机电设备操作管理交接班制度详细版

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机电设备管理制度及操作规程

机电设备管理制度及操作规程

设备维修保养制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。

单人使用的设备实行专责制。

主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。

设备使用实行定人、定机,凭证操作。

主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知"、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。

设备司机都要做到“三好",即管好、用好、修好;“四会",即会使用、会保养、会检查、会排除故障.三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度.日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。

发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。

定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。

定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。

确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。

四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。

对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。

五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理.六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。

主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油.摘自公司QP/C—003交接班制度一、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场.交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。

机电设备设施管理方案范本(二篇)

机电设备设施管理方案范本(二篇)

机电设备设施管理方案范本一、机电设备维护原则1、对设备进行系统管理和控制,确保其处于良好的运行状态,并努力使其寿命周期费用最经济。

2、明确各类设备的管理要求,确保设备的管理工作统一、完整和完善。

3、正确操作使用设备。

确保设备正常运行,有效控制和利用能源。

二、机电设备管理程序(一)设备档案的建立要求1、工程部应在正式接管物业后___月后内将所有设备建立台帐,并在建档后的___个工作日内将台帐移交公司办公室存档。

2、工程部应在接管物业后___月内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号:①所有设备应单机单台或按功能系统进行"设备标识";②"设备标识"用标牌形式予以实施,标牌应有设备名称、设备编号;③设备编号按下列规则编号:④标识的制作规范:金属薄板,表面抛光呈本色;设备编号用凹形字体,涂黑色磁漆;尺寸长___宽___厚为___mm______mm______mm,仅作参考。

3、所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》。

4、设备台帐应保持与设备现行状态一致,为此,设备管理人员应交将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时地在设备台帐或设备卡上予以登录。

5、《设备台帐》和设备出厂原件(合格证、说明书、保修协议书等)统一由公司办公室保存。

使用部门保存复印件。

(二)设备的日常操作及维保管理详见相关设施设备管理规程。

1、配电房管理规程2、水泵房管理规程3、电梯机房管理规程4、空调机房管理规程5、程控机房管理规程(三)设备的购置管理1、设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。

