商业地产写字楼营销策略.
成都高投国际大厦写字楼项目营销策划报告页
价格策略
价格调整：根据市场反馈、销售情 况等因素进行适时调整
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定价方法：采用市场定价法、成本 加成法、竞争定价法等
销售团队建设
团队目标：明确销 售目标，制定销售 计划
团队分工：明确团 队成员职责，分工 合作
培训计划：定期进 行销售技巧、产品 知识培训
激励机制：设立销 售奖励制度，激发 团队积极性
销售激励方案
提成制度：根据销售业绩给予提成奖励 奖金制度：完成销售目标给予奖金奖励 晋升制度：根据销售业绩晋升职位 培训制度：提供销售技能培训，提高销售能力
成都高投国际大厦写字楼 项目营销策划
目录
单击此处添加文本 项目概述 市场分析 营销策略 销售方案 风险控制
项目背景
开发商：成都高投集团 地理位置：成都市高新区
项目规模：总建筑面积约10万 平方米，包括写字楼、商业、
酒店等业态
项目定位：高端商务写字楼， 面向国内外知名企业
项目名称：成都高投国际大 厦写字楼项目
项目展望
项目地理位置优越，交通便利
配套设施完善，满足客户需求
预计未来几年内，项目将保持稳定增长
感谢您的观看
法规限制：法律法规限制可能 影响项目实施
审批流程：审批流程复杂可能 影响项目进度
环保要求：环保要求提高可能 增加项目成本
财务风险
资金来源：确 保资金来源稳
定可靠
成本控制：严 格控制项目成 本，避免超支
收入预测：准 确预测项目收 入，避免收入
不足
风险评估：定 期进行风险评 估，及时采取
商业地产营销方案
商业地产营销方案背景介绍商业地产是随着城市化进程的不断推进而崛起的一种新型房地产形态，包括商业写字楼、购物中心、超市、酒店等。
随着人们消费观念的不断升级，商业地产行业也越来越成熟，市场竞争也越来越激烈，因此制定一个有效的营销方案变得尤为重要。
目标定位在商业地产营销方案中，首先需要明确目标定位。
商业地产主要针对企业客户和个人消费者，因此，在制定营销方案时需要考虑的客户群体有所不同。
企业客户考虑的主要是商业地产的定位、品牌以及商业空间的使用效率，而个人消费者考虑的主要是购物环境、消费体验和各种服务设施。
因此需要根据不同客户群体的需求和特点，定位营销策略，以实现有效的营销目标。
营销策略1. 品牌建设在商业地产营销方案中，品牌建设是非常关键的一步。
一个好的品牌可以吸引更多的客户，提高品牌知名度和美誉度，从而在市场中获得更多的竞争优势。
因此，可通过多种渠道进行品牌建设，如通过联合营销、媒体宣传、推广活动等，来打造一个强劲的品牌，吸引更多客户。
2.销售策略商业地产的销售策略也非常重要，销售策略主要分为两种，一种是直接销售，另一种是委托销售。
直接销售需要有一定的销售团队和销售渠道，创新营销模式可以吸引客户提升销售量。
委托销售需要找到靠谱的代理和渠道商合作，共同完成销售任务。
3. 营销活动营销活动可以吸引更多客户，但是如何选择营销活动并进行合理的安排也是很重要的。
可以根据客户群体的需求特点，进行营销活动的制定，如针对企业客户可以组织一些交流会议、聚餐活动等，以加深客户信任感；而针对个人消费者，则可以推出各种优惠活动和演出娱乐等方式，从而吸引更多消费者。
营销实施在制定营销方案的同时，执行营销方案也是非常关键的。
需要定期进行营销调查和分析，以了解客户需求和市场变化。
如果出现问题，需要及时应对和调整，根据实际营销效果，对营销策略进行调整和优化。
结论商业地产营销方案的制定需要对客户群体进行分析和定位，明确营销目标。
同时，需要根据市场变化和客户需求进行实时调整和优化。
写字楼项目年度营销方案
写字楼项目年度营销方案I. 项目介绍本项目是一座具有现代化设计的高档写字楼，位于城市中心商业区，毗邻多家五星级酒店和大型购物中心。
该项目楼高20层，提供1,000多个写字楼单位，面积分别从50平方米到300平方米不等。
II. 目标人群该项目的目标客户包括创业公司、中小型企业和跨国企业。
主要集中在IT、财务、法律、咨询以及科技研发等行业。
目标客户方向为有与众不同的设计理念，高档的装修风格和高端的配套服务。
III. 营销策略1. 建立品牌形象采取多种途径建立项目的品牌形象。
