体的关注。
2.1.9成为促使达成最终销售的重要环节。
2.2店面基本要求2.2.1选取当地DC主管性汽配集散城市;2.2.2选取当地区域在汽配流通业内最有影响力的展示场所;2.2.3极具影响力的汽配城;2.2.4汽车修理厂最集中的区域或当地人最习惯去维修保养汽车的场所;2.3店面管理严谨、干净整洁,全面体现普通形象。
2.3.1店面配置齐全,干净整洁;2.3.2工作人员着装整洁,举止优雅大方;2.3.3工作人员熟悉普通产品,对客户彬彬有理,吐词清晰;2.3.4店面整体协调,树立普通最优秀的企业形象。
2.4统一的设计,统一的标识。
2.4.1基本统一的装修设计;2.4.2统一的装修风格;2.4.3统一的宣传画及展板;2.4.4统一的色彩及布局。
3店面建设1 店面选址要求:(详见后节“选址”)2 店面装修开工准备注意事项。
2.1装修施工时间,一般在每天9:00~23:00,可视具体情况进行调整。
门店标准手册(陈列篇)

三、门店绿化、广告霓虹灯、音乐标准
1、绿色植物叶子干净无灰尘,绿色盆景茂盛无枯叶、无垃圾 (烟头)、定期养护;
门店绿化、广告霓虹灯、音乐标准
2、绿色盆景上面摆放白石子或鹅卵石,出现枯萎及时修剪或更 换。
门店绿化、广告霓虹灯、音乐标准
3、门店广告霓虹灯无损毁,若有故障要及时报修; 4、按时开关门店广告霓虹灯(10月1日—4月30日 每天17:30开启,5月1日—9 月31日每天19:00开启;特殊天气除外),门店要严格按照公司规定的开启关 闭,以保持门店形象及避免造成资源浪费。 5、门店音乐播放要结合店内风格,注意控制好音量(以不影响客户交谈为宜), 一般放舒缓的轻音乐或者古筝。
THE END! THANKS!
2013-10-25
4、试泡与客户寄存茶统一放在规定的一个冰柜(底层柜架),要定期除霜。
试泡茶区
五、门店冰柜的标准
黄金家族
感恩系列
好生活系列
六、泡茶桌标准
1、泡茶桌物品配备
1张泡茶桌 5张背靠贵宾椅(配座垫,按季节区分使用) 1张主泡椅 1个茶水柜(1套泡茶机、2个烟灰缸、1个茶道组、1块托盘、8个杯托、 1桶桶装水) 1块茶盘(1个盖碗、1个茶海、1套过滤网、3块杯垫、1个小植物) 1个茶道组(1支茶夹、1支杯叉、1支笔、1把小剪刀) 1个名片手 1个水盂罐 1个茶洗 1条茶巾 1个桌牌 1本产品大观 1本当期市场裕园
门店标准手册 (陈列篇)
目录
一、门店门口及大门、玻璃、橱窗卫生标准 二、门店地板卫生标准 三、门店绿化、广告霓虹灯、音乐标准 四、门店卷闸门及公司海报张贴标准 五、门店冰柜的标准
六、泡茶桌标准
目录
七、物品摆放标准 八、收银台的标准
九、品牌荣誉区标准
手册大全--咖啡馆店铺筹建手册

手册大全--咖啡馆店铺筹建手册本手册旨在为筹建咖啡馆店铺的个人或团队提供全面的指导和建议。
在按照本手册的步骤进行筹建过程中,需要注意以下几点:1. 咖啡馆筹建前的准备在筹建咖啡馆店铺之前,需要进行细致的规划和准备工作。
以下步骤可作为参考:- 确定目标市场和定位:分析目标市场的需求和竞争情况,确定咖啡馆的经营定位和目标客户群体。
- 制定商业计划:编制详细的商业计划书,包括市场分析、财务预算、人力资源规划等内容。
- 寻找合适的位置:选择位于繁华地段、交通便利的位置,并与房东或房产中介进行租赁谈判。
- 确认资金来源:评估筹建咖啡馆所需的资金投入,并确定合适的资金来源,如自有资金、贷款或合作伙伴。
2. 设计和装修阶段咖啡馆店铺的设计和装修直接影响着顾客体验和经营效果。
请按以下步骤进行设计和装修:- 寻找合适的设计团队:与专业的店铺设计师或装修公司合作,共同制定店铺图纸和装修方案。
