安全组织机构图
安全组织机构框图
2、组织机构关系图
1 安全目标及指标
针对项目部的组织层次，将目标根据需要进行分解，目标要尽可能的量化，安全目标做到层层抓层层报，个人保班组，班组保施工队，施工队保项目经理部，项目经理部保公司，干部、职工实行“双向”监督。
2 安全管理组织机构及主要职责
2.1 安全管理组织机构
建立健全安全保证体系组织机构。
项目部设安全施工管理小组，项目经理担任组长；下设工程管理部专职安全工程师负责安全管理日常工作；各施工队设专职安全员；各班组设兼职安全员。
项目部、工地和班组组成三级安全网络，各级安全员均有安全施工否决权。
安全保证体系组织机构如下：
现场负责人 工程项目部安全专职 项目经理 项目总工 施工队安全员。
安全生产组织机构、保证体系框架图
安全生产组织机构、保证体系框架图合肥达美建筑装饰工程有限责任公司1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。
具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰，其中重伤率,0.5‰，死亡率=0‰，实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。
2、安全方针坚持“安全第一、预防为主、”的方针。
综合治理2安全生产组织机构图工地安全生产领导小组安全生产部质量技术部治安组工地医疗站施工队3安全生产保证体系图安全生产保证体系组织保证进度保证工作保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制国家安全法律，法规1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。
从明白，心中有数。
2( 认真贯彻“安全第一，2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。
不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。
单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。
培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执5( 对生产过程中出现的安底。
项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥，违则处理责任制是否落实。
全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整“ 8( 对不安全的因素是否有度改控制措施。
1( 总结施工生产过程中安全生1( 安全生产责任制安全生产目标三条: 产经验，对于成功的控制方2( 班前安全讲话制无工伤伤亡事故法总结推广 3( 周一安全活动制无交通伤亡事故 2( 找出施工过程中安全管理的4( 安全设计制无火灾，洪灾事故薄弱环节 5( 安全技术交底制6( 临时设施检查制7( 安全教育制安全生产目标 8( 交接班制9( 安全操作挂牌制 10安全生产检查制11职工伤亡事故处理制12安全生产奖惩制 4机构职能说明:在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。
安全生产组织架构图
安全生产组织架构图安全生产是企业发展的基石和保障，为了确保安全生产工作的有效开展，需要建立一个完善的安全生产组织架构。
以下是一个包括管理层、安全组织机构和基层安全管理机构的安全生产组织架构图。
一、管理层管理层负责制定企业安全生产方针和目标，统筹安全生产工作，监督安全工作的落实。
主要包括：1.总经理：负责企业全面安全生产工作的决策和管理，对全体员工负责。
2.安全总监：负责全面组织和协调企业安全工作，定期向总经理汇报安全工作情况。
二、安全组织机构安全组织机构是企业内部负责安全生产工作的专职部门，主要包括：1.安全生产部：负责制定企业安全生产管理制度和安全管理规范，监督全员参与安全生产工作。
2.职业健康环境管理部：负责企业职业健康、环境保护等方面的管理和监督，确保员工的身体健康和作业环境的安全。
3.应急管理部：负责企业应急预案的制定和组织实施，保障突发事件的应对能力。
4.安全培训中心：负责组织企业内部安全培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能。
三、基层安全管理机构基层安全管理机构是企业内部各个部门负责安全管理工作的组织，主要包括：1.安全管理委员会：由各部门主要负责人组成，负责方案制定、巡查安全隐患和事故案例分析等工作。
2.安全员：各个部门设立专职安全员，负责日常安全工作的管理和监督。
3.班组长：负责下属员工的日常安全工作，组织安全检查和安全教育。
以上是一个大致的安全生产组织架构图，但具体情况需要根据企业的规模和行业特点来进行调整。
无论组织架构如何调整，企业都应注重安全生产的落实，建立有效的安全管理体系，确保员工的生命和财产安全，推动企业可持续发展。
安全生产组织机构图
安全生产组织机构图精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步唐山达峰盐业有限责任公司安全生产领导机构安全生产管理机构人员职责1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。
组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
6、建立定期安全检查制度。
公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。
7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。
遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
安全生产管理组织机构图34443
安全生产管理机构总则一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。