包括专业的宣传册、海报、户外广告、网站和社交媒体等广告宣传手段。
我们的营销重点将是在国内和国际知名商业杂志以及房地产网站上投放广告，以提高我们的品牌曝光率。
2. 给予优惠政策为吸引更多符合我们目标客户的企业入住我们的写字楼，我们应该提供有吸引力的价格和优惠政策。
例如，我们将提供前三个月免租金或折扣价租赁等促销活动来促进公司入住率。
此外，我们会增加长租合同的优惠，以鼓励客户进行长期租赁。
3. 活动营销通过组织业务洽谈、展览会等活动，我们可以向客户介绍我们的项目，并与潜在客户建立联系。
我们也可以组织一些客户讲座，以展示我们的专业知识和专业技能。
在策划活动时，我们会注意内容的创意性和精准性，以吸引更多兴趣方的参与。
4. 体验式营销建立一个充满创意和兴趣的实验室，让公司可以免费使用并向我们反馈意见。
在这个实验室里，公司可以免费使用设备、器具等，并体验高级办公室的舒适性和便捷性。
利用这种营销方法，我们可以让客户充分感受我们的实力，并以此为基础取得他们的信任。
IV. 实现目标的措施1. 与行业大佬合作我们将积极争取与其他行业巨头合作。
与全球知名酒店，大型企业和商业机构建立合作伙伴关系，以促进品牌曝光并扩大影响。
2. 完善商务中心服务我们将在楼层内布置商务中心，并聘请专业的客户服务人员提供全方位的服务。
包括机打文件、传真、电话接待、车辆租赁、餐饮服务等配套服务，以提高整个写字楼的服务质量和客户体验。
写字楼的销售方案
写字楼的销售方案写字楼的销售方案1. 引言写字楼作为商业地产中的一种重要类型，在城市发展中起着至关重要的作用。
销售方案是写字楼开发商吸引客户、提升销售的重要工具。
本文将介绍如何制定一个成功的写字楼销售方案，从市场调研、定位策略、售楼中心设计和销售推广等方面进行详细阐述。
2. 市场调研在制定写字楼销售方案之前，开发商需进行全面的市场调研，以了解目标客户群体的需求和偏好，为后续的销售策略制定提供依据。
市场调研可从以下几个方面展开：- **客户需求分析**：通过调查问卷、采访等方式，收集和分析客户对写字楼的需求，包括面积、设施、地理位置等方面的要求。
- **竞争对手分析**：对周边同类型写字楼进行调研，了解其出租状况、价格水平、客户来源等信息，以确定自身项目的市场定位。
- **未来发展趋势分析**：结合城市规划、交通发展等因素，预测未来写字楼市场的趋势，为销售方案的制定提供参考。
3. 定位策略在市场调研的基础上，开发商需要确定写字楼项目的定位策略。
定位策略包括目标客户群体、面积规划、租金定价等方面的决策。
- **目标客户群体**：根据市场调研结果，确定主要的目标客户群体，例如创业公司、中小型企业等，以便针对其需求制定相应的销售策略。
- **面积规划**：根据客户需求和市场需求，确定不同面积规格的写字楼空间，以满足不同客户的需求。
- **租金定价**：根据比较分析竞争对手的租金水平和市场需求，合理定价，以提高写字楼的竞争力。
4. 售楼中心设计售楼中心作为客户了解和感受写字楼项目的首要地点，设计精美的售楼中心能够提升客户的购买欲望和信心。
以下是售楼中心设计的几个关键要素：- **布局设计**：售楼中心应该充分展示写字楼的特色和优势，包括样板房、立体模型、户型图等。
同时，合理的布局能够提升客户的流线感，使其更容易了解写字楼的各个区域。
- **装修风格**：售楼中心的装修风格应与写字楼项目相符，可以通过色彩搭配、灯光设计等手段打造舒适、专业的氛围。
某写字楼年度营销策略
某写字楼年度营销策略随着市场竞争的加剧，写字楼行业也面临着越来越激烈的市场竞争。
为了在市场中取得优势，写字楼需要制定年度营销策略来提高品牌知名度、吸引客户、增加租户数量和提高收益。
首先，为了增加品牌知名度，写字楼可以采取多种方式进行宣传和推广。
例如，可以在市场上进行户外广告投放，选择繁忙的商业区域或交通枢纽进行广告展示，吸引大量目标客户的关注。
此外，写字楼还可以与当地的商业机构合作，举办一些品牌推广活动，如展览会、行业研讨会等，以增加公众对写字楼品牌的认知度和了解度。
其次，吸引客户和增加租户数量是写字楼年度营销策略的重要目标之一。
为了实现这一目标，写字楼可以提供具有竞争力的租金和灵活的租赁方案，以吸引潜在客户签约。
