信息系统开发实例.ppt
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管理信息系统信息系统的开发方法PPT课件
自行开发 委托开发 联合开发 购买现成软件包
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第五章 信息系统规划
MIS规划是一个组织的战略规划的重要组成部分，是关 于MIS长远发展的规划。由于建设MIS是一项耗资大、历时 长、技术复杂且涉及面广的系统工程，在开发之前，必须认 真制定有充分根据的MIS战略规划。这项工作的好坏往往是 MIS成功的关键。
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二、关键成功因素法 ——（ Critical Success Factors ）CSF法
CSF法，就是通过分析找出使企业成功的关键因素，然 后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。
CSF法的工作步骤： 1、了解企业的战略标 2、识别所有的成功因素 3、确定关键成功因素（如：汽车制造业—制造成本控制， 保险业—新项目开发） 4、确定各关键成功因素的性能和评估标准。
将战略规划形成文档，经批准后生效。
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第二节 信息系统战略规划的常用方法
一、企业系统规划法（ Business System Planning ）BSP
1、BSP法的作用 企业系统规划法是一种能够帮助规划人员根据企业目标
制定出管理信息系统战略规划的结构化方法，通过这种方法 可以做到：
（1）确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组 成和开发子系统的先后顺序。 （2）对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间 的数据交换关系，保证信息的一致性。
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三、系统总体规划报
统规划的结果以报告的形式编写出来，其内容包括：
1、引言：说明系统的名称、系统目标和系统功能，项目的 由来。
2、系统建设的背景、必要性和意义。
3、拟建系统的候选方案
4、可行性论证：从技术、经济、社会三个方面论证。
5、几个方案的比较：若结论认为是可行的，则给出系统开 发的计划，包括各阶段人力、资金、设备的需求，用甘特图 表示开发进度。
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第五章 信息系统规划
MIS规划是一个组织的战略规划的重要组成部分，是关 于MIS长远发展的规划。由于建设MIS是一项耗资大、历时 长、技术复杂且涉及面广的系统工程，在开发之前，必须认 真制定有充分根据的MIS战略规划。这项工作的好坏往往是 MIS成功的关键。
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二、关键成功因素法 ——（ Critical Success Factors ）CSF法
CSF法，就是通过分析找出使企业成功的关键因素，然 后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。
CSF法的工作步骤： 1、了解企业的战略标 2、识别所有的成功因素 3、确定关键成功因素（如：汽车制造业—制造成本控制， 保险业—新项目开发） 4、确定各关键成功因素的性能和评估标准。
将战略规划形成文档，经批准后生效。
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第二节 信息系统战略规划的常用方法
一、企业系统规划法（ Business System Planning ）BSP
1、BSP法的作用 企业系统规划法是一种能够帮助规划人员根据企业目标
制定出管理信息系统战略规划的结构化方法，通过这种方法 可以做到：
（1）确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组 成和开发子系统的先后顺序。 （2）对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间 的数据交换关系，保证信息的一致性。
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三、系统总体规划报
统规划的结果以报告的形式编写出来，其内容包括：
1、引言：说明系统的名称、系统目标和系统功能，项目的 由来。
