00458中小学校教育管理复习__精华篇
中小学教育管理复习——精华篇
中小学教育经管复习题第一编教育经管的基本原理第一章导论一、填空题1、教育经管包括国家教育的(行政)经管和(学校内部)的经管。
2、教育经管学主要包括(教育行政)学和(学校经管)学两大分支。
3、教育经管学是一门(边缘)学科,也是一门(实践)性很强的科学。
4、经管随着人类的(产生)而产生,随着人类的(发展)而发展。
5、经管是一种(社会)现象。
经管是一种重要(职能)二、名词解释1、经管——经管者依据经管的原理和方法,对经管的资源进行合理配置,以实现经管目标的活动过程。
教育经管——教育经管者依据教育经管的原理和方法,对教育经管的资源进行合理配置,以实现教育经管目标的活动过程。
(注意:三个名词一种解释)2、教育经管学——研究教育经管现象,揭示教育经管规律的一门学科。
三、简答题简答教育经管学的学习方法。
要点(1)认真读书;(2)研究问题;(3)总结经验。
(进行适当阐述)第二章教育经管的特点一、填空题1、教育经管的特点主要表现在:教育经管内容的(教育)性;教育经管对象和产品的(主体)性;教育经管过程的(复杂)性。
——该题目也可以作简答题2、教育经管的主要矛盾是处理(人)与(人)之间的矛盾关系。
3、教与学的关系是教育最普遍和最(本质)的关系。
4、共性即事物共同的性质,反映矛盾的(普遍性);个性即事物的特性,反映事物的(特殊性)。
5、教育经管的最终目的是提高经管的(效益)。
6、教育经管中的权威来源于经管者所拥有的(职位)和(职务),这是按照教育组织内部职权划分的结果。
7、教育经管中真正的权威来源于教育经管者本身的政治、业务(素质)和工作的(实绩)。
二、简答题简述教育经管的基本范畴。
要点(1)主体与客体;(2)共性与个性;(3)质量与数量;(4)有效与无效;(5)集权与分权;(6)权威与服从。
第三章教育经管的目标一、填空题1、目标是人们的行为想要达到的(目的)和(规范)。
——该题可以作名词解释。
2、教育经管目标具有导向、(激励)和(控制)作用。
00458中小学教育管理-第十一章及第十二章
第一章管理与教育管理第二章教育管理的理论基础第三章学校组织特性及其管理第四章教育管理研究的方法论第五章学校规划第六章学校沟通第七章学校效能评价第八章学校人员管理第九章学校财产和财务管理第十章学校德育管理第十一章学校课程管理管理题型分析第一节学校课程管理的任务知识点1:学校课程管理的内涵知识点2:学校课程管理的任务(论述题)课程生成1国家2地方3校本课程实施1课程资源2教学活动知识点2:学校课程管理的任务(论述题)课程评价1评价目的2评价方法3考试1 2第二节校本课程的开发与实施知识点1:校本课程开发的结构模型-马什-泰勒---知识点2:校本课程开发的程序1234567891 2第三节学校课程评价知识点1:学校课程评价的内涵三个维度:(1(2(3知识点2:学校课程评价的功能12345知识点3:学校课程评价的主体和方式主体:123方式:12知识点4:学校课程评价的4标准1.2.3.4.1(1(2(3 2(1(2第十二章学校教学管理题型分析第一节教学管理的任务和原则知识点1:教学管理的4点任务1.2.3.4.知识点2:教学管理的4点原则1.2.3.4.1(1(22第二节教学管理的内容知识点1:教学计划管理1.2.3.知识点2:教学活动过程管理1.2.3.4.知识点3:教务管理5点内容1.2.3.4.5.1(1(2 2 3第三节教学评价知识点1:教学评价的定义按照目标收集资料信息评估知识点2:教学评价的功能1.2.3.4.知识点3:教学评价的类型(性质分类(标准分类(作用分类知识点4:教学评价的3个程序1.2.3.1(1(2(3 2 3第四节教学资源的开发和利用知识点1:教学资源的内涵与意义1.内涵教学有效开展可被利用的条件2.意义知识点2:教学资源开发和利用的3个主要途径1(1(2 2谢谢。
00458中小学教育管理
)
一、填空题
第四章 教育管理的过程
1、管理职能就是管理系统的(职责)和(功能) 。( 注意;教育管理职能与此相同 ) 2、管理职能理论的代表是(法约尔) 。他提出了五职能,包括计划、组织、 (指挥)、协调和 (控制)。
3、教育管理过程具有(教育)性、多层次性、 (双边)性、动态性和可控性等特点。 ( 注意:
二、名词解释
1、目标——人们的行为要达到的目的和标准;管理目标——管理活动所要达到的目的或标
准;教育管理目标——教育管理活动所要达到的目的或标准。Biblioteka ( 注意:三个名词一种解释 )
2、目标管理——围绕管理的目标所进行的管理。 ( 按照教材答法 )
三、简答题
1 、简述制定教育管理目标的依据 。要点( 1)国家政治经济; ( 2)教育方针政策; ( 3)教 育科学理论; ( 4)教育发展实际。
)
5 、简述实行校长负责制的必要条件 。要点( 1)内部条件:校长素质和教职工的支持; ( 2) 外部条件:上级领导放权;政策法规保障。
第九章 中小学教育发展战略与教育规划
一、填空题 教育发展战略具有(长期)性、 (全局)性、关键性和层次性等一般特征。
二、名词解释
1、战略——指重大的、全局的、决定性的谋划。 2、教育发展战略——国家在一定时期内,根据社会的发展和教育的需求,为实现社会发展 总目标而作出的有关教育发展全局性、长期性的谋划。
(15)管理和监督。 ( 注意思路:公务员的入口管理、期间管理、出口管理所做的事情
)
第八章 我国中小学内部领导体制及其改革
