某公司奖惩制度(doc 6页)

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公司奖惩管理制度范本

公司奖惩管理制度范本第一章总则为规范公司员工的行为及激励员工积极进取，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本制度。

第二章奖励第一条公司对员工在工作中表现出色者，将给予适当奖励。

第二条奖励方式包括但不限于：工资调整、晋升、表彰、奖金、旅游、荣誉证书等。

第三条公司奖励的标准和方式应公平、公正、公开。

第四条员工可通过各种方式向公司推荐优秀员工，公司将对推荐人给予适当的奖励。

第五条公司将定期评选“员工月度之星”、“员工年度之星”等表彰活动，对获奖员工予以奖励。

第六条公司的资金来源于公司经营利润以及其他合法渠道，用于奖励员工。

第七条公司对员工的奖励应及时、准确、公平发放，并记录在员工个人档案中。

第八条员工在工作过程中发现问题并及时提出解决方案的，公司将予以奖励。

第九条公司领导及各部门负责人应定期对员工的表现进行评估，并根据评估结果确定奖励对象。

第十条公司可与其他公司联合开展员工互动活动，以激励员工。

第三章惩罚第十一条公司对员工在工作中违反规章制度、工作纪律或者发生其他不良行为的，将给予适当惩罚。

第十二条惩罚方式包括但不限于：口头警告、书面警告、降职、罚款、停职、解雇等。

第十三条公司的惩罚决定应依法、依规、依规定进行，并应作出书面决定。

第十四条公司对员工的惩罚应当公平、公正、公开，并应沟通员工，听取员工意见。

第十五条员工在工作中造成财产损失或者其他不当行为的，公司将进行调查核实后作出相应处理。

第十六条公司对员工的处罚应及时、准确、公平，并记录在员工个人档案中。

第十七条员工因故意遗弃工作、擅离职守、泄密、偷盗、行贿等严重违法行为，公司将给予严厉惩罚。

第十八条公司领导及各部门负责人应定期对员工的表现进行评估，并根据评估结果确定惩罚对象。

第四章补充规定第十九条公司奖惩管理制度如有调整或修改，应经公司领导班子会议讨论通过，并及时向全体员工公布。

第二十条公司对奖励、惩罚的具体办法与标准由公司人力资源部门负责执行。

第二十一条本制度自发布之日起正式执行。

公司奖惩制度(非常全的)

公司奖惩制度(非常全的)奖惩制度总则第一条、目的：为了保障公司各项规章制度的执行，促进公司全体员工奋发向上，共同创建一个规范、有序的优良现代企业，特制定本办法。

第二条、适用范围：公司的全体人员。

第三条、本办法所称的奖励分为三种：先进生产（工作）者、记功、晋级。

给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。

第四条、本办法所称的惩处分七种：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。

两次警告等于记过，两次记过等于一次记大过。

两次受到记大过处分，必须给予降级、撤职、留用察看或开除处罚。

第五条、受到留用察看的员工，本公司可给予30天至180天的考察期限，经考察仍然不符合本公司要求的，予以开除。

第六条、被本公司开除者，本公司将不给予任何补偿。

对该员工造成本公司损失的，该员工还应赔偿本公司损失。

第七条、员工未经公司书面批准连续旷工二天（含二天）以上或一个月内旷工累积达三天（含三天）以上，视为该员工自动离职。

不论该员工工作时间多长，本公司均不给予任何补偿。

同时，本公司还有权追究该员工的违约责任及造成公司损失的责任。

第一节奖励第八条、对于有下列表现之一的职工，可以给予先进生产（工作）者、记功或晋级的奖励：1、遵纪违法，听从指挥，互相协作；2、热爱本职事情，热心效劳，技能优秀，功绩突出；3、工作认真负责，保质保量地完成任务；4、主动培养人才，成就突出的；5、服务满三年以上，考绩优良，未曾旷工或受处分的；6、积极向公司提出合理化发建议，其建议被公司采纳，经实施确实有效的；7、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失确实有功的；8、坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获得本科以上文凭或其它专业证书的；9、维护公司规章制度，对各种违游记为敢于阻止、批评、揭发的；10、对生产技术、环境改善或者管理制度提出具体的改善方案，经采用具有显著成效的；11、节省物料大概对废物利器具有显著成效；12、遇到灾变勇于负责，并处置得当的；13、代表公司参加对外竞赛，成绩优异的；14、在技术上或者加工工具上作出重大改善的；15、遇到不测事故大概灾变，奋不顾身极力抢救，因而使公司削减损失的；16、研究改善生产设备，有特殊功绩的；17、维护公司重大利益，竭尽全力避免重大损失的；18、有其它重大功绩，足为其它员工楷模的。

