培训考核成绩汇总表
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培训成绩表(表格模板、doc格式)
“不能哭泣,那么就微笑吧!”是否,这是你遭遇挫折时候的自勉?本学期,应该说你还算努力也算坚持,应该说发自内心自慰多了些。然而,或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好!对自己要求高一些吧。
姓名
评分分数格
编写
审核
批准
说明:测验不合格者,需再进行补考,补考成绩则记录于备注栏内。
培训项目/课程名称:
1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式,尊重学生的生活,根据其实际需要组织教学活动,引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验,在学习中愉快地生活、成长,获取对社会的整体认识,形成自己的价值观和道德观。No
因为你坚信:“人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。”所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。评分项目
姓名
评分分数格
编写
审核
批准
说明:测验不合格者,需再进行补考,补考成绩则记录于备注栏内。
培训项目/课程名称:
1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式,尊重学生的生活,根据其实际需要组织教学活动,引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验,在学习中愉快地生活、成长,获取对社会的整体认识,形成自己的价值观和道德观。No
因为你坚信:“人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。”所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。评分项目
业务培训考核成绩统计表
业务培训考核成绩统计表
考核时间:年03 月日上午 /下午评估人员:
说明:本表用于统计学员的培训考核情况,考核结果一栏由客户方项目经理填写,并根据实际情况填写“及格”、“不及格”、“缺考”或“优秀”,其他栏目由评估人员进行填写。
考核事项说明:
考核总分在xx分以上的为考核合格、在xx分以上的为考核优秀;
考试时间:一小时;
考核方式:根据现场培训效果而定;
奖惩建议:为提高员工培训的热情,落实培训效果,提高工作效率。
对于积极参与培训、表现优秀的员工能够给与适当的奖励。
;。
培训考核成绩登记表16个doc 000003)
职能系统人员非量化考核表(月度)分Biblioteka 类评价内容满
分
自评
复评
决
定
领
导能力
1
领导部属时.是否自己率先示范
10
2
遭遇困难时.是否能沉着果断地指导部属或自己果断处理
5
3
是否公平且冷静地对待部属
5
4
与同事相处是否充满活泼、朝气
5
5
是否得到部属与上级坚定的信赖
5
培
养
6
是否确实把握部属的优、缺点
5
7
是否从旁给与帮助、建议.以发挥领导的优点
5
8
是否适才适所
10
9
是否能引发同事的意见
5
10
仔细地聆听同事的意见
5
自我控制
11
是否注意身体的健康
5
12
是否谨慎地使用金钱
10
13
是否热心于部门内部意见的沟通
5
14
绝不引起异性问题
5
15
不与厂商勾结
10
目
标
达
成
16
是否能以公司的方针拟定目标
5
17
是否尽量最大的努力达成目标
15
18
是否能省钱、早日、确实地达成目标
15
19
是否能严守期限,达成目标
5
责任感
20
能随机应变,达成目标
5
21
是否能以全公司的立场发言、提议
5
22
是否能以长期的观点制定计划
5
23
是否能以公司的观点制定计划
10
24
是否能与其他部门交流情报
5
自
分
自评
复评
决
定
领
导能力
1
领导部属时.是否自己率先示范
10
2
遭遇困难时.是否能沉着果断地指导部属或自己果断处理
5
3
是否公平且冷静地对待部属
5
4
与同事相处是否充满活泼、朝气
5
5
是否得到部属与上级坚定的信赖
5
培
养
6
是否确实把握部属的优、缺点
5
7
是否从旁给与帮助、建议.以发挥领导的优点
5
8
是否适才适所
10
9
是否能引发同事的意见
5
10
仔细地聆听同事的意见
5
自我控制
11
是否注意身体的健康
5
12
是否谨慎地使用金钱
10
13
是否热心于部门内部意见的沟通
5
14
绝不引起异性问题
5
15
不与厂商勾结
10
目
标
达
成
16
是否能以公司的方针拟定目标
5
17
是否尽量最大的努力达成目标
15
18
是否能省钱、早日、确实地达成目标
15
19
是否能严守期限,达成目标
5
责任感
20
能随机应变,达成目标
5
21
是否能以全公司的立场发言、提议
5
22
是否能以长期的观点制定计划
5
23
是否能以公司的观点制定计划
10
24
是否能与其他部门交流情报
5
自
培训考核汇总表
发电部
按时上交
运行二值培训
运行二值共上报9项培训
1、变压器培训 2、氢系统培训 4、三期机组单机运行保运措施培训 5、机组RB培训 6、密封油系统培训 1、110V、220V直流系统运行及操作培训 2、发电机进油原因分析及防范措施培训 3、防止电力生产事故的二十五项重点要求培训 4、给水泵汽蚀与最小流量再循环培训 5、三期机组启动过程中技改系统应用培训 6、高压主汽门、高 中压调门活动试验培训 7、一期机组并网操作培训 1、UPS系统培训 2、吹灰系统培训 3、阀门简单介绍 4、辅汽系统培训 5、汽轮机真空及凝结水系统故障培训 6、发电机氢系统培训 7、防寒防冻巡查伴热的要点分析 8、火检冷却风机培训 1、机组邻机加热方式启动操作培训 2、大小机油系统及事故处理培训 3、给水系统培训 4、三期引风机RB试验介绍 5、铜山华润2×1000MW超超临界机组快冷装置培训 6、真空系统的启动及维护培训 7、制粉系统的启停
新安全生产法或相关培训
劳动防护用品监督管理规定培训
劳动防护用品监督管理规定培训
冬季树木保温培训
0.5
食品安全法或其他相关培训 物业公司 按时上交 消防队技能训练及其他
常见的食物中毒培训
常见的食物中毒培训
安全工器具使用培训
0.5 10.00 119 119 无 已审核 0 0 0 0 4
理论、体能综合训练
建筑物消防员培训
建筑物消防员培训
建筑物消防员培训
煤炭基础知识培训
0.5
