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生产管理部职责

生产管理部职责职责概述生产管理部负责统筹协调公司的生产工作，并确保生产过程的高效运作。

该部门的职责范围包括但不限于制定生产计划、监督生产进度、管理生产设备和原材料、解决生产过程中的问题等。

职责详述以下是生产管理部的具体职责：1. 制定生产计划和目标：根据市场需求和公司发展战略，制定合理的生产计划，并设定生产目标。

确保生产计划与公司的战略目标相一致。

2. 监督生产进度：负责监督并控制生产进度，确保生产任务按时完成。

及时调整生产进度，应对突发情况，确保生产流程的顺畅进行。

3. 管理生产设备和原材料：负责管理生产所需的设备和原材料，确保其充足并具备良好的运行状况。

及时维修和更新设备，及时采购所需原材料。

4. 解决生产过程中的问题：负责分析和解决生产过程中的问题，如设备故障、质量问题、工艺改进等。

确保生产过程的稳定性和高效性。

5. 提升生产效率：通过改进生产流程、优化资源配置，提升生产效率和产能。

引进新的生产技术和管理方法，不断提升生产水平和产品质量。

6. 优化成本管理：积极推动成本管理工作，确保生产成本的控制和优化。

通过采用节能减排措施、提高生产效率等方式，降低生产成本。

7. 保证生产安全：负责制定和执行生产安全规章制度，确保生产过程中的安全。

加强对员工的安全培训和意识教育，防止事故的发生。

8. 协调与沟通：与其他部门密切合作，加强协调与沟通，确保生产工作与其他部门的衔接顺畅。

及时传达公司管理层的要求和决策。

以上为生产管理部的职责概述和详述，生产管理部将始终以高效运作、提升生产效率为目标，为公司持续发展做出贡献。

生产管理岗位职责(生产管理工作内容)

生产管理岗位职责生产管理岗位职责11、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证定单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理岗位职责2第一条生产计划的设立与修订。

第二条定单的审核、登记及分发。

第三条定单交货期核定及异常反映。

第四条生产负荷统计及产销平衡调度。

第五条生产人员的调度及团体公休的审核。

第六条生产进度安排及控制(含样品制作进度)。

第七条用料管理及异常的追踪、改善。

第八条交货期异常反映及处理。

第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。

生产管理岗位职责31、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。

2 、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

3、检查危（wei）险性较大工程安全专项施工方案落实情况。

4、参预制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。

5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对发现的安全生产违章违规行为或者安全隐患，有权当场予以纠正或者签发限时整改通知单。

6、在危（wei）险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。

7、负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。

8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或者直接向建设主管部门报告。

9、协助项目经理(建造师)搞好职工的安全教育、培训工作。

做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。

生产管理岗位职责与岗位要求

生产管理岗位职责与岗位要求
生产管理岗位职责与岗位要求
一、职责范围：
1.负责设定生产计划并监控生产进展情况，确保生产线持
续稳定运行；
2.协调各生产部门之间的工作，确保生产流程畅通无阻；
3.对生产过程进行全面监督，发现并解决生产中可能出现
的问题；
4.对生产过程中产生的数据进行收集、分析和总结，为公
司提供有效的数据支撑；
5.协助公司高层制定并执行公司的生产策略，以增强企业
的市场竞争力。

二、合法合规：
1.遵守国家相关法律法规，确保生产过程符合法律法规要求；
2.制定规范的生产操作流程和标准，确保生产过程符合公
司内部制度和相关标准；
3.对生产中可能出现的安全、环保等问题进行预防和处理，确保生产过程安全可靠。

三、公正公平：
1.对生产过程进行公正公平的管理，确保每个生产部门都获得公平对待；
2.对生产过程中出现的问题不进行偏袒和歧视，保证公正裁决。

四、切实可行：
1.制定生产计划需要考虑企业的实际情况，确保要求切实可行；
2.协调各生产部门需要掌握实际情况，确保各方面合理可行。

五、持续改进：
1.定期对生产过程进行评估和反馈，推动生产管理的持续改进；
2.积极引进新技术和新工艺，不断提高生产效率和质量水平。

总之，生产管理岗位对企业的生产效率和产品质量是至关重要的，因而需要负责人严格把控。

我们要通过合法合规、公正公平、切实可行和持续改进等方面来确保生产管理岗位职责与岗位要求的有效性和可靠性。

生产管理岗位职责与岗位要求(三篇)

