土地一级开发项目岗位职责

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土地开发专员岗位职责模板

土地开发专员岗位职责模板一、岗位背景土地开发专员是企业土地开发部门的紧要职位之一，负责进行项目前期的土地调研、土地资源评估和土地开发规划等工作。

通过科学规划和合理利用土地资源，实现企业经济效益的最大化。

本岗位职责模板旨在明确土地开发专员的工作职责、管理标准和考核标准，确保工作的高效进行。

二、职责概述土地开发专员重要负责土地资源的调研和开发规划，实在职责如下：1. 土地调研•搜集、整理土地信息，了解土地的基本情况，包含地理位置、土地性质、用地限制等；•进行土地近况调查，了解区域土地利用情况、用地需求等；•与相关政府部门和土地全部者沟通，取得土地相关手续和文件。

2. 土地资源评估•进行土地资源的评估分析，包含土地性质、土地价格、土地利用价值等；•编制土地开发评估报告，为企业决策供应科学依据；•不绝跟踪和监测土地市场动态，及时调整土地开发策略。

3. 土地开发规划•依据企业发展战略和市场需求，订立土地开发规划；•进行项目可行性研究，包含风险评估、收益猜测等；•编制土地开发方案，明确开发时限、工作步骤和资源投入。

4. 项目实施与管理•协调各方资源，推动项目实施进展；•管理土地开发项目进度，保证项目定时、按质量完成；•帮助解决项目中的问题和难点，确保项目顺利进行。

三、管理标准1. 工作流程•订立土地开发工作流程，确保工作有条不紊地进行；•每位土地开发专员需依照流程进行工作，不得超出权限进行相关决策。

2. 工作报告•每周至少提交一次工作报告，总结本周工作情况和下周计划；•工作报告包含任务完成情况、遇到问题和解决方案、工作计划等。

3. 信息保密•严守企业信息保密制度，对涉及土地交易、土地开发等敏感信息保密；•不得泄露任何与企业利益有关的信息。

四、考核标准1. 工作效率•定时完成土地调研、资源评估和开发规划等工作；•项目实施阶段，确保进度符合计划要求。

2. 方案质量•土地开发方案符合企业发展战略和市场需求；•准确评估土地价值，并能供应科学依据。

土地开发岗位职责

土地开发岗位职责1. 职位概述土地开发岗位是企业中负责土地资源开发与利用的职能部门。

该岗位重要负责土地开发项目的策划、管理和实施，确保土地资源的合理开发和利用，推动企业的可连续发展。

2. 职责要求2.1 土地开发项目策划•订立土地开发项目的发展策略和规划，包含项目目标、规模、时间进度和投资预算等内容。

•进行土地资源调查和评估，确定土地可开发性，并提出开发建议。

•研究土地开发相关政策与法规，确保项目的合规性和可连续性。

•与相关部门协调沟通，确保项目的顺利推动。

2.2 土地开发项目管理•负责土地开发项目的组织管理，订立项目计划和执行方案，并确保项目按计划顺利进行。

•负责土地使用权申请和审批文件的准备和提交，确保土地资源的合法使用。

•协调项目各方利益相关者，包含政府部门、投资者、承建商等，有效进行合作。

•监督土地开发项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目高质量完成。

2.3 土地资源开发与利用•研究土地开发市场，了解土地市场供需情形，为企业决策供应参考。

•找寻和选择适合开发的土地资源，进行前期调研和评估，并提出开发方案。

•进行土地资源开发，包含土地整理、平整、拆除等工作，并推动相关手续和程序。

•对土地资源进行开发利用评估，提出优化建议，确保土地资源的最大化利用效益。

2.4 项目风险管理•识别土地开发项目的潜在风险，并提出风险防范措施和应对策略。

•进行项目风险评估和监控，及时发现和解决项目风险，确保项目的安全可靠。

•与相关部门协调，订立应急预案，应对突发事件和紧急情况。

3. 任职资格•具备土地资源开发相关专业背景，如土地资源管理、城市规划、房地产开发等。

•具备坚固结实的土地开发理论知识和实践经验，熟识土地开发相关政策和法规。

•具备良好的组织协调本领和沟通本领，能与各方利益相关者有效合作。

•具备风险管理和解决问题的本领，能在多而杂环境下独立思考和决策。

•具备良好的团队合作精神和责任心，能有效管理团队和推动团队目标的实现。

土地一级开发项目岗位职责

土地一级开发项目岗位职责
土地一级开发项目的岗位职责主要包括以下几个方面：
1.项目策划：负责项目的全局规划、预算编制、市场调研、项
目定位、营销方案等工作，制定可行性研究报告，为项目做好打下
基础。