- 注重舒适和氛围:根据咖啡馆的定位和目标客户群体,设计合适的室内布局、色彩搭配和家具摆放,营造舒适、温馨的咖啡馆氛围。
- 考虑环保和节能:在装修材料的选择上,尽量选用环保、节能的材料,减少对环境的影响。
3. 设备和供应链准备咖啡馆店铺需要准备一系列的设备和供应链,确保顺利运营。
以下是相关步骤:- 选择合适的咖啡机和设备:根据经营规模和菜单需求,选择符合品质要求和预算的咖啡机和相关设备。
- 确定供应商和合作伙伴:建立稳定的咖啡豆和食材供应链,与可靠的供应商或合作伙伴建立良好的合作关系。
- 设立库存管理系统:确保库存充足且新鲜,避免供应链断裂导致经营问题。
4. 营销和推广阶段咖啡馆店铺的营销和推广是吸引顾客和增加销售额的重要手段。
请按以下步骤进行营销和推广:- 制定营销计划:制定针对目标客户群体的营销策略,包括线上线下宣传、促销活动、社交媒体推广等。
- 优化顾客体验:注重服务品质和体验,提供独特的咖啡品种和口味,关注顾客反馈并及时改进。
店铺营建手册

目录目录 (1)第一章商圈分析 (7)1.1商圈分析的意义 (7)1.2商圈形态 (8)1.2.1 文教区 (8)1.2.2 交通枢纽区 (8)1.2.3 混合区 (8)1.2.4 商业区 (9)1.2.5 住宅区 (9)1.3初步调查 (9)1.3.1 地区类型 (9)1.3.2 人均收入 (9)1.3.3 同行情况 (10)1.3.4 相关行业情况 (10)1.4重点商圈分析 (10)1.4.1 商圈分析的内容 (10)1.4.2 调查步骤 (10)1.5作业文件 (11)附件1-1:《商圈调研表》 (12)附件1-2:《商圈居民上网消费调查表》 (14)第二章选择店址 (15)2.1选址要求 (15)2.1.1 距离要求 (15)2.1.2 年龄要求 (15)2.1.3 交通要求 (15)2.1.4 市场要求 (15)2.1.5 环境要求 (16)2.1.6 门面要求 (16)2.1.7 楼层要求 (16)2.2选址方法 (16)2.3选址程序 (16)2.3.1 寻找、确定可供选择的经营店面; (16)2.3.2 初选店址 (16)2.3.3 向总部提交所有选址资料、文件及加盟商意见、建议。
(16)2.3.4 确定店址 (17)2.4作业文件 (17)附件2-1:《选址表》 (18)附件2-2:《选址评估表》 (20)第三章签订房屋租赁合同 (21)3.1签订流程 (21)3.1.1 讨论房屋租赁合同内容 (21)3.1.2 确定合同内容 (21)3.1.3 签订合同 (21)3.1.4 合同公证 (21)3.2《房屋租赁合同》要点 (21)3.3租赁房屋时应注意的问题 (22)3.3.1 落实真正的房主 (22)3.3.2 了解拆迁动态 (22)3.3.3 控制租赁成本 (22)3.4作业文件 (22)附件3-1:《房屋租赁合同》样本 (23)第四章行政审批程序 (25)4.1办理《名称预先核准通知书》 (25)4.2向文化部门提出申请同意筹建的批准文件 (25)4.3办理公安消防部门信息网络安全和消防安全手续 (25)4.4办理《网络文化经营许可证》 (26)4.5办理银行《交存入资资金凭证》 (26)4.6办理非货币出资《评估报告》 (26)4.7办理《开业登记验资报告书》 (26)4.8办理《营业执照》 (27)4.9办理《刻制企业印章备案》 (27)4.10刻制印章 (27)4.11办理《组织机构代码证》 (27)4.12办理银行《开户许可证》 (28)4.13办理工商局划资 (28)4.14办理银行划转入资资金 (28)4.15办理地方《税务登记证》 (28)4.16办理国家税务局《税务登记证》 (29)4.17办理《社会保险登记证》 (29)4.18办理《网吧企业从业资格证》 (29)4.19办理《统计登记》 (30)4.20办理《卫生许可证》 (30)4.21办理《健康证》 (30)第五章经营项目组合 (31)5.1介绍经营项目 (31)5.2初步讨论经营项目 (31)5.3再次讨论经营项目 (31)5.4研究确定经营项目 (31)5.5总部备案 (31)5.6作业文件 (32)附件5-1:《经营项目组合建议书》 (33)附件5-2:《投资回报分析》 (34)附件5-3:《经营项目组合方案》 (36)第六章店铺装潢 (37)6.1组建装潢项目小组 (37)6.2勘查现场 (37)6.3整体设计 (37)6.4技术交底 (37)6.5施工管理 (37)6.6验收标准 (38)6.7作业文件 (38)附件6-1:《连锁店装潢设计申请表》 (39)附件6-1:《连锁店装潢设计申请表》 (39)附件6-2:《装潢规范》 (40)附件6-3:《店内装饰规范》 (42)附件6-4:《连锁店装潢工程验收表》 (43)第七章员工招聘 (44)7.1招聘原则 (44)7.1.1 公开招聘 (44)7.1.2 公正考核 (44)7.1.3 公平录用 (44)7.2招聘策略 (44)7.2.1 刊登广告 (44)7.2.2 熟人引荐 (44)7.2.3 人才市场 (45)7.2.4 大专院校 (45)7.2.5 其他渠道 (45)7.3招聘程序 (45)7.3.1 拟订计划 (45)7.3.2 刊发广告 (45)7.3.4 筛选 (46)7.3.5 初试 (46)7.3.6 复试 (46)7.3.7 录取 (47)7.3.8 报到 (47)7.3.9 资料存档 (47)7.4作业文件 (47)附件7-1:《员工招聘计划》 (48)附件7-2:《应聘员工申请表》 (49)附件7-3:《初试评估表》 (50)附件7-4:《员工录用通知书》 (51)第八章员工培训 (52)8.1培训时间 (52)8.2培训地点 (52)8.3培训人员 (52)8.4培训内容 (52)8.4.1 企业文化培训 (52)8.4.2 专业技术培训 (53)8.4.3 服务技能培训 (53)8.5培训考核 (54)第九章设备采购 (55)9.1制定计划 (55)9.2报送总部 (55)9.3总部核准 (55)9.4配送发货 (55)9.5门店验收 (55)9.6 安装入库 (55)9.7作业文件 (55)附件9-1:《设备采购清单》 (56)第十章开业 (58)10.1成立开业小组 (58)10.2制定开业计划 (58)10.3试营业 (58)10.4开业促销 (58)10.4.1 制定促销及广告方案 (58)10.4.2 设计及制作宣传物 (58)10.4.3 订购促销赠品及宣传品 (58)10.4.4 广告媒体的执行及评估 (59)10.5公关 (59)10.6开业费用测算 (59)10.7人员安排 (59)10.8开业典礼 (59)10.8.1 公关式开业 (60)10.8.2 促销式开业 (60)10.9作业文件 (60)附件10-1:《开业筹备倒计时表》 (62)附件10-2:《开业验收表》 (64)附件10-3:《开业促销方案》 (65)附件10-4:《广告投放申报表》 (66)附件10-5:《开业费用预算表》 (67)附件10-6:《开业典礼表》 (68)后记 (69)第一章商圈分析1.1 商圈分析的意义大量的特许连锁经营企业在总结成功经验时指出,经营地点是门店经营成功的重要因素。
DC店面建设手册格式