此外，为客户提供一流的设施和服务也是关键。
写字楼可以完善大堂、电梯、停车场、空调、物业管理等基础设施，提供便利的办公环境和高品质的服务，以增加客户满意度和口碑。
最后，为了提高收益，写字楼可以制定一些创新的营销策略，如引进共享办公模式、开展多元化的业务活动等。
共享办公模式已经成为写字楼行业的热门趋势，通过开设共享办公空间，可以充分利用闲置办公区域，增加收入。
此外，写字楼可以组织一些商务活动，如展示会、沙龙等，吸引客户和租户参与，为写字楼带来更多的商机和合作机会。
总之，制定年度营销策略是写字楼行业在竞争激烈的市场中取得成功的关键。
通过增加品牌知名度、吸引客户和增加租户数量、提高收益等方面的努力，写字楼可以在年度营销中获得可观的成果。
同时，写字楼还需要与时俱进，不断调整和优化策略，以适应市场变化和客户需求的变化，维持竞争优势。
在营销策略的制定过程中，写字楼可以充分利用数字化营销手段，建立强大的线上品牌形象并扩大影响力。
首先，通过建立网站和社交媒体平台，写字楼可以展示自己的优势和特色，吸引潜在客户的关注。
同时，在社交媒体上发布有关写字楼的最新动态、活动和其他相关信息，吸引更多的目标客户关注和参与互动。
商业地产营销策略与推广方案
商业地产营销策略与推广方案第1章市场分析 (4)1.1 市场概述 (4)1.1.1 市场规模 (4)1.1.2 市场结构 (4)1.1.3 区域分布 (4)1.2 竞争对手分析 (5)1.2.1 竞争对手分类 (5)1.2.2 竞争对手优势与劣势 (5)1.3 消费者需求分析 (5)1.3.1 消费者群体 (5)1.3.2 消费需求特征 (5)1.3.3 消费趋势 (5)1.4 市场趋势与机遇 (5)1.4.1 市场趋势 (6)1.4.2 市场机遇 (6)第2章项目定位与目标 (6)2.1 项目定位 (6)2.2 项目目标 (6)2.3 项目差异化优势 (6)2.4 目标客户群分析 (7)第3章营销策略制定 (7)3.1 产品策略 (7)3.2 价格策略 (7)3.3 促销策略 (8)3.4 渠道策略 (8)第四章品牌建设与传播 (8)4.1 品牌理念与核心价值 (8)4.1.1 品牌理念 (8)4.1.2 核心价值 (9)4.2 品牌形象设计 (9)4.2.1 品牌视觉识别系统（VIS） (9)4.2.2 品牌应用规范 (9)4.3 品牌传播策略 (9)4.3.1 传播目标 (9)4.3.2 传播渠道 (9)4.3.3 传播内容 (9)4.3.4 传播节奏 (10)4.4 媒体投放策略 (10)4.4.1 媒体选择 (10)4.4.2 投放策略 (10)4.4.3 效果评估 (10)第5章线上营销 (10)5.1 互联网营销概述 (10)5.2 网站与电商平台 (10)5.2.1 建立专业网站 (10)5.2.2 电商平台合作 (10)5.3 社交媒体营销 (10)5.3.1 内容策划 (11)5.3.2 社交媒体矩阵 (11)5.3.3 网红、大V合作 (11)5.4 网络广告投放 (11)5.4.1 人群定位 (11)5.4.2 广告形式 (11)5.4.3 效果监测与优化 (11)第6章线下营销 (11)6.1 线下活动策划 (11)6.1.1 活动主题设定 (11)6.1.2 活动形式与内容 (12)6.1.3 活动组织与执行 (12)6.2 场地租赁与展会营销 (12)6.2.1 场地选择 (12)6.2.2 展会营销 (12)6.2.3 展会策划与执行 (12)6.3 合作与联盟营销 (12)6.3.1 合作伙伴选择 (12)6.3.2 联盟营销活动策划 (12)6.3.3 合作协议与执行 (12)6.4 线下广告投放 (12)6.4.1 广告形式选择 (12)6.4.2 广告内容设计 (13)6.4.3 广告投放策略 (13)6.4.4 广告效果评估 (13)第7章客户关系管理 (13)7.1 客户信息收集与管理 (13)7.1.1 客户信息收集 (13)7.1.2 客户信息管理 (13)7.2 客户沟通与维护 (13)7.2.1 客户沟通 (13)7.2.2 客户维护 (14)7.3 客户满意度调查与改进 (14)7.3.1 客户满意度调查 (14)7.3.2 改进措施 (14)7.4 大客户营销策略 (14)7.4.1 精准定位 (14)7.4.3 持续跟进 (15)第8章销售团队建设与管理 (15)8.1 销售团队组织架构 (15)8.1.1 设立销售部门：根据项目规模和市场需求，设立销售部门，包括销售一部、销售二部等。
