产品运营案例PPT-滴滴打车

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03
04
品牌延伸
以营养大米为龙头,进行农业 产业化深加工发展(如农场、 休闲食品等)。
价格策略
5.5元/500克 15元/500克 100元/500克
B品牌
40% 60%
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产品策略 促销策略
消费者行为分析
消费者行为
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消费者行为 消费者行为 消费者行为
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市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
请输入您的部门\机构名称
适用于市场、销售、业务部门的工作计划运营计划等用途
2019年运营计划
汇报人:
目 录CONTENT
1 市场现状及SWOT分析 2 运营目标和任务分解 3 运营执行策略 4 运营费用和预算
PART 1
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
行业整合
虽然同行众多,但是专做某某项 目的商家却很少,而客户均需到 省城才能享受该服务。
01 04
02
03
消费理念
近两年由于媒体的宣传,消费者日 趋理性,选择做某项目的人越来越 多。
科技趋势
本市距省城最近的服务店也需要 120公里,本地建一个将享有较好 的地理位置条件。
市场状况
1
朝阳行业
处于行业发展期,前景 看好,后期增长空间大
2、公司经营模式比较独特, 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高,导致价格相对较高。
2、产品相对高端,消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量, 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化, 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
启动秋季活动营销 季,抓好节日营销
2017.9
进入旺季生产模式, 调配好资源
2017.11
年终促销工作开启,全 2017.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启,全力
做好元旦春节营销
2018.1
任务分解
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终端渠 道
团购客 户
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PART 2
运营目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
2
0
1
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会,安排部 署各单位营销工作。
2017.7
启动区域营销工作, 四大区域同步开工
2017.8
行业前景分析
添加标题
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添加标题
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700 600 500 400 300 200 100
0 标题 标题 标题 标题 标题 标题
需求预测
宏观经济
根据权威信息,区域内新用户每 年8%数量增长,年登记量1.2万 台以上。
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竞争者状况
财务与融资
A品牌
70% 30% 在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。
消费者行为
在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此 处,请在此处输入您的文本或者复制
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位ຫໍສະໝຸດ Baidu
走高中低三端路线,树立起
品位、营养、健康、专业的
品牌形象;
01
广告语
02
生态有机大米,就是“某某米”;
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和 高品质大米,同时提供高的 附加价值;
网络旗 舰店
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任务分解
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其他
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自营形 象店
协议大 客户
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PART 3
运营执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
输入标题
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SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别,生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2
政策不完善
处于发展阶段,政策法 规、行业标准还有待完

3
市场规模逐年增长
据某某协会统计,该行 业市场规模每年以30%
速度递增
4
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较 多,经营方式灵活多变
我们产品现状
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