房地产置业公司财务管理规定汇编值得学习
房地产公司财务管理制度
房地产公司财务管理制度一、总则（一）为了加强房地产公司的财务管理，规范财务行为，确保公司财务活动的合法性、合理性和有效性，保障公司的资产安全和财务信息的真实可靠，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本公司的实际情况，制定本制度。
（二）本制度适用于本公司及所属各部门、各项目公司。
（三）公司财务管理的基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。
二、财务机构设置与人员管理（一）公司设立独立的财务部门，配备专职财务人员。
财务部门在公司总经理的领导下，负责公司的财务管理和会计核算工作。
（二）财务人员应具备良好的职业道德和专业素质，严格遵守国家有关法律法规和公司的各项规章制度。
财务人员应定期参加培训和学习，不断提高业务水平。
（三）财务人员应保守公司的财务机密，未经批准，不得向外界提供或泄露公司的财务信息。
三、财务预算管理（一）公司实行全面预算管理制度，财务预算是公司年度经营计划的重要组成部分。
（二）财务预算的编制应遵循实事求是、科学合理、统筹兼顾的原则，结合公司的发展战略和经营目标，对公司的各项财务收支进行预测和安排。
（三）财务预算的内容包括：收入预算、成本预算、费用预算、资金预算等。
预算编制应按照自下而上、上下结合的程序进行。
（四）财务预算经公司董事会批准后执行，公司各部门和项目公司应严格按照预算控制各项财务收支。
对预算执行情况进行定期分析和考核，对超预算或预算外支出应严格审批。
四、资金管理（一）公司资金实行集中管理、统一调度的原则，确保资金的安全、高效使用。
（二）公司设立资金结算中心，负责公司资金的收付和结算工作。
资金结算中心应严格遵守国家有关资金管理的法律法规和公司的各项规章制度，确保资金收付的合法、合规。
（三）公司资金的筹集应根据公司的发展战略和资金需求，合理选择筹资渠道和方式，降低筹资成本，控制筹资风险。
（四）公司资金的使用应严格按照预算和审批程序进行，确保资金用于公司的正常生产经营活动。
房地产行业财务管理制度汇编规范
房地产行业财务管理制度汇编规范第一章总则第一条为规范房地产企业的财务管理，确保财务活动的合法、合规、高效，根据国家相关法律法规，制定本规范。
第二条本规范适用于所有房地产开发、销售、运营等相关业务的财务管理活动。
第三条财务管理的基本原则包括：合法合规、诚实守信、全面预算、成本控制、风险防范和信息披露。
第二章财务组织与职责第四条财务部是企业财务管理的职能部门，负责企业的财务核算、资金管理、税务筹划、预算管理等工作。
第五条财务总监是企业财务管理的最高负责人，负责制定财务政策、指导财务工作、审核重大财务决策。
第六条财务人员应具备专业知识和职业道德，遵守公司规章制度，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
第三章预算管理第七条企业应建立全面预算管理制度，覆盖收入、成本、费用、资金等各方面。
第八条预算编制应遵循科学性、合理性和可行性原则，并与企业战略目标相一致。
第九条预算执行过程中，应定期对预算执行情况进行分析和评估，发现偏差及时调整。
第四章资金管理第十条企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、流动和增值。
第十一条资金管理的主要内容包括：资金筹措、使用、调度、监控和风险管理。
第十二条企业应制定资金使用计划，合理安排资金，确保项目开发和运营的资金需求。
第五章成本控制第十三条企业应建立完善的成本控制制度，覆盖项目开发、施工、销售等各环节。
第十四条成本控制的主要内容包括：成本预算、成本核算、成本分析和成本考核。
第十五条企业应定期对项目成本进行分析，查找成本超支原因，提出改进措施。
第六章收入与费用管理第十六条企业应建立收入管理制度，确保销售收入的及时、准确入账。
第十七条企业应合理安排费用支出，严格控制各项费用，降低经营成本。
第十八条对于大额支出，应事先制定预算，经过审批程序后方可执行。
第七章税务管理第十九条企业应建立税务管理制度，依法纳税，合理进行税务筹划。
第二十条税务管理的主要内容包括：税务申报、税务缴纳、税务筹划和税务风险管理。
房地产公司财务管理制度(5篇)
房地产公司财务管理制度（5篇）在发展不绝提速的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性调配功能。
那么拟定制度真的很难吗？这次本文库店铺为您整理了5篇《房地产公司财务管理制度》，亲的确定与共享是对我们最大的鼓舞。
房地产开发企业会计制度篇一一、负责公司开发项目的技术管理工作1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完满技术管理体系、订立技术管理的工作、规章制度，并监督实施。
2、负责审查开发项目的重点技术方案。
3、组织订立或审定新技术、新工艺、新料子应用方案。
4、负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5、负责图纸更改的审定工作。
二、负责开发项目工程质量管理、进度管理和资料管理工作1、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系和与之相配套的规章制度体系。
2、负责审核施工单位的施工组织设计和质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。
