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国开(中央电大)本科《组织行为学》网上形考(任务1至5)试题及答案
国开(中央电大)本科《组织行为学》网上形考(任务1至5)试题及答案一、论述题(共 2 道试题，共 100 分。
) 1.王安电脑公司王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。
美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。
成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。
当我们顺着王安的足迹，浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。
王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家、电子学专家朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。
正因为如此，仅1952年－1983年每年的营业额以40％－50％的速度增长，到了1982年经营额高达10亿美元之多。
对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。
具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式。
他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。
而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。
公司经常会出现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。
为了不使这个工程师感到失望，避免挫伤他的积极性，王安总是亲自和这个工程师谈心，给予鼓励和安慰，同时，还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目，从而维护了这个工程师的自尊。
组织行为学作业参考答案
组织行为学平时作业（共四次）组织行为学作业（第一次）一、1、组织行为学有何特点？P82、科学的研究方法应遵循哪些原则?P133、如何认识管理工作中的人的因素?P374、个性有哪些特点?影响个性形成的因素是什么? P535、影响态度形成的因素有哪些?P77二、单项选择题(在每道问题所提供的备选答案中，选择一个正确答案)1、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是( B )A、1949BC、1914D2、面谈法属于组织行为学研究方法的( B )A、观察法B、调查法C、实验法D3、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是( B )。
A、气质B、个性C、能力D4、决定人的心理活动动力特征的是( A )A、气质B、能力C、个性D5、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( B )A、自我B、本我C6、老心理分析论的代表人物是：( D )A、荣格B、阿德勒C、麦迪D7、具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：( C )A、能力低下B、一般能力C、天才D8、明确目的，自觉支配行动的性格属于：( C )A、理智型B、情绪型C、意志型D9、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：( B )A 、知觉防御B 、晕轮效应C 、首因效应 D三、 多项选择题(可在备选答案中选择两个以上的正确答案)1、组织行为学的特点有：( ABCE )A 、边缘性B 、综合性C 、两重性D 、多层次性 E2、组织行为学研究的层次有：( ABC )A 、个体B 、群体C 、组织D 、集体 E3、组织行为学的两重性来自于：( ABD )A 、管理的两重性B 、人的两重性 CD 、多学科性 E4、组织行为学的理论基础有：( ABCDE )A 、心理学B 、社会学C 、人类学D 、政治学E 、生物学 5、在行为研究中，对变量处理的方式有：( ABCDE )A 、置之不顾 BC 、保持衡定 DE6、组织行为学的研究方法包括：( ACDE )A 、调查法B 、面谈法C 、实验法D 、个案研究法 E7、影响人的行为的因素有：( AC )A 、个人主观内在因素B 、心理因素 CD 、生理因素 E8、个性的特点是：( ABCDE )A 、社会性B 、组合性C 、独特性D 、稳定性 E9、特质论的代表人物有：( ACD )A 、阿尔波特B 、荣格C 、艾森克D 、卡特尔 E10、希波克拉底划分的气质类型有：( ABCE )A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、黑胆汁E11用于：( ABC )A、人机关系B、人际关系C、思想教育D、人员选拔E12、按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：( ACD )A、理智型B、内倾型C、情绪型D、意志型E13、社会知觉主要包括：( ABCD )A、对人知觉B、人际知觉C D、因果关系知觉E14、错觉主要表现有：( ABCDE )A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、近因效应E15、组织按性质可以分为（ABCDE ）A、经济组织B、政治组织C、文化组织D、群众组织E、宗教组织四、1、试述组织行为学的产生与发展过程?P242、在管理中如何应用个性理论?P61组织行为学第二次作业一、选择填空题(在每道问题所提供的备选答案中，选择一个正确答案填在括弧里)1、提出需要层次论的是( B )A梅奥B马斯洛C赫兹伯格D2、双因素理论的提出者是( B )A马斯洛B赫兹伯格C麦克利兰D3、表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的( A )A尊重需要B交往需要C安全需要D4、以下各项表述正确的是 ( C )ABCD5、赫兹伯格认为，激励员工的关键在于( C )ABCD6、不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?