2.招商引资：负责项目的招商引资工作，与相关方面开展联系、洽谈等，介绍项目情况和投资门槛，吸引优质投资者，达成招商合作。

3.项目实施：负责项目执行工作，包括项目整体规划、设计方
案制定、相关法律手续等，并对项目进行监管和调度，确保项目按
计划开展。

4.预算管理：负责项目预算的编制、执行及监督，协调相关部
门的配合，确保项目投资到位，按照预算合理开支，控制成本。

5.市场推广：在项目实施阶段，负责项目的营销推广工作，对
项目进行推广策划，组织公关活动，加强与媒体、广告公司等的合
作以便有效地实现项目的推广。

6.合同管理：负责项目合同的签订、履行、维护及有关内容的
跟进等，起到“桥梁”作用，保障项目合作方之间的法律利益得到
维护。

总之，土地一级开发项目的岗位职责十分综合和繁重，需要具
备团队协作能力、市场推广能力、运营管理技能、良好的沟通协调
能力、风险控制能力和创新精神等。

这些能力和素质，对于岗位来
说都是必不可少的。

土地一级开发(法务工作)

土地一级开发一、土地一级开发概念土地的一级开发是按照国民经济和社会发展规划、城市总体规划、土地利用总体规划和城市土地储备供应计划的要求，将列入城市土地储备开发、土地供应计划的项目，在确定土地开发实施方案后，由政府委托或者通过公开招投标的方式确立土地一级开发主体。

而获得土地一级开发权的土地一级开发主体根据‘政府主导、统一规划、市场化运作’的原则，组织实施土地开发项目中的征地、拆迁、规划设计、市政基础设施建设、配套建设、环境建设和投资融资等具体环节，使区域的土地达到“三通一平”、“五通一平”、“七通一平”或需求者要求的建设条件（熟地），根据城市经济发展对土地的需求或政府的土地供应计划，以招标、拍卖或协议的方式出让或转让土地使用权的行为。

简而言之，土地一级开发是指将“生地”变成“熟地”，达到土地入市交易的条件。

二、土地一级开发模式基于开发主体的不同，土地一级开发模式存在政府主导型和企业主导型两种模式。

政府主导型，是指完全由政府建立的土地储备中心或者是国有企业（含参股、控股）进行土地一级开发；企业主导型，政府通过招投标的方式从多家投标企业中择优选取一家企业进行土地一级开发。

以为例，市目前为政府主导型和企业主导型两种土地一级开发模式并存，属于由政府主导型向企业主导型转型的过渡时期。

（1）政府主导型。

土地一级开发的政府主导模式是指由土地储备机构负责实施土地开发，由土地储备机构负责筹措资金、办理规划、项目核准、征地拆迁及大市政建设等手续并组织实施。

其过招标方式选择开发企业负责土地开发具体管理的，开发企业的管理费用不高于土地储备开发成本的2％。

以招标方式确定开发企业后，土地储备机构应当与中标开发企业签订土地一级开发管理委托协议。

的土地储备机构即土地储备中心参与的一级开发项目仅占很小比例，且多为小项目。

因此，土地一级开发主要为企业主导型模式。

（2）企业主导型。

土地一级开发的企业主导型模式是指通过招标方式选择开发企业实施土地开发，由开发企业负责筹措资金、办理规划、项目核准、征地拆迁和大市政建设等手续并组织实施。

土地开发岗位职责

土地开发岗位职责土地开发岗位职责在现实社会中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的土地开发岗位职责，欢迎阅读与收藏。

土地开发岗位职责1主要职责:1、全面负责土地资源的储备工作，协调土地局落实有关土地指标事宜；2、熟悉掌握政府各职能部门关于房地产开发建设相关手续的办理流程、资料准备及有关收费标准；3、协调环境局、发改局办理建设项目的前期可研、环评、立项、批复等工作；4、负责拟开发土地的前期所有手续的办理(包括:《国有土地使用权证》、项目意见书代可研报告、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房(预)销售许可证》以及与政府相关的'其他手续的办理)，并协调相关费用；5、负责项目报建计划的编制；6、配合成本管理部完成施工单位投标备案工作；7、配合工程技术部完成各种验收工作，负责与政府完成各种验收手续(包括开工验线、验槽、消防验收、人防验收、市政工程验收、规划验收、竣工验收等)；8、负责竣工验收后的项目大产权证的办理；9、负责房地产开发企业资质证的申办、升级工作；10、掌握国家及当地政府关于房地产市场的法律法规及相应宏观调控政策，分析对行业、企业的影响，定期提交土地市场整体调研报告；11、负责公共关系、人脉资源的建立与维护。

