最新教师薪酬制度及考核标准

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小学教师薪酬管理制度

小学教师薪酬管理制度

第一章总则第一条为了规范小学教师薪酬管理,保障教师合法权益,提高教师队伍整体素质,促进教育事业的发展,根据国家有关法律法规和政策,结合本地区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本地区所有公办小学教师,包括专任教师、兼任教师和临时聘用教师。

第三条小学教师薪酬管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:严格执行国家有关法律法规和政策,确保薪酬管理的合法性;2. 公平性原则:薪酬分配公平合理,体现多劳多得、优绩优酬;3. 激励性原则:通过薪酬激励,调动教师工作积极性,提高教育教学质量;4. 可行性原则:薪酬管理制度应符合实际,便于操作。

第二章薪酬构成第四条小学教师薪酬由以下部分构成:1. 基本工资:根据国家统一规定,结合本地区经济发展水平,确定基本工资标准;2. 绩效工资:根据教师的工作表现、教学质量、工作量和贡献等因素,确定绩效工资;3. 奖金:根据国家及地方相关政策,对在教育教学工作中取得突出成绩的教师给予奖励;4. 补贴:包括岗位补贴、地区补贴、工龄补贴、住房补贴等;5. 其他福利:包括带薪休假、社会保险、住房公积金等。

第三章薪酬计算与发放第五条基本工资计算:1. 新进教师的基本工资按照国家规定的初级工资标准执行;2. 在职教师的基本工资按照国家规定及本地区实际情况进行调整。

第六条绩效工资计算:1. 绩效工资根据教师年度考核结果、教学质量、工作量等因素确定;2. 绩效工资的计算方法为:绩效工资总额=基本工资×绩效系数;3. 绩效系数根据年度考核结果、教学质量、工作量等因素综合评定。

第七条奖金发放:1. 奖金按照国家及地方相关政策执行,对在教育教学工作中取得突出成绩的教师给予奖励;2. 奖金发放应遵循公开、公平、公正的原则。

第八条补贴发放:1. 岗位补贴、地区补贴、工龄补贴等补贴按照国家及地方相关政策执行;2. 补贴发放应遵循公开、公平、公正的原则。

第九条薪酬发放:1. 薪酬按照国家及地方相关政策执行,按时足额发放;2. 薪酬发放应遵循公开、公平、公正的原则。

幼儿教师工资和考核制度范文

幼儿教师工资和考核制度范文

幼儿教师工资和考核制度范文一、幼儿教师工资制度范文幼儿教师作为承担着幼儿早期教育工作的重要一支力量,其工资制度的合理性和公平性对于促进幼儿教师的积极性和工作质量至关重要。

下面是一个幼儿教师工资制度的范文,供参考:一、基本工资根据幼儿教师的专业背景和资历,设立不同级别的基本工资,以确保教师工资的内部公平。

具体标准如下:1.初级教师:5000元/月2.中级教师:6000元/月3.高级教师:7000元/月二、绩效工资根据幼儿教师的绩效表现,设立绩效工资,以激励教师不断提高自己的教育教学水平和工作质量。

绩效工资由教师的年度综合表现评定决定,包括以下几个方面的评价:1.教学质量评价:包括教学设计、教学内容传递、教学方法等方面的评价。

2.教师科研成果评价:包括教师参与科研项目、发表论文等方面的评价。

3.教师培训学习评价:包括教师参加培训项目、学习专业知识等方面的评价。

4.学生家长评价:包括学生家长对教师授课质量、家访服务等方面的评价。

5.团队合作评价:包括教师在合作中的贡献和表现等方面的评价。

根据绩效评定结果,将绩效工资划定为以下几个等级:1.优秀绩效:额外奖励3000元/月2.良好绩效:额外奖励2000元/月3.合格绩效:额外奖励1000元/月4.不合格绩效:无额外奖励三、津贴和补贴为了鼓励教师增加工作动力和积极性,可以设立一些津贴和补贴项目。

具体的津贴和补贴项目可以根据学校的实际情况进行确定,如下:1.班主任津贴:任课教师担任班主任时,可以享受额外的班主任津贴,具体标准根据班级的大小和工作难度进行确定。

