财富管理公司的运营

运营管理(制造):运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

现代管理理论认为，企业管理按职能分工，其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。这五项职能既是独立的又是相互依赖的，正是这种相互依赖和配合才能实现企业的经营目标。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，上述五大职能缺一不可。

运营岗的岗位职责(财富管理)

1.做好日常KPI指标监控和数据的管理，日常大团队和营销部支持

2.做好客户分析，为市场发展跟踪做好准备。

3.根据分析,合理提出公司战略规划作相关的制度体系、业务系统流程等；

4.公司重点项目的跟踪、推动和策略调整；优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培

养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

5.参与制定公司运营指标，任务分配，推动并确保各项指标的顺利完成；

6.未来要做：进行市场调研，收集有关市场信息，分析内、外环境，确定目标市场，收集

分析竞争对象信息，制订公司竞争策略并组织实施；