(C)ABCERG 理论 D7、麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是( A )A成就需要 B权力需要 C社交需要 D8、以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明：职务工作中的实际成绩( A )AB 主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)C主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)D9、内容型激励理论包括( B )A 期望理论、BC X 理论、YD10、如果职工A 认为和职工B 相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A 会采取以下哪种行为( B )。
东财《组织行为学X》在线作业(随机)题库范文
东财《组织行为学X》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100更多答案请联系我一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：601. 当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候，会发生：A. 种族中心主义的信息B. 混合的信息C. 语义误读D. 地位效应正确答案：B 满分：4 分得分：42. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：43. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A. 分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判正确答案：B 满分：4 分得分：44. 计件工资制属于哪一种强化方法：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：B 满分：4 分得分：45. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：A. 提示B. 规范C. 强制D. 引导正确答案：D 满分：4 分得分：46. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A. 利益相关者B. 投资者C. 管理层D. 股东正确答案：A 满分：4 分得分：47. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性正确答案：B 满分：4 分得分：48. 在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A. 结构型干预B. 任务－技术型干预C. 以人为主型干预D. 强制型干预正确答案：B 满分：4 分得分：49. 在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：A. 社会技术系统B. 变革组织文化C. 过程咨询D. 社会责任感的培养正确答案：C 满分：4 分得分：410. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分得分：411. 人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（），它可以适用于群体内部或者群体之间：A. 调查反馈B. 过程咨询C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：D 满分：4 分得分：412. 双因素理论的提出者是：A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 麦克利兰D. 波特正确答案：B 满分：4 分得分：413. 在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：A. 对组织作一回顾、反省、批评B. 承认变革的必要性C. 产生可供选择的多种方法D. 根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题正确答案：D 满分：4 分得分：414. 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：B 满分：4 分得分：415. 在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：A. 开放B. 公平C. 及时D. 准确正确答案：B 满分：4 分得分：4二、多选题（共10 道试题，共40 分。
2022年南开大学秋学期组织行为学在线作业题目及答案
13秋学期《组织行为学》在线作业判断题一、判断题（共50 道试题，共100 分。
）1. 自我监控是指根据外部情境因素而调节自己行为旳个体能力A. 错误B. 对旳-----------------选择：B2. 态度变化难易由态度转变幅度旳大小而决定。