2.特长津贴:对于具备某些特长的教师,如语言、音乐、美术、体育等特长,可以给予相应的特长津贴。

3.住房补贴:对于因迁居而需要租房的教师,可以给予一定的住房补贴。

4.工作餐补贴:对于全天工作的教师,可以给予工作餐补贴。

以上是一个幼儿教师工资制度的范文,可根据实际情况进行调整。

在设立工资制度时,要注意保证教师工资的合理性和公平性,激励教师的积极性和工作质量,从而提高幼儿教育的质量和水平。

幼儿园讲师薪资制度范本

幼儿园讲师薪资制度范本

幼儿园讲师薪资制度范本一、总则第一条本薪资制度适用于我国各类幼儿园讲师(以下简称讲师)。

第二条讲师的薪资待遇应遵循公平、合理、激励的原则,充分体现讲师的工作价值和个人能力。

第三条讲师的薪资结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资和奖金四部分。

二、基本工资第四条基本工资是根据讲师的岗位、工作年限和学历等因素确定的。

基本工资标准如下:(1)初级讲师:2000-3000元/月(2)中级讲师:3000-5000元/月(3)高级讲师:5000-8000元/月第五条讲师的基本工资每年根据物价水平和经济发展情况适当调整。

三、岗位工资第六条岗位工资是根据讲师的岗位等级确定的。

岗位工资标准如下:(1)园长:8000-12000元/月(2)副园长:6000-10000元/月(3)保教主任:5000-8000元/月(4)班主任:4000-7000元/月(5)普通讲师:3000-6000元/月第七条讲师的岗位工资每年根据工作表现和岗位变动情况进行调整。

四、绩效工资第八条绩效工资是根据讲师的工作绩效确定的。

绩效工资标准如下:(1)优秀:800-1500元/月(2)良好:500-1000元/月(3)一般:200-500元/月第九条讲师的绩效工资每学期根据工作考核结果进行发放。

五、奖金第十条奖金是根据讲师的突出贡献和特殊成就确定的。

奖金标准如下:(1)突出贡献奖:1000-5000元/次(2)优秀教案奖:500-2000元/次(3)优秀教师奖:500-2000元/次第十一条讲师的奖金根据幼儿园的规定和讲师的实际情况进行发放。

六、其他待遇第十二条讲师享受国家规定的带薪休假、医疗保险、养老保险等福利待遇。

第十三条讲师参加专业培训、学术研讨等活动,幼儿园应给予适当补贴。

七、附则第十四条本薪资制度自发布之日起实施,原有薪资制度同时废止。

第十五条本薪资制度的解释权归幼儿园所有。

幼儿园应根据本薪资制度,结合实际情况制定具体的执行细则,确保薪资制度的顺利实施。

培训机构教师薪酬考核制度

培训机构教师薪酬考核制度

培训机构教师薪酬考核制度一、工资组成:基本工资+满勤奖+经验津贴+职务津贴+课酬+工作质量奖+表现奖+特别贡献奖+年终奖+福利。

二、工资细则:1、专职教师工资由以下几部分构成:基本工资(已包含三金):本科1000元/月(试用期为900元/月,试用期视工作表现为1-3月,由教师写出转正申请,报教务处审批);专科900元/月(试用期为800元/月,试用期视工作表现为1-3月,由教师写出转正申请,报教务处审批),在本校工作时间每满一年基本工资加100-200元/月。

2、满勤奖:50元/月。

3、经验津贴:50-100元/月(以交验毕业证书上注明的毕业日期为参考,工作每满一年经验津贴加50-100元/月)4、职务津贴:50-300元/月班级活动每月一次,要求写出活动报告并把活动经过图文茂地上传到教务主任邮箱;学科带头人(备课组长,教学大纲制定,教材建设/编著,实践课程设计,道具设计或购买);5、课酬:6-8-10元/课时,本月课酬=6-8-10元/课时*课时数(0-1000元/月)教师应根据“教案检查标准”认真编写教案,由教务处检查,并根据成绩评定酌情领取或按比例领取课酬;教师在课堂上出现影响学校声誉的言行,或因为教师原因出现学生退学等教学事故,扣除当期课酬。

学生管理费:任课班级的学生总数量,50人以内每人10元抽取,50--100人以内每人15元抽取,100人以上每人30元抽取,要求每月2次以上的家校联系,要求写出报告汇编成册,作业批改,作品展示,网络发表。

