人员增补申请报告
增补工作人员申请报告
尊敬的领导：您好！随着我国经济的快速发展和企业规模的不断扩大，我单位在业务领域不断拓展，市场竞争日益激烈。
为了适应新的发展形势，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，现申请增补工作人员。
以下是具体申请报告：一、增补工作人员的必要性1. 业务量增长，需求增加近年来，我单位业务量持续增长，客户需求日益多样化。
为了满足客户需求，提高服务质量，我们需要增加相应的工作人员，以便更好地开展业务。
2. 现有人员工作量过大，工作压力大目前，我单位现有人员工作量较大，工作压力大，导致工作效率降低，甚至出现疲劳、生病等情况。
为了保障员工的身心健康，提高工作效率，有必要增补工作人员。
3. 人才储备不足，影响企业长远发展我单位在人才储备方面存在不足，缺乏具备相关专业知识和技能的员工。
为了提高企业核心竞争力，实现可持续发展，有必要增补工作人员，优化人才结构。
二、增补工作人员的数量及岗位根据我单位业务发展需要，现申请增补以下岗位的工作人员：1. 市场营销部：增补2名市场营销专员，负责市场调研、客户开发、业务洽谈等工作。
2. 技术研发部：增补3名技术研发人员，负责产品研发、技术创新、技术支持等工作。
3. 客户服务部：增补2名客户服务专员，负责客户咨询、售后服务、投诉处理等工作。
4. 人力资源部：增补1名人力资源专员，负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。
5. 财务部：增补1名财务专员，负责财务核算、税务申报、资金管理等工作。
三、增补工作人员的选拔标准为确保增补工作人员的质量，特制定以下选拔标准：1. 政治素质过硬，具备良好的职业道德和敬业精神。
2. 具备相关专业知识和技能，熟悉行业动态。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。
4. 具备一定的抗压能力，能够适应快节奏的工作环境。
5. 年龄在25-45岁之间，身体健康。
四、增补工作人员的培训与考核1. 培训：对新入职员工进行岗前培训，使其尽快熟悉岗位工作内容和要求。
人员增补申请报告
人员增补申请报告篇一：人员增补申请报告关于申请增加人员编制的请示公司领导：随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。
人力资源部二o一二年八月九日篇二：人员增补申请表)人员增补申请表善思源话费充值店欢迎你的使用本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
免费招聘、找工作、找兼职、毕业生求职、找实习单位，上‘都有工作人才网’()善思源话费充值店欢迎你的使用工程部人员增加申请报告尊敬的公司领导：工程部原有四人：经理1人，水电维修工2人，网络维修工1人。
现因酒店开业在即，开业后酒店工程部就需要24小时有人上班，故要把现有的人员分为两班。
因为工作的需要，本部门需要增加一人。
增加人员的原因如下：一、因为酒店的网络设备和监控音响消防等弱电设备之多，网络维修工1个人的工作任务已经很紧了，所以根本就没有时间再从事水电维修工作。
二、酒店的面积有10000多平方，客房、餐饮、茶楼、洗浴等的灯具、洁具、门锁等等设施之多，另有厨房设备、中央空调、锅炉、发电机、高低压配电盘、各楼层的管道线路等设备也需要维护维修，所以水电维修工需要3人，白班2人，夜班一人。
三、原有加经理一共四人，除去网络维修工一人，还有水电维修工加经理3人，经理要负责日常的管理和上传下达以及有人休假的贴班工作，还有水电维修工2人，白班一人肯定应付不了。
为了保证酒店的正常运转就还需要增加一人，不然每人每月的4天休假时间就没有人贴班，就会出现白班一人上班的现象。
综合上述三点原因，特向有关领导提出增加一个水电维修工的申请，希望有关领导能够批准，为之非常感谢！申请人：工程部经理夏福樟二零一零年四月七日篇四：关于申请增加人员的报告关于申请增加人员的报告修水县机构编制委员会：根据省机构编制委员会办公室等部门《关于省以下食品药品监督管理系统下划移交有关问题的通知》（赣编办发[20XX]22号）和修水县机构编制委员会《关于调整县卫生局和食品药品监管局部分职能的通知》（修编字[20XX]23号）文件精神，我局由省以下垂直管理改为县政府管理，同时增加食品卫生许可、餐饮业、食堂等消费环节食品安全管理和保健食品、化妆品的卫生许可和监督管理的职责。
卫生院人员增补申请报告
尊敬的院领导：随着我国医疗卫生事业的快速发展，基层医疗卫生服务需求日益增长。
我院作为基层医疗卫生机构，承担着为广大社区居民提供基本医疗、公共卫生服务的重任。
近年来，我院在全体医护人员的共同努力下，医疗服务质量和水平不断提高，社会效益和经济效益也逐年攀升。