2、系统建设的背景、必要性和意义。
3、拟建系统的候选方案
4、可行性论证：从技术、经济、社会三个方面论证。
5、几个方案的比较：若结论认为是可行的，则给出系统开 发的计划，包括各阶段人力、资金、设备的需求，用甘特图 表示开发进度。
管理信息系统案例PPT课件
数据安全与隐私保护技术
数据加密
为了确保数据的安全性，管理信息系统需要采用数据加密技 术对敏感数据进行加密存储和传输。
访问控制
管理信息系统需要提供访问控制功能，对不同用户设定不同 的权限级别，确保数据的保密性和完整性。
数据挖掘与分析技术
数据分析
管理信息系统需要提供数据分析功能， 通过统计、对比、趋势等方法对数据 进行深入分析，为决策提供支持。
预算管理
管理信息系统能够实现预算的编制、 审批和执行的全过程管理，确保预算 的合理性和准确性。
财务报告与分析
通过管理信息系统，企业能够快速生 成各类财务报告和分析数据，为决策 提供有力支持。
资金管理
管理信息系统能够实现资金的集中管 理和监控，提高资金使用效率，降低 财务风险。
客户关系管理
总结词 客户信息管理
销售管理 客户服务与支持
通过管理信息系统，企业能够实现客户关系的全面管理和优化 ，提高客户满意度和忠诚度。
管理信息系统能够整合客户信息，实现客户的分类、分析和跟 踪。
通过管理信息系统，企业能够实现销售过程的自动化和标准化 ，提高销售效率和准确性。
管理信息系统能够提供高效的客户服务与支持平台，快速响应 客户需求和问题，提高客户满意度。
Байду номын сангаас
管理信息系统的历史与发展
早期的管理信息系统
早期的管理信息系统主要依赖于手工操作和纸质文档，数 据处理能力有限，信息传递速度慢。
现代的管理信息系统
随着计算机技术的不断发展，管理信息系统逐渐实现了自 动化、智能化和网络化，能够处理大量数据、快速传递信 息，支持远程管理和决策。
未来的管理信息系统
未来管理信息系统将更加注重智能化、个性化和服务化， 通过人工智能、大数据等技术提高系统的智能化水平和服 务质量。
信息系统分析与设计案例201X-6ppt课件
活动图表示了在过程中的内部的控制流。它们能被用于在不同层 次建模处理过程，如在组织中的高层工作流，在用例中发生事情 的细节（作为用例描述的一个取代方法），或者它们能定义一个 操作的工作细节（作为过程定义的一个变通方法）。
活动图能用来表示顺序、选择和循环（在早期的所有程序中的结 构），它们也能表示在一些地方不同的活动能被并行地执行。
信息系统分析与设计
Information System Analysis and Design
内容 6
19.04.2020
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信息系统分析与设计
Information System Analysis and Design
活动图
❖ 简介 ❖ 建模一序列活动 ❖ 建模可选的动作过程 ❖ 建模重复的活动 ❖ 建模并行的活动 ❖ 使用活动图 ❖ 技术关键点
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信息系统分析与设计
Information System Analysis and Design
简介
活动图
活动图被用来建模复杂的活动
活动图类似于状态图，但状态图是关注状态和状态之间的转换。 然而，在活动图中所有的状态都是活动（即正在做某事的状态）， 它们之间的转换是通过完成该活动而不是外部的事件来触发的 。
这些垂直区域被称作泳道。 泳道用线条相互分开，在每个泳道顶部标有负责该泳道中的这
组活动的人、组织或对象的名称。
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信息系统分析与设计
Information System Analysis and Design
使用活动图 -2
泳道（续）
图6.10表示了‘Handle bike return’ 用例的活动图（同图6.9 比较）。在图6.10中，泳道被添加来提供关于谁执行该用例中 的各种活动的信息。
活动图能用来表示顺序、选择和循环（在早期的所有程序中的结 构），它们也能表示在一些地方不同的活动能被并行地执行。
信息系统分析与设计
Information System Analysis and Design
内容 6
19.04.2020
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信息系统分析与设计
Information System Analysis and Design
活动图
❖ 简介 ❖ 建模一序列活动 ❖ 建模可选的动作过程 ❖ 建模重复的活动 ❖ 建模并行的活动 ❖ 使用活动图 ❖ 技术关键点
