2019年 公司管理层财务会计培训课件

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财务会计培训课程(ppt 17页)

财务会计培训课程(ppt 17页)
财务会计实训
会计学院 汤健
实验目的
• 通过模拟会计核算的实际处理流程,掌 握会计的基本技能,实现对会计基本知 识理论性认识到感性认识的过渡。
基本要求
• 熟悉会计处理的基本方法和基本程序 • 独立完成模拟实训各环节的实验任务 • 信心、耐心、细心
背景资料
• 三湘商贸有限责任公司 – 主要经营冰箱、彩电、洗衣机等家电 商品的批发销售业务
寄语
• 你现在已掌握了会计业务的基本处理技 能了,能胜任实际中最基础的会计核算 岗位了,继续努力,你将进一步提升自 身的专业素质和专业技能,成为一名高 级会计人才。
(第14讲)考场作文开拓文路能力•分 解层次 (网友 来稿)
江苏省镇 江中学 陈乃香 说明: 本系列 稿共24讲,20XX年1月6日开 始在资 源上连 载【要 义解说 】文章 主旨确 立以后 ,就应 该恰当 地分解 层次, 使几个 层次构 成一个 有机的 整体, 形成一 篇完整 的文章 。如何 分解层 次主要 取决于 表现主 旨的需 要。【 策略解 读】 一般说来,记人叙事的文章常按时间 顺序分 解层次 ,写景 状物的 文章常 按时间 顺序、 空间顺 序分解 层次; 说明文 根据说 明对象 的特点 ,可按 时间顺 序、空 间顺序 或逻辑 顺序分 解层次 ;议论 文主要 根据“ 提出问 题-— 分析问 题—— 解决问 题”顺 序来分 解 层次。当然,分解层次不是一层不变 的固定 模式, 而应该 富于变 化。文 章的层 次,也 常常有 些外在 的形式 :1.小 标题式 。即围 绕话题 把一篇 文章划 分为几 个相对 独立的 部分, 再给它 们加上 一个简 洁、恰 当的小 标题。 如《世 界改变 了模样 》四个 小标题 : 寿命变“长”了、世界变“小”了、 劳动变 “轻” 了、文 明变“ 绿”了 。 2.序号式。序号式作文与小标题作文 有相同 的特点 。序号 可以是 “一、 二、三 ”,可 以是“A、B、 C”, 也可以 是“甲 、乙、 丙”… …从全 文看, 序号式 干净、 明快; 但从题 目 上看,却看不出文章内容,只是标明 了层次 与部分 。有时 序号式 作文, 也适用 于叙述 性文章 ,为故 事情节 的展开 ,提供 了明晰 的层次 。 3.总分式。如高考佳作《人生也是一 张答卷 》。开 头:“ 人生就 是一张 答卷。 它上面 有选择 题、填 空题、 判断题 和

管理人员财务必备培训课件111页PPT

管理人员财务必备培训课件111页PPT
作内部管理评估
Uses estimates of the future for decision making and historical data for internal performance evaluation.
报告需求 Reporting Requirements
内部费用和利润评估所需的信息
Uses historical data in evaluating performance of the firm and its managers by outsiders
规则中要求的信息
报告需求 Reporting Requirements
Regulations often specify how much information is enough
四、小结
Summary
企业财务管理概览
Financial Management Framework
企业的财务本质
市场/客户
现金销售
赊销




存货




/









存货









存货



应收
债 权 人
现 金
流转和增值过程 Capital rotation & value creation process
一、分配资金资源: 资金投向及数量
Allocating capital resources
二、经营管理投资:提高资金效率
Improving capital efficiency

公司财务培训讲座-PPT课件

公司财务培训讲座-PPT课件

暂存
内连接
永存
48
流程图 --符号(2)
凭证 报表 副本 过帐 来源 保存 按顺序 保存 按日期 保存 始点 核对 流程线 签名 合并
N
两种来源 帐本 按字母 保存
N
D
A
D
注销
A
资料去向
49
流程图 --符号(3)
凭证 帐本 作业
N
Y
决策
连接
转记
单位或人
去向 报表 暂存
单位或人
流程
核对 保存 汇总 来源
– 生产业务循环 – 生产业务常见弊端 – 生产业务内部控制要点
84
生产业务循环图
生产计划 存货分发
加工生产
成本核算
验收入库
85
生产业务常见弊端
• 混淆生产费用与其他费用(资本支出、福利 支出)界限
• 混淆本期支出与跨期支出界限
• 混淆产品成本与在产品成本界限
• 虚计发外加工费用
• 生产余料不入帐,形成帐外资产
采购管理体系 采购量规划 采购报价审批制度
81
采购业务流程
• • • • • • • 采购计划编制审批流程 采购合同签订流程 临时采购申请流程 材料采购流程 外购商品流程 日常用品采购流程 退货流程
82
生产业务控制
• 生产业务内部控制 • 生产业务基础工作 • 生产业务流程再造
83
生产业务内部控制
42
货币资金业务内部控制要点
1.货币资金业务的职务分离 2.资金预算控制 3.库存现金控制 4.银行存款控制 5.财务印章控制 6.定额备用金控制
43
货币资金业务基础工作
– 货币资金业务收支体系 – 货币资金开支及审批权限