3、负责组织对大型设备、大宗料子供货商资质、资格、技术条件的评审。
4、负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。
5、负责组织对施工单位的评审和选择工作。
6、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。
7、组织和参加工程协调会议，帮助项目解决需协调解决的问题。
8、参加基础、结构、隐藏工程及工程竣工验收工作，组织消防、人防等验收工作。
9、负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。
10、负责组织质量事故的调查、鉴定和处理工作。
11、负责工程经济洽商和工程结算中工程量的核实工作。
对已完成核实的项目应作出书面说明并签署看法。
12、负责建筑料子、设备市场的调查和质量评定。
13、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。
14.负责工程施工过程中全部资料的管理、整理和归档工作。
同时要做好公司有关部门工程资料的接收和移交工作，对全部接收和移交的资料要及时做好记录办理交接手续。
房地产企业财务制度大全
房地产企业财务制度大全第一章总则第一条：为规范房地产企业财务管理，保障企业经济效益，制定本制度。
第二条：本制度适用于所有房地产企业。
第三条：房地产企业应当建立健全财务管理制度，严格遵守国家有关财务法律法规和规章制度，实行科学、规范、勤勉的财务管理。
第四条：房地产企业应当根据自身经营特点和财务管理需求，不断完善和改进财务管理制度，提高财务管理水平。
第二章财务管理组织结构第五条：房地产企业应当建立健全财务管理组织结构，明确财务管理职责。
第六条：财务管理部门是房地产企业的主要财务管理机构，负责全面统一协调财务管理工作。
第七条：财务管理部门应当设立会计、财务、税务等专业岗位，配备专业人员，确保财务管理工作的规范进行。
第八条：房地产企业应当设立内部审计部门，负责全面审计企业的财务状况和经营管理情况。
第三章会计制度第九条：房地产企业应当制定健全会计制度，准确反映企业的财务状况和经营成果。
第十条：房地产企业应当按照会计法律法规的规定，建立完善会计核算制度，规范企业会计核算工作。
第十一条：房地产企业应当按照税收法律法规的规定，建立完善税务核算制度，规范企业税务核算工作。
第十二条：房地产企业应当定期编制财务会计报告和税务报告，报送国家有关部门。
第四章财务预算和决算第十三条：房地产企业应当建立健全财务预算制度，编制财务预算计划，合理分配财务资源。
第十四条：房地产企业应当定期对财务预算实施情况进行检查和评估，及时调整预算方案。
第十五条：房地产企业应当建立健全财务决算制度，编制财务决算报告，向股东和监管机构报告企业的财务状况和经营成果。
第五章资金管理第十六条：房地产企业应当建立健全资金管理制度，科学合理利用和配置资金。
第十七条：房地产企业应当建立现金管理制度，实行资金预算、控制和监督。
第十八条：房地产企业应当建立资金预测制度，保障企业的资金流动性。
第十九条：房地产企业应当建立资金监管制度，严格保护投资者的资金安全。
第二十条：房地产企业应当建立资金审批制度，规范企业的资金使用行为。
某房地产置业公司财务管理制度汇编
某房地产置业公司财务管理制度汇编财务管理制度是企业运作的基础，是保证公司财务健康发展的保障。
下面，本文对某房地产置业公司财务管理制度进行汇编，以供公司员工参考。
一、财务管理组织架构1.公司设立财务部，由财务经理负责，下设财务分析、成本核算、会计核算、银行结算、现金管理、审计稽核等岗位。
2.公司设立预算编制小组，由财务经理领导，包括各业务部门负责人和财务部相关人员。
3.公司设立成本控制小组，由财务经理领导，包括各业务部门负责人和财务部相关人员。
二、财务管理制度1.会计政策与实践公司的会计政策遵循国家相关法规和规定，包括会计准则、会计制度、会计核算和会计报告等方面的内容。
2.预算管理公司建立了年度预算管理制度，包括预算编制、审核、执行和调整等环节，确保公司各项经济指标的合理控制。
3.费用控制公司建立了费用控制制度，包括人力成本、采购成本、房租及管理费用等各项费用的科学控制和管理，确保公司的成本控制在合理范围内。
4.现金管理公司建立了现金管理制度，包括资金预算、资金调配、银行结算、现金收支和风险控制等方面，确保公司现金流和资金安全。
5.财务风险控制公司建立了财务风险控制制度，包括信用风险、流动性风险、市场风险和操作风险等方面，确保公司财务风险控制在合理范围内。
6.内部管理公司建立了内部管理制度，包括内部审计、财务稽核、账务管理和信息管理等方面，确保公司内部管理系统、会计核算和财务稽核的完整性和可靠性。
7.资产管理公司建立了资产管理制度，包括固定资产管理、无形资产管理和投资管理等方面，确保公司资产管理和使用的规范性和合理性。
8.税务管理公司建立了税务管理制度，包括税务登记、纳税申报、税收筹划和税务稽查等方面，确保公司税务管理的规范性和合法性。
9.外部关系管理公司建立了外部关系管理制度，包括与政府、银行、投资者和供应商等各方面的关系管理，确保公司外部关系的良好和稳定。
总之，公司建立的财务管理制度包括了各个方面，从会计政策到外部关系管理，确保了公司财务的规范性和合法性，保证了公司财务健康发展的基础。
房地产财务制度规定
房地产财务制度规定一、总则1、本制度适用于公司内部各部门的财务管理工作。
2、本制度的目的是为了规范公司的财务管理行为，提高财务决策的科学性和有效性，保证公司的财务稳健和良好运转。