生产管理岗位职责与岗位要求生产管理岗位职责：1. 负责生产计划的制定、调整和执行，确保生产进度和产量的准时完成。

2. 组织安排生产班组和工人的工作，协调各个生产环节，提高生产效率和品质。

3. 负责设备的调试和维护，及时解决设备故障，确保设备正常运转。

4. 监督生产现场的安全生产工作，制定并贯彻安全生产制度和操作规程。

5. 跟进生产过程中的品质控制，制定并执行质量检测计划，及时发现并解决品质问题。

6. 分析生产数据，提出改进生产流程和方法的建议，促进生产效率的提升。

7. 协调生产资源，包括人力、设备和原材料，合理安排并控制生产成本。

8. 做好生产记录和报表的整理和归档，定期向上级汇报生产情况和问题。

9. 培训和指导生产人员，提升员工的技能和工作质量。

生产管理岗位要求：1. 熟悉生产管理相关的原理、方法和工具，具备一定的生产管理实践经验。

2. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效地与各个部门和岗位进行沟通和协作。

3. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排生产资源和制定生产计划。

4. 具备一定的技术知识，能够解决设备故障和质量问题，提高生产效率和品质。

5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在紧张的生产环境下保持冷静和高效。

6. 具备团队合作精神，能够有效地带领和指导生产团队，提升团队的工作效率和质量。

7. 具备良好的学习能力和自我提升能力，能够不断学习和吸收新知识，保持与行业前沿的接轨。

8. 具备较好的数据分析和问题解决能力，能够通过数据分析找出生产问题的根本原因，并提出解决方案。

9. 具备相关的学历和专业背景，如生产工程、工业工程、机械制造等相关专业。

生产管理岗位职责与岗位要求（二）生产管理岗位职责是指在一个企业或组织中负责组织和管理生产流程以及监督生产活动的人员所承担的职责和任务。

生产管理岗位要求则是指招聘生产管理人员时所要求的素质、技能和经验等。

生产管理岗位职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划编制和执行：负责制定生产计划，合理安排生产任务，并监督生产进度和完成情况，确保生产计划的顺利执行。

生产管理部岗位职责(标准版)

生产管理部门职能一、部门职责：1．负责依据公司经营计划组织生产；2．负责依据销售计划制定生产计划，并组织实施；3．负责各分厂月、周、日生产计划的下达及监控、协调；4. 负责生产委外加工总体安排；5. 负责生产物资消耗（含水、电、气）的监督和控制；6. 负责组织基础设施（水、电、气、厂房）筹建（新建和改造）、维护、评审和验收；并负责基建类固定字长的管理与维修工作；7. 负责生产设备的采购、安装、调试和验收工作；负责生产性设备固定资产的管理工作；8. 负责生产设备操作和维保操作规程的执行情况的监督管理；9. 负责生产设备维护、保养的指导管理工作；10. 负责生产性设备的项修、大修工作；并负责设备专用配件的采购；11. 负责生产工装的监督管理工作；12. 负责生产设备技术改造的实施。

13. 负责生产类、设备类、基建工程类、相关备件类资金付款计划的编制工作。

二、组织架构生产管理部组织结构图部长计划管理员生产调度员生产统计员安全5S管理员基建管理员电气设施管理员公用设施管理员机械设备管理员内勤设备备件采购员电工、分厂电工公用设施操作工分厂设备管理员三、部门岗位编制部门序号岗位名称定编人员现有人员备注生产管理部1 副部长 1 12 部长助理 1 03 生产计划管理员 1 1 兼体系员4 生产调度员 2 25 现场安全、5S管理员 1 16 生产统计 1 18 内勤 1 1 兼体系员9 电气设施管理员 1 110 电工 5 511 公用设施管理员 1 112 公用设备维护操作工 3 313 机械设备管理员 1 114 备件采购员 1 015 基建管理员 1 018合计21人实际18人四、岗位说明书生产部长岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部岗位名称：副部长岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副总岗位编制：1直接下级（岗位名称）：公用设施、电气、机械设备管理员，部长助理，基建管理员。

