组织行为学_在线作业_2满分答案
大工21秋《组织行为学》在线作业2-【答案】
大工21秋《组织行为学》在线作业2-辅导资料试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5道试题,共30分)1.（）是指具有支配性的、强烈感染的、充满自信的、具有强烈的个人道德观的领导。
<-A.->变革型领导<-B.->仆从型领导<-C.->本真型领导<-D.->魅力型领导【本题正确参考选择】:D2.下列选项中，能体现多元化好处的是（）。
<-A.->远水难救近火,远亲不如近邻<-B.->路遥知马力，日久见人心<-C.->饭后百步走，活到九十九<-D.->三个臭皮匠，顶个诸葛亮【本题正确参考选择】:D3.以下哪一项是信息传递中的沟通障碍？（）<-A.->媒介障碍<-B.->时机不当<-C.->职位差别<-D.->团体规模【本题正确参考选择】:B4.由组织正式文件明文规定的，群体成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责和分工的群体属于（）。
<-A.->非正式群体<-B.->正式群体<-C.->小群体<-D.->参照群体【本题正确参考选择】:B5.中国航空公司客机机组成员往往是按照派工单临时组成的群体，根据塔克曼的群体发展阶段，群体要经历震荡期，但显然航空公司不会冒这个风险。
以下原因中最能说明机组成员几乎没有震荡期的是（）。
<-A.->机组成员听从指挥，不需要担心<-B.->目前飞机硬件设备的安全性很高，不需要担心<-C.->机组成员专业化水平高，分工非常清楚，有清晰的流程<-D.->机组成员以前都认识，很快就能熟悉起来【本题正确参考选择】:C。
大工23春《组织行为学》在线作业2答卷
大工23春《组织行为学》在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（）是组织沟通的基础。
A.人际沟通
B.语言沟通
C.正式沟通
D.平行沟通
答案:A
2.“正直诚实，把员工的利益放在首位，尊重他人，善于听取他人意见”，这是什么类型的领导？（）
A.变革型领导
B.仆从型领导
C.道德型领导
D.本真型领导
答案:C
3.根据团队效能的理论框架，环境因素对（）存在直接作用。
A.团队决策
B.团队心理特质
C.团队过程
D.团队设计因素
答案:D
4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张，冲突加剧的情况？（）
A.成立阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.高绩效阶段
答案:B
5.某大型公司通过数据分析，发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性，你认为以下说法中最有可能是真实原因的是（）。
A.数据计算出错
B.这家公司的CEO偏向女性，以便对外宣布性别平等
C.由于刻板印象等原因，很多有能力的女性受限于中层，没有机会升到高层，造成女性平均能力强于男性
D.这肯定是一家以女性客户为主的公司
答案:C
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型？（）
A.生产团队。
北语网院20春《组织行为学》作业_2答案
(单选)1：下列不属于正式组织特征的是（）A：有十分明确的组织目标组织目标B：讲究效率C：经过规划而不是自发形成的D：组织的最主要作用是满足个人不同的需要正确答案：D(单选)2：下列属于内容型激励理论的是（）A：期望理论B： ERG理论C：目标设置理论D：公平理论正确答案：B(单选)3：下列关于群体的说法正确的是（）A：群体只能是特定行政或经济组织的的成员B：十人以上才能称为群体C：群体一般是封闭的D：群体成员有共同的奋斗目标正确答案：D(单选)4：进取型人际关系的特征是（）A：对抗他人B：服从他人C：疏远他人D：朝向他人正确答案：A(单选)5：当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )A：做好组织的领导B：激发组织的创新C：引进先进的管理经验、技术D：引进高层次的管理人才正确答案：B(单选)6：目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类A：技术事业部B：服务事业部C：区域事业部D：管理事业部正确答案：C(单选)7：下列不能影响人际交往的是（）A：交往频率B：态度相似性C：外表吸引力D：年龄正确答案：D(单选)8：下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）A：提供远景B：鼓舞C：注重行动D：集权正确答案：D(单选)9：人们在活动中自发的形成的，未经