这阐明能否转变一种人旳态度取决于她本来旳态度和要转变旳新态度之间差距旳大小A. 错误B. 对旳-----------------选择：B3. 冒险性指一种人接受或回避风险旳倾向性A. 错误B. 对旳-----------------选择：B4. A型个性，很少由于要从事不断增多旳工作或无休止地提高工作效率而感到焦急A. 错误B. 对旳-----------------选择：A5. 高马基雅维利主义者比低马基雅维利主义者更容易操纵别人，赢得利益更多，更难被别人说服却更容易说服别人A. 错误B. 对旳-----------------选择：B6. 友谊型群体是指基于成员具有某些共同旳特点而形成旳非正式群体，这种群体往往是在工作情景之中，由于工作场地和任务联系旳密切而导致了交往比较频繁而逐渐形成旳A. 错误B. 对旳-----------------选择：B7. 命令型群体是由组织构造决定旳正式群体，它由直接向某个主管报告工作旳下级构成，维系此类群体一种鲜明特性是由组织权威A. 错误B. 对旳-----------------选择：B8. 行为科学成为对公司员工在组织中旳行为以及这些行为产生旳因素进行分析研究旳学科，其研究范畴波及员工旳需要、动机、个性、情绪、态度，特别是人群之间旳互相关系等等A. 错误B. 对旳-----------------选择：B9. 由于多种因素影响，人们对于鼓励做出旳反映存在很大差别，因此在现实中鼓励是一种复杂旳问题，它受到许多因素旳影响，是一种非常个性化和情景性旳管理问题B. 对旳-----------------选择：B10. 双因素理论是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛专家在1943年出版旳《人类旳动机理论》一书中提出旳A. 错误B. 对旳-----------------选择：A11. 在成长过程中发生旳事件，如父母离婚、爸爸因职业关系长期不在家、独生子女或是兄弟姐妹中最大或最幼、工作过程中旳挫折、朋友旳反目，这些境遇都会影响个性旳发展A. 错误B. 对旳-----------------选择：B12. 态度旳知觉成分是指个体对某一对象旳结识和评价。
东财《组织行为学》在线作业题库(附答案)
东财《组织行为学》在线作业题库（附答案）试卷总分:100 测试时间：-—试卷得分：100一、单选题（共 15 道试题,共 60 分。
）得分:60V1。
敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是( ）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：A。
提示B. 规范C. 强制D。
引导正确答案:D 满分：4 分得分：42. 运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于：A. 管理B。
组织C。
领导D。
激励正确答案:C 满分：4 分得分：43. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A。
实验法B。
案例分析法C。
调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：44。
当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略：A。
教育和沟通B。
参与C. 促进和支持D。
强制正确答案：C 满分：4 分得分：45. 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的( ）的范围有关：A. 工作B。
人际关系C. 下属D. 权力正确答案：B 满分：4 分得分：46. 学习型组织是一个具备不断（）能力的组织:A。
协调B. 调整与革新C。
发展D. 自我审视正确答案：B 满分：4 分得分：47。
下列关于领导问题的理论是：A。
波特－劳勒模式B. 双因素理论C。
期望理论D。
利克特的四种管理方式正确答案:D 满分：4 分得分:48。
公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B。
固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分得分：49。
组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：A. 性格B。
感情C。
关系D. 选择性信息加工正确答案：D 满分:4 分得分：410。
以下几类,（）不包括在影响组织设计决策的部门化之中：A. 决策性部门化B。
区域性部门化C。
产品性部门化D. 顾客性部门化正确答案：A 满分：4 分得分：411. 在社会学习中,家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等,都以怎样的方式塑造个体的态度：A。
华师组织行为学在线作业
1.阿德佛认为较高级的需要越是满足得少，则对较低级的需要的渴求也越多，这叫做（）。
A.满足一激励规律B.挫折一倒退规律C.不满足一渴望规律D.挫折一需要规律【参考答案】：B2.根据被试者所担任的职务,测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景，将被测试者放在模拟的工作环境中，由测试者观察其才能、行为，并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做（）。
A.案例法B.实验法C.情景模拟法D.实地测量法【参考答案】：C3.个人从事某种有目的的活动遇到阻碍或干扰,其动机不能获得满足时的情绪状态称为（）。
A.冲突B.挫折C.倒退D.防卫【参考答案】：B4.（）是人对客观事物是否符合自己需要而产生的态度的体验。
A.知觉B.动机C.情绪情感D.价值观【参考答案】：C5.管理方格理论中，哪一种管理方式被称为“乡村俱乐部型管理”—A.1.9 型B.9.1 型C.5.5 型D.9.9 型【参考答案】：A6.双因素理论是由心理学家一提出的。
A.亚当斯B.弗隆C.斯金纳D.赫兹伯格【参考答案】：D7.领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发，以达到更高层次的目标。
A.交易型B.变革型C.魅力型D.权变型【参考答案】：B8.美国心理学家勒温在研究中发现，主动参与群体活动的人的态度（）。
A.转变显著而快速B.转变缓慢但显著C.转变快速但不显著D.难以转变【参考答案】：A9.由组织结构确定的、职务分配很明确的群体是（）。
A.任务型群体B.利益型群体C.正式群体D.非正式群体【参考答案】：A10.哪种气质类型的人情绪稳定，自制力强，沉着冷静，较有耐心―？A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质【参考答案】：B11.哪种气质类型的人脾气倔强，精力旺盛，性情暴躁，粗心大意A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质【参考答案】：C12.“以小人之心度君子之腹”反映的是（）知觉错误。
A.首因效应B.晕轮效应C.定型D.投射【参考答案】：D13.态度是指个体对待一类人和社会事物所持的评价和行为倾向，它不具有的成分是（）。
