第五章双赢理念、合作原则
双赢合作共创辉煌
双赢合作共创辉煌合作是一种相互合作的方式,旨在实现双赢的结果。
在商业领域,合作是推动企业持续发展和创造共同价值的重要方式。
双赢合作是指通过相互协作、互利共赢的方式,实现合作伙伴之间共同利益最大化的目标。
一、合作的基本原则在进行任何形式的合作之前,我们应该明确合作的基本原则,以确保双方能够在合作中共同受益。
以下是几个关键的合作原则:1. 信任和诚信:双方需要建立起信任和诚信的基础,在合作过程中坚持诚实守信的原则,增加合作的成功率和可持续性。
2. 共同目标:合作伙伴应该共同确定合作的目标,并致力于实现这些目标。
只有在共同追求的目标下,才能实现双方的共同利益。
3. 互补优势:合作伙伴应该互补彼此的优势,将各自的专业领域和能力充分发挥出来,以达到合作共赢的效果。
二、双赢合作的好处双赢合作是一种与传统竞争相对立的合作方式,在商业世界中越来越受到重视。
以下是几个双赢合作的好处:1. 资源共享:通过合作,双方可以共享资源,包括技术、人力、资金等,以降低成本、提高效率。
2. 风险分担:在合作过程中,合作伙伴可以分担风险,共同承担失败的可能性。
这种风险共担的方式可以大大降低个体的风险感。
3. 市场拓展:通过互利合作,双方可以拓展新的市场,并共享市场份额。
合作伙伴的互补优势可以使双方在市场上更加有竞争力。
三、成功的双赢合作案例双赢合作的案例在商业领域中数不胜数。
以下是一些成功的双赢合作案例:1. 苹果和联想:苹果公司与联想集团合作,共同研发和生产笔记本电脑。
两家公司在技术和市场上的互补优势,使他们成为全球领先的电脑制造商之一。
2. 谷歌和沃尔玛:谷歌与沃尔玛合作,在电子商务领域共同探索并开发新的销售模式。
双方通过共享数据和技术,取得了巨大的成功。
3. 联想和微软:联想与微软合作,共同推出了一系列创新产品,包括智能手机、平板电脑等。
合作使得这两家公司都获得了市场份额的增长和品牌影响力的提升。
四、建立双赢合作关系的关键要建立一个成功的双赢合作关系,以下几点是至关重要的:1. 目标一致:双方应明确共同的目标,并充分沟通和协商,确保目标的一致性和可行性。
合作共赢制度完整版
合作共赢制度完整版
介绍
合作共赢制度是一种旨在促进合作,实现共赢的管理制度。
本文档旨在详细介绍合作共赢制度的各个方面,包括目标、原则、责任和措施等内容。
目标
合作共赢制度的目标是建立一个良好的合作环境,鼓励各方相互合作,共同实现利益最大化。
通过合作共赢,可以实现资源的共享、经验的互补,提高整体业绩和竞争力。
原则
合作共赢制度遵循以下原则:
1. 平等互利:各方在合作中应平等对待,相互尊重,共同分享合作成果。
2. 诚信信任:各方应坦诚相待,建立信任关系,坚守合作承诺。
3. 公平公正:合作共赢应基于公平和公正的原则,不偏袒任何
一方。
责任
合作共赢制度涉及以下责任和义务:
1. 各方应明确各自的责任和角色,在合作中积极承担责任,履
行义务。
2. 各方应保护合作中的机密信息和知识产权,防止泄露和侵权
行为。
3. 各方应及时沟通、协调合作事宜,解决合作中的问题和分歧。
措施
为了实施合作共赢制度,以下措施将被采取:
1. 建立合作共赢的工作机制,确保合作的顺利进行。
2. 设立合作指导小组,负责协调和推动合作事宜。
3. 制定合作共赢的评估指标和绩效考核标准,确保合作目标的达成。
4. 定期组织合作共享的经验交流会议,促进合作伙伴之间的研究和合作意识的提高。
结论
合作共赢制度通过建立合作环境、明确责任和采取相应措施,旨在实现各方的共赢。
遵循原则、履行责任和执行措施,将帮助各方在合作中取得更好的效果。
合作共赢制度的有效实施将为企业带来持续发展和长期竞争优势。
商务谈判:双赢合作的黄金法则
商务谈判:双赢合作的黄金法则商务谈判是一个复杂而具有挑战性的过程,涉及到多方利益的平衡与达成共识。
在实施商务谈判时,双赢合作是一种理想的目标,其中的黄金法则是确保实现这一目标的关键。
双赢合作意味着所有参与方都能从商务谈判中获得利益,既不牺牲自己的利益也不损害对方的利益。
这种合作关系建立在相互尊重、互惠互利、共同发展的基础上。
以下是确保实现双赢合作的黄金法则。
第一,建立良好的沟通和信任。
沟通是商务谈判的基础,而信任则是持续有效沟通的前提条件。
在商务谈判过程中,各方应当真诚、坦率地交流观点和利益,同时应该尊重对方的意见和立场。
只有建立起双方都能接受的信任,才能实现双赢合作。
第二,寻求共同利益和利益最大化。
商务谈判的目标是达成共识,而不是争吵辩论。
在商务谈判过程中,双方应当找到彼此的共同利益,并致力于扩大这些共同利益。
通过双方利益的最大化,双赢合作才能成为可能。
第三,意识到谈判是一个长期的过程。
商务谈判不是一次性的事件,而是一个持续不断的过程。
在商务谈判中,双方应该有耐心和毅力,不断寻找解决问题的方法,并准备妥协。
谈判双方应该明确,双赢合作需要时间和努力来实现。
第四,维持和谐的关系。
商务谈判不仅仅影响当前的合作关系,也会对以后的合作产生影响。
因此,双方应该以长远的眼光看待商务谈判,并努力维持和谐的关系。
通过建立积极的合作氛围,谈判双方可以实现更好的合作结果。
第五,寻找创新的解决方案。
商务谈判中,可能会遇到一些难以解决的问题。
双赢合作的关键是寻找创新的解决方案。
双方应该积极寻求解决问题的不同方式,并愿意做出妥协。
通过寻找创新的解决方案,商务谈判双方可以获得更好的共同利益。
第六,遵守商务道德和法律规定。
在商务谈判中,双方应该遵守商务道德和法律规定。
诚信、公平、透明是商务谈判的核心原则。
双方应该确保自己的行为符合道德规范,并遵守法律法规。
只有在遵守商务道德和法律规定的前提下,双赢合作才能真正实现。
总的来说,商务谈判要实现双赢合作,需要双方共同努力和付出。
对双赢的理解
对双赢的理解双赢,顾名思义,就是两方或多方互惠互利的共赢。
它有时代的、国际的和文化的三重背景。
从个人来看,与别人合作,互相帮助;从企业角度看,就是与供应商、经销商等建立和谐的关系,形成利益共同体,进行双赢。
其实,我们可以将双赢的概念运用到生活的各个方面,它的价值非常之大。
双赢理念一:在商业谈判中,有这么一个故事:有两家公司都想与麦当劳进行一笔生意,但他们都要求占主导地位,都只肯出价1美元。
最后,麦当劳提出了一个方案,一方拿出2美元,另一方拿出3美元,结果生意成交了。
这说明,主动权是可以转让的。
因此,懂得转让主动权,你会更容易获得双赢的机会。
双赢理念二:众所周知,在欧洲,法国的葡萄酒与英国的红茶并列为世界最好的酒类。
而英国的红茶由于品质优良,往往比法国的还要贵许多。
于是,英国商人在向法国出口时就将英国的茶叶以低于法国的价格卖给法国商人,而且数量越来越大,导致法国商人卖给英国商人的茶叶减少了。
最后,法国的红茶没人要,英国的茶叶滞销,而法国的商人却从中大赚了一笔。
可见,学会合作也能使自己获利。
现实生活中,如果把“双赢”理念具体化,那便是“互惠互利”。
这个词表达的意思是双方获取彼此都需要的东西。
竞争离不开合作,合作产生竞争,竞争促进发展,每一次竞争和合作都会催生出一种新型的经济形态。
