企业文化 王老吉

理念溯源 --- “立身处事黄金法则30条” [释义]： 新时代王老吉药业的企业文化理念体现在“立身处事30条 黄金法则”中，这既是团队的也是个人立身处事的黄金法则。
从王老吉的企业文化中，我们可以看出王老 吉的四个企业文化层次分别是：
由此我们做了相关的研究……
图表分析Hale Waihona Puke Baidu
一个表格，列出补课的利弊端。下一个版 块做总结得出结论
分析王老吉的四个企 业文化层次
课后作业成果展示
会计学 张艳江
四个文化层次：
一、表层文化（符号层） 二、浅层文化（行为层） 三、中层文化（制度层） 四、核心层文化（观念层）
公司简介
广州王老吉药业股份有限公司是广州医药集团广州药业的子公司，始建于 1828年，其前身为王老吉联合制药厂，1992年12月改制成为广州羊城药业股份有 限公司，2004年3月恢复为王老吉的字号，正式更名为广州王老吉药业股份有限 公司。2005年2月，通过与香港同兴药业合资转制为中外合资企业。 王老吉药业历经近200年的发展，现已成为我国中成药生产企业50强之一。 2009年位列中国医药工业百强榜第68位。2012年王老吉药业的销售额有望达到 30亿元，是广药集团旗下销售规模最大的制造业企业。 “王老吉”是广州著名老字号，2006年获得国家商务部颁发的首批“中华老 字号”证书， 2009年，“王老吉”成为全国驰名商标。2010年11月10日，广药 集团联合国家中医药管理局、国家食品药品监督管理局、中国中药协会、中国社 会科学院知识产权中心等共同在人民大会堂举办“中国知识产权（驰名商标）高 峰论坛暨广药集团王老吉‘大健康’产业规划新闻发布会”，北京名牌资产评估 有限公司郑重宣布：“王老吉”品牌价值评估为1080亿元，成为中国第一品牌。
下面我将从以下几个方面来展示我的成果：
一、表层文化 二、浅层文化 三、中层文化 四、核心层文化
王老吉的表层文化：
小组目标：投入多一点，方法好一点，抱怨少一点，收获多一点。
二、研究背景
新闻事件回顾
企业文化 企业宗旨 --- 循妙方制良药，让天下人治天下病 [释义]： 企业精神 --- 超越自我，创造一流 [释义]： 以我们执着追求的目标为出发点，为了崇高的共同理想， 让我们象钢铁般精诚团结，人人奋发向上，超越世俗与偏见， 突破过去与原来，创造一流水平的工作业绩和划时代的企业 成就。 企业形象 --- 高素质的传统中药世家，管理规范的现代企业 [释义]： 这一企业形象表达两层意思：
四、研究目的
王老吉药业一贯致力于严格的质量管理，是国内首批获澳大利亚 TGA 认证的制药企业。 2003 年，公司全面通过了国家药监局的 GMP 认证 。 2007 年，获得由国家质量监督检验检疫总局颁发的《全国工业产品生 产许可证》。同时，公司被广州市卫生局评为食品卫生等级的 A 级单位。 王老吉药业主要产品包括食品和药品两大类，盒装王老吉凉茶单品的 销售额成为盒装凉茶全国销量领先的产品，同时也是广州医药行业销售 额最大的产品。公司的经济效益也持续快速增长， 连年成为广州市白云 区名列前茅的重点纳税大户。 王老吉公司以 “ 济世、科学、爱国 ” 为企业理念，自觉履行企业的 社会责任，积极资助民生建设。企业的未来发展愿景是：“食品做中国 植物饮料的领头羊，药品做 OTC 中成药的领先者”， 将王老吉的产品 推向全球市场。王老吉药业将经营的健康事业以信息化推动工业化，把 公司建设成为科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人 力资源优势得到充分发挥的现代化企业。
六、得出结论和相应的建议
（1）要继续发挥本企业具有近200年历史和“王老吉”品牌声名 远扬而且我独家经营的这两个得天独厚的优势；（2）本公司 决心顺应历史潮流，按照公平竞争、效率优先、民主管理的原 则建成“双文明”建设比翼齐飞的现代企业。
经营理念 --- 做优做强做大 [释义]： 以发展为主题，以利润为目标，以提升品牌和市场份额为 主线，以员工满意度为出发点，以团队精神为动力，把企业做 优做强做大。