6、工作质量奖:0-100元/月(签订《劳动合同》后每满六个月发放一次)教师应认真履行学校制定的各项教师管理守则,由学员和教务处对每位教师的每个课程进行不少于两次教学质量考评并造册备案备查,如果最终平均分在4分(含4分,满分5分)以下,或未完全认真履行各项教师管理守则,酌情领取或按比例领取工作质量奖;发生教学事故或正式录用后合同期内辞职的教师不予发放。

培训机构授课教师薪资体系及考核标准

培训机构授课教师薪资体系及考核标准

教师薪资、任务考核及绩效薪资构成=基本工资+工龄工资+课时费+绩效工资+奖励-罚款+其他补贴1、基本工资(单位:元)800~1200元/月备注:(1)试用期为1-2个月,试用期工资为转正后的80%。

(2)基本工资包含授课量10课时(此规则根据业务运营情况择时实施,在此之前基本工资不包含基本课时)。

(3)对于高三拔高课非常优秀的教师,最高基本工资可调整为1200元。

2、工龄工资(单位:元)每满一年,基本工资加100元,公司每季度结束时进行核实、并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。

例如,小杨于2010年4月15日入司,则于2011年4月15日入司满一年,但是公司会在6月30日进行核实,那么该员工则从7月份开始享受增加100元工龄工资的待遇。

3、课时费:(单位:元),发放方式:全额与工资同步发放计算方法及资费标准如下:(1)基本工资不包含课时量时:课时费=课时量×课酬标准备注:若是不同课酬标准的课时,则为其不同课时与课酬标准乘积之和。

(2)基本工资包含课时量实施后:课时费=超课时量×课酬标准超课时量=授课总量-10(关于课时费特殊情形的计算方法详见后面的说明2部分)4、奖励:(单位:元),即提成(次月发放70% ,30%年底统一发放)情形一:学员续费(即加课):提成计算方法:提成=续费总额×4%情形二:招生奖励:提成计算方法:提成=缴费总额×4%情形三:课时奖励:200元计算方法:课时数≥80小时(只计算课时数,包括基本义务课时20小时)备注:(1)若学员增加某一学科的课时,则该科任课教师享受学员续费的提成;例如,1)学员A目前参加数学课的辅导,经过一段时间后,学员A增加40学时数学课的辅导,增加60学时英语课的辅导,则该数学教师只享受增加的40学时数学课的续费提成。