任何权力机构承认或批准而形成的群体被称为（）A：社团B：民间组织C：非正式群体D：正式群体正确答案：C(单选)10：组织承诺的概念是由（）最早提出的A：梅耶B：艾伦C：贝克尔D：泰罗正确答案：C(多选)11：对于决策者来说，要使决策达到最优必须（）A：比较容易获得与决策有关的全部信息B：了解全部信息的真实价值，并据此制定所有可能的方案C：准确预测每个方案的执行结果D：对执行者做好管理正确答案：ABC(多选)12：理论界主要的性格的类型划分包括（）A：内倾型和外倾型B： A型性格B型性格C型性格C：场依存性和场独立性D：冲动型和思考型正确答案：ABCD(多选)13：组织环境的特性包括（）A：客观性B：系统性C：稳定性D：动态性正确答案：ABD(多选)14：扁平化组织的特点有（）A：以工作流程为中心来构建组织结构B：纵向管理层次简化，削减中层管理者C：组织资源和权力下放于基层，顾客需求驱动D：现代网络通信手段和实行目标管理正确答案：ABCD(多选)15：下列属于人的个性特点的是（）A：整体性B：稳定性C：独特性D：社会性正确答案：ABCD(判断)16：知觉的恒常性是指当知觉的条件在一定范围内，发生某些变化时，而知觉的映象仍然保持不变。
《组织行为学》第二次作业(答案)
《组织行为学》第二次作业姓名:学号：得分简述题（每题10分）1、简述培养员工组织承诺的途径。
2、简述提高员工组织公民行为的途径。
3、简述工作满意度与工作绩效的关系。
4、简述提高员工满意度的措施。
5、简述群体发展的间断——平衡模型。
6、简述群体内聚力与工作效率的关系。
7、简述预防冲突的策略.8、简述群体决策优点和缺点。
9、简述工作团队的优点和缺点。
10、简述塑造高效团队的途径。
答案1、简述培养员工组织承诺的途径。
①组织因素:主要指组织基本特征，包括组织支持感、组织可依赖性、组织公平感、管理层对新观点、新思想的接纳程度、集体工作精神等。
②工作因素：指职位的明确程度、工作的意义、工作的挑战性、工作内容的丰富化、目标的明确度、目标难度等方面。
③员工个人因素：个人在组织内的投入和付出因素；个人在组织内的回报因素;个人特征因素;人格特征因素;其他个人因素等.2、简述提高员工组织公民行为的途径。
①扩大工作分析的内容;②建设企业文化；③360度多源评价机制。
从直接上级、同行评定、下级评定、自评多渠道收集个体组织公民行为信息，对其有全面准备的认识。
④实施外在和内在激励相结合的薪酬支付方式。
外在薪酬,指为员工提供的可量化的货币价值，如基本工资、奖金、股票期权等；内在薪酬，指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值,如对工作的满意度，企业文化、良好的人际关系等。
3、简述工作满意度与工作绩效的关系。
工作满意度与工作绩效有四种组合情况：①满意度高，工作绩效低;②满意度虽低，绩效却很高；③满意度低，绩效也低；④工作满意度和绩效都高。
4、简述提高员工满意度的措施。
①结合员工需求和组织目标，尽量满足员工需要。
②使员工参与决策,增加员工归属感。
③建立良好的沟通渠道。
④重视员工培训.⑤创造公平竞争的企业环境。
5、简述群体发展的间断-—平衡模型。
间断—平衡模型认为，以接近中间的某个时间作为分水岭,群体发展的过程基本上可以划分为两个平衡阶段。
中石油《组织行为学》2019年春季学期在线作业(二)试卷满分答案
中石油《组织行为学》2019年春季学期在线作业（二）
一、单选题共11题，55分
1、组织文化建设的出发点和归宿是（）。
A共同的价值观
B组织目标或宗旨
C作风及传统习惯
D行为规范和规章制度
【答案选择】：A
2、组织行为学研究的基础和出发点是（）。
A个体
B群体
C组织
D班组
【答案选择】：A
3、不同层次领导者所需能力结构是有差异的。
对于高层领导者而言，最重要的能力是（）。
A技术能力
B交际能力
C行政管理能力
D沟通能力
【答案选择】：C
4、以下各项表述正确的是（）。
A保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
C保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关
D保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关
【答案选择】：C
5、不属于个性的特征是（）。
A倾向性
B固定性。
华师组织行为学在线作业
华师组织行为学在线作业华师《组织行为学》在线作业一、单选题：1.在社会知觉的偏差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以同样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之( )。