3、公司内部各部门应严格遵守本制度的规定，任何违规行为将受到严厉的处理。
二、财务管理原则1、合法合规原则：公司的财务管理应遵循相关法律法规和公司规章制度，不得违法违规。
2、诚实守信原则：公司财务工作人员应秉持诚实、勤勉、尽责的原则，不得有贪污、挪用、侵占公司财产的行为。
3、谨慎管理原则：公司应建立健全的财务制度和内部控制体系，严格控制风险，防范损失。
4、效率优先原则：公司应注重财务管理的效率，提高财务决策的科学性和效率。
5、内外兼修原则：公司应在加强内部管理的同时，积极开展外部合作，实现资源共享，提高经济效益。
三、财务制度的内容1、财务规划和预测制度：公司应根据市场需求和自身发展情况，制定年度财务预算和预测，明确财务目标和指标。
2、财务核算和报告制度：公司应建立健全的财务核算体系，按照国家财务会计准则编制财务报表，并及时向相关部门和上级机构报告。
3、资金管理制度：公司应建立资金管理制度，严格控制资金的流动，预防资金风险，保障资金安全。
4、成本控制制度：公司应建立成本控制制度，控制生产和经营成本，提高企业盈利能力。
5、风险管理制度：公司应建立风险管理制度，识别并评估各种风险，采取有效措施降低风险。
6、财务审计制度：公司应定期进行内部审计和外部审计，保证财务数据的真实性和完整性。
7、财务监督和检查制度：公司应建立财务监督和检查制度，健全财务监督机制，防止财务违规行为。
四、财务制度的执行1、公司应指定财务管理部门负责财务制度的制定、执行和监督。
2、各部门负责人应认真执行财务制度，落实相关财务政策和措施。
3、财务管理部门应定期对公司各部门的财务管理情况进行检查和评估，及时发现问题并加以整改。
4、公司领导应加强对财务制度执行情况的监督和评估，确保财务管理工作的顺利进行。
房地产财务管理规章制度全
房地产财务管理规章制度全第一章总则第二条本规章制度适用于所有房地产企业的财务管理工作。
第三条房地产企业应建立健全财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，保护企业财务利益。
第四条财务管理应以公正、合法、透明为原则，维护社会公众的利益，提高企业形象。
第五条财务管理人员应严守职业道德和职业操守，忠诚履行职责，保守企业秘密。
第二章财务管理的基本原则第六条房地产企业的财务管理应遵循以下基本原则：（一）真实性原则：财务管理应真实、客观地反映企业的财务状况和经营成果。
（二）及时性原则：财务管理应及时、准确地提供财务信息，以便企业的决策和管理需要。
（三）合法性原则：财务管理应遵守国家法律法规，遵循会计准则，合法合规地进行财务处理。
（四）独立性原则：财务管理应与其他部门相互独立，保证财务信息的独立、客观性。
（五）谨慎性原则：财务管理应保护企业的财务利益，预防和避免财务风险的发生。
第三章财务管理的组织与职责第七条房地产企业应设立财务管理部门，负责企业的财务管理工作。
第八条财务管理部门应由经验丰富的专业人员组成，具备相关的财务管理知识和技能。
第九条财务管理部门的职责包括但不限于：（一）编制企业的财务预算和年度财务计划。
（二）审核和监督企业的财务会计核算。
（三）制定企业的资金管理制度和票据管理制度。
（四）负责企业的资产管理和固定资产清查。
（五）组织企业的财务审计和内部控制评价。
（六）提供财务信息和业务分析报告，为企业的决策提供参考。
第四章财务管理的流程与方法第十条房地产企业的财务管理流程应包括以下环节：（一）财务预算和计划编制环节。
（二）财务会计核算和登记环节。
（三）资金管理和票据管理环节。
（四）财务审计和内部控制评价环节。
第十一条房地产企业的财务管理应采用以下方法：（一）建立健全会计制度和会计准则，规范企业的财务核算。
（二）建立健全内部控制制度，规范企业的财务管理流程。
（三）建立财务风险管理体系，预防和控制财务风险的发生。
置业公司的财务制度
置业公司的财务制度第一章总则第一条为规范置业公司的财务管理，保障公司资金的安全和有效利用，提高公司经营效率，制定本制度。
第二条本制度适用于置业公司全体员工，凡与公司财务相关的事项，均需严格执行本制度。
第三条置业公司财务管理遵循诚实守信、严谨高效、规范有序的原则，依法合规，加强内部控制，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
第四条置业公司应建立健全财务管理制度及内部控制体系，确保公司财务管理稳健、透明、可持续发展。
第五条置业公司应加强财务人员的培训和素质提升，提高财务管理水平，建设高效的财务团队。
第六条置业公司应及时了解国家有关财务政策法规的变化，保持对财务法规的敏感度，合法合规经营。
第七条置业公司应加强对外部财务环境的监测和研判，不断优化财务管理模式，提升企业的竞争力和风险防范能力。
第八条置业公司应建立完善的财务风险管理体系，定期评估财务风险，并采取有效措施进行风险防范和应对。
第二章财务管理组织架构第九条置业公司应设立财务部门，负责公司财务管理工作。
财务总监为财务部门的主要负责人。
第十条财务部门按职能分设会计、出纳、财务分析、财务内控等岗位，明确各岗位职责，健全财务管理组织架构。
第十一条置业公司应设立财务委员会，由公司领导班子和财务总监组成，负责决策公司财务管理重大事项。
第十二条置业公司应设立审计委员会，由公司领导班子和审计人员组成，负责监督公司的审计工作。
第三章财务核算第十三条置业公司应建立健全财务核算制度，明确会计核算流程，确保会计凭证真实、准确。
第十四条置业公司应按照会计准则和法律法规的规定，编制财务报表，定期进行财务核算，确保财务数据的真实性、准确性和合规性。
