目标成本测算(土地)

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房地产住宅开发企业土地版目标成本之建安成本详解

房地产住宅开发企业土地版目标成本之建安成本详解房地产住宅开发企业的目标成本分为三个版本：土地版、方案版和施工版。

土地版是根据土地出让公告的数据进行测算的，有时需要根据土地预出让公告数据进行测算。

方案版和施工版由于有设计方案和施工图的数据信息相对完整，测算起来相对容易。

而土地版的数据不完整，信息量少，测算起来比较困难，但企业在拿地前期和过程中需要用到土地版目标成本的初步测算成果，以便企业高层制定拿地策略。

本文将介绍建安成本在目标成本中的占比重较大，测算过程，以帮助大家对房地产住宅开发企业拿地前期建安成本的测算有一定了解。

一、测算所需资料1.基础资料测算建安成本所需的基础资料包括土地出让合同、土地证、规划许可证、用地规划、建设工程规划许可证等。

这些资料是测算建安成本的基础，必须准确、完整。

2.项目资料项目资料包括设计方案、施工图、工程量清单、工程进度表、工程规划、招标文件等。

这些资料是测算建安成本的依据，必须全面、细致。

二、基础工程1.土石方工程土石方工程是建筑工程中最基础的工程之一，包括挖土、填方、回填等。

测算土石方工程的成本需要根据土地的地形地貌、土壤类型、地下水位等因素进行测算，同时还需要考虑到土石方工程所需的机械设备、人工、材料等成本。

1.工程量和单价1.1 工程量在工程量方面，我们需要对每个项目进行详细的测量和计算，以确保最终的工程量准确无误。

这可以帮助我们避免浪费资源和时间，并确保工程的顺利进行。

1.2 单价单价是指每个单位工程的成本。

在确定单价时，我们需要考虑材料、人工、设备等方面的成本，并结合市场行情进行合理的定价。

2.桩基工程桩基工程是建筑工程中非常重要的一部分。

在进行桩基工程时，我们需要考虑地质条件、建筑设计和施工方案等因素，以确保桩基的质量和稳定性。

在进行桩基工程时，我们需要严格遵守相关的标准和规范，确保施工过程中的安全和可靠性。

同时，我们还需要对桩基进行定期检测和维护，以确保其长期稳定性。

目标成本测算编制说明

目标成本测算编制说明一、测算依据：根据报规图及现场部分施工图进行测算二、价格依据：根据市场价及定额价进行测算1、对总建筑面积进行了调整，新的报规图面积为172389.67㎡，二次上报目标成本测算按照新的面积进行测算总建筑面积为172389.67平米，主体结构为全现浇剪力墙，断桥铝合金门窗，商业墙按玻璃幕墙考虑，外墙为暖色人造石。

以下为建安成本的数据来源（按建筑面积算）一、土地成本：新增加的地块为两地，1圣灯公园按1：1比例补偿完我公司后还有约14亩需购买，2、另一块是敬老院地块有24亩需购买，按市场价200万/亩暂估土地款，共需7600万元。

契税按土地款的3%计取，印花税按土地款的0.5‰计取二、前期费用：2.1.1可行性研究费含可行性研究报告费3万元，可研报告编制及评审费3.64万元共计6.64万2.1.5招投标代理费：原合同为28.5万（包括勘察设计场平监理和施工总承包等）根据合同总每每增加一次增加5万，暂估增加2次10万元共计38.5万元此项费用暂定为甲方支会，待签订总包合同后再确定是否与总包共同承担。