(满分:2)A. 知觉防御B. 晕轮效应C. 首因效应D. 投射正确答案:C2.领导和管理存在本质上的不同。
( )是创造一种愿景，制定组织的任务和策略。
(满分:2)A. 管理B. 领导C. 组织D. 控制正确答案:B3.美国心理学家勒温在研究中发现，主动参与群体活动的人的态度( )。
(满分:2)A. 转变显著而快速B. 转变缓慢但显著C. 转变快速但不显著D. 难以转变正确答案:A4.智力测验也称一般能力测验，它常用来测儿童的智力，是由( )首创。
(满分:2)A. 比奈和西蒙B. 沙洛维和梅耶C. 韦克斯勒D. 李波5.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是( )。
(满分:2)A. 人际关系导向型B. 任务导向型C. 目标达成型D. 任务结构型6.观察者在自然真实的情景下观察他人的行为，被观察者不知道自己处于被观察的状况下的观察叫( )。
(满分:2)A. 参与观察法B. 自然观察法C. 控制观察法D. 被动观察法7.研究者根据一定的要求，选择具有代表性的对象进行研究的抽样方法叫做( )。
(满分:2)A. 随即抽样B. 有意抽样C. 分层抽样D. 分区抽样8.组织设计起点和终点都是组织的( )。
(满分:2)A. 目标B. 规模C. 性质D. 外部环境9.( )是在有意设定的实验室内进行的，通常借助于各种仪器设备，在严格控制的条件下，通过反复实验而取得精确的数据的研究方法。
(满分:2)A. 自然实验法B. 现场实验法C. 实验室实验法D. 仿真实验法10.对价值观的测量，通常采用( )方法 (满分:2)A. 观察法B. 案例法C. 量表D. 仪器测量11.组织行为学研究可以分为( )三个层次。
电子科技大学14秋《组织行为学》在线作业2答案
B.群体凝聚力
C.群体经验
D.工作的性质
?
正确答案：D
13.组织文化把组织整体及组织员工的个人的价值取向及行为取向引导到组织所确定的目标上来，体现了组织文化的（）。
A.导向作用
B.规范作用
C.凝聚作用
D.辐射作用
?
正确答案：A
14.人对人的知觉中留下的第一印象，称之（）。
A.首因效应
B.晕轮效应
?
正确答案：C
二,多选题
1.人的感受性在环境作用下发生的变化，表现为（）现象。
A.适应
B.对比
C.敏感化
D.感受性降低
?
正确答案：ABCD
2.领导者培养的作用体现在（）。
A.传递信息
B.学习知识
C.改进管理
D.发展能力
?
正确答案：ABCD
3.管理者实施变革，争取合作的途径包括（）。
A.教育与沟通
B.提供便利与支持
A.积极强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
?
正确答案：C
10.以下表述中不属于双因素理论中的保健因素的是（）。
A.薪金
B.职务与地位
C.工作的发展前途
D.工作环境
?
正确答案：C
11.行为科学的产生，强调企业中的人是生活在一定社会环境中的（）。
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.文化人
?
正确答案：B
12.企业对工作群体是采用同质结构还是异质结构，首先取决于（）。
C.谈判
D.强制
?
正确答案：ABCD
4.由美国教会搜D.维斯特尼等人总结管理界对“新组织”特征的论述包括（）。
15秋北交《组织行为学》在线作业二满分答案
2. 组织变革必然会带来组织内的抵制，因此组织应该尽量避免变革。 A. 错误
B. 科学管理理论 C. 管理过程理论 D. 行政组织理论
正确答案 ：BCD
8. 从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分，可以把决策风格划分为（）。 A. 指导型 B. 分析型 C. 概念型 D. 行为型
正确答案 ：ABCD
9. 美国卡茨从群体的社会功能角度把群体划分为（）。 A. 为创造社会财富而形成的生产性群体 B. 为维护特定社会而存在的养护性群体 C. 政治性群体
5. ________由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完 成一项任务。 A. 自我管理型团队 B. 问题解决型团队 C. 多功能型团队 D. 以上都不是
正确答案 ：C
6. 下列哪项属于非正式沟通网络？ A. 集合型 B. 全通道型 C. 链型 D. 轮型
正确答案 ：A
7. 下列不属于领导行为理论的选项是（）。 A. 密歇根大学研究 B. 俄亥俄州立大学研究 C. 菲德勒模型 D. 管理方格理论
正确答案 ：AC
5. 影响组织设计的权变因素主要有（）。 A. 组织环境 B. 组织战略 C. 组织性质 D. 技术
正确答案 ：ABD
6. 一般来说，冲突的产生，来源于（）。 A. 权力 B. 沟通 C. 结构 D. 个人行为
