建筑工程施工组织管理与架构设计优化探讨

建筑工程施工组织管理与架构设计优化探讨

发表时间：2018-09-17T10:30:54.780Z 来源：《基层建设》2018年第24期作者：王燕

[导读] 摘要：随着经济的发展，中国的房地产行业迅速发展，中国建筑行业逐渐向节能、环保、绿色方向发展。

天津泰达建安工程管理咨询有限公司天津 300000

摘要：随着经济的发展，中国的房地产行业迅速发展，中国建筑行业逐渐向节能、环保、绿色方向发展。然而随着全球经济的一体化，国外建筑企业的大量融入，行业竞争日益激烈，这就导致现如今国内的建筑企业形成了两极分化的境遇。一部分企业无法经营濒临破产倒闭，而另一部分建筑企业却蒸蒸日上，这样的严峻形势已反映出如今我国建筑行业存在的严重问题。本文从施工组织管理原理与过程入手，概述工程施工管理组织设计的内容和作用，针对施工管理架构提出了施工组织优化设计措施和组织方法，以期为建筑工程施工组织优化管理提供借鉴。

关键词：建筑工程；组织管理；优化

一、建筑工程施工组织管理设计存在的问题

1.施工组织设计流程不合理

为了实现项目组织的整体性，施工组织设计由多人参与，这在一定程度上造成了大量的重复工作。另外，由于技术编制方面的落后，工程师审阅后会提出意见，技术编制人员只是机械式地依照国家技术规范来进行编制，所以严重脱离了市场实际，很难顾全大局，同时，缺乏丰厚的市场经验，造成最终的施工管理设计方案不合理或者脱离实际的问题。

2.施工组织设计不够与时俱进

通常意义上，施工组织设计一般由技术人员把控，但是部分技术人员的素质不高，并且缺乏丰富的经验，导致施工工程设计不合理，或者新技术和新资源无法得到充分合理地应用，造成了资源消耗多、劳动效率低下等问题，因此这样的施工组织设计无法适应多变的施工活动，从而无法高效地开展施工活动。

3.施工组织设计考虑不周全

在信息化时代，我国建筑企业的施工组织设计一般只为技术管理，实施过程中存在着只注重技术方面措施，不注重经济管理的弊端，从而无法更好地控制生产成本，较难提高经济效益。因此，施工设计应该把工程实施所需的人工、材料、各种机械设备、时间场所以及资金等各个方面做好统筹安排，以实现速度快、消耗小、质量优、成本低、安全好、利润大的最终目的。

二、工程施工组织管理的优化设计策略

工程施工组织管理的优化设计主要包含对工程施工组织措施的优化和对工程施工组织方法的优化两个方面。而在对工程施工组织措施的优化中包括对编制依据的改进、编制方法改进措施和编制内容改进措施；在对工程施工组织方法的优化中包括施工方案优化、资源需求量优化、平面布局优化、网络计划优化。

对编制依据的优化需要根据先进的施工经验整理施工组织设计，将新技术、新工艺、新材料等运用于建筑施工过程中，以提高生产效率、降低生产成本。同时在编制施工组织依据前要确定施工经验丰富的施工队伍，多方面了解施工队伍的具体情况以便高效地组织施工。

对编制方法的优化需要建筑施工企业根据系统的观念进行施工组织管理的编制，绘制工程施工网络计划图，从网络计划图中选取高效的施工路线图。同时在编制施工组织管理方法时还要注意对先进技术信息的推广和应用。利用先进的技术优化技术模块，从而选取合理的施工方案，达到减少劳动量、提高工程施工组织管理效率的目的。

三、施工组织管理与架构设计具体应用

1.做好建筑工程施工材料管理设计

对工程建设而言，施工材料对工程造价和工程质量产生非常重要的影响。因此，在实际管理过程中，施工单位要结合实际情况，不断规范材料管理程序，降低施工材料管理成本，从而为工程建设提供重要的支撑。第一，要编制完善的材料计划，明确建筑工程建设材料的规格、数量以及品种等。第二，在实际落实计划过程中，要根据设计变更或者工程变更，不断对原定的材料计划进行调整，避免增加额外的损失。第三，为了满足工程建设实际需要，施工单位要做好材料采购的管理，满足实际工程建设的进度要求。同时要严格控制好材料采购时间，加强对材料的质量检测，做好相应的记录。第四，要加强对材料在施工现场的管理，完善入库手续，对日常材料的管理加强检查和监督。

2.做好建筑工程施工机械设备管理设计

为了提升施工技术，保证施工人员人身安全，施工单位要建立完善的施工机械设备管理机制，加强做好设备安全使用和管理维修工作，从而为工程建设打下良好的基础。第一，要明确施工机械设备使用管理标准。在施工现场，施工设备操作人员要做好定人、定机、定岗，提升安全操作意识，避免出现违规操作的行为。同时要保证机械设备具有良好的运行状态，保证满足施工现场安全技术操作规程。第二，要做好设备检修工作。施工单位要对运行中的机械设备进行定点检修，重点做好塔吊、施工电梯等设备的检查，针对存在的问题，要及时采取措施进行维护，从而满足实际施工的要求。第三，要保证设备安全运行。施工单位在实际施工过程中，要加强对操作人员安全知识培训，重点做好大型施工机械设备检测和验收，保证施工机械设备的运行安全。

3.做好施工管理设计

在建筑工程建设过程中，施工人员要提升工程人员安全文明施工意识，提升施工技技术人员的专业素质，明确施工施工人员施工技术标准，加强对施工现场的技术指导，消除施工人员违规操作行为，控制好工程建设施工的每一个步骤。同时施工单位针对工程建设性质和特点，不断引进先进的施工技术工艺，从根本上改变传统的施工方式，提升施工人员专业技术水平，满足施工技术质量标准。另外，施工单位要建立完善考核机制，建立完善施工质量管理体系，明确施工质量管理责任，制定完善的施工组织计划，保证施工人员严格按照施工技术标准进行施工。

4.做好建筑工程施工安全管理设计

为了保证施工人员的人身安全，建造良好的施工环境，施工单位要针对潜在的问题，重点做好施工现场的安全管理。但是对工程建设项目而言，涉及到很多施工交叉作业，对施工技术要求很高，需要投入很多的机械设备、施工材料等，对施工现场的安全管理提出了更好的要求和标准。因此，施工单位要结合实际情况，做好安全检查工作，建立完善的安全管理机制，明确安全管理责任，对存在违规操作的