然而，随着服务范围的扩大和业务量的增加，我院现有人员编制已无法满足日常医疗服务和公共卫生工作的需求。
为了更好地服务社区居民，提高医疗服务质量，现申请增加以下岗位人员，具体内容如下：一、增补岗位及人员编制1. 临床医生岗位：2名2. 护士岗位：3名3. 公共卫生岗位：2名4. 行政管理岗位：1名二、增补人员原因及必要性1. 满足医疗服务需求：随着居民健康意识的提高，对医疗服务的需求日益增长。
我院现有临床医生、护士等医疗技术人员数量有限，难以满足日益增长的医疗服务需求。
增补临床医生和护士，有助于提高医疗服务质量，确保患者得到及时、有效的救治。
2. 提升公共卫生服务水平：公共卫生工作涉及健康教育、预防接种、慢性病管理等众多领域。
我院现有公共卫生人员数量不足，难以全面开展公共卫生工作。
增补公共卫生人员，有助于提高公共卫生服务水平，保障社区居民健康。
3. 加强医院管理：随着医院业务的拓展，行政管理岗位的工作量不断增加。
我院现有行政管理岗位人员数量有限，难以应对日益繁重的工作任务。
增补行政管理岗位人员，有助于提高医院管理水平，确保各项工作有序开展。
三、增补人员后的工作安排1. 完善人员培训：对新增人员开展岗前培训，使其熟悉医院规章制度、医疗技术操作规范等，确保其具备良好的职业道德和业务素质。
2. 规范人员管理：加强人员考核，完善绩效考核制度，确保人员工作积极性、主动性和创造性。
3. 提升服务质量：通过增加人员，优化医疗服务流程，提高医疗服务效率，确保患者得到优质、便捷的医疗服务。
4. 加强公共卫生服务：增补公共卫生人员后，将全面开展公共卫生工作，提高社区居民健康水平。
人员增补请示报告范文
人员增补请示报告范文尊敬的XXX领导：根据公司发展需要，为了更好地适应市场竞争和实现业务拓展目标，我单位现提出人员增补请示报告如下：一、报告目的我们单位目前所拥有的人力资源很大程度上已经适应了公司当前的经营规模和业务需求，但是随着公司业务的不断扩张和发展，原有的人员配置已经无法满足日益增长的需求。
为了更好地保障公司业务的正常运转，我们单位现提出增补人员的建议，以确保公司的正常运营和发展。
二、增补人员需求经过对公司业务发展现状的分析和预测，我们单位认为在以下岗位增补人员将对公司的发展起到积极的作用：1.销售岗位：随着公司业务范围的扩大，销售团队需要进一步壮大，以满足市场需求和提高销售业绩。
2.技术研发岗位：公司产品的技术研发是公司发展的核心竞争力，增加技术研发人员有助于提高产品的研发速度和品质。
3.行政岗位：公司行政部门人员需要增加，以应对日益复杂的行政工作和加强公司内部管理。
5.运营岗位：公司业务的拓展需要大量的运营人员来保障业务的运转和管理。
三、增补人员数量和资质要求根据以上对各岗位的需求分析，我们单位提出增补人员的数量和资质要求如下：1.销售岗位：增加5名销售人员，要求具有较强的市场拓展能力和销售技巧。
2.技术研发岗位：增加3名技术人员，要求具有相关专业背景和较强的研发能力。
3.行政岗位：增加2名行政人员，要求具有较强的组织管理和协调能力。
5.运营岗位：增加3名运营人员，要求具有较强的执行力和团队合作精神。
四、预期效果增补人员后，我们单位有信心能够更好地适应市场竞争和实现业务拓展目标，具体效果有以下几点：1.提升销售业绩：增加销售人员有助于开拓更多的市场和客户资源，提高销售业绩。
2.加快产品研发速度：增加技术人员有助于加快产品研发速度，提高产品的市场竞争力。
3.优化企业管理：增加行政人员有助于加强企业内部管理，提高工作效率和协调能力。
5.增强运营能力：增加运营人员有助于提升公司的运营能力，保障业务的正常运转。
公司人员增补申请报告
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公司人员增补申请报告
篇一：公司增补人员申请书
增补人员申请书
年月日
篇二：公司人员增补申请表
编号：
人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管
单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
1
篇三：要求增加人员申请报告
要求增加人员申请报告尊敬的公司领导：仓储部原有编
制内管理人员7名，另有4名杂工。
目前，主管xxx因伤病，
自6月2日请假至今，且以现在的伤病情况来看，短期内仍
不能到岗上班；管理员xxx因脚踝扭伤，自8月12日请假
12。
关于人员增补申请报告
一、报告背景尊敬的公司领导：随着我国经济的持续发展和公司业务的不断拓展，为了满足公司战略规划和业务需求，提高公司整体运营效率，现对各部门现有人员情况进行全面分析，针对业务增长和岗位需求，特提出以下人员增补申请报告。