2、设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。

3、设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。

4、设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。

5、新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。

6、采购设备应遵循公司采购规程执行。

7、采购设备到达后,由工程部进行清点核对,接收相关资料,并___调试或试运行。

机电设备安全操作作业规程

机电设备安全操作作业规程

机电设备安全操作作业规程空压机技术操作规程一、试车、开机与停机1、接上电源线及接地线,测试主电压是否正确,三相电源是否无误。

2、检查油桶内油位是否在H.L之间。

3、用手转动空压机数转,防止起动时压缩机内失油烧损,请特别注意不可让异物掉入压缩机机体,以免损坏压缩机机体。

4、按下启动后几秒内,立即按“紧急停止”钮,检查转向是否正确(如箭头方向),若转向不对请将三条电线中任意两条线调换即可。

5、按下启动钮空压机开始运转,在空载延时结束后,按下“加载/减载”按钮,显示器显示“加载”状态。

6、观察显示器指示是否正常,若有特殊声音、振动、漏油,立即按“紧急停止”停机检查。

7、排气温度保持在75℃—100℃之间。

8、按下“停机”钮后10—15秒,智能操纵器按预编程序进行停车。

电动机才会停转,这是为了避免空压机在重负状况下直接停机。

二、开机前之检查开机前确实执行检查是避免压缩机发生重大故障,提高使用效益所务必做的工作。

1、打开油桶及水分离器之手动泄水阀,将停机时之冷凝水排除,若忽略此工作,则润滑油使用寿命会缩短,容易造成轴承烧损。

请注意在有油泄出时立即关闭泄油阀。

2、检查油位是否在H.L之间,润滑油不可太多,亦不可太少,不足时应补充之。

禁止混用不一致牌号之润滑油,补充润滑油时应确定系统内已经没有压力时方可打开加油口盖。

3、观察油位应在停机后十分钟,在运转中油位可能较停机时之油位稍低。

三、运转中注意事项1、当运转中有异音及不正常振动时应立即停机。

2、运转中管路及容器内均有压力,不可松开管路或者栓塞,与打开不必要之阀门。

3、在长期运转中若发现油位计上的油不见,且排气温度过高时,应立即停机,停机十分钟后观察油位,若不足时待系统内部没压力时再补充润滑油。

4、后部冷却器及旋风分离器内会有凝聚水,应每天定时排放。

否则水分会被带到系统中。

5、运转中每2小时检查仪表记录、电流、气压、排气温度、油位等,供日后检修参考。

水泵工安全操作规程1、熟悉水泵运转知识,掌握设备性能,搞好自主保安,对所在岗位的安全工作负责。

机电设备操作管理交接班制度

机电设备操作管理交接班制度

机电设备操作管理交接班制度一、制度目的本制度的目的是为了规范机电设备操作管理交接班工作,确保设备运行的连续性和安全性。

二、适用范围该制度适用于公司内所有涉及机电设备操作管理的工作岗位。

三、基本要求1. 交接班时间:每个班次开始前,由前一班次的操作员和下一班次的操作员进行交接班工作。

2. 交接班地点:交接班工作应在专门设立的交接班室或指定位置进行。

3. 交接班内容:- 当前设备运行状态:交接人员应详细了解当前设备的运行状态,包括设备是否正常运行、是否存在故障、是否有待处理的异常情况等。

- 设备维护保养情况:交接人员应了解设备最近的维护保养情况,包括维护保养记录、维护保养计划等。

- 安全事项:交接人员应交流设备运行期间遇到的安全事件、事故,以及应对措施和经验。

- 预警信息:交接人员应及时告知下一班次的操作员有关设备性能变化、可能出现的故障预警等信息。

4. 交接班记录:交接过程中应及时记录交接的内容,包括设备运行状态、维护保养情况、安全事项、预警信息等。

5. 交接人员责任:交接人员应对交接的内容负责,确保信息完整、准确地传达给下一班次的操作员。

6. 交接过程监督:上级主管或管理人员可以随时对交接班工作进行监督和检查。

四、责任与权限1. 上级主管:负责制定和监督本制度的实施。

2. 交接人员:负责进行交接班工作,确保良好的交接班效果。

3. 操作员:负责按照交接内容进行设备操作,并及时将运行情况、主要事件等反馈给上级主管或管理人员。

五、工作流程1. 交接班时间到,接班人员准时到达交接班室或指定位置。

2. 前一班次的操作员将设备运行情况、维护保养记录、安全事项、预警信息等内容详细告知接班人员。

3. 接班人员认真记录交接的内容,并在交接班记录簿上签字确认。

4. 接班人员根据交接的内容进行设备操作,并及时反馈重要情况给上级主管或管理人员。

5. 下一班次的操作员按照交接内容准备设备,确保设备运行的连续性。

六、处罚与奖励对于未按照本制度进行交接班工作的人员,将给予适当的处罚。

煤矿机电设备管理制度(三篇)

煤矿机电设备管理制度(三篇)

煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备是煤矿生产和运输的重要设备,对于煤矿的安全生产和经济效益起着关键的作用。

为了保障煤矿机电设备的正常运行和管理,制定一套科学、严格的机电设备管理制度是非常必要的。

一、总则1. 本制度是为了加强煤矿机电设备管理,维护煤矿生产的安全、高效运行而制定的。

2. 本制度适用于煤矿生产过程中的所有机电设备,包括煤矿机械设备、电气设备等。

3. 本制度的内容包括设备管理的组织机构、设备管理的基本原则、设备的日常管理、设备的检修与维护、设备的更新与淘汰等。

二、组织机构1. 设备管理部门:负责煤矿机电设备的管理,包括设备的采购、验收、投用使用、维修等工作。

2. 设备管理人员:负责具体的设备管理工作,包括设备的巡检、维护、保养等。

三、设备管理的基本原则1. 安全第一:设备管理必须以安全为重点,保障设备的安全运行。

2. 预防为主:设备管理要以预防为主,加强设备的保养、维修,发现问题及时处理。

3. 经济合理:设备管理要尽最大可能维护设备的正常运行,提高设备的利用率,确保煤矿的生产经济效益。

四、设备的日常管理1. 设备使用管理:设备使用前必须进行检查,确保设备的安全性和可靠性。

2. 设备巡检:定期对设备进行巡检,发现问题及时处理,确保设备的正常运行。

3. 设备保养:根据设备的使用情况,按照维护手册进行设备保养和润滑。

4. 设备故障处理:对于设备故障,要及时报修,并记录故障发生的原因,及时处理故障。

五、设备的检修与维护1. 设备的定期检修:设备的定期检修要按照制定的计划进行,确保设备的安全可靠。

2. 设备的关键部件检修:对于设备的关键部件,要定期进行检修和更换,确保设备的长期稳定运行。

3. 设备维修记录:对于设备的维修工作,要进行详细记录,包括维修的内容、维修的时间、维修人员等。

六、设备的更新与淘汰1. 设备更新的计划:根据设备的使用寿命和工作需求,制定设备的更新计划,确保设备的更新及时。

2. 设备淘汰的程序:对于达到报废标准的设备,要按照设备淘汰的程序进行处理,包括报废申请、报废审批等。

机电交接班制度(5篇)

机电交接班制度(5篇)

机电交接班制度(一)交接班必须在现场交接,接班人必须提前____分钟到达现场。

交接班必须按操作规程规定的内容和巡回检查制度、巡回检查图表所规定的检查路线双方进行检查交接。

(二)交班人必须将本班设备的运行和检修情况向接班人详细交接清楚并填写记录,接班人员经过检查认为情况属实后,双方签字方可进行交接。

(三)有下列情况之一者,接班人有权不接班:1、设备运行状况和检修情况交代不明;2、工具材料、配件、安全设施及各种资料丢失,记录损坏者;3、发生事故本应处理而未处理者;4、设备和场所卫生不清洁。