招聘要求:1、大专及以上，房地产行业相关专业，如:土木、建筑、城市规划、工民建、工程等优先；2、五年以上房地产行业工作经验，土地一级开发、二级开发经验，具有三旧改造项目开发工作经验；3、具有完整房地产项目开发流程，了解前期流程及政府相关政策法规；4、良好的协调沟通能力，优秀的团队管理能力。

土地开发岗位职责2岗位职责:1、负责对公司拟开发的土地进行经济测算，进行项目论证，撰写可行性报告；2、协助公司领导参与土地项目谈判，收集整理项目资料；3、收集和研究房地产市场动态，为领导决策提供各种市场、经济指标；4、协助参与政府、合作方及客户的`日常联系及协调沟通，建立与外部组织及个人的良好关系；5、领导交办的其他工作。

集团一级土地管理及基础设施开发管理制度

中新集团一级土地管理及基础设施开发管理制度一、总则：为配合集团规模化、规范化管理的要求，使集团的业务得以迅速发展，能进一步适应市场发展的需要，在房地产开发市场具有更加强大的竞争力，使配套工作在项目运作中的管理更具有系统性，增强执行力度，提高工作效率，特成立土地一级开发部。

二、部门管理对象●集团土地一级开发实体●集团下属各城际公司市政配套业务三、中心原则：●一级开发：对土地一级开发项目的投资管理、经营策划及整体运作方案的计划、进度、成本进行宏观监控和督导落实。

●市政配套：对城际公司市政配套实施方案进行审核及监控执行过程。

四、管理范围及管理职责：土地一级开发部作为对集团土地一级开发项目及城际公司的市政配套业务的管理部门，其主要工作职责为对集团所有土地一级开发项目的实施和城际公司市政配套业务的实施实行控制性管理。

在管理过程中本着“计划先行”的统一原则，突出过程监控和节点的把握。

具体职责如下：（一）按照集团总体开发计划指标，负责审核各土地一级开发项目及城际公司市政配套业务的整体运作实施方案，报集团董事局批准，下达城际公司执行。

负责审核实施计划和投资成本测算，确定执行计划，并定期跟踪计划执行情况，对计划执行过程进行动态调控。

（二）根据集团开发经营总体计划指标，在土地一级开发管理过程中，负责对投资规模、项目控规指标、市政综合方案、征地拆迁及各项工作进程和投资进程的控制，做出经营分析报告并将重大节点事项报集团董事局审批。

（三）负责监控执行过程，包括计划执行情况及有无明显异常，配合合同执行主体，进行合同审核确定。

（四）负责督导和监控各土地一级开发项目的投资管理行为和经营过程行为。

参与各重要阶段的论证、谈判和协调、策划及推进工作。

（五）负责编制土地一级开发及城际公司市政配套业务实施细则、规范配套业务的管理。

（六）负责所有前期资料的搜集及整理工作，完成集团领导交办的其他工作任务。

五、部门岗位基础配置：（根据公司业务发展需要定编）总计：16人六、岗位职责：●总经理：1、根据董事局或集团公司提出的战略目标，制定本部门业务规划、指标、管理方针，经集团董事局批准后组织全面工作。

土地一级开发项目岗位职责

土地一级开发项目岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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土地开发部职责及员工岗位职责