目录一、店面发展规划及组织设置二、店面基本功能要求三、店面建立工作条例四、店面选址1、选址程序2、选址情况调查3、装修设计及费用4、所需提供书面材料清单五、店面建设1、店面施工监理条例2、现场施工管理规范一、店面发展规划及组织设置1店面依公司营销计划而定1.1店面的建设规划,由普通公司总部营销部门统一负责。
1.1依总部营销部门对营销的区域网络划分而定;1.2依当地区域市场需求大小而划分;1.3依区域实际需要而定;1.4依区域销售业绩而定。
2店面基本功能及要求2.1店面基本功能2.1.1成为普通对外宣传的窗口;2.1.2通过店面使客户基本了解普通及普通汽配产品;2.1.3展示普通流通产品,成为普通产品配送的基地;2.1.4快速为客户提供服务2.1.5通过展示使客户有良好的感性认识;2.1.6使客户了解到普通是中国汽配流通的领导者;2.1.7通过店面使普通在当地形成良好的知名度,促使普通业务工作在当地顺利开展。
2.1.8通过店面引起公众媒体的关注。
2.1.9成为促使达成最终销售的重要环节。
2.2店面基本要求2.2.1选取当地DC主管性汽配集散城市;2.2.2选取当地区域在汽配流通业内最有影响力的展示场所;2.2.3极具影响力的汽配城;2.2.4汽车修理厂最集中的区域或当地人最习惯去维修保养汽车的场所;2.3店面管理严谨、干净整洁,全面体现普通形象。
2.3.1店面配置齐全,干净整洁;2.3.2工作人员着装整洁,举止优雅大方;2.3.3工作人员熟悉普通产品,对客户彬彬有理,吐词清晰;2.3.4店面整体协调,树立普通最优秀的企业形象。
2.4统一的设计,统一的标识。
2.4.1基本统一的装修设计;2.4.2统一的装修风格;2.4.3统一的宣传画及展板;2.4.4统一的色彩及布局。
3店面建设1 店面选址要求:(详见后节“选址”)2 店面装修开工准备注意事项。
2.1装修施工时间,一般在每天9:00~23:00,可视具体情况进行调整。
店面建设基本手册

目录一、店面开展规划及组织设置二、店面底子功能要求三、店面成立工作条例四、店面选址1、选址程序2、选址情况查询拜访3、装修设计及费用4、所需提供书面材料清单五、店面建设1、店面施工监理条例2、现场施工打点尺度一、店面开展规划及组织设置1店面依公司营销方案而定1.1店面的建设规划,由普通公司总部营销部分统一负责。
1.1依总部营销部分对营销的区域网络划分而定;1.2依本地域域市场需求大小而划分;1.3依区域实际需要而定;1.4依区域发卖业绩而定。
2店面底子功能及要求2.1店面底子功能2.1.1成为普通对外宣传的窗口;2.1.2通过店面使客户底子了解普通及普通汽配产物;2.1.3展示普通畅通产物,成为普通产物配送的基地;2.1.4快速为客户提供效劳2.1.5通过展示使客户有良好的感性认识;2.1.6使客户了解到普通是中国汽配畅通的带领者;2.1.7通过店面使普通在本地形成良好的知名度,促使普通业务工作在本地顺利开展。
2.1.8通过店面引起公众媒体的存眷。
2.1.9成为促使达成最终发卖的重要环节。
2.2店面底子要求2.2.1拔取本地DC主管性汽配集散城市;2.2.2拔取本地域域在汽配畅通业内最有影响力的展示场合;2.2.3极具影响力的汽配城;2.2.4汽车补缀厂最集中的区域或本地人最习惯去维修调养汽车的场合;2.3店面打点严谨、干净整洁,全面表达普通形象。
2.3.1店面配置齐全,干净整洁;2.3.2工作人员着装整洁,举止优雅大方;2.3.3工作人员熟悉普通产物,对客户彬彬有理,吐词清晰;2.3.4店面整体协调,树立普通最优秀的企业形象。
2.4统一的设计,统一的标识。