促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。
十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。
十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。
附：安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图。
安全领导小组组织机构图
组长 王兴芳
副组长 张宇建
组员 向元华
组员 车霆锋
组员 寇德强
组员 张军
组员 李洪刚
安全生产管理组织机构图
项目经理 王兴芳
分管安全副经理 傅耕耘
专职安全员 张宇建
班组安全员 张军
生产经理 李洪刚
项目质量管理机构图
企业法人 饶萍
企业负责人 刘国伟
责总任经工理长 黄寇志德强铭
副总经理 吴乾坤
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安全组织机构框图(附保证体系及各级安全职责)
安全组织机构框图（附保证体系及各级安项目安全保证体系项目部各级安全生产职责一、项目经理安全职责1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任，并列入议事日程。
贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每月至少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。
2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行情况。
3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。
4、经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针及“安全第一、预防为主、综合治理”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况；5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。
6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场级织抢救处理。
7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。
二、项目技术负责人安全职责1、对施工生产的一切技术问题负安全责任。
要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。
2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。
制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。
并检查执行情况。
3、对改善劳动条件上，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。
要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提拙解决方案，纳入计划并督促检查实施。
安全体系管理组织机构图
安全体系管理组织机构图（安1-2）安全管理组织机构按表2-1 所示。
安全管理领导小组结构图断安全管理网络图（安1-2-1）（详见安全管理网络图）安全生产保证体系要素及职能分配表（安1-3）表2-1注：★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人注：77777部安全生产保证体系要素分配表安全职能分配表（安1-3-1）表2-2注：★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
安全生产组织机构图
安全生产组织机构图一、权责分工根据《中华人民共和国安全生产法》和公司管理制度，公司设立了安全生产组织机构，落实公司安全生产工作，实现安全生产的预防和控制。
公司的领导班子对公司的安全生产工作负有全面领导责任，制定公司的安全政策和目标。
公司安全生产领导小组成员由总经理担任组长，主管生产事务和综合管理的副总经理担任副组长。
安全部门主要负责人为专职安全主管，直接负责公司的安全生产工作和日常管理。
二、安全生产机构公司安全生产机构分为三级：1.总部安全保卫部门公司的总部安全保卫部门是公司最高级别的安全生产机构，主要负责公司的整体安全工作，制定公司的安全保卫规章制度和安全管理制度，组织实施公司的安全检查和安全评估，发现和纠正安全隐患，确保公司安全生产工作的有序进行。
2.区域安全管理部门公司的区域安全管理部门是公司的中级安全生产机构，主管所属区域的安全生产管理工作，组织实施区域内的安全检查和安全培训工作，整合区域内的安全资源，协调处理区域内的突发安全事件和事故。
3.基层安全生产管理部门公司的基层安全生产管理部门是公司的较低级别的安全生产机构，主管本单位的安全工作，负责实施日常的安全检查和隐患排查，制定本单位的安全生产方案，组织安全培训和应急演练，确保本单位的安全生产工作的有序进行。
三、安全生产机构的组成公司的安全生产机构由以下五项组成：1.安全生产领导小组公司的安全生产领导小组由公司领导班子成员组成，负责制定公司的安全政策和目标，组织实施公司的安全检查和检验工作，审定公司的安全事故调查报告，协调处理公司安全事故和突发事件。
2.安全委员会公司的安全委员会由公司的高级管理人员、安全人员和职工代表组成，主要负责制定公司的安全工作计划、安全管理制度和安全技术标准，组织实施安全监测、安全检查和隐患排查，协调处理安全事故和突发事件。
3.安全生产管理部门公司的安全生产管理部门由安全领导小组成员和专职安全人员组成，主要负责公司的安全管理工作和安全生产工作，制定公司的安全管理制度和安全技术标准，组织实施公司的安全检查和安全培训工作，协调处理安全事故和突发事件。