规章制度管理办法(讲解版) PPT

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规章制度PPT参考幻灯片

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2 、分条列项式(简式):不分章目,以“条” 贯穿,开头即为第一条,各条依次排列,直至 最后一条。“守则”、“须知”、“公约”等, 可以只分“条”,不分“章” 。
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(三)署名: 制订单位(标题已经有了制订单 位就不再署名)、通过或颁布日期(也可放在 标题下,但不要重复)。
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二、几种常用的规章制度的写法
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章程的写作 ㈠ 章程的含义和特点 章程,是对某种组织或团体的 性质、宗旨、任务、组织结构、 组织成员及活动规则等做出规定 的法规性文件。
法规性文书,具有权威性和约束力。如 《中国共产党章程》、《××协会章程》等等。
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特点: 1、准确性强 2、使用广泛 主要类别: 组织章程 办事章程
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㈡ 章程的结构和写法 1.标题 由组织或团体的名称和文种组成。 2.题注 以题注形式在标题下注明会议名称与通过 日期。一般是把会议名称与通过日期分两行 书写,并用圆括号括上。
第二条 对产品出口企业和先进技术企业,在国家规定免 征企业所得税期间,同时免征地方所得税,在以上免税期满后, 先后免征和减半征收地方所得税各三年。
第三条 对产品出口企业按本规定免征地方所得税期满后, 凡当年出口产品值达到当年产品产值百分之七十以上的,仍可 以免征地方所得税。
第四条 产品出口企业和先进技术企业的土地使用费,除 市区繁华地段外,自企业设立起的三年内免缴,自第四年起按 规定标准下限的百分之五十缴纳,但最高不超过每年每平2方4 米 二元五角。
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办法的写法
(一)办法的含义和特点
办法:就某项工作或活动制定的具体做法,往往 是“条例”的具体化。 比如《国家社会科学基金会经费管理办法》。 “办法”和“条例”的区别在于: “条例”较为原则,法规性较强;“办法”充实 “条例”,较为具体,灵活性更大。

规章制度ppt

规章制度ppt

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规章制度是根据组织的需求和目标制定的一系列规定和制度,用以规范组织内部成员的行为和活动,维护组织的正常运行和秩序。

规章制度主要包括员工行为规范、工作流程规范、奖惩制度等内容。

下面是一份关于规章制度的700字PPT:
标题:规章制度
第一页:
- 欢迎词
- 简要介绍规章制度的重要性和目的
第二页:
标题:员工行为规范
- 详细介绍员工行为规范的内容,如:
- 仪容仪表要求
- 工作时间要求
- 组织内部交流与协作要求
- 规范性语言和行为要求
第三页:
标题:工作流程规范
- 详细介绍工作流程规范的内容,如:
- 请假流程
- 报销流程
- 会议流程
- 文件归档流程
第四页:
标题:奖惩制度
- 详细介绍奖惩制度的内容,如:
- 奖励制度
- 员工表现优秀奖
- 项目进度提前完成奖
- 惩罚制度
- 迟到扣工资
- 工作失误扣绩效
第五页:
标题:规章制度宣传
- 介绍规章制度的宣传方式和周期
- 说明违反规章制度的后果和处理措施
第六页:
标题:总结和建议
- 总结规章制度的重要性和作用
- 提出员工对规章制度的建议
- 结束语
该PPT主要介绍了规章制度的重要性和内容,通过该PPT可以让员工了解规章制度的具体要求,遵守相关规定,从而促进组织的秩序和效率提升。

同时,通过介绍奖惩制度和规章制度的宣传,可以有效激励员工积极遵守规章制度,避免违规行为的发生,保障组织的稳定运行。

公司管理规章制度培训讲座PPT模板(图文)

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人才管理标准
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02
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人才管理标准
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03
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02.企业组织结构介绍
高级人才管理
由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培 训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
企业会议商谈
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企业会议商谈
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03.员工的基础规范财务制度
公司财务规范制度
公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目 的,提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率,只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展,才能维系每一个人, 每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效,实事求是,与时俱进,才能不被打败,才能立足这个日益竞争激烈
02.企业组织结构介绍
人才管理标准
由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实 施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
人才管理标准
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01
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企业组织管理