{组织设计}组织行为学作业一
（组织设计）组织行为学作业一组织行为学作业壹壹、案例分析：（50分）王安电脑公司1、答：王安的人性观是人性管理即“以人为本”的管理模式。
王安的管理理念是以人为中心。
即于壹切活动中，始终把人放于中心位置。
2、答、E表示目标，V、是效价，M是E和V的乘积。
即：激发力量的大小等于该目标对人的效价和人对能达到该目标的主观估计的乘积。
这是美国耶鲁大学教授、心理学家弗洛姆首先提出的期望理论。
期望理论是通过考察人们的努力行为和其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程，且选择合适的行为达到最终的奖酬目标理论，这种理论认为，当人们有需要，又有达到这个需要的可能，积极性才高。
激励水平取决于期望值和效价的乘积。
这公式表明激发量的大小和效价、期望值有密切关系，效价越高，期望值越大。
反之亦然。
其中壹个变量为零（毫无意义或无可能），激发力量也就等于零。
这就说明非常有吸引加以目标也会无人问津。
王安用重视人才、尊重、理解和信赖激励手段，给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心，从而调动员工的积极性，使公司顺利发展。
二、案例分析；（50分）研究所里来了老费1、答：⑴鲍尔敦的个性特征：①从理想和价值观来见，他是壹个有理想和较高成就的人，他的价值观偏向于对权力的需要。
他总希望得到领导的重视和表扬；②从气质类型来见他是壹个粘液质和抑郁质的混合型：稳重、情绪不易外露，甚至内心思想的和他外表说的不壹致，很矛盾；③从能力来见，他有组织管理的才能，能协调集体力量，善于创造课题组内融洽、和谐的气氛和保持集体协作的精神，能发动全体成员献计献策，发挥集体才智，是民办协商型的领导作风。
④从性格类型见：他属于内向高忧虑理智性格的人，他内心有很多想法没有表露出来。
⑵费士廷的个性特征：他是壹个不拘小节、不修边幅的纯事业型的研究人员。
①从价值观来见，他是壹个有理想、抱负、进取心、事业心极强，成就需要高，以探索科学真理、发明创造为乐趣，他是属于以知识为中心的理性价值观，他是从工作中得到满足的内激励型知识分子；②从气质型见，费是发球胆汁质和多血汁的混合型，他直率、热情、精力旺盛，反应迅速；③从性格类型来见，费是属于外向低忧虑型性格的人，敢想敢干，无所畏惧，独立性强，求真求实，对事不对人，自信心很强，敢冒风险，不怕超出习惯的界限，过于相信自己而不相信群众的智慧，不善于和人合作相处，容易得罪人；④从能力见，费是壹个很有创新能力的拔尖研究人才。
北航-《组织行为学》在线作业答案
北航《组织行为学》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单项选择题〔共10道试题，共40分。
〕得分：401.〔〕于1944年提出组织变革理论，结冻——解冻——在结冻。
A. 波特B. 法约尔C. 德鲁克D. 卢因答案:D总分值：4分得分：42.解决冲突的方式中，一种不赢即熟的解决方式是〔〕。
A. 竞争B. 合作C. 妥协D. 折中答案:A总分值：4分得分：43.不属于态度基本成分的是〔〕。
A. 自我成分B. 情感成分C. 认知成分D. 意向成分答案:A总分值：4分得分：44.〔〕是美国心理学家佛隆提出的。
A. 公平理论B. 强化理论C. 期望理论D. 挫折理论答案:C总分值：4分得分：45.在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为〔〕。
A. 气质B. 性格C. 能力D. 个性答案:C总分值：4分得分：46.研究社会特定生活条件下个体心理活动发生发展及其变化规律的科学，称为〔〕。
B. 社会心理学C. 个体心理学D. 社会行为学答案:B总分值：4分得分：47.通过对他人外部特征的知觉，从而判断这个人的动机、感情、意向、性格等内在心理状态的过程，称为A. 社会知觉B. 他人的知觉C. 人际知觉D. 自我知觉答案:B总分值：4分得分：48.个体对客观对象的主观评价及其较为持久而稳定的心理和行为倾向，称为〔〕。
A. 态度B. 价值观C. 组织归属D. 工作满意度答案:A总分值：4分得分：49.管理方格图中最有效的领导方式有〔〕。
A. 贫乏型B. 任务第一型C. 俱乐部型D. 团队式答案:D总分值：4分得分：410.以下不属于领导者职权型影响力的是〔〕。
A. 合法权B. 奖励权C. 强制权D. 专长权答案:D总分值：4分得分：4二、多项选择题〔共10道试题，共40分。
〕得分：401.组织有效性与哪些因素有关〔〕。
A. 战略导向B. 高层管理D. 组织文化答案:ABCD总分值：4分得分：42.工作再设计的主要途径有〔〕。
组织行为学网上作业题参考答案
东北农业大学网络教育学院组织行为学网上作业题（2015更新版）第一章、组织行为学概述(43)一、名词解释1、组织2、组织行为学3、管理4、自变量5、因变量6、中介变量二、填空1、人的行为具有适应性、____、____、_____。
2、组织行为学的研究方法是采用______的方法，并综合运用其他多种学科的知识为手段。
3、研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验叫做______。
4、组织行为学研究的基础和出发点是______。
5、关系是指企业组织中___以及___之间的相互关系。
6、组织行为的层次包括____、____、____。
三、单选题1、组织行为学的研究基础和出发点是()。
A.群体B.组织C.环境D.个体2、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?（）A．1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B．霍桑试验C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．泰罗的《科学管理原理》3、工程心理学作为一门学科，主要研究的是( )A.人与事的关系B.人与机器的关系C.人与人的关系D.人与社会环境的关系4、组织行为学最早产生于本世纪( )A.20-30年代B.30-40年代C.50-60年代D.70-80年代5、组织行为学的研究范围是一定( )中的心理与行为的规律性。
