建筑机械设备管理存在的问题及策略

建筑机械设备管理存在的问题及策略摘要：随着社会的发展，人们的生活质量越来越高，对居住的环境及房屋的质量要求也越来越高，促进了建筑行业的迅速发展。

建筑机械设备是建筑工程施工过程中重要的组成部分。

建筑机械设备的管理也对现代建筑业的发展起着很大的促进作用。

先进的机械设备，不仅可以保障企业的稳定发展，还能提高企业的经济效益，也提升了对机械设备管理的要求。

本文对建筑机械设备管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决策略。

为相关人员提供参考。

关键词：建筑；机械设备管理；问题；解决对策1.引言近年来，人们的生活水平不断提高，对生活质量的要求也越来越高，也导致了人们对居住环境及建筑物的质量有着更高的要求。

科技的进步，许多的新技术和新设备在建筑工程施工中得以广泛地应用，增加了建筑施工中对建筑设备的管理难度，建筑工程施工过程中，机械设备的质量及合理运用，都会对建筑物整体的建设质量造成一定的影响，进而降低了建筑企业的经济效益。

所以要不断加强建筑工程中机械设备的管理，进一步促进建筑工程的施工质量的提高。

我国的建筑工程施工过程中所使用的机械设备在管理上还存在一定的问题，机械设备的使用和管理，直接影响着机械设备的使用寿命，关系着建筑工程的顺利开展，也对建筑工程的整体质量产生一定的影响，因此施工单位应加强对机械设备的管理工作，保障机械设备可以安全稳定地运行，针对出现的问题找到相应的解决措施，使得机械设备管理在建筑工程管理中充分发挥作用。

2.建筑机械设备管理中存在的问题我国的建筑行业中，对建筑机械设备的管理和维护并没有给予高度地重视，致使建筑机械设备在管理中存在众多的问题，对建筑行业的发展造成一定的制约。

2.1建筑机械设备的管理制度不健全在建筑企业中，机械设备管理中存在的最大问题是管理制度的不够健全，不够规范，直接影响着机械设备的管理效果。

大多数的建筑企业，都将经济效益放在第一位，并未将管理工作放在首位，忽视了管理工作的重要性。

使得管理制度不够健全和规范。

具体主要体现在以下几方面：首先，建筑企业没有建立行之有效的机械设备管理制度，对机械设备的管理知识不够重视，管理方式上缺乏科学性，通常情况下是根据经验进行管理。

其次，管理人员不足。

建筑机械设备管理的过程中，采用的主要是传统的机械设备管理方法，传统的方式已经不适用于现代建筑工程中，机械设备在管理的过程中，由于建筑企业比较的重视经济效益，对机械设备的管理工作不够重视，设置的管理人员较少，导致了管理人员的严重缺失。

2.2建筑企业对机械设备只注重于使用，管理和维护上不够重视。

建筑工程在实际的施工中，为了保障施工进度，施工人员及管理人员，只注重对机械设备的使用，忽视了对设备的管理及维护工作，没有足够的时间对机械设备进行维护，致使机械设备长期处于缺乏维护的状态下进行工作，一旦出现问题，必然会造成停工的现象，不仅对施工进度带来一定的影响，还增加了机械设备的磨损费用及修理费用。

甚至有的为了赶工期，以牺牲设备为代价，建筑工程完工后，机械设备磨损非常严重，到下个施工项目中使用时，不仅需要大量的资金进行维修，还会拖延工期，为施工单位造成直接的经济损失。

此外，建筑机械设备具有一定的危险性，极易对建筑工程的工作人员造成一定的伤害，这类机械未得到有效地管理，会对工作人员的人身安全造成一定的威胁，机械设备的有效管理在众多的建筑工程中得不到重视，同时建筑企业也不重视对机械设备的保养，由于没有完善健全的管理制度，在对机械设备的保养上仅仅依靠机械设备的说明书及以往的经验，机械设备的管理水平较低，并没有真正地意识到机械设备的管理在建筑施工中的重要性，所以不能实现对机械设备进行有效地管理。

2.3建筑机械设备的保养及维护不够专业由于建筑工程中对机械设备管理上对维护保障管理存在一定的问题，机械设备在实际使用的过程中，经常要面临更换零部件以及添加润滑油等方面的问题，如果对这类问题未能及时的处理或者处理不当，不仅会为建筑企业造成一定的经济损失，还会大大降低机械设备的使用年限。

因此，企业的管理人员应对这类问题引起重视。

由于建筑机械设备的管理工作不够细致、全面、及时，导致了机械设备在使用的过程中，出现问题时未能及时地发现，并采取相应的措施进行解决，使得维护和保养的作用得不到发挥，甚至可能对建筑机械设备造成一定的损害，很大程度上直接影响着建筑机械设备的使用寿命。

再加上管理人员的缺乏，导致了建筑机械设备在管理上不够清晰明确，不仅会造成资源的浪费，还对建筑工程的发展带来一定的阻力。

2.4建筑机械设备的维修人员综合素质较低大多数的建筑企业侧重于企业的经济利益，对机械设备的管理上投入较低，不仅缺乏管理人员，机械设备在管理期间，相关维修人员的综合素质相对较低，综合素质既包含了工作人员对机械设备的管理经验和专业知识的掌握，还包含了工作人员的责任意识。