写字楼营销活动方案
写字楼营销活动方案【篇一：房地产策划写字楼营销模式写字楼策划方案】房地产策划写字楼营销模式写字楼策划方案市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程，写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。
而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法，也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。
这个过程包括销售和出租两种形式。
在下面的叙述中分别予以说明。
写字楼销售的一般推广过程及方法1、写字楼销售的一般阶段划分：*第一阶段：寻找客户订作式生产(项目导入期)此阶段为项目初期阶段，一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权，此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。
该阶段一般持续到项目破土动工。
*第二阶段：寻找大型客户进行整售(项目导入期)此阶段项目处于施工初步阶段，鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点，此时写字楼的全面入市时机尚未成熟，但在该阶段的工程改动余地较大，仍然可以满足客户的个性化需求。
所以在此阶段应主动招商确定大客户名单，多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判，并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求，促进成交，从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。
第一及第二阶段一般处于项目导入期，此阶段宣传的意义在于对项目进行预热，引起社会关注，为后期宣传及销售做铺垫。
本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。
*第三阶段：全面销售阶段(开盘期、强销期)在此期间，项目主体结构封顶，项目以准现房姿态推向市场。
开盘期，此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度，不过因为有了销售任务，所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告，且广告发布频率也有所增加。
这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。
强销期，综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。
各项销售工具全部到位。
此时的广告投放以硬性广告为主，针对主要卖点做纯销售式广告，和销售有力配合，促成更高的成交额，减轻收尾工作的压力，同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传，为后期工作做准备。
写字楼销售运营管理方案
写字楼销售运营管理方案一、运营管理方案的概述写字楼作为商业地产的一种，其销售运营管理是一个复杂的系统工程，需要分析市场需求、定位目标客户群体、制定销售策略、实施销售计划、监控销售绩效等一系列工作。
在当前经济环境下，写字楼销售运营管理尤其需要科学合理、系统完善的方案，以保证市场竞争力和销售业绩的稳步增长。
二、市场需求分析1. 写字楼现状随着经济的发展，城市化进程不断加速，商业地产需求不断增加，写字楼市场蕴藏着巨大的商机。
目前，写字楼的投资价值被越来越多的投资者所认可，有很多中小企业和创业者需要良好的办公空间来支持他们的业务发展。