A.社会B.家庭C.组织D.机关6、组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学()。
A.人的心理活动B.人的行为反应C.人的心理和行为D.一定组织中人的心理和行为7、某公司的中层干部认真学习了组织行为学之后，工作能力有所提高，相应地公司的绩效水平大大改善，这说明组织行为学具有( )。
A.边缘性B.实用性C.综合性D.两重性8、人类学中，与研究组织行为学关系最为密切的是( )。
A.体质人类学B.文化人类学C.考古学D.生物人类学9、组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学( )A.一切人的心理活动B.一切人的行为C.一定组织中的人的心理与行为D.一切人的心理与行为10、科学管理理论的创始人是 ( )A.法约尔B.麦格雷戈C.梅奥D.泰勒11、要研究组织中人的外显行为的规律性,最为必须的理论基础是 ( )A.社会学B.人类学C.心理学D.伦理学12、以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( )A.面谈法B.电话调查法C.问卷调查法D.案例研究法四、多选题1、组织行为学的两重性来自于（）。
组织行为学在线作业及答案
组织行为学在线作业及答案单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C 满分：4 分2. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案：B 满分：4 分3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：C 满分：4 分4. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分6. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分7. 哪些指标不能由简历特征推断：A. 组织生命周期B. 工作满意度C. 任职时间D. 工作效率正确答案：A 满分：4 分8. （）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A. 分红B. 绩效工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：A 满分：4 分9. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：C 满分：4 分10. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉能力正确答案：A 满分：4 分11. 激励过程模式之三把激励过程分为：A. 四阶段B. 五阶段C. 六阶段D. 七阶段正确答案：D 满分：4 分12. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A. 方向维度B. 时间维度C. 空间维度D. 强度维度正确答案：D 满分：4 分13. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：B 满分：4 分14. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分15. 下列命题错误的是：A. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B. 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。
2022年秋北理工组织行为学在线作业
北理工《组织行为学》在线作业一、单选题（共10 道试题, 共30 分。
）1. 某一组织文化并不是与生俱来的, 而是在组织生存和发展过程中逐渐总结、培育和积累而成的。
这体现了组织文化的哪种特征()。
A.组织文化的长期性B.组织文化的导向性C.组织文化的可塑性D.组织文化的凝聚性正确答案:2. 在管理理论的发展阶段中, 行为科学及管理理论丛林处于下面哪个时期()。
A.20世纪初至30年代B.20世纪30年代至60年代C.20世纪60年代至80年代初D.20世纪90年代以后正确答案:3. 下列不属于常规群体决策程序的主要弊病的是()。
A.从众心理B.权威主宰C.铁路效应D.个人主义正确答案:4. 社会性的、后天学来的需要, 即人们在其社会交往与实践中, 通过成功的喜悦和经验以及失败的痛苦和教训而领悟、建立和产生的需要是()。
A.初生性需要B.次生性需要C.一般性需要D.重要性需要正确答案:5. 能独立变化并引起其他变量的改变的变量叫()。
A.协变量B.因变量C.自变量D.变量正确答案:6. 早在20世纪初期, 下列哪位古典组织学派奠基者在探究组织形式与类型时, 便提出了“魅力型影响力”的概念。
()A.巴斯B.丹瑟鲁C.韦伯D.赫西正确答案:7. 一个人从事各种基本活动都必须具备的能力, 如注意力、观察力、记忆力、想像力和思维力等, 这些能力统称()。
A.一般能力B.特殊能力C.再造能力D.创造能力正确答案:8. 大脑对感官输入的感觉信息进行翻译、理解和认识的过程是()。
A.认知B.感知C.感觉D.认识正确答案:9. 对牛弹琴是一种无效沟通, 这说明沟通具有()。
A.选择性B.互动性C.社会性D.干扰性正确答案:10. 这种人关心的是生产商品、提供服务和积累财富, 他们是彻底的实用主义者, 完全按照美国商人通行的老框框办事, 体现价值观是()。
A.理论价值观B.艺术价值观C.经济价值观D.社交价值观正确答案:北理工《组织行为学》在线作业二、多选题（共10 道试题, 共40 分。
组织行为学(1)