仿真机指导教师技术比武
仿真机指导教师技术比武
仿真机指导教师技术比武
仿真机培训
0.5
采制样班组培训
采制样班组培训
采制样班组培训
铁路站专业培训
连云港市专业技术人员继续教育培训考核合格证汇总表
连云港市专业技术人员继续教育培训考核合格证汇总表
该汇总表是连云港市专业技术人员参加继续教育培训后的考核合格证书汇
总表。
连云港市专业技术人员继续教育培训考核合格证汇总表
序号 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 参加工作时间 | 培训课程名称| 培训时间 | 考核结果
---|---|---|---|---|---|---|---
1 | 张三 | 男 | 35 | 2010-01-01 | 新技术应用 | 2021-12-01 | 合格
2 | 李四 | 女 | 32 | 2012-05-01 | 新技术应用 | 2021-12-01 | 合格
3 | 王五 | 男 | 40 | 2005-06-01 | 新技术应用 | 2021-12-01 | 合格
4 | 赵六 | 女 | 38 | 2010-07-01 | 新技术应用 | 2021-12-01 | 合格
5 | 陈七 | 男 | 42 | 1998-03-01 | 新技术应用 | 2021-12-01 | 合格
备注:该汇总表仅作为连云港市专业技术人员参加继续教育培训后的考核合格证书汇总之用,具体考核结果以实际证书为准。
培训考核成绩汇总精选
得分
内容
得分
内容
得分
内容
得分
备注:考核结果分为5、4、3、2、1五分制,3分以上为及格,合计栏取平均值。
填表人/日期: 审核人/日期:
培训考核成绩汇总表
年 月
部门
姓名
岗位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果
合计
内容
得分
内容
得分
内容Hale Waihona Puke 得分内容得分
内容
得分
备注:考核结果分为5、4、3、2、1五分制,3分以上为及格,合计栏取平均值。
填表人/日期: 审核人/日期:
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培训考核内容及结果
合计
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得分
内容
得分
备注:考核结果分为5、4、3、2、1五分制,3分以上为及格,合计栏取平均值。
填表人/日期: 审核人/日培训考核成绩汇总表
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培训名称
培训考核内容及结果
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姓名
岗位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果
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内容
得分
内容
得分
内容Hale Waihona Puke 得分内容得分
内容
得分
备注:考核结果分为5、4、3、2、1五分制,3分以上为及格,合计栏取平均值。
填表人/日期: 审核人/日期:
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岗位
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培训名称
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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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岗位
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培训考核内容及结果
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备注:考核结果分为5、4、3、2、1五分制,3分以上为及格,合计栏取平均值。
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部门
姓名
岗位
培训编号
培训名称
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得分
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得分
内容
得分
内容
得分
备注:考核结果分为5、4、3、2、1五分制,3分以上为及格,合计栏取平均值。
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姓名
岗位
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培训名称
培训考核内容及结果
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备注:考核结果分为5、4、3、2、1五分制,3分以上为及格,合计栏取平均值。
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年月
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备注:考核结果分为5、4、3、2、1五分制,3分以上为及格,合计栏取平均值。
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部门
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岗位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果
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内容
得分
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得分
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备注:考核结果分为5、4、3、2、1五分制,3分以上为及格,合计栏取平均值。