正确答案 ：BCD
7. 下列属于古典管理理论的是（）。 A. 人际关系理论
正确答案 ：AB
14. 按需要指向的对象可以将需要分为（）。 A. 自然需要 B. 社会文化需要 C. 物质需要 D. 精神需要
北航 《组织行为学》在线作业答案
北航《组织行为学》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共10道试题，共40分。
）得分：401.（）于1944年提出组织变革理论，结冻——解冻——在结冻。
A. 波特B. 法约尔C. 德鲁克D. 卢因答案:D满分：4分得分：42.解决冲突的方式中，一种不赢即熟的解决方式是（）。
A. 竞争B. 合作C. 妥协D. 折中答案:A满分：4分得分：43.不属于态度基本成分的是（）。
A. 自我成分B. 情感成分C. 认知成分D. 意向成分答案:A满分：4分得分：44.（）是美国心理学家佛隆提出的。
A. 公平理论B. 强化理论C. 期望理论D. 挫折理论答案:C满分：4分得分：45.在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为（）。
A. 气质B. 性格C. 能力D. 个性答案:C满分：4分得分：46.研究社会特定生活条件下个体心理活动发生发展及其变化规律的科学，称为（）。
B. 社会心理学C. 个体心理学D. 社会行为学答案:B满分：4分得分：47.通过对他人外部特征的知觉，从而判断这个人的动机、感情、意向、性格等内在心理状态的过程，称为A. 社会知觉B. 他人的知觉C. 人际知觉D. 自我知觉答案:B满分：4分得分：48.个体对客观对象的主观评价及其较为持久而稳定的心理和行为倾向，称为（）。
A. 态度B. 价值观C. 组织归属D. 工作满意度答案:A满分：4分得分：49.管理方格图中最有效的领导方式有（）。
A. 贫乏型B. 任务第一型C. 俱乐部型D. 团队式答案:D满分：4分得分：410.下列不属于领导者职权型影响力的是（）。
A. 合法权B. 奖励权C. 强制权D. 专长权答案:D满分：4分得分：4二、多选题（共10道试题，共40分。
）得分：401.组织有效性与哪些因素有关（）。
A. 战略导向B. 高层管理D. 组织文化答案:ABCD满分：4分得分：42.工作再设计的主要途径有（）。
20春川大《组织行为学1467》在线作业2(答案)
1.能力是指个体从事社会实践活动的()。
A.本领B.范围C.性质D.风格答案：A2.组织承诺是指员工对特定组织及其目标的()，并且希望保持组织成员身份的一种心态。
A.评价B.总结C.认同D.分析答案：C3.操作性条件反射理论认为，行为是其()的函数。
A.行动B.理论C.结果D.学习答案：C4.命令型群体由直接向某个()汇报工作的下属组成。
A.同事B.管理者C.平级D.下属答案：B5.()是指人的体力所能达到的程度。
A.极限B.心理能力C.体质能力D.学习能力答案：C6.管理者通过()来完成工作。
A.实践B.指挥C.别人D.自己答案：C7.组织行为学是一门()的行为科学，他在众多行为科学分支的基础上建立起来。
A.理论性B.应用性C.实践性D.知识性答案：B8.下列不属于态度的类型的是()。
A.工作满意度B.工作参与C.组织承诺D.培训晋升答案：D9.动机体现了个体为了实现目标而付出的努力强度、方向和()。
A.坚持性B.持续性C.学习D.激励答案：A10.管理者决定完成什么样的任务;谁来承担这些任务;任务分类以及作出决策，这些功能叫()。
A.组织B.过程C.流程D.办公答案：A11.高效团队具有一个大家公认的、有意义的目的，它能够为队员指引方向、提供()，让团队成员为之做出承诺。
A.晋升机会B.培训计划C.动机D.推动力答案：D12.群体凝聚力指()之间相互吸引力以及他们愿意留在组织中的程度。
A.下级B.领导C.客户D.成员答案：D13.下列不属于群体决策技术的是()。
A.头脑风暴B.专家个人决策法C.名义小组技术D.电子会议答案：B14.组织行为学是一门研究组织中人的()和行为活动规律的科学。
A.生理B.心理D.知识性答案：B15.管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的()职能。
A.协调B.指挥C.组织D.领导答案：D16.影响人格的因素不包括()。
A.环境B.知识C.遗传D.情景答案：B17.命令型群体由直接向某个()汇报工作的下属组成。
14秋东财《组织行为学》在线作业二(随机)答案
东财《组织行为学》在线作业二（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：
A. 结构型干预
B. 任务－技术型干预
C. 以人为主型干预
D. 强制型干预
-----------------选择：A
2. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：
A. 动机
B. 需要
C. 需求
D. 欲望
-----------------选择：A
3. 下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：
A. 支持型领导方式
B. 参与型领导方式
C. 权威型领导方式
D. 指导型领导方式
E. 以成就为目标的领导方式
-----------------选择：C
4. 网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：
A. 信息技术的改变
B. 全球化管理的需要
C. 多元化文化和伦理问题
D. 利益相关者的考虑
-----------------选择：A
5. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：
A. 虚拟型
B. 无边界
C. 矩阵制
D. 多维立体制
-----------------选择：B
6. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理。
[答案][南开大学]2020秋《组织行为学》在线作业-2
![[答案][南开大学]2020秋《组织行为学》在线作业-2](https://img.taocdn.com/s3/m/2046089ba8956bec0875e39d.png)
1.心理学家霍斯曼认为，任何群体行为都由四种基本要素相互联系、相互影响的结果()A.活动、规范、相互作用、思想情绪B.活动、价值观、相互作用、组织文化C.活动、规范、价值观、相互作用D.规范、价值观、相互作用、思想情绪答案：A2.冲突的来源有()A.组织、沟通、目标B.认知、价值观、行为C.个人、组织、沟通D.个人、行为、目标答案：C3.下列不是影响态度形成的因素是()A.信息知识B.欲望需求C.社会因素D.群体规范答案：C4.在科学管理中，下列不属于古典管理学派代表人物的是()A.泰勒B.梅奥C.法约尔D.韦伯答案：B5.组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为()A.任务型群体B.利益型群体C.友谊型群体D.正式群体答案：C6.在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为()A.组织理念B.组织伦理C.组织规范D.组织文化答案：D7.群体成员间的相互吸引、并愿意留在群体中为群体承担义务的愿望的强烈程度的是____A.群体规范B.群体凝聚力C.群体压力D.从众行为答案：B8.从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的()A.规定B.看法C.期望D.依赖答案：C9.按信息沟通渠道，可将沟通分为()A.口头沟通与书面沟通B.正式沟通与口头沟通C.正式沟通与非正式沟通D.非正式沟通与书面沟通答案：C10.以下哪一个不属于有效激励行为的内容()A.保健激励B.成就激励C.控制激励D.责任激励答案：A11.下列职业锚说法表述正确的是()A.职业锚强调个人能力、动机与价值观的互动B.可以通过各种测试而预测C.职业锚在正式后可以被较快的发现D.职业锚一旦形成就会保持不变的答案：A12.在主题沟通策略中属于咨询性策略的是()A.告知策略、说服策略B.告知策略、征询策略C.说服策略、征询策略D.征询策略、参与策略答案：D13.在领导有效性中，最重要的权变因素是()A.领导者自身的特点B.被领导者的特点C.领导的情境D.领导者与被领导者之间互动关系答案：C14.斯图尔特提出的HSC“三模块”的构成分别是：()A.人力资本、结构性资本、客户资本B.人力资本、结构性资本、关系资本C.结构性资本、客户资本、关系资本D.关系资本、市场资本、知识资本15.下面哪种方法不是问卷调查法的形式?____A.选择法B.是否法C.等级排列法D.比较法答案：D16.麦克利兰关于需要的理论认为，对人的发展和成长起着特别重要作用的是____A.保健需要B.权力需要C.合群需要D.成就需要答案：D17.态度的构成成分包括()A.认知、情感、行为倾向B.认知、情绪、行为倾向C.认知、行为倾向、调整D.调整、价值体现、自我保护答案：A18.一般而言，员工的出勤率与满意度之间的关系是一种()A.正相关关系B.负相关关系C.非线性关系D.正比关系答案：A19.激发行为并给它以方向性的心理因素是____A.需要B.动机D.信念答案：B20.团队建设的途径包括()A.角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径B.角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径C.