2.1.6工程造价咨询费原合同为112.11万元，由于面积增加相应增加咨询费用合每平米7.5元*172389.67㎡=129.29万元2.1.7工程监理费合同价169万，原面积14.86万平米，合每平米11.38元由于面积增加相应费用也增172389.67*11.38=196.055万元2.1.9其他费用包括：公司开办费29.5万，（开立基本户，增资验资办理工商注册登记、开发资质办理，税务登记变更等手续费）2.2.1土地评估费暂估15万元2.2.3环境评估费：环境评估报告费8.4万元2.2.5消防性能化评估暂无2.2.6节能评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.7地震评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.8地质灾害安全评估按每平米1.5元计算（常规是1.5-3元）2.2.10其他费用（含新增地块的补充立项备案费）暂估5万元2.3.1勘察费（含初勘12万，详勘合同75.9万，补勘暂估30万）2.3.3测绘费（含地形测量合同3万，增加地块后加0.8万（0.32元/㎡），增加地块后建设用地定桩费50万共计53.8万）2.4.8主体施工图设计（含主体结构设计1174.1万元，弱电设计费40万元）2.4.12园林景观设计：含园林景观设计费299.34万元，景观护坡及挡土墙结构设计费10万元，园区内市政道路设计36万，市政路灯设计费23万，红线外护坡绿化，景观设计费50万元）共计418.34万元2.4.13市政专项工程咨询（含市政咨询费30万，其他咨询费5万元）2.4.15样板间精装修设计费：（LA-1）42万,（H）110万（L3）20万（S1）户型60万共计232万2.4.16会所及售楼处精装修设计，售楼处50.2万元，会所560万（参照之前几个户型的精装修暂估每平米设计费1100元）2.4.18其他费用：含单体方案建筑设计咨询费124万，建筑泛光照明设计费25万共计149万2.5.1.3规划手续费：按配套费每平米30元，总面积172389.67㎡*30=5171690.1元2.5.1.5 根据当地文件质量监督费为免费。

XX商业综合体项目目标成本测算

XX商业综合体项目目标成本测算商业综合体项目目标成本测算是指根据项目要求和经济效益预测，对商业综合体项目的预算进行全面测算和评估，以确定项目的目标成本。

目标成本测算包括项目建设、运营和维护等各个方面的费用，并结合项目的规模、地理位置、市场需求和竞争情况等因素进行具体计算。

一、项目建设成本：商业综合体项目的建设成本是指项目投资建设阶段所需的资金，主要包括土地购置费、规划设计费、建筑建设费、设备购置费、工程监理费、建设期利息等。

建设成本是商业综合体项目的重要组成部分，直接关系到项目建设周期和投资回报率。

1.土地购置费：根据项目规划面积和土地市场价格，计算土地购置费用。

按照土地出让合同约定的支付方式和期限进行支付。

2.规划设计费：包括项目建设规划设计费用和商业综合体室内外装修设计费用，根据设计单位提供的设计方案和费用进行计算。

3.建筑建设费：包括项目主体建筑物、室内外装修、公共设施等建筑费用，按照建筑面积和建筑造价进行测算。

4.设备购置费：包括商业设备、办公设备、消防设备、通信设备等设备费用，根据设备清单和市场价格进行测算。

5.工程监理费：根据项目建设投资金额的一定比例，计算工程监理费用。

监理单位根据项目建设过程进行监督和验收。

6.建设期利息：根据项目建设周期和资金借贷利率，计算项目建设期间的利息支出。

二、项目运营成本：商业综合体项目的运营成本是指项目建设后，项目正式运营所需的各项费用，包括管理费、人员工资、设备维护费、物业费、广告宣传费等。

运营成本直接关系到项目的盈利能力和可持续发展。

1.管理费：包括行政管理费、财务管理费、人力资源管理费等管理方面的费用。

按照项目规模和管理层次进行计算。

2.人员工资：包括项目经理、管家、运营人员、保安人员等的工资福利费用。

根据工作岗位和行业标准进行测算。

3.设备维护费：包括商业设备、消防设备、通信设备等的维护保养费用，根据设备使用寿命和维护标准进行计算。

4.物业费：包括物业管理费、公共设施维护费、绿化维护费等，按照物业管理合同约定的支付方式和标准进行支付。

房地产开发目标成本测算实例及表格

房地产开发目标成本测算实例及表格标题：城市综合体房地产开发目标成本测算实例及表格
摘要：
本文旨在通过一个实例及相应的表格来详细解释如何进行城市综合体房地产开发的目标成本测算，并自动计算相关数据。

