卓越客户服务技巧(第一版)PPT课件

合集下载

服务客户ppt课件

服务客户ppt课件
67
投诉者能成为最好的 朋友,解决两三个不 满客户的投诉,能够 挽救30-40个可能流 失的客户
68
绝不能损失顾客, 持续到客户满意
如果顾客不满意,对你不理不 睬,就继续道歉,这样即使 不成交,至少不传播“恶 言”。对于客户的抱怨,要 做额外的补偿,知道客户气 消满意为止。
69
一个不满客户的负面影 响=一个满意客户正 面影响×20倍
29
21世纪所有的行业都是 服务性行业。 ——比尔·盖茨
30
赢在于持续地服务行 动,而不仅是谈卓越 服务
真正的赢家靠的不是口头上 谈论的卓越服务,而是探索 方法并持之以恒地付诸实践。
31
要把为顾客服务的思 想置于利润之上,利 润不是目的,只是为 顾客服务的结果。
—亨利·福特
32
持续不断地做好服务, 逐渐将“老客户”培 养成“好客户”
48
要追求200%的完美服 务,其中100%是物质 上的满足,另外100% 是精神上的满足
49
售后服务原则
• 对顾客有求必应有问必答 • 多称赞和鼓励客户 • 对顾客以理念与品质进行引

50
售后服务“1”“3”“7”法则:
“1”指一天后该做的服务:应问 用户是否使用产品。“3”指三 天后再与顾客联系:看看顾客是 不是正常使用产品,以便发现问 题及时解决。“7”指七天后再 与顾客联系:最好当面拜访,并 携带(另一套)产品,见面应以 兴奋、肯定的口吻称赞顾客,发 掘他用过的变化和感受。
1
从最不满意的客户身 上,学到的东西最多
鼓励顾客表达不满,能够帮助 完善工作流程,改进产品与服 务,更好地满足下个客户的需 求。
2
服务的方法和标准可 以复制,不可复制的 是服务的态度

酒店客户服务:卓越的客户满意度技巧培训课件ppt

酒店客户服务:卓越的客户满意度技巧培训课件ppt

热情周到服务态度
真诚微笑
始终保持真诚的微笑,展现热情 和友善。
主动问候
见到客人时主动问候,让他们感 受到欢迎和尊重。
关注细节
关注客人的需求和感受,提供细 致入微的服务。
礼仪规范与细节把握
仪容仪表
保持整洁、大方的仪容仪表,展现专业形象。
言谈举止
使用礼貌用语,保持优雅的言谈举止。
尊重文化差异
了解并尊重不同文化背景的客人的需求和习惯。
的关键。
客户至上的理念要求酒店员工始 终将客户的需求和感受放在首位
,以提供优质的服务为目标。
酒店应建立以客户为中心的服务 文化,通过培训和激励机制使员 工充分认识到客户满意度的重要
性。
服务原则与标准
服务原则:热情、周到、专业 、及时。
服务标准:根据酒店定位和客 户需求,制定相应的服务标准 和流程,确保服务质量和效率 。
THANKS FOR
WATCHING
感谢您的观看
客户反馈处理
及时处理客户反馈,包括投诉、建议等,并采取有效措施改进服 务质量。
跨部门合作与协调沟通技巧培训
跨部门合作
加强与其他部门的沟通与合作,确保ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ户在酒店内获得一致的服务 体验。
内部沟通
建立有效的内部沟通机制,及时传递客户信息和需求,提高工作效 率。
沟通技巧
学习有效的沟通技巧,包括倾听、表达、反馈等,以更好地与客户和 同事沟通。
酒店客户服务:卓越 的客户满意度技巧培 训课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目 录
• 引言 • 客户服务理念与原则 • 沟通技巧与语言能力 • 服务态度与礼仪规范 • 专业技能与知识培训 • 客户关系管理策略与实践案例分享