组织行为学(1)组织行为学（1）• A、人员• B、制度• C、环境我的答案：C 此题得分：2.5分2.（2.5分）根据分析水平的不同，可把组织行为分成微观组织行为和( )• A、宏观组织行为• B、中观组织行为我的答案：A 此题得分：2.5分3.（2.5分）根据与组织目标的关系，可把组织行为分为正向组织行为和( )• A、中向组织行为• B、反向组织行为我的答案：B 此题得分：2.5分4.（2.5分）著名组织行为专家基思·戴维把管理者影响员工行为的管理模式分为专制模式、监护模式、支持模式和( )• A、联盟模式• B、合作模式• C、分权模式我的答案：A 此题得分：2.5分5.（2.5分）组织的有效性与战略导向、高层管理、组织设计和( )有关• A、薪酬体系• B、激励机制• C、晋升渠道• D、组织文化我的答案：D 此题得分：2.5分6.（2.5分）组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和( )三方面入手• A、团体绩效• B、整体绩效我的答案：B 此题得分：2.5分7.（2.5分）人的能力可以分为一般能力、特殊能力和( )• A、沟通能力• B、语言能力• C、创造力• D、文字能力我的答案：C 此题得分：2.5分8.（2.5分）组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和( )三方面入手• A、员工的选拔与安置• B、职业培训• C、岗位锻炼我的答案：A 此题得分：2.5分9.（2.5分）荣格认为，人格可以分为意识、个人潜意识和( )• A、群体意识• B、集体意识• C、集体潜意识我的答案：C 此题得分：2.5分10.（2.5分）提出需求层次理论的是哪位管理学家( )• A、马斯洛• B、麦克利兰• C、赫茨伯格• D、.斯金纳我的答案：A 此题得分：2.5分11.（2.5分）提出ERG理论的是哪位管理学家( )• A、马斯洛• B、麦克利兰• C、赫茨伯格• D、克莱顿·P·阿德佛我的答案：D 此题得分：2.5分12.（2.5分）提出成就动机理论的哪位管理学家( )• A、马斯洛• B、麦克利兰• C、赫茨伯格• D、.斯金纳我的答案：B 此题得分：2.5分13.（2.5分）双因素理论中“双因素”是指激励因素和( )• A、保健因素• B、安全因素• C、风险因素我的答案：A 此题得分：2.5分14.（2.5分）期望理论提出动机强度取决于效价、期望值和工具性三个因素的( )• A、乘积• B、之和我的答案：A 此题得分：2.5分15.（2.5分）强化理论认为，强化有正强化、负强化、惩罚( )• A、忽视• B、消退我的答案：B 此题得分：2.5分16.（2.5分）报酬可分为经济报酬和( )• A、物质报酬• B、精神报酬• C、非经济报酬我的答案：C 此题得分：2.5分17.（2.5分）工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和( )• A、岗位调整• B、环境改善• C、工作丰富化我的答案：C 此题得分：2.5分18.（2.5分）一个人一生的事业历程可以分为建立阶段、发展阶段、维持阶段和( )• A、退休阶段• B、再发展阶段• C、转型阶段我的答案：A 此题得分：2.5分19.（2.5分）一般认为，态度包括三种组成要素，即情感成分、判断成分和( )• A、认知成分• B、意向成分我的答案：B 此题得分：2.5分20.（2.5分）常用的改变态度的方法有信息沟通法、群体影响法和( )• A、当面交流法• B、说服教育法• C、活动参与法我的答案：C 此题得分：2.5分21.（2.5分）组织承诺包括感情承诺、持续承诺和( )三个组成部分• A、待遇承诺• B、事业承诺• C、标准承诺我的答案：C 此题得分：2.5分22.（2.5分）组织承诺的决定因素有个人特点、角色状况、工作特征和( )• A、工作经历• B、工作环境• C、高层领导我的答案：A 此题得分：2.5分23.（2.5分）员工的压力源有生活压力源和( )• A、感情压力源• B、工作压力源• C、人际关系压力源我的答案：B 此题得分：2.5分24.（2.5分）一个人有极大的抱负和雄心壮志，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分25.（2.5分）一个人有过重的工作要求，常对工作成就不满足，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分26.（2.5分）一个人情绪易波动，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分27.（2.5分）一个人有闯劲，表现好斗，思维敏捷，有进取心，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分28.（2.5分）一个人有过分竞争性与好胜性，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分29.（2.5分）一个人常有时间紧迫感与匆忙感，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分30.（2.5分）一个人常有变动不定的敌意，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分31.（2.5分）一个人习惯作艰苦紧张的工作，即使休息也难以松弛下来，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分32.（2.5分）一个人经常不耐烦，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分33.（2.5分）一个人常同时进行多种思维与动作，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分34.（2.5分）一个人言语与动作的节奏快，属于哪种类型的行为( )• A、A型行为• B、B型行为我的答案：A 此题得分：2.5分35.（2.5分）压力的结果有心身疾病、神经症、精神病和( )• A、事业进步• B、报酬增加• C、工作绩效我的答案：C 此题得分：2.5分36.（2.5分）组织可以从识别、改变或消除压力源来减轻压力的影响，也可以通过( )来减轻压力的影响• A、增加报酬和奖励• B、减轻压力带来的不良后果我的答案：B 此题得分：2.5分判断题 (共4道题)展开收起37.（2.5分）在组织所拥有的各种资源中，人力资源最重要、最关键。
组织行为学(专科)_网上作业答案
组织行为学作业1试卷总分：100 测试时间：0单项选择题多项选择题判断题简答题案例分析题一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。
）1. 艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？( )。