生产管理部部门及岗位职责

一、生产管理部职能:职能职能分项职能细化(职责)1、生产计划管 (1)负责企业产能设计与生产人员的配置；理 (2)编制企业年度生产计划,确定各产品全年生产任务和各季度、各月份的生产任务要求；(3)编制月度生产作业计划，明确各生产单位的月度生产任务，明确不同规格、不同型号产品的投入产出期和投入产出量；(4)制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准.2、产品研发与(1)根据企业总体战略和发展规划，确定产品研发方针和技术研究方向，并生产技术管理编制产品研发、技术研究与支持等各项规章制度;(2)组织编制产品研发规划，进行新项目、新技术的可行性研究，负责新项目的立项工作;(3)为企业的生产、质量设计与控制等提供技术支持与决策匡助，提供技术培训与组织实施技术改进工作；(4)负责生产技术准备工作，包括工艺设备，工位器具的准备，专用工具备件的计划和创造等工作。

3、物料采购 (1)根据企业年度计划和月度计划、各种原辅材料消耗定额与储备定额及各采购项目的供货周期,编制月度物料需求及采购计划，合理安排物料供应的批次;(2)制订物料定额管理计划，有序实施物料定额管理工作;(3)汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划，并统一采购生产所需的物料，保证生产经营活动的持续进行。

4、仓储管理 (1)库按照应仓储管理制度和工作程序，做好原辅材料、零件的验收入库、核对发放、退换货以及成品、半成品的出库等工作；(2)与相关部门商议确定库存安全量，保持一定的库存保障供应，降低存货总成本，加速资金周转。

5、生产实施与 (1)根据月度生产计划制订生产调度计划，合理安排各车间的生产任务,实调度管理现生产、物料、设备和人员的有机配合,确保按时、按质完成生产任务；(2)编排车间作业流水线,进行相应的人员、设备、材料配置，并对车间生产材料、半成品、成品进行协调与管理.6、生产过程及 (1)按照生产计划对生产过程加以监控，严格控制各类产品的生产进度与质质量控制量；(2)制定生产工艺操作规程，定期对生产过程进行分析，制定预防和纠正措施，防止发生质量事故；(3)严格按规定的程序对投入生产的原材料、外协品、工装模具、生产过程中的半成品、产成品的质量进行检验;(4)对各个生产车间、生产班组的生产进度数据、各种产品的物料消耗数据、各种产品所用工时数据进行统计与分析，为生产决策提供依据.7、设备管理 (1)编制生产和动力设备检修(大、中)计划，并组织对生产车间生产机械设备、动力设备、消防安全设备的检修、维护和保养工作;(2)为生产操作人员提供生产设备日常保养的技术培训，监督生产操作人员对生产设备的操作，确保设备的完好运行;(3)负责设备的技术改造工作；(4)处理与动力系统有关的突发事件(如停水、停电、停气)，保证生产用水、电、气的供应和相关设备的正常运行。