《财务培训资料》课件

《财务培训资料》课件
现金流量表的编制基础
现金流量表的编制基础是现金流入-现金流出=现金净流量 这一等式,通过记录现金流入、流出和净流量的增减变动 来反映企业的现金流量状况。
现金流量表的项目分类
现金流量表的项目分类主要包括经营活动现金流量、投资 活动现金流量和筹资活动现金流量等,通过这些分类来反 映企业的经营状况、投资效益和筹资能力。
资产负债表的项目分类主要包括流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债和所有者 权益等,通过这些分类来反映企业的短期和长期偿债能力、营运能力等。
利润表
利润表定义
利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表,显示了企业在一定时期内的收入、费用和利润的构成及其增 减变动。
利润表的编制基础
利润表的编制基础是收入-费用=利润这一等式,通过记录收入、费用和利润的增减变动来反映企业的盈利能力。
04
财务风险管理
财务风险识别
01 识别方法
通过财务报表分析、风险调查和专家咨询等方法 ,识别企业面临的财务风险。
02 识别内容
包括资金流动性风险、信用风险、投资风险和税 务风险等。
03 识别周期
定期进行财务风险识别,以便及时发现潜在风险 。
财务风险评估
评估方法
采用定性和定量相结合的方法, 对企业面临的财务风险进行评估
财务预算的调整与考核
总结词
详细描述财务预算调整与考核的标准和程序。
详细描述
财务预算的调整与考核是预算管理流程的最后环节, 需要根据企业实际情况和市场变化对预算进行调整, 以确保预算的合理性和有效性。同时,还需要建立完 善的考核机制,对各部门和员工的预算执行情况进行 考核和评价,并依据考核结果进行奖惩和激励。在考 核过程中,需要遵循公平、公正和激励的原则,制定 合理的考核指标和标准,以提高员工的积极性和参与 度。

管理层财务培训课件

管理层财务培训课件

附注—— 或有事项的说明,关联方关系及交易情况等;
签章——
2020/12/14
公章(封面)、法人、分管领导、总会计师、财务 负责人、复核人、制表人;
8
“你从哪里来”
--- 报表的数据来源
报表出具 报表基础 数据来源
记账依据 核算资 料和证据
2020/12/14
会计报表 汇总账簿 各级明细账簿 记账凭证 原始凭证
2020/12/14
--- 十二条基本原则
权责发生制原则 配比原则 清晰性原则 谨慎性原则 重要性原则 划分收益性支出 与资本性支出原则
6
“游戏规则”
--- 八个信息质量要求 可靠性(客观性、真实性、完整性) 相关性(预测价值、反馈价值) 可理解性(清晰性) 可比性(纵向、横向) 实质重于形式(融资租赁、售后回购) 重要性(影响信息使用者决策判断) 谨慎性(减值准备、预计负债) 及时性(有时效)
损益表遵循的会计等式:
2020/12/14
15
“懂你” ---- 秋后算“账”
蛋糕毛坯
覆上鲜奶 裱上花朵
--- 利润表(表样)
分享蛋糕
2020/12/14
对应资产负债表“未分配利润”
16
“懂你” ---- 秋后算“账”
--- 利润表(剖析)
企业利润池
收入
成本 费用
利润
亏损
如果收入大于成本费用,就会形成企业的利润!
--- 报表讲解(关系)
资产负债表
现金净流量反映资 产负债表中货币资 金的变化情况
利润表
2020/12/14
净利润经过现金性和非 现金性相关调整,得出 经营性现金净流量
现金流量表
11
“懂你” ---- 明明白白我的“账”

管理层财务培训课件说课讲解66页PPT

管理层财务培训课件说课讲解66页PPT
管理层财务显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
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