酒店客户服务:卓越的客户满意度技巧培训课件ppt

酒店客户服务:卓越的客户满意度技巧培训课件ppt

质量为本
提供优质的服务是酒店赢 得客户满意的关键。
持续改进
酒店应不断寻求改进服务 的机会,以满足客户日益 增长的需求。
服务价值
体验价值
客户在酒店住宿期间所获 得的体验是酒店服务价值 的核心。
情感价值
酒店应关注客户情感需求 ,创造温馨、舒适的氛围 。
口碑价值
良好的口碑是酒店最宝贵 的资产,能够带来更多的 客户和业务。
行李寄存与送行
协助客户寄存行李,如有需要可提供送行服务,确保客户离店顺 利。
客户回访
在客户离店后进行回访,了解客户对酒店的满意度,为改进服务 提供依据。
05
客户投诉处理
正确认识投诉
投诉是客户对酒店服务的不满 和批评,是酒店改进和发展的 重要机会。
客户投诉是酒店服务中不可避 免的一部分,正确处理投诉是 提高客户满意度和忠诚度的关 键。
务进行改进。
处理投诉的步骤
倾听
认真倾听客户的投诉,了解客 户的需求和期望,不要打断客 户。
提供解决方案
根据分析的问题,提供合理的 解决方案,与客户协商达成一 致意见。
道歉
向客户表示歉意,承认酒店在 服务中存在的问题和不足。
分析问题
分析客户投诉的具体问题,明 确问题的性质和原因。
跟进
对客户的投诉处理结果进行跟 进,了解客户是否满意,及时 处理客户的反馈意见。
培训效果评估
评估标准制定
制定具体的评估标准,包括员工在培训过程中的表现、知识掌握程 度和实际应用能力等。
评估方法选择
采用多种评估方法,如考试、问卷调查、观察和反馈等,以确保评 估结果的客观性和准确性。
评估结果反馈
将评估结果及时反馈给员工和管理层,以便对培训计划进行改进和优 化。

客户服务理念和服务技巧-PPT课件

客户服务理念和服务技巧-PPT课件

冷淡型服务不但态度不 无忧PPT整理发布 好,问题也解决不了
卓越服务的六个原则
了解客户 与客户沟通 树立良好形象 满足客户要求 培养忠诚客户 精益求精 熟悉客户,了解客户所思所想
建立良好的沟通渠道,挖掘与客户的共同语言
热情、体贴、树立真心为客户排忧解难形象 把握尺度,尽量满足客户的要求 “服务第一、客户至上” 不仅是口号
服务是企业 生存和发展 的必由之路
无忧PPT整理发布
3、四种服务的类型
服务具有程序特性,即提供 产品和服务的方法和程序
优质型服务
友好型服务
生产型服务
冷淡型服务
服务具有个人特性,即与客户打交 道时采用的态度、行为与语言技巧 无忧PPT整理发布
四种服务的类型和特质
友好型服务态度很友好,但 解决问题速度缓慢,偏向于 个人特性而忽略了程序特性
Thanks!
无忧PPT整理发布
无忧PPT整理发布
客户服务流程
服务态度 对顾客显示 出积极、友 善的态度 了解客户 识别客户的 需求 服务能力 如何来满足 客户需求 创造价值 想办法让客 户成为企业 的回头客
无忧PPT整理发布
客户服务方法
客户回访
QQ E-mail IPPhone
情感交流
生日问候 节日祝福 心情沟通 满意度调研 需求调研 个性调研
客户服务理念和服务技巧
无忧PPT整理发布
客户服务理念和服务技巧——目录
正确的服务理念
客户服务十大准则 四种类型的服务 怎样做客户服务
满意 超值
卓越
客户服务的基本技巧
无忧PPT整理发布
1、正确的服务理念
• 过得去的服务远远不够,客户服务要从百分之百
的满意做起