(四)有下列情况之一者,交班人不得交班:1、对于马虎从事,不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备进行检查者,记录不完整不得交班。

2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。

3、不是本岗位专职人员,又未接到上级领导通知者。

(五)双方交接班后,岗位发生一切事情,均由接班人负责。

(特殊情况另作分析)(六)本制度适合于各种机电设备运行岗位。

机电交接班制度(2)是指在机械设备使用领域,为了确保设备的正常运行和避免意外事故发生,在班次交替的过程中制定的一套规范和流程。

以下是一个典型的机电交接班制度:1. 交接班时间:交接班时间应提前约定,确保交接班的平稳进行。

通常在每个班次的开始和结束时进行交接。

2. 交接班地点:交接班地点应该在设备运行区域附近,以便及时观察设备运行情况。

3. 交接人员:交接人员应由上一班次的操作人员和下一班次的操作人员共同完成。

双方应有足够的经验和专业知识。

4. 交接内容:交接人员应详细地交流有关设备运行情况、故障处理记录、维护日志、安全注意事项等相关信息。

5. 设备检查:交接人员应认真检查设备的运行状况,包括设备的各项指标、报警系统的正常运行、安全防护设施的完好以及设备是否存在异常情况。

6. 问题反馈:交接人员需要及时把设备运行中出现的问题和需要注意的事项反馈给下一班次的操作人员,并记录在交接班记录表中。

机电设备操作管理交接班制度范文(4篇)

机电设备操作管理交接班制度范文(4篇)

机电设备操作管理交接班制度范文是指在机电设备操作管理工作中,规定了交接班的程序和要求,以确保工作的连续性和高效性。

以下是一个可能的机电设备操作管理交接班制度的示例:1. 交接班时间和地点:- 交接班时间应提前至少15分钟预约,并在交接班本班和接班人的班组内进行。

2. 交接班的内容:- 本班将综合汇报自己班组的工作情况,包括机电设备的运行状况、存在的问题、维护记录等。

- 接班人应详细了解和记录相关信息,并与本班进行确认。

3. 交接班的程序:- 本班在规定的交接班时间前,做好相关材料和记录的准备工作。

- 本班向接班人汇报机电设备的运行状况、存在的问题、维护记录等,并展示相关文件和数据。

- 接班人进行记录并与本班核对,确保信息的准确性。

4. 交接班的要求:- 本班和接班人应互相尊重,积极合作,共同确保信息的流畅传递。

- 交接班时,应注意记录的准确性和完整性,避免遗漏重要信息。

- 如果有异常情况,应及时与对方进行沟通和解决,确保交接班的顺利进行。

5. 交接班的记录:- 交接班记录应详细、准确,包括工作情况、机电设备的运行情况、存在的问题等。

- 交接班记录应由接班人保存,并在需要时提供给上级领导或相关人员查阅。

以上是一个机电设备操作管理交接班制度的简要示例,具体制度的内容和要求可以根据实际情况进行调整和完善。

机电设备操作管理交接班制度范文(2)一、制度目的本制度的目的是为了保障机电设备操作的连续性和安全性,规范交接班流程,确保班次之间的信息传递和责任交接顺利进行,提高设备的稳定性和工作效率。

二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及机电设备操作的班次交接。

三、操作管理交接班流程1. 准备交接班a) 在交接班开始前,交接人员应准备好相应的交接班资料,包括设备操作日志、设备故障记录、运行情况统计表等。

b) 交接人员应对交接班资料进行整理和归档,确保交接的资料完整可靠。

2. 交接会议a) 交接人员在交接过程中应进行交接会议,交接人员应就重要事项及设备运行情况进行互相交流和沟通。

机械工交接班安全制度模版(二篇)

机械工交接班安全制度模版(二篇)

机械工交接班安全制度模版1.工作流程安全措施1.1 在交接班时,机械工必须认真检查已完成的工作,并确保工作站处于安全状态。

1.2 完成工作后,机械工必须及时清理工作现场,确保工作区域没有杂物和危险物品。

1.3 在交接班时,机械工必须向接班人详细说明已完成的工作,并提供必要的工作记录和相关信息。

2.设备安全措施2.1 机械工必须熟悉并遵守机械设备的操作规程和安全操作要求。

2.2 在操作机械设备之前,机械工必须仔细检查设备的工作状态,确保设备正常运行。

2.3 在操作过程中,机械工必须严格按照设备操作要求进行操作,并确保设备处于良好的工作状态。

2.4 机械工必须定期检查设备的维护情况,并及时汇报设备故障或异常情况。

3.安全防护措施3.1 在操作机械设备时,机械工必须佩戴符合要求的个人防护装备,包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。

