卫生院绩效工资实施方案
乡镇卫生院绩效工资考核方案范文6篇
乡镇卫生院绩效工资考核方案范文6篇【篇1】乡镇卫生院绩效考核实施方案为建立健全基层医疗卫生机构工作人员内部绩效考核和分配激励机制，充分调动基层卫生工作人员的工作积极*，结合我院实际，特制定本方案。
具体如下：一、考核目的建立以岗位职责为依据，以工作绩效为重点，以服务对象满意度为基础的绩效考核机制，实行人员收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩的激励分配制度，推进基层医疗卫生机构人员绩效考核和收入分配改革，逐步构建合理有序、激励有效、保障有力的收入分配新格局，充分保护和调动广大基层医疗卫生机构工作人员的积极*、主动*和创造*，促进基层医疗卫生事业全面、协调、可持续发展。
二、考核原则（一）坚持突出公益*质，强调公益目标和社会效益，防止出现单纯追求经济利益的不良倾向；（二）坚持以岗位职责为考核依据，以服务数量、质量、效果为重点，以服务对象满意度为基础，体现技术、风险因素；（三）坚持*主导，部门配合，分类管理，分级考核，充分发挥*与基层医疗卫生机构的两个积极*和双重考核作用；（四）坚持绩效考核与个人收入挂钩，适当拉开收入分配差距，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的工作人员倾斜；（五）坚持公开、公平、公正考核，注重考核过程的透明度和考核结果的公信力，逐步实现以网络信息化手段考核。
三、考核对象卫生院正式在岗在编工作人员。
四、考核内容（一）工作人员工作人员考核内容实行百分制，主要包括公共考核项目和岗位考核项目两部分，其中公共考核项目35分，岗位考核项目65分。
公共考核项目主要考核医德医风、工作态度、组织纪律、服务对象满意度等；岗位绩效考核结合医、护、*、技、管理、工勤岗位的不同特点和要求，主要考核其工作数量、工作质量、工作效率和服务成效等情况。
五、考核方法（一）工作人员绩效考核得分计算。
工作人员绩效考核要实行综合评价，在科学计算个人公共考核项目、岗位考核项目得分的基础上，综合考虑岗位系数、满意度系数，按以下公式计算工作人员绩效考核最终得分：个人绩效考核(卫生：120wm;卫生资讯网：cwz56)得分=（个人公共考核项目得分+岗位考核项目考核得分）×岗位系数×满意度系数。
卫生院奖励性绩效工资分配方案正稿
***卫生院奖励性绩效工资分配方案为了全面贯彻落实国家医改政策，完善分配制度，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，按照科学发展理念，在维护和谐稳定的前提下，打破吃大锅饭现象，结合我院实际，特制订本奖励性绩效工资分配方案。
一、组织机构成立由院务会和职工代表组成的奖励性绩效工资分配方案制订小组和奖励性绩效考核领导小组。
奖励性绩效工资分配方案制订小组组长：**，副组长：**，成员：******。
奖励性绩效考核核算小组组长：**，成员：*****二、制定原则在坚持“效率优先、兼顾公平”，公开公正、科学合理的前提下，按照工作数量、工作质量、医德考评等方面内容，采取少数服从多数的原则，充分考虑各岗位的工作量、技能要求、责任风险、贡献程度和个人职称等因素，制订各岗位、各人员的分配基础系数及加减分的实施细则。
三、职称系数职称系数副高：1、19；中级、技师：1.0902；师级、助理级、高级工：1.0246；员级、中级工：1.0。
四、绩效考核内容实行百分制考核，做到奖优罚劣，促进医院健康发展，若牵涉到违反有关法律、法规、上级文件规定的按有关规定进行相应处罚。
【一】、医德医风10分1、不暗示或直接向病人索要“红包”或收受贵重物品者得2分查举报，每发现一次属实者不得分，并处以相同金额5倍以上罚款，并扣除当月奖励性绩效工资。
2、不利用职务之便收受贿赂、开假证明、假检查、做假手术者得2分：查举报，每发现一次属实者不得分，并处以相同金额5倍以上罚款，扣除当月奖励性绩效工资。
3、不违反计生政策、收受贿赂、搞性别鉴定，按要求出示证明引产者得2分：查举报，每发现一次违规属实者不得分，并处以相同金额5倍以上罚款，并扣除当月奖励性绩效工资。
4、服务态度好，没有与病人相骂打架事件者得2分：每发现相骂一次扣1分；每发现打架一次扣2分；医疗服务态度恶劣，造成恶劣影响或者严重后果者扣除当月奖励性绩效工资。