公司规章制度培训课件ppt课件

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第二章 劳动管理制 1.1 招聘人员管理规定(内部招聘) 度
招聘录用方法和 程序
(2)人力资源部根据公司研究同意后的人 员调配计划,对外公布招聘人员数量以及岗位。
第二章 劳动管理制 1.1 招聘人员管理规定(内部招聘) 度
招聘录用方法和
程(序3)招聘人员报名时,应向人力资源部送交
以下证件: ① 毕业证书、学位证书原件及复印件; ② 技术职务任职资格证书原件及复印件; ③ 身份证原件及复印件; ④ 全户户口及指定医院体格检查表; ⑤ 原工作单位离职证明。
第一章 劳动考勤制 1.3 病 假 度
(3)病假或医疗期连续时间在一个月以上
二个月以内者,不享受当月岗位工资,并对其
基本工资作如下处理:
①连续工龄在10年以内只享受本人月基本
工资的85%。 (②4连)续职工工龄患在有1重0大年疾以病上、(特含殊10慢年性)病只、享职受业
病本、人或月因基其本它工疾资病的已95住%院。治疗达二个月以上, 并需要继续休假,经本人申请,将办理病休手
(2)按规定正常怀孕不满4个月流产者,给 予30天的产假,4个月以上流产者为42天产假。
(3)因避孕措施失败,第一次做人流手术 者,给予30天休息假;上环给予15天休息假; 结扎(给4)予产45假天期休间息工假资。、待遇不变。
第一章 劳动考勤制 1.7 工伤假 度
(1)职工在生产工作中或在见义勇为、抢 救国家财产、保护人民生命安全时受到伤害的, 由所属单位、科室自事故发生当日起或次日报 公司人力资源部,由人力资源部向统筹地区劳 动保障行政部门提出工伤认定申请,属工伤的, 在医疗期间给予工伤假,并享受全额工资。
考勤处罚
(1)迟到、早退月累计在五次以内,每迟到、早 退一次扣5元;迟到、早退月累计在五次以上,每迟 到、早退一次扣10元。

公司规章制度培训内容PPT演示

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禁止工作时间在办公区域
进 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。








它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
员工服饰妆容必须符合岗位身份,穿着整洁、大方、得
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。

《规章制度》PPT课件

《规章制度》PPT课件

引入先进管理经验
加强与员工的沟通
借鉴其他企业或行业的先进管理经验,不 断完善规章制度。
加强与员工的沟通交流,了解员工对规章制 度的看法和建议,促进规章制度的持续改进 。
06
规章制度在企业管理 中的应用
规章制度在人力资源管理中的应用
招聘与选拔
建立明确的招聘流程和选拔标准 ,确保企业能够吸引到优秀人才 ,并对其进行公正、客观的评价
THANK YOU
可操作性原则
规章制度应该具有可操 作性,方便员工理解和
执行。
稳定性原则
规章制度应该保持一定 的稳定性,避免频繁更
改和调整。
制定规章制度的注意事项
广泛征求意见
在制定规章制度时,应该广泛 征求员工和相关部门的意见和 建议,确保规章制度的合理性
和可行性。
注意语言表达
规章制度的语言表达应该清晰 、准确、简洁,避免产生歧义 和误解。
明确规章制度适用的对象、时间和地点。
规章制度的目的和意义
阐述制定规章制度的目的和重要性。
规章制度的具体内容
详细规定各项要求和措施,包括权利、义务 、责任等。
规章制度的条款解析
条款的表述方式
采用简明、准确、具体的语言表述, 避免歧义和模糊。
条款的法律依据
确保条款内容符合国家法律法规和政 策要求。
条款的逻辑关系
01
生产计划
制定详细的生产计划,明确生产 目标、时间表和资源配置,确保
生产活动的顺利进行。
03
成本控制
制定合理的成本控制制度,降低 生产成本,提高企业的经济效益