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信息系统分析与设计
Information System Analysis and Design
简介
活动图
活动图被用来建模复杂的活动
活动图类似于状态图，但状态图是关注状态和状态之间的转换。 然而，在活动图中所有的状态都是活动（即正在做某事的状态）， 它们之间的转换是通过完成该活动而不是外部的事件来触发的 。
这些垂直区域被称作泳道。 泳道用线条相互分开，在每个泳道顶部标有负责该泳道中的这
组活动的人、组织或对象的名称。
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信息系统分析与设计
Information System Analysis and Design
使用活动图 -2
泳道（续）
图6.10表示了‘Handle bike return’ 用例的活动图（同图6.9 比较）。在图6.10中，泳道被添加来提供关于谁执行该用例中 的各种活动的信息。
第11章 信息系统开发实例PPT课件
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信息系统开发与设计 2010
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• 按照E-R图可转化成如下13张关系表：
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信息系统演示ppt
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顶尖酒店管理系统的功能操作模块有：
11个模块
1.前台操作
(开房、消费 记录、结账退 房、续收或退 还客人预付款、 客房状态查看、 换房)； （预定、 预定入住、 修改预定 信息、解 除预定、 预定客人 消费记账、 预定信息 一览图）
3.收据 补打印 （预付款 凭证补打 印、结账 单补打印、 结账改为 未结账、 外卖单据 查询及补 打印）
对于现代支付的方式种类还是比较全面，有pos机，支付宝，微信支付等，可是对于可以购买的方式太少，不利于酒 店的推广，就团购酒店来说只有 5.携程，美团，拉手等商家，其他旅游酒店行业比较好的商家比如阿里巴巴旗下去 吧，去哪儿，驴妈妈等的联系不够，购买渠道不足。
6.对于管理者来说这个系统不够智能化，现在很多软件开发都跟上时代的需求，比如APP软件与管理系统连接，管 理者随时可以在自己手机上查看自己酒店的入住情况等。
5．北京泰能公司饭店信息系统
开发者：北京泰能计算机系统工程公司 成立于1993年，在1994年推出了国内 最早的WINDOWS版饭店管理软件 （采用Paradox数据库）。 主要特点：遵循OTA-HITIS标准的国际化产品， 为谋求 用户利益的最大化而努 力。这不仅包括让 用户享有更多有用的功能和特色， 而且包括全面开放的介面软件(Interface)标 准， 让所有用户都能自由选用全球 所有国际化产品，以充实自己的武备库。
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2)预定入住（可以查看今日预定的客人和所以已经预定的客人)
3)修改预定信息(将之前有过预定信息的客人信息进行修改，双击要修改的客人信息，可以按房号 或者名字等，将要修改的信息填入弹出来的修改窗中，确定保存）
4)解除预定（可以需要解除之前预定的，已经交付预订款的需要退还的要打印票据）
信息系统运作案例(共 37张PPT)
财政季度 决策者不但要了解主要的业务指标，还要按照地区、 财政季度 销售渠道和时间范围等不同视角去了解业务各指标的情 况——多维分析(Multidimensional analysis) 销售渠道 销售渠道
销售地区 根据某一特定季节进行 的切片分析
销售地区
切片分析表明：东部地区的销售预测比较低。
根据某一特定销售地区进行 的切片分析
预计收入 54% 56% 58% 61% 64% 68% 74% 81% /销售指标 52% 订货额 /销售指标 4% 11% 21% 34% 53% 75% 76% 81% 87%
全美地区销售数据
北京科技大学
（一）某玩具公司管理中的商务智能-销售经理
300 250 200 150 100 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (周)
北京科技大学
（一）某玩具公司管理中的商务智能-销售经理
（4）罗伯特通过进一步“钻取”，查看了东
部地区每一位销售代表的订货情况和销售预测。
但是这一项工作对他并没有什么帮助。每一位
销售代表的业绩都达到或接近他们的销售指标，这 样并不能解释为什么销售预测比较低。
北京科技大学