二、人员现状分析1. 业务量增长迅速：近年来，公司业务量持续增长，市场占有率不断提高，各业务板块均呈现出良好的发展态势。
2. 岗位需求增加：随着业务拓展，部分岗位需求量增加，现有人员编制已无法满足业务发展需求。
3. 人员素质提升：为提高公司整体竞争力，需引进具有较高素质的专业人才，以优化人才结构。
三、人员增补计划根据业务发展需求和岗位需求，特提出以下人员增补计划：1. 市场营销部：- 增加市场营销人员3名，主要负责市场调研、客户关系维护、市场推广等工作。
- 增加销售代表5名，主要负责产品销售、客户开发、业务拓展等工作。
2. 研发部：- 增加研发工程师4名，主要负责产品研发、技术创新、技术支持等工作。
- 增加测试工程师2名，主要负责产品测试、质量保证、问题跟踪等工作。
3. 人力资源部：- 增加招聘专员2名，主要负责招聘渠道拓展、人才储备、招聘流程优化等工作。
- 增加培训专员1名，主要负责员工培训、内部讲师培养、培训体系完善等工作。
4. 财务部：- 增加会计2名，主要负责财务核算、成本控制、税务申报等工作。
- 增加审计专员1名，主要负责内部审计、合规检查、风险控制等工作。
5. 行政部：- 增加行政助理2名，主要负责行政事务、办公用品采购、固定资产管理等工作。
- 增加保安2名，负责公司安全保卫、秩序维护等工作。
四、人员增补理由1. 提高业务效率：通过增加人员，优化人力资源配置，提高各部门工作效率，为公司业务发展提供有力支持。
2. 提升公司竞争力：引进具有较高素质的专业人才，优化人才结构，提升公司整体竞争力。
3. 满足战略需求：为实现公司战略目标，需不断调整和优化人员结构，以满足业务发展需求。
公司增补人员的申请
公司增补人员申请报告一、引言随着公司业务的不断拓展，现有员工数量已无法满足日益增长的工作需求。
为确保公司各项目标顺利达成，提升工作效率与质量，现向公司提出增补人员的申请。
二、增补人员原因与目的目前，公司面临的主要问题是项目数量增多与人力资源不足之间的矛盾。
为保证各项工作的顺利进行，提升客户满意度，必须增补人员以分担现有员工的业务压力。
三、现有员工状况分析目前，公司共有员工XX人，其中项目经理XX人、工程师XX人、行政人员XX人。
尽管每位员工都尽职尽责，但随着项目数量的增加，现有员工数量已无法满足业务需求。
特别是工程师和项目经理岗位，工作量明显超出承受范围。
四、增补人员推荐与预期业绩根据业务需求，建议增补XX名工程师和XX名项目经理。
推荐的理由如下：1. 专业背景：新工程师拥有计算机科学或相关领域的硕士学位，具备扎实的技术基础；新项目经理在项目管理方面具备多年的经验，能确保项目顺利实施。
2. 技能特长：新工程师擅长后端开发及数据分析；新项目经理擅长沟通协调及风险管理。
这些技能将为公司带来更高的工作效率和项目成功率。
3. 预期业绩：新员工入职后，预计能在短期内融入团队，分担现有员工的工作压力，并在接下来的项目执行中为公司创造更多的价值。
五、未来挑战与解决方案尽管增补人员能解决目前的人力资源问题，但也可能带来新的挑战：如团队融合、工作流程调整等。
为应对这些挑战，建议采取以下措施：1. 培训与指导：对新员工进行公司文化、工作流程等方面的培训和指导，使其快速融入团队。
2. 定期沟通：建立定期沟通机制，确保新老员工之间的信息交流畅通无阻。
3. 调整工作流程：针对增补人员的特点，适时调整工作流程，使其更加高效合理。
六、结语面对未来的挑战与机遇，我对公司的发展充满信心。
此次增补人员申请，是推动公司前进的重要一步。
我将全力支持这一决策的实施，并与各部门紧密合作，确保公司的持续健康发展。
同时，感谢公司领导和同事们的支持与配合！。
公司人员增补申请报告
尊敬的总经理：随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，为了确保公司能够持续稳定发展，提高市场竞争力，满足业务需求，经各部门负责人共同商议，现提出公司人员增补申请。
以下是详细报告：一、背景及必要性1. 业务增长迅速近年来，我国经济持续发展，市场需求不断扩大。
我公司紧跟市场步伐，积极拓展业务领域，取得了显著的成绩。
随着业务的快速增长，公司现有的员工数量和结构已无法满足日益增加的工作量。
2. 员工流失严重在当前竞争激烈的市场环境下，员工流失问题日益突出。
部分员工因薪资待遇、职业发展空间等原因选择离职，导致公司人才流失严重。
为稳定公司核心团队，提高员工满意度，有必要进行人员增补。
3. 人员结构不合理公司现有人员结构存在一定程度的失衡，部分岗位人员紧缺，而部分岗位人员过剩。
为优化人员结构，提高工作效率，有必要进行人员增补。
二、增补岗位及人数根据公司业务发展需要，现将人员增补计划如下：1. 销售部（1）销售经理1名：负责销售团队的管理和业务拓展，提高销售业绩。
（2）销售代表5名：负责客户开发、维护和销售工作。