2.4.1底子统一的装修设计;2.4.2统一的装修风格;2.4.3统一的宣传画及展板;2.4.4统一的色彩及布局。
3店面建设1 店面选址要求:〔详见后节“选址〞〕2 店面装修开工筹办本卷须知。
2.1装修施工时间,一般在每天9:00~23:00,可视具体情况进行调整。
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目录一、店面发展规划及组织设置二、店面基本功能要求三、店面建立工作条例四、店面选址1、选址程序2、选址情况调查3、装修设计及费用4、所需提供书面材料清单五、店面建设1、店面施工监理条例2、现场施工经管规范一、店面发展规划及组织设置1店面依公司营销计划而定1.1店面的建设规划,由普通公司总部营销部门统一负责。
1.1依总部营销部门对营销的区域网络划分而定;1.2依当地区域市场需求大小而划分;1.3依区域实际需要而定;1.4依区域销售业绩而定。
2店面基本功能及要求2.1店面基本功能2.1.1成为普通对外宣传的窗口;2.1.2通过店面使客户基本了解普通及普通汽配产品;2.1.3展示普通流通产品,成为普通产品配送的基地;2.1.4快速为客户提供服务2.1.5通过展示使客户有良好的感性认识;2.1.6使客户了解到普通是中国汽配流通的领导者;2.1.7通过店面使普通在当地形成良好的知名度,促使普通业务工作在当地顺利开展。
2.1.8通过店面引起公众媒体的关注。
2.1.9成为促使达成最终销售的重要环节。
2.2店面基本要求2.2.1选取当地DC主管性汽配集散城市;2.2.2选取当地区域在汽配流通业内最有影响力的展示场所;2.2.3极具影响力的汽配城;2.2.4汽车修理厂最集中的区域或当地人最习惯去维修保养汽车的场所;2.3店面经管严谨、干净整洁,全面体现普通形象。
2.3.1店面配置齐全,干净整洁;2.3.2工作人员着装整洁,举止优雅大方;2.3.3工作人员熟悉普通产品,对客户彬彬有理,吐词清晰;2.3.4店面整体协调,树立普通最优秀的企业形象。
2.4统一的设计,统一的标识。
2.4.1基本统一的装修设计;2.4.2统一的装修风格;2.4.3统一的宣传画及展板;2.4.4统一的色彩及布局。
3店面建设1 店面选址要求:(详见后节“选址”)2 店面装修开工准备注意事项。
2.1装修施工时间,一般在每天9:00~23:00,可视具体情况进行调整。
2.2要求商场方应提供的便利:2.2.1派定专人专职或兼职经管、协调本工程的一切事宜;2.2.2施工人员食宿的方便;2.2.3临时性的水源、电源、容量4KW~6KW;2.2.4提供渣土堆放场地;2.2.5提供贵重材料、设施、工具保管场所;2.2.6办理一切入场施工手续。
2.2.7开工时应向商场方提交书面的开工通知。
3施工时的异常情况处理3.1施工时的遇有下列情况,应对出租方阐明,我方以后不负责维修、复原。
3.1.1地面电锤钻孔、胶粘等;3.1.2店面顶部的拆除和二次装修,灯具、线路的移位、变更和拆除;3.1.3店面位置柜台、栏杆等其他原有设施的移位和拆除。
3.2施工时的遇有下列情况,应对施工单位阐明,我方不负责赔偿。
3.2.1施工时造成对客户或其他人的一切意外伤害;3.2.2施工期间商场内丢失物品、损坏物品;3.2.3施工期间因施工原因造成商场方损失的。
4施工监理注意事项。
4.1规范施工人员的整体素质和组织纪律;4.2各种相关的手续、批文、通知等由施工方负责办理,费用自理,责任自负;4.3服从我方监理人员的调度和经管;4.4安全施工,用水、用电、高空作业要有安全措施,出现一切意外,由施工方负责;4.5照图纸规范施工,需要变更时一定要得到我方监理人员的书面认可;4.6进出材料须具正当手续,对材料的规格、型号、数量、价格、发票进行详细的登记,要有经手人和监理人员的签字认可,由专人进行经管。