一、填空题
4
1、教育管理体制是一个地区乃至整个国家如何(管理)教育的组织(形式)
。
2、学校内部领导体制是学校管理体制的(核心)和(基础)
00458中小学教育管理-第十三章及第十四章
管理第一章管理与教育管理第二章教育管理的理论基础第三章学校组织特性及其管理第四章教育管理研究的方法论第五章学校规划第六章学校沟通第七章学校效能评价第八章学校人员管理第九章学校财产和财务管理第十章学校德育管理管理第十一章学校课程管理第十二章学校教学管理第十三章学校科研管理管理题型分析第一节学校教育科研的基本定位知识点1:学校教育科研的内涵对象主体手段基于问题探索促进学生教师提升质量提高知识点2:学校教育科研的基本定位(一)学校教育科研应是校本研究:123知识点2:学校教育科研的基本定位(三)学校教育科研应是反思研究:121 2(1(2第二节学校教育科研组织的建立知识点1:学校教育科研组织的功能围绕目标贯彻政策调动教师人力、资金和设备科学地结合在达到组织、有计划、有控制地协调组织或成员之间活动的目标知识点2:建立教育科研组织知识点3:完善教育科研管理运行机制1.2.3.1(1(2 2第三节学校教育科研评价知识点1:教育科研评价的3点原则(简答题)1.2.3.知识点2:教育科研评价的4点内容1234知识点3:教育科研评价的3种方式1.2.3.1(1(2 2第十四章学校安全管理题型分析第一节学校安全管理的理念知识点1:学校安全管理的内涵安全管理保障生命和财产安全控制和预防危险知识点2:学校安全管理的3大理念1.2.3.1 2第二节学校安全管理的内容知识点1:安全管理的6项内容1.2.3.4.5.6.第三节学校安全管理的保障措施知识点1:学校安全管理的4点主要问题(简答、论述)1234知识点2:学校安全管理的4点保障措施(简答、论述)1234(1(2(1(2谢谢。
00458中小学教育管理
00458中小学教育管理复习资料一、管理1.管理是一种社会现象。
2.管理随着人类的产生而产生,随着人类的发展而发展。
二、教育管理1、教育管理包括国家教育的行政管理和学校内部的管理。
2.教育管理学主要包括教育行政学和学校管理学两大分支。
3.教育管理学是一门边缘学科。
4.教育管理学是一门实践性很强的科学。
5.教育管理的特点:(1)管理内容的教育性;(2)管理对象和“产品”的主体性;(3)管理过程的复杂性。
6.教育管理的主要矛盾:人与人之间的矛盾。
7.教育管理的基本范畴(一)主体与客体;(二)共性和个性;(三)质量与数量;(四)有效与无效;(五)集权与分权;(六)权威和服从。
8.教育管理中的权威,来源于两个方面;职位和职务。
三、教育管理的目标1.目标是人们的行为想要达到的目的和标准。
2.管理目标是指管理活动所要达到的某种结果或境地。
3.教育管理目标的作用:(一)导向聚合作用;(二)激励作用;(三)控制作用。
4.制定教育管理目标的依据:(一)国家的政治、经济和文化发展需要;(二)国家的教育方针、政策;(三)教育科学理论;(四)教育发展的客观实际。
5.教育管理目标的制定过程:(一)调查研究;(二)分析讨论;(三)确定目标。
6.目标管理:是彼德·德鲁克提出的。
7.目标管理就是围绕管理的目标所进行的管理。
8.标管理具有以下特点:(一)目标管理是面向未来的管理;(二)目标管理是对组织整体的系统管理;(三)目标管理是重视成果的管理;(四)目标管理是全员的管理。
四、教育管理的过程1.管理过程理论的代表人物亨利·法约尔。
2.教育管理职能就是教育管理系统所具有的职责和功能。
3.教育管理过程的特点:(一)教育管理过程是一种教育性的活动过程;(二)教育管理过程是一个多层次的活动过程;(三)教育管理过程是一个双边活动过程;(四)教育管理过程是一个动态的活动过程;(五)教育管理过程是一个可控制的过程。
4.教育管理过程的基本环节:(一)计划(起点);(二)实施(中心);(三)检查;(四)总结(终结)。
自考-中小学教育管理复习资料
中小学教育管理00458〔选考〕1、管理:就是合理组织信息,协调各种关系和各项工作,高效益地实现预定目标的活动过程。
1、教育管理:是管理者通过组织协调教育队伍,充分发挥教育人力、财力、物力和信息的作用,利用教育部各种有利条件,高效率地实现教育管理目标的活动过程。
包括教育的行政管理和学校部的管理。
2、教育行政管理是指根据一定的政策,对教育工作所进展的组织、管理和领导。
3、学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度,采用一定的措施和手段,带着并引导师生员工充分利用校外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的一种组织活动。
4、教育管理的二重性:教育行政和学校管理是教育管理的两个有机组成局部,管理教育首先要对全国教育开展有一个总体的要求和筹划,为此需制定教育针政策,加强教育法制建立,开展教育人事、教育财政等活动。
学校管理就是学校将的教育针、政策加以具体实施,以完成的教育任务,实现的培养目标,促进社会经济的开展。
1、教育管理的特点:教育管理是社会管理的重要组成局部,反映了一般管理的本质,具有管理容的教育性、管理对象和“产品〞的主体性、管理过程的复杂性等特点。
1、泰勒的科学管理理论,劳动法标准化;选择、培训工人科学化;管理合作原那么;分工负责原那么。
2、法约尔的一般管理理论:核心是管理过程学说(方案组织指挥协调控制)和管理的14条原那么,包括管理原那么,管理的根本过程和管理教育。