因此,世界上的各种文化背景下的人们,均乐于看到商业竞争中合作,渴望双赢合作所带来的丰硕成果。
朋友是一生的财富。
朋友间,应该合作而不应该相互嫉妒、拆台。
在合作中,难免会遇到矛盾,有时候难免要吵架,这时候,我们可以想一想上面提到的故事。
朋友间的关系,应该是互惠互利的。
只有相互尊重、彼此信任、共同承担责任,才能营造出健康良好的人际氛围。
你怎样对待别人,别人就怎样对待你,你希望别人如何对待你,你首先就要如何对待别人。
只有善于将心比心,与人为善,我们才能收获真诚和友谊。
反过来,也只有真诚地对待别人,别人才会同样地真诚地回报我们。
合作创造机会,双赢共享利益,有智慧的人总是会运用一切可以利用的资源,尽可能地使自己获得利益。
-合作原则-
"合作原则"
合作原则是一种准则,可以帮助人们导向合作的思考模式和行为模式,是实现企业之间相
互利用的必要基础。
只有遵守合作原则,才能使企业之间的合作关系健康稳定发展。
一、坚持诚实守信。
处在合作关系中的双方必须保证诚实守信,言行一致,尊重言而有信,维护双方的权利和利益。
一定要勇于负责,以正直和尊严对待对方,以共建良好的合作关系为根本。
二、公平待人。
双方要有公平的原则,尊重彼此,互相尊重,如有分歧一定要公平协商,
并确定一个公平合理的解决方案,以便双方心服口服。
三、强调实效。
在合作关系中双方应该坚持高效实效的原则,充分利用资源,努力提高效率,按时完成任务,才能达到合作的良性循环。
四、保持勤奋。
双方要时刻把重点放在积极的合作关系上,共同进步、共同发展;双方要
培养勤奋的精神,以求日新月异,以追求最终的成功;
五、追求协作完美。
求同存异,追求协作完美是双方合作的最终目标,能够发挥双方的优势,实现双赢,达到最好的效果。
总之,两个企业之间要实现可持续发展,实现企业之间的双赢,就必须遵守合作原则,并以此为准则来指导企业之间的合作。
只有高尚的道德品质和诚信的原则,无论是技术上还
是合作上都是企业之间的发展之本,是每个企业中可持续发展的关键。
双赢法则解析
有效沟通
明确沟通目标, 确保双方理解一 致
倾听对方意见, 尊重彼此观点
使用清晰简洁的 语言,避免歧义 和误解
及时反馈,确保 信息传递准确无 误
利益分配
需求满足:关注对方的需求 和利益,寻求共同满足的方 式
公平原则:确保双方获得相 等的利益份额
透明度:确保利益分配的透 明度和公正性,避免暗箱操
作和利益冲突
在动力。
安全感:双赢 法则能够保障 各方的利益, 减少风险和不 确定性,从而 增强安全感。
尊重需求:双 赢法则能够体 现对他人的尊 重和认可,促 进相互之间的 信任和合作。
自我实现需求: 双赢法则能够 让人们在实现 自身价值的同 时,也能够为 他人和社会创
造价值。
互惠互利的心理倾向
人类天生具有回报他人的倾向,即使没有直接得到回报,也会在未来某个时刻寻求平衡。 互惠互利能够激发人们的积极情绪,增强社会联系和合作。 在商业和人际关系中,互惠互利能够促进双赢局面的实现。 互惠互利的心理倾向是双赢法则的重要基础之一,有助于解释双赢局面背后的心理机制。
协商:通过平等协 商,寻找双方都能 接受的解决方案。
妥协:在某些情况 下,双方可能需要 做出一定的妥协, 以实现双赢。
调解:如果双方无 法自行解决冲突, 可以寻求第三方调 解。
建立信任与共识
挑战:双方缺乏信任,难以达成 共识
技巧:倾听、理解、尊重对方, 寻求共同点
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
应对:建立互信,通过沟通了解 对方需求和利益
灵活性:根据实际情况和变 化,灵活调整利益分配方案
诚信原则
真诚待人,不欺 骗
遵守承诺,不违 约
言行一致,不虚 假
双赢的目标
双赢的目标双赢的目标双赢是一种合作模式,旨在使双方都能够从合作中获得利益。
这种目标不仅仅体现在商业领域,也可以在个人关系、国际关系等各个领域中找到应用。
双赢的目标是建立在互相尊重、平等互利的基础上,通过合作实现双方的共同利益。
在商业领域中,双赢的目标可以通过建立长期稳定的合作关系来实现。
合作伙伴双方需要相互信任,共同制定合理的合作方案,确保双方的利益能够得到最大化。
通过双赢的合作模式,企业可以实现销售量和利润的增长,同时也能与合作伙伴建立良好的合作关系,提高企业的声誉和品牌形象。
个人关系中,双赢的目标是为了保持和谐的人际关系。
在家庭、友谊、爱情关系中,双方都需要倾听对方的需求和意见,互相理解和支持。
通过相互尊重和平等待人的态度,双方可以达成共识,共同成长和进步。
建立双赢的个人关系可以使双方享受到更多的快乐和满足感,共同度过生活中的各种挑战和困难。
国际关系中,双赢的目标是通过合作解决各种全球性问题。
面对全球性的挑战,各个国家需要建立平等互利的合作关系,共同推动全球问题的解决。
只有通过互相尊重和合作,国际社会才能够实现和平与发展。
例如,在气候变化问题上,各个国家需要共同制定减排目标,对全球变暖采取行动,以实现可持续发展,保护地球家园。
双赢的目标能够带来许多好处。
首先,双方都能够从合作中获得利益,达到各自的目标。
其次,双赢的模式可以建立起稳定的合作关系,增强合作伙伴之间的信任和互动。
双赢也可以促进创新和共同进步,通过合作创造更大的价值。
此外,双赢的模式能够在未来进一步深化合作,开拓更广阔的市场,为双方带来更多的机会和利益。
要实现双赢的目标,需要双方发扬合作精神,树立合作意识。
双方需要共同制定明确的目标和计划,遵守合作的准则和规范,确保合作过程的公正和透明。
双方还需要积极沟通和解决问题,共同应对挑战和困难,不断改进合作方式和方法。
只有双方真正追求共同利益,相互尊重和理解,才能够实现双赢的目标。
总之,双赢的目标是建立在互相尊重和平等互利的基础上的一种合作模式。
国际商务谈判第五章 合作原则谈判法 PPT
二、着眼于利益而非立场
找到各方的共同利益是取得双赢结果的一个关键点。 为帮助各方做到着眼于利益而非立场,可以从以两 个方面着手 : ▪ 明确利益 ➢ (1)探寻妨碍我方的对方利益; ➢ (2)从不同的角度审视对方的不同利益; ➢ (3)透过对方的立场看到对方的人性需求。 ▪ 讨论利益 ➢ (1)总结并接受对方的利益; ➢ (2)在提出解决方案前表达自己的见解或提出问题; ➢ (3)在解决问题时尽量不追究过去的矛盾而应朝前
国际商务谈判第五章 合作原则谈判法
第五章 合作原则谈判法
第五章 合作原则谈判法
▪ 一 对事不对人 ▪ 二 着眼于利益而非立场 ▪ 三 制定双赢方案 ▪ 四 引入客观评判标准 ▪ 案例研究:谁是最大的赢家 ▪ 案例研究:全球环保首脑会议上的南
北对峙
第五章 合作原则谈判法
▪ 合作原则谈判法即著名的哈佛原则谈判法,它的 主要代表人物是罗杰·费希尔和威廉·尤里。
▪ 1、各国之间由于领土主权发生的争端是谈判中难 啃的“硬骨头”,其中中国就香港和澳门的回归 所进行的谈判是此类谈判中成功的范例。结合合 作原则谈判法谈谈你的感受,特别指出促成香港、 澳门回归谈判成功的关键因素是什么?