新公司奖罚规章制度表

新公司奖罚规章制度表第一章总则为了规范公司员工的行为，并激励员工努力工作，提高公司绩效，特制定本奖罚规章制度。

第二章奖励措施1.优秀员工奖：公司每月评选出表现优异的员工，颁发优秀员工奖证书，并给予奖金奖励。

2.年度优秀员工奖：每年评选出表现最为出色的员工，颁发年度优秀员工奖证书，并享受丰厚奖金和其他福利待遇。

3.团队奖励：公司按月评选出表现突出的团队，颁发团队奖状，并给予团队成员奖金奖励。

4.勤奋奖：对工作勤奋、态度积极、成绩突出的员工，公司将给予勤奋奖励，包括奖金、荣誉称号等。

第三章惩罚措施1.迟到早退：迟到早退将影响工作效率和团队合作，公司将根据迟到早退次数给予相应的扣款或警告处理。

2.工作懒惰：对于工作态度不端正，懒惰敷衍的员工，公司将采取严厉措施，包括通报批评、降薪处罚等。

3.违反规章制度：一旦员工违反公司规章制度，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括扣减奖金、停职甚至开除处理。

4.造成公司损失：如果员工因过失或故意行为造成公司损失，公司将追究责任，并要求赔偿相应经济损失。

第四章其他规定1.奖罚标准：公司奖罚标准由公司人事部门负责制定，并公布于全公司。

2.奖罚流程：公司设立专门的奖罚审查委员会，负责审核、决定员工奖罚事宜并落实执行。

3.公司公示：公司将每月公示优秀员工名单和团队成绩，以激励全员争创佳绩。

4.员工意见：公司鼓励员工对奖罚规章制度提出意见和建议，不断完善和改进奖罚措施。

第五章生效本奖罚规章制度自发布之日起正式生效，适用于全公司员工。

以上是公司新奖罚规章制度的详细内容，望广大员工遵守，以实际行动为公司的发展做出更大的贡献。

感谢大家的支持和配合！。

某商贸公司员工奖惩制度

公司奖惩管理制度一、目的为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

二、适用范围适用于XX有限公司全体在职员工。

三、职责（一）公司行政人事部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；（二）各部门负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；（三）行政人事部协理负责奖罚项目的初审，总经理负责奖罚项目的最后审批。

二、奖惩的原则奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则。

奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

备注：员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍微超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

为处理员工因记过过失或责任过失行为而填写的表单为《惩罚单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《惩罚单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总经办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

三、奖励的目的、方式和类型奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。

公司奖罚管理制度范本

公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率，同时规范员工行为，公司特制定本奖罚管理制度。

本制度适用于公司全体员工。

第二章奖励1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现优秀的员工，奖励500元奖金及荣誉证书。

2. 优秀团队奖：每季度评选出一支表现优秀的团队，每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。

3. 突出贡献奖：对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工，给予200元奖金及荣誉证书。

4. 工作风采奖：对于业务能力突出，工作表现突出的员工，奖励100元奖金及荣誉证书。

5. 其他奖励：公司可根据具体情况设立其他奖励，具体金额和方式由公司领导小组决定。

第三章惩罚1. 迟到早退：员工如果迟到超过15分钟或早退，每次扣除工资50元。

2. 未经批准离岗：员工未经公司批准私自离开岗位，每次扣除工资100元。

3. 工作不认真：对于工作懒散、不认真的员工，每次扣除工资50元。

4. 违规行为：对于严重违反公司规定的员工，可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。

5. 其他惩罚：公司可根据具体情况设立其他惩罚措施，具体处理方式由公司领导小组决定。

第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行，确保公平公正。

2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议，公司将进行调查处理。

3. 员工应当遵守公司规定，遵纪守法、遵守纪律。

4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。

第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行，并做出相应的通知和宣传。

公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。

特此制定。

公司领导小组日期：年月日以上就是公司奖罚管理制度范本，希望对公司的管理工作有所帮助。

公司奖罚制度管理制度

公司奖罚制度管理制度一、总则为了规范公司员工的行为，提高员工的责任意识和团队意识，推动公司的健康发展，公司特制定本奖罚制度管理制度。

二、奖励制度1. 奖励标准（1）员工出色完成工作任务，提高工作效率；（2）员工提出优化方案，提高工作效率；（3）员工提出创新性想法，推动公司发展；（4）员工积极参与公司活动，增强团队合作意识。