3、韦伯的行政组织理论,:层级模式,最高管理层,中级管理层,基层管理层。
1、梅奥的人际关系理论,:社会人2、行为科学理论:A、马斯洛的需要层次理论,生理需求,平安需要,归属和爱,尊重的需要,自我价值的实现。
B、麦格雷戈的X理论和Y理论,C、赫茨伯格的双因素鼓励理论,保健因素和鼓励因素。
1、社会系统理论〔切斯特。
巴纳德〕组织决策理论(赫伯特。
西蒙)系统管理理论(弗里蒙特。
卡斯特等)学习型组织理论〔彼得。
圣吉〕:自我超越、改善心智模式,建立共同愿景,团队学习,系统思考。
2020年8月全国自考《中小学教育管理00458》试题和答案
2020年8月全国自考《中小学教育管理00458》试题和答案一、单项选择题(每小题1分)1、教育管理的对象和“产品”具有A、教育性B、主体性C、复杂性D、互动性正确答案B解析教育管理对象和“产品”具有主体性、。
在教育管理过程中,管理者是人,通过管理要培养的学生也是人,而人具有主观能动性。
学生不但接受管理,而且积极参与管理,他们不但被塑造,同时也自我塑造。
教育管理的质量,既是教育管理者工作的结果,也是学生自我管理的结果。
教育的质量,既是教师教出来的,也是学生学出来的。
与一般工厂、企业相比较,在教育管理中,正确处理人与人的关系更加重要。
P362、在古典管理理论中,理论的重心在管理原则和原理的理性化上的学者是A、法约尔B、梅奥C、韦伯D、麦格雷戈正确答案A解析在古典管理理论中,泰勒的着眼点在管理方法的科学化,法约尔的重心在管理原则和原理的理性化,韦伯的重心是组织制度的科学化和体系化。
P423、在决策原则上,以“有限理性”代替“绝对理性”,“满意原则”代替“最优原则”的理论是A、目标管理理论B、管理过程理论C、组织决策理论D、人本管理理论正确答案C解析组织决策理论认为决策是管理的中心,决策贯穿着整个管理的过程。
在决策原则上,以“有限理性”代替“绝对理性”,“满意原则”代替“最优原则”。
P474、组织中管理主体直接作用和影响的对象称为A、管理客体B、组织目标C、组织环境D、组织产出正确答案A解析管理客体与管理主体相对应,是指组织中管理主体直接作用和影响的对象,与管理主体的相互作用构成了组织系统及其运动。
P515、几乎所有教育科学研究都要用到,并主要应用在研究的准备阶段和进行过程中的方法是A、调查法B、观察法C、文献法D、实验法正确答案C解析文献法是几乎所有教育科学研究都要用到的方法,主要应用在研究的准备阶段和进行过程中。
6、国家各级政府为促进经济和社会的发展,实现一定的教育目标,从关系教育发展的各个方面出发对未来教育事业的发展所做的部署、设计和安排,称为A、学校规划B、教育规划C、教育管理D、学校愿景正确答案B解析教育规划是国家各级政府根据党和国家的教育方针、政策和法令,为促进经济和社会的发展,实现一定的教育目标,从关系教育发展的各个方面出发对未来教育事业的发展所做的部署、设计和安排。
00458中小学教育管理-第五章及第六章
第一章管理与教育管理第二章教育管理的理论基础第三章学校组织特性及其管理第四章教育管理研究的方法论第五章学校规划题型分析第一节学校规划知识点1:学校规划的内涵1.2.3.3-5 年知识点2:规划制定6原则1.2.3.4.5.6.学校规划12第二节学校规划制定的程序知识点1:制定规划的4个环节1.2.3.环节11.2.3.环节2知识点1:制定规划的4个环节1.2.3.4.环节31.2.3.4.环节4机制学校规划制定的程序12第三节学校规划制定的方法第三节学校规划制定的方法知识点1:问题树分析法第三节学校规划制定的方法知识点2:SWOT分析法优势(S)劣势(W)机遇(O) 挑战(T)知识点3:德尔菲法12123(45知识点4:标杆分析法1基准分析法2123)4学校规划制定的方法(12)SWOT34第六章学校沟通题型分析第一节沟通的一般模式第一节沟通的一般模式知识点1:沟通的含义是指在特定情境或环境中,两个或两个以上的人利用言语的、非言语的方式进行协商谈判,以达到一致的意见或共识的过程。
发送者接收者编码信息解码反馈知识点2:有效沟通的含义1.2.知识点3:有效沟通的8大障碍1.过滤2.3.4.5.6.7.8.沟通的一般模式112(3)2第二节学校沟通的类型知识点1:沟通类型2类(一)非言语沟通(二)言语沟通:12知识点2:倾听—Listen知识点3:表达—Express学校沟通的类型11(2 2第三节学校沟通的渠道知识点1:RULE法则1.R-尊重2.U-理解3.L-倾听4.E-表达基础,保障学校沟通的渠道12谢谢。
中小学教育管理复习资料
中小学教育管理00458(选考)1、管理:就是合理组织人力、物力、财力、时间、信息,协调各种关系和各项工作,高效益地实现预定目标的活动过程。
2、教育管理:是管理者通过组织协调教育队伍,充分发挥教育人力、财力、物力和信息的作用,利用教育内部各种有利条件,高效率地实现教育管理目标的活动过程。
3、管理过程理论:以管理的过程和管理过程中的各种职能为研究对象的一种管理理论。
4、管理职能:是管理系统的职责和功能,管理职能是通过管理过程中管理者的各管理劳动来实现的,而这种专门的管理劳动是在长期的生产发展过程中,从其他劳动中分化出来的。
5、教育管理过程是在教育行政部门和学校管理机关的领导下充分利用人、财、物、时间、空间、信息等资源,充分发挥计划、组织控制、激励等职能,使整个教育管理系统有效运转预定目标的过程。