▪ 2、使用何种谈判程序可体现谈判的公正性?除了 前面已经提到的方法外,你还可以提出其他体现 公正谈判程序的方法吗?
▪ 3、从20世纪六七十年代开始,国际社会就开始努 力缩小工业化国家和贫穷国家的发展差距,实现 这一目标的主要途径是向发展中国家进行技术转 移和输入大量的资金。
的方案;
➢ (3)寻求各方的共同利益和互补利益; ➢ (4)寻求使对方容易接受的方案。
四、引入客观评判标准
▪ 在判断一个标准是否属于客观标准时应从以下几 个方面考虑:
简析合作原则的基本理论
简析合作原则的基本理论合作原则是指人们在进行交往和合作时,遵循的一种基本规则和准则。
它是指导个体和团体在社会互动中实现共同利益的重要原则。
下面从合作的本质、合作原则的基本理论和实施步骤等方面进行简析。
合作原则的基本理论有以下几点:1.互利共赢:合作的最基本原则是互利共赢。
合作伙伴应该相互尊重和信任,通过彼此合作实现双方的共同利益。
只有在合作伙伴关系中双方都能够获益,合作才能够持久和稳定。
2.公平公正:合作应该建立在公平和公正的基础上。
每个合作伙伴都应该按照一定的规则和准则行事,不偏袒任何一方,确保合作过程中的公平性和公正性。
这样才能够建立良好的合作关系,提高合作效率。
3.透明沟通:合作伙伴之间应该互相沟通和交流,确保信息的透明和共享。
通过沟通可以解决合作过程中的问题和难题,促进充分的理解和协商。
透明的沟通可以增加合作伙伴之间的信任度,有利于合作的顺利进行。
4.分工合作:合作伙伴应该根据各自的特长和优势,进行合理的分工合作。
通过分工合作可以提高工作效率和生产效益,合理利用资源和能力。
每个合作伙伴都应该清楚自己的角色和职责,遵循分工合作的原则。
合作原则的实施步骤一般包括以下几个方面:1.确定合作目标:合作伙伴应该明确合作的目标和目的,确保双方的期望和需求一致。
在确定合作目标时,应该考虑到双方的资源和能力,以及市场和环境的需求。
2.筛选合作伙伴:选择合适的合作伙伴是合作成功的关键。
合作伙伴应该具有相互补充和支持的特点,能够提供对方需要的资源和能力。
在筛选合作伙伴时,应该进行充分的调研和评估,确保选择合适的合作伙伴。
3.确定合作方式:合作方式包括合作的范围、内容和方式等。
合作伙伴应该根据合作目标和自身资源,确定合作的具体方式和步骤,制定合作方案和计划。
在确定合作方式时,应该充分考虑合作伙伴的意见和建议。
4.定期评估和调整:合作关系是一个动态的过程,需要定期评估和调整。
合作伙伴应该建立评估机制,定期对合作过程和效果进行评估,及时发现问题和不足。
第五章双赢理念合作原则
教案注:1、若手写备课笔记,请按上表中的格式,将项目内容填写完整(可不划线)。
2、每一次课填写一张。
具体授课内容由教师根据需要自己设计。
导入案例,足的抱怨居民对电力不紧变当地电力缺的局面,缓解当地美国一家电力公司为了改不解决电力不仅可以完全修建一座大型水坝。
大坝建好后决定在当地一条大河的上游的修建大坝的形象。
然而民心中为该企业树立一个新足的问题,而且还可以在当地居大心,一旦。
农民们担和环保主义者的强烈反对遭到建议一经提出便河流下游的农民坝建成后,下游的水流量将大大减少,这会影响农场的收成;而环保主义者关注的是,美濒危动物活在下游的环境,特别是可能会对生大坝建成后可能影响河流下游的生态坝义者为大民和环保主和,于是电力公司与农洲鹤构成威胁。
由于各方的立场无法调对。
面有得到解决律官司后,问题仍然没的修建问题而对簿公堂。
经过一场昂贵的法决的解三方都满意方法来寻找一个使律程一局面,三方决定放弃法序,采用谈判的这一戈了之后形利益在以及对方的所在谈判桌上,三方经过分析各自的利益所案方。
在电的用地监民使其既能基本满足当协议包括降低河坝的原设计规模,个最终的协议,托个委建立一境。
协议还决之证下游的水流量以及下游的生态环,同需求时又可以保基金用来保护美洲鹤。
]评例点[案审通过法律益冲突之所以无法力公司、农民和环保主义者三方的利,电在上述案例中成而无论谁赢家、一个输家,法律审判产生的结果必定是一个判的方式解决,是由于足本得到满三方利益都基果。
在这种情况下,寻求一个使为输家都不会接受审判的结它点,地体现了这一成的实土,三方达最后协议充分的方案才是最终的解决办法。
事,角度自己放在对方的。
而取得这一成果的一个重要原则就是把使所有的人都成为赢家?正希望从交易中得到什努力深刻地理解对方真一、传统理念——输一赢模式20世纪60年代输一赢模式的谈判遵循下面的步骤:确定自己一方的利益和立场;捍卫己方的利益和立场;双方讨论作出让步的可能性;妥协不过是为了获取更大利益的砝码,而且不到有以妥协换取较大利益的机会出现双方是不会轻易让步的;对方所关心的问题也视而不见;达成妥协方案,或宣布谈判失败;非赢即输的理念是造成众多谈判以失败告终的原因;霸权的反映为今后埋下了冲突的种子;这样的谈判所取得的成果常常难以持续;这种态度使谈判者丧失了从有利的角度看问题的能力;使原本有利的谈判条件变为导致失败的因素;案例有一家技术公司开发出了一种监测气体泄漏的装置,这个装置与原来的技术相比不但便宜而且精确度提高了100倍。