2. 奖励形式（1）口头表扬：直接向员工表扬，鼓励其继续努力；（2）奖金：根据员工的表现，公司将发放相应的奖金；（3）荣誉称号：颁发荣誉证书或奖章等形式，表彰员工的优秀表现。

3. 奖励程序（1）员工完成工作任务后，主管可根据员工表现提出奖励建议；（2）经过部门审批后，公司将根据员工的实际表现给予相应的奖励；（3）奖励情况将在公司内部通报，以表彰员工的优秀表现。

4. 特别奖励对于在公司发展中做出突出贡献的员工，公司将特别予以奖励，并记录在公司荣誉榜单上。

三、惩罚制度1. 惩罚标准（1）员工拖延工作，严重影响工作进度；（2）员工出现严重的工作失误，影响公司正常运营；（3）员工违反公司规章制度，损害公司形象。

2. 惩罚形式（1）警告：口头或书面警告，提醒员工注意行为规范；（2）罚款：根据员工的错误情节，公司将视情况处以罚款；（3）扣减绩效：业绩低于标准的员工，公司将相应扣减其绩效工资。

3. 惩罚程序（1）公司将建立惩罚记录，记录员工的不良行为；（2）经过部门审批后，公司将根据违规行为给予相应的惩罚；（3）惩罚情况将在公司内部通报，以警示其他员工。

四、制度执行1. 督促执行公司各部门领导应严格遵守奖罚制度管理制度，对员工奖罚情况进行及时监督和督促，确保制度得以有效执行。

2. 公平公正公司在执行奖罚制度时，应保证公平公正，避免出现偏袒或歧视现象，为员工提供一个良好的工作环境。

3. 审查评估公司应定期对奖罚制度进行审查评估，根据实际情况对制度进行调整和优化，以适应公司发展的需要。

五、附则1. 本奖罚制度管理制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有需要修改，应经公司领导同意；2. 公司员工须遵守本管理制度，如有违反，将按照相应规定进行奖励或惩罚；3. 本制度自发布之日起生效。

公司奖罚管理制度规定

公司奖罚管理制度规定第一章总则第一条为了规范公司内部员工的行为，提高工作效率，维护公司的整体利益，根据《中华人民共和国劳动法》和公司相关规定，特制定本奖罚管理制度。

第二条公司所有员工均应遵守本奖罚管理制度，不得违反规定。

第三条公司各部门、各岗位应根据本制度具体制定相应的奖罚细则，确保奖罚管理制度的实施。

第二章奖励第四条公司对员工的奖励可分为个人奖励和团队奖励。

第五条个人奖励主要包括绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等。

第六条团队奖励主要包括团队奖金、团队旅游以及其他团队活动。

第七条员工可以通过表现突出、工作成绩优异、创新能力突出等方式获得公司的奖励。

第八条公司设立奖励评定委员会，负责评定员工的奖励资格和奖励金额。

第九条员工获得奖励后，可自由支配，但需遵守公司相关规定。

第十条员工获得奖励后，公司将在内部通报，表彰员工的优秀表现。

第三章惩罚第十一条公司对员工的惩罚可采取口头警告、书面警告、降职、拒发奖金或者辞退等方式。

第十二条员工违反公司制度、规定或者工作纪律，应受到相应的惩罚。

第十三条公司设立纪律委员会，负责对员工的违规行为进行调查和处理。

第十四条员工有权提出申诉，由公司适当部门进行调查处理。

第十五条公司对员工的惩罚应当公平、公正，保障员工的合法权益。

第十六条公司对员工的惩罚应当依法依规，不得违反国家法律法规。

第四章附则第十七条本奖罚管理制度自颁布之日起执行，如有其他补充规定，以公司相关文件为准。

第十八条本奖罚管理制度解释权归公司所有。

第十九条员工对于本奖罚管理制度的执行有任何疑问，可向公司人力资源部门进行咨询。

第二十条公司将定期对本奖罚管理制度进行评估和调整，保证其适应公司的发展需求。

第二十一条本奖罚管理制度自发布之日起正式实施。

公司名称：公司章程：颁布单位：公司董事会Date：制度生效日期：公告发布之日起生效签字人：公司董事长签字以上就是公司奖罚管理制度的相关内容，希望各位员工认真遵守，积极主动，做出更大的贡献，共同促进公司的发展。

