非市场部销售人员销售奖励管理制度
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非市场部销售人员销售奖励管理制度
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第一部分总则
第1条目的
为了更好地开展公司的市场销售工作,鼓励公司员工全员参与市场,而明确非市场销售人员奖励额度,特制定本办法。
第2条适用范围
本制度适用于公司非市场部员工。
第二部分原则
第3条原则
非市场部销售人员指的是并非公司销售岗位上的其他岗位人员。
销售奖励是指非公司销售岗位人员完成客户推广、产品销售等任务后,按照销售情况获取的奖励式个人收入。原则上,当订单实现交付,公司收到客户的回款后,再支付销售奖励。
非市场部销售人员原则上不安排业务费报销。
第三部分相关标准
第4条非销售岗位人员销售原则
公司目录价包含样品价、小批量价格、大批量价格,以及上述价格的最低折扣,具体目录价详见附件1。
公司市场部销售人员以外的员工销售(下称推广人员)我司产品,需遵守如下原则:
一、严格遵守公司目录价(详见附件1),不得在未获得申请的情况下以超过目录价
范畴的价格向客户销售。
二、推广人员在向客户销售前,需提交《客户销售申请表》(详见附件2),包含客
户信息等,如没有与公司正式销售计划和其他推广人员已申请的客户发生冲
突,并通过审核,可进入销售客户保护状态,即该客户的销售工作在6个月的
推广期内只允许由该推广人员负责,并有权利在规定的推广期内提交申请,加
长销售客户保护时间3~12个月。在受保护推广期内,需至少每2周一次向公
司提供销售周报。
三、推广人员以销售公司标准品为主,如遇到客户有定制电源或价格超过范畴等事
宜,请提交《客户需求申请表》(详见附件3),由公司开发部门或市场部门负
责人确认可实现性,定制品的价格需公司重新确认。
四、公司原则上只接受“款到发货”、“货到票到付款”、“月结30天”三类付款方
式。“款到发货”无需推广人员承担任何资金成本;“货到票到付款”需要推广
人员承担销售差价(等于“实际销售价格”减去“销售底价”)的2%作为资金
成本;月结30天的付款方式,需要推广人员承担销售差价的10%作为资金成本。
其他付款方式另提交申请,资金成本也需重新核算。如客户未按时回款,同样
增加该批次销售的资金成本,资金成本需重新核算。
五、如销售人员不遵守公司原则,公司可提前终止其销售保护推广期,以及不予兑
现该销售人员的销售奖励等。
第5条销售奖励标准
非销售人员的销售奖励,原则上等于“实际销售价格”和“销售底价”之间的差价再去掉公司负担的增值税(17%税率)和资金成本,特殊情况需另行计算。这部分收入是税前收入,需个人缴纳国家要求的个人所得税。
客户回款后员工提交《销售奖励申请表》(详见附件4),由公司领导审批并填写相关资金成本信息后,由财务部核算,下发到负责该员工。
第四部分流程
第6条订单评审流程
第7条客户需求申请流程
第8条销售奖励支付流程
第五部分其他事项第9条实行
本条例自颁发之日起实行。