02
质量管理
建立严格的质量管理体系,对生 产过程中的各个环节进行有效监 控,确保产品质量符合标准。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条,为了规范组织内部管理,维护组织的正常运转,制定本办法。

第二条,规章制度是指组织内部为了管理和运作需要而制定的一系列规定和制度。

第三条,规章制度的制定应当遵循科学、合理、公正、公开的原则,经过相关部门或者人员的讨论和审批后方可实施。

第四条,规章制度应当明确规定适用范围、执行对象、执行程序、责任人等相关内容,确保规章制度的实施和执行。

第五条,规章制度的修改应当根据实际需要进行,经过相关部门或者人员的讨论和审批后方可实施。

第六条,对于违反规章制度的行为,应当按照规章制度的规定进行处理,确保规章制度的严肃性和权威性。

第七条,规章制度的执行和管理由相关部门或者人员负责,确
保规章制度的有效实施。

第八条,对于规章制度的违反行为,应当及时进行整改和处理,确保规章制度的严肃性和权威性。

第九条,对于规章制度的执行情况,应当定期进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。

第十条,本办法自发布之日起生效。

规章制度ppt课件

规章制度ppt课件

规章制度与其 他管理文件协 调一致的必要

规章制度的执行和监督
规章制度的执行方式和方法
明确责任分工: 明确各项工作的 责任主体,确保 各项规章制度得 到有效执行
加强宣传教育: 开展宣传教育活 动,提高员工对 规章制度的认识 和遵守意识
建立监督机制: 通过监督检查等 方式,及时发现 和纠正违规行为
规章制度的Байду номын сангаас用和影响
保障组织运作: 规章制度可以明 确组织运作的规 范和流程,确保 组织能够高效地
运转。
保障员工权益: 规章制度可以明 确员工的职责和 权益,为员工提 供合法的保障和
保护。
提升管理效率: 规章制度可以 规范管理流程, 提高管理效率
和质量。
降低法律风险: 规章制度可以明 确组织的行为规 范和准则,降低 因违规行为而引 发的法律风险。
添加副标题
规章制度ppt课件
汇报人:WPS
目录
C O N T E N TS
01 添加目录标题 03 规章制度的内容
02 规章制度概述 04 规章制度的制定和
修订
05 规章制度的执行和 监督
06 规章制度的宣传和 教育
07 总结和展望
添加章节标题
规章制度概述
定义和重要性
定义:规章制度是指组织制定的一系列规则和制度,用于规范成员的行为和活动。
规章制度的内容
组织架构和职责
定义和组成:组织架构是指企业或组织的整体结构,包括各部门、职位和职责的划分。
职责:每个部门和职位都有明确的职责和权限,以确保组织的正常运转。
协作与沟通:组织架构和职责的明确划分,有助于各部门之间的协作与沟通,提高工作效率。
调整与优化:随着企业或组织的发展,组织架构和职责的划分也需要不断进行调整和优化,以适应 新的发展需要。

《规章制度管理办法》宣贯 ppt课件

《规章制度管理办法》宣贯  ppt课件
第十五条 制度起草完成后,起草部门应当组织部门内审,进行充分研讨论证, 修改形成规章制度征求意见稿。
第十六条 起草部门根据制度适用范围征求各单位(部门)意见,各单位(部 门)应当认真研究,按时书面反馈意见,并加盖本单位(部门)印章。起草部门 应当对反馈意见进行综合研究分析,有针对性地进行修改完善。
第二节 起草、征求意见与审查
陕西延长石油机械装备制造有限公司
规章制度管理办法
企业管理部
2016年6月
《规章制度管理办法》编修说明
一、本规章制度的编修依据 依据《公司法》和油田公司《规章制度管理办法》(延油发〔2015〕256号)等,结合 公司实际,制定本办法。 二、本规章制度的编修目的 为了规范公司规章制度管理,理顺规章制度建设流程,不断优化制度管理体系,进一步 发挥规章制度的约束与导向作用,从而推动公司法制化管理,全面提升公司经营管理水平, 提高工作质量和效率。 三、本规章制度的编修情况 本制度共分为7个章节,33个条款,3个附件,分别就本制度的编修依据、适用范围、遵 循原则、组织机构与职责、层级与审定权限、制定程序、评估(修订)与废止、检查与考
第十三条 年度计划确定后,确因工作需要新制(修)订制度的,相关部门应提 出制度制(修)订申请,依据第十一条、第十二条所列程序审批后,再进行年度 制度建设计划调整。
第二节 起草、征求意见与审查
第十四条 各专业部门应当深入调研起草制度,形成规章制度草案。制度的结构、 内容以及格式规范等应当符合油田公司《规章制度编写规范》要求。
2.规章制度送审表 3.规章制度审查表
公司制度建设流程
各部门制定制度建 设计划,填写计划 审批表(附件1)
于上年11月底前报 送企业管理部审核
企业管理部审核通过 (若审核不过重新填报)