（一）某玩具公司管理中的商务智能-销售经理
东部地区销售数据
北京科技大学
（一）某玩具公司管理中的商务智能-销售经理
从宏观到微观的分析转换——“下钻”(Drill down) 反之，从微观到宏观的转换——“上钻”(Drill up)
单位：100万美元 东部运营预算 东部支出成本 预计运营利润 实际运营利润
年份：2000 季度：第一季度 地区：东部
北京科技大学
（三）一家汽车公司的商务智能-采购经理 吉姆是一家汽车公司的采购经理，他的工作就是 在全国范围内为公司进行各种合同谈判，并对公司的 供应商进行评估。他所关心的问题是：我怎么做才能 为公司减少采购成本？ 公司成本包括直接成本和间接成本，在成本最小 化问题上，公司历来都把直接成本作为主要焦点，而 忽略了间接成本。很少有几家公司肯为采购办公室用 的铅笔讨价还价。吉姆就是要针对这些间接成本进行 调查，因特网时代的到来给他提供了绝好的条件。
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图书
商 发书单验收
进重图书
供书商 处
进书 查重 查重登记
打印 查重卡
编目 管理
订书目录 采购订单
登 总帐
图书总帐
图书 选择
订购 查重
填写 订书单 订单
供应商
图书 统计
领导
采购管理数据流程图
管理信息系统开 发实例
图书信息
读者 借书证 借还书 处理
罚金 处理
预约 登记
借阅信息
打印 催还单
统计 分析
查询 处理
输出 订单（供书单位） 发票（已核对）（财务科） 已登记的书籍（编目室） 订书、进书统计表（图书馆
领导） 进重的书（供书商）
处理功能 选择图书 订购查重 打印订单 验收 进书查重 登总帐 打印查重卡 订书统计 进书统计
数据存储 订单存根 查重卡片 图书总帐
管理信息系统开 发实例
正确发票
财务
发票
供书
•办公室：负责图书馆日常行政管理工作，负责办理借阅证、补证手 续及收缴图书馆管理押金，负责办理借阅证解挂金、借阅证密码（ 遗忘）更改、图书遗失赔偿金手续。
管理信息系统开 发实例
一、可行性分析 4、现行系统调查
业务流程调查 •图书馆以文献为主，从供书商处采购来的文献，经过 编目、典藏调配进入到流通系统，读者可以借阅。 •图书馆业务工作流程可概括为文献数据的输入，处理 和输出过程。
管理信息系统开 发实例
二、系统开发计划 2、实施计划
阶段 可行性研究
系统分析 系统设计 程序设计 系统测试 系统试运行
验收
人数 3 5 7 8 5 3
时间(月) 2 3 2 4 1 3
人月 6 15 14 32 5 9
起止时间
2006.322000066..5422000066..87200260.1006-.907.1
•学校藏书以专业用书为主，非专业用书为辅。主要收藏动力工程、 电力工程、建筑工程、信息工程、应用化学工程等学科方面的文献 ，现藏书56万册。书刊全部开架，实行“藏、借、阅”一体化的文 献管理方式。
管理信息系统开 发实例
一、可行性分析 4、现行系统调查
图书馆机构设置
图书馆机构设置为九部一室，即采编部、流通部、期 刊部、阅览部、情报部、现代化技术服务部、业务辅 导部、教材部、学报编辑部和办公室。现有工作人员 59人，其中高级职称16人，中级职称30人。
•用户：DBDL大学图书馆 •拟建系统的名称：DBDL大学图书馆管理信 息系统 • 开发单位：GLGCX软件中心
管理信息系统开 发实例
一、可行性分析
2、系统目标
在图书馆采访、编目、流通、阅览等业务部门全部实现自动化管 理，书目数据实现标准化； 充分发挥图书馆馆藏的作用，提高藏书利用率； 可通过公共查询系统进行馆藏查询、个人数据查询； 自行办理图书预约、续借手续，自动进行各种统计和计算，提供 辅助决策支持，以缩短决策周期； 了解图书馆服务的相关信息，加强与读者沟通，还可根据不同授 权，检索、利用图书馆光盘镜像服务器提供的中文镜像数据、光盘 数据等。
管理信息系统开 发实例
一、可行性分析 3、系统开发的背景、必要性和意义
• DBDL大学图书馆，始建于1949年，建馆之初，没有独立的馆舍 •从建馆到1965年，图书馆用房面积由800平方米增至1100平方米 ，经费由1.5万元增加到3.5万元 •1979年初，馆舍面积增加到1588平方米 •1981年，建立新的图书馆，面积为5270平方米 •1983年该馆率先实行外借服务100%开架借阅 •1986年，开始研制图书馆计算机管理系统 •1988年1月《整体化图书情报计算机管理系统》研制成功，并通过 国家教委组织的鉴定
第四节 系统设计
❖概述 ❖计算机系统配置 ❖系统结构设计 ❖模块设计 ❖数据库设计 ❖代码设计
5、数据分析（ E联R系D人) 供书商号 电话号码 书库号 书架号 职工号 职务
帐号 名称
主题词 出版社
ISBN
供书商 地址 保存册数 书库
工作 职工 姓名
m
m
供应量
n
m
领导