2. 技术部（1）技术主管1名：负责技术团队的管理和项目研发。
（2）研发工程师3名：负责产品研发和项目实施。
3. 人力资源部（1）人力资源经理1名：负责公司人力资源规划、招聘、培训等工作。
（2）招聘专员2名：负责招聘、面试、员工关系等工作。
4. 财务部（1）财务主管1名：负责财务团队的管理和财务核算。
（2）会计2名：负责财务报表编制、税务申报等工作。
5. 行政部（1）行政主管1名：负责行政团队的管理和公司后勤保障。
（2）行政专员2名：负责办公用品采购、资产管理、会议组织等工作。
三、人员增补预算根据公司人员增补计划，预计增补人员总数为15人。
具体预算如下：1. 基本工资：预计增补人员月均工资为8000元，全年共计120万元。
2. 社会保险及公积金：预计增补人员社会保险及公积金费用为每人每月2000元，全年共计36万元。
人员增补申请报告
人员增补申请报告一、背景介绍随着公司业务的不断发展壮大，现有人员已经无法满足日常业务的需求，因此有必要增补人员来弥补目前的短缺。
本报告旨在向公司高层申请增补人员的合理性和必要性。
二、人员需求分析1.业务需求：随着公司市场份额的扩大，客户数量和需求不断增长。
为了能更好地服务客户，我们需要增加客户经理的人数和质量，以确保每个客户都能获得专业和及时的服务。
2.技术需求：随着信息技术的发展，公司需要招聘更多的技术人员来应对技术方面的挑战。
这些人员可以通过开发新的软件和系统来提高公司的效率和竞争力。
3.行政需求：公司的行政工作也需要更多的人力支持。
例如，人力资源部门、财务部门和采购部门都需要增加人员来处理日常事务，确保公司的运营顺利进行。
三、人员增补的必要性1.提升工作效率：目前由于人手不足，很多工作都无法及时完成，导致了公司整体工作效率的下降。
增补人员可以分担现有员工的工作压力，提升工作效率，进而提高公司的竞争力和市场份额。
2.保证客户满意度：客户是公司发展的关键因素之一、增补客户经理的人员，可以确保每位客户都能得到及时的服务和关心，提高客户满意度，增强客户的粘性和忠诚度。
3.提升创新能力：增补技术人员的人数可以带来更多的技术创新和研发能力。
他们可以不断推出新的产品和服务来满足市场需求，提升公司的竞争力，并促进公司的可持续发展。
4.保障公司运营正常进行：行政人员的增补可以有效支持公司的日常运营。
行政工作是保障公司正常运转的重要保障，增加行政人员可以提高工作效率，减少错误和失误，并确保公司各项工作有序进行。
四、人员增补计划1.招聘客户经理：计划招聘5名有经验且专业的客户经理，确保每位客户都能得到优质服务的满足。
2.招聘技术人员：计划招聘10名具备创新能力和开发经验的技术人员，提升公司的技术竞争力和产品研发能力。
3.增加行政人员：计划增加行政部门人员数量，招聘2名人力资源人员、2名财务人员和1名采购人员，支持公司日常行政工作的顺利进行。
人员增补申请报告范文
人员增补申请报告范文篇一：人员增补申请报告公司领导：随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。
人力资源部20XX年X月X日篇二：人员增补申请报告公司领导：我部现有人员编制为市场监察员6人，打假维权专员2人。
根据工作需要，我部要求增加2名市场监察员，理由如下：1、在目前人员编制的情况下，6名市场监察员每月最多只能抽查12个省份，无法完成公司要求我部每月抽查不少于14个省份的抽查任务。
2、在目前人员编制的情况下，市场监察员没有时间和精力开展终端下沉费用的审查工作，无法对各大区销售人员执行公司各季度POA进行监察，也没有时间和精力开展销售违规行为及举报事件的查处。
3、打假维权专员难以代替市场监察工作，主要原因是工作特点不同----在公司的管理体制下，市场监察开展工作一般要提前做方案，计划性强，而打假工作，无法做明确的计划，一旦发现新情况，随时开展行动。
市场管理部20XX年X月X日篇三：人员增补申请报告尊敬的总公司领导：XX职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。
在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。
随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。
因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。
为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。
妥否，请批示。
武汉XX职业培训学校20XX年10月27日。
工作单位增补申请报告
尊敬的领导：您好！随着我国经济社会的快速发展，我单位在市场竞争中不断壮大，业务范围日益拓宽，人员需求不断增加。