公司奖惩管理制度单

公司奖惩管理制度单一、前言为了规范员工的行为，提高员工的工作积极性和执行力，公司特制定了奖惩管理制度，以便对员工进行奖励和处罚，促进公司的良性发展。

二、奖励内容1. 个人奖励（1）表扬信：对在工作中表现出色、工作积极的员工将发放表扬信，以激励员工继续努力。

（2）奖金：公司设立了优秀员工奖金计划，对在岗期间表现突出、取得显著成绩的员工将发放奖金。

（3）荣誉称号：公司将设立“优秀员工”、“优秀团队”等荣誉称号，对获得荣誉称号的员工将获得奖励。

2. 团队奖励（1）团队奖金：对取得团队成绩的团队将给予团队奖金，以鼓励团队协作，共同进步。

（2）团队旅游：公司将定期组织团队旅游，对表现出色的团队进行奖励。

3. 其他奖励（1）培训机会：公司将提供各种培训机会，对表现突出的员工进行培训奖励，以提升员工的能力。

（2）个人账户奖励：员工积累一定数量的个人账户积分后，可以获得相应的奖励。

三、处罚内容1. 警告（1）口头警告：对违反公司规定、影响工作秩序、态度不端正的员工进行口头警告。

（2）书面警告：对多次违规的员工进行书面警告，并记录在员工档案中。

2. 扣减工资对因故意疏忽、不履行职责、工作不认真等行为而导致企业经济损失的员工，将扣减相应的工资。

3. 降职对多次违规的员工进行职务降级处理，降职期间不享受职务奖金。

4. 开除对严重违纪、损害公司利益、涉嫌违法犯罪的员工将进行开除处理。

四、奖惩管理流程1. 奖惩标准制定：公司设立奖惩标准，明确奖惩的条件和程度。

2. 奖惩申请：员工或团队成员可向上级领导提出奖励或处罚申请。

3. 奖惩审核：相关部门对申请进行审核，根据实际情况决定是否给予奖惩。

4. 奖惩实施：经审核通过后，对员工进行奖励或处罚。

5. 奖惩记录：公司建立奖惩档案，记录员工的奖惩情况，作为评定员工绩效的重要依据。

五、流程监督公司设立奖惩管理委员会，对奖惩流程进行监督，确保奖惩公正、合理。

六、结语公司将严格执行奖惩管理制度，激励员工努力工作，促进公司的快速发展。

公司员工奖惩管理制度（6篇）

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。

【奖惩制度】某公司员工奖惩管理办法(WORD6页)

员工奖惩管理办法目的：1、为了维护公司正常的工作秩序，明确员工的工作纪律，充分调动员工积极主动性，树立长期为公司服务的意识，增强公司凝聚力，提高公司经济效益，同时加大对优秀人才的引进力度，根据有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本管理办法。

内容：对员工的奖励依据以员工日常的业绩考核和素质考核结果为主，其他因素为辅。

对员工的处罚，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

一、奖励部分（一）普通奖励种类及情形有下列表现之一者，可视情况予以嘉奖、记功、记大功并颁发荣誉证书，同时予以嘉奖获得者50~300元奖励：予以记功获得者300~500元奖励：予以记大功获得者500~1000元奖励，有特殊贡献者经公司领导特批可酌情提高奖金。

能予以奖励的具体行为如下：1、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。

2、拾物不昧(价值300元以上)者。

3、热心服务，有具体事实者。

4、有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。

5、忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。

6、对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。

7、节约物料或对废料利用，著有成效者。

8、遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。

9、检举违规或损害公司利益者。

10、发现本职工作范围外故障，能迅速报告并采取措施防止损害发生者。

11、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

12、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

13、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

14、有其他重大功绩者。

15、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

16、对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。

17、服务每满3年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。

18、其他制度规定的其他情形。

注：涉及奖励的个人，公司可以以相同价值的其他方式代替，如物质奖品、培训教育、考察旅游、相关福利等方式；另如其他制度或者修订后制度与本制度有重复，采取就高不就低的原则予以奖励。