第十五条置业公司应建立资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，及时向公司领导层和股东公布财务状况。
第十六条置业公司应加强财务成本控制，提高资金利用效率，确保企业盈利能力和经营稳定性。
第十七条置业公司应及时开展审计工作，确保财务数据的真实性和合规性，及时发现和纠正各类财务风险。
房地产企业财务制度汇编
房地产企业财务制度汇编第一章总则第一条为加强房地产企业的财务管理，规范企业内部财务管理制度，提高企业的财务运作效率和透明度，维护企业的财务安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于房地产企业的各项财务管理活动，包括但不限于会计核算、内部控制、风险防范、报表编制等相关事项。
第三条房地产企业应当建立健全财务管理制度，加强内部控制，规范财务管理行为，确保企业财务运作的正常有序。
第四条本制度的解释权归房地产企业财务部门负责人或者授权的人员所有。
第二章会计核算制度第五条房地产企业应当依据《中华人民共和国会计法》和相关法律法规，建立健全会计核算制度。
第六条房地产企业应当根据不同项目的特点和规模，建立适应性的会计制度，确保信息真实、完整、准确。
第七条房地产企业应当按照企业会计准则的规定，编制财务报表，及时公布并向国家主管部门报送。
第八条房地产企业应当严格执行会计政策，不得擅自调整、篡改财务数据，不得进行虚假记账。
第九条房地产企业应当建立定期审计制度，对企业的财务状况、经营成果进行审计，及时发现并纠正存在的问题。
第十条房地产企业应当建立会计档案管理制度，做好会计凭证、账簿、报表等资料的保管和归档工作。
第三章内部控制制度第十一条房地产企业应当建立健全内部控制制度，包括但不限于内控结构、内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价等方面。
第十二条房地产企业应当对内部控制制度进行定期评估，及时调整和完善，确保内部控制的有效性。
第十三条房地产企业应当建立财务风险管理制度，对可能对企业财务安全构成影响的风险进行评估和控制。
第十四条房地产企业应当建立权限控制制度，明确各部门、各岗位的职责与权限，避免权责不对等导致的操作风险。
第十五条房地产企业应当建立信息系统安全管理制度，确保财务信息的安全和完整性。
第四章报表编制制度第十六条房地产企业应当按照规定要求，及时编制并公布财务报表，如经营利润表、资产负债表、现金流量表等。
第十七条房地产企业应当遵守国家主管部门的报表编制标准，确保报表的真实、准确、完整。
房地产公司财务管理制度【9篇】
房地产公司财务管理制度【9篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!房地产公司财务管理制度【9篇】【第1篇】房地产公司财务管理制度房地产公司财务管理制度(三)总则一、为加强公司的财务管理，规范会计核算工作，统一管理各项资金，正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果，提高公司经济效益，根据法律、法规、公司章程级公司董事会有关决议，制定本制度。
房地产公司财务管理的制度规定
房地产公司财务管理的制度规定房地产公司是以房地产项目的开发与销售为主要经营活动的企业，其财务管理的制度规定必须符合国家的相关法律法规，并结合公司的实际情况进行优化设计。
以下是房地产公司财务管理的制度规定：一、会计核算制度规定1.1会计核算基本原则房地产公司在会计核算中应遵循真实性、准确性、完整性和及时性等几个基本原则。
在这些原则的基础上，公司应制定完整的会计政策和制度，确保会计信息的真实性和准确性。
1.2会计账簿管理房地产公司应建立会计账簿管理制度，规定会计账簿的编制、使用、保存、保管和销毁等方面的管理工作。
其中，重要的是规定结算时间和结算方式，防止账务混乱。
1.3财务报表编制房地产公司应按照国家规定的财务报表编制规定，编制、审核、审定财务报表。
同时，公司还应当制定内部的财务报表编制管理制度，保证财务数据的正确性和完整性。
1.4新收入准则的实施公司要遵循新收入准则的实施规定，适时地调整会计政策和制度，确保符合新准则的要求。
在会计核算中，要强化核算和信息披露，保证准确、有用的财务信息被及时传达给相关方。
二、预算管理制度规定2.1预算编制制度建立预算编制制度，明确预算编制的机构、程序、原则和标准等内容，确保预算编制的准确性和完整性。
此外，还要建立调整预算的程序，定期更新预算数据。
2.2资金使用计划制度建立资金使用计划制度，明确各项资金使用的时间、目的和规模。
通过制定资金使用计划来控制资金流量，确保资金的安全和有效运用。
三、内部控制制度规定3.1内控标准制度建立内控标准制度，确立内部控制的原则和方法，明确内控制度的内容和实施方式，规范内部控制的管理工作。
3.2授权制度建立授权制度，明确各级管理人员的职责范围和权限，并规定授权程序和授权方式，做到授权落实、权限清晰。
3.3风险管理制度建立风险管理制度，以风险为核心，建立公司的风险评估、监控、报告和控制体系，减少风险对公司经营的影响，保证公司资产的安全。
四、财务监督制度规定4.1财务审计制度建立财务审计制度，由专业审计机构对公司财务管理制度执行情况及财务报表等进行审核和审计，保证公司财务制度和财务报表的合法性和规范性。
房地产_财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有与房地产相关的财务活动，包括但不限于项目开发、销售、租赁、物业管理等环节。