5、不违反规定外出行医、处方外流、私自卖药者得2分：每发现上述违规一次者不得分，并扣除当月奖励性绩效工资；处方外流、私自卖药者另处以违规所得金额5倍以上罚款。
2024年医院卫生院绩效考核和分配方案
2024年医院卫生院绩效考核和分配方案为了进一步深化医药卫生改革，全面提高公共卫生服务和基本医疗服务能力，满足人民群众基本医疗卫生服务需求，建立起科学、公平、操作性强的基层卫生服务机构绩效考核分配激励机制，体现“奖勤惩懒、按岗取酬、多劳多得”的绩效考核分配原则，以劳动纪律、服务质量、服务效率、群众满意度等为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，从而进一步调动全院职工的积极性。
结合我院实际情况，制定本绩效工资考核分配方案。
一、指导思想坚持卫生事业公益性的发展方向和以人为本的服务理念，全面拓展基本医疗服务和公共卫生服务项目。
最大限度内提升基层卫生机构综合服务能力。
二、考核分配原则（一）突出社会效益原则。
坚持绩效考核与工作业绩挂钩、不与经济收入挂钩的做法，实现由追求经济效益向注重社会效益转变。
（二）坚持公开、公正、公平的考核原则。
以公共卫生和基本医疗服务为重点，合理量化考核指标，综合评价科室和岗位的工作绩效。
（三）坚持按劳分配原则。
建立起绩效工资与工作数量、服务质量、技术水平、医德医风挂钩的分配机制，重点向关键岗位、一线岗位和业务骨干倾斜。
三、功能定位以公卫生服务为主，兼顾基本医疗服务四、考核对象考核对象分为医疗、护理、医技、行政后勤、公共卫生等五个系列。
医疗系列考核对象：门诊、住院部从事临床诊疗工作的人员。
护理系列考核对象：门诊、住院部从事临床护理工作的人员。
医技系列考核对象：药剂科、检验科、放射科、B超心电图室工作人员。
行政后勤系列考核对象：医院办公室、财务科、收费室、合作医疗办公室、后勤科工作人员。
公共卫生系列考核对象：防保科、妇保科工作人员。
五、绩效工资绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资构成。
（一）基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责和社会公益目标任务完成情况等因素，占绩效工资60%。
基础性绩效每月依据目标任务完成情况按月预发，预发标准为每月1000元。
（二）奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资40%，奖励性绩效在年终终合目标考核后一次性发放。
卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配方案
卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配方案为进一步深化医药卫生体制改革，提高服务质量和工作效率，充分调动医务人员积极性，根据**市卫生局《**市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核和奖励性绩效工资分配指导意见（试行）》（*卫发〔2011〕***号）文件精神，结合单位实际，制定方案如下：一、指导思想以促进基层医疗卫生事业单位科学发展为目标，以加强基层医疗卫生队伍建设为核心，建立以服务数量、服务质量及满意度为主要内容的绩效考核办法，完善绩效考核评价体系和绩效工资分配机制，进一步提高服务质量和效率，调动医疗卫生人员的工作积极性，促进医疗卫生事业科学发展。
二、考核原则坚持公益导向、效益优先、科学规范、客观公正、综合考核、奖优罚劣的原则。
绩效考核主要涉及工作人员完成的服务数量、服务质量和满意度等因素，做到日常监督、定期抽查和群众评价相结合，定性与定量考核相结合。
三、对象与范围中心及下属服务站正式工作人员，临聘人员可参照执行。
四、考核类别与内容（一）科室（站）绩效考核考核履行公共卫生服务和基本医疗服务职能以及服务对象满意度等方面情况。
公共卫生服务职能具体考核国家基本公共卫生服务项目开展的数量、质量等。
基本医疗服务职能具体考核医疗工作效率、医疗质量与安全、中医药服务、医疗费用控制以及基本药物制度等。
综合满意度职能具体考核服务对象综合满意度，卫技人员满意度等。
具体绩效考核内容和评估细则详见附件一。