生产管理岗位职责

生产管理岗位职责1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。

组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

6、建立定期安全检查制度。

公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。

遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。

9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。

监督有关部门和人员落实解决。

13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

关于生产管理的工作职责范本

关于生产管理的工作职责范本生产管理是一个重要的职责，负责协调和管理整个生产过程，确保生产计划的顺利执行并实现高质量的产品。

以下是一个关于生产管理的工作职责的范本：1. 制定生产计划：负责根据市场需求和销售目标，制定合理的生产计划。

考虑到原材料供应，生产设备运行时间和人力资源等因素，确保生产计划的合理性和可行性。

2. 监控生产进度：跟踪生产进展，及时调整生产计划，确保按时完成生产任务。

与各部门合作，协调生产资源，解决生产过程中的问题，并及时报告生产进度。

3. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产人员、技术人员和其他相关人员。

安排工作任务，培训和指导员工，提高团队绩效和工作效率。

4. 确保产品质量：负责质量管理，制定和实施相关标准和检测程序，确保产品符合质量要求。

监控生产过程中的质量问题，并采取相应措施解决和预防质量问题。

5. 管理生产成本：负责控制生产成本，通过优化生产过程和资源配置，降低生产成本，提高生产效益。

与采购部门合作，寻找合适的供应商，并协商合理的价格和供货条件。

6. 提升生产效率：定期评估和改进生产流程，推动工艺改良和技术创新，提高生产效率和品质。

参与生产设备的选型和采购，确保生产设备的正常运行和维护。

7. 管理生产安全：负责制定和执行生产安全政策和规定，确保生产过程中的安全和环境保护。

培训员工，提高安全意识，防范生产事故和环境污染。

8. 协调各部门合作：与销售、采购、质检、仓储等部门密切合作，及时沟通和协调各方面的需求和问题。

确保各环节顺利衔接，协同工作，实现整体生产目标。

9. 分析和报告生产数据：收集和分析生产数据，评估生产绩效和问题，提出改进措施和建议。

及时准确地向上级报告生产情况和结果。

10. 跟踪行业动态：关注行业发展趋势和竞争对手，及时调整生产策略和计划，提升企业在市场中的竞争力和盈利能力。

以上是关于生产管理的一个工作职责范本，准确地履行这些职责将有助于提高生产效率，降低成本，提高产品质量，并确保企业在市场中取得成功。

生产管理岗位职责与岗位要求

生产管理岗位职责与岗位要求
生产管理岗位职责与岗位要求
职责范围：1.负责制定和实施生产计划，确保按时生产并
达到产量和质量要求；2.负责生产线的管理和协调，包括人员
调配、设备维护、质量控制等；3.积极参与产品改进并协调各
部门的配合，提高生产效率和降低成本；4.负责生产环境的安
全管理和监督，保证生产安全；5.协调内外部资源，确保生产
的连续性和稳定性；6.制定并实施生产管理标准、规范和制度，加强团队素质建设和管理。

合法合规：1.遵守国家法律法规，厘定企业合法合规的生
产经营行为准则；2.认真学习各项法律法规，认真执行企业生
产经营行为建立和相关管理办法；3.建立合法合规的生产管理
制度和流程，确保生产行为符合法律要求，并记录和报告相关工作。

公正公平：1.客观评价员工的工作业绩和表现，依据公平
原则进行考核；2.做出公正的决策和安排，不偏袒个人和小团
体利益；3.加强沟通，遵循公开、透明、公正的原则。

切实可行：1.制定可行的目标和计划，根据实际情况进行
生产的组织和管理；2.结合员工素质和团队协作，制定和改进
的生产管理制度和标准，确保实施执行；3.定期检查和评价生
产管理计划的效果，在实践中完善生产管理流程和方法。

持续改进：1.分析和评价生产管理的效果，持续推动生产工作的改进和提升；2.发现问题及时解决和改进，防止问题进一步扩散；3.制定长期发展计划，为公司的可持续发展做出贡献并推动生产管理署理的优化和创新。

以上岗位职责和要求，不能一概而论，具体情况还需要根据企业的实际情况进行调整与补充。

生产管理岗位职责(优秀10篇)

生产管理岗位职责（优秀10篇）管理生产岗位职责篇一职位要求:机械设计或相关专业专科及以上学历在机加、钣金行业拥有5年以上生产或质量管理工作经验精通各种机械制造工艺及工序（cnc加工/焊接/铸造/车/铣/线切割等），能根据图纸初步检测零件的质量熟悉采购与新供应商的开发流程，熟悉深圳周边机加、钣金、齿轮加工、模组等非标加工的供应商，拥有此类优质渠道资源者优先熟悉电机、电机驱动及常用电气元件采购流程了解机械加工零件的校价、核价过程，对市场价格的。

变动敏感，拥有一定的商务谈判、议价能力熟悉常用办公软件(word, excel, powerpoint)的使用有能力使用solidworks、autocad查看图纸相关信息有驾照者优先职位描述:跟踪产品制作全过程，负责产品工艺性验证和质量把控，督促生产进度，并及时反馈。

做好预先品管，提醒供应商生产过程及检测时的品质注意事项。

负责与供应商谈判价格、品质要求、交货日期等，确定后下采购订单，及时跟进进度，处理异常，确保按计划交期交货。

供应商资源开发，定期对供应商进行审核；按供应商的加工能力、品质质量、交货准时率等对其进行比对分析。

负责采购过程中的退、换货工作，对仓库物料的退货等处理工作。

维护与供应商的良好合作关系，参与对供应商进行考核、评估、巡场等。

生产部工作岗位职责篇二1、协助生产经理主持本部门的管理工作；2、做好生产现场管理，推进IATF__、ISO__、__、ISO__工作的执行，确保安全、品质、效率；3、对生产作业过程进行监督、指导；管理生产岗位职责篇三1、公司安全管理职责（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。

（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

生产管理工作岗位职责（精选24篇）

生产管理工作岗位职责生产管理工作岗位职责（精选24篇）在生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是组织考核的依据。