酒店客户服务:卓越的客户满意度技巧培训课件ppt

酒店客户服务:卓越的客户满意度技巧培训课件ppt

热情友好
酒店员工应保持热情友好 的态度,积极与客户沟通 交流,营造温馨舒适的氛 围。
专业素养
酒店员工应具备专业知识 和技能,能够为客户提供 专业、高效的服务。
服务价值
提升客户满意度
通过提供卓越的客户服务 ,提升客户满意度,增强 客户忠诚度。
增加酒店收益
良好的客户服务能够吸引 更多客户,增加酒店收益 。
酒店客户服务:卓越的客户 满意度技巧培训课件
汇报人:可编辑 20 客户满意度的重要性 • 提升客户满意度的技巧 • 客户服务的实际操作 • 客户服务的挑战与应对策略 • 案例分析与实践
01
酒店客户服务概述
服务理念
01
02
03
客户至上
酒店客户服务应始终以客 户为中心,关注客户需求 ,提供优质的服务体验。
THANKS
感谢观看
总结词
及时解决问题和跟进是提升客户满意度的必要环节。
详细描述
一旦客户提出问题或遇到问题,要迅速、准确地判断 问题性质,并提供解决方案。如果问题较为复杂或需 要时间解决,要向客户说明情况,并提供跟进的时间 和方式。在解决问题后,要及时回访客户,确认问题 是否得到解决,并了解客户满意度。
04
客户服务的实际操作
提高员工的服务意识和态度是提升客户满意 度的关键。
酒店应定期对员工进行培训,强化服务理念 ,提高服务技能。员工应始终保持热情、友 好的态度,关注客户需求,主动提供帮助。 此外,酒店应建立良好的激励机制,表彰优 秀员工,鼓励员工提供更好的服务。通过不 断提升员工的服务意识,酒店可以更好地满
足客户需求,提高客户满意度。
05
客户服务的挑战与应对策略
应对投诉
有效处理客户投诉是提升客户满意度的重要环节。

客户服务培训PPTPPT课件

客户服务培训PPTPPT课件
02
客户服务涵盖售前、售中、售后 服务,包括了解客户需求、提供 解决方案、处理投诉等方面。
客户服务的价值
01
02
03
提升客户满意度
优质的客户服务能够满足 客户需求,提高客户满意 度,增强客户忠诚度,从 而促进企业销售增长。
塑造企业形象
良好的客户服务形象能够 提升企业在市场中的知名 度和美誉度,增强企业品 牌影响力。
从案例中学习与反思
01
学习成功案例中的优秀 做法和经验,反思问题 案例中的不足和教训。
02
分析案例中的客户行为 和需求,总结客户服务 的成功要素和关键点。
03
结合企业实际情况,制 定相应的客户服务改进 计划和措施。
04
提高客户服务意识和技 能,加强团队沟通和协 作能力。
06
总结与展望
客户服务培训的意义
对未来的展望
智能化客户服务
随着人工智能技术的发展,未 来的客户服务将更加智能化, 如智能客服机器人能够提供24 小时在线服务,解决常见问题 。
个性化服务体验
随着消费者需求的多样化,未 来的客户服务将更加注重个性 化,满足不同客户的独特需求 。
社交媒体在客户服务中的 运用
社交媒体平台将更加广泛地应 用于客户服务领域,方便企业 与客户进行实时互动和沟通。
分析问题的根本原因,制定有 效的解决方案。
提供解决方案
根据分析,为客户提供可行的 解决方案。
跟踪与反馈
持续跟踪解决方案的实施情况 ,及时给予客户反馈。
情绪管理技巧
感知情绪
敏锐地察觉客户的情绪状态,避免被情绪左 右。
同理心
站在客户的角度理解他们的情绪,增强共情 能力。
管理自身情绪