（二）人员绩效考核人员绩效考核内容，以工作量多少、岗位职责轻重、技术含量高低和风险程度大小为基本依据，以群众满意度为核心，重点考核人员的工作实绩。
按照门诊医生、护理人员、医技人员、药剂人员、管理人员、收费人员不同岗位，分类制定人员绩效考核指标体系和量化标准，详见附件二、三、四、五、六、七。
五、考核方法和程序（一）考核方法1.成立绩效考核工作领导小组，组长：***，副组长：***，组员：************，承担具体的考核任务。
卫生院奖励性绩效工资分配方案
山阳卫生院奖励性绩效工资分配意见(试行)为调动本院职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，结合我院的实际情况，特制定本分配意见。
一、指导思想建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，贯彻按劳分配的原则，充分调动职工的工作积极性，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制。
二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬、兼顾公平的原则。
三、奖励性绩效工资的考核办法奖励性绩效工资的发放与绩效考核挂钩。
在上级核拨的绩效工资总量内，再依据个人绩效考核情况发放。
考核内容由以下四方面组成：（一）行为指标考核：是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守等方面情况的考核，具体内容参见行为指标考核表。
行为指标考核分值占奖励性绩效工资的20%。
本项考核每月由考核小组根据被考核人行为指标表现，依照考核细则考核一次，考核得分乘以20%即为该项考核实际得分。
（二）工作量考核：是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量。
根据不同的岗位职责进行工作量分配，依据2011年度、2012年上半年各科室工作总量为标准，结合各科室特点设置工作量基数，如门诊人次、住院人次、护理人次等，具体内容参见各科室工作量考核表，工作量考核分值占奖励性绩效工资的40%。
工作量基数平均分配至科室所有人员，每月工作量考核以此基数作参数，按比例计算被考核人工作量考核得分，考核得分乘以40%即为该项考核实际得分。
（三）工作质量考核：是指各岗位专业工作质量的合格率。
包括门诊及住院病历书写合格率、药占比达标率、门诊输液比达标率等，工作质量考核分值占奖励性绩效工资的30%，由考核小组依据被考核人不同岗位的工作完成质量进行考核，具体内容参见各科室工作质量考核表。
工作质量考核90分以上则该项考核实际得分30分，低于90分每少1分实际得分扣3分，扣完为止。
（四）群众满意度考核：是指采取各项措施听取群众的意见，对每个职工实行群众满意度测评，同时开展职工相互评议。
卫生院绩效工资方案优秀2篇
卫生院绩效工资方案优秀2篇卫生院绩效工资方案篇一了进一步加强医院的经营管理，规范分配行为，完善分配制度，保障职工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动全员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，切实解决群众反映的“看病难、看病贵”问题，促进医院良性发展。
根据国家现行相关政策法规，结合本院实际，经研究，特制订本方案。
一、绩效工资分配原则体现按劳分配，效率优先，兼顾公平，质量为核心，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则，坚决取缔奖金分配直接与经济收入挂钩，与药品收入挂钩和单纯用经济指标考核奖金的分配办法，建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配与工作数量、工作质量、工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。
具体体现以下三个方面的原则：（一）综合目标考核，突出社会效益原则。
建立服务数量、服务质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系，重点突出社会效益，切实减轻病人负担，满足广大人民群众基本医疗和保健需求，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以降低医疗成本费用为重点，实行综合量化考核。