角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径D.价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径答案：B21.对企业而言，职业生涯规划是一项系统的、复杂的管理工程，它涉及()A.企业发展规划B.组织体制C.工作环境D.人力资源管理E.企业文化答案：ABDE22.态度改变方法有____A.改变认知因素B.改变态度C.改变行为D.改变群体E.组织群体的影响答案：ACE23.目标管理一般由以下几部分构成()A.目标具体性B.参与决策C.明确的时间规定D.绩效反馈E.详尽的指导24.态度的构成因素包括____A.认知B.情感C.意向D.行为E.价值观答案：ABC25.导致心理失信的原因有()A.故意违反契约B.雇员的警惕性C.承诺内容的变化D.对契约理解的不一致E.组织结构的变化答案：ABD26.途径目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____A.对下属阐明组织目标与任务B.对下属阐明工作任务的要求C.引导职工达到目标D.帮助职工扫清达到目标的障碍E.帮助职工建立工作目标答案：ABCDE27.情绪的功能包括____A.动机功能B.调控功能C.应激功能D.信号功能E.健康功能28.态度的构成因素包括()A.认知B.情感C.意向D.行为E.价值观答案：ABC29.在运用归因理论观察某一个体行为进行判断时，决定取决于几个因素分别是____A.区别性B.连续性C.一贯性D.一致性E.稳定性答案：ACD30.下列关于组织文化与企业核心竞争力的关系表述正确的是：()A.企业在发展的不同阶段，组织文化再造是推动企业前进的源动力B.理念决定制度，制度决定技术，技术决定产品C.拥有不断创新的理念是构成强有力的核心竞争力的重要源泉D.组织文化直接影响了企业的理念，而成为企业核心能力的内容与基础E.组织文化保障了企业核心竞争力答案：ABCDE31.在传统的管理方法中，管理者对员工进行严密控制以确保工作绩效，其管理方法是指令式的，控制性的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
组织行为学_在线作业_2
一、单选题
1.
(5分)
• A. 任务第一型领导
• B. 调型领导
• C. 中间型领导 •
D. 俱乐部型领导
纠错
得分： 5
知识点： 5.2 领导行为理论
展开解析
答案 C
解析
2.
(5分
) • A. 沟通
• B. 交往
• C. 传播
• D. 交流 领导方格理论中的５．５型领导属于下列中的哪一类的领导方式？（ ）
（ ）是人类社会交往的最初，也是最重要的形式。
纠错
得分： 5
知识点： 5.3 领导者的现代性与领导行为
展开解析
答案 A
解析
3.
(5分)
• A. 群体能够促进社会的发展 •
B. 群体发挥了维系社会秩序的作用
•
C. 群体是社会存在的标志
• D. 群体能够满足成员个体的基本需要
纠错
得分： 5
知识点： 4.1 人际关系概述
展开解析
答案 D
解析
4.
(5分)
•
A. 沟通信息功能
• B. 心理保健功能
不属于从社会角度来论述群体功能的是（ ）。
人际关系的重要性表现在许多方面，如良好的人际关系可以使群体成员避免孤独，获得安全感，增进彼此感情，满足多方面的需要，这体现了人际关系的何种功能？（ ）
• C. 心理发展动力功能
• D. 协调功能
纠错
得分：5
知识点：4.1 人际关系概述
展开解析
答案B
解析
5.
(5分)
• A. 有无一定结构
• B. 有无共同的目标
•
C. 有无较一致的规范
• D. 成员间有无直接的互动关系
纠错
得分：5
知识点：3.1 群体基本概念
展开解析
答案D
解析
6.
(5分)
根据组织与群体的定义，二者的区别主要表现在（）。
社会心理学家莱温以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端工作作风分为三种类型，其中论述错误的是（）。
• A. 民主型
• B. 放任自流型
• C. 任人唯亲型
•
D. 专制型
纠错
得分：5
知识点：6.3 过程型激励理论
展开解析
答案C
解析
7.
(5分)
• A. 对群体成员的行为进行定向和
约束
• B. 使成员认知标准化
•
C. 维系群体的整体性
• D. 群体规范使得内外差距变小甚至消失纠错
得分：5
知识点：4.2 群体中的人际关系
展开解析
答案D
解析
8.
关于群体规范的功能论述错误的是（）。
(5分)
• A. 组织结构与环境要求
• B. 民主与独裁
• C. “抓组织”和“关心人”
• D. 工作结构与领导职权
纠错
得分： 5
知识点： 5.3 领导者的现代性与领导行为
展开解析
答案 C
解析
9.