服务致胜--卓越的客户服务技巧

服务致胜--卓越的客户服务技巧

通过提问发现客户具体需求
洞察客户的目标 认识客户的观点(对该类产品评价标准如何) 认识客户的观点(对该类产品评价标准如何) 了解客户以前存在的问题及现状 客户不是根据需求来做出评价标准, 客户不是根据需求来做出评价标准,而是根据 以前存在的问题来做出选择标准
客户服务中的语言技巧: 客户服务中的语言技巧:
想一想: 想一想:
因服务品质导致一个客户流失 会给公司带来多大的损失? 会给公司带来多大的损失?
案例分享: 案例分享:
"蝴蝶效应"与 Hilton Hotel
"服务老板最有效的方法就是
拿出最好的服务对待顾客" 拿出最好的服务对待顾客"
——山姆沃尔顿 山姆 沃尔顿
第一章
提供完美服务必须的心态和素质
打造亲和力的同步法则
情绪同步: 情绪同步: 生理状态同步: 生理状态同步: 语速语调同步: 语速语调同步: 语言文字同步: 语言文字同步:
肢体语言透露的信号(一)
眼神往下, 眼神往下,说明在进行回忆性思维 眼睛往右上方看,说明在进行创造性思维 眼睛往右上方看, 眼神不敢直视对方, 眼神不敢直视对方,说明所叙述的内容有虚构 瞳孔放大, 瞳孔放大,说明已经被你的方案打动 客户不停地玩弄手上的小东西,例如圆珠笔,火柴盒,打火机或人的名片等, 客户不停地玩弄手上的小东西,例如圆珠笔,火柴盒,打火机或人的名片等, 说明他内心紧张不安或对你的话不感兴趣 客户交叉手臂,表示不赞同或拒绝你的意见. 客户交叉手臂,表示不赞同或拒绝你的意见. 客户面无表情,目光冷淡,就是一种强有力的拒绝信号, 客户面无表情,目光冷淡,就是一种强有力的拒绝信号,表明你的说服没有奏 效 客户用手摸后脑勺, 客户用手摸后脑勺,表示思考或紧张 客户用手搔头, 客户用手搔头,表示困惑或拿不定主意 客户用手轻轻按着额头, 客户用手轻轻按着额头,是困惑或为难的表示
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1
课程目的
提高客户服务意识和理念 掌握处理客户服务的技巧 全面提高客户满意度
2
课程大纲
第一篇、客户服务基本理念与知识 第二篇、 提升客服满意度的理念与技巧
3
第一章、 客户服务基本理念与知识
4
一、为什么各企业如此重视客户服务 ?
因为现今有形产品的竞争,已不能对客户产生决 定性的影响,所以企业将重点放在客户服务上。
最终目的:争取最大的客源,以获得最大的利润。
5
二、何为客户?
客户—是企业的重要资源,是企业赖以生存的 对象、依赖者;无论是内部客户、外部客户,都 是我们生存的依赖、工作的目的。
商业活动中最重要的人。并因为给予我们 服务的机会,而有恩于我们。
客户-使用我们的服务并付费的人 用户-使用我们提供产品或服务但不付费的人
查证投诉问题

向客户说明规定, 并给出合理建议
记录 是 归档
是否接受


要求是否合理
是 表示感谢,在承诺
的时限内完成
可否现场解决
是 现场解决 记录归档
进一步做好说明解释工作
19
第二篇 提升客服满意度的理念与技巧
20
内容纲要
第一节 客户满意理念 第二节 客户满意技巧 第三节 处理客户不满 第四节 由行为到素养
25
情感服务为不可或缺的一部分!
体力劳动:
按照流程规定进行的工作
脑力劳动:
自己分析、解决问题; 再创造和增值的工作
情绪劳动
对于自身工作的热忱和自己前途的承诺; 对于客户的尊重和感激; 客户满意的保障; 情绪是可以传染的!好的情绪可以确保好的工作结果
26
客户满意基本理念
你工作的主要目的: 工作应围绕什么中心: 工作追求的目标: 与客户的关系: 建立竞争优势的关键: 明确服务对象: 重要的信息来源:
8
独断型客户
➢ 特质:异常自信,有很强的决断力,感情强烈,不善于理 解别人;对自己的任何付出一定要求回报;不能容忍欺骗、 被怀疑、慢待、不被尊重等行为;对自己的想法和要求一 定需要被认可,不容易接受意见和建议;通常是投诉较多 的客户。
➢ 策略:小心应对,尽可能满足其要求,让其有被尊重的感 觉。
9
分析型客户
正确方法:告诉客户你能做什么,并且非常愿意帮助他们
16
在客户服务的语言中,没有“但是”! 你受过这样的赞美吗?——“你穿的这件衣服真好看!但是……”,
不论你前面讲得多好,如果后面出现了“但是”,就等于将前面对客 户所说的话进行否定。 正确方法:只要不说“但是”,说什么都行! 在客户服务的语言中,有一个“因为”!
➢ 策略:学会控制自己的情绪,以礼相待,对自己的 过失真诚道歉。
11
五 客户需求的认知
安全及隐私的需求 有序服务的需求 及时服务的需求 被识别或记住的需求 受欢迎的需求 感觉舒适的需求 被理解的需求 被帮助的需求 受重视的需求 被称赞的需求 受尊重的需求 被信任的需求 ……
要让客户接受你的建议,应该告诉他理由,不能满足客户的要求时, 要告诉他原因。
17
八 客户投诉处理流程
客户投诉
按客户投诉服务规范提供服务并做好情绪判断
愤怒
焦急
悲伤
喧哗
安抚客户情绪 聆听客户的倾诉
判断是否