6、检查:就是依据计划的要求的标准,对教育管理活动的实施情况进行监督、考查和评估,及时发现问题、解决问题的管理活动。
7、质量,是指产品或工作满足规定要求的特征的总和。
广义的质量包括主品质量、工作质量,狭义的质量指主品的质量。
8、教育效益:在相同的时间里投入相同的人力、物力、财力而达到的效率的高低9、科学方法论:是以认识论为基础,以科学研究过程为线索,以一套系统的科学研究方法为内容所建立起来的体系。
10、系统方法论:是指系统论、控制论、信息论、耗散论、协同论、突变论的思想和方法。
11、系统方法:是按事物本身的系统性把研究对象作为一个具有一定组织、结构和功能的整体来加以考察的一种方法。
12、实验法:就是研究者有目的的合理创设一定条件,采取主动变革措施,探讨教育现象因果关系的一种研究方法。
13、经验总结法;是以教育管理实践工作者为主体,对其所从事的教育管理活动过程加以主观回顾,通过分析和思考,将教育管理措施、教育现象和教育效果之间关系的感性认识,上升到理性认识的一种研究方法。
14、观察法:是研究者有目的、有计划地在自然条件下,通过感官或借助于一定的科学仪器,考察并描述教育现象的方法。
2022年10月自考《00458中小学教育管理》试题和答案
绝密★考试结束前2022年10月高等教育自学考试课程代码:004581. 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.在法国,国家层面上管理基础教育的主要机构是(B)A. 联邦教育部B. 国民教育部C. 教育技能部D. 大学区2.把其理论重心放在组织制度的科学化和体系化的是(A)A. 韦伯B.法约尔C. 德鲁克D. 梅奥3.人际关系理论最著名的代表人物是(C)A. 伯克B.斯科特C. 梅奥D. 韦伯4.学校管理者要有明确的办学理念,适应时代的发展要求,并根据教育规律适时调整学校发展战略,创造性地设计学校的发展蓝图。
这是学校管理的(C)A. 效益性原则B. 动态性原则C. 前瞻性原则D. 系统性原则5.教师在自然情境下,用自己的感官和相关的辅助工具,有目的、有计划地对教育现象进行考察的方法,称之为(C)A. 文献法B.调查法C. 观察法D. 实验法6.根据国家或地区教育发展战略要求,结合校情分析和设计的,有一定目标导向的,学校全面改革发展和持续改进的行动计划,称为(D)A. 学校目标B.学校前景C. 学校构架D.学校规划7.SWOT 分析法中的英文字母“T”代表的是(B)A. 机遇B.挑战C. 优势D. 劣势8.有效沟通的基础是(D)A. 信任B. 理解C. 真诚D. 尊重9.认为衡量学校效能的指标就是学校吸纳资源的质量与数量的观点是(C)A. 学校投入一产生论B. 学校目标达成论C. 学校环境适应论D. 学校可持续发展论00458#中小学教育管理试题第1页(共3页)10.德国教育行政管理的主权在(C)A. 县教育局B. 地区教育局C. 州政府D. 联邦政府11.对学校物质财富的计划组织、使用保管的活动,称为(B)A. 学校物质管理B.学校财产管理C. 学校资产管理D. 学校设备管理12. 引导和规范管理行为,协调管理主体与管理客体关系,落实管理目标的基本途径是(B)A. 管理愿景B.管理制度C. 管理环境D. 管理文化13.校本课程开发行为主义模型的代表人物是(B)A. 马什B.泰勒C. 赞可夫D. 多尔14. 为说明课程实施结果的评价,称为(C)A. 发展性评价B.过程性评价C. 事实性评价D. 总结性评价15.要克服教学过程中的不稳定因素,保证学校教学有序和持续开展,就必须坚持教学管理的(A) A. 规范性原则 B.系统性原则 C.灵活性原则 D. 发展性原则16.对教学过程的每个环节做出评价,一般侧重于绝对性标准评价法,其重点在于实际水平的评价是(A)A. 诊断性评价B. 形成性评价C. 定位性评价D. 差异性评价17.在传统的科研组织形式上发展起来的组织是(D)A. 跨学科综合研究组织B.弹性组织C. 科层组织D. 矩阵式组织18.人们在从事教育科研活动中形成并经过整理的科研文件材料,称为(B)A. 科研资料B.科研档案C.科研文件D. 科研文献19.在尊重学生的同时,当学生发生问题和受到伤害时,学校作为管理者更应该理解学生、保护学生和爱护学生。
00458中小学教育管理-第十章
管理第一章管理与教育管理
第二章教育管理的理论基础第三章学校组织特性及其管理第四章教育管理研究的方法论第五章学校规划
第六章学校沟通
第七章学校效能评价
第八章学校人员管理
第九章学校财产和财务管理
第十章学校德育管理
题型分析
第一节学校德育管理的地位与特点
知识点1:德育管理的特点
1.
2.
3.
4.
知识点2:学校管理与德育管理的关系(论述题)
1.就工作分工而言
2.就教育目的而言
3.就存在形态而言
1 2
第二节学校德育管理的要素和层次
知识点1:德育管理5要素(单选、简答)
1.
2.
3.
4.
5.
知识点2:德育管理的3层次
1.学校上层
2. 学校中层
3. 学校基层班级是基本单位)
1 2
第三节学校德育管理的机制及其实施
知识点1:学校德育管理机制的内涵
为实现德育管理目标而将德育管理的基本要素作用耦合联系而形成的制约关系和功能体。
知识点2:德育管理4种机制
1.
2.
3.
4.
112(345
2
第四节提高学校德育管理者能力的途径
知识点1:提升德育管理者管理水平的途径
1.
2.
3.
知识点2:提高德育管理者教育素养的途径
1.
2.
知识点3:加强德育管理者道德修养的途径
1.
2.
3.
4.