3.2 机械工必须正确使用和储存化学品和危险物品,并根据相关要求进行处理和处置。

3.3 在作业现场,机械工必须设置明显的警示标志,并确保周围区域没有人员闲置。

3.4 机械工必须定期参加相关安全培训和考核,掌握安全知识和应急处理能力。

4.事故应急措施4.1 在发生事故或意外情况时,机械工必须立即停止工作,并按照应急处理程序进行处理。

4.2 机械工必须熟悉事故紧急通知和求救电话号码,并在必要时向相关部门报告事故情况。

4.3 机械工必须参与组织和开展事故调查,分析事故原因,并提出改进建议和措施。

5.责任制度5.1 机械工必须严格遵守安全制度和规定,并对自己的行为负责。

5.2 机械工必须加强自身安全意识,发现安全隐患和问题时,及时报告并采取措施进行处理。

5.3 机械工必须积极参与安全管理和改进工作,提出合理化建议,提升工作安全性和效率。

5.4 机械工必须加强团队合作和沟通,共同维护好工作班组的安全环境和和谐氛围。

总结:机械工交接班安全制度模板中,我们重点关注了工作流程安全措施、设备安全措施、安全防护措施、事故应急措施和责任制度等重要方面。

机械工交接班安全规程范本

机械工交接班安全规程范本

机械工交接班安全规程范本一、背景和目的本规程旨在确保机械工交接班工作的安全性,保障员工的生命财产安全。

通过明确交接班工作流程和责任,提高工作效率,减少工作风险和突发事件的发生。

二、适用范围本规程适用于所有从事机械维修和操作的工作人员,包括机械工以及相关人员。

三、交接班工作的流程1. 交接班时间机械工的交接班时间为每个班次的开始和结束时段。

交班机械工应在接班机械工到岗前合理时间完成交班工作。

2. 交接内容(1)工作进展情况:交班机械工须向接班机械工详细汇报工作进展情况,包括已完成的任务、正在进行的任务以及遇到的问题。

(2)设备状态和异常情况:交班机械工应向接班机械工提供设备的运行状况、设备维修情况以及设备异常情况的记录和处理情况。

(3)安全事项:交班机械工需向接班人员提醒注意安全事项,包括设备操作注意事项、危险源标识以及应急措施等。

(4)其他事项:交班机械工应向接班机械工提供其他需要注意的事项,如交接班记录、工作报告等。

3. 交接班记录每次交接班工作完成后,交班机械工和接班机械工应签署交接班记录,记录交班时间、内容和双方的签名。

四、交接班工作的责任1. 交班机械工的责任(1)保证交接班工作的准确性和完整性,及时将工作进展情况、设备状态和异常情况、安全事项以及其他事项进行详细记录。

(2)向接班机械工提供必要的培训和指导,解答其问题,确保其对工作内容和安全事项的了解和掌握。

(3)积极配合接班机械工的工作安排,确保工作过程的顺利进行。

2. 接班机械工的责任(1)仔细听取交班机械工的汇报,确保对工作进展情况、设备状态和异常情况、安全事项以及其他事项有所了解。

(2)向交班机械工请教并学习,确保对工作内容和安全事项有所了解和掌握。

(3)认真履行交班机械工安排的工作任务,并将工作情况反馈给交班机械工。

三、突发事件和应急措施1. 突发事件的定义突发事件指突然发生的影响工作安全和生产秩序的事件,包括但不限于设备故障、人员伤亡、火灾等。

机电交接班制度模版

机电交接班制度模版

机电交接班制度模版1.概述机电交接班是为了保证工作的连续性和顺利进行,确保设备正常运行和避免事故的发生而设立的制度。

本制度的目的是规范机电交接班的流程和要求,提高交接班的效率和准确性。

2.适用范围本制度适用于所有涉及机电设备交接班的岗位和人员。

3.职责分工3.1 交班人员的职责:(1) 确保设备正常运行,在交接班前检查设备的工作状态和安全性;(2) 将工作情况和设备运行数据记录在机电交接班记录表中;(3) 向接班人员清楚地描述工作状态、设备故障和问题,并提供相应的解决方案;(4) 整理好工作区域,并将交接班记录表交给接班人员。

3.2 接班人员的职责:(1) 认真听取交班人员的交接情况,了解设备的工作状态和问题;(2) 在接班前全面检查设备,确保设备正常运行和安全;(3) 与交班人员讨论设备问题和解决方案,确保交接班的顺利进行;(4) 在交接班记录表上记录交接情况,包括设备问题和解决方案;(5) 交班完成后,向上级主管汇报交接情况。