2)学员A目前参加数学、英语课的辅导,经过一段时间后,学员A增加80学时物理课的辅导,则两位教师均不能享受续费提成。

民办教师薪酬方案

民办教师薪酬方案

民办教师薪酬方案一、薪酬构成。

1. 基本工资。

这可是咱民办教师收入的基础部分,就像盖房子的地基一样重要。

根据教师的学历、教龄和职称来确定。

学历方面:中专学历的教师,基本工资就从[X]元起步;大专学历的呢,稍微高一些,[X + 500]元;本科学历的老师,基础工资定在[X + 1000]元。

这学历高些,知识储备丰富些,在教学里能发挥的作用往往也更大嘛。

教龄:新入职的教师教龄为0,基本工资按学历标准执行。

每多干一年,就给加个200元的教龄补贴。

那些经验丰富,在讲台上耕耘多年的老教师,这可是对他们经验的认可哦。

比如说,有个老师在咱这儿干了5年,要是他学历对应的基本工资是3000元,那加上教龄补贴,这部分就变成3000 + 5×200 = 4000元啦。

职称:没有职称的教师按基础学历和教龄确定工资。

要是有初级职称,每月再额外加300元;中级职称的加500元;高级职称那可不得了,直接加800元。

毕竟职称也是教师教学能力的一种体现嘛。

2. 课时费。

这就和老师们上课的辛苦付出直接挂钩啦。

正常课时:一般的常规课程,每节课时费设定为[X]元。

比如说,语文、数学、英语这些主科,每周课时量比较多,老师上得多就拿得多。

要是一个老师一周上20节常规课,那课时费就是20×[X]元。

特色课程:像音乐、美术、体育这些特色课程,课时费稍微高一点,每节课[X + 5]元。

为啥呢?因为这些课要准备特殊的教具啊,教学方式也比较灵活多样,老师们付出得也不少呢。

加班课时:有时候为了给学生们补课或者临时增加课程,这就算加班课时啦。

加班课时费按正常课时费的1.5倍计算。

如果正常课时费是50元,那加班课时费就是50×1.5 = 75元。

老师牺牲自己的休息时间来上课,多给点报酬是应该的。

3. 绩效奖金。

这个奖金就是看老师们的教学成果啦,每个学期末发放。

教学成绩:根据学生的考试成绩来评估。

要是所教班级的学生在年级里平均成绩排名靠前,那老师就能拿到一笔不错的奖金。

教师薪酬制度及考核标准

教师薪酬制度及考核标准

教师薪酬制度及考核标准一、总则为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订《教师薪酬制度与考核标准》。

二、适用范围本部门所有员工。

三、原则公平、竞争原则。

四、薪酬组成A. 普通教师:基本工资+课时费+教研奖金。

B. 教学管理:基本工资+岗位津贴+课时费+团队绩效奖金1%。

基本工资和课时费非小班课课时费按课时收入的40%计(包括一对一,一对二等)讲师评分表教学评估1讲师定级表四钻讲师三钻讲师二钻讲师一钻讲师助教调级规定:每半年一调级【教研奖金】1.VIP一对一课程设计奖金:100元/学生。

2.专项课程开发奖金:课程开发后,市场销售成功售卖出,奖金600元。

五、转正标准1. 新教师试用期为3-6个月;试用期考核合格后,直接转正。

2. 新教师试用期间进行一次绩效考核评分,一次业务技能考核评分,连续两个月在60分以下,试用期满后、部门主管根据具体情况决定是否留用,递交留用建议申请,交副总、总经理签字生效。

六、晋升、降职、淘汰标准1.晋升标准1.季度绩效考核分第一名;2.为公司发展提出有效建议,并被公司采纳实施,具备一定效果;3.为公司创造额外的经济效益;※同时具备以上3个条件或者续报率大于85%和试听报名率大于60%的人员,可晋升教学管理职位,部门主管申请、交副总、总经理签字批准生效。

2.降职标准A.季度绩效考核分最后一名;B.季度违反公司及教研部制度和公司规定;C.季度遭客户投诉3次以上同时具备以上3个条件或者续报率小于60%或试听报名率小于30%的员工,进行降职处分,由副总、总经理签字批准生效。

3.淘汰标准A.连续两个季度绩效考核分最后一名;B.多次违反公司及部门规定,屡次教育不思改正;C.因工作疏忽造成公司重大经济损失;同时具备以上3个条件且续报率小于60%和试听报名率小于30%的人员,进行团队末尾淘汰,部门主管申请,交副总、总经理签字批准生效。