公司奖惩制度(5篇)

公司奖惩制度一、总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

二、奖励第六条本公司设立以下奖励方法：1.大会/通报表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内改进生产工艺，提高生产效率的。

11.其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励。

第八条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.行政部审核；3.总经理批准；第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分(一)员工违反考勤制度将给予相应的处罚，有以下行为者，给予记警告处分，并给予罚款元。

1.在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人，或从事与工作无关的事情；2.工作时间内仪容不整，不安规定着装，擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的会议、培训课程等；6.不服从上级管理人员指挥；7.浪费粮食、水、电、等情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生，乱扔乱倒者。

公司奖惩管理制度(精选5篇)

公司奖惩管理制度（精选篇1）为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款;请假一天扣10元工资;旷工半天给予10元罚款，以此类推。

二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。

三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元;报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分;次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。

四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。

五、员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担;领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领用手续;如有丢失，按票额赔偿。

六、所有罚款用于奖励表现突出者，工作勤奋努力、吃苦耐劳者，善于发现、思考问题者，善于提出有利于公司发展的`意见和建议者及其他方面表现优秀者。

以上制度自即日起实施。

公司奖惩管理制度（精选篇2）第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

公司奖惩管理制度范文（6篇）

公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。

其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后，根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部____有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。

2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。

若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。

员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。

公司奖惩制度(精选6篇)

公司奖惩制度（精选6篇）公司奖惩制度1一、总则(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。

(二)范围：公司全体员工(三)职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序(一)工龄服务奖：1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。

以此类推，上限为10年。

(二)年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。

(三)年度“优秀员工奖”：1.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。

②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。

③全年无警告以上惩处。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。

⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(四)特别贡献奖：1.评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。

②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2.评选对象：全体员工3.评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

公司奖惩制度

奖惩制度第一章总则第一条、为了保障公司各项规章制度有效实施，保持公司工作秩序，规范公司员工行为，提高员工的工作积极性和创造性，以确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二章奖励第二条、员工奖励分为七种：A、嘉奖：每次发50元作为奖金，与当月薪资一并发放。

B、表扬：每次发100元作为奖金，与当月薪资一并发放。

C、记功：每次发200元作为奖金，与当月薪资一并发放。

D、记大功：每次发500元作为奖金，与当月薪资一并发放。

E、先进工作者：每次发1000元作为奖金，并于年终奖金时一并发放。

F、最佳工作者：每次发5000元作为奖金，并于年终奖金一并发放。

第三条、下列情形之一者，予以嘉奖或书面表扬：1、工作积极主动、认真负责，起模范带头作用。

2、团结同事、乐于助人，为众人所表率者。

3、任劳任怨及时完成公司领导临时交办的任务。

4、主动组织相关人员，完成领导未交办的公益劳动。

5、对客户热心服务，受到对方书面表扬。

6、给公司领导提出合理化建议。

7、在工作过程中，能采取措施，防范风险和失误，取得明显的经济效益。

8、采取有效管理手段，节省物料，降低成本，取得明显的经济效益。

9、工作上遇到困难，勇于负责，处置得宜者。

10、发现自己责任外的故障，予以速报或妥为防止损害者。

11、及时向公司领导反映公司所存在的问题，能检举违规或损害公司利益者。

第四条、有下列情形之一者，予以记功：1、能及时完成重大或特殊交办任务。

2、对公司经营管理提出合理化建议或改进意见，经采纳施行，取得明显经济效益的。

3、对负责的工作有重大创新、创造、拓展或改革并取得明显的经济效益。

4、主动执行临时重大紧急任务能依限期完成者。

5、敢与损害公司利益行为作斗争，防范风险取得成效者。

第五条、有下列情形之一者，予以记大功：1、提前按要求完成所负责的科研项目。

2、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

3、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

某工程类公司奖惩制度

奖惩制度1 奖励原则奖励以精神奖励与物质奖励相结合的原则。

2 奖励类别：奖励分为年度奖励和不定期即时奖励。

2.1 公司对在本年中工作态度积极严谨、具有很强敬业精神；在生产经营、完成工作任务、提高产品质量或服务质量等方面做出显著成绩；在管理业绩、提高经济效益做出较大贡献的员工，在年度进行嘉奖，年度奖励设“年度优秀员工”荣誉称号，授予证书并给予奖励，奖励金额为壹仟至贰仟元。