第三条本制度的宗旨是确保财务活动的合法性、合规性、规范性和有效性，实现公司经济效益的最大化。
第二章财务管理组织架构第四条本公司设立财务部，负责房地产财务管理的全面工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施公司财务管理制度，确保财务活动符合国家法律法规和公司规定。
（二）编制和执行公司财务预算，合理配置资源，提高资金使用效率。
（三）负责公司资金筹集、使用、回收和监督，确保资金安全。
（四）负责公司会计核算、成本控制、税务筹划等工作。
（五）负责公司财务报告的编制和报送，确保财务信息的真实、准确、完整。
第三章财务预算管理第六条公司应根据年度经营目标和市场情况，编制年度财务预算。
第七条财务预算应包括但不限于以下内容：（一）收入预算：预测销售、租赁、物业管理等收入。
（二）成本预算：预测开发成本、运营成本、管理费用等。
（三）资金预算：预测资金筹措、使用和回收。
第八条财务预算经公司领导批准后，各部门应严格执行。
第四章资金管理第九条公司资金管理遵循以下原则：（一）合法性原则：资金筹集、使用和回收必须符合国家法律法规。
（二）安全性原则：确保资金安全，防范风险。
（三）流动性原则：保证资金在满足生产经营需要的前提下，保持适当流动性。
第十条公司资金管理包括以下内容：（一）资金筹集：通过银行贷款、发行债券、股权融资等方式筹集资金。
（二）资金使用：合理分配资金，确保资金使用效益最大化。
（三）资金回收：加强应收账款管理，确保资金及时回收。
第五章成本控制第十一条公司应建立健全成本控制体系，降低成本，提高效益。
第十二条成本控制包括以下内容：（一）项目成本控制：在项目开发过程中，严格控制材料采购、施工管理、设计变更等环节的成本。
房地产公司_财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司财务行为，加强财务管理，提高经济效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，涉及公司财务活动的各个方面。
第二章财务组织与管理第三条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部负责人由公司总经理提名，董事会批准。
第四条财务部的主要职责包括：1. 负责编制和执行公司财务预算；2. 负责公司资金管理，确保资金安全；3. 负责公司会计核算，保证会计信息的真实、准确、完整；4. 负责公司税务筹划，依法纳税；5. 负责公司成本控制，提高经济效益；6. 负责公司财务报表编制和分析；7. 负责公司内部审计和风险控制。
第三章资金管理第五条公司资金管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，依法纳税；2. 安全性原则：确保资金安全，防范风险；3. 效益性原则：提高资金使用效率，降低资金成本；4. 透明性原则：加强资金管理，提高资金使用透明度。
第六条公司资金来源包括：1. 自有资金；2. 银行贷款；3. 其他融资。
第七条公司资金使用范围包括：1. 公司日常经营支出；2. 公司投资；3. 公司偿还债务；4. 公司利润分配。
第四章会计核算与报表第八条公司会计核算采用权责发生制，按照会计准则进行会计处理。
第九条公司财务报表包括：1. 资产负债表；2. 利润表；3. 现金流量表；4. 会计报表附注。
第十条公司财务报表应当真实、准确、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第五章成本控制第十一条公司成本控制遵循以下原则：1. 目标成本原则：以市场为导向，制定合理的成本目标；2. 预算控制原则：加强预算管理，控制成本支出；3. 优化流程原则：优化业务流程，提高工作效率；4. 持续改进原则：不断优化成本控制措施，提高成本控制水平。
第十二条公司成本控制范围包括：1. 人工成本；2. 物料成本；3. 费用成本；4. 投资成本。
最新房地产行业财务管理制度汇编规范
XXX房地产开发有限公司财务管理中心制度汇编目录财务预算管理制度第一章总则第一条目的以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。
年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。
第二条分类及适用范围年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采购预算等）。
第三条批准及实施机构财务管理中心负责组织财务预算的编制及实施，年度财务预算、月度财务预算由总经理办公会审批同意后下达执行。
第二章财务预算编制与审批第一条年度财务预算一、公司采用自上而下的零基预算模式，总经理办公会于每年12月15日前下达下年度工作计划大纲，各职能部门根性据此指导年度预算与工作计划的制订。
二、各职能部门根据公司下达的年度工作计划大纲，按照财务管理中心的编制要求（以通知形式下达），合理预测并编制本部门下年度财务预算，形成下年度《资金收支年度计划》。
资金收支年度计划应分项列具收支项目及金额，收入包括融资流入、销售收入、租赁收入、营业外收入等所有现金流入，支出包括工资、奖金、员工福利、办公费用、车辆费用、工程支出、广告费、业务费、固定资产支出、税负支出、归还借款支出、财务费用、投资预算等所有现金流出，在每年1月1日以前经各中心总监签字后报送财务管理中心。
