实习生考核方案

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实习生考核表

实习生考核方案

一、总则

1、考核目的

(1)考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。

(2)对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈,为其今后的转正提供有效依据。

2、考核意义

(1)考核的意义在于检验和反馈,留下最适合公司的称职员工。

(2)通过考核,让实习生认识自己的不足之处,明确转正之后的工作目标及前进方向。

(3)帮助企业审视自身工作的不足与不到位,在审视中进步。

3、考核范围

本考核方案针对所有2017年实习生。

二、考核内容

1、日常行为

主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。

2、工作能力

主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。

3、工作态度

主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。

4实习报告

实习生每月月底上交一篇实习报告,可以是对自己实习的总结,也可以对工作提出有建设性的建议。

以上考核内容均由各部门主管负责考核,新员工到公司报到后,先对其进行新员工入职培训,让其了解公司对新员工的考核方案。

姓名:岗位:部门主管:

考核项目序号

考核

明细

分值

评分标准

实际

得分

一级(100%)二级(80%)三级(60%)四级(0)

日常行为1 出勤5分全勤

有事假或迟

到早退不超

过1次/月

有事假或迟

到早退不超

过3次/月

有旷工行为2

公司

制度

及规

范的

遵守

5分

能严格遵守各

项规章制度,

并影响公司其

他人

基本遵守公

司各项规章

制度,偶尔

违反

有违纪现象

发生,但不

超过2次/

经常违反公

司各项规章

制度,次数

达到2次/

月以上小计10分实际得分

工作能力3 学习

能力

10分

有强烈的学习

意识,有明确

的学习计划

(与本职工作

相关)

注重学习,

同样的错不

会重复犯,

能很快学会

新知识新能

被动学习,

能很快纠正

错误,学习

新知识能力

一般,学得

缓慢

无学习意

识,拒绝学

习新知识

4 工作

效率

20分

能在规定时间

内或提前完成

任务,对问题

反应迅速

基本能完成

任务,不太

适应处理突

发事件

完成任务一

不能应急

不能完成任

5 工作

质量

20分

完成的工作

达到甚至超越

预期效果

符合工作要

有一些创新

基本符合工

作要求

无创新

不符合工作

要求小计50分实际得分

工作态度6 积极

10分

工作非常积

极,对于额外

任务能主动请

求并且能高质

量完成

工作积极;

主动承担一

般的额外任

工作积极

性,有时主

动完成一般

额外任务;

工作不积

极,很少主

动请求承担

额外任务

7 责任

10分

对本职工作责

任心强,积极

主动完成工

作,并能督促

他人共同完成

工作责任心

较强,无推

诿现象,能

积极主动完

成工作

有工作责任

心,偶尔疏

忽但及时补

无责任心,

麻木,工作

中屡犯错误

8 团结

协作

10分

有较强团结意

识,积极带动

团队协作

有团队意

识,自身作

好团队协作

需要团队协

作时能够配

无团队意

识,需要教

小计30分实际得分

实习报告9 实习

总结

10分

能很好的作出

实习总结,并

能提出有建设

性的建议

能很好的作

出实习总

结,

基本能作出

实习总结

不能作出实

习总结小计10分实际得分

总分100

最终得分

实习部门评语

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