为进一步提升我单位的工作效率和服务质量，满足业务发展的需要，现就增补工作人员一事提出如下申请报告，恳请领导审批。
一、增补工作人员的必要性1. 业务发展需求近年来，我单位业务范围不断扩大，客户群体日益增多，工作任务日益繁重。
为了更好地满足客户需求，提高工作效率，有必要增补一定数量的工作人员。
2. 人才储备需求我单位现有员工在业务能力、专业素质等方面均表现出色，但在某些专业领域仍存在人才缺口。
为加强人才储备，提高我单位整体竞争力，有必要增补相关专业人才。
3. 工作强度需求随着业务量的增加，现有员工工作强度不断加大，部分员工已出现工作疲惫现象。
增补工作人员可以适当分担工作压力，保障员工身心健康。
二、增补工作人员的计划1. 增补人数根据我单位业务发展需求，计划增补以下岗位人员：（1）业务部门：10人（2）技术支持部门：5人（3）财务部门：2人（4）行政人事部门：3人2. 增补岗位（1）业务部门：市场营销、客户服务、项目管理等岗位（2）技术支持部门：软件开发、网络维护、系统管理等岗位（3）财务部门：会计、审计、税务等岗位（4）行政人事部门：人力资源、行政助理、后勤保障等岗位3. 增补条件（1）学历要求：本科及以上学历（2）专业要求：与增补岗位相关（3）工作经验：具备一定的相关工作经验者优先（4）综合素质：具备良好的职业道德、团队合作精神和沟通能力三、增补工作人员的实施方案1. 制定招聘计划根据增补岗位和人数要求，制定详细的招聘计划，明确招聘时间、招聘流程和招聘标准。
2. 发布招聘信息通过多种渠道发布招聘信息，包括公司官网、招聘网站、社交媒体等，扩大招聘范围，吸引更多优秀人才。
3. 筛选简历对收到的简历进行初步筛选，重点关注应聘者的学历、专业、工作经验等条件。
4. 面试环节组织面试，对符合条件的人员进行综合评估，包括专业知识、实际操作能力、沟通能力等。
教学人员增补申请报告
一、报告标题关于申请增补教学人员的报告二、报告背景随着我国教育事业的不断发展，教育事业在人才培养、科技创新、社会服务等方面发挥着越来越重要的作用。
我校作为一所具有悠久历史和优良传统的学校，一直以来都秉承“以人为本，以德为先”的办学理念，致力于培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
近年来，我校教育教学质量稳步提升，学生综合素质不断提高，社会声誉日益扩大。
然而，随着学校办学规模的不断扩大，教育教学任务日益繁重，现有教学人员力量已无法满足教育教学工作的需求。
为进一步提高我校教育教学质量，促进学校可持续发展，现申请增补教学人员。
三、申请增补的教学人员岗位及数量为确保教育教学工作的顺利进行，结合我校实际情况，特申请增补以下教学岗位及数量：1. 语文教师：增补2名2. 数学教师：增补2名3. 英语教师：增补2名4. 物理教师：增补1名5. 化学教师：增补1名6. 生物教师：增补1名7. 政治教师：增补1名8. 历史教师：增补1名9. 地理教师：增补1名10. 体育教师：增补1名11. 音乐教师：增补1名12. 美术教师：增补1名四、申请增补教学人员的原因1. 教育教学任务繁重：随着学校办学规模的扩大，学生人数不断增加，教育教学任务日益繁重。
现有教学人员难以满足教育教学工作的需求，导致部分课程难以开设，教学质量受到影响。
2. 教师结构不合理：我校现有教师队伍中，部分学科教师数量不足，而部分学科教师数量过剩。
这种不合理结构导致部分学科教学资源紧张，而部分学科教学资源闲置。
3. 教师队伍老龄化：我校现有教师队伍中，部分教师年龄偏大，退休在即。
若不及时增补年轻教师，将导致教师队伍结构失衡，影响教育教学工作的顺利进行。
4. 提高教育教学质量：增补优秀教学人员，有利于优化教师队伍结构，提高教育教学质量，为学校可持续发展奠定坚实基础。
五、申请增补教学人员的具体措施1. 拓宽招聘渠道：通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才加入我校教师队伍。
人员增补申请单范文
人员增补申请单范文
尊敬的部门领导：
我在此向您提交人员增补申请单，希望能够为公司部门引进新的人才。
以下是我对此申请的详细解释和理由。
首先，我们目前部门的工作量已经超出了现有人员的承受范围。
随着
公司业务的不断扩大和发展，部门内的工作任务也不断增加。
目前我们的
人员已经达到了极限，无法再承载更多的工作。
因此，我们需要增加人员
来分担部门工作，确保工作质量和效率的提升。
另外，一些岗位需要引进新的专业技能。
随着科技的不断进步和发展，部分岗位需要掌握新的技术和应用。
例如，我们的市场推广人员需要了解
和应用新兴的社交媒体平台，在现有的团队中尚未有人具备这方面的技能。
而随着社交媒体在市场推广中的重要性不断增加，我们需要引进一名专门
负责此项工作的员工，以提升我们的市场推广效果。