高效人士的七个原则
高效人士的七个原则第一章目标法则:目标至上,找到成功的指针锁定目标,瞄准成功的靶心细化目标,成功要步步为营修正目标,完善行动过程挑战目标,激发个人潜能放大目标,建立人生理想超越目标,顺利掌握一切第二章心态法则:积极主动,变“要我做”为“我要做主动出击,远离借口和假设及时行动,让效率成为保障勇于尝试,让自己越来越强充分准备,迎接各种挑战大胆去做,一切皆有可能坚持到底,为自己和他人负责第三章自制法则:要事第一,有效进行自我管理要事第一,从重到轻做事情摆脱琐事,不做糊涂穷忙族目事日毕,掌握“在今天”的成功原理忙而不乱,和时间做朋友合理规划,保证速度和质量平衡角色,让自己更出彩第四章互惠法则:双赢思维,打造最优人际关系欲取先予。
互惠才能互利多结善缘,帮人就是帮己跟光长远,放小利而求大利追求双赢,要让利益最大化乐于施合,种下善因得善果完善自我,赢得他人的信任广交能人,让双赢网不断扩大第五章沟通法则:有效沟通,轻松学会知己知彼主动沟通,迅速摸清对方态度真诚待人,给对方一个良好的印象将心比心,瞬间打动对方避免争辩,在愉快中实现交流学会倾听,更好地了解对方灵活应变,让沟通畅通无阻第六章合作法则:合作精神,让小我变成大我互相借力,养成与他人合作的习惯综合分析,找到最佳的合作方式转变思维,学会创造性合作目光放远,实现长期性合作化敌为友,将合作发扬光大把握自己,不要完全依赖合作第七章更新法则:自我更新,将完美进行到底放眼未来,更新是为了更好地继续与时俱进,树立终身学习的信念时常反省,吸取经验教训不甘平庸,竭力追求卓越戒骄戒躁,保持一颗平常心取人之长,做“集大成者保持微笑,让自信一路相随。
第五章双赢理念、合作原则
教案注:1、若手写备课笔记,请按上表中的格式,将项目内容填写完整(可不划线)。
2、每一次课填写一张。
具体授课内容由教师根据需要自己设计。
导入案例美国一家电力公司为了改变当地电力紧缺的局面,缓解当地居民对电力不足的抱怨,决定在当地一条大河的上游修建一座大型水坝。
大坝建好后不仅可以完全解决电力不足的问题,而且还可以在当地居民心中为该企业树立一个新的形象。
然而修建大坝的建议一经提出便遭到河流下游的农民和环保主义者的强烈反对。
农民们担心,一旦大坝建成后,下游的水流量将大大减少,这会影响农场的收成;而环保主义者关注的是,大坝建成后可能影响河流下游的生态环境,特别是可能会对生活在下游的濒危动物美洲鹤构成威胁。
由于各方的立场无法调和,于是电力公司与农民和环保主义者为大坝的修建问题而对簿公堂。
经过一场昂贵的法律官司后,问题仍然没有得到解决。
面对这一局面,三方决定放弃法律程序,采用谈判的方法来寻找一个使三方都满意的解决方案。
在谈判桌上,三方经过分析各自的利益所在以及对方的利益所在之后形戈了一个最终的协议,协议包括降低河坝的原设计规模,使其既能基本满足当地监民的用电需求,同时又可以保证下游的水流量以及下游的生态环境。
协议还决之建立一个委托基金用来保护美洲鹤。
[案例点评]在上述案例中,电力公司、农民和环保主义者三方的利益冲突之所以无法通过法律审判的方式解决,是由于法律审判产生的结果必定是一个赢家、一个输家,而无论谁成为输家都不会接受审判的结果。
在这种情况下,寻求一个使三方利益都基本得到满足的方案才是最终的解决办法。
事实土,三方达成的最后协议充分地体现了这一点,它使所有的人都成为赢家。
而取得这一成果的一个重要原则就是把自己放在对方的角度,努力深刻地理解对方真正希望从交易中得到什?一、传统理念——输一赢模式20世纪60年代输一赢模式的谈判遵循下面的步骤:确定自己一方的利益和立场;捍卫己方的利益和立场;双方讨论作出让步的可能性;妥协不过是为了获取更大利益的砝码,而且不到有以妥协换取较大利益的机会出现双方是不会轻易让步的;对方所关心的问题也视而不见;达成妥协方案,或宣布谈判失败;非赢即输的理念是造成众多谈判以失败告终的原因;霸权的反映为今后埋下了冲突的种子;这样的谈判所取得的成果常常难以持续;这种态度使谈判者丧失了从有利的角度看问题的能力;使原本有利的谈判条件变为导致失败的因素;案例有一家技术公司开发出了一种监测气体泄漏的装置,这个装置与原来的技术相比不但便宜而且精确度提高了100倍。
国际商务谈判第五章 合作原则谈判法 PPT
▪ 2、使用何种谈判程序可体现谈判的公正性?除了 前面已经提到的方法外,你还可以提出其他体现 公正谈判程序的方法吗?