1 2
谢谢。
中小学教育管理复习精华篇
中小学教育管理复习精华篇近年来,中小学教育管理在我国得到了进一步的重视和改革,其重要性不言而喻。
本文旨在为中小学教育管理的复习提供一份精华篇,以帮助读者系统地了解和掌握该领域的核心内容。
一、教育管理的定义与意义教育管理是指在教育机构中,通过合理的组织、协调、控制等过程,使教育目标得以实现的管理活动。
它对于提高教育质量、推动学校发展、培养优秀人才具有重要作用。
二、教育管理的基本原理1. 教育管理的目标导向原则:以提高教育质量为中心,注重学生全面发展。
2. 教育管理的科学性原则:依据教育科学原理,合理组织教育活动。
3. 教育管理的顾益原则:兼顾全局与局部、集体与个体的利益,追求共赢。
4. 教育管理的民主原则:注重广泛参与,重视师生和家长的意见和建议。
5. 教育管理的灵活性原则:根据环境变化和需求变化,适应不同时期的教育发展。
三、中小学教育管理的特点1. 目标明确性:中小学教育管理的核心目标是培养学生的综合素质,包括知识、能力、态度等方面。
2. 多元化:中小学教育管理需要考虑到不同学科、不同年级、不同学生的特点和需求,灵活运用不同管理方法。
3. 长期性:中小学教育管理是一个长期的过程,需要持续不断地进行管理和调整,以应对不同发展阶段的需求。
四、中小学教育管理的内容1. 课程管理:包括课程目标的确定、课程设置的合理性、教材选用的科学性等方面。
2. 师资管理:包括教师招聘、培训与评价等,以确保教师具备良好的教学能力和素质。
3. 学生管理:包括学生的智育、德育、体育、美育等方面的培养和管理。
4. 家校合作管理:鼓励学校与家庭密切配合,共同培养学生,加强沟通与合作。
5. 资源管理:包括财务管理、物资管理、设备管理等,以保障教育教学的顺利进行。
五、中小学教育管理的挑战与对策1. 人才培养与选拔:加强对教育管理人才的培养和选拔,提高其专业素养和能力水平。
2. 教育管理信息化:推动教育管理的信息化建设,提高管理效率和精确度。
全国2023年4月自考00458《中小学教育管理》真题
全国2023年4月自考00458《中小学教育管理》真题全国2023年4月自考00458《中小学教育管理》真题1.(单选题,1 分)美国50个州全部实施校长职业资格制度的年份是()A、1989年B、1990年C、1991年D、1992年2.(单选题,1 分)在英国,国会和内阁掌握中央教育行政权,而实际负责教育行政的组织机构是()A、联邦教育部B、教育技能部C、教育标准局D、联邦科教部3.(单选题,1 分)依据生态学理论,建构了家长参与的分析框架的学者是()A、戴维斯B、爱伯斯坦C、苏霍姆林斯基D、陶行知4.(单选题,1 分)在家校合作中,家长限制孩子看电视的时间,这属于()A、家庭讨论B、家庭管制C、家庭监督D、家庭配合5.(单选题,1 分)在学校管理信息系统中,成绩管理子系统属于()A、人事管理信息系统B、学生管理信息系统C、教务管理信息系统D、评价管理信息系统6.(单选题,1 分)很多情况下,学生伤害事故的发生都是因为学生缺乏安全意识造成的。
因此,学校在日常安全管理过程中,要加强()A、安全制度规范B、安全设施检查C、安全常识教育D、安全纪律要求7.(单选题,1 分)强调通过教师在教育实践中参与问题解决的研究是()A、校本研究B、反思研究C、思辨研究D、行动研究8.(单选题,1 分)儿童最基本的教育发生在()A、社会B、学校C、家庭D、班级9.(单选题,1 分)对教学过程是否达到了局部的教学目标做出评价,以便做出及时的教学调整的评价,称为()A、定位性评价B、诊断性评价C、总结性评价D、形成性评价10.(单选题,1 分)课程评价主要可以判断课程的实施与目的之间建立的联系,能否合理地实现课程规划中的内容。
这体现了学校课程评价的()A、内在价值B、工具价值C、比较价值D、决策价值11.(单选题,1 分)德育管理系统内部在管理职权上的管理职位的级数,称为()A、德育管理层次B、德育管理架构C、德育管理幅度D、德育管理职级12.(单选题,1 分)任何国家的德育,都带有该国鲜明的制度特征,体现其特有的政治要求。
00458中小学教育管理-第一章及第二章(1)
18管理管理第一章管理与教育管理管理管理本章重难点分析第一节管理知识点1:管理的定义知识点2:管理的意义(领会:向管理要质量。
)112 2第二节教育管理知识点1:教育管理的定义:。
&知识点2:教育行政管理与学校管理机构和制度措施和手段,校内外的资源和条件知识点3:教育管理的二重性1(1(2(3 2第三节教育管理的基本特点知识点1:管理的共性:(1(2(3知识点2:教育管理的特性(1(2(3知识点3:教育管理与一般社会管理的关系1 2第二章教育管理的理论基础本章重难点分析第一节古典管理理论知识点1:泰勒(科学管理之父)的科学管理理论1234知识点2:法约尔的一般管理理论《一般管理和工业管理》123知识点3:韦伯的行政组织理论(组织制度科学化)12345678知识点3:韦伯的行政组织理论1231(1(2(3 2第二节人本主义管理理论知识点1:梅奥人际关系理论(霍桑试验)12:/氛围345知识点1:梅奥人际关系理论(霍桑试验)1.2.3.4.5.第二节人本主义管理理论知识点2:行为科学理论一、马斯洛的需要层次理论观点:(1)普遍存在且按照一定层次排序(2)专注于没有实现的需要(3)低层次需要---更高层次的需要知识点2:行为科学理论X Y理论XYY知识点3:行为科学理论三、赫茨伯格的双因素理论(1)保健因素:甜点(2)激励因素:主食1 2 3第三节现代管理理论的发展知识点1:巴纳德社会系统理论123知识点2:组织理论12知识点2:组织理论彼得.123 45知识点3:系统管理理论(20世纪60年代)123知识点3:系统管理理论(20世纪60年代)1.率。
2.3.1 2 3谢谢。
00458中小学教育管理201001
00458中小学教育管理201001第一篇:00458中小学教育管理2010012010年1月高等教育自学考试全国统一命题考试中小学教育管理试题课程代码:00458一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.教育管理学的研究对象是()A.教育管理过程及其发展规律C.教育管理问题及其发展规律B.教育管理现象及其发展规律 D.教育管理活动及其发展规律2.“教育管理目标通过目标体系把不同层次、不同方面、不同组织成员的工作任务具体化,而且明确不同目标之间的关系。