A. 社会功能B. 成员受益程度C. 对成员的控制方式D. 成员人数2. 事物在幅度、强度和程度上的变化是指（）。
A. 关系B. 变量C. 目标D. 模型3. 下面哪一个不是组织的基本要素? ( )。
A. 人际关系B. 协作愿望C. 共同目标D. 信息沟通4. 组织行为学研究的对象是（）。
A. 人的行为B. 组织行为C. 群体行为D. 组织中人的行为5. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( )。
A. 自我B. 本我C. 超我D. 忘我6. 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设? ( )A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人7. 具有人际知觉的管理者，一般会倾向于采用（）的管理方式。
A. 自我实现B. 应变C.责任制D. 人群关系8. 强调环境对个体行为和个性起决定作用的个性理论是（）。
A. 特质论B. 心理动力论C. 社会学习论D. 个性类型论9. 下列中属于按心理活动的某种倾向划分的性格类型是（）。
A. 意志型B. 内倾型C. 独立型D. 理性型10. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征是( )。
A. 气质B. 个性C. 能力D. 性格二、多项选择题（共 5 道试题，共 15 分。
）1. 按照国内学术的观点，组织可分为( )。
A. 经济组织B. 政治组织C. 文化组织D. 群众组织E. 宗教组织F. 公益组织2. 布劳以组织内人员受惠程度对组织进行分类，包括了以下类型（）。
A. 互利组织B. 服务组织C. 企业组织D. 公益组织3. 人的行为特征有( )。
A. 自发的B. 有原因的C. 有目的的D. 持久性的E. 可改变的4. 组织行为学的两重性来自于( )。
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注：红色字体部分为作者选项组织行为学-在线作业_A-95分一单项选择题1. 组织行为学研究的核心问题是（）。
(5.0 分)a 由原来的“监督”管理，发展为“激励”管理b 由传统的重视纪律发展到重视人的行为c 组织对组织成员的影响和成员行为对组织绩效的影响d 由传统以“事”为中心的管理发展为以“人”为中心的管理2. 古典组织理论的代表人物是（）。
(5.0 分)a 马斯洛、沃特曼b 韦伯、梅约c 泰罗、法约尔、韦伯d 泰罗、法约尔、麦格雷戈3. （）是指在严格控制的条件下研究变量间相互关系的方法。
(5.0 分)a 实验法b 观察法c 调查法d 测量法4. 美国心理学家和行为学家埃德加·沙因总结前人的观点，将人的特性理论归纳为四种假设，其中论述不正确的是（）。
(5.0 分)a “经济人”的假设b “自我实现人”的假设c “社会人”假设d “理性人”假设5. 个性结构包括个性倾向性和个性心理特征。
个性心理特征主要包括（）。
(5.0 分)a 兴趣、态度、动机b 兴趣、动机、价值观c 气质、性格、能力d 兴趣、态度、需要6. 通过对一个人外部特征的了解，进而取得对他性格、动机、情感、意图等内部心理的推测和判断的过程，称为（）。
(5.0 分)a 归因判断b 角色知觉c 对人际关系的知觉d 对他人的知觉7. 根据组织与群体的定义，二者的区别主要表现在（）。
(5.0 分)a 有无一定结构b 有无共同的目标c 有无较一致的规范d 成员间有无直接的互动关系8. 不属于态度的构成要素的是（）。
(5.0 分)a 动机b 情感c 认知d 意向9. 不属于从社会角度来论述群体功能的是（）。
(5.0 分)a 群体能够满足成员个体的基本需要b 群体是社会存在的标志c 群体能够促进社会的发展d 群体发挥了维系社会秩序的作用10. 关于极端转移论述错误的是（）。
(5.0 分)a 文化放大理论b 责任集中理论c 说服论据理论d 社会比较理论11. 不属于托马斯冲突管理模型的内容是（）。
(5.0 分)a 竞争和回避b 妥协c 迁就和合作d 整合和沟通12. （）是一种集中各方面专家的意见，预测未来事件的方法。
这种方法避免了成员间相互影响。
(5.0 分)a 提喻法b 名义群体法c 头脑震动法d 德尔菲法13. 关于人际关系对组织发展的影响论述错误的是（）。
(5.0 分)a 影响信息的交换b 影响组织成员的心理健康c 影响员工的幸福感d 影响员工的行为二多项选择题1. 组织行为学的研究对象包括哪三层含义？（）(5.0 分)组织中的个体行为组织中的群体行为研究一定组织环境下人与群体行为的规律研究人的行为的规律性组织行为学的目的是实现组织的目标2. 根据目标理论，设置目标要遵守以下（）原则。
(5.0 分)目标的设置均由管理人员决定实现目标过程中要有反馈设置目标要具体目标要有一定难度目标要为组织成员所接受3. 用书面形式所进行的信息传递与交流称为书面沟通。
其优点表现为（）。
(5.0 分)沟通内容可以长时间保存适应情况的应变能力差较强比口头表达更为详细，可供接收者仔细阅读，深刻领会交换意见充分、迅速具有严肃性与规范性4. 美国心理学家杰尼斯(J. Janis)发现了群体决策中存在“小集团思想”，“小集团思想”具有下述哪些特点？（）(5.0 分)首创精神假象匿名性责任的模糊性顺从思维和有倾向性地选择信息相信群体无所不能和盲目乐观情绪5. 社会态度是指一个人对某一特定对象所持有的较为一贯和稳定的评价和行为倾向。
它包括三个要素：（）。
(5.0 分)态度的客观性态度的稳定性认知意向情感6. 合理的组织目标的设置应具有的特征是（）。
(5.0 分)可行性适应性一致性协调性可操作性7. 关于组织变革的条件，下面的论述正确的有（）。
(5.0 分)组织新而小大规模危机的出现组织文化强组织文化弱领导职位易人组织行为学-在线作业_B-100分一单项选择题1. 关于公式B=f(P·E)的论述正确的是（）。
(5.0 分)a B表示个体行为b E表示个体所处的环境c P表示群体特征d 这是勒温提出的“群体动力场”2. 不属于古典组织管理理论的是（）。
(5.0 分)a 泰勒的科学管理理论b 马克斯·韦伯的科层组织理论c 亨利·法约尔的一般管理理论d 马斯洛的需要层次理论3. 不属于能本管理时代的代表人物是（）。