2. 市场需求分析根据市场调研，写字楼市场需求主要包括以下几个方面：（1）位于城市中心区域的高级商务写字楼，主要满足高端客户的需求；（2）周边交通便利、配套设施完善的写字楼，适合中小型企业入驻；（3）灵活的租赁方式和价格体系，满足创业者和初创企业的需求。
三、目标客户群体定位1. 高端客户群体对于位于城市中心区域的高级商务写字楼，主要目标客户群体包括大型知名企业、金融机构、跨国公司等。
他们对于写字楼的要求主要是地理位置优越、建筑品质高端、配套设施完善等。
2. 中小型企业客户群体对于周边交通便利、配套设施完善的写字楼，主要目标客户群体包括中小型企业、初创企业等。
他们对于写字楼的要求主要是租金价格合理、办公环境舒适、配套设施完善等。
3. 创业者客户群体针对创业者和初创企业，他们对写字楼的要求主要是租赁方式灵活、价格合理、办公支持服务齐全等。
四、销售策略制定1. 高端写字楼销售策略（1）强化品牌宣传。
通过各类高端商务活动、专业展会、网络营销等手段，提升写字楼的品牌知名度和美誉度。
（2）差异化服务。
为高端客户提供个性化的服务，满足其办公需求，建立良好的客户关系，提高客户忠诚度。
（3）灵活的租赁方式。
针对高端客户的需求，提供多种灵活的租赁方式，如短租、长租、合作式办公等，以满足不同客户的需求。
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客 户 特 点
拓客通路： 主要通过：圈层关系渠道获得寻客方向： 1） 通过现有的资源，联系各个集团领导及企事业单位的领导人员； 2） 建立公关组，寻找各个集团公司及企事业单位负责人的联系方式， 组建人际网络； 3） 在有效资源整合完整的情况下，可以通过沙龙活动来对项目进行销售；
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（二）辅助客户——自用散户 所占比例：约50％ 企业属性：项目周边熟悉本区域的现代服务型企业 多为目前入驻于五四北CBD等早期的办公物业，需要升级办公空间的小型企业， 他们主要服务于CBD，完成了一定的资本和客户积累，需要提升企业形象。 需求特征： 1、注重物业外在形象 2、处于市中心（内环），交通便捷、配套齐全 3、较高的实用率 4、现代办公配套 5、多在项目处于准现房后购买 需求面积：150～300平方米 总价范围：375～750万
营销策略
• 定价研究 • 营销总策略和启动策略研究 • ……
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写字楼形象影响因素：
交通
商务配套
开发商的实力
物业管理
九大因素
规模定位
• • •
录入观点 录入观点 录入观点
进驻企业
政府支持
品质档次
写 字 楼 项 目 定 位
地段
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写字楼目标客户定位：
集团客户（增加项 目知名度和美誉度） 散户 （实现目标价值）
客 户 特 点
拓客通路： 主要通过：圈层媒体广告及行销而来 寻客方向： 1） 通过网络推广，组建团购信息，收集客户 2） 通过市面广告吸引客户来现场 3） 通过行销团队的全城布展，及大范围的海报派发 4） 通过公关组的桩脚发展，从桩脚中获取更过的客户资源 5） 通过行销组的小型推广活动，来收集各个层面的客户资源
写字楼营销推广策略
三邦商业地产代理
宏观经济
商业地产 写字楼
目录CONTENTS
行业环 境 客户定
3
11 16 26
位
营销策 略 三邦案
2
中国商业地产发展潜力
写字楼在城市建设中更像是一张城市名片，反映了—个城市经济总量的大小和发展速度快 慢。同时写字楼的发达程度，也是—个城市商贸活力的最直接反映。它的繁荣对提升城市魅力 形象、点缀都市亮点都起到了很大的作用。 写字楼目前普遍存在物业管理水平不高，内部商业配套缺乏，停车位不足等问题，这是制约 写字楼品质提升的重要因素。现在真正意义上达到5A标准的写字楼很少，整个市场都缺少软件 和硬件都能达到高品质的写字楼。进入2012年，写字楼进入了高速发展时期，市场普遍看好。
核心客户
客 户 定 位
辅助客户
• • •