土地开发部职责及员工岗位职责
一、部门职责
1、负责土地信息及国家土地政策的收集、整理、分析。

2、根据公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备。

3、负责通过土地挂牌交易、协议转让等方式获得投资开发和土地使用权。

4、负责对拟开发项目的可行性论证。

实地勘察，收集信息和资料，组织编写可研报告，为公司项目投资开发提供决策依据。

5、负责收集与土地开发有关的法律、法规的变化信息，把握土地开发市场动态，并及时沟通。

6、负责拆迁工作的管理。

7、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

二、部门员工岗位职责：
（一）土地开发部经理岗位职责
1、主要负责前期的土地开发工作，根据公司开发状态制定相应的土地开发计划，并组织、落实、实施。

2、对土地开发部的各项工作负责。

3、负责土地清点及收储的管理工作。

4、负责与相关政府部门进行沟通，确保土地审批程序的顺利。

5、负责与工程部进行沟通，提供相关审批收储信息、配合工程开发部的工作进行。

（二）员工岗位职责
1、负责收集整理土地项目信息，判断土地价值和项目价值，提出开发建议。

2、负责落实项目收购、兼并及土地挂牌招标拍卖工作。

3、对市场上的土地信息、项目信息进行收集和整理，建立土地储备档案，为公司的土地储备提供参考依据。

4、完成公司领导交办的其它任务。

土地开发岗位职责

土地开发岗位职责
土地开发岗位是一个非常重要的职位，其职责包括：
1. 土地资源管理与开发：负责地产公司的土地开发项目，包括
选择地点、评估土地价值、规划土地用途等方面的工作。

在土地开
发过程中，负责与政府部门进行协调，办理各种申请手续。

2. 拓展渠道：通过各种渠道，寻找合适的土地资源，包括土地
拍卖、土地流转、市场调研等。

同时，与房产中介、地产代理人等
相关方合作，寻求更多的土地资源。

3. 项目策划：参与土地项目的概念设计、规划方案的制定和施
工设计等工作。

制定项目实施计划，并为项目提供经济、市场前景
以及可行性分析等投资建议。

4. 区域市场分析：负责对市场趋势、市场动态、市场需求等信
息的收集、分析和研究，预测市场的需求状况，并根据需求制定相
应的开发计划。

5. 建设管理：负责对土地项目施工进度、质量和成本进行监督，协调各部门的合作，推动项目的开发及验收。

6. 合规管理：负责土地使用所涉及的行政审批手续的办理，确
保项目的合规性。

同时，考虑环保、安全等各方面的风险，制定相
关的规章制度。

7. 团队管理：负责团队建设、培训和管理，指导团队成员的工作，确保团队工作质量和效率，提高团队成员的绩效。

通过以上工作，土地开发从业人员可以调动土地、市场、资金
和技术等资源，实现土地的开发、运营、销售等全过程管理。

土地开发管理岗位职责

土地开发管理岗位职责岗位职责概述土地开发管理岗位是一个综合性的职位，主要负责土地开发项目的规划、设计、执行和管理工作。

该职责要求岗位人员具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够协调各个部门、合作伙伴和供应商，确保项目的顺利进行。

本文将详细介绍土地开发管理岗位的职责及相关要求。

岗位职责1. 土地开发规划- 负责研究土地市场情况，了解土地资源的供需状况，为公司土地开发项目的决策提供科学依据；- 进行土地开发项目的可行性研究，分析项目的投资回报率、风险和持续性，并提出规划方案；- 参与土地开发项目的市场调研，了解目标客户群体的需求和市场趋势，为项目设计提供参考。

2. 土地获取和准备- 负责与相关部门和政府机构沟通，了解土地获取的程序、政策和法规要求；- 协助土地使用权的获取，包括土地出让、土地租赁或其他形式的合作；- 负责土地的测量和评估工作，确保土地的合法性，并进行项目前期准备工作。

3. 项目设计和发展- 负责土地开发项目的规划设计，包括项目功能、规模、布局和建筑设计等；- 协调与设计院、规划院、建筑师、工程师等相关专业人员的合作，确保设计能够满足项目要求；- 负责土地开发项目的施工批准和进度安排，监督施工过程，确保项目按时交付。

4. 项目资源管理- 管理项目的预算和资金使用，确保项目的资金充足和合理运用；- 协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行，解决项目中的问题和冲突；- 寻找和评估合作伙伴和供应商，与其签订合同并监督他们的工作。

5. 市场营销和售后服务- 制定土地开发项目的营销策略，包括宣传、促销和销售等方面；- 管理项目的销售过程，负责与潜在客户的洽谈和签订销售合同；- 负责售后服务的提供，与客户保持长期的良好关系，解决客户的问题和需求。

6. 合规管理- 熟悉土地开发相关的法律法规，确保项目的合规运作；- 负责项目的环境保护和安全管理工作，保证项目的可持续发展；- 及时了解并适应相关的政策变化，保证项目的顺利进行。

土地开发专员岗位职责范文

土地开发专员岗位职责范文一、岗位职责土地开发专员是企业中负责土地开发项目的紧要职能部门，其重要职责是负责土地开发项目的策划、实施和监管工作，保证项目顺利进行并实现预期目标。