（二）按质按劳分配，体现激励机制原则。
根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况确定不同的分配档次，把工作业绩、服务质量紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、高风险的岗位倾斜，充分调动全员的工作积极性，真正发挥绩效工资的激励机制作用。
（三）成本核算管理，体现优质、高效、低耗原则。
实行成本核算，使全员参与成本管理，真正增强全员的成本意识，严格成本费用控制，开源节流，增收节支，降低成本，提高医院含金量，实现优质、高效、低耗的管理目标。
二、组织领导为加强对绩效工资考核分配的组织管理和各方面工作的协调，使绩效工资考核分配方案得到顺利实施，调动全员工作积极性，实现优质、高效、低耗的管理目标，促进医院良性发展，经研究，成立兴和县医院绩效考核管理领导小组（以下简称为“领导小组”），人员组成如下：组长：（院长、支部书记）副组长：（副院长）成员：（院办主任）（医务科主任）（护理部主任）（财务科主任）（内科主任）（药剂科主任）（财务科会计）领导小组负责绩效工资考核分配方案的修订和完善。
乡镇卫生院绩效工资分配参考方案
乡镇卫生院绩效工资分配参考方案乡镇卫生院绩效工资分配方案的思考与建议一、方案的初衷与适用范围1.1 初衷这份方案的目标很明确，就是希望能够通过一个合理的绩效工资分配机制，激励乡镇卫生院的医务人员，提升他们的工作积极性。
最终目标是提高医疗服务的质量，确保医疗资源的高效利用，让乡镇卫生院的整体服务能力和管理水平都能有所提升。
1.2 适用范围其实，这个方案是为所有乡镇卫生院的工作人员量身定做的，包括医生、护士、医技人员、行政人员和后勤保障人员等。
内容涵盖了绩效工资的构成、计算方式、分配原则等方面，力求做到全面。
二、现状与需求的分析2.1 现状我们都知道，乡镇卫生院作为基层医疗的主力军，这里存在着不少问题，比如医务人员流失严重、服务质量参差不齐、收入分配的不公等。
而现有的绩效工资分配模式又显得不够科学和透明，导致激励效果不佳，进而影响了服务质量。
2.2 需求在这样的背景下，乡镇卫生院亟需建立一个切合实际的绩效工资分配体系，主要需求有以下几点：1. 公平性：各类岗位的工资分配必须公平，才能激励员工更加努力地工作。
2. 激励性：把绩效考核和工资挂钩，能有效提高员工的工作积极性。
3. 可持续性：方案得具备可操作性，能长期实施，避免频繁调整。
4. 透明性：绩效考核和工资分配的过程要公开透明，这样才能增强员工的信任感。
三、绩效工资分配方案的设计3.1 绩效工资的构成绩效工资由基本工资和绩效工资两部分组成，具体如下：- 基本工资：根据国家和地方的政策，结合员工的岗位、职称等因素进行标准化设定。
- 绩效工资：根据绩效考核结果发放，主要包括医疗服务绩效、工作态度与团队协作、个人专业发展与培训等几个方面。
3.2 绩效考核指标绩效考核指标得根据乡镇卫生院的实际情况来定，分为定量和定性两类，具体内容如下：3.2.1 定量指标1. 就诊人数：每个月就诊人数的同比增长率。
2. 医疗质量：通过患者满意度调查及医疗事故率等指标进行评估。
卫生院绩效工资方案范文
卫生院绩效工资方案范文一、引言随着我国医疗体制改革的不断深入，绩效工资制度在卫生院管理中发挥着越来越重要的作用。
为充分调动员工的工作积极性，提高医疗服务质量和工作效率，结合我院实际情况，特制定本方案。
二、指导思想以公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施为契机，建立科学规范的医务人员收入分配机制。
绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据，坚持多劳多得的原则，适当拉开差距，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
同时要妥善处理卫生院内部各类人员之间的绩效工资分配关系，防止差距过大，努力推进我院卫生事业持续健康快速发展。
三、分配原则1. 绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