最后，增加员工也能够提升团队的创新能力。
新的员工可能拥有不同
的背景和经验，能够给团队带来新的想法和创新的思维方式。
这对于我们
公司的长远发展至关重要，因为只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立
于不败之地。
根据以上理由，我请求您批准此人员增补申请单，以帮助部门更好地
完成工作任务并提高工作效率。
我相信新员工的加入将为部门带来积极的
变化和发展。
此致
敬礼。
增加人员申请报告范文
增加人员申请报告范文增加人员申请报告范文「篇一」区编制委员会：我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。
而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。
目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。
妥否，请批示。
二Oxx年xx月xx日增加人员申请报告范文「篇二」公司领导：随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。
人力资源部二Oxx年八月九日增加人员申请报告范文四：人力资源部：随着港口事业的快速发展，扩容完善工程、三期工程不断的推进，公司规模逐渐壮大。
我部供电科自20xx年以来，随着公司不断的发展，业务面逐年拓展，附带的基建项目、维修项目、技术改造项目、用电管理工作也相应加大，我部供电科现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理，生产区、办公区、生活区及临时用电的月度统计、分析工作，公司6KV电气设备、电气安全用具、漏电保护装置、继电保护装置的预防性试验，全港1000多支路灯和300多套高杆灯具等照明设施的维护及维修，全港临时用电管理等工作。
为满足公司发展的需要，新建的2#110KV 站也即将投入运行，同时又要建立港口供用电调度中心，增设新的工作面，我部供电科面临的工作也将成倍增加，现有工作人员已满足不了实际工作的需要，特此申请增加部分工作人员，以之适应工作的要求，具体情况如下。
运行人员:运行班现有运行人员8人(含运行班长1名)，现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理，1#110KV站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、巡查、应急故障处理，协调调度沧州地调、公司港调、公司内各部门和外单位电气管理人员进行保电和送电等措施保证公司电网安全可靠运行,负责签发第一种工作票、第二种工作票及办理停送电联系单等工作。
人员增补申请报告范文
人员增补申请报告范文尊敬的XX公司领导：我是XX部门的一名员工，由于我部门的工作量不断增加，为了更好地适应市场的需求，提高工作效率，现向公司提出人员增补申请报告，希望能够增加适当的人力资源。
一、现状分析我部门目前负责销售业务，随着市场竞争的加剧和公司业务的扩展，我们的工作量越来越大，原有的团队已经无法满足当前的工作需求。
近期公司上半年业绩取得了飞跃的突破，市场占有率也进一步提升。
然而，由于销售员工数量有限，我们在处理各类订单、沟通与客户、维护市场等方面都面临一定的困难。
据调查显示，客户对我们的服务和交货时间都提出了更高的要求，如果不增加适当的人手，将无法满足客户的需求，甚至影响公司的声誉和竞争力。
二、申请理由1.提高工作效率目前，由于人力资源不足，我们在处理业务时常常出现时间紧迫、任务过多的情况。
一个销售人员需要同时负责开发新客户、跟进老客户、处理客户的日常问题、制定合理的销售策略等多项工作。
人力资源的增补能够缓解员工工作压力，提高工作效率。
只有充足的人手才能保证我们有足够的时间和精力去专注于开拓新市场，更好地维护老客户，为公司创造更多的销售业绩。
2.提升客户满意度3.适应市场需求随着市场竞争的不断加剧和市场需求的不断变化，我们需要更加灵活地调整和变动销售策略。
每一个销售人员都需要具备很强的沟通能力、市场分析能力和销售技巧，每一个人都要完成多项复杂的任务。
如果我们的人力资源不足，那么我们无法及时调整销售策略，无法有效地抓住市场机遇，可能会失去很多商机。
因此，增加人力资源是非常必要的。
三、申请人数和岗位需求根据我部门的实际情况和工作需求，我建议增加两名销售人员、一名市场策划人员和一名客户服务人员，具体岗位需求如下：1.销售人员：要求有市场开发经验，熟悉销售流程，能独立完成销售任务，每月销售额达到X万元以上。
2.市场策划人员：要求有较强的市场分析、策划和推广能力，能独立制定并执行营销计划，提高品牌知名度，推动销售增长。
部门员工增补的申请报告