4.交接班流程4.1 交班人员检查设备在交接班前,交班人员应对设备进行全面检查,包括但不限于设备运行状态、温度、压力、润滑情况等。

4.2 交接班记录表交接班人员应将检查到的设备问题和解决方案记录在交接班记录表中,并将该记录表交给接班人员。

4.3 接班人员检查设备接班人员应对设备进行全面检查,确认设备运行状态和交班人员记录的问题和解决方案。

4.4 讨论和汇报交班人员和接班人员应在交班现场进行讨论,就设备问题和解决方案达成共识。

然后接班人员应向上级主管汇报交接情况。

5.注意事项5.1 事故和紧急情况若在交接班过程中发生事故或紧急情况,接班人员应立即采取措施保障人员的安全和设备的正常运行,并及时汇报给上级主管。

5.2 交接时间和地点机电交接班应按照班次的规定进行,确保交接时间和地点的准时和明确。

5.3 交接班记录的保存交接班记录表应保存一定的时间,以备查阅和追溯。

8.附则本制度的修改和解释权归公司所有,若有需要进行修改或解释的情况,应及时通知所有涉及机电交接班的岗位和人员。

起重机械交接班制度模版

起重机械交接班制度模版

起重机械交接班制度模版一、工作范围1.1 本制度适用于所有涉及起重机械操作的员工。

1.2 起重机械包括但不限于塔式起重机、桥式起重机、门式起重机、履带起重机等。

二、交接班流程2.1 交班员与接班员应按照交接班要求,保证交接班工作的顺利进行。

2.2 交班员应在交班前对所负责的起重机械开展检查,并记录相关信息。

2.3 接班员应在接班时仔细查看交班员提供的起重机械状态和记录,确保信息的准确性。

2.4 交班员和接班员应当密切配合,就起重机械使用中的重点事项进行详细交流。

三、交接内容3.1 交接班时,交班员应对起重机械的操作状态进行说明,包括但不限于运行情况、故障情况、维修保养情况等。

3.2 交班员应将近期内起重机械的日常维护工作进行记录,并向接班员提供相关维护信息。

3.3 接班员应对交班员提供的维护记录进行确认,如有不符合实际情况的情况,应及时向上级报告。

四、异常情况处理4.1 在交接班过程中,如发现起重机械存在异常情况,交班员应立即向接班员进行说明,并通知上级领导。

4.2 接班员在接班时如发现起重机械存在异常情况,应及时向上级领导汇报,并按照公司标准操作程序进行处理。

五、交接班记录5.1 交班员应在交接班时填写交接班记录,并请接班员确认签字。

5.2 交接班记录应包括起重机械的基本情况、检查结果、维护记录等。

5.3 公司要求交接班记录必须妥善保管并定期进行整理归档。

六、处罚措施6.1 如果交接班有严重疏忽或者故意隐瞒重要事项的行为,将给予相关人员相应的纪律处分。

6.2 多次出现交接班问题的人员,将面临岗位调整或其他更严厉的纪律处分。

七、附件附件一:起重机械交接班记录表附件二:起重机械日常维护记录表附件三:起重机械异常情况报告表八、附则8.1 本制度自颁布之日起实施。

8.2 如有需要对本制度进行修改的情况,在履行相应程序后可进行修订。

8.3 本制度解释权归公司所有。

以上为起重机械交接班制度模版,供参考使用。

机电设备操作管理交接班制度模版

机电设备操作管理交接班制度模版

机电设备操作管理交接班制度模版1. 交接班原则交接班操作是为了保证机电设备的正常运行和安全使用。

交接班人员应按照以下原则进行交接:及时、准确、完整、有序、规范。

2. 交接班时间和地点每次交接班应安排在机电设备工作场所进行,交接班时间为每日的上午8点和下午5点。

3. 交接班人员交接班人员包括:班组长、操作工和维修人员。

班组长负责带领班组成员进行交接班操作。

4. 交接班内容4.1 班组长交接工作内容:班组长应按照工作要求,进行以下内容的交接:- 检查和记录机电设备运行情况:包括设备的运行状态、异常情况和维修情况。

- 检查设备的保养情况:包括设备的清洁、润滑和紧固程度。

- 提供操作指导和相关注意事项:向接班人员详细介绍设备的操作方法和安全注意事项。

- 解答问题和处理异常情况:及时回答接班人员的问题,处理设备运行中出现的异常情况。

- 交接相关文件资料:交接班人员应提供相关设备手册、操作记录和维修记录等资料。

4.2 操作工交接工作内容:操作工应按照班组长的要求和操作规程,进行以下内容的交接:- 接替班组长巡检设备:检查设备的运行状态、润滑情况和清洁程度。

- 记录设备的运行数据:如设备的温度、压力、振动和噪声等参数。

- 进行设备的操作:按照操作规程进行设备的开启、停止和调整等操作。

- 及时报告设备的异常情况:如设备的故障、损坏和安全隐患等问题。

4.3 维修人员交接工作内容:维修人员应按照班组长的要求和维修规程,进行以下内容的交接:- 接替操作工巡检设备:检查设备的运行状态、润滑情况和清洁程度。

- 检查设备的维修情况:如设备的维修记录、维修工具和备品备件的使用情况。

- 进行设备的故障诊断和维修:根据设备的故障现象和维修指标,进行设备的维修工作。

- 记录设备的维修情况:包括维修的内容、维修所用时间、维修的结果和维修建议等。

5. 交接班记录交接班人员应及时、准确地记录交接班内容,并交由相关负责人审核和存档。

交接班记录应包含以下内容:- 交接班时间、地点和人员;- 设备运行情况:包括设备的运行状态、异常情况和维修情况;- 设备保养情况:包括设备的清洁、润滑和紧固程度;- 操作指导和注意事项:包括设备的操作方法和安全注意事项;- 问题解答和异常处理:包括接班人员的问题和设备运行中的异常情况;- 文件资料交接:包括设备手册、操作记录和维修记录等。

机电设备使用管理制度(3篇)

机电设备使用管理制度(3篇)