(5.0 分)a 彼得·德鲁克b 彼得·圣吉c 保罗·斯特阿斯曼d 马斯洛4. 马斯洛提出了（）。
(5.0 分)a “自我实现人”的假设b “理性人”假设c “社会人”假设d “经济人”的假设5. 该类人反应速度慢、灵活性较差，但稳定性强。
他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。
外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。
这类人的气质类型属于（）。
(5.0 分)a 抑郁质b 多血质c 粘液质d 胆汁质6. 人们初次见面时，对方的语言、表情、姿态、身材、年龄以及服饰等方面对人的印象产生的影响。
称为（）。
(5.0 分)a 近因效应b 社会刻板印象作用c 首因效应d 光环效应7. 关于知觉的特点，论述错误的是（）。
(5.0 分)a 主观性b 固定性c 整体性d 选择性8. 社会心理学家（）等人于1959年提出了一种以信息交流过程为基础的态度改变模式，成为信息沟通理论。
(5.0 分)a 霍夫兰b 马斯洛c 莫里诺d 彼得·圣吉9. 人际关系的重要性表现在许多方面，如良好的人际关系可以使群体成员避免孤独，获得安全感，增进彼此感情，满足多方面的需要，这体现了人际关系的何种功能？（）(5.0 分)a 心理保健功能b 协调功能c 心理发展动力功能d 沟通信息功能10. 不属于群体规范形成的阶段的论述是（）。
(5.0 分)a 反复阶段b 定性阶段c 形成阶段d 探索阶段11. “近程为0-0.15米，远程为0.15-0.45米”，这属于（）。
(5.0 分)a 私人距离b 亲密距离c 社会距离d 公共距离12. 不属于管理系统中个人间的关系的是（）。
(5.0 分)a 正职和副职的关系b 领导者和成员之间的关系c 成员之间的关系d 领导者之间的关系13. 俄亥俄州立大学司多基尔和沙特尔两教授对一千多种刻画领导行为的因素进行了分析、筛选，概括出两类因素，并把领导行为分为两个维度，这两个维度是（）。
(5.0 分)a 民主与独裁b 组织结构与环境要求c “抓组织”和“关心人”d 工作结构与领导职权二多项选择题1. 社会流动的特征包括（）。
(5.0 分)合理的人职配合具有质与量的规定性个人或群体社会位置的变动引起社会性资源的再分配个人或群体在具有差异性的社会位置间移动是社会流动的前提个人或群体在社会关系结构中，从社会地位不同的一种位置移向另一种位置任何社会位置所提供的流动机会向所有符合条件的人开放2. 一个人在与他人交往过程中，影响和改变他人心理和行为的能力称为影响力。
领导者的影响力的构成有（）。
(5.0 分)以上都不对非权利影响力奖励权利影响力惩罚3. 组织的特征有（）。
(5.0 分)是高效的结构组织与环境的互动有相应的资源有明确的目标一个开放的系统4. 群体成员构成主要包括（）。
(5.0 分)个性结构年龄结构知识结构能力结构性别结构5. 冲突的来源主要有（）。
(5.0 分)激励因素结构因素群体因素沟通因素个人因素(个人行为因素)6. 组织变革的动力是指发动赞成和支持变革并努力去实施变革的驱动力。
它主要是由以下哪些原因引起的？（）(5.0 分)劳动者素质及其工作生活质量的提高专长与权威的威胁对未知事务的恐惧科学技术的进步与社会环境的变化新的管理方法的涌现7. 影响人际交往空间的因素有（）。
(5.0 分)文化因素价值因素情境因素结构因素个体因素组织行为学-在线作业_C-100分一单项选择题1. 组织成立的条件不包括（）。
(5.0 分)a 组织具有特定的目标b 组织通过分工协作来完成目标c 组织成员按照一定的方式相互合作结合而成的有机整体d 组织是由多个人组成的2. 组织行为学研究的目的不包括（）。
(5.0 分)a 解释b 干预c 预测d 控制3. “经济人”假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。
因此认为相应的管理方法应该是（）。
(5.0 分)a 关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系b 必须用强制办法迫使其为组织目标去工作，用金钱和地位刺激他们c 帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍d 采用集体奖励，鼓励交流与沟通4. 不属于气质的类型的是（）。
(5.0 分)a 开放质b 多血质c 黏液质d 胆汁质5. （）也称为定型，是指人们对某类社会客体形成的概括而笼统的固定看法。
(5.0 分)a 首因效应b 标签效应c 心理定势d 社会刻板印象6. “引导人们参加与态度改变有关的活动来改变态度，也就是我们通常所说的‘耳闻不如眼见，眼见不如亲身体验’”，这属于（）。
(5.0 分)a 职工参与法b 组织规范法c 说服d 宣传7. 人际心理关系形成的基础是（）。
(5.0 分)a 人们的宗教道德观念b 人们的直接血缘关系c 人们的政治法律观念d 人们的直接感情相互作用8. 关于群体规范的功能论述错误的是（）。
(5.0 分)a 对群体成员的行为进行定向和约束b 使成员认知标准化c 维系群体的整体性d 群体规范使得内外差距变小甚至消失9. 社会测量法的程序首先是（）。
(5.0 分)a 试验的准备b 选择受试者c 选择数量d 确定标准10. （）是人类社会交往的最初，也是最重要的形式。
(5.0 分)a 传播b 交往c 交流d 沟通11. 关于领导者应该具有的素质，不属于美国学者彼得·杜拉克的观点是（）。
(5.0 分)a 善于处理和利用自己的时间b 善于发现和用人所长c 能分清工作的主次d 信赖感和诚实12. 根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的作用在于使组织成员由“不满意”变为（）。
(5.0 分)a 没有满意b 满意c 没有不满意d 以上都不对13. “对不服从要求或命令的人进行惩罚，以职位性权力为来源，建立在下属惧怕的基础之上”，这属于（）。
(5.0 分)a 奖赏性权力b 法定性权力c 强制性权力d 信息性权力二多项选择题1. 从交流的人数、信息渠道的选择、复杂程度等情况来看，沟通具有的层次有（）。
(5.0 分)公共沟通群体沟通正式沟通自身内部的沟通人际沟通2. 关于组织文化的特征论述正确的是（）。
(5.0 分)软约束性相对稳定性和连续性个性无形性客观性3. 根据变革的深度，组织变革可以分为（）。