尊敬的[公司/部门]领导：一、引言随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，[部门名称]在承担的各项工作任务中，逐渐暴露出人力资源配置不足的问题。
为提高工作效率，确保项目顺利进行，现就部门员工增补事宜提出以下申请报告。
二、部门现状及存在的问题1. 部门规模与业务量不匹配目前，[部门名称]部门共有员工[现有员工人数]人，负责的业务范围涵盖[列举业务范围]。
随着公司业务的快速发展，部门所承担的业务量不断增加，现有人员数量已无法满足业务需求，导致工作压力增大，工作效率降低。
2. 员工工作负荷过重由于人员不足，部分员工需要承担多项工作任务，导致工作负荷过重。
长时间的超负荷工作不仅影响了员工的工作积极性，还可能导致员工身心健康受损，影响工作效率。
3. 专业技能不足部分岗位员工在专业技能方面存在不足，无法满足公司业务发展的需求。
为提高部门整体素质，需要引进具备相应专业背景和技能的人才。
三、增补员工的需求及理由1. 增加员工数量，缓解工作压力为满足业务需求，提高工作效率，建议增加[部门名称]部门员工数量。
具体增补人数如下：（1）[具体岗位名称]岗位：增补[人数]人；（2）[具体岗位名称]岗位：增补[人数]人；（3）[具体岗位名称]岗位：增补[人数]人。
2. 提升部门整体素质为提高部门整体素质，建议引进具备以下条件的员工：（1）具备相关专业背景和技能；（2）具有丰富的工作经验；（3）具备良好的团队协作精神和沟通能力。
3. 优化人员结构，提高工作效率通过增补员工，优化部门人员结构，使各部门职责更加明确，提高工作效率。
四、增补员工的具体措施1. 制定招聘计划根据部门业务需求，制定详细的招聘计划，明确招聘岗位、招聘人数、招聘条件等。
2. 宣传推广通过公司内部公告、招聘网站、社交媒体等渠道，广泛宣传招聘信息，吸引更多优秀人才。
3. 严格筛选对应聘者进行严格筛选，确保招聘到具备相应专业背景和技能的人才。
4. 培训与考核对新入职员工进行专业培训和考核，确保其尽快适应岗位需求，提高工作效率。
装卸队增补人员申请报告
尊敬的领导：您好！随着公司业务的不断拓展，我单位装卸队承担的货物装卸任务日益繁重。
为了提高装卸效率，确保货物安全，满足生产需求，现根据工作实际情况，特向公司提出增补装卸队人员申请。
现将有关情况报告如下：一、增补人员背景1. 业务需求：近年来，我国经济发展迅速，货物运输需求持续增长。
我单位业务范围不断扩大，货物装卸任务日益繁重，现有装卸队人员已无法满足日益增长的业务需求。
2. 人员现状：目前，我单位装卸队共有员工10人，其中一线操作人员8人，管理人员2人。
由于工作任务繁重，一线操作人员工作强度较大，且部分人员存在年龄偏大、技能水平较低等问题，导致工作效率不高，安全隐患较多。
3. 增补必要性：为提高装卸效率，确保货物安全，满足生产需求，我单位决定增补装卸队人员，优化人员结构，提高团队整体素质。
二、增补人员计划1. 增补人数：计划增补装卸队人员5人，其中一线操作人员4人，管理人员1人。
2. 增补岗位：增补的一线操作人员主要负责货物装卸、搬运等工作；增补的管理人员主要负责装卸队日常管理、人员调配、设备维护等工作。
3. 增补要求：（1）年龄要求：45岁以下，身体健康，具备较强的体力；（2）技能要求：具备一定的货物装卸、搬运技能，熟悉相关安全操作规程；（3）道德品质：遵纪守法，具有良好的职业道德和团队合作精神。
三、增补人员后的预期效果1. 提高装卸效率：通过增补人员，优化人员结构，提高装卸队整体工作效率，缩短货物装卸时间，降低企业运营成本。
2. 保障货物安全：增补人员后，装卸队将更加注重货物安全，降低货物损坏率，提高客户满意度。
3. 优化人员结构：增补人员后，我单位装卸队将形成年龄结构合理、技能水平较高的团队，为业务发展提供有力保障。
4. 提升企业形象：通过提高装卸效率、保障货物安全，提升我单位在客户心中的形象，为企业发展创造有利条件。
四、增补人员后的管理措施1. 严格执行招聘标准，确保增补人员具备所需素质和技能；2. 对新入职人员进行岗前培训，提高其业务水平和安全意识；3. 加强装卸队日常管理，规范操作流程，确保货物安全；4. 定期开展安全检查，消除安全隐患，预防事故发生；5. 建立健全考核机制，对装卸队人员进行绩效考核，激发工作积极性。
助理增补申请
助理增补申请
尊敬的领导：
我是公司X部门的助理，感谢您这段时间对我的支持和指导。
我在此向您提交一份“助理增补申请”。
作为公司X部门的助理，我一直致力于尽职尽责地完成自己的工作，努力为公司的发展贡献自己的力量。
然而，随着公司业务的不断拓展和发展，我深感自己的能力和精力已经无法满足当前工作的需求。
因此，我希望能够申请增补一名助理，以提高部门工作效率，更好地为公司服务。
首先，随着公司业务的扩大，部门的工作量也在不断增加。