机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理,保障设备正常运行及安全使用,提高设备利用率和可靠性,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。

第三条定义:机电设备:指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。

第四条职责和权限:1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理;2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养;3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划,并组织实施;4. 操作人员需按规定操作机电设备。

第二章机电设备的使用第五条设备使用计划:1. 部门负责人根据工作需要,制定机电设备的使用计划,并报上级管理部门审核;2. 上级管理部门审核通过后,将使用计划通知设备管理员。

第六条设备使用申请:1. 使用机电设备前,部门负责人必须向设备管理员提出使用申请;2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。

第七条设备借用:1. 一般情况下,设备借用需提前一天向设备管理员提出申请;2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息;3. 借用设备必须按时归还,并负责设备的安全保管。

第八条设备维护保养:1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作,包括设备的清洁、润滑、紧固等;2. 设备维护保养需要断电或停机的,必须提前通知使用人员,并与部门负责人协调工作安排。

第三章机电设备的管理第九条设备登记:设备管理员对所有机电设备进行登记管理,包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。

第十条设备备案:1. 部门负责人在购置新设备前,必须向上级管理部门备案;2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。

第十一条设备验收:1. 购置新设备后,设备管理员负责对设备进行验收,确保设备质量符合要求;2. 验收合格后,设备管理员将设备交付使用部门,并进行培训和操作指导。

第十二条设备调拨:1. 设备管理员根据部门的需求,进行设备的调拨;2. 调拨时,设备管理员需填写调拨申请表,并报上级管理部门审核。

设备交接班制度(18篇范文)

设备交接班制度(18篇范文)

设备交接班制度(18篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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机械操作交接班制度范本

机械操作交接班制度范本

机械操作交接班制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范机械操作人员交接班的流程,确保工作的连续性和安全性,适用于所有机械操作人员。

二、术语定义1. 交接班:由离岗人员向接班人员介绍并交接工作的过程。

2. 离岗人员:即将离开工作岗位的机械操作人员。

3. 接班人员:即将接替离岗人员工作的机械操作人员。

三、工作内容交接1. 交接前准备1.1 离岗人员提前了解接班人员的背景、经验和工作情况。

1.2 离岗人员清理和整理工作区域,确保工作环境整洁有序。

1.3 离岗人员准备记录表格,包括交班记录、问题记录和工作安排等。

2. 交接班程序2.1 离岗人员根据工作记录表,向接班人员逐一介绍工作内容和流程,并重点说明重要事项、注意事项和操作细节。

2.2 离岗人员提供相关文档资料和工具,确保接班人员能够顺利进行工作。

2.3 接班人员仔细倾听并记录离岗人员的介绍,有疑问及时向离岗人员提出。

3. 关键事项交接3.1 离岗人员向接班人员说明已经进行的工作进度,特别是未完成的工作和待处理的问题。

3.2 离岗人员对可能发生的异常情况、风险和安全注意事项进行详细说明。

3.3 接班人员核实离岗人员提供的信息,确保对工作进度、问题和风险有准确的了解。

四、问题记录与解决1. 问题记录接班人员在交接班过程中,对于离岗人员介绍的问题和疑问,应当及时记录,并确保清晰表达。

2. 解决问题接班人员经过核实和了解后,应当采取相应措施解决已记录的问题,并及时向离岗人员汇报。

如遇紧急情况,应当立即向上级汇报并寻求指导。

五、工作安排与交底1. 工作安排接班人员在了解离岗人员交接的工作情况后,根据工作安排,制定并调整自己的工作计划。

如有特殊情况,应当及时向上级报告。

2. 交底记录即将离开的离岗人员应当对接班人员进行工作交底,并由接班人员确认交底内容,确保交底的全面性和准确性。

六、班前检查1. 接班人员在交接班后,应对自己所接手的设备和工作环境进行全面检查,确保工作条件良好,不存在异常情况。

机电设备管理制度

机电设备管理制度

机电设备管理制度机电设备管理制度在不断进步的时代,各种制度频频出现,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的机电设备管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

