医院组织管理 ppt课件

部门是构成组织的细胞，同时建立
部门是组织工作的一个方面。部门一词 的意义是指组织中的一个明确区分的范 围、部分或分支机构。在其中，一位管 理人员负有从事某些特定活动的责任。 目前我国医院的主要构成部门一般可分 为诊疗部门、辅助诊疗部门、护理部门、
机关职能部门与后勤保障部门。
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（一）诊疗部门
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（四）机关职能管理与后勤保障部 门
• 机关职能部门包括两大类。一类是党群部 门，主要有医院党办、团委、工会等；另 一类是行政组织系统如医院管理办公室、 医务科、院长办公室、人事科、财务科等。
• 后勤保障部门在医院中目前主要是总务科， 它包括建筑、设备维修、物资库、车队、 锅炉房、食堂、洗衣房、环卫清洁等，是 医院诊疗护理工作的重要辅助部门
医院 组织管理
组织概述
组
组织工作的基本职能
织
管
医院组织的主要类型
理 医院规模的设置
医院规章制度
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第一节 组织概述
组织是一个系统。它具有一定的结构。它是按照 一定的目标形成的权责角色。组织工作是在这个权责 结构中。按照组织目标的要求，把为达到组织目标所 必需的各种管理活动加以组合分类，同时授予各类管 理人员进行每一类管理活动所必需的职权，协调好各 个层次人员上下左右的分工协作关系，并根据处界环 境的变化，随时对组织结构进行调整使之日趋完善的
过程。
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精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
目前我国医院种类较多，20世纪50年
代初，我国大多数医院是综合医院，进入 60年代，我国已出现了妇产科医院、儿童 医院、肿瘤医院、眼科医院、五官科医院、 胸科医院、骨伤科医院、老年医院等专科 医院。这些专医院诊疗部门的设置重点各 有不同但与综合性医院的框架基本相似。 在综合性医院中，诊疗部门通常包括门急
急诊科（室）手 消术 毒室 供， 应中 室心 ，
注射
中心实验室，
挂室号、门诊病入案院卫室生处理
预诊 室
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门室诊 、临床、医技
科室
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医院职能机构设置模式
医院
副院长
办公 室
医务处 （科） 护理 部 科教 处（处） 人事处（科） 保卫处（科）
财务处（科） 医疗设备 处（科） 总务处（科）
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• 医院内,部门机构的设置，应遵循组 织的原则和系统的原理，以医疗为 中心，从业务实际需要的角度出发， 在上级卫生行政部门的统一安排下， 兼顾医院自身的技术力量和发展规 划来设置。以中等规模以上的综合 性医院为例，我国当前医院的一般 组织模式见下图：
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我国综合性医院一般机构模内式科—各专 科， 外科—各专科 ，
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一、组织的分类
组织是一种有意形成职务结构。 组织的分类有不同的方法，如从组织 的形成方式、组织的体制等角度来对 组织进行分类。从组织的形成方式来 看，存在正式组织与非正式组织两种
类型。
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• 正式组织一般是指一个有正式组织的单 位或企业中有意形成的角色结构。在医
院中具有隶属关系的角色间的结构是正
诊诊疗部和住院诊疗部。
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（二）辅助诊疗部门
辅助诊疗部门包括医院医技科室，如药 剂、营养、放射、检验、超声、病理、麻 醉、消毒、同位素、心脑电图、理疗与体 疗、中心实验等医技科室。辅助诊疗部门 开展专门技术和设备的辅助诊疗工作，是
现代医院的一个重要环节。
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（三）护理部门
• 护理部门主要包括住院护理、门诊 护理、保健护理、医技部门（如理 疗康复）护理等，是一个贯穿整个 医院功能范围的综合性部门，由护 理部统一领导。较大规模的医院通 常也将住院护理按病种或疾病系统 分为不同的护理病区。
医院正式与非正式组织
院长
正式组织
副院长
各科室主任
非正式组织 午餐桌友
非正式组织 同楼层邻居
非正式组织 棋友
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• 医院既然是一个组织，则必然要 对这个组织进行管理。医院组织管理 是应用有关管理的原理和方法，研究 医院组织的合理化配置和如何发挥医 院干部职工的积极性，提高医院总体 运作效能的一门管理学科。医院组织 管理，主要是医院工作人员的配置与 管理，它在医院管理中有重要的意义。
保卫科
科护士长
物资供应科 后勤设备管理
科 环境管理科
生活福利部
门 医疗设备科
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各临床科 室
预IC防U病保室健 科
急诊科 药剂科
营养科 临床检验 临床科病理
科 血库
放射科 中心功能
式组织。非正式组织则是指任何没有自
觉的共同目的的共同个人活动，即使这
些活动也许有助于组织的共同目标的完
成，这类活动也只是非正式组织，比如
医院午餐时共同的桌友，或者住在同一
楼层的不同管理线上的职工。它们并不
是由正式组织所建立或所需要的，而是
由人们相互联系而自发形成的个人和社
会关系的网络。
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二、部门的划分
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• 大型医院由于承担着医学科学的教学、
科研工作，相应地在大型医院中通常
还没有科研教学部门，负责教学培训、
科学研究及新药新诊疗技术开发工作
的计划、组织、实施。我国较大规模
的医院根据自身的专业特长，相继成
立了各种临床实验室或研究室，配备
百度文库
了一定的人员和设备，成为开展临床
研究工作的专业研究基地。
妇产科，儿科
，中医科，骨
医院办公
伤科，眼科耳
室 医务处（科）
鼻 喉科，口腔 科，
护理 信 部
息部 科研、教育科
皮肤科，传染 科
预防保健科。 药
剂科，营养 室，
医院
人事处（科）
同位素室，检 验科，病理科 ， 中心功能检查
财务处 （科）
室，理疗体疗 室
总务处（科） 医疗设备 处（科） 保卫处（科）
麻醉科，中心
各临床 、医技 科室
供应 后勤设备管 环境理管 生理活福
利
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医院组织结构——一长三部制
医院
医疗副院长 医务部
护理副院长 （护理部主
任） 护理部
行政副院长 行政部
各临床科科护 士长
办公室
—病区护士长、 门诊护部士科护士 中心手长术室科
护士长 急诊科护士长
人事科 财务室
消IC毒U科器护材士供长应 室