”这主要体现了教育管理目标的()A.导向作用 C.激励作用B.聚合作用D.控制作用3.在管理过程理论的代表人物中,提出著名的“管理七职能说”的管理学家是()A.法约尔 C.古利克4.教育管理质量的核心是()A.学生质量 C.管理者质量B.教师质量D.工作质量 B.厄威克 D.孔茨5.系统科学基本原理在教育管理研究的方法体系中属于()A.哲学方法论 C.研究方法的具体应用6.各级人民政府的教育委员会属于()A.综合职能教育行政机关 C.政府直属的教育行政机构7.学校管理体制的核心和基础是()A.学校内部人事管理体制C.学校内部分配体制B.学校内部经费管理体制D.学校内部领导体制B.专门职能教育行政机关D.其他行政机关内部的专门教育行政机构B.一般科学方法论D.研究的基本原理8.以经济发展过程中所需要的各种人才的培养与提供为目标值,来制定教育发展战略的方法,称作()A.社会需求法B.人才需求预测法C.教育投资效益分析法D.国际比较法9.学校建筑校舍和购置大型教学设备的费用属于()A.教育事业费C.各种教育主管部门自身的事业费支出B.教育基本建设费 D.教育建设与科研经费10.教育评价中,在某项活动开始之前所实施的预测性、测定性评价,称为()A.常模参照评价 C.诊断性评价B.形成性评价 D.总结性评价11.我国目前所采用的校长任用制,主要是()A.委任制 C.招聘制B.考任制 D.选举制12.教育行政部门为解决某些地区,特别是农村地区教育发展与师资严重不足的矛盾,聘用一部分适合任教的公民到学校代课的制度,属于教师任用中的()A.选用制 C.聘用制B.派用制 D.代用制13.在班级管理中,班集体的组织核心是()A.教师 C.班级干部B.班主任 D.学生14.在中小学中,担负教学管理职责的职能机构是()A.教务处C.教研室B.教导处 D.教研组15.安排德育内容要具体,强调一个“小”字;安排德育内容要贴近实际,讲究一个“近”字。
全国4月自考00458中小学教育管理试题及答案
全国4月自考00458中小学教育管理试题及答案绝密★考试结束前全国4月高等教育自学考试中小学教育管理试题课程代码:00458请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个奋选项中只有一个是符合题目要求的,诮将其选出并将"答题纸"的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、教育管理的内容具有A.教育性B.主体性C.复杂性D.互动性2、科学管理运动的主要倡导者者和代表人物是A.泰勒B.卡斯特C.德鲁克D.梅奥3、被称为"一般管理理论的奠基人"的是A.马斯洛B.法约尔C.赫兹伯格D.韦伯4、将组织分为疏远型组织、精打细算型组织、道德涵养型组织的依椐是A.组织对其成员控制的方式B.组织的规范化程度C.个体参与组织活动的程度D.组织的结构与层级5、学校管理者要有明确的办学理念,适应时代的发展要求,并根据教育规律适时调整学校发展战略,创造性地设计学校的发展蓝图。
这是学校管理的A.效益性原则B.动态性原则C.前瞻性原则D.系统性原则6、教师在自然情境下,用自己的感官和相关的辅助工具,有目的、有计划地对教育现象进行考察的方法是A.调查法B.观察法C.实验法D.比较研究法7、根据国家或地区教育发展战略要求,结合校情分析和设计的,有一定目标导向的,学校全面改革发展和持续改进的行动计划,称为A.学校目标B.学校前景C.学校架构D.学校规划8、人们在沟经过程中,以书写文字的方式交流或传递信息从而达到共识的沟通方式属于A.言语沟通B.身体沟通C.非言语沟通D.情感沟通9、对学校效能内涵的理解,大致可分为两类:一类关注学生,另一类关注A.教师B.学校C.班级D.家庭10、科迪安尼和威尔伯认为效能学校构成的关键因素有:行政领导、学校气氛、基本技巧、高度期望、不断评估及A.投入与产出B. 目标的达成C.坏境的适应D.教职员的发展11、任期制规定校长的任期年限,每届一般为A. 1~2 年B.3~5 年C.5~8 年D.8~12、认定中小学教师资格的部门是A.县级以上地方人民政府教育行政部门B.市级以上地方人民政府教育行政部门C.省级以上地方人民政府教育行政部门D.中央人民政府教育行政部门13、对学校物质财富的计划组织、使用保管的活动,称为A.学校物质管理B.学校财产管理C.学校设施管理D.学校设备管理14、学校教育活动的基本单位是A.教务处B.年级组C.备课组D.班级15、在国家规定的各个教育阶段的课程计划内,由省一级的教育行政部门或其授权的教育部门,依据当地的政治、经济、文化、民族等发展需要而开发的课程,称为A.国家课程B.地方课程C.校本课程D.生本课程16、校本课程开发行为主义模型的代表人物是A.马什B.泰勒C.赞可夫D.多尔17、中小学的教学管理要注重规范的落实与秩序的形成,但人是具备个体差异和多变性的,教学管理要因时制宜,根据情况进行必要的调整。
中小学教育管理-复习重点
00458中小学教育管理1.教育管理是管理者通过组织协调教育队伍,充分发挥教育人力、财力、物力和信息的作用,利用教育内部各种有利条件,高效率地实现教育管理目标的活动过程。
2.教育管理包括国家教育的行政管理,即宏观教育管理和学校内部的管理,即学校管理,亦称微观教育管理。
3.教育管理的特点:管理内容的教育性;管理对象和“产品“的主体性;管理过程的复杂性4.泰勒“科学管理之父”是科学管理运动的主要倡导者和代表人物。
法约尔被称为“一般管理理论的奠基人”。
韦伯提出行政组织理论,被称为“现代社会学之父”。
5.泰勒的四条科学管理原则:①劳动方法标准化原则②选择、培训工人科学化原则③管理合作原则④分工负责原则。
6.法约尔首次系统论述了管理的5大职能:计划、组织、指挥、协调、控制。
法约尔提出了管理的14条原则:(1)劳动分工。
(2)权力和责任。
(3)纪律。
(4)统一命令。
(5)统一指挥。
(6)个人利益服从集体利益。
(7)人员报酬。
(8)集权。
(9)等级链。
(10)秩序。
(11)公平。
(12)保持人员的稳定。
(13)首创精神。
(14)团结精神。
7.行为科学理论主要有马斯洛的需要层次理论、麦格笛戈的X理论和Y理论以及赫茨伯格的双因素激励理论8.人际关系理论的主要观点:(1)人是“社会人”,影响人的生产积极性的因素,除了物质条件外,还有社会、心理因素。
(2)生产效率的提高主要取决于员工的“士气“,而士气取决于家庭和社会生活以及企业中人与人的关系。
(3)在组织中,除了正式群体外,还有非正式群体存在。
非正式群体有某种特殊的范围,影响到群体成员的行为。
(4)领导者在了解人们合乎逻辑的行为的同时,还必须了解不合乎逻辑的行为,要善于倾听员工的意见,使正式群体的经济需求和非正式群体的社会需求取得平衡。
(5)在一个组织中,沟通、权力、影响、权威、动机和控制等都是非常重要的关系,尤其是在上下级之间。
9.社会系统理论是以切斯特•巴纳德为代表;组织决策理论代表性人物是赫伯特•西蒙;系统管理学派代表人物是美国的弗里蒙特•卡斯特、詹姆斯•罗森茨维克和理查徳•约翰逊等;“学习型组织”代表人物是彼得•圣吉;10.组织构成要素:作为一种结构系统,由组织目标、组织环境、管理主体、管理客体四个要素构成。
00458中小学教育管理-第七章
教育
管理第一章管理与教育管理
第二章教育管理的理论基础第三章学校组织特性及其管理第四章教育管理研究的方法论第五章学校规划
第六章学校沟通
第七章学校效能评价
学校效能评价
题型分析
第一节学校效能
知识点1:效能的内涵果。
知识点2:学校效能的内涵1.