nn
办手续
单位
图书
m 借阅
n 读者
姓名
借阅期限
书证号
出版时间 著者 书名 版次 借阅数量 借阅时间 职称 联系电话
管理信息系统开 发实例
供书商
订书目录 书籍发票
选择图书
验收
订购查重 书籍发票
打印订单 订单
进书查重 不重的书
订单统计 订单统计表
登帐 图书总帐
财务 处
进重的书
供书商
打印查重卡 查重卡
编目 室
统计
统计表
领导
管理信息系统开 发实例
三、系统分析
2、现行系统分析
编目管理
•将采购来的图书按学科内容进行科学的归类，加工整 理，送入流通部门
系统可行性研究 系统开发计划 系统分析 系统设计
管理信息系统开 发实例
管理信息系统开 发实例
第一节 可行性研究
一、可行性研究
❖概述 ❖系统目标 ❖系统开发的背景、必要性和意义 ❖现行系统调查 ❖建议的新系统 ❖可行性研究 ❖结论
管理信息系统开 发实例
管理信息系统开 发实例
一、可行性分析 1、概述
管理信息系统开 发实例
第二节 系统开发计划
二、系统开发计划
❖概述 ❖实施计划 ❖网络图 ❖项目投资费用预算
管理信息系统开 发实例
管理信息系统开 发实例
二、系统开发计划 1、概述
系统开发目标
在一年至两年内建立一个微机局域网，以实现图书馆管理 自动化。
系统开发的基本方针
以GLGCX软件中心承担系统开发为主，DBDL大学图书馆 派技术人员参加，组成共同的开发设计小组 。
管理信息系统开发实例
管理信息系统开 发实例
• 掌握系统调查、系统分析和系统设计的方法 • 具有初步系统分析和系统设计的能力 • 能够开发一个简单的小系统
管理信息系统开 发实例
背景简介
• 以某高校图书馆为例介绍管理信息系统的开发过程； • 图书馆是对信息的物质载体进行收集、加工、存贮、
控制、转化和传递、提供给一定社会读者使用的信息 系统； • 提供图书、期刊、报纸、科技报告、会议文献、学位 论文、专利文献、标准文献、产品资料、政府出版物 等多种形式的文献，由于资料太多，本实例只讨论图 书部分。
订单
订购 订购 打印 订书单 查重 处理 订单
供书 商
发书单 供书 商 发票
采购信息 图书信息
图书 验收
进书 查重
进书 登记
图书 统计
编目 管理
领导
财务 处
管理信息系统开 发实例
三、系统分析 4、新系统逻辑分析
图书信息
读者
借书证 借书 处理
续借 处理
流通管理
续借单
罚金 处理
打印 催还单
罚金 打印 收据 罚单
管理信息系统开 发实例
一、可行性分析 6、可行性研究
技术可行性分析
目前已经成功地建立了许多复杂的管理信息系统，而 图书馆管理信息系统是比较简单的，因此从技术上来 说，完全可以建成一个适用的图书馆管理信息系统。
管理信息系统开 发实例
一、可行性分析 6、可行性研究
经济效益分析
•可以使管理体制合理化和管理信息标准化； •可以使文献更好地被利用； •可以改进管理手段，统计分析功能更强大； •可以更好地为文献采购提供依据，使得采购的文献使用性更强， 更好地发挥新系统的作用； •所带来的效益是很难定量估计的。但新系统可以减少工作人员， 因此，从经济上说是可行的。
读者
图书 还书 处理
预约信息 预约单
借阅信息
预约 登记
统计 分析
查询要求 查询 处理 查询结果
领导
有关 人员
三、系统分析 4、新系统逻辑分析
处理逻辑功能描述 对底层的处理逻辑进说明 例如：借阅图书处理
if 有过期图书 交纳罚金
else 借阅图书 endif
管理信息系统开 发实例
管理信息系统开 发实例
2007.2200270.50-70.47.10
2007.11
管理信息系统开 发实例
第三节 系统分析
三、系统分析
❖概述 ❖现行系统分析 ❖数据流程分析 ❖新系统逻辑设计
管理信息系统开 发实例
管理信息系统开 发实例
三、系统分析 1、概述
•图书馆管理信息系统分析采用逻辑设计与物理设计分 开、面向用户和结构化分析相结合的原则
•采用结构化的分析方法，建立新系统的逻辑模型
•这个模型将尽可能避免使用计算机专业术语，以便双 方交流
三、系统分析 2、现行系统分析
管理信息系统开 发实例
供书 商
图书 发货 图书 编目 单 交接单 管理
图书
分发 单
流通 管理
借阅 证
读者
采购 管理 采购单
编目卡片
读者借阅 借书 单
•采购管理
管理信息系统开 发实例
•对采购来的图书按照《中国图书馆图书分类法》进行 分类，给出分类号和书次号
•进行著录，检查无误后，做书标，目录卡片，组织分 类目录，书名目录
•对编目加工后的图书验收并分发至各书库及有关部室 ，做到帐书一致，手续清楚
管理信息系统开
系统分析——现行系统分析
发实例
三、系统分析
2、现行系统分析
流通管理
•图书的外借（包括个人外借、馆际互借等）
一、可行性分析 4、现行系统调查 数据流程调查
供书 商
读者
图书馆 管理信 息系统
图书信息
管理信息系统开 发实例
其它 图书馆