▪ 3、从20世纪六七十年代开始,国际社会就开始努 力缩小工业化国家和贫穷国家的发展差距,实现 这一目标的主要途径是向发展中国家进行技术转 移和输入大量的资金。
北对峙
第五章 合作原则谈判法
▪ 合作原则谈判法即著名的哈佛原则谈判法,它的 主要代表人物是罗杰·费希尔和威廉·尤里。
▪ 合作原则谈判法的核心和精神实质是通过强调各 方的利益和价值,而非讨价还价本身,以及通过 提出寻求各方各有所获的方案来取得谈判的成功。
合作原则谈判法由以下四个部分组成:
➢ 对待谈判对手:对事不对人; ➢ 对待各方利益:着眼于利益而非立场; ➢ 对待利益获取:制定双赢方案; ➢ 对待评判标准:引入客观评判标准 。
四、引入客观评判标准
▪ 某种方法是成功还是失败,根据罗杰·费希尔和威 廉·尤里的观点可以从以下三个方面做出判断:
➢ 一项可能达成的协议应当最大限度地满足各方的 合法利益,解决他们之间的冲突,同时保护公众 的利益不受损害。
➢ 协议应当是高效的。 ➢ 协议应当改善,或至少不伤害各方的关系。
❖思考与讨论题
一、对事不对人
▪ 谈判气氛是决定谈判各方关系的一个重要因素。 合作原则谈判法对谈判存在的几类问题提出如下解
决方法: ▪ 发展移情法 ➢ (1)从对方的立场看待问题; ➢ (2)避免因自己的问题而责备对方; ➢ (3)协助对方参与到解决问题中去。
“双赢”合作管理
“双赢”合作管理中国海洋石油南海东部公司(简称东部公司)创建于1983年,主要业务是在东经113度10分以东的南海海域,与外国石油公司合作勘探开发海洋石油。
在合作之初,中外双方由于社会制度、公司体制、管理机制、价值理念、文化形态等方面的差异,造成了不少磨擦和矛盾。
为了解决这个问题,开辟一条对外合作的成功之路,东部公司适时提出了“改革旧体制、改变旧观念、实施双赢合作管理,推动国际石油合作”的管理新思路。
一、树立指导合作的“双赢”理念双赢理念的含义是:合作双方在优势互补的基础上,按国际惯例运作,并规范自身行为,通过真诚合作,有效沟通,实现合作利益最大化,让双方都成为赢家。
l、用国际惯例培固合作基础。
东部公司主动按照国际油公司的通行做法,对不适应中外合作要求的组织机构和用工、分配制度进行了超前改革,解决了与国际油公司在体制、机制和运作方式上的衔接问题。
2、用“和”“信”协调双方行为。
东部公司的双赢合作管理不是一种单纯的赢利策略,而是实施一项跨文化、多要素、综合管理工程。
其核心思想是“一和万事兴”的和为贵哲学、“信义得人心”的诚信哲学。
用“和”“信”协调双方行为,解决了价值观、文化观和思想方法上的融合问题。
二、制订双方认同的共同目标中外双方在双赢理念指导下,实施双赢合作管理,寻找双方战略选择的互补性和双方利益的互惠性,制订合作项目的共同目标,实现合作油田(项目)利益最大化。
localhOsT利益最大化不同于“利润”最大化,其核心是:双方齐心协力把合作项目的“蛋糕”做大,使双方在实现共同目标的前提下,达到各自追求的利益。
三、双赢互利的石油合作合同在双赢理念指导下确定石油合作合同。
经双方反复谈判,东部公司采用了风险勘探的产品分成合同方式。
其做法是:(1)坚持石油合同是双方合作的基石,求大同存小异,互谅互让;(2)创造性地执行石油合同,用足用够合同所赋予的权力;(3)灵活运用国际准则,使双方认识趋同。
四、建立优势互补的联合管理体制。
双赢经济合作安排
双赢经济合作安排合作是现代社会中一种常见且重要的形式,通过合作可以提高效率、实现资源的共享和优化利益的分配。
在经济领域,双赢经济合作安排成为推动全球经济发展和实现多方共赢的有效方式。
本文将介绍双赢经济合作的概念、原则以及与之相关的案例。
一、双赢经济合作的概念双赢经济合作可被理解为一种经济活动的模式,其中各方通过合作共同达成目标,从而实现相互利益的最大化。
在这种合作模式中,与传统的竞争相比,双方主体之间注重互利共赢,通过资源共享、风险分担和利益共享等手段,实现优势互补,实现合作的预期目标。
双赢经济合作的本质是建立在互信、互利和互惠的基础之上,通过共同努力,实现各方的共同利益最大化。
二、双赢经济合作的原则双赢经济合作的实施离不开以下几个重要原则:1. 平等互利原则:在双赢经济合作中,各方应本着平等互利的原则进行合作。
双方主体应相互尊重,充分倾听对方的需求和利益,并在平等的基础上进行协商和合作,确保达成互利共赢的合作安排。
2. 优势互补原则:在双赢经济合作中,各方主体应通过发挥优势和特长,实现互补优势,共同提升效率和降低风险。
通过资源的互补和协同合作,可以实现合作双方的互补性,从而达到资源的最优配置和互补发展。
3. 共同责任原则:在双赢经济合作中,各方应承担相应的责任和义务。
双方主体应遵守约定规则,履行合作协议,共同应对可能出现的问题和风险,共同分担责任,确保合作的顺利进行。
三、双赢经济合作案例:中美贸易合作中美贸易合作是双赢经济合作的典型案例。
中国和美国作为世界两大经济体,彼此之间有着不同的比较优势和互补性。
通过深化经贸合作,两国能够在贸易、投资、知识产权保护等方面实现双赢的局面。
在贸易领域,中美贸易合作秉持互利共赢的原则,通过开放市场、降低贸易壁垒、加强合作与协调等手段,实现贸易的平衡和互惠。
中国出口商品满足了美国市场对价格合理、质量优良的需求,而美国则向中国输出先进技术和高品质产品。
通过双方的优势互补,促进了两国经济的发展和繁荣。
什么是合作原则范文
什么是合作原则范文合作原则是根据互相理解、尊重和共同赢得的原则,用于在个人、团队和组织之间建立有效的合作关系。
合作原则的重点是合作的伙伴应该尊重、信任和支持彼此,在面对冲突和挑战时保持开放和灵活,并积极寻找解决问题的方式。
合作原则的核心是共同的目标和共享的价值观,这种合作建立在不断沟通和建立互相理解的基础上。
合作原则最早在社会学家弗雷德里克·韦尔斯顿提出,他认为合作是社会交往的核心,是社会发展和进步的基础。
合作原则体现了相互依赖和互惠的思维方式,它强调在关系中实现双赢,并通过集体智慧和资源共享来解决问题。
合作原则在个人、团队和组织层面都有重要的应用。
个人合作原则指的是个人在与他人合作时遵循的原则,包括尊重他人的观点和感受、提供支持和帮助以及积极参与集体决策等。
团队合作原则指的是团队成员之间建立的合作关系,以实现共同目标和提高团队效能为基础,包括互相信任、共同协作、共享信息和资源以及公平分配责任和奖励等。
组织合作原则指的是组织内部和组织之间建立的合作关系,以实现整体效益和可持续发展为目标,包括建立合作文化、促进跨部门协作、推动合作项目和伙伴关系等。