知识点3:不同学校效能观所关注的内容的差异及其区别与联系
学校效能1
2
第二节效能学校及其特征
知识点1:效能学校的含义学校
知识点2:效能学校特征因素(了解即可)
效能学校及其特征
11(2
第三节学校效能评价
知识点1:学校效能评价模型
1.
2.
3.
4.
知识点2:效能评价主要指标
知识点2:效能评价主要指标12、1
12
3
4
56
学校效能评价1
2
谢谢。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中小学教育管理复习题第一编教育管理的基本原理第一章导论一、填空题1、教育管理包括国家教育的(行政)管理和(学校内部)的管理。
2、教育管理学主要包括(教育行政)学和(学校管理)学两大分支。
3、教育管理学是一门(边缘)学科,也是一门(实践)性很强的科学。
4、管理随着人类的(产生)而产生,随着人类的(发展)而发展。
5、管理是一种(社会)现象。
管理是一种重要(职能)二、名词解释1、管理——管理者依据管理的原理和方法,对管理的资源进行合理配置,以实现管理目标的活动过程。
教育管理——教育管理者依据教育管理的原理和方法,对教育管理的资源进行合理配置,以实现教育管理目标的活动过程。
(注意:三个名词一种解释)2、教育管理学——研究教育管理现象,揭示教育管理规律的一门学科。
三、简答题简答教育管理学的学习方法。
要点(1)认真读书;(2)研究问题;(3)总结经验。
(进行适当阐述)第二章教育管理的特点一、填空题1、教育管理的特点主要表现在:教育管理内容的(教育)性;教育管理对象和产品的(主体)性;教育管理过程的(复杂)性。
——该题目也可以作简答题2、教育管理的主要矛盾是处理(人)与(人)之间的矛盾关系。
3、教与学的关系是教育最普遍和最(本质)的关系。
4、共性即事物共同的性质,反映矛盾的(普遍性);个性即事物的特性,反映事物的(特殊性)。
5、教育管理的最终目的是提高管理的(效益)。
6、教育管理中的权威来源于管理者所拥有的(职位)和(职务),这是按照教育组织内部职权划分的结果。
7、教育管理中真正的权威来源于教育管理者本身的政治、业务(素质)和工作的(实绩)。
二、简答题简述教育管理的基本范畴。
要点(1)主体与客体;(2)共性与个性;(3)质量与数量;(4)有效与无效;(5)集权与分权;(6)权威与服从。
第三章教育管理的目标一、填空题1、目标是人们的行为想要达到的(目的)和(标准)。
——该题可以作名词解释。
2、教育管理目标具有导向、(激励)和(控制)作用。
3、教育管理目标的制定过程有调查研究、(分析讨论)和(确定目标)三个环节。
4、目标管理是由美国管理学家(德鲁克)1954年提出(或目标管理理论代表是(德鲁克)。
5、目标管理大致经历了三个发展阶段,第一阶段是以(绩效评估)为中心,第二阶段是以(目标结合)为中心,第三阶段是以(战略规划)为中心。
二、名词解释1、目标——人们的行为要达到的目的和标准;管理目标——管理活动所要达到的目的或标准;教育管理目标——教育管理活动所要达到的目的或标准。
(注意:三个名词一种解释)2、目标管理——围绕管理的目标所进行的管理。
(按照教材答法)三、简答题1、简述制定教育管理目标的依据。
要点(1)国家政治经济;(2)教育方针政策;(3)教育科学理论;(4)教育发展实际。
2、简述目标管理的特点。
要点(1)强调系统、整体的管理;(2)强调自主、自控的管理;(3)强调成果、绩效的管理。
3、简述目标管理经历的三个阶段。
(1)20世纪50年代—60年代:以绩效评估为中心;(2)20世纪60年代中期:以目标结合为中心;(3)20世纪70年代后,以战略规划为中心。
4、简述教育管理中实施目标管理的过程。
要点(1)计划阶段,包括决策、目标分解、授权定责;(2)执行阶段,包括指导、反馈、协调;(3)检查总结阶段,包括考评、奖惩和总结经验。
(注意该题目可以将其与第四章教育管理过程的四个环节统一起来)第四章教育管理的过程一、填空题1、管理职能就是管理系统的(职责)和(功能)。
(注意;教育管理职能与此相同)2、管理职能理论的代表是(法约尔)。
他提出了五职能,包括计划、组织、(指挥)、协调和(控制)。
3、教育管理过程具有(教育)性、多层次性、(双边)性、动态性和可控性等特点。
(注意:该题目也可以作为简述题,参照教材34页那样的提法)。
4、教育管理过程四个环节是(计划)实施、(检查)和总结。
(注意:实施即执行或实行)5、计划是(起始)环节、实施是(中心)环节、检查是(中继)环节、总结是(终结)环节。
6、教育管理过程的中心环节是(实施),该环节的任务就是落实(计划)。
7、在教育管理过程中,计划是(起点)又是(归宿)和目的。
8、制定计划的程序主要包括确定目标、(拟定)方案、(选择)方案。
(该题可作简述题)9、实施主要包括的内容有组织、(协调)、控制和(激励)。
二、名词解释1、计划——指确定目标和选择实现目标方案、方法手段、措施等活动。
2、实施——指落实计划的活动。
3、检查——对计划的实施进行监督和判断的活动。
4、总结——对某一阶段工作进行整体分析和评价的活动。
三、简答题简述教育管理过程各环节的关系。
要点(1)有机结合,有序运行;(2)相互渗透、相互促进;(3)不断发展,螺旋上升。
第五章教育管理的质量一、填空题1、所谓质量是指产品或工作满足规定要求的(特征)和(特性)的总和。
(也可作名词解释)2、广义的质量包括产品质量和(工作)质量,狭义的质量仅指(产品)的质量。
3、教育管理质量具有综合性、(复杂性)、(模糊性)和长期性等特点。