无绩效考核结果，不予发放绩效工资。
2. 坚持公正、公平、公开原则，确保绩效工资分配过程透明，接受全体员工的监督。
3. 绩效工资分配向一线岗位、重要岗位倾斜，充分体现岗位价值。
4. 绩效工资分配要充分考虑员工的工作量、工作难度、技术含量和风险程度等因素。
5. 绩效工资分配要兼顾内部公平与外部竞争力，确保我院在人才市场竞争中具有优势。
四、绩效考核体系1. 建立以服务质量、服务效率、服务态度、患者满意度等为主要内容的综合绩效考核体系。
2. 制定详细的绩效考核指标和标准，确保考核过程客观、公正、公平。
3. 绩效考核分为院级考核和部门考核两个层面，院级考核由院务会负责组织实施，部门考核由各部门负责人负责组织实施。
4. 绩效考核结果作为发放绩效工资、晋升、评优等的重要依据。
五、绩效工资分配方案1. 绩效工资分为基本工资和绩效奖金两部分。
基本工资根据国家相关政策规定和我院实际情况确定，绩效奖金根据绩效考核结果进行分配。
2. 绩效奖金的分配比例根据不同岗位的工作性质、工作量、技术含量等因素确定。
具体分配比例由院务会研究决定，报上级主管部门备案。
3. 绩效奖金的分配周期根据医院实际情况确定，可以按月、季度、年度进行分配。
4. 绩效奖金的分配按照多劳多得的原则进行，根据员工的工作业绩和贡献进行差异化分配。
中心卫生院绩效工资考核方案
4. 汇总分析：对科室得分进行分析和汇总，形成卫生院整 体的绩效工资考核报告。
考核结果的应用与反馈
结果应用
绩效工资考核结果将作为卫生院工作人员工资分配、奖惩和选拔任用的重要依据 。
结果反馈
定期将绩效工资考核结果向卫生院工作人员进行反馈，并针对问题进行改进和提 升。
考核目的
• 中心卫生院绩效工资考核的目的是通过对员工工作业绩、服务质量、患者满意度等多方面进行综合评价，为优秀员工提供 奖励，为不足的员工提供改进方向，促进全院员工不断提高工作质量和效率，实现医院整体发展目标。
考核目标
1. 激励员工工作热情和积极性，提高 员工工作效率。
3. 推动医院整体服务水平的提升，为 社区居民提供更好的医疗卫生服务。
时间安排
月度考核在每月末进行，季度考核在每季度末进行，年度考核在每年12月进行 。
考核方法与流程
考核方法：采用综合评分法，以关键绩效指标（KPI）为基础 ，结合平衡计分卡（BSC）等工具进行考核。
考核流程
1. 制定考核指标和标准：根据卫生院实际情况和上级要求，制定 绩效工资考核指标和标准。
2. 采集数据：按照考核指标收集相关数据和信息。
。
06
CATALOGUE
总结与展望
本考核方案的总结
考核方案目标
本考核方案旨在激励中心卫生院 工作人员提高工作效率和质量， 提升服务水平，同时保障员工的
合理收入和权益。
考核内容与标准
考核方案主要包括医疗质量、服 务水平、工作效率、满意度等方 面，采用定量与定性相结合的考 核方式，确保考核结果客观、公
04
CATALOGUE
考核结果与奖惩
卫生院绩效工资方案(一)
XX卫（2011）XX号签发人：XXXXX XX市XX XX卫生院工作人员绩效工资考核分配方案（试行）各科室：依据《XX市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核实施意见（试行）》（X卫…2010‟XXX号）和《XX XX市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》（XX政办…2010‟XX号）、《XX XX市乡镇卫生院（社区卫生服务中心）工作人员绩效工资考核分配指导意见（试行）》（XX卫…2011‟XX号）有关规定，为充分调动职工工作积极性，提高服务质量和效率，特制定XX XX市XX XX卫生院工作人员绩效工资考核分配方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，建立乡镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、优劳优酬的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的工作积极性和主动性，促进乡镇卫生院全面健康发展。
二、基本原则（一）坚持“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则。