规章制度的课件

规章制度的课件

规章制度的课件1. 引言在现代社会中,规章制度是组织和机构运作的基础。

无论是政府、企业还是学校等,都需要制定一系列的规章制度来保障秩序和管理。

规章制度的制定与实施是一项极为重要和复杂的工作。

为了帮助大家更好地了解规章制度的相关概念、内容和重要性,本课件将全面介绍规章制度的基本原理和实施过程。

2. 规章制度的定义与作用2.1 定义规章制度是指以某种形式明文规定的行为准则和管理制度,旨在引导和规范组织内部成员的行为,维护组织内部秩序和管理。

2.2 作用•组织管理:规章制度规范组织内部员工的行为,维护组织内部秩序,确保组织的正常运转。

•绩效管理:规章制度可以帮助组织建立明确的绩效考核标准和激励机制,促进员工的努力工作和提高绩效。

•决策支持:规章制度为组织提供了决策依据和参考,有助于管理层做出正确的决策。

•风险管理:规章制度可以规范员工行为,降低组织面临的内部和外部风险。

•公平公正:规章制度可以确保员工被公平对待,避免其他人为因素的干扰。

3. 规章制度的制定过程3.1 确定需求规章制度的制定需要明确组织的需求和目标。

通过与组织内各部门和人员的沟通,了解问题和难点,确立制定规章制度的目标和范围。

3.2 调研分析在制定规章制度之前,需要进行调研分析工作。

通过对组织内外环境的了解,分析相关法律法规和行业标准,收集规章制度的参考资料。

3.3 起草制定在起草制定阶段,需要组织一支专门的团队负责制定规章制度。

根据需求和分析结果,制定规章制度的内容、条款和细则。

3.4 内部审批制定完成后,规章制度需要经过组织内部的层层审批。

管理层、法务部门、人力资源部门等需要对规章制度进行审核和修订。

3.5 发布执行经过内部审批的规章制度,在发布执行之前,需要对内部员工进行培训,让他们了解规章制度的内容和要求。

随后,将规章制度的内容在组织内部广泛宣传,并正式执行。

4. 规章制度的维护与更新规章制度的维护与更新是一个持续的工作,以确保规章制度的有效性和适应性。

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员工行为规范
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公司规章制度

规章制度管理办法(讲解版).ppt

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例如:

6 附则
6.1 本办法自发布之日起实施。 6.2 本办法由XX部负责解释。
内容要求
文本要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度标题
宋体、二号、加粗、单倍行距、零倍段距。 统一表述为“xxxxxx公司XXXX管理办 法”。
文本要求
内容要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度条款序号
高嵩规章制度管理办法xxxxx有限公司规章制度管理办法目录1制度建设基础知识制度编写原则与要求制度管理流程23规章制度管理办法关于制度建设你需要了解的几件事情规章制度管理办法制度建设基础知识1制度体系分类与框架2制度建设成立的机构与职责规章制度管理办法制度体系分类与框架制度体系分类基础管理专业管理党群管理监督管理规章制度管理办法制度体系分类与框架公司规章制度监督管理党群管理与业管理基础管理安环监督纪检监察党建管理工会管理团青管理企业文化综合管理计划管理人资管理财务管理生产管理工程管理物资管理制度管理工作规则规章制度管理办法制度建设成立机构与各部门职能?审定制度建设工作计划
XXXXX有限公司
规章制度管理办法
高嵩
规章制度管理办法
目 录
1
制度建设基础知识
2
制度编写原则与要求
3
制度管理流程
规章制度管理办法
几件事情
关于制度建设 你需要了解的
规章制度管理办法
制度建设基础知识
1
制度体系分类与框架
2
制度建设成立的机构与职责
规章制度管理办法
制度体系分类与框架
基础管理
专业管理
制度体系分类
用“1→1.1→1.1.1→1.1.1.1”的形式表述,

规章制度ppt

规章制度ppt

公示程序
第四条 直接涉及劳动者切身 利益的规章制度应当公示,或 者告知劳动者。
公示方法
(1)将规章作为劳动合同的附件 ,人手一册,在劳 动合同中专款约定“《劳动规章制度》已经确实收 到并详细阅读,且愿意遵守履行”; (2)将规章交由员工阅读,并且在阅读后由员工本人 签字确认; (3)在企业公共区域将规章内容全文公告,并且将公 告的现场以拍照、录像等方式记录备案; (4)召开全体职工大会或者组织全体职工进行集中学 习、培训,让员工在报到表上签名。
用人单位规章制度
一、规章制度概念
规章制度是Biblioteka 人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为 内部劳动规则,是企业内部的“法律”。 规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管 理的各个方面。
二、劳动合同法对规章制度的相关要求
(一)程序合法
(二)内容合法合理 (三)公示程序

内容合法
内容合法注意问题



(1)对于法律、法规所列举的必备事项,应当在企业的规章 制度中作出规定的,不得低于法定最低标准或集体合同所约 定的最低标准; (2)劳动法律、法规中没有作出强制性规定,而留给企业自 主确立的行为规范,也必须体现权利、义务的一致性,做到 劳动利益与效益并重,奖惩结合; (3)在制订处罚条例时尤其需要注意,必须与法律、法规规 定的惩罚条款相符,不能任意加重处罚,否则将存在认定处 罚无效的风险; (4)不能简单孤立地理解内容合法,在注重合法性的同时, 也要注意内容的合理、公平和公正,特别对于规范员工行为 的规章制度,在法律、法规没有作出规定的情况下,条款应 足够合理、公平公正,不能畸轻畸重,不近情理,否则显失 公平也不能作为规范劳动者的有效依据。

规章制度细则PPT课件

规章制度细则PPT课件
• 2,负责学生会各项活动的宣传报道工作。
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(四)、主席
• 1、经常同学生干部谈心,抓好学生会一班人思想建设,充分调动他们的积极 性和创造意识,负责学生会干部的考察配备;
• 2、每学期提出学生会工作的计划,指导各部门的开展工作,组织计划的实施, 并检查和总结开展的活动情况,对存在的问题提出改进措施;
1
规章制度细则
• 一、例会制度 • 1、学生会定期召开全体成员例会,对一段时间内的工作进行总结,落实计划和安排,布置下一阶段工作; • 2、学生会成员不得无故缺席、迟到、早退,每次例会签到,凡有事不能参加例会的成员,必须提前请假,例会开
始后请假无效; • 3、学生会成员无故缺席一次者需在下次例会开始前主动向全体成员说明原因,并递交书面检查,累计两次者,按
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1、组织开展各种体育竞技比赛,增强同学健 身意识;
2、成立我系篮球、足球、排球队,并组织各 队队员参加集训,与外院系、外校球队开 展友谊赛;
3、积极参加学校举行的各类体育比赛; 4、负责早操、集合等的考勤工作; 5、配合其它部门完成各项工作。
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(十二)、权益部
1、增强同学们了解自身权益、掌握维权知识,开展一系列 的权益知识普及工作,利用各种形式向同学们传授权益 知识。
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(九)、纪检部
• 最贴近学生日常生活的部门。他以细致的 眼光深入学生生活,观察学生生活,深得 广大同学的爱戴。该部人员要有强烈的责 任心,能够深入宿舍体察学生生活。其职 责为了解学生生活,体贴学生生活,通过 各种渠道切实解决学生生活中遇到的种种 困难和难题ห้องสมุดไป่ตู้引导正确的生活模式等。本 部的主要职责如下:
• 做好社会各界的资金在我系的发放工作, 做到公平、公正、公开。