年度优秀员工由班组推荐，部门审核，由总经理提请总经理办公会议批准。

2.2即时特别奖励采用行政嘉奖的形式，行政嘉奖分为鼓励奖、三等奖、二等奖、一等奖等，分别给予贰佰元、伍佰元、壹仟元、贰仟元的奖励。

在以下几方面有特别优秀表现的员工，报经公司批准同意后将予以行政嘉奖：（1）出色完成某项特定工作为公司创造显著经济效益；（2）开拓重大业务；（3）制止和消除工作事故或隐患为公司挽回重大经济损失；（4）为公司取得重大社会荣誉；（5）维护公司利益，避免公司遭受损失；（6）在技术、装备等方面有创造性工作成果，并在实际应用中效果良好的；（7）培养和举荐优秀人才。

3 处分原则行政处分按照处分和赔偿损失相结合的原则。

并且，所有处分均应作为公司当月绩效考核的评分依据之一。

4 处分种类4.1 行为过失单：以书面形式通知当事员工，处理结果不记入员工档案。

有下列违反公司规章制度行为之一、但未造成公司经济损失的员工，可予以行为过失单处分，当月绩效考核不得高于80分。

（1）无正当理由不服从工作分配、调动或其他学习培训；或无理取闹、影响经营管理秩序的；（2）极怠工，或串岗聊天者；（3）办事拖拉，并由此对生产经营活动造成影响者；（4）工作不负责任，或违反操作规程和安全规程，但未造成经济损失的。

（5）因疏忽造成工作错误情节轻微者；（6）两次以上擅离工作岗位的；（7）损坏或浪费物料、费用情节较轻者。

（8）对访客或参观来宾、同事及其它人言语恶劣、态度粗暴的；（9）违反公司有关电话接听、禁止吸烟、清洁卫生保持规定的；（10）在公司内使用下流或者污秽用语的，使用挑逗性、暧昧性的语言骚扰他人的；（11）破坏工作场所或公共区域环境卫生者，如乱丢纸屑、随地吐痰者；（12）打考勤卡月累计五次(含)以上者，采五次为一基数，可连续处分。

公司奖惩制度

公司奖惩制度文件编号：BS-III-0907-006 编写单位：行政人事部版本：b。

版发行日期：机密等级：□机密□通常合计页数：共 6 页一、目的与适用范围1.目的:为使本公司员工优良工作表现之奖励,或者损害公司利益之惩处有所遵循根据,特拟定本办法。

2.适用范围:服务于本公司的所属员工（包含试用员工与正式员工）及约聘人员均适用之。

3.特别说明：所有员工罚款全部用于员工奖励或者员工活动。

二、实施原则与种类1．员工之应审视“当事人之动机、影响程度、平日表现及事后态度”等酌情议处。

2．同一考核年限内功过得以相互抵销。

3．员工奖惩种类:3.1奖惩分为嘉奖、小功、大功三种。

嘉奖：嘉奖一次，奖励20元记小功：记小功一次，奖励60元记大功：记大功一次，奖励180元3.2惩处分为口头警告、书面警告、小过、大过、开除留厂查看、开除等六种。

口头警告：三次口头警告为一次书面警告书面警告：警告一次，罚款20元记小过：记小过一次，罚款50元记大过：记大过一次，罚款100元开除留厂查看开除：依劳动法规办理3.3一大功等于三小功等于九嘉奖,一大过等于二小过等于四警告。