实在岗位职责如下：1. 负责土地资源的调研和勘察工作•搜集、整理、分析土地资源相关资料，包含土地用途、土地政策、土地规划等。

•组织土地资源调研和勘察工作，确保取得准确的土地信息。

•建立土地数据库，对勘察结果进行整理和保管。

2. 参加土地开发项目的规划和策划工作•帮助编制土地开发项目规划，包含项目目标、预算、时间计划等。

•参加项目的可行性研究，评估项目的可行性和风险。

•供应土地开发方案和策略建议，确保项目顺利实施。

3. 负责土地开发项目的实施工作•组织项目前期准备工作，包含土地开发许可申请、资源调配等。

•策划和组织项目的实施过程，确保资源的有效利用和项目进度的掌控。

•协调各相关部门和外部合作单位，解决项目执行过程中的问题和困难。

4. 监管土地开发项目的进度和质量•监督项目的进度，确保项目定时完成。

•检查项目工作质量，确保实现相关法律法规和标准要求。

•及时报告项目进展情况，并供应改进建议。

5. 维护土地开发项目的关系•与相关部门、机构和企业保持良好的沟通和合作关系。

•解决项目执行过程中的纠纷和矛盾，维护项目的正常进行。

•供应项目建议和政策看法，为土地开发项目供应支持和保障。

二、管理标准1. 工作纪律•严格遵守企业的各项工作纪律和管理制度。

•定时完成岗位职责范围内的工作任务。

•遵从项目管理原则，确保项目的顺利进行和定时完成。

2. 团队合作•乐观与团队成员进行沟通和协作，共同完成项目任务。

•搭配其他部门和合作单位，建立良好的合作关系。

•共享项目经验和资源，提高团队整体绩效。

3. 自我学习•连续学习和提高相关专业知识和技能。

•关注行业发展动态，及时了解和应用最新的土地开发技术和管理方法。

•参加培训和学习活动，提升团队整体本领和素养。

4. 风险管理•在项目实施过程中及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

项目前期开发(土地开发)岗位职责(doc 2页)

项目前期开发(土地开发)岗位职责(doc 2页)
项目前期开发（土地开发）职务说明书
职责二职责表述：负责跟踪已经上报土地开发项目，争取审批
工
作
任
务
跟踪已经上报的土地开发项目，开展公关，争取审批
职责三职责表述：积极开展潜在项目的论证工作，做好项工
作
积极开展潜在土地开发项目机会，做好测算、配合经理在论证的基础上积极向政府有关部门递交立项申请，开展公关，争取项目审批，
职
责
四
职责表述：负责完成上级交办的其它工作
权力：
土地开发业务发展的建议权
上级授予的其它权利
工作协作关系：
内部协
调关系
战略投资部、财务部、综合管理部等
外部协
调关系
建委、土管局、绿化、相关政府部门等
任职资格：
教育水大专及以上学历
平
专业土地相关专业、企业管理专业等相关专业
培训经历公关知识培训、项目评估知识培训、企业内部管理制度培训、岗位任职培训等
经验2年以上相关岗位工作经验
知识精通项目可行性分析知识，熟悉土地开发项目审批流程和相关的政策、法律法规，了解一定的土地相关知识等
能力熟练使用各种办公自动化软件和网络应用能力，很强的公关能力、人际关系沟通能力，投资分析能力等
其它：
使用工
具/设备
一般办公自动化设备
工作环
境
一般工作环境
工作时
间特征
正常工作时间、偶尔加班备注：。