三、财务管理中心根据公司下达的年度工作计划大纲精神及各职能部门提交的年度预算，从公司全局的角度对年度计划的资金进行综合平衡和审核并提出调整修改建议，形成年度财务预算。
四、每年1月25日前财务管理中心将年度预算提交计划管理中心。
五、每年1月28日前，本年度财务预算经总经理办公会审批通过并经集团总裁签发后由财务管理中心组织实施。
六、如果总经理办公会对年度财务预算有调整，各有关部门则再按上述程序提交调整预算。
第二条月度财务预算一、各职能部门在编制年度财务预算的同时，集合部门工作计划和其他相关情况，编制月度财务预算要点。
房地产置业公司财务管理规定汇编值得学习
房地产置业公司财务管理规定汇编值得学习 Revised as of 23 November 2020XXXX置业有限公司财务管理制度汇编二〇〇八年二月目录附件 5第一章总则 6第二章中国会计准则下的主要会计政策 6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策 7 第四章会计科目的设置 12第五章会计凭证和账簿 12第六章资产 14第七章负债 21第八章所有者权益 22第九章收入 23第十章成本费用管理 26第十一章利润及利润分配 28第十二章财务报告 29第十三章附则 30第一章总则 32第二章财务人员的任命、聘用与培养 32第三章财务人员的培训与考核 33第四章财务人员的轮岗 34第五章财务人员的工作交接 34第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排 35 第七章附则 38第一章总则 40第二章编制预算的原则 40第三章预算的编制 41第四章预算的内容 43第五章预算的执行和控制 44第六章预算的调整 46第七章预算的反馈、分析和预测 47第八章附则 48第一章总则 49第二章认筹、退筹 49第三章解筹、下大定、退大定与换定 50第四章现场财务操作流程 51第五章应收款和违约金收取 53 第六章退房、换房、合同变更 56 第七章销售现场工作管理 58第八章销售合同的管理 60第一章银行账户管理 62第二章银行账户管理 62第三章资金调度 63第四章附则 66第一章总则 67第二章现金的管理和监督 67第三章银行存款的管理和监督 69 第四章备用金和业务借支的管理 70 第五章监督和考核 71第六章附则 71第一章总则 72第二章财务分析的内容和方法 72 第三章财务分析的上报 73第四章附则 74第一章总则 75第二章会计档案的分类和归集 75 第三章会计档案的整理装订 76 第四章会计档案的排列编目 77 第五章会计档案的归档 79第六章会计档案的借阅 79第七章会计档案保管责任人 80 第八章会计档案的保管期限 80 第九章附则 81第一章固定资产管理制度 82 第二章低值易耗品管理办法 86 第三章往来账管理制度 92第四章样板间资产管理办法 96 第五章其他资产管理办法 100XXXX（中国）置业有限公司财务管理制度第一章总则第一条为加强XXXX（中国）置业有限公司（以下简称集团公司）的财务管理工作，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》，参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》，以及有关法规、政策和制度，结合实际情况，制定本制度。
房地产公司财务管理的制度规定
1.3 房地产公司财务管理的制度规定为了加强财务管理，房地产公司需要建立健全各项财务制度规定。
下面重点介绍财务管理的基本原则与财务工作管理规定、财务人员职业道德要求与日常业务完成时间节点要求、财务人员的奖惩规定等内容,而对于财务管理的各项具体业务的管理规定将在本书对应的章节中再做详细的说明。
1。
3。
1 财务管理的基本原则与财务工作管理规定（1）财务管理的基本原则财务管理需要遵循以下几个原则。
①企业整体利益最大化（或企业利润最大化）。
②企业运营资金总成本最小化，促进企业内外资金充分合理流动，提高奖金使用效益、效率.③企业财务管理，体现行业、区域、所有制特征，遵循国家财税、会计法律法规,也要注意引进国际先进管理经验，并与国际财务惯例逐步接轨。
④企业财务具有可控性，促进财务管理与企业总体战略和规划目标相吻合，通过必要的财务手段鼓励、支持、扶植、限制、禁止下属企业财务行为，使其运作在预定的发展轨道上。
(2）财务工作管理规定①会计年度自1月1日起至12月31日止：②会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
③财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证．并根据审核的原始凭证编制记账凭证。
会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。
④财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符.⑤财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门.会计报表每月由会计编制并上报一次。
会计报表需会计签名或盖章。
⑥财务工作人员对本公司实行会计监督.⑦财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充.⑧财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因,做出处理。
⑨财务工作人员对上述事项无权自行做出处理。