我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的生产管理工作岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产管理工作岗位职责 11.根据订单制定生产计划，依据计划组织并协调生产，确保计划按期完成。

2.组织各项生产准备及生产工作，监督计划实施，寻求生产效率提高的合理化方案。

3.根据公司整体计划安排和要求，合理安排人员投入，统计并分析各类生产数据，依据数据结果及时提出改进方案。

4.负责把控部门生产过程中各环节的'品质、安全、6S的管理工作，全面掌握部门生产情况及生产动态，异常时能及时、合理地做出对应。

5.配合公司落实部门人员的各项绩效考核，确保各项目标指标的完成。

6.负责部门内部人员管理，合理进行人员布局等工作。

7.部门经理安排的其他工作。

生产管理工作岗位职责 21、根据订单安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时交货;2、及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题;3、负责采购、物流、车间等各版块的管理，以满足客户对及时供货的需求。

4、领导交办的.其他工作。

生产管理工作岗位职责 31.协助制造科长对生产流水线操作工的管理、培训;2.修订并完善生产操作流程与生产工艺;3.点检生产设备的`管理和组织设备的日常维护、保养及点检工作，并拟订设备检修维护计划;4.负责生产现场5S现场监理工作;5.负责组织产品生产和落实安全生产管理措施并具体执行;6.负责督促下属人员执行工艺标准、质量标准、工作标准、技术标准并检查考核;7.汇总、归档车间相关统计报表及记录。

生产管理工作岗位职责 41.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。

生产管理部职务说明书

生产管理部职务说明书生产管理部职务说明书生产管理部是企业中非常重要的一个部门，主要负责企业的生产计划、生产进度、生产成本和生产质量等管理工作。

为了更好地明确生产管理部的职责和职务要求，特编写该职务说明书，以提高生产管理部的工作效率和管理水平。

一、生产管理部主任1. 职责：（1）制定并组织实施生产管理部的工作计划，包括生产计划、生产调度、仓储管理等；（2）负责生产进度的监控和协调工作，确保生产任务按时完成；（3）负责生产成本的核算和控制，提出降低成本的方案和措施；（4）负责生产质量的管理，组织制定并监控生产质量控制标准；（5）协调生产管理部与其他部门的沟通和协作，解决生产过程中的问题；（6）参与生产设备的选购和维护工作。

2. 职位要求：（1）本科及以上学历，机械工程、制造工程等相关专业；（2）具备较强的组织管理能力和与团队合作的能力；（3）具有较强的沟通协调能力，能够处理突发事件；（4）熟悉企业生产管理相关法律法规，具有较强的法律意识。

二、生产计划员1. 职责：（1）负责制定生产计划，并进行生产进度的监控和调度；（2）与销售部门进行沟通，了解市场需求，制定合理的生产计划；（3）协调各部门，优化生产资源配置，提高生产效率；（4）协助解决生产过程中的问题，并及时反馈和汇报。

2. 职位要求：（1）本科及以上学历，工业工程、电子信息工程等相关专业；（2）具备较强的数据分析和统计能力，了解生产计划相关知识；（3）具有较强的协调能力和沟通能力，能够处理复杂的业务问题。

三、生产调度员1. 职责：（1）负责根据生产计划进行生产调度，合理安排生产任务；（2）协调各部门的生产进度，确保生产任务的按时完成；（3）负责对生产设备的使用和维护进行监督和管理；（4）协调解决生产过程中的问题，并及时汇报。

2. 职位要求：（1）本科及以上学历，机械设计制造及其自动化等相关专业；（2）具备较强的沟通协调能力和应急处理能力；（3）熟悉生产设备操作和维护，并具备一定的技术水平。

生产管理员岗位责任制（5篇）

生产管理员岗位责任制1、在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。

2、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。

3、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。

4、做好原始记录，提供生产活动分析报表。

按规定编写旬、月安全生产总结，并及时报上级调度。

5、掌握生产任务完成情况，经常分析生产任务完成好坏的原因，随时提供建设性意见。

6、按时完成领导交办的各项任务。

7、自觉执行各项制度，搞好办公室的卫生工作。

生产管理员岗位责任制（2）一、岗位概述生产管理员是负责协调和管理生产工作的专业人员，他们在生产现场工作，负责监督和指导生产工人，保证生产过程的顺利进行，确保产品的质量和数量达到预期目标。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和企业生产能力，制定合理的生产计划，合理调配生产资源。