录入观点 录入观点 录入观点
辅助客户
投资客户 （实现目标价值）
争取客户
中小企业 （作为营销手段）
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（一）核心客户——集团客户 所占比例：约25％ 企业属性：以国内民营企业为主，其次为国有大型企业 需求特征： 1、注重物业产品内在品质 2、处于市中心（内环），交通便捷、配套齐全 3、提供良好的商务服务 4、品牌物业管理 5、大面积的办公空间 6、追求物业形象和售价之间的均好性 需求面积：800～1500平方米 总价范围：2000--4000万
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销售策略： 1、以 “泛营销”策略，拓展客户渠道；行销为主， 会销坐销为铺。 2、以较强的现场执行力，提高散户成交率； 3、预留部分高层单位，继续拓展集团客户 宏观经济与城市规划研究
• 写字楼市场研究 • 地块价值研究 • 开发模式与盈利模式研究 • 项目发展战略研究 • 项目整体功能定位研究 • 功能分区及功能比例划分研究
项目定位
写字楼 研究方向
• 写字楼物业发展建议
• 经济评价 • …… • 消费者价值取向研究 • 项目卖点整合与营销SWOT分析
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• • • • • • • •
争取客户——中小企业 主要通过：行销及圈层网络 寻客方向： 通过行销组根据指定场所派发海报及定点设点来收集客 户； 通过对指定的办公场所进行拜访及公关组对企事业单位 的拜访所收集的客户； 通过行销组及公关组的深入发展桩脚，来达到有效的客 户收集资源； 通过圈层关系的来发展中小型企业的负责人的形式，收 集各层面的客户资源 通过二手房中介公司合作，来拓展有效的客户资源范围。
行 业 环 境
写字楼需求特点
• • • 写字楼适合以市场的方式整体出售、分层出售，小单元小户型的出售更适合强有力的计划 销售模式； 对需求者来说，持有写字楼比租赁写字楼更具优势，持有写字楼是需求者的方向。 办公需求、看涨的租赁回报率
3
福 州 写 字 楼 分 布
4
5
6
写字楼开发项目必须关注的关键问题
可实施策略建议: 1、前期预热市场，以政府口吻炒作板块价值，提升区域形象； 2、以业内专家对甲级5A写字楼评判标准为题，来并修正市场对甲级5A的不良认识， 为后期项目产品品质体现做铺垫； 3、与基金形成联动，靠基金炒作来引起市场关注，增强投资者信心； 4、强化现场包装，尤其是售楼处和样板房的建设，弱化周边环境的劣势，在项目 外立面暂时不能体现的情况下，以其体现项目品质； 5、以现有的客户通路来储备客户资源； 6、前期去化目标以集团购买（整层客户）为主，推盘在高层；散户购买控制在低 层。
客 户 特 点
拓客通路：主要通过媒体广告及行销而来寻客方向 1） 通过网络推广，组建团购信息，收集客户 2） 通过市面广告吸引客户来现场 3） 通过行销团队的全城布展，及大范围的海报派发 4） 通过公关组的桩脚发展，从桩脚中获取更过的客户资源 5） 通过行销组的小型推广活动，来收集各个层面的客户资源
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（三）辅助客户——投资客户 所占比例：约25％ 客户来源：福州主城区及长乐、福清、平潭等周边临近县市； 需求特征： 1、注重所处区域的升值潜力和产品的抗跌性 2、有较高的、稳定投资回报率 3、良好的经营管理 4、注重开发商品牌和信誉 5、一般会在期房阶段购买 需求面积：100～300平方米 总价范围：250～750万
客 户 特 点
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营销策略：
总体营销策略：
1、以改变区域形象，提高项目知名度为主要营销方向，重点解决“高端产品品质与低档区域形象” 之间的矛盾，树立购买者信心；
营 销 策 略
2、以集团客户为突破方向，提升项目知名度和美誉度，通过散户购买来获取项目价值最大化；
3、全面性扩大销售渠道，启动一切有利的销售资源，深层挖掘客户。