（二）坚持“因事设岗、以岗定责、以分计酬”的原则。
（三）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。
（四）坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩的原则。
（五）坚持公开、公正、公平考核的原则。
三、组织领导组长：XXX副组长：XXX考核组：XXXXX（职工代表）监督组：XXXXX职工代表）四、绩效工资构成我院将财政拨付卫生院工资和单位收入减去支出结余部分的一定比例部分作为单位的岗位绩效工资总量，划分为基本工资、基本性绩效工资和奖励性绩效工资三部分。
财政拨付工资额中的30％部分作为基本工资；财政拨付的40％部分作为基础性绩效工资。
奖励性绩效工资由财政拨付的30％部分作为主体部分，另加扣除的基础性绩效工资部分、单位收入减去支出结余的一定比例部分三项构成。
五、基本工资和基础性绩效工资考核分配工作人员基本工资依据考勤按月发放。
基础性绩效工资根据岗位、劳动纪律、医德医风、工作质量等按月发放。
基础性绩效工资扣除部分纳入单位考核周期内的奖励性绩效工资总量再分配。
卫生院岗位绩效工资分配方案
卫生院岗位绩效工资分配方案
卫生院岗位绩效工资分配方案可以根据岗位的工作职责和绩效指标进行设计。
以下是
一个简单的分配方案示例：
1. 管理岗位：包括院长、副院长、行政人员等，按照岗位级别和层次进行工资划分。
绩效指标包括管理有效性、团队合作和工作绩效等。
2. 医生岗位：按照医生的职称和临床工作经验进行工资划分。
绩效指标包括医疗质量、患者满意度和科研成果等。
3. 护士岗位：按照护士的技术等级和工作年限进行工资划分。
绩效指标包括护理质量、患者安全和护理技术水平等。
4. 医技岗位：包括检验师、药师、放射师等，按照技术等级和工作年限进行工资划分。
绩效指标包括技术操作准确性、结果质量和服务态度等。
5. 行政岗位：包括财务、人力资源、后勤管理等，按照岗位级别和工作职责进行工资
划分。
绩效指标包括工作效率、责任心和协作能力等。
以上仅是一个简单的分配方案示例，具体的绩效工资分配方案还需要根据卫生院的实
际情况和要求进行细化和调整。
某卫生院奖励性绩效工资分配方案
某卫生院奖励性绩效工资分配方案某卫生院为了激励医护人员的工作积极性和创造性，创新性的提高卫生院绩效水平和医疗服务质量，推出了一个奖励性绩效工资分配方案。
一、奖励性绩效工资方案的设计该卫生院的奖励性绩效工资方案分为两个层面：个人层面和团队层面。
1. 个人层面：个人的绩效按照医务人员的职务、岗位、工作年限、专业技能等因素评估。
每个人都会得到一个评价结果，评价等级分为A、B、C、D四个档次。
评价等级越高，奖励性绩效工资越高。
2. 团队层面：团队的绩效可通过以团队为单位参加各个层次的医疗技术大赛、市级医院交流会以及上级医院举办的学术培训，夺得奖项和成果，来获得相应的绩效奖励。
二、奖励性绩效工资的分配方法1. 个人绩效奖励：对于个人，定期进行考核，分别设立A、B、C、D四个档次，其中档次A获得的奖励性绩效工资最高，B档次次之，C档次在B、D之间，D档次最低。
每个人的奖励性绩效工资的具体金额，根据其所在工资档次和级别、个人的工作表现进行综合考量。
2. 团队绩效奖励：团队奖励指医院内各个科室的团队或院内各类小组的奖励。
团队绩效奖励的评判标准是基于团队共同参与的活动、医疗技术成果、疾病治疗水平的综合考核。
每个团队的奖励性绩效工资的具体金额，根据团队的成绩，将研究和制订不同奖励标准，以适应团队的不同等级，同时兼顾团队之间的公平性。
三、激励医护人员的工作积极性和创造性该奖励性绩效工资方案强调了激励医护人员的工作积极性，激发他们的创造性并提高医院的绩效。
通过该奖励性绩效工资方案，医生、护士们能够更加认真负责地去完成自己的工作，能够不断去探索和创新符合人民群众医疗服务的需求和提升医院服务质量的方法，不断提升医院的竞争力。
四、实施效果在该卫生院执行该奖励性绩效工资分配方案后，医护人员的工作积极性和服务质量有了很大的提升，病人对该医院的医疗服务质量的评价也得到大幅提高。
同时，药品、耗材、医改等各项工作的进展也得到了极大的促进，通过建立绩效奖励机制确实有助于激发医护人员的工作热情和激情，从而促进了医院的发展。