七、考核申诉对薪酬核算结果存有异议者,可在薪酬发放一周内提交书面报告财务部、财务部审核后交总经理审核后给予合理答复。

培训机构教师薪酬体系

培训机构教师薪酬体系

培训机构教师薪酬体系
教师薪酬体系
一、薪酬结构
1.试用期员工
整体工资由固定底薪(含全勤奖金200元)、课时奖金和转介绍奖金组成。

2.转正后员工
整体工资由固定底薪(含全勤奖金200元)、工龄工资、课时奖金、转介绍奖金和福利组成。

3.教师固定底薪+绩效(元)
薪档:
试用期(助教)
一档
二档
三档
4.课时奖金
教师每月义务课时根据不同岗位和年级分别享受不同的课时奖金。

此外,当月课时安排达到一定小时数,教师还可享受相应的课时奖金。

5.1对1转介绍奖金
季度内,教师成功转介绍新学员达到一定人数,可获得相应的转介绍奖金。

二、全勤奖
教师享受全勤奖金,金额为200元/月,已计算在固定底薪内。

教师当月无任何请假事项(迟到和倒休不计在内)可享受全勤奖,否则无全勤奖,在固定底薪内扣除。

三、员工福利
教师享受国家规定的三险福利,以及国家法定的带薪休假等福利。

其他福利详见《员工手册》。

四、退费
当月业绩有退费情况,将根据退费金额不予发放该部分提成。

五、工资发放时间
教师的基本工资、绩效工资、全勤奖金将于下月15日发放,当月提成工资将于下下月底发放。

员工享受的福利(三险)将在每月工资中代扣代缴。

如遇节假日或其他特殊情况,应提前发放。

六、其他事项:删除该段落,因为没有具体内容。

艺考学校薪酬制度

艺考学校薪酬制度

一、引言随着我国艺术教育的蓬勃发展,艺考学校如雨后春笋般涌现。

为了激发教师的工作积极性,提高教学质量,保障学校可持续发展,特制定本薪酬制度。

二、薪酬构成1. 基本工资(1)初级教师:3000元/月(2)中级教师:4000元/月(3)高级教师:5000元/月2. 教学绩效奖金根据教师的教学质量、学生成绩、课堂表现等方面进行评定,每月进行一次考核,奖金标准如下:(1)优秀:500元/月(2)良好:300元/月(3)合格:100元/月3. 教学成果奖金(1)学生考入重点本科:1000元/生(2)学生考入普通本科:500元/生(3)学生考入专科:200元/生4. 课时费(1)初级教师:20元/课时(2)中级教师:30元/课时(3)高级教师:40元/课时5. 岗位津贴(1)班主任:500元/月(2)教研组长:400元/月(3)教务主任:800元/月6. 年终奖根据教师年度考核结果,发放年终奖,标准如下:(1)优秀:12个月基本工资(2)良好:10个月基本工资(3)合格:8个月基本工资三、薪酬发放1. 薪酬发放时间:每月15日2. 薪酬发放方式:银行转账四、薪酬调整1. 基本工资调整(1)每年根据国家政策及学校发展情况进行调整(2)教师年度考核优秀者,可晋升一级工资2. 教学绩效奖金调整根据学校发展及教学成果,适时调整教学绩效奖金标准五、附则1. 本制度自发布之日起执行2. 本制度由学校人力资源部负责解释3. 学校有权根据实际情况对本制度进行调整和完善本薪酬制度旨在激发教师的工作热情,提高教学质量,促进学校可持续发展。

希望全体教师能够共同努力,为我国艺术教育事业贡献自己的力量。

教职工结构工资制度

教职工结构工资制度

(三)教职工结构工资制度第一条:为了充分调动广大教职员的工作积极性,消除大锅饭的弊病,特制订本条例。

第二条:实行结构工资制的原则是多劳多得,优质优酬。

第三条:凡被学校聘任的人员均可享受学校结构工资。

第四条:结构工资的构成。

结构工资=预算内基本工资+目标考核工资目标考核工资=课时工资+职务津贴+补贴工资+奖励工资+教学检查+效益工资。

1、课时工资:根据教委有关教师工作量标准,换算学科系数,班会、地方课程、综合实践、心理健康、音乐、美术、劳技、电脑信息技术系数为1,社会、思政系数为1.1,体育系数为1.2,英语系数为1.3,语文、数学、自然系数为1.4,跨越或跨学科以追加1标准课时计算。

课时工资=周课时×学科系数×课时值课时值视学校经费而定,2006学年1个标准课时值为2.00元,一周超过18个标准课时的,其超量部分每标准课时以8元计算。

2、职务津贴党政职务津贴:校级正职120元,校级副职100元,中层正职90元,中层副职75元,工会主席90元(按上级文件执行)。

其它职务津贴:班主任每月150元(坐班制),期末考评奖励时,设一等(600元),二等(300元),三等(100元)。

教研组长每月50元,段长50元,女职委主任50元。

3、补贴工资:全教会10元,值日20元,升旗仪式10元,家长会30元,代课补贴10元,监考20元,评卷30元,双休日、假期公务一天50元。

4、奖励工资:奖励包括个人奖励与指导学生奖励,奖项与奖数如下5、论文奖(1)在各级教育行政部门、教研部门、中国教育学会(同温州市)等举办的教育教学论文评比中获奖的,同一论文多级获奖的,按获奖的最高级别计算(均以收到文件为准)。

说明:优秀奖视同鼓励奖,特等奖视同一等奖。

课题结题获奖者向上靠等奖发放。

(2)在各级教育报刊上发表的学校管理、教育教学论文(含实验报告、教案、编写教材、教参)2500字以上按上述相应级别一等奖给奖,2500字以下按对应二等奖给奖(由学校购买版而选送的专栏论文除外)。