作为助理，我需要处理大量的文件资料、协助安排会议、处理部门日常事务等工作。
现有的工作人手已经无法满足这些需求，如果能增补一名助理，将大大提高部门的工作效率。
其次，公司对我们部门的业绩提出了更高的要求。
增补一名助理将有助于加强部门的执行力，提高工作效率，更好地完成公司交给我们的各项任务。
最后，我相信增补一名助理也将对我的工作产生积极的影响。
有了更多的工作伙伴，我将能够更好地分担工作压力，有更多的时间和精力专注于提升自己的专业能力，更好地为公司的发展做出贡献。
总而言之，我深信增补一名助理对公司X部门的发展将产生积极的影响。
我将会全力配合新同事的工作，并在日常工作中给予他们充分的支持和帮助，共同为公司的发展努力。
最后，我衷心感谢您对我的支持和信任。
期待领导的批准，谢谢！。
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关于申请增加人员编制的请示
公司领导：
随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：
以上请示妥否，请批示。
人力资源部
二o一二年八月九日篇二：人员增补申请表
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人员增补申请表
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本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
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工程部人员增加申请报告
尊敬的公司领导：
工程部原有四人：经理1人，水电维修工2人，网络维修工1人。
现因酒店开业在即，开业后酒店工程部就需要24小时有人上班，故要把现有的人员分为两班。
因为工作的需要，本部门需要增加一人。
增加人员的原因如下：
一、因为酒店的网络设备和监控音响消防等弱电设备之多，网络维修工1个人的工作任务已经很紧了，所以根本就没有时间再从事水电维修工作。
二、酒店的面积有10000多平方，客房、餐饮、茶楼、洗浴等的灯具、洁具、门锁等等设施之多，另有厨房设备、中央空调、锅炉、发电机、高低压配电盘、各楼层的管道线路等设备也需要维护维修，所以水电维修工需要3人，白班2人，夜班一人。
三、原有加经理一共四人，除去网络维修工一人，还有水电维修工加经理3人，经理要负责日常的管理和上传下达以及有人休假的贴班工作，还有水电维修工2人，白班一人肯定应付不了。
为了保证酒店的正常运转就还需要增加一人，不然每人每月的4天休假时间就没有人贴班，就会出现白班一人上班的现象。
综合上述三点原因，特向有关领导提出增加一个水电维修工的申请，希望有关领导能够批准，为之非常感谢！
申请人：工程部经理夏福樟二零一零年四月七日篇四：关于申请增加人员的报告
关于申请增加人员的报告
修水县机构编制委员会：
根据省机构编制委员会办公室等部门《关于省以下食品药品监督管理系统下划移交有关问题的通知》（赣编办发[2010]22号）和修水县机构编制委员会《关于调整县卫生局和食品药品监管局部分职能的通知》（修编字[2010]23号）文件精神，我局由省以下垂直管理改为县政府管理，同时增加食品卫生许可、餐饮业、食堂等消费环节食品安全管理和保健食品、化妆品的卫生许可和监督管理的职责。
并将承担以后市局下划的部分行政许可事项（企业发证、换证、gsp、gmp认证）。
为确保全县人民饮食用药安全，比照兄弟县局的做法，我局请求增加一个下属副科级事业机构，即食品药品安全稽查大队，其主要职责是负责查处药品、医疗器械、保健品、化妆品研制、生产、经营使用和消费环节食品安全的违法行为，受理保健品、化妆品和消费环节食品安全的举报、投诉以及突发事件的应急处置等。
根据《国家食品药品监管局、中编办、人事部关于省以下药品监督管理机构编制和人员问题的通知》（国药监办[2001]93号）文件精神，县级药监部门按照0.4/万的比例配置人员编制，我局应配备33人。
现因职责调整、工作任务增大，本应相应增加人员编制，但考虑到我县实际情况，请求配备人员编制33人（其中现有行政编制9人、事业编制1人不变），增加事业编制23人。
为使我局新增职能基本运转，目前最少需要一次性增编10人。
新增人员年龄要求在 30周岁以下，特殊专业人员年龄不超过40周岁，要求政治品质好、身体健康、工作敬业，具有食品、药品、法律、医学等相关专业。
可由县劳动人事局、县食品药品监管局从县卫生监督所公开选招1-2人，从大专以上毕业生和退伍军人中招聘3-4人，从乡镇政府事业干部、乡镇卫生院医生、药师中招聘3-4人。
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