合作原则的应用可以带来许多益处。
首先,它能够增强信任和共享。
在合作关系中,伙伴们能够相互信任和分享信息、资源和知识,从而提高效率和创造力。
其次,合作原则能够促进学习和成长。
通过与他人合作,我们可以从他们的经验和知识中学习,并提高自己的能力和技能。
并且,合作原则还能够带来创新和创造力。
通过合作,不同的思维和观点可以碰撞和交汇,产生新的创意和解决方案。
然而,在实际应用合作原则时,也面临一些挑战和困难。
首先,不同的背景和利益可能导致合作关系的不稳定。
当伙伴们具有不同的价值观和目标时,很容易产生冲突和分歧。
其次,沟通和协调的困难也是合作的障碍。
不同的人可能有不同的沟通风格和工作方式,需要花费更多的时间和努力来理解和适应彼此。
此外,合作也需要投入时间和资源,而有时候可能会面临个人或组织资源的限制。
双赢理念
双赢理念“双赢”来自于英文:“win——win”的中文翻译。
营销学这样认为,双赢是成双的,对于客户与企业来说,应是客户先赢企业后赢;对于员工与企业之间来说,应是员工先赢企业后赢。
一个流传很广的故事,毛主席在延安期间曾说:“中国对世界有三大贡献,第一是中医,第二是曹雪芹的《红楼梦》,第三是麻将牌”。
“不要看轻了麻将……你要是会打麻将,就可以更了解偶然性与必然性的关系。
麻将牌里有哲学哩。
”毛主席也曾说过,“平和,平和,还是平和好,只要和了就行了。
”商业竞争绝不是零和博弈,不能两败俱伤,更不要劳民伤财,如果大家都追求一个“平和”,也许才能真正迎来双赢。
“人和”其实就是中国人信奉“和气生财”和“家和万事兴”。
谭老师在咨询和培训的过程中,观察过许多形形色色的企业,笔者发现,能够阻碍双赢实现的不外乎以下几种情况:1、兔死狗烹,过河拆桥2、老板吃肉,员工喝汤3、你死我活,零和结局“双赢”模式是中国传统文化中“和合”思想与西方市场竞争理念相结合的产物。
在现代企业经营管理中,有人强调“和谐高于一切”,有人提倡“竞争才能生存”,而实践证明,和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界。
这种局面就是“竞合”——竞争与合作并存。
现在商业竞争即将进入竞合时代。
竞合时代最大的特点是双赢。
强强联合相互取长补短,有效地进行资源整合并弥补自身的不足,同时通过规模优势加强整体的竞争实力。
在这里,谭小芳老师将与您分享宝马与奔驰的案例——纵观两个品牌的车型,我们不难发现,奔驰的每一个车系,都能在宝马的阵营里找到影子,但绝不会仿造雷同,它们在相互学习的过程中依然保持自己惯有的风格。
虽然好事者试图打破这种可怕的平衡(奥迪标榜行政级的尊贵,凯迪拉克标榜稀有的雍容……)它们都默契地共同守卫着豪华车的领地,抵御第三者的入侵。
宝马和奔驰也曾在不同场合对公众表明了自己的立场:在豪华车阵营里,我们是最大的竞争对手,但一旦外敌入侵,我们都自动结成攻守同盟。
这就意味着“两夫当关,万夫莫开”,谁要是意图撬开豪华车的门缝,都会遭遇“国共合作”的强烈反击。
论述合作原则
论述合作原则合作是人类社会发展的基础,也是推动事业成功的重要因素。
在各个领域,无论是企业、政府还是个人,都需要遵循一定的合作原则来实现共同的目标。
本文将从互信、共赢、平等和协调等四个方面来论述合作原则的重要性。
互信是合作的基石。
在合作关系中,互信是建立和维持合作的重要前提。
互信意味着对合作伙伴的诚信和信任,只有相互信任,才能够实现合作的顺利进行。
例如,在商业合作中,双方需要建立可靠的信任关系,才能够共同开展业务,共同分享利益。
没有互信,合作就会面临瓶颈和障碍。
合作应当追求共赢。
合作的目的是通过携手合作实现共同的利益和目标,而不是单方面的利益。
共赢的合作模式能够使得合作双方都得到回报,促进合作关系的持续发展。
在合作中,双方应当相互尊重、相互包容,共同协商和决策,实现合作的双赢结果。
第三,合作应当基于平等。
平等是合作关系中的基本原则,不论是在企业合作、国际合作还是个人关系中,平等是保持合作的稳定和持久的基础。
平等意味着不论双方的地位、权力或资源的差异,都要在合作中保持对等的地位和权益。
只有平等合作,才能够促进双方的共同发展和繁荣。
合作需要协调。
在合作过程中,双方可能会有不同的需求、利益和意见,因此需要进行协调和沟通。
协调是保持合作关系稳定和和谐的重要手段。
通过协调,双方可以解决合作中的冲突和分歧,找到最佳的解决方案,实现合作的顺利进行。
合作原则是推动事业成功的重要因素。
互信、共赢、平等和协调是合作的基本要素,只有遵循这些原则,才能够实现合作的顺利进行,实现共同的目标和利益。
在各个领域,我们都应当秉持合作原则,共同努力,实现共同发展和繁荣。
只有通过合作,我们才能够共同创造更加美好的未来。
论述合作原则
论述合作原则合作是人类社会中一种重要的行为方式,其基本原则是以共同目标为导向,通过协调和共享资源,共同努力实现目标。
合作原则的重要性在于能够促进团队的凝聚力和效率,实现共赢的局面。
本文将从几个方面论述合作原则的重要性和应遵循的规则。
合作原则的核心是以共同目标为导向。
无论是个人还是团队,都应该明确共同的目标,并将其作为合作的基础。
只有明确了共同的目标,才能够在合作中形成一致的行动方向,避免出现分歧和冲突。
例如,在一个团队中,如果每个成员都明确了团队的目标是提高产品质量,那么大家在合作中就会更加努力地去实现这个目标,相互之间也会更加理解和支持。
合作原则要求成员之间的协调和沟通。
合作不仅仅是各个成员单独努力的简单相加,而是要通过协调和沟通,将各个成员的力量最大化地结合起来。
在合作中,成员之间应该相互倾听和尊重,充分交流自己的观点和意见,共同商讨出最佳的解决方案。
只有通过协调和沟通,才能够避免因为信息不对称或者误解而导致的合作失败。
第三,合作原则要求成员之间的共享和互助。
合作的过程中,成员之间应该相互支持和帮助,共享资源和经验。
通过共享,可以提高合作的效率和质量,避免重复劳动和资源的浪费。
例如,在一个项目中,如果每个成员都将自己的经验和知识分享给其他成员,那么团队的整体能力和水平就会得到提升,项目的成功率也会大大增加。
合作原则要求成员之间的公平和诚信。
合作的过程中,成员应该保持公平的态度,不偏袒任何一方,遵守合作协议和规则。
同时,成员之间也应该保持诚信,不隐瞒信息或者故意误导他人。
只有在公平和诚信的基础上,合作才能够建立起信任和稳定的关系,从而实现共同目标。
合作原则是一种重要的行为方式,其核心是以共同目标为导向,通过协调和共享资源实现共赢。