规章制度 ppt课件

规章制度 ppt课件
多少、有无输液反响、有何生活需求。 2、巡视时间:输液过程中,根据药物及病情需求合理安排巡视时间。 3、运用静脉输液记录单,按要求填写。 4、巡视做到“两及时、两不准〞。 两及时:及时自动改换液体,不出现流空景象,减少呼叫铃声;及时发现
并处置输液缺点和输液反响。 两不准:不准工勤人员或陪护人员改换液体和拔针;不准将未输的液体或
静脉输液管理规范
为了规范静脉输液操作程序,减少输液反响,提高治疗效果制定本规范。 一、静脉输液操作要求 1、严厉做到三查七对。 2、用物预备齐全,输液程序正确,操作方法正规。 3、符合无菌技术操作原那么。 4、合理选用静脉,提高穿刺胜利率。 5、操作时动作轻稳,自动与病人交流,表达人文关怀。 6、滴速适宜,符合病情需求。 二、静脉输液巡视制度 1、巡视内容:有无液体外渗、滴速能否正确、输入能否通畅、液体余量
压疮护理、气道护理及管路护理等,实施平安措施; 5、提供护理相关的安康指点。
分级护理原那么
二级护理: 一、分级根据 1、病情稳定,仍需卧床的患者; 2、生活部分自理的患者。 二、护理要点 1、每2小时巡视患者,察看患者病情变化; 2、根据患者病情,丈量生命体征; 3、根据医嘱,正确实施治疗、给药措施; 4、根据患者病情,正确实施护理措施和平安措施; 5、提供护理相关的安康指点。
息时间等、医院规章的教育,对住院病人应视详细情况进展疾病知识、饮 食、休憩、活动、睡眠、用药、治疗等相关知识的讲解与教育,对出院病 人结合实践进展出院指点。 五、护士在进展安康教育的同时履行告知义务,各项治疗处置实行隐私维 护,获得病人的知情赞同,有创操作、特殊处置履行签字手续。 六、护士在安康宣教时可根据实践需求采取集体讲解、个别指点、文字宣 教、图片展览、广播电教等方式进展宣教,以满足病人的需求。 七、护士在宣教后应对宣教效果进展自我评价,必要时进展反复宣教,护 士长应定期检查评价护士宣教情况,针对缺乏进展整改。
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图表要求
文本要求
目的
适用范围 职责
管理程序
主要风险和关键控制
附则
工作内容
规章制度管理办法
制度编写要求
目的
内容要求
图表要求
文本要求
编写目的应清晰简洁说明本制度控制 的活动及内容。
例如:
1 目的
强化依法治企,推进分公司现代企业制度 建设,规范分公司制度建设管理工作,优化管 理流程,提高工作效率,保障分公司制度建设 工作有序进行,以此制订本办法。
制度体系分类
监督管理
党群管理
规章制度管理办法
基础管理