第三节奖惩细则1．同仁有下列情况之一者,予记嘉奖:奖金20元(1)凡品性端正、遵守纪律、服从领导,堪为楷模者。

(2)热心助人,与同事互助合作者。

(3)服务勤劳努力,本职成绩优良者。

(4)自动为公司服务,发扬或者争取公司声誉,有具体成绩者。

(5)遇紧急事件处理得当, 减免公物缺失或者见义勇为救助急难者。

(6)爱护公物与设备,或者抢修工程有优良表现者。

(7)保护工厂安全卫生有特殊奉献者。

(8)其它有益于公司之事绩者。

2．同仁有下列情况之一者, 予以记小功。

奖金60元(1)关于管理制度提出具体方案,经采纳确具成效者。

(2)对执行重要工作或者紧急案件,依限圆满完成者。

(3)协助同仁达成任务确有奉献者。

(4)才能卓著,主办业务、生产技术之改善与推展具显著绩效者。

(5)举发、设法防止违规作弊或者危及公司利益之情况, 使公司免受缺失者。

公司奖惩制度

公司奖惩制度
1、干部、员工的安全生产奖励，经月度自我考核评分，所属项目或者部门考核评分，再由直属部门负责人三度评分，最后由本单位副经理进行评分，由工会组织给予奖励，分公司优秀先进个人的由支部书记向企业人力资源部推荐为年度企业先进个人。

2、干部、员工有下列表现之一的，应给予奖励：
（1）在安全生产、安全文明施工管理工作有提高的，在控制事故发生、节约资财和能源等方面做出显著成绩的；
（2）在改善劳动条件或技术改进有发明、创新，能提出合理化建议、成绩显著的；
（3）保护公共财产、防止事故、事件发生或者应急救援有功，使集体利益免受重大损失的；
（4）维护企业诚信，时刻树立企业先进形象，积极向社会宣传使企业信誉不断提高的；
（5）一贯尽忠职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人、坚持原则开展安全生产管理工作，事迹突出的；
（6）为单位的安全生产、安全文明施工创造良好成绩，受当地政府评定为先进或样板双优单位、项目。

3、每月受检的施工项目经理部，检查评分为80分以上的进行奖励，80~70分的不奖不罚，70分以下的进行罚款。

4、根据企业对分公司受检项目经理部的量值检评累积及年中、年度量值考核达到受奖等级的，进行年终奖励。

5、月度受检项目经理部量值检评累积及年中、年度量值考核不合格的，按规定进行处罚。

6、对违反安全生产管理制度和劳动保护规定、玩忽职守、违章作业、违章指挥，而造成集体财产损失、人员受伤害的，视其责任大小，按法律、法规及企业规定给予处罚。

触犯刑法的，送公安机关处理。

7、奖罚依据：按政府和公司《安全生产责任及责任目标考核办法》的有关规定办理。

公司奖惩制度(4)

公司奖惩制度(3)一、奖励制度在公司内部及外部有一定贡献的员工，应当得到表彰和奖励。

公司设定奖励制度，对表现优秀的员工进行激励和肯定，以推动公司不断发展壮大。

（一）月度优秀员工每月评选3-5名表现优秀的员工，奖励500元人民币，发放奖金现金或购物卡等形式。

（二）季度优秀员工每季评选1-2名表现优秀的员工，奖励1000元人民币，发放奖金现金或购物卡等形式。

（三）优秀组件奖励公司依据销售额、客户满意度、项目完成程度等情况，给予工作组件优秀成员奖励。

每次评选3-5人，奖励300元-500元不等的奖金。

（四）年度优秀员工每年评选1-2名表现突出、业绩突出的员工，奖励3000元人民币，同时公司对其对公司做出的贡献进行表彰。

二、惩罚制度公司将制定严格的惩罚制度，以防止员工的违纪行为，损害公司的利益。

根据公司制度和实际情况制定以下惩罚制度：（一）警告对违反公司规章制度、行为不端的员工进行书面警告。

累计两次警告，即可被开除。

（二）扣除奖金违规行为会扣除员工所获得的奖金金额。

（三）罚款对直接或间接损害公司利益的员工可由公司处以100元-1000元不等的罚款。

（四）暂停职务对涉嫌违反公司规定进行调查期间，可对员工暂停职务，直至事件进一步处理结束。

（五）开除对严重违反公司规定、不服从公司管理、在公司内造成严重影响者，公司将予以开除处理。

综上所述，制定一个科学可行的奖惩制度不仅可以激励员工积极性，提高员工工作热情和士气，还可以规范员工行为，确保公司正常运作。

公司应该适时的适度的完善自己的奖惩管理系统，保持公司稳定的运作。