土地开发部部门职能和岗位职责

土地开发部部门职能和岗位职责1．收集、整理、汇总、通报（土地、拆迁、市政工程）有关市场、政策、方面的信息。

2．土地开发的市场预测，市场分析，投资分析、市政工程分析论证，风险分析，参与决策论证。

3．商谈土地开发条件，申办土地供应，接受一级土地开发委托，订立委托开发，取得开发任务。

4．地产开发立项、拆迁许可证、拆迁和安置审批、冻结手续，拆迁公告批准，拆除手续，管网报装，市政规划审批、市政工程开工证，专业审批（园林、交通）。

5．制订开发方案，制订开发计划，拆迁预算管理，开发投资管理，拆迁安置方案及稳定工作预案。

6．参加投标、组织招标、土地挂牌、土地摘牌。

7．办理征地手续和文件，洽谈拆迁协议，委托拆迁公司，审定拆迁方案，负责对拆迁、拆除及评估公司的管理，组织入户调查，提出资金准备计划。

8．拆迁公告，拆迁补偿，办理注销，处理拆迁纠纷，参与仲裁或诉讼，实施物和管网拆除，对拆迁的稳定工作、拆除工程的安全负有责任。

9．市政咨询，市政方案设计，市政工程质量、进度、造价、现场管理，七通一平（道路、给水、排水、供电、供热、供气、通讯、场地）。

10．土地验收，土地交付（交易），开发收益结算。

11．合同谈判、合同监督执行、合同纠纷处理、合同统计、存档管理。

土地开发部经理职责：1．掌握国家有关土地政策、拆迁政策及市政专业部门相关政策。

2．参与公司年度计划的编制，并负责实施；做到事前有布置，事中有检查，事后有结论。

3．与土地管理部门、市政专业部门有较好关系，具备良好的沟通能力。

4．参加土地开发工作的论证，选择土地开发项目；审核经济测算及实施计划。

5．掌握周边土地成本及拆迁补偿费用的构成。

6．考察、优选拆迁公司、评估公司、拆除公司及市政专业公司，并审核其组织设计及相关的实施方案。

7．协调有关政府部门及行业管理部门，组织办理拆迁许可证、拆迁仲裁、法制强迁、市政报批等工作。

土地开发管理人员职责：1．了解国家有关土地政策、拆迁政策。

项目前期开发(土地开发)岗位职责

建委、土管局、绿化、相关政府部门等
任职资格：
教育水平
大专与以上学历
专业
土地相关专业、企业管理专业等相关专业
培训经历
公关知识培训、项目评估知识培训、企业内部管理制度培训、岗位任职培训等
经验
2年以上相关岗位工作经验
知识
精通项目可行性分析知识，熟悉土地开发项目审批流程和相关的政策、法律法规，了解一定的土地相关知识等
项目前期开发（土地开发）
岗位名称
项目前期开发（土地开发）
岗位编号
HZCJ-05-03
所在部门
业务开发部
岗位定员
1
直接上级
业务开发部经理
直接下级
所辖人员
无
岗位分析日期
2004年7月
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责土地开发业务的信息收集工作
工作
任务
负责对XX市的土地开发情况进行摸底调查
负责收集XX市土地相关政策信息
负责对收集的信息进行整理分析，撰写分析报告
负责收集土地开发的先进管理模式和经营方式，为城建发展公司土地开发业务的管理模式和经营方式提出建议
职
责
二
职责表述：负责跟踪已经上报土地开发项目，争取审批
工作
任务
跟踪已经上报的土地开发项目，开展公关，争取审批
职
责
三
职责表述：积极开展潜在项目的论证工作，做好项目储备工作
能力
熟练使用各种办公自动化软件和网络应用能力，很强的公关能力、人际关系沟通能力，投资分析能力等
其它：
使用工具/设备
一般办公自动化设备
间、偶尔加班
备注：
工作
任务
积极开展潜在土地开发项目机会，做好测算、论证工作