⑩财务工作应当建立内部稽核制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产置业公司财务管理规定汇编值得学习Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GTXXXX置业有限公司财务管理制度汇编二〇〇八年二月目录附件 5第一章总则 6第二章中国会计准则下的主要会计政策 6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策 7 第四章会计科目的设置 12第五章会计凭证和账簿 12第六章资产 14第七章负债 21第八章所有者权益 22第九章收入 23第十章成本费用管理 26第十一章利润及利润分配 28第十二章财务报告 29第十三章附则 30第一章总则 32第二章财务人员的任命、聘用与培养 32第三章财务人员的培训与考核 33第四章财务人员的轮岗 34第五章财务人员的工作交接 34第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排 35 第七章附则 38第一章总则 40第二章编制预算的原则 40第三章预算的编制 41第四章预算的内容 43第五章预算的执行和控制 44第六章预算的调整 46第七章预算的反馈、分析和预测 47第八章附则 48第一章总则 49第二章认筹、退筹 49第三章解筹、下大定、退大定与换定 50第四章现场财务操作流程 51第五章应收款和违约金收取 53 第六章退房、换房、合同变更 56 第七章销售现场工作管理 58第八章销售合同的管理 60第一章银行账户管理 62第二章银行账户管理 62第三章资金调度 63第四章附则 66第一章总则 67第二章现金的管理和监督 67第三章银行存款的管理和监督 69 第四章备用金和业务借支的管理 70 第五章监督和考核 71第六章附则 71第一章总则 72第二章财务分析的内容和方法 72 第三章财务分析的上报 73第四章附则 74第一章总则 75第二章会计档案的分类和归集 75 第三章会计档案的整理装订 76 第四章会计档案的排列编目 77 第五章会计档案的归档 79第六章会计档案的借阅 79第七章会计档案保管责任人 80 第八章会计档案的保管期限 80 第九章附则 81第一章固定资产管理制度 82 第二章低值易耗品管理办法 86 第三章往来账管理制度 92第四章样板间资产管理办法 96 第五章其他资产管理办法 100XXXX（中国）置业有限公司财务管理制度第一章总则第一条为加强XXXX（中国）置业有限公司（以下简称集团公司）的财务管理工作，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》，参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》，以及有关法规、政策和制度，结合实际情况，制定本制度。
第二条XXXX（中国）及其控股分子公司和关联公司是独立法人，依法享有民事权利，承担民事责任，在其授权范围内自主经营，独立核算，自负盈亏。
分子公司是指XXXX（中国）直接或间接控股的公司，关联公司是指XXXX（中国）不直接或间接控股的公司。
第三条XXXX（中国）及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构，根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员，任命财务负责人，严格履行岗位职责，及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务，并实行有效的会计监督。
第四条本制度适用于集团公司及其分子公司和关联公司（以下简称各公司）。
第二章财务管理机构设立及管理职责第五条集团公司设财务管理中心，各分子公司及关联公司下设财务部。
第六条财务管理中心的职能是全面负责集团和分子公司的财务管理、资金管理、财务指标管理和财务风险预警与调控、融资决策；负责集团整体资金投资安排与调剂；负责各项财务管理制度及办法的修订、完善；负责汇总、编制集团合并会计报表与集团财务分析；指导、检查、监督分子公司的所有财务管理工作；负责集团对外财务资料的审核报送；外部审计的支持、配合；负责集团及分子公司主要财务人员的招聘、培训、考核及调度。
财务管理中心对所属分子公司及关联公司的财务进行统一管理和会计核算，制定并确保各分子公司及关联公司财务部贯彻执行集团公司的各项管理办法；拟定集团及其下属分子公司的会计核算制度；对分子公司经营结果及财务数据进行认定和评价。
第七条分子公司及关联公司的财务部主要负责其本公司的财务风险预警与调控、融资决策与资金调度；对外投资决策的支持；公司融资渠道建设；营运资金管理与整体资金的预测、年度财务预算管理与控制；财务管理制度与内部控制制度的拟定并贯彻执行；财务分析与会计核算的审核、监督；贯彻落实集团财务管理的制度和办法；财务部行政管控；外部关系管理。
各分子公司及关联公司的财务部须严格贯彻执行国家的财务会计政策法规，在集团公司的相关规定框架内制定本公司的具体实施办法并组织实施，同时报送集团公司财务中心备案，接受集团公司的财务中心的监督。
第八条各公司应不断完善会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度以及原始记录、计量验收、财产清查等方面的规章制度，建立健全内部经济责任制和科学的内部业务流程和操作规范。