(注意:该题也可以作简述题,见46页的提法)4、质量管理的特点主要体现四个全面,即管理的对象、(环节)、参与的人员、使用的(方法)是全面的。
5、教育质量管理的内容包括全员管理、(全程)管理和(全局)管理三大方面。
二、名词解释质量管理——指确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过质量计划、质量控制和质量改进等活动。
三、简述题简述教育质量管理的方法。
要点(1)制订质量标准;(2)分析质量情况;(3)控制质量形成;(4)评价质量结果。
第六章教育管理研究的方法论一、填空题1、科学研究的方法论体系可以分为哲学方法论、(一般)科学方法论和(具体)的研究方法。
2、哲学方法论以唯物(辩证法)为中心,它为科学研究提供了科学的(指导)思想。
3、一般方法论最重要的是(系统)科学的基本(原理)。
4、某一学科的具体研究方法是(方法论)的具体运用,适用于特定学科的专门的特殊研究方法(体系)。
5、系统科学有三条基本的原理,即(反馈)原理、有序原理和(整体)原理。
二、简述题唯物辩证法对教育管理的指导作用主要通过哪些观点体现的?要点(1)实事求是的观点;(2)普遍联系的观点;(3)运动发展的观点;(4)矛盾统一的观点;(5)质量结合的观点。
第二编中小学教育行政第七章教育行政机关及其国家公务员一、填空题1、我国的国家机关共有四大类,即国家(权力)机关、国家司法机关、国家军事机关和国家(行政)机关。
(提醒思路:立法、司法、执法、军事)2、教育行政机关国家公务员是代表国家行使(权力),从事社会公共事务(管理)的人员。
(注意:此题也可以作名词解释)3、教育行政机关公务员制度的目的是是保证国家工作人员队伍的(廉洁)、高效的(人事)管理制度。
4、实施国家公务员制度是在各级(党委)和(政府)统一领导下进行。
二、简述题1、简述教育行政机关设置的原则。
要点:(1)符合职能要求;(2)行政与企事业分开;(3)精简机构;(4)依法设置。
2、简述国家公务员制度的基本原则。
要点(1)公平竞争;(2)注重实绩;(3)物质保障;(4)依法管理。
3、简述我国国家公务员制度的内容。
要点;(1)职位分类;(2)录用;(3)义务和权利;(4)奖励;(5)纪律和处分;(6)考核;(7)职务升降;(8)交流;(9)职务任免;(10)培训;(11)回避;(12)工资、福利、保险;(13)辞职、辞退和退休;(14)申诉和控告;(15)管理和监督。
(注意思路:公务员的入口管理、期间管理、出口管理所做的事情)第八章我国中小学内部领导体制及其改革一、填空题1、教育管理体制是一个地区乃至整个国家如何(管理)教育的组织(形式)。
2、学校内部领导体制是学校管理体制的(核心)和(基础)。
3、教代会是(审议)机构。
二、名词解释1、体制——是指关于国家机关、企事业单位的机构设置、隶属关系和权限划分等方面的体系与制度的总称。
教育管理体制——教育机构设置、隶属关系和权限划分等方面的体系与制度的总称。
学校管理体制——学校机构设置、隶属关系和权限划分等方面的体系与制度的总称。
(注意:三个名词一种解释)2、校长负责制——指学校工作由校长统一(领导)、全面(负责)的学校组织制度。
三、简述题1、简述中小学内部领导体制的地位和作用。
要点(1)学校管理的根本制度;(2)学校管理体制的核心和基础;(3)校长领导效能的保证;(4)决定党政关系。
2、简述我国建国以来中小学领导体制的基本沿革。
要点(1)校务委员会(1949-1952年);(2)校长责任制(1952-1957年);(3)党支部领导下的校长负责制(1957-1962年);(4)当地党委和教育行政部门领导下的校长负责制(1962-1966年);(5)革命委员会制(1966-1978年);(6)党支部领导下的校长分工负责制(1978-1985);(7)校长负责制(1985年至今)。
(注意:该题要与我国政治、经济形势变化来理解记忆;该题也可以做选择题)3、中小学内部领导体制的演变都是围绕哪四个问题展开的?要点(1)党政关系;(2)个人负责与集体负责的关系;(3)职权关系;(4)民主关系。
(提示:就是4个关系)4、简述校长负责制的结构。
要点(1)校长全面负责;(2)支部保证监督;(3)教工民主管理。
(提示:简述实施校长负责制的意义,也可从这三个方面回答。
即有利于……)5、简述实行校长负责制的必要条件。
要点(1)内部条件:校长素质和教职工的支持;(2)外部条件:上级领导放权;政策法规保障。
第九章中小学教育发展战略与教育规划一、填空题教育发展战略具有(长期)性、(全局)性、关键性和层次性等一般特征。
二、名词解释1、战略——指重大的、全局的、决定性的谋划。
2、教育发展战略——国家在一定时期内,根据社会的发展和教育的需求,为实现社会发展总目标而作出的有关教育发展全局性、长期性的谋划。
3、教育规划——在教育方针政策和法规的指导下,为实现教育发展目标和任务,而确定教育目标和采取行动的规则、步骤和方法的总和。
三、简述题1、简述教育发展战略的基本内容。
要点(1)教育发展的战略目标;(2)教育发展的战略重点;(3)教育发展的战略步骤;(4)教育发展战略的实施。
2、简述制定教育战略的程序。
要点(1)准备工作,如机构、人员、资料等准备;(2)拟定方案,包括确定战略目标、重点和对策;(3)确定方案,包括论证和审定。
(注意:前面的目标制定的程序、计划制定的程序,以及本章教育发展规划的制订,四个题目的程序是非常相近的,答法基本一致)第十章教育行政执法一、填空题1、教育行政执法中的“法”包括教育(法律)、教育行政法规、地方性教育法规及其教育(规章)等一切具有行政法律效力的规范性文件。