2. 安排生产任务：根据生产计划安排生产任务，合理分配生产人员、设备和材料，确保生产任务的顺利完成。

3.监督生产过程：对生产工艺、质量标准、安全措施等进行监督，确保生产过程的合规和安全。

4. 协调生产进度：与其他部门如采购、物流、质检等进行协调，及时解决生产过程中的问题，保证生产进度的顺利推进。

5. 质量控制：负责制定产品质量标准和检测方法，并进行质量监控，确保产品质量符合要求。

6. 故障处理：监测设备运行情况，及时发现设备故障并进行处理，确保生产设备的正常运行。

7. 人员管理：负责生产人员的培训和管理，合理安排班次和轮班，建立团队合作氛围。

8. 数据分析和报告：收集、整理和分析生产相关数据，编制生产日报、周报和月报等，向上级汇报生产工作。

9. 安全管理：负责生产现场的安全管理，确保生产过程中的安全，制定相关安全措施和培训计划。

三、工作要求1. 专业知识：具备良好的生产管理知识和经验，了解生产工艺和流程。

2. 技能要求：熟练掌握办公软件、生产管理软件等相关技术工具，具备一定的数据分析和报告编制能力。

生产管理岗工作职责与职位要求

生产管理岗工作职责与职位要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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生产管理岗位职责（精选13篇）

生产管理岗位职责（精选13篇）生产管理篇1负责协助部门协调生产负责客户生产要求的推进和实施负责生产计划达成负责生产文件和体系的维护和制作负责生产效率提升负责日常员工的管理负责生产现场安全和5s管理生产管理岗位职责篇21、贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和安全生产及操作规程，落实关于安全管理的决定，并监督、检查执行情况。

2、按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导。

3、协助上级部门的安全检查，组织项目部安全生产检查，对查出的安全隐患，发出整改通知单，限期整改，并做好记录。

4、负责项目部安全生产的日常管理工作，组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作，总结和推广安全生产先进经验。

5、督促、检查安全教育培训工作，建立、健全安全管理台账。

6、对施工全过程的安全实施监控，并做好记录;对纠正和预防措施的实施情况进行验证。

7、参与事故调查和处理，参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

生产管理岗位职责篇31.负责制成和跟进产品的生产计划;2.负责系统交期回复和回复CS的交期咨询;3.与相关部门人员一起解决生产相关问题，保证生产计划顺利完成;4.主管交代的其它工作事项生产管理岗位职责篇41.依据产品设计规划设备，草理并与设备厂家商谈技术要求，负责设备的安装调试2.监督车间工人的工作质量、工作进度;3.规划分配工作，执行工作规程规章，解决工人操作过程中的问题4.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;6.人员的教育培训，设备的改善及保养，6S的维护，作业指导书、SOP制定7.产品生产不良改善，制程能力、生产效率的提升，生产成本的降低8.生产计划排产及追踪完成进度9.完成上级分配的其他任务生产管理岗位职责篇51、建立、完善生产工厂的规章制度，规范生产流程和员工行为;2、确保与业务部门的有效沟通，负责应急生产的妥善安排，外加工厂的跟进与协调;3、处理各类质量问题，把关产品质量，并最终提出解决方案;4、负责全程跟踪产品物料，掌控生产进度，确保产品按时出厂;5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的成本控制及相关数据分析;6、负责员工的培训和培养及相关工作指导;7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;生产管理岗位职责篇6A. 全面协调生产部的日常运作;B. 组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，并监督执行;C. 实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;D. 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;E. 生产过程中的制程不良数据统计分析与持续改善;F. 定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;G. 生产车间现场区域规划，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;H. 组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;I. 及时完成上级安排的其它任务。

生产管理工作职责(3篇)

生产管理工作职责
1、根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;
2、负责制定部门年度KPI指标及部门重点工作，组织团队完成部门工作，达成目标;
3、合理进行产能规划，人员组织、培训、培养及管理;
4、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;
5、推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;
6、监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;
7、监督安全生产，标准化和现场管理。

生产管理工作职责（二）
1、依据公司年度经营目标和市场需求预测，编制年度、季度、月度生产计划，并根据市场变化和销售部的要求对计划适时调整和修订;
2、负责生产的组织、协调、控制，生产管理制度的制定和完善;
3、负责检查生产计划完成情况，核算反映生产实际的各项指标;
4、负责公司精益化生产推进工作，保证生产系统物流经济、高效、准确;
5、负责产品工时定额的制定和修改。