机电设备管理制度1一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。

包机内容:包设备安全运行、日常维护、小修及保养,确保设备完好;包工资、能耗及配件和材料消耗;包人身安全和生产任务完成;包设备和环境卫生。

二、各种设备司机必须经过培训,达到本工种等级的应知、应会,经考试合格后,方可持证上岗操作。

司机应做到“三知”、“四会”,合理使用设备,严禁超负荷、超范围使用。

三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。

各包机岗位需挂牌留名,责任到人。

四、包机组所管的设备必须达到台台完好。

设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。

五、司机在值班时,必须精力集中,熟练、正确操作,班中做到“四勤”:即勤听,听设备运转声音是否正常;勤看,看各种仪表、信号指示是否正确;勤摸,触摸轴承和电机温度是否正常;勤看,查设备的运行状态是否良好。

六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线,对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检,并填写检查记录。

杜绝空检和漏检现象发生。

七、搞好设备润滑工作。

按设备润滑要求和包机组分工,值班司机八、应定期检查设备润滑状态,维修工做到润滑“五定”:即定人、定期、定点、定量、定质,换油应填写记录。

九、司机应按时认真交接班。

司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查,试验各种保护装置是否灵敏可靠,发现问题及时处理。

司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。

十、发生机电设备事故时,值班司机及维修工应及时处理,并采取措施防止事故扩大,对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时,值班司机应及时报告机电队和矿调度室。

十一、机电队和包机组应签订包机合同,每月根据包机内容和定额完成情况,确定对包机组人员进行奖惩,对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。

机械设备交接班制度范本

机械设备交接班制度范本

机械设备交接班制度范本一、目的与适用范围为了规范机械设备交接班工作,确保设备运行的连续性和安全性,制定本制度。

适用于本单位所有机械设备的交接班工作。

二、责任及权限1.设备交接班员应具备相关机械设备操作证书,熟悉设备的运行原理和操作规程。

2.设备交接班员有权对相关机械设备的运行状况进行监控和故障排除,并及时向上级报告。

3.设备交接班员有权对交接班时发现的异常情况进行记录并立即采取相应措施。

三、交接班过程1.准备工作设备交接班员应提前了解交接班的机械设备的运行状况、当前存在的问题和需要注意的事项。

2.设备信息交接设备交接班员应按照交班记录表格,将机械设备的关键信息逐项记录,并与接班人进行核对和确认。

3.设备状态检查接班人应按照机械设备的操作规程和安全要求,对设备的运行状态进行检查,包括但不限于设备是否正常运行、设备有无异常声响和温度是否过高等情况。

如有异常应及时向交班人反馈。

4.设备工况交接交班人应向接班人介绍设备的运行状况,特别是近期存在的故障情况、维修历史、操作要点等,并传授接班人关于设备的一些经验和技巧。

5.异常情况处理如接班人在设备检查过程中发现异常情况,应根据操作规程和安全要求进行处理,如自行解决不了,应及时向交班人报告并请示上级。

6.交接班记录交接班人和接班人应在交接班记录表格中签字确认,并对交班过程中发现的问题进行详细记录,包括问题描述、处理方法、结果以及后续工作安排等。

四、交接班问题处理1.交班人应对接班人在设备检查过程中发现的问题及时进行必要的解答和辅导,并落实后续处理措施。

2.交接班人发现任何可能影响设备安全运行的隐患或故障应立即上报相关部门,并做好相应记录。

五、工作纪律与要求1.设备交接班工作要准时、认真完成,不能因个人原因延误交接班。

2.交接班不得存在信息遗漏、交接不清等现象,应保证交接班记录的完整性。

3.设备交接班员不得私自调整机械设备的运行参数和控制程序,如需调整应提前向上级汇报。

机电岗位交接班制度

机电岗位交接班制度

机电岗位交接班制度一、引言机电岗位交接班制度是为了保证机电设备的正常运行和维护,确保工作的连续性和安全性而制定的。

本文将详细介绍机电岗位交接班的内容、流程和注意事项。

二、机电岗位交接班的内容1. 工作情况交接在交接班时,接班人应了解前一班的工作情况和完成情况。

包括但不限于设备故障情况、维修记录、工作任务进展情况等。

2. 特殊工作事项交接如有特殊工作事项需要接班人处理,交接人应详细说明,包括完成时间、要求和注意事项等。

3. 安全事项交接交接人应向接班人介绍当前的安全情况,包括可能存在的危险源、安全措施和注意事项等。

4. 工具和设备交接如果交接班需要使用特定的工具和设备,交接人应向接班人说明工具和设备的位置、使用方法和注意事项。

5. 工作区域交接交接人应向接班人介绍工作区域的布局和特点,包括重要设备的位置、安全出口、紧急疏散通道等。

三、机电岗位交接班的流程1. 交接班准备接班人应提前了解自己即将接替的岗位的工作内容和要求。

交接人应做好准备工作,如整理工作资料、准备交接记录等。

2. 交接班会议交接人和接班人应在指定的时间和地点进行交接班会议。

会议应包括但不限于以下内容:- 交接人简要介绍前一班的工作情况和完成情况;- 接班人提问和明确工作任务;- 交接人详细说明特殊工作事项和安全事项;- 交接人指导接班人使用工具和设备;- 双方确认交接班记录。