第三章财务管理的主要制度与办法及其修订第九条集团财务管理的制度、办法主要有：（一）会计核算制度（二）财务人员管理办法（三）预算管理办法（四）销售收款管理办法（五）资金调配与管控办法（六）货币资金管理办法（七）财务分析管理办法（八）财务档案管理办法第十条财务管理中心每半年对各公司进行一次财务制度执行情况的全面检查，并根据检查结果完善各项财务管理制度和办法。
第十一条各项财务管理制度和办法的修订调整，由集团公司财务管理中心拟定，经CFO审核、CEO审批后方可执行。
第四章对外会计报表的编制第十二条各公司须按照国家的有关会计准则和会计制度编制各类会计报表并上报。
第十三条外部投资者需要的会计报表应以中国会计准则的会计报表为基础，按照外部投资者需要的会计准则进行转换。
第十四条各公司的会计报表必须及时、准确和真实的反映本公司的经营成果和财务状况。
第五章财务检查与监督第十五条集团财务管理中心有权对各公司的财务状况和经营成果进行检查和监督，确保经营成果真实、合法。
第十六条集团财务管理中心每半年应对各公司进行一次财务制度执行情况的全面检查，并提出书面检查意见。
具体时间可根据公司业务实际进行安排，检查内容包括各分子公司会计账务处理的规范性和各项制度的执行情况。
第十七条集团财务管理中心每季度应进行一次财务预决算会议，对需结转的收入和成本进行提前的规划计算；各公司每季度应对大额的资产、负债和往来挂账的费用进行清查、清收，确保财务预算的可靠性和会计制度执行的严肃性。
第六章附则第十八条本制度的解释权归财务管理中心。
第十九条本制度自下发之日起执行。
XXXX（中国）置业有限公司二〇〇八年二月二十五日附件：1.集团会计核算制度2.集团财务人员管理办法3.集团预算管理办法4.销售收款管理办法5.资金调配与管控办法6.货币资金管理办法7.财务分析管理办法8.财务档案管理办法附件1XXXX（中国）置业有限公司会计核算制度第一章总则第一条为了规范XXXX（中国）置业有限公司（以下简称“集团公司”）会计核算制度,根据《会计法》、《企业会计准则》及行业会计制度，结合本公司的具体情况，特制定本制度。
第二条集团公司会计机构设财务管理中心，在总经理和总会计师的领导下，开展具体的财务会计工作，并对总经理、总会计师负责。
各分子公司及关联公司设财务部，在财务部经理和总经理的领导下开展具体工作。
分子公司及关联公司财务部的业务受财务管理中心指导。
第三条集团公司、分子公司及关联公司须配备合格的财务会计人员处理财务会计工作。
第四条财务会计人员须严格履行会计岗位职责,遵守集团公司的各项规章制度。
第五条本制度适用于集团公司、分子公司及关联公司（以下统称各公司）。
第二章中国会计准则下的主要会计政策第六条本公司执行的会计及财务制度为《会计法》、《企业会计制度》、《施工企业会计制度》、《房地产开发企业会计制度》等。
第七条会计年度自公历１月１日起至１２月３１日止。
第八条记账原则和方法是以权责发生制为原则，实行借贷记账法。
第九条公司的会计核算以人民币为记账本位币。
?第十条公司合并会计报表按照《企业会计制度》和财政部颁布的《合并会计报表暂行规定》编制。
第十一条公司的固定资产按直线法计提折旧。
第十二条存货按实际成本计价。
出租开发产品按直线法进行摊销。
第十三条公司对应收款项按年末余额的5‰计提坏账准备。
第三章美国公认会计准则下的主要会计政策第十四条对投资者公布的合并财务报表是按照美国公认会计准则(US GAAP)编制的。
第十五条列报及合并的基础：子公司和其他受控实体均从控制权转入集团之日起划入合并范围，从控制权转出集团之日起停止合并。
如果集团对某子公司或其他受控实体的控制权有所丧失，合并财务报表包括的是集团拥有控制权当年的经营成果。
第十六条会计估计的使用：按照US GAAP的要求编制财务报表需要管理层使用会计估计和假设。
会计估计被使用，但并不仅限于以下方面：机器设备可使用年限的选择、或有负债的计提、公允价值、收入的确认、税费、预算成本及其他类似的费用。
第十七条金融工具的公允价值：金融工具的公允价值是金融工具在自愿的双方之间现时交易的价格。
现金、受限现金、应收账款、预收账款、其他应收款、应付账款、其他应付款、应收/付股东/关联方/员工款、以及银行贷款的账面价值约等于它们的公允价值。
第十八条外币折算：会计报表折算成美元时，资产和负债项目按照期末的汇率折算，收入和费用项目按照平均汇率折算，资本账户按照资本业务发生时的历史汇率折算。
第十九条在建房地产及已完工房地产的期末计量：在建房地产及已完工房地产均按照成本与公允价值孰低计量。
第二十条收入的确认：房地产收入按照SFAS No. 66“房地产销售会计”的要求确认。
一、对于建造工期在小于或等于12个月的项目在每个单元销售结束时以交付确认收入，在房产所有权转移给购房者的时候确认收入。
只有同时满足以下所有条件时，才可以确认销售：a.双方都受合同条款的约束b.所有对价均已交换c.所有卖方负责的融资都已做安排d.所有结束销售前的条件都已实现e.卖方在实质上已不再对该财产有所有权f.与所有权相关的通常的风险和收益都已转移给买方。
此外，买方的初始投资和持续投资都足以完成购买此房产的承诺。
买方的应收款项，如果存在，也不会受未来的附属关系的限制。
若不满足以交付确认收入的任何一个条件，收到的现金都应确认为预收账款，而所有的相关成本仍应记录在存货中。
二、对于建造工期大于12个月的项目在满足以下几个条件时，在每个单元销售结束时按照完工百分比法确认收入。
a.工程已经超越了初始阶段b.除非不能交付，否则买方不能要求退款c.销售量已经足够确保整个项目不会被归于租赁房产d.售价可以收集到e.销售总收入和总成本能可靠估计如果以上条件中有一条不满足，收到的款项就应作为预收账款，直到满足以上所有条件，或者直到销售完成。