合作的过程中,成员之间应该进行协调和沟通,共享和互助,保持公平和诚信。
只有遵循这些原则,才能够建立起高效、稳定和可持续的合作关系,实现更大的成功和发展。
合作原则的重要性不仅体现在个人和团队层面,也体现在整个社会和国际合作中。
论“双赢理念”在商务谈判中的实践,不少于1000字
论“双赢理念”在商务谈判中的实践,不少于1000字双赢理念,在商务谈判中是一种非常重要的理念,它是指商务谈判的双方可以在合作中实现共同利益,使双方都能获得收益。
具体来说,商务谈判的双方可以通过合作达到共同的目标,共享资源和技术,降低成本和风险,建立合作的信任关系,并为双方创造更大的商业价值。
在商务谈判中,双赢理念的实践非常关键。
首先,双赢理念需要双方相互尊重和理解。
在谈判过程中,双方需要认真听取对方的意见和建议,理解对方的利益和需求,不要一味地坚持自己的立场。
其次,双赢理念需要在公平和平等的基础上进行。
商务谈判的双方应该遵守公平竞争原则,避免利用自己的优势地位对对方进行压迫。
双方在签订合作协议时,应该在自己能力范围内提供相应的资源和技术,或者寻找其他方式来平衡双方的贡献。
最后,双赢理念需要在长期的合作关系中得到落实。
商务谈判的双方需要确保合作的目标、规则和利益分配等内容得到充分的协商和沟通,以避免后续出现矛盾和分歧。
双方在执行合作协议时,需要不断地协商和调整,以使双方都能够获得最大的收益。
具体来说,双赢理念在商务谈判中的实践有以下几个方面:一、寻找共同的利益点在商务谈判中,双方应该找到共同的利益点。
这样可以使双方更容易达成协议,并且减少谈判过程中的紧张和冲突。
在找到共同的利益点后,双方可以通过互相迁就来达成合作协议,使双方都能够获得一定的利益。
二、建立合作的信任关系商务谈判的双方需要建立合作的信任关系。
这样可以减少双方在谈判中的猜忌和不信任感。
在建立信任关系的过程中,需要充分沟通和交流,积极分享自己的信息和资源,以加强彼此之间的了解和信任。
三、实现资源的共享和优化商务谈判的双方可以通过合作实现资源的共享和优化。
这样可以优化资源的利用效率,并降低成本。
对于资金、技术、人力等各种资源,双方可以通过合作协议来保证资源得到充分的利用和优化。
四、降低风险和分担成本商务谈判的双方可以通过合作降低风险和分担成本。
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教案注:1、若手写备课笔记,请按上表中的格式,将项目内容填写完整(可不划线)。
2、每一次课填写一张。
具体授课内容由教师根据需要自己设计。
导入案例美国一家电力公司为了改变当地电力紧缺的局面,缓解当地居民对电力不足的抱怨,决定在当地一条大河的上游修建一座大型水坝。
大坝建好后不仅可以完全解决电力不足的问题,而且还可以在当地居民心中为该企业树立一个新的形象。
然而修建大坝的建议一经提出便遭到河流下游的农民和环保主义者的强烈反对。
农民们担心,一旦大坝建成后,下游的水流量将大大减少,这会影响农场的收成;而环保主义者关注的是,大坝建成后可能影响河流下游的生态环境,特别是可能会对生活在下游的濒危动物美洲鹤构成威胁。
由于各方的立场无法调和,于是电力公司与农民和环保主义者为大坝的修建问题而对簿公堂。
经过一场昂贵的法律官司后,问题仍然没有得到解决。
面对这一局面,三方决定放弃法律程序,采用谈判的方法来寻找一个使三方都满意的解决方案。
在谈判桌上,三方经过分析各自的利益所在以及对方的利益所在之后形戈了一个最终的协议,协议包括降低河坝的原设计规模,使其既能基本满足当地监民的用电需求,同时又可以保证下游的水流量以及下游的生态环境。
协议还决之建立一个委托基金用来保护美洲鹤。
[案例点评]在上述案例中,电力公司、农民和环保主义者三方的利益冲突之所以无法通过法律审判的方式解决,是由于法律审判产生的结果必定是一个赢家、一个输家,而无论谁成为输家都不会接受审判的结果。
在这种情况下,寻求一个使三方利益都基本得到满足的方案才是最终的解决办法。
事实土,三方达成的最后协议充分地体现了这一点,它使所有的人都成为赢家。
而取得这一成果的一个重要原则就是把自己放在对方的角度,努力深刻地理解对方真正希望从交易中得到什?一、传统理念——输一赢模式20世纪60年代输一赢模式的谈判遵循下面的步骤:确定自己一方的利益和立场;捍卫己方的利益和立场;双方讨论作出让步的可能性;妥协不过是为了获取更大利益的砝码,而且不到有以妥协换取较大利益的机会出现双方是不会轻易让步的;对方所关心的问题也视而不见;达成妥协方案,或宣布谈判失败;非赢即输的理念是造成众多谈判以失败告终的原因;霸权的反映为今后埋下了冲突的种子;这样的谈判所取得的成果常常难以持续;这种态度使谈判者丧失了从有利的角度看问题的能力;使原本有利的谈判条件变为导致失败的因素;案例有一家技术公司开发出了一种监测气体泄漏的装置,这个装置与原来的技术相比不但便宜而且精确度提高了100倍。
此时国会在环保部门的游说下正在酝酿发布对储气罐实施经常检测的法令,因此该公司认为这是将它们的技术推向市场的大好时机。
然而当销售部门满怀信心地将它们的产品向顾客推荐并希望获得大批的订单时,他们的努力结果是只卖出去了一台。
既然它们的产品技术过关,价格更便宜,环保法令也通过了,那么为什么没有人买呢?问题就出在该公司只从自己一方考虑问题,而忽略了买方的想法。
买方从自己的利益角度考虑认为:根据环保部门的规定,允许泄漏最多为6 500升,而新技术可以检测出0.23公斤的泄漏,这样的技术太严格了!它会给我们带来不必要的、昂贵的麻烦,而且可能还会因此产生公共关系问题。
在这个案例中,卖方所看好的方面却是买方所要避开的,因此谈判肯定是无果而终。
社会心理学家曾证明,大多数人在从他人角度理解问题上常常存在困难。
二、现代理念——赢、赢模式1、经济一体化与双赢理念:双赢理念。
其中比较著名的有美国学者罗杰·费希尔和维廉、尤利、英国谈判家比尔·斯克特等他们思想的核心是强调共同的胜利和利益的一致性。
所谓共同的胜利是指谈判一方在尽可能取得己方利益的前提下,或者至少在不危害己方利益的前提下,双方应通过这样或那样的方法使对方的利益得到一定的满足。
寻求双方利益的一致性是指在谈判中应努力挖掘双方利益相同的部分,再通过共同的努力将利益的蛋糕做大,如此双方都可获得更多的利益。
2、以双赢理念为指导的赢一赢模式谈判步骤如下:确定谈判己方的利益和需求;寻找对方的利益和需求;提出建设性的提议和解决方法;宣布谈判成功,或者宣布谈判失败或谈判陷入僵局。