4.7对违章施工,浪费材料的处罚。
4.7.1违章施工情节严重程度处以50~500元/次的处罚。
4.7.2浪费材料处以浪费部分总价及采卖费和保管费总额的3~5倍的处罚。
4.8因搬运材料、设施、清理渣土垃圾等污染,施工场所和以外的地段,要及时清理。
违者处以200元/次的处罚。
4.9损坏设施的照价赔偿。
5完工验收5.1完工验收时对照各工程严格按设计图纸进行质量、数量审查;5.2对审查结果作出审查报告;5.3详细整理施工记录,作出完工报告;5.4待我方专门的验收人员验收后方为真正验收;5.5验收后,有专门的验收单和合格通知;5.6验收时有任何质量问题,施工方负责返工的全部的材料和工资的支付,并承担由此造成的延期经济损失。
5.7其他建设方面注意事宜请参考第六节“建设”。
4选址1选址程序1.1接受营销总部关于在该地区建立店面的指令。
1.2进行区域所辖城市的考察。
1.3进行选取店面城区的考察。
1.4选定3个左右的地址作为参考。
1.5选址特点1.5.1应充分体现企业与品牌的形象1.5.2面积符合产品展示及配送的要求1.5.3营业面积不得小于m2。
1.5.4环境好,功能齐全,知名度高、美誉度好。
1.5.5交通便利,停车方便。
1.6展示区域要求1.6.1展示区使用面积应在150m2以上,展示区形状以长方形为主(带转角更佳)。
1.6.2展示区所在位置的室内层高必须在4m以上。
1.6.3展示区周边应较空旷,不被其它物品影响1.6.4展示区应形成相对的空间。
1.7店面的统一识别1.7.1统一的宣传画(3幅)1.7.2统一的展示板(10块)1.7.3统一用吊顶材料与布置方式1.7.4统一的地面色彩与用材1.7.5统一的展示内容:应用篇、产品篇1.7.6统一的功能分划原则1.8满足客户的要求1.8.1宁静、清新的独立空间;1.8.2让客户能安心参观产品;1.8.3客户能便捷地得到配送、退换货、技术咨询等服务;1.9依总部批准进行建设。
2选址情况调查2.1选址需进行详细的情况调查,包括地段、展区、价位、影响力、合作情况等。
2.2按《店面选址情况表》所列内容进行调查。
2.3进行考察地的拍摄工作,包括地段、展区、展示区等。
2.4对价格进行深入的了解,并最终谈判。
3装修设计及费用3.1总部批准建设后,DC主管着手店面的建设工作。
3.2店面设计必须严格遵循普通公司CI店面部分规范要求,从风格、颜色到布局,布置必须高度统一。
3.3装修设计稿须及时反馈总部,并经总部审核批准。
3.4D C主管须在保持普通形象上尽可能地节省装修费用,在谈判中须为公司节约每一分钱。
3.5及时将装修及预算表及展间整体费用表反馈总部并待批准。
3.6依总部批准设计稿及价格进行建设。
4所需材料清单4.1店面选址情况表;4.2店面选址调查图片集(附店面选址调查图片规范);4.3店面地段区域地图;4.4店面所处展区大平面图;4.5店面设计图;4.6店面建设工程预算表;4.7店面运行费用预算;附件(一):店面图片资料规范针对所选店面所处位置分为A、B两类:A:独立店面B:汽配城一、拍摄1建筑物主体的拍摄(1~2张,每张一个角度)1.1远景,从远处高层建筑物上拍摄,表现整体环境,适合A、B两种情况。
2店面外部的拍摄(3~4张)2.1针对A类,采用近景,正面角度、侧面角度,表现店面本身建筑情况,如为高层建筑物,应尽量表现出整体。
2.2针对B类,采用近景,从主要入口处及过道进行多角度拍摄,表现所选位置的良好视野。