专业管理




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制度体系分类与框架
制度管理 工作规则
综合管理 计划管理 人资管理 财务管理 生产管理 工程管理 物资管理
党建管理 工会管理 团青管理 企业文化
安环监督 纪检监察
规章制度管理办法
制度建设 领导小组
制度建设成立机构与各部门职能
制度编写要求
附则
内容要求
文本要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度标题
宋体、二号、加粗、单倍行距、零倍段距。 统一表述为“xxxxxx公司XXXX管理办 法”。
文本要求
内容要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度条款序号
用“1→1.1→1.1.1→1.1.1.1”的形式表述,
文本要求
规章制度管理办法
制度编写要求
在适用范围中应写清全称,并在后面括号 内标注简称,若再次出现时,则直接使用简称
适用范围
内容要求
文本要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
工作内容
内容涉及到部门名称的一律使用部门 名称简称。例如:人资部、安环部
内容要求
图表要求
文本要求
规章制度管理办法
例如: 6 附则 6.1 本办法自发布之日起实施。 6.2 本办法由XX部负责解释。
• 拟定规章制度管理办法 • 对规章制度进行综合性 审查。
• 监察部是制度执行的监督 部门,负责制度执行情况的 监督。 • 对制度管理中存在的问题 提出改进意见。
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
规章制度管理办法
如何起草
规章制度
规章制度管理办法
制度编写原则与要求
1 制度编写原则 2 制度编写要求
图表要求
内容要求
文本要求
规章制度管理办法
制度发布都经过
哪些程序
规章制度管理办法
制度管理流程
启动
起草
审核 发布
执行
评估
修订
• 各部门应于每 年10月30日前 ,向制度建设 办公室报送本 部门下年度制 度建设计划。
• 制度建设办公 室负责拟定年 度制度建设计 划,报制度建 设领导小组批 准后下达实施
按照制度 建设领导 小组下设 的制度评 估办公室 有关规定 进行评估
制度修订以 定期修订为 主,不定期 修订为辅。 没有特殊情 况,原则上 不做临时修 订。
规章制度管理办法
制度的签发人
总经理负责企业管理制度的批准、签发。
党委书记负责党的制度签发。
纪委书记负责纪检制度的批准、签发。 工会主席负责工会制度的批准、签发。
制度建设 办公室
制度评估 办公室
• 组织开展制度评价工作。 • 汇总各部门制度评估结果,收集各方面管理建议,提交制度建设领导小组审定。 • 检查、考核各部门制度改进情况及实施效果。
规章制度管理办法
制度建设成立机构与各部门职能
各职能部门
综合部
监察部
• 各职能部门是制度建设的承办 部门,负责提出本部门制度建设 年度计划。 • 按照职责分工拟订本部门的制 度。 • 负责本部门制度的宣贯和解释 对本部门制度的执行情况进行监 督检查。 • 确定制度实施完善执行人,将 相应责任落实到岗位。 • 审核其他部门拟发布的制度。
• 制度由业务主管 部门负责起草, 相关部门配合。 制度文本格式应 符合制度编制规 则的要求。
• 所有制度送 审稿由制度 建设办公室 审查后,报 制度建设领 导小组审批 发布。
• 制度一经发 布,必须严 格执行。
• 各部门对执 行情况进行 检查与监督 ,对执行中 发现的问题 及时提出改 进意见,为 制度修订提 供依据。
XXXXX 规章制度管理办法
规章制度管理办法
目录
1 制度建设基础知识 2 制度编写原则与要求 3 制度管理流程
规章制度管理办法
关于制度建设 你需要了解的
几件事情
规章制度管理办法
制度建设基础知识
1 制度体系分类与框架 2 制度建设成立的机构与职责
规章制度管理办法
基础管理
制度体系分类与框架
专业管理
图表要求
内容要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度正文
仿宋、三号、 0.5行段距、1.5倍行距; 每段标题为黑体三号; 页边距:上下2.54cm,左右3.1cm 。
文本要求
内容要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
流程图表头格式如下:
图表要求
内容要求
文本要求
规章制度管理办法
制度编写要求
流程图的职能带区,单位顺序从左至右原则上 按级别排序,最高级别放在最右。
规章制度管理办法
管理界面清晰, 责权明确
制度之间、制度 的条款之间协调 一致
制度编写原则
管理流程规范, 运转顺畅高效
管理目标 明确,内 容完整
条文结构合理, 语言准确精练
规章制度管理办法
制度编写要求
图表要求
Байду номын сангаас
文本要求
内容要求
制度编写要求
规章制度管理办法
制度必须包括但不限于下列内容:
制度编写要求
内容要求
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