3. 交接班记录交接班会议结束后,交接人应将交接班过程中的重要内容和问题记录下来,以备后续参考。

交接记录应包括但不限于以下内容:- 前一班工作情况的简要描述;- 特殊工作事项的详细说明;- 安全事项的介绍和注意事项;- 工具和设备的位置、使用方法和注意事项;- 工作区域的布局和特点。

四、机电岗位交接班的注意事项1. 交接班会议应按时开始,交接人和接班人都应提前到达会议地点。

2. 交接人应保持清晰的表达和逻辑性,确保接班人能够理解和接受交接的内容。

3. 接班人应认真听取交接人的介绍和指导,并可以适当提问和确认。

机电仪值班管理制度

机电仪值班管理制度

机电仪值班管理制度第一章总则第一条为规范机电仪值班管理,提高设备运行效率,保证生产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于机电仪各班次的值班管理,所有班次均应严格执行。

第三条机电仪值班人员应具备相关专业知识及操作技能,严格遵守本制度,维护设备安全运行。

第四条机电仪值班管理包括值班人员岗位职责、值班流程及情况处理等内容。

第二章值班人员岗位职责第五条机电仪值班人员岗位职责分工明确,具体如下:(一)设备检查:按照规定的时间对设备进行巡检,及时发现异常情况并报告。

(二)设备运行:严格按照操作规程操作设备,确保设备稳定运行。

(三)情况处理:处理设备故障及异常情况,及时报告并协助维修人员处理。

(四)记录填写:认真记录设备运行状况、检查情况及处理过程,做到真实可靠。

第六条值班人员应具备较强的责任意识和协作能力,及时沟通协调,保证信息畅通。

第七条值班期间,值班人员不得离开工作岗位,如有特殊情况需请假,必须提前报备领导。

第八条值班人员应保持工作状态良好,不得酗酒赌博,严禁在值班期间睡觉。

第三章值班流程第九条值班人员应按照规定的时间到岗,并接受交接班工作。

第十条做好交接班工作,详细了解前一班次设备运行情况、存在的问题及需要注意的事项。

第十一条定时巡检设备,对设备进行维护保养,及时处理异常情况,并记录在值班日志中。

第十二条发现设备故障时,立即采取相应措施并报告上级领导及维修人员,协助处理。

第十三条在值班期间,每小时需巡查一次设备运行情况,确保设备正常运行。

第十四条班次结束时,应认真填写交接班记录,将当班情况如实反映并传达给下一班次。

第四章情况处理第十五条在值班期间发生设备故障或异常情况时,值班人员应首先确保人员安全,然后按照应急预案处理。

第十六条对于一般故障可自行解决的,值班人员应立即处理,并说明原因及处理过程。

第十七条对于无法解决的故障,值班人员应及时向上级领导报告,协助维修人员处理。

第十八条对于重大事故或紧急情况,值班人员应立即启动应急预案,组织人员撤离并报警处理。

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文件编号:GD/FS-9230
(管理制度范本系列)
机电设备操作管理交接班
制度详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑:_________________
单位:_________________
日期:_________________
机电设备操作管理交接班制度详细

提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。

,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。

l、各岗位司机都必须在工作现场进行交接班。

2、接班人必须提前3-5分钟持操作证到达工作地点。

3、上班人在下班前,必须把设备清擦干净,机房卫生打扫干净,记录、工具、配件、器材点清放好。

4、交接班时,双方应按操作规程规定共同对设备巡查一次,并做好试运转工作。

5、交接班完毕,双方应在交接记录簿上签字,经接班人同意后,交班人方可离开工作现场。

6、遇有下列情形之一时,不准交班。

(1) 接班人末到现场,用电话联系接班,不交班。

(2) 接班人员到达现场,但精神不振或饮酒或有病,不交班。

(3) 接班人未经领导批准,随便找人替班,不交班。

(4) 接班人无操作证或有证未带,不交班。

(5) 设备有故障,未排除,不交班。

(6) 工具、配件、器材不清、记录不全,不交班。

7、遇有下列情形之一时,不准接班。

(1) 设备运转情况、检修情况交待不清,不接班。

(2) 设备有异声、异响或其他隐患,不接班。

(3) 机房及设备清洁卫生不好,不接班。

(4) 工具、配件、器材损坏丢失,不接班。

(5) 记录不齐全或填写不认真,不接班。

(6) 交班人不在现场,不接班。

8、交接班过程中,双方意见不一致时,应及时报告带班领导或调度室,由领导裁决。

可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here。

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