3店面外部环境的拍摄(4~5张)3.1针对A类,从店面出发,多角度对外拍摄;从离店面较远的地方,我角度朝店面方向拍摄,表现周围街道及建筑物的情况。
3.2针对B类,从所选店面内部向商场四周进行拍摄。
4店面内部格局的拍摄(5~6张)4.1针对A类,立于店面门口向内拍摄,分正、左、右方向拍摄。
立于店面内部向门口拍摄。
也分为正、左、右角度拍。
顶部的拍摄。
4.2针对B类,可用2.2二、相片说明及处理1将相片贴于A42注释简单明了。
3如图格式。
附件(二):店面装修施工经管条例(一)店面施工监理条例1.1 经管流程1.2 装修质量经管目标简洁、大方、精致、经济。
1.3 质量经管分类设计质量经管、施工质量经管、预结算质量经管。
2 设计质量2.1 流程2.2 设计质量经管目标:功能完善、美观简洁、经济2.3 坚持每项工作实施前,均有完善的设计。
2.4 每项设计技术方案均有充分的论证、比较。
2.5 每项设计技术方案最后定稿前均应由营销部批准。
2.6 技术方案及施工图应充分体现设计意图及较强的可操作性,包括以下内容:平面布置/顶棚布置(灯具)/重要立面/重要节点大样/电气系统/给排水布置/材料选样技术方案/设备选样技术方案/家俱选样技术方案/家俱布置技术方案/重要工程须提供透视图/概算3 施工质量经管3.1 施工流程3.2 专项工程应由专人负责,并实行质量追踪制度。
3.3 装修现场监理工程师须坚持每天2次的工地巡视制度,现场解决问题。
3.4 装修工程师施工期间应作好必要的文字记录工作,及时填写好下列各项文件:施工日记/变更通知单/部门协调通知单/工程签证单/隐蔽工程记录/工程整改通知单/材料进场验收单/工程施工人员情况登记。
3.5 工程质量控制分类地面工程、吊顶工程、墙面工程、电气工程、给排水工程、家具工程。
3.6 严格控制进场材料的质量,及时填写材料进场验收单。
对质量不合要求的材料坚决摒弃在场外,保证施工中的材料质量。
3.7施工中任何变更应由营销部审查批准,并在该项工程施工前(未进材料)下达至施工队伍。
3.8 施工中应对各类结点施工质量严格控制,以体现精美之原则。
3.9 隐蔽工程要求:整齐:各类管线线路清楚,基层工程应尺寸规整,不凌乱。
安全:电气工程应严格按规范施工,杜绝消防隐患,牢固。
耐久:各类隐蔽工程材料应根据不同环境要求具备防潮、防腐等功能。
3.10 表面装修工程质量、应根据下列几个方面来确定:目测、平整度、色彩、接缝。
3.11 施工程序:3.12 施工工艺与技术要求3.12.1 地面工程a. 地面压光采用1:2水泥砂浆,凿毛,100%不能出现空鼓。
b. 云石或花岗石地面采用干铺法,材料进行预选,并试拼,色差大及几何尺寸不好者剔除,铺装时拉通线找齐,保待拼缝整齐,用橡皮锤敲实,不得有空鼓。
b.地毯铺设平整,接缝严密,方块毯铺设方向一致,无色差,采用分区部分固定法,粘结剂要求适量,整块毯用地毯撑拉紧,不出现空鼓、松动现象,边口应用铝条压死或用狗牙钉固定。
c.地胶板或木地板应横平竖直,100%不得有空鼓,焊边平整紧密,地胶板应等胶半干后铺设,并用橡锤敲实,木地板大面积铺设时应留设变形缝,铺设前地面必须保证绝对干净。
3.12.2 木作工程a. 制品选料严格精细,所有材料要预先进行烘干处理,保证最低的含水率,饰面板木纹无明显变化,纹理一致,不应有麻点,固定应采用射钉及家私钉,不得使用园头钉,接缝处均按45°角接缝严密.b. 尽量选用不燃材料或阻燃材料,木制品尽量背面刷防火涂料。
c. 油漆颜色均匀,表面光亮平滑,钉眼、虫眼用腻子找平,找色后进行油漆,杜绝眼泪、起皮、砂眼等现象。
3.12.3 玻璃工程a.玻璃应安装平直,不受扭力。
b.玻璃一律采用浮法玻璃。