教师工资制度及绩效考核

教师工资制度及绩效考核

教师工资制度及绩效考核第一节、教师薪资制度一、工资组成:1.培训中心的所有教师的工资实行基本工资和奖金制度基本工资应包含一定的课时量和办公时间。

一般,以一周44-48小时工作计算,教师的基本工资应包含有一定课时的教学时间(一般可包含2-3个班级的课时量)和一定时间的办公时间。

教师的奖金一般都视情况发放。

2.教学时间完全是课堂授课的时间,每节课按照40-50分钟计算。

3.工作时间工作任务包括有:公开课,招生咨询,教学准备,学生辅导,完成办公室工作,参与教研会议,以及培训中心分配的各项日常性工作。

4.课时奖金的计算标准按照:基本工资包含以外课时数×超额课时奖金。

5.培训中心授课安排根据以往学生及家长对教师授课质量的评价确定,评价高的教师优先得到课时安排。

二、教师等级:1.见习教师2.见习授课教师3.授课教师4.资深授课教师5.资深教师三、基本工资标准(仅供参考):说明:一Array般情况下,所有新招聘教师正式授课后均属见习教师级别,每半年根据绩效考核结果重新评定教师等级。

第二节、培训中心绩效考核一、考核的目的和用途1.为全面了解、评估教职员工工作绩效,发现优秀人才,提高团队工作效率,特制定本办法。

2.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到团队的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。

3.考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。

二、考核范围培训中心全体员工均需考核,均适用本办法。

三、考核的原则1.通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。

2.使员工有机会参与培训中心管理程序、发表自己的意见。

3.以岗位职能为主要依据,坚持定性与定量考核相结合。

四、考核时间1.月度考评:以培训中心考勤时间段作为考核时间段,即每月7日至次月8日为一个月度考核时间。

2.半年考评:从人员入职之日起每半年为一个半年考核时段。

教师工资制度及绩效考核

教师工资制度及绩效考核

教师薪水制度及绩效查核第一节、教师薪水制度一、薪水构成:1.培训中心的全部教师的薪水推行基本薪水和奖金制度基本薪水应包含必定的课时量和办公时间。

一般,以一周 44-48 小时工作计算,教师的基本薪水应包含有必定课时的教课时间(一般可包含 2-3 个班级的课时量)和一准时间的办公时间。

教师的奖金一般都视状况发放。

2.教课时间完好部是讲堂授课的时间,每节课依照 40-50 分钟计算。

3.工作时间工作任务包含有:公然课,招生咨询,教课准备,学生指导,达成办公室工作,参加教研会议,以及培训中心分派的各项平时性工作。

4.课时奖金的计算标准依照:基本薪水包含之外课时数×超额课时奖金。

5.培训中心授课安排依据过去学生及家长对教师授课质量的评论确立,评论高的教师优先获取课时安排。

二、教师等级:1.见习教师2.见习授课教师3.授课教师4.资深授课教师5.资深教师三、基本薪水标准(仅供参照):教师级别薪水标准直辖市省会城市地级市县级市县城见习教师150013001000800600见习授课教师1800160013001000800授课教师20001800150012001000资深授课教师22002000160014001200资深教师24002200180016001500说明:一般状况下,全部新招聘教师正式授课后均属见习教师级别,每半年依据绩效查核结果从头评定教师等级。