(5分) •
A. 凸显了个人行动
• B. 群体成员的匿名性
• C. 群体成员的公开性
• D. 责任的明确性
纠错
得分： 5
知识点： 4.2 群体中的人际关系
展开解析
答案 B 俄亥俄州立大学司多基尔和沙特尔两教授对一千多种刻画领导行为的因素进行了分析、筛选，概括出两类因素，并把领导行为分为两个维度，这两个维度是（ ）。
属于去个性化的特点的是（ ）。
解析
10.
(5分) •
A. 客体反应
• B. 主体反应
• C. 无意识的反应 •
D. 有意识的反应
纠错
得分： 5
知识点： 3.1 群体基本概念
展开解析
答案 B
解析
11.
(5分)
• A. 韦伯、梅约
• B. 马斯洛、沃特曼
• C. 泰罗、法约尔、韦伯
• D. 泰罗、法约尔、麦格雷戈
纠错
得分： 5
知识点： 1.2 组织行为学的发展历史 社会知觉是人们在社会生活中形成的知觉反应，是人们对社会客体特征的整体性的（ ）。
古典组织理论的代表人物是（ ）。
展开解析
答案 C
解析
12.
(5分)
• A. 黏液质
•
B. 多血质
•
C. 开放质 •
D. 胆汁质
纠错
得分： 5
知识点： 2.2 个性心理与工作安排
展开解析
答案 C
解析
13.
(5分
) •
A. 社会刻板印象
•
B. 心理定势
•
C. 标签效应 •
D. 首因效应
纠错
不属于气质的类型的是（ ）。
（ ）也称为定型，是指人们对某类社会客体形成的概括而笼统的固定看法。
得分：5
知识点：3.1 群体基本概念
展开解析
答案A
解析
二、多选题
1.
(5分)
领导理论一般包括（）。
• A. 领导因素理论
• B. 领导绩效理论
• C. 领导权变理论
• D. 领导需要理论
• E. 领导行为理论
纠错
得分：5
知识点：组织行为学
展开解析
答案A,E,C
解析
2.
(5分)
• A. 不强调层次顺序，满ERG理论与马斯洛理论比较，不同的之处在于（）。
足程度越低的需要越为
人们所渴望
•
B. 提出了保健因素与激励因素
•
C. 提出了优势需要概念
•
D. 当高一级需要受挫后，会产生倒退现象
• E. 某种需要在得到基本满足后，其强烈程度不仅不会减弱，往往会增强 纠错
得分： 5
知识点： 组织行为学
展开解析
答案 A,D,E
解析
3.
(5分)
•
A. 个人的发展机会
•
B. 努力程度与经验
•
C. 劳动时间 •
D. 得到的福利与奖励
• E. 受教育程度与接受培训的程度
纠错
得分： 5
知识点： 组织行为学
展开解析
答案 C,B,E
公平感是一个人对自己投入产出进行比较后的主观判断,这里指的投入包括以下哪些方面？（ ）
解析
4.
(5分)
费德勒权变理论认为，有效的群体绩效取决于以下（）两个因素。
• A. 与下属相互作用的领导者的风格
• B. 情境对领导者是否有利
• C. 员工的成熟度
• D. 领导者的素质
纠错
得分：5
知识点：组织行为学
展开解析
答案A,B
解析
5.
(5分)
人际吸引是个体间情感方面相互亲近的状态，是人际关系的一种肯定形式。
影响人际吸引的因素突出表现在以下（）方面。
• A. 外表的吸引性与态度的相似性
• B. 需求的互补性与时空因素
• C. 情感与才华
• D. 文化与情境因素
纠错
得分：5
知识点： 组织行为学
展开解析
答案 A,B,C
解析
6.
(5分)
•
A. 奖酬与满足需要的关系
•
B. 期望与现实的关系
•
C. 工作成绩与奖酬的关系
•
D. 努力与工作成绩的关系 •
E. 领导与员工的关系
纠错
得分： 5
知识点： 组织行为学
展开解析
答案 D,C,A
解析
7.
(5分)
• A. 心理因素引起的障碍
•
B. 中间环节过少引起的障碍
•
C. 空间距离引起的障碍
• D. 语言系统造成的障碍
若想有效地激发组织成员的动机，必须正确处理好以下几种关系，具体包括（ ）。
关于沟通障碍的形式有（ ）。
• E. 沟通方式不当引起的障碍纠错
得分：5
知识点：组织行为学
展开解析
答案D,A,C,E
解析
考试成绩
100 分。