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水头镇卫生院绩效工资实施方案
为切实加强乡镇卫生院管理，提高乡镇卫生院工作效率，逐步建立乡镇卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入不直接挂钩的分配制度和激励机制，调动广大医务人员工作积极性。
根据《交口县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》)通知的精神，结合我院实际，特制定本办法。
一、基本原则
（一）效率优先原则。
坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，，突出社会效益，淡化经济效益；
（二）公平公正原则。
坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；
（三）合理分配原则。
坚持成本核算、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。
（四）分级考核原则。
卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。
同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。
二、考核内容及评价标准
卫生院干部职工的考核内容及评价标准参照附件制定。
三、考核方法
1、乡镇卫生院院委会负责对职工进行考核。
2、乡镇卫生院每年年初要结合本院实际，根据职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果进行公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资。
3、乡镇卫生院职工实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法。
档案工资的70%作为基本工资，每月考勤发放，乡镇卫生院依据出勤情况实行日工资制，出勤天数按照当月法定出勤日计算。
档案工资的30%，并提取卫生院业务收入的20%作为绩效工资，进行考核二次分配，将考核结果与绩效工资挂钩。
4、乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的基本工资提高10％的部分列入支出预算，作为收入分配中的固定部分按月发放。
四、考核方式
1、查阅资料。
包括查阅各种统计报表、、疫情报告、等；
2、现场检查。
包括查看、服务流程、服务规范、、环境卫生等；
3、走访群众。
包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等接受医疗卫生服务的情况，测评满意度。
4、召开座谈会。
随机抽取30％的职工和患者进行座谈，征求意见。
5、计算工作量。
对每个职工的工作量进行核算。
6、评价服务质量。
对每个职工的服务质量采取不定期巡查和定期检查相结合的方式进行评价，结果作为评价服务质量的依据。
7、评估满意度。
对不遵守医院规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分。
五、考核结果运用
1、乡镇卫生院职工绩效考核实行百分制考核。
考核结果分为4个等次，分值在90分以上的为优秀，80－89分为良好，60－79分为合格，60分以下的为不合格。
考核优秀的比例不得超过15％，按分数高低依次确定。
2、按考核结果确定考核系数，不合格的为、合格的为、良好的
为，优秀的为。
3、结合岗位考核系数对绩效工资进行分配。
即：职工当月绩效
工资＝（卫生院职工个人30%绩效工资＋20%业务收入人均数）×考核系数
（三）坚持考核分配原则，紧贴实际制定可操作的绩效考核办法，做到任务到人、责任到人、权利到人、考核到人、分配到人。
决不能偏三向四，厚此薄彼，要始终做到公平、公道、公正，切实发挥绩效考核的奖勤罚懒、激励创优作用，调动广大职工工作积极性，全面完成上级下达的各项工作任务。
（六）各乡镇卫生院职工的请销假旷工按照县人事局下发的《关于机关事业人员请假旷工有关规定的通知》执行
附件：水头镇卫生院工作人员绩效考核评价细则（试行）
一、公共考核项目
公共卫生服务质量考核细则。