第二节、培训中心绩效查核一、查核的目的和用途1.为全面认识、评估教职职工工作绩效,发现优异人材,提升团队工作效率,特拟订本办法。

2.查核的最后目的是改良职工的工作表现,以达到团队的经营目标,并提升职工的满意程度和将来的成就感。

3.查核的结果主要用于工作反应、薪酬管理、职务调整和工作改良。

二、查核范围培训中心全体职工均需查核,均合用本方法。

三、查核的原则1.经过查核,全面评论职工的各项工作表现,使职工认识自己的工作表现与获得酬劳、待遇的关系,获取努力向上改良工作的动力。

老师工资考勤制度

老师工资考勤制度

老师工资考勤制度一、工资构成1. 基本工资:按照国家和地方政策规定,结合学校教学、管理、科研等工作实际,设定教师基本工资标准。

2. 岗位工资:根据教师岗位等级、职责和要求,设定不同的岗位工资标准。

3. 绩效工资:根据教师教学工作量、教学质量、科研成果、学生评价等因素,实行绩效工资制度。

4. 补贴工资:包括课时补贴、加班补贴、夜班补贴等,根据实际情况给予相应补贴。

5. 奖金工资:根据学校教育教学成果、教师个人业绩等,给予相应的奖金奖励。

二、工资支付方式1. 基本工资、岗位工资、补贴工资按月支付,每月固定日期发放。

2. 绩效工资根据每月教学任务完成情况和教学质量,每月结算并支付。

3. 奖金工资根据学校相关规定,及时发放。

三、考勤制度1. 教师应按时到校,按时上下课,不得迟到、早退。

如有特殊情况,需提前向学校领导请假。

2. 教师请假事宜,需经学校领导批准。

请假期间,扣除相应工资。

3. 教师请假超过规定次数,或未经批准擅自离岗,按学校相关规定处理,并扣除相应工资。

4. 教师旷工一天,扣除当月工资的50%。

5. 教师请假、旷工等考勤情况,由学校专人负责记录,并于每月工资结算时进行相应扣除。

6. 教师学期末进行教学质量评估,评估结果作为绩效工资发放的依据。

四、其他规定1. 教师工资待遇及相关政策,如有变动,按国家和地方政策执行。

2. 教师工资发放过程中,如遇到问题,可向学校领导反映,由学校予以解决。

3. 教师工资考勤制度由学校制定,报上级主管部门备案,并根据实际情况适时调整。

4. 本制度自颁布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

通过以上工资考勤制度,可以保障教师的合法权益,激发教师工作积极性,提高教育教学质量,为学校的发展做出贡献。

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教师薪酬制度及考核标准
一、总则
为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订《教师薪酬制度与考核标准》。

二、适用范围
本部门所有员工。

三、原则
公平、竞争原则。

四、薪酬组成
A. 普通教师:基本工资+课时费+教研奖金。

B. 教学管理:基本工资+岗位津贴+课时费+团队绩效奖金1%。

基本工资 和 课时费
非小班课课时费按课时收入的40%计(包括一对一,一对二等)
教研部
试用期
转正期
课时费标准
(元/人次课,1次课=2~3课时)
服务
教学总监 四钻讲师 6400元 8000 30 教学经理 三钻讲师 4800元 6000 25 教学主管 二钻讲师 3600元 4500 20 主班教师 一钻讲师
2800元 3500 15 助教 2500元
2800
10 实习教师
2500元
调级规定:
每半年一调级
【教研奖金】
1.VIP一对一课程设计奖金:100元/学生。

2.专项课程开发奖金:课程开发后,市场销售成功售卖出,奖金600元。

五、转正标准
1. 新教师试用期为3-6个月;试用期考核合格后,直接转正。

2. 新教师试用期间进行一次绩效考核评分,一次业务技能考核评分,连续两个月在60分以下,试用期满后、部门主管根据具体情况决定是否留用,递交留用建议申请,交副总、总经理签字生效。

六、晋升、降职、淘汰标准
1.晋升标准
1.季度绩效考核分第一名;
2.为公司发展提出有效建议,并被公司采纳实施,具备一定效果;
3.为公司创造额外的经济效益;
※同时具备以上3个条件或者续报率大于85%和试听报名率大于60%的人员,可晋升教学管理职位,部门主管申请、交副总、总经理签字批准生效。

2.降职标准
A.季度绩效考核分最后一名;
B.季度违反公司及教研部制度和公司规定;
C.季度遭客户投诉3次以上
同时具备以上3个条件或者续报率小于60%或试听报名率小于30%的员工,进行降职处分,由副总、总经理签字批准生效。

3.淘汰标准
A.连续两个季度绩效考核分最后一名;
B.多次违反公司及部门规定,屡次教育不思改正;
C.因工作疏忽造成公司重大经济损失;
同时具备以上3个条件且续报率小于60%和试听报名率小于30%的人员,进行团队末尾淘汰,部门主管申请,交副总、总经理签字批准生效。

七、考核申诉
对薪酬核算结果存有异议者,可在薪酬发放一周内提交书面报告财务部、财务部审核后交总经理审核后给予合理答复。

经副总、总经理签字,公司盖章,相关人员签字正式生效,从年月日执行生效。

总经理签字:
副总签字:
教师签字:。

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