为我方原因

详细记录
表示理解 并进行说明
18
判断客户投诉需求
求发泄
求尊重
求解决问题
求赔偿
表示感谢客户的意见
➢ 特质:情感细腻,容易被伤害,有很强的逻辑思维能 力;懂道理,也讲道理。对公正的处理和合理的解释 可以接受,但不愿意接受任何不公正的待遇;善于运 用法律手段保护自己,但从不轻易威胁对方。
➢ 策略:真诚对待,作出合理解释,争取对方的理解。
10
自我型客户
➢ 特质:以自我为中心,缺乏同情心,从不习惯站在 他人的立场上考虑问题;绝对不能容忍自己的利益 受到任何伤害;有较强的报复心理;性格敏感多疑; 时常“以小人之心度君子之腹”。
21
第一节 客户满意理念
22
请您提供公司典型销售服务案例1个---
23
公司的服务目标—以客户为中心
结合上述案例分析--公司客户期望得到什么?
利益类
+
关系类
24
MOT--如何把握关键时刻?
诊断问题(了解需求) B
奠定基调 A (调频)
关键时刻
C 解决问题 (关于规定)
完善跟进
E
(后期沟通)
D 总结回顾
▪ 服务规范标准化 ▪ 峰终及其他关键时刻体验个性化、
不同县区/厅个性化 ▪ 规范以客户峰终和其他关键时刻核
心需求为指导模块化编辑实 现人性化
标准化 个性化 人性化
三大转化
▪ 服务规范根据客户峰终 及其他关键时刻核心需 求进行模块组合与编辑
给服务灵 魂与翅膀
14
七 一般客户服务技巧
在客户服务的语言中,没有“我不能”
人的需求是什么!!
12
六 优质服务标准
13
服务规范三个转化
▪ 通过研究成果的有效应用,力争实现服务工作的三大转化:从服务规范的死记硬背向 发挥主观能动性转化;从服务规范的大而全向客户导向、岗位导向的模块化编辑转化; 从服务规范的标准化向标准化、个性化、人性化转化。
倡导智 慧服务
▪ 从死记硬背规范向主观能动性转 化,每个人都是行动者,决策者
正确方法:“我们能为你做的是……”
15
在客户服务的语言中,没有“这不是我应该做的”
客户会认为他不配提出某种要求,从而不再听你解释。
正确方法:“我很愿意为你做”。
在客户服务的语言中,没有“我想我做不了”
当你说“不”时,与客户的沟通会马上处于一种消极气氛中,为 什么要客户把注意力集中在你或你的公司不能做什么,或者不想 做什么呢?
当你说“我不能”的时候,客户的注意力就不会集中在你 所能给予的事情上,他会集中在“为什么不能”,“凭什么 不能”上。
正确方法:“看看我们能够帮你做什么”,这样就避开 了跟客户说不行,不可以。 在客户服务的语言中,没有“我不会做”
你说“我不会做”,客户会产生负面感觉,认为你在抵 抗;而我们希望客户的注意力集中在你讲的话上,而不是注 意力的转移。
6
三、何为服务?
服务--是为客户创造价值的。 如果你的服务带给客户的好处,比其他同类要多花 费的相同,那你的服务就更有价值。
7
四 客户类型分析
友善型客户
➢ 特质:性格随和,对自己以外的人和事没有过高的要求, 具备理解、宽容、真诚、信任等美德,通常是企业的忠 诚客户。
➢ 策略:提供最好的服务,不因为对方的宽容和理解而放 松对自己的要求。
相关文档
最新文档