PHA(杜邦培训课程)

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工艺安全管理

工艺安全管理就是 对生产工艺综合应用管理体系和管理控制 （制度、程序、审核、评估)， 使得工艺危害得到识别、理解和控制， 从而达到预防工艺事故和伤害发生的目的。 这需要全公司从高层领导到基层的各层管理人 员长期不懈的努力。


Process Hazards Analysis, September 2008
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研讨会目的

当课程结束时，学员将学会：


在PSM的框架内定位PHA
解释为什么要做PHA 描述做PHA的步骤 辨识用于进行PHA的工具 认识到每样工具的适用范围和局限性

了解主持与实施PHA所需的能力
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杜邦工艺安全管理模型
管理层的领导力 和承诺
安全文化
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工艺安全与工艺危害

工艺安全的定义：

在运行任何处理、使用或储存危险物品的设施的 过程中实现无偶然和灾难性事故

工艺危害的定义：

杜邦 —— 有可能出现危险物品泄漏或接触危险物 品，而导致重大的人员伤亡、财产损失或对环境 破坏的状况

工艺安全管理适用范围：

任何长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储 存危险物品（且有一定数量规模）的单元。


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课程安排 — 第一天

欢迎词

第三步: 工艺危害评估

安全经验分享
研讨会目的 PHA概述 案例分析: BP PHA的实施 第一步: 计划与准备 第二步: 危害识别 桌面练习
故障假设 / 检查表法 • 互动练习
故障模式与影响分析 (FMEA) • 互动练习 危险与可操作性分析 • 互动练习
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工艺事故
2/3的人员死亡（特别是群死群伤）
发生在工艺事故中
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Baidu Nhomakorabea
杜邦公司工艺安全管理的发展历史

编年表：


早期的黑火药工厂和爆炸危险—1802年开始
工艺评审—19世纪50年代 路易斯维尔事故—1965年8月 工艺危害评审——1965-1979年 公司经验—1978年


全面综合的工艺危害管理指南 —1979年
不断更新的工艺安全和风险管理指南—1986, 1992, 1997, 1998，2008，2009年。

美国

• 风险管理方案 ，EPA 1996年
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安全经验分享
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整个生命周期的全程管理

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工艺安全管理概述
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工艺安全管理的意义

解决大规模、深刻和快速的技术发展带来的影响


危害规模倍增
控制难度倍增 无法再“摸着石子过河”

采取前置性的策略，保证生产过程从运行的第一 刻开始就是安全的

为生产经营和企业发展带来效益。
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相关法律法规的发展过程

欧洲


塞维索（Seveso）事故，意大利 1976年
重大事故危害法案——1982年 重大工业事故危害法规 1984 —— 英国 1984年 印度博拜（Bhopal） 事故，印度 1984年 州政府立法 —— 20世纪80年代 联邦政府 —— 1990洁净空气法案
• 高危险化学品的工艺安全管理，OSHA 1992年
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工艺安全管理与业务经营

工艺安全管理的工作重点 灾难性事故
这些事故会造成

群死群伤 严重破坏环境和健康 重大财产损失 中断生产经营 生产许可证被吊销 重大的财务损失等后果

严重威胁企业的生存。
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资产产出率的第0定律

任何设施遇到以下情况，其产出率立即 降为零：


炸毁
烧毁 影响周围社区 因违反法律法规而被强令关闭
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工艺安全分析
Process Hazards Analysis (PHA)
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课程安排 — 第二天

第三步: 工艺危害评估 （续）


第六步:风险评估
危险与可操作性分 析 • 互动练习 故障树分析


第七步:建议措施与报告
第八步:记录归档
第九步:管理层审核
回顾与课程总结

第四步: 后果分析

第五步: 其他需要考虑 的因素
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工艺安全管理的特点

多专业

综合工艺设计、设备管理、生产受控等多方面
工艺、机械、电气、仪表、安全、操作、维护等多专业 后果严重小概率事件 以风险评估为工具，以风险值为决策依据。 从设计、建设、生产运行到最终废弃拆除 采取前置性的策略，保证生产过程从运行的第一刻开始就是 安全的

以风险管理为基础
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