相应的维修和管理人员，没有经过正式的培训或者培训的时间较短，不能做到持证上岗，对机械设备的认识度不够，因此不能对机械设备进行良好的管理及维修。

机械设备的管理及维修人员，工作环境比较的恶略，工作场所也不固定，工作量有时较大，得不到领导的重视，使得机械设备的维修人员流动性较大，再加上培训的时间较短，对机械设备的认识也不够彻底，在对机械设备的管理和维修上存有一定的差异，导致了机械设备的管理及维修人员的综合素质不高，对机械设备的管理及维修的水平较低。

2.5建筑机械设备的维修技术比较落后机械设备的维修是对设备进行管理的重要环节。

由于机械设备的工作环境比较的恶劣，更加的加重了机械设备的磨损程度，同时还得不到及时维护和修理。

而机械设备的维修，不仅需要充足的维修人员，还需要专业的技术水平。

在对机械设备进行维修中，通常情况下维修人员为了较少工作压力，采用以换待修的方式，这种方式在一定程度上增加了机械设备的管理费用。

此外，随着科技的进步，机电一体化的进程在不断地加快，机械设备的管理要求越来越高。

设备维修人员的综合能力不高，缺乏专业的技术人员，增加了机械设备的维修压力，同时，新型机械设备的引进，传统的落后的维修技术以不适用于新型的机械设备，当机械设备出现问题后，不能及时地发现并解决，对施工造成一定的影响。

总之，建筑企业的内部，缺少完整有效的建筑机械设备管理的制度和方法，对建筑机械设备的人员投入不足。

因此，建筑机械设备在出现故障时，不仅对建筑工程会造成一定的影响，还会直接影响建筑企业的经济利益。

新时代下的建筑工程，建筑机械设备的管理中存在众多的问题进行及时有效地解决，避免影响施工的进度和施工的质量。

3.建筑机械设备管理的对策3.1健全机械设备的管理制度，使其更加的规范机械设备的管理制度，是对机械设备进行管理的保障。

健全机械设备的管理制度，是对机械设备进行规范化管理的重要措施，也是机械设备管理工作的重要内容。

在建筑企业内部，建立科学规范的规章制度，并落到实处，各种机械设备的管理、使用及维护实行岗位制，使得机械设备维护工作真正落实到岗，也保障了机械设备的维护工作严格地按照规章制度进行。

机械设备管理制度的建立，使得管理工作有章可循，达到建筑企业的经济最大化以及机械设备管理规范化的目的。

3.2提高机械设备管理人员、操作人员及维护人员的综合素质建筑机械设备的管理除了有相关的管理制度外，还需要培养专业的管理人员，以加强对建筑机械设备的管理及维护，增加建筑机械设备的使用年限，进而推动建筑工程的稳定发展。

建筑工程中，设备专门的机械设备管理人员，并对管理人员进行相关知识与技能的培训，保障管理人员对机械设备具有一定的了解，不断提升建筑机械设备管理人员的素质，机械设备出现问题时，可以准确地找到问题的所在，并采取有效的措施及时地进行解决。

机械设备的操作人员的技术水平，也直接影响这机械设备的运行状况及使用效率，提高操作人员工作的责任心、工作态度以及专业的技能水平，保障机械设备受到合理使用和及时的保养。

提高维护人员的技术水平，对维护人员进行定期的培训，保障维护人员能及时地掌握机械设备具体情况，对设备的维修及保养按照相应的规章制度进行，同时管理人员还应对维护人员的工作给予重视，促进维护人员的稳定性。

同时，机械设备的操作人员及维护人员都应持证上岗，避免机械设备的使用及维修保养的过程中，受到不必要的损坏。

3.3建立有效的机械设备管理方法建筑企业应建立切实可行的机械设备管理方法，促进机械设备管理的进步和发展，明确建筑设备管理人员的职责，保障其在管理的过程中更具条理性，避免建筑机械设备在管理的过程中出现混乱，同时还可以避免机械设备在出现问题时出现相互推诿的情况。

科学有效的机械设备管理方法，根据不同的建筑工程的需求，配置合理的机械设备，不仅可以保障机械设备的生产效率，还能提高机械设备的使用寿命，提高建筑企业的经济效益。

4.结束语综上所述，社会的进步，经济的发展，人们生活水平地提高，对居住条件的要求也在不断提高，对建筑工程的要求也就越来越高，建筑机械设备能有效地促进建筑工程的发展。

因此，需对建筑机械的管理工作重视起来，建立机械设备管理制度，制定科学地管理方法，提高建筑机械设备管理的相关人员的综合素质，保障机械设备在使用的过程中，受到良好的维护及保养，减少机械设备问题的出现，不仅能够保障机械设备的正常运行，延长机械设备的使用年限，还能有效降低对机械设备的成本投入，进而提高建筑企业的经济效益。

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