土地开发项目技术负责人的岗位职责

土地开发项目技术负责人的岗位职责一、项目策划与规划作为土地开发项目技术负责人，首先需要参与项目的策划与规划工作。

这包括对土地资源进行评估和分析，确定项目的开发方向和目标，并提出可行的规划方案。

同时，还需要进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，为项目的顺利推进提供参考意见。

二、技术方案设计在项目策划与规划的基础上，需要制定具体的技术方案。

这包括进行土地测量和测绘工作，确定项目的建设范围和用地布局。

同时，还需要进行土地开发的可行性研究，评估项目的技术可行性和经济效益，并提出相应的改进措施和建议。

三、项目管理与协调作为项目技术负责人，需要负责项目的管理与协调工作。

这包括编制项目管理计划和工作进度表，组织协调项目各方的合作，确保项目的顺利实施。

同时，还需要进行项目的技术指导和监督，解决项目中出现的技术问题和难题，保证项目的质量和进度。

四、与相关部门的沟通与合作土地开发项目涉及多个部门和专业，作为技术负责人，需要与相关部门进行沟通和合作。

这包括与设计院、规划部门、环保部门等进行技术交流和协调，确保项目的各项工作符合相关法律法规和标准要求。

同时，还需要与施工单位、监理单位等进行配合，协调解决项目的技术问题和工程进度。

五、质量控制与安全管理在项目实施过程中，需要进行质量控制和安全管理工作。

作为技术负责人，需要制定相应的质量管理计划和安全管理措施，确保项目的质量和安全。

同时，还需要进行工程质量的检查和验收，确保项目的建设符合相关标准和规范。

六、技术创新与改进作为土地开发项目技术负责人，需要关注技术创新和改进工作。

这包括对新技术、新材料的研究和应用，提出项目的技术改进方案，提高项目的技术水平和竞争力。

同时，还需要进行技术培训和人员管理，提高团队成员的专业素质和技术能力。

作为土地开发项目技术负责人，需要全面负责项目的技术工作，从项目策划与规划到项目管理与实施，从技术方案设计到质量控制与安全管理，不断提高项目的技术水平和经济效益，为土地开发项目的成功实施提供技术支持和保障。

土建项目经理(一级证书)岗位职责职位要求

土建项目经理（一级证书）岗位职责职位要求
一、岗位职责：
1. 负责土建项目的工程管理，制定施工计划和调度表，控制施工进度，保证工程按时按质量保障完工。

2. 确定土建项目的施工工艺和工法，策划和组织开展施工，并指导协调施工中的各项工作，保证施工顺利进行。

3. 组织项目的工程验收，制定验收计划和验收标准，负责各项验收工作，并及时解决验收中的问题。

4. 建立土建工程的质量管理体系，完善各项质量控制措施，严格执行质量标准和规范，保证项目质量符合工程设计和客户需求。

5. 管理土建项目的经济预算，控制成本，协调采购、储备、消耗等经济活动，合理利用资源，保证工程经济可行。

6. 组织土建项目的安全生产工作，制定安全生产措施和安全操作规程，贯彻领导的安全方针和安全管理要求，保证员工和项目安全。

7. 建立土建项目的信息管理系统，负责信息的收集、整理、统计和分析，做出科学决策，提高工程管理的效率和水平。

二、职位要求：
1. 具备一定的土建工程知识和施工管理经验，熟悉工程施工的各个环节和流程，能够制定合理的施工计划和施工方案。

2. 拥有一级建造师或土木工程或相关专业的本科及以上学历，具备相应的职业资格证书。

3. 具备良好的组织协调能力和领导力，能够有效地协调工程设计、采购、施工等各方面的工作。

4. 具备较强的财务、经济和商务能力，能够熟练掌握项目的经
济预算和成本控制，及时发现和解决经济问题。

5. 熟练掌握工程安全管理知识和安全操作规程，能够有效地预
防和遏制安全事故的发生。

6. 了解信息技术，能够运用信息管理工具，掌握信息管理技巧，及时更新项目的信息资料和数据。

一级开发岗位职责

一级开发岗位职责一级开发岗位职责一级开发岗位是软件开发中的一个重要职务，该职位需要具备一定的技术能力和工作经验。

下面是一份一级开发岗位的职责描述，帮助理解和了解这个岗位的工作内容。

一、岗位职责1.负责参与软件开发项目，根据需求完成开发任务，保证项目的质量和进度；2.负责项目中关键和复杂模块的设计和开发，保证系统的性能和稳定性；3.负责完成程序编写、调试和测试工作，保证程序的正确性和健壮性；4.负责对系统进行优化和改进，提高系统的性能和用户体验；5.负责撰写技术文档，包括需求分析、设计文档、开发文档等；6.负责进行技术调研和学习，保持对新技术的了解和掌握；7.与团队成员合作，完成团队的工作任务，共同推进项目的进展；8.协助解决项目中的技术问题和难点，提供技术支持和指导。

二、任职要求1.本科及以上学历，计算机相关专业优先；2.具有扎实的计算机基础知识，熟悉常见的编程语言和开发工具；3.具有良好的编程能力，能够独立进行软件开发和调试；4.熟悉常见的数据库和操作系统，了解常用的软件开发框架和技术；5.具有较强的逻辑思维能力和问题解决能力，能够快速定位和解决问题；6.具有良好的团队合作精神，能够与团队成员有效沟通和协作；7.具备较强的学习能力和创新意识，能够主动学习和应用新技术；8.具有良好的文档编写能力，能够清晰和准确地表达自己的想法。