6、完成领导交办的其他工作。

生产管理工作职责（三）
1、根据市场需求，负责每日生产线的现场安排，保质保量按时完成生产订单，保证供应;
2、负责员工考勤，每位生产员工的培训，（基础操作要求、个人GMP、操作SOP等;
3、根据各项质量体系要求，规范操作，控制生产各环节的质量隐患，降低不合格品率和不合格项;严格控制和使用原物料，努力提高出成;
4、负责每日生产线的5S，每日生产线的物料平衡。

合理安排人机等生产要素并努力提高生产加工技术和能力，提升生产效能;
5、审核并提交每日、每月相关生产记录报表。

生产管理岗工作职责

生产管理岗工作职责
生产管理岗是指企业中的生产管理部门，主要负责生产计划、
生产控制、生产组织、生产执行等方面的工作。

其主要职责包括以
下几个方面：
1. 生产计划的制定和实施：制定合理的生产计划，确定各个生
产环节的任务和进度，并及时调整和协调各个环节的工作，保证生
产计划的顺利实施。

2. 生产调度和物资管理：根据生产计划，进行生产调度，安排
生产工序和生产线的生产进度，掌握物料的使用和库存情况，保证
生产物资的供应和使用。

3. 生产管理和质量控制：对生产过程进行管理，制定生产标准，进行生产过程的监测和控制，保证生产质量和安全。

4. 生产数据分析和决策：收集、整理和分析生产数据，及时给
出报表，帮助管理层制定生产决策。

5. 生产技术支持和项目管理：为生产提供技术支持，解决生产
中的技术问题，组织和管理生产项目，保证项目的顺利实施。

6. 团队管理和工作协调：组织和管理生产团队，协调团队之间
的工作，确保生产顺利进行。

总之，生产管理岗负责生产环节的各个方面，需要有较高的管
理能力、协调能力和团队管理能力。

生产管理岗位职责

生产管理岗位职责一、岗位背景生产管理岗位是企业职能部门之一，负责组织和管理生产活动，确保产品的高质量和高效率生产。

本规章制度旨在明确生产管理岗位的职责和要求，确保生产工作的顺利进行。

二、岗位职责生产管理岗位的职责如下：1. 订立生产计划负责依据销售需求和产品特性，订立符合生产本领和资源情况的生产计划。

确保生产计划合理、有序，并与相关部门进行沟通和协调。

2. 生产资源管理负责合理布置和管理生产所需的人力、设备、原材料子和能源等资源，确保资源的充分利用、合理配置和供应充分，以满足生产需求。

3. 生产工艺及标准订立负责研究和订立生产工艺流程和标准，确保生产过程中的每个环节都符合质量要求和效率要求。

通过优化工艺和标准，提高产品质量和生产效率。

4. 生产现场管理负责对生产现场进行管理，包含生产设备的维护、生产区域的清洁和整理以及对生产现场人员的管理和引导。

确保生产现场的安全、乾净和高效运作。

5. 质量掌控和改善负责建立质量掌控体系，订立质量检验方案和标准。

监控和掌控生产过程中的质量问题，及时采取矫正措施，确保产品符合质量标准。

同时，不绝改进生产工艺和技术，提高产品的质量和竞争力。

6. 生产本钱掌控负责订立并执行生产本钱掌控方案，合理掌控生产本钱，降低生产本钱，提高企业的经济效益。

通过优化生产过程和资源利用，降低原材料子挥霍、能源消耗等生产本钱。

7. 团队管理和绩效考核负责对生产团队进行管理和引导，建立有效的团队沟通和协作机制，提升团队的工作效率和协同本领。

同时，依据岗位职责和绩效目标，对团队成员进行考核和评价，激励员工的工作乐观性和专业本领。

三、管理标准为了确保生产管理岗位的职责能够有效履行，以下是生产管理岗位的管理标准：1. 规章制度生产管理岗位必需遵守企业的规章制度，包含但不限于员工行为准则、项目管理制度、质量管理制度等，确保生产管理工作依照规定和流程进行。

2. 沟通协调本领生产管理岗位需要良好的沟通和协调本领，与销售、采购、技术、质检等部门保持紧密联系，确保生产计划的顺利执行和生产问题的及时解决。