薪酬测算表0830(新方案测算)
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结果; 表3,《剔除的人员名单一》,是根据数据收集、整理过程中发现的问题,对需要进行特别关注和讨论的人员的一种特别标注,分为三个部分: 1. 不符合测算要求的数据: 没有明确的任命文件,被放在了 7 序的人员; 没有现阶段的薪酬信息,无法进行测算的人员; 所提交的岗位名称无法与《岗位评估序列表》所列岗位及序级对应的人员; 明显不符合岗位要求的人员;
22
加ห้องสมุดไป่ตู้级
2
总数 670
72.2% 24.2% 3.3% 0.3% 100%
说明:本次测算在对原资料进行校对的基础上,做了一些修正,具体如下: 表1,员工薪酬等级及工资标准方案一 表2,《方案一测算结果》是按照已经出台的《汇仁集团薪酬管理办法》及附件的相关规定,以表1为标准,对现有人员套级后工资进行测算的
计算依据及文件说明
1
部门
岗位
月加班 年加班 天数 天数
说明
运营保障部
保安
10
节假日 质量管理部、行政管理
外勤处主任、专案员及司机 4
质量管理部
检验检测
8
48
部及运营保障部岗位的
96
含节假日10天
加班天数是在部门提交 数据的基础上,根据《
5-6序岗位
4
48
汇仁集团有限工资加班
行政管理部
厨师
8
96 含节假日10天 管理制度》中相关规定
2.根据本次薪酬方案调整依据,工资涨幅超过50%,经降等级处理(从原等级降为本序最低等级),工资涨幅仍超过50%的人员; 3.根据本次薪酬方案调整依据,工资降幅超过20%的人员; 表4,《工资变化统计表一》,是对《方案一测算结果》中员工年薪薪酬幅度变化情况的统计表; 表5,员工薪酬等级及工资标准方案二 表6,《方案二测算结果》是按照已经出台的《汇仁集团薪酬管理办法》及附件的相关规定,以表5为标准,对现有人员套级后工资进行测算的 结果; 表7,《剔除的人员名单二》,剔除原因同《剔除的人员名单一》,但只包括后两部分内容。 表8,《工资变化统计表二》,是对《方案二测算结果》中员工年薪薪酬幅度变化情况的统计表。
宿舍管理员
4
48
修订的结果;
制造事业部
生产车间
13
动力车间
7
机关
9
工程处及制造事业部工程师 4
156 含节假日10天
84
含节假日11天
制造事业部的加班天数 以批准的试行新工资方
108 含节假日12天 案中,进行工资测算时
4
使用的加班天数为计算
加级级数 人数 占总人数比例
加0级 484
加1级 162
加2级
22
加ห้องสมุดไป่ตู้级
2
总数 670
72.2% 24.2% 3.3% 0.3% 100%
说明:本次测算在对原资料进行校对的基础上,做了一些修正,具体如下: 表1,员工薪酬等级及工资标准方案一 表2,《方案一测算结果》是按照已经出台的《汇仁集团薪酬管理办法》及附件的相关规定,以表1为标准,对现有人员套级后工资进行测算的
计算依据及文件说明
1
部门
岗位
月加班 年加班 天数 天数
说明
运营保障部
保安
10
节假日 质量管理部、行政管理
外勤处主任、专案员及司机 4
质量管理部
检验检测
8
48
部及运营保障部岗位的
96
含节假日10天
加班天数是在部门提交 数据的基础上,根据《
5-6序岗位
4
48
汇仁集团有限工资加班
行政管理部
厨师
8
96 含节假日10天 管理制度》中相关规定
2.根据本次薪酬方案调整依据,工资涨幅超过50%,经降等级处理(从原等级降为本序最低等级),工资涨幅仍超过50%的人员; 3.根据本次薪酬方案调整依据,工资降幅超过20%的人员; 表4,《工资变化统计表一》,是对《方案一测算结果》中员工年薪薪酬幅度变化情况的统计表; 表5,员工薪酬等级及工资标准方案二 表6,《方案二测算结果》是按照已经出台的《汇仁集团薪酬管理办法》及附件的相关规定,以表5为标准,对现有人员套级后工资进行测算的 结果; 表7,《剔除的人员名单二》,剔除原因同《剔除的人员名单一》,但只包括后两部分内容。 表8,《工资变化统计表二》,是对《方案二测算结果》中员工年薪薪酬幅度变化情况的统计表。
宿舍管理员
4
48
修订的结果;
制造事业部
生产车间
13
动力车间
7
机关
9
工程处及制造事业部工程师 4
156 含节假日10天
84
含节假日11天
制造事业部的加班天数 以批准的试行新工资方
108 含节假日12天 案中,进行工资测算时
4
使用的加班天数为计算
加级级数 人数 占总人数比例
加0级 484
加1级 162
加2级