三、岗位发展一级开发岗位是软件开发中的一个起步职位，具有一定的技术能力和实践经验后，可以进一步发展为高级开发岗位。

高级开发岗位需要在技术能力、项目经验和管理能力等方面有所提升和突破。

同时，在发展过程中，还可以选择针对某一特定领域进行深入学习和研究，成为该领域的专家，为企业提供更专业的技术服务和指导。

总结起来，一级开发岗位是一个软件开发工程师的起点，对于个人职业发展具有重要的意义。

通过不断学习和积累经验，可以逐步提升自己的技术能力和工作水平，在职业生涯中获得更多的成就和发展机会。

土地开发部工作职责

土地开发部职责
一、总则
1、及时掌握最新房地产管理法律法规和政策，研究、制定土地开发整理方案和措施。

2、负责草拟土地一级整理相关合同文本。

3、协助财务部做好土地一级整理成本的核定工作。

4、协助工程部做好土地勘测定界工作。

5、负责部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。

6、负责相关资料的收集和档案管理工作。

7、完成公司下达的其他任务。

二、协助政府和管委会做好征地、拆迁、安置、补偿工作
1、土地权属调查、人口、劳动力、建筑物、构筑物、青苗、林木的清点、丈量、统计、调查和成本测算工作。

2、建设用地预审和立项、环评、地质灾害评估、林地审批、占补平衡等各项征地前期工作。

3、土地征收和租用工作。

4、协调解决建设用地指标，按项目进度分批次共同拟订供地方案，并通过“招拍挂”方式取得国有建设用地使用权。

5、“双挂”项目的报批工作。

6、国有河滩地的确权工作。

7、建筑物、构筑物、青苗、林木的拆迁、安置、补偿工作。

8、劳动力安置和社保工作。

9、征地、拆迁、安置、补偿政策宣传和信访工作，并拟订突发事件应急预案。

三、协助政府和管委会做好基础设施建设工作
1、道路、电、气、给排水、光纤、通讯、场地平整等“七通一平”基础设施建设。

2、公共绿地、广场、公园、教育、医疗卫生等配套公用设施建设。

3、项目内高压杆线的搬迁和变电站的建设工作。

4、污水处理工程和垃圾处理站建设工作。

5、河道整治工程和桥梁、涵洞等建设工作。

6、取水点的迁移工作。

土地开发岗位职责

土地开发岗位职责一、背景概述为了明确土地开发岗位的职责和工作内容，提高企业内部管理的规范性、透亮度和执行力，特订立本规章制度。

本规章制度适用于公司土地开发部门以及相关岗位人员。

二、岗位职责1. 项目策划与分析•负责土地开发项目的策划与分析工作，包含对项目可行性、市场需求、经济效益等进行调研和分析。

•确定土地开发项目的规划方案，包含土地用途、建设方案、工期计划等。

•编制项目策划报告，包含项目概述、目标规划、市场分析、财务猜测、风险评估等。

2. 土地取得与拓展•负责与相关部门协作，找寻适合开发的土地资源，并进行评估和分析。

•负责与政府相关部门协商土地使用权、土地拍卖等事宜。

•编制土地取得方案，包含土地调研、评估、交易等程序。

3. 项目推动与合作•负责项目的推动与合作，与设计、市场、财务等部门协调沟通，推动项目进展。

•寻求合作伙伴，进行项目洽谈、合作协议的订立与签订等。

•组织项目投资方、设计单位、监理单位等各方人员的搭配与协作。

4. 合规管理与风险掌控•依据国家有关规定，负责土地开发项目的合规管理，包含报批手续、环境评估、拆迁弥补等。

•针对项目可能存在的风险，及时提出风险预警和应对措施，确保项目顺利进行。

•监督各验收阶段工程质量，确保项目符合相关法规、标准和规范。

5. 监督与评估•监督土地开发项目的施工进度、质量和本钱，及时发现问题并进行调整和解决。

•评估土地开发项目的绩效和效益，对项目进行定期报告和总结，并提出改进建议。

•参加土地开发项目的验收工作，确保项目交付符合相关要求。

三、管理标准1. 绩效考核对土地开发岗位的人员进行绩效考核，重要考核指标包含但不限于以下方面：•项目规划与分析本领：依据市场需求和经济效益，订立合理的项目规划和方案。

•项目推动与合作本领：能够有效推动项目进展，协调各部门和合作伙伴工作。

•合规管理与风险掌控本领：严格依照相关法规和规范进行项目管理，猜测并应对可能的风险。

•领导本领与团队协作：具备较强的团队协作本领，能够率领团队完成工作任务。