由于这样的方案不仅仅是一方利益和意志的反映,而且是结合了双方的观点特别是双方共同的利益而提出的解决办法,因而谈判以双方满意的结果告终的机会大大增加。
案例埃及和以色列为解决西奈半岛领土争端的谈判是一个经典案例,这一案例常常被用来对比两种谈判理念的不同效果。
1967年中东之战结束之后,以色列占领了埃及西奈半岛6万平方公里的土地。
战争虽然结束,但是两国之间的领土争端不断,导致这一地区非常不安定。
为协助双方解决争端,实现和平,一些国家特别是美国多次以协调人的身份督促双方通过谈判解决争端。
然而各种努力均告失败,因为双方都坚持自己的利益和谈判立场,不肯作丝毫的妥协。
对于埃及来说,被占领的西奈半岛是埃及领土不可分割的一部分。
鉴于国际上承认的领土完整和国家主权原则,埃及有权利要求以色列无条件地归还被占领土。
对于以色列来说,占领西奈半岛是出于对以色列安全问题的考虑,因为几次针对以色列的武装进攻都是从这一区域开始的,所以以色列坚持应当控制这一区域。
由于双方分毫不让,所以尽管谈判不断举行但是却一次次陷入僵局,持续了11年也未取得任何实质性进展。
1978年埃以之间再次恢复谈判,地点是美国的戴维营。
此次和谈不同于以往所有谈判的一点是,双方摒弃传统的思维模式而采用全新的双赢理念来指导谈判。
双方在双赢理念的影响下重新审视各自的利益和要求,同时从对方的角度了解对方的利益和要求,双方有了新的认识和发现。
埃及的主要利益在于恢复领土主权、保持领土完整而不在于威胁以色列的安全;而以色列对于领土扩张并不感兴趣,它的主要利益在于保证国家的安全。
基于这样的观念,双方达成了共识,提出了一个双方都能接受的解决方案:以色列归还被占领的埃及领土;作为回报,埃及将西奈半岛的大部分领土划为非军事区域。
这样,一场持续了“年的谈判终于画上了圆满的句号,而这次谈判只用了短短的12天。
埃以之间的和平谈判结束了双方长时间的对抗,使两国实现了最终和平。
3、哈佛原则谈判法:以罗杰,费希尔和维廉·尤利为代表的谈判理论家建立了合作原则谈判法,即著名的哈佛原则谈判法合作原则谈判法的核心和精神实质,是通过强调双方的利益和价值而非讨价还价本身,以及通过提出寻求双方各有所获的方案,来取得谈判的成功。
合作原则谈判法坚持对事不对人,在原则问题上毫不让步,但在对待谈判对手上应与人为善。
合作原则谈判法强调谈判中不用诡计,不故作姿态;它既使你得到理所应得的,又使你不失风度。
它使你既能保持公正,又不致被对方利用你的公正。
合作原则谈判法由以下四个部分组成:对待谈判对手——对事不对人;对待双方利益——着眼于利益而非立场;对待利益获取——创造双赢方案;对待评判标准——引入客观标准;案例1:中国南海的领海主权问题长期以来一直是中国与周边国家发生冲突的一个根源。
一些国家宣称对中国南海的某块海域有领海主权,另有一些国家则提出专署经济区的要求。
面对周边国家的领土要求,中国一方面一再重申中国南海是中国不可分割的领土、中国拥有绝对的主权的立场,另一方面中国又在谈判中充分考虑冲突各方的利益所在,即南海蕴藏着的巨大的海底矿藏和丰富的鱼类资源,并以此为出发点提出了著名的“搁置争议,共同开发”的谈判原则。
这一原则充分体现了在谈判中应注重利益而非立场,应向前看而不是纠缠于过去的争议。
由于提案考虑了各方的实际利益,因而被广泛接受,并成为缓解这一地区紧张气氛、解决地区冲突的行之有效的原则。
可以想象,如果冲突各方特别是中国坚持自己的立场,则这个地区的冲突就会愈演愈烈,并逐步升级,最终各方的利益都会受到重大损失。
事实上,在很多时候尽管冲突利益和共同利益是并存的,但是如果处理得当就可以使共同利益不断放大、冲突利益不断缩小。
案例2:美国某些小麦生产区的小麦患有“黑穗病”,因此我国长期以来禁止从美国西北部地区的7个州进口小麦。
在此次入世谈判中,我国政府考虑到我国从美国进口小麦的数量已经从最高峰时的每年800万吨下降至20世纪90年代末的每年10万吨左右,这使我国检验小麦的工作量大大减少,通过海关检疫防止“黑穗病”进入中国成为可能,因此我国决定取消禁止从美国7个州进口小麦的禁令。
中方的“让步”在美国引起极大轰动,各大报纸都以大幅标题报道了这件事,美国这7个州的参议员、众议员和广大的农民为此积极支持中国人世,中国的这一举措取得了非常好的政治上的效果。
在美国肉类食品的进口准人问题上,我国谈判代表也采取了灵活、务实的态度,使谈判最终达成的协定既满足了中方的利益,又使美方的利益得到满足,取得了双赢的效果。
案例3:美国一共有6 000多家肉类食品加工厂,它们都希望能进入中国市场。
以往中国对待美方的肉类进口采取的是发放许可证的方式,也就是中方派人前往美方生产厂家进行检验,如果检验合格才可发放许可证。
对此美方颇为不满,认为中方一家一家地确认出口资格,到谈判开始时只有十几家肉类加工厂取得了许可证,那么何时才能完成对6000多家厂家的检验?我国谈判代表全面考虑了我方的利益和美方的要求后同意放弃以往的做法,承认美国联邦肉类卫生许可体制,但是保留中方对美进口肉类的抽检权。
中方的做法也在美国引起了巨大的反响,认为我国向美方6 000多家肉类食品加工厂打开了进口的大门。
而我国此举也并没有使中方的利益受到损害,因为在承认美国联邦肉类卫生许可体制的前提下,我国所具有的抽检权足以保证肉类进口的安全,已经达到了我们的目的,保证了我国的利益。
4、判断一个标准是否属于客观标准时应从以下几个方面来考虑:(1)客观标准应当独立于所有各方的主观意志之外,因而它可以不受任何一方的感情影响。
(2)客观标准应当具有合法性,并且切合实际。
(3)客观标准应当具有科学性和权威性。
案例在中国和美国之间就中国的入世问题进行的谈判中,双方针对中国的发展中国家地位发生了激烈的争论。
如果中国以发达国家的身份加入世界贸易组织,中国就无权享受给予发展中国家的权利,如发展中国家才享有的“普惠制”待遇、逐步开放市场、对幼稚产业的保护等。
由于以什么身份加入世界贸易组织是关系到国家利益的重大原则问题,因此中国坚持以发展中国家的身份加入世界贸易组织。
然而美国为了打开中国这个大市场,在市场准入方面获取更多的利益,坚持中国应以发达国家的身份加入世界贸易组织。
其理由是中国的出口增长迅速,外汇储备数额名列世界前茅;中国的航天技术特别是中国的卫星发射和返回技术达到了少数发达国家的水平,而在发展中国家中绝没有第二例。
一个美国谈判代表甚至将中国贫困地区的情况和非洲国家甚至印度的情况作比较,说他亲自考察了中国的最贫困地区:在那里他随意打开一家农产的门询问男主人是否吃过早饭,男主人说吃过了;他又问中午饭有吗,回答是正在准备;再问晚饭,也回答不成问题。