首先，我们将介绍目标成本测算的重要性，然后提供一个实例来说明具体步骤，并附上计算表格。

最后，我们还将探讨如何使用自动化工具来简化测算过程。

第一部分：引言
1.目标成本测算的重要性
2.论文结构概述
第二部分：城市综合体房地产开发目标成本测算实例
1.市场调研和项目定位
2.土地成本的测算
3.规划设计和建筑工程成本的测算
4.营销和销售成本的测算
5.运营和管理成本的测算
6.预期回报和风险测算
第三部分：城市综合体房地产开发目标成本测算表格（自动计算）
1.表格说明
2.表格示例及数据解释
3.自动计算功能的说明
第四部分：自动化工具的应用
1. 使用Excel进行自动计算
2.使用其他自动化工具的优势和限制
第五部分：总结
1.目标成本测算的重要性再强调
2.文章结论
附录：城市综合体房地产开发目标成本测算表格
甲方：（填写公司名称）
项目名称：（填写项目名称）
日期：（填写日期）
表格部分省略
请注意，以上表格仅为示例，并非完整表格。

具体表格的设计应根据项目需求和实际情况进行调整。

以上是一个1500字以上的详细文档的大致结构，可根据具体情况进行调整和修改。

请根据需要提供更多细节，并确保文档内容完整。

房地产开发目标成本测算实例及表格

房地产开发目标成本测算实例及表格房地产开发项目的目标成本测算是一个非常重要的工作，它能够为投资者提供项目的预期成本，并帮助他们做出投资决策。

城市综合体项目具有较高的复杂性，因此需要进行详细的成本测算，以确保项目能够在预期的时间内、以预期的成本顺利完成。

下面是一个城市综合体项目的目标成本测算实例及表格，以帮助读者更好地理解：项目简介：该城市综合体项目位于大城市的市中心地带，占地面积为10万平方米。

项目的总建筑面积为50万平方米，包括住宅、商业、办公等多个功能区块。

项目的开发周期预计为3年，包括设计、审批、施工和销售等各个阶段。

目标成本测算表格：阶段，项目成本，百分比----------，-----------------------，--------设计阶段，500万人民币，5%审批阶段，200万人民币，2%施工阶段，8000万人民币，80%销售阶段，1000万人民币，10%其他费用，500万人民币，5%说明：1.设计阶段的成本包括土地勘测、设计费用等。

2.审批阶段的成本包括政府审批费用等。

3.施工阶段是项目中的主要成本阶段，包括土地开发、建筑施工、设备采购等。

4.销售阶段的成本包括广告宣传费用、营销人员工资等。

5.其他费用包括项目管理费用、保险费用等。

目标成本测算的计算方法：1.首先，根据项目规模和市场行情，确定各个阶段的预算。

2.然后，根据项目的周期和进度，将预算按照不同阶段进行调整，以确保项目的可行性。

3.最后，将各个阶段的预算相加，得到项目的目标成本。

除了目标成本测算，对于房地产开发项目来说，还需要进行风险评估和现金流分析等工作，以更全面地评估项目的可行性和收益率。

总之，城市综合体项目的目标成本测算是一个重要的工作，可以为投资者提供项目的预期成本，并帮助他们做出投资决策。

通过详细的测算和分析，可以准确评估项目的成本以及相关风险，为项目的可行性提供有力的支持。

对未开发地块成本测算

对未开发地块成本测算一、引言未开发地块成本测算是地产开发过程中的重要环节，它涉及到项目的投资回报率和盈利水平。

因此，在进行未开发地块成本测算时，需要考虑多个因素，如土地价格、建筑成本、市场需求等。

二、土地价格1. 土地评估在进行土地价格测算时，首先需要进行土地评估。

土地评估是指对土地的价值进行评定和估算。

评估结果将影响到后续的成本测算和投资决策。

评估方法包括市场比较法、收益法和成本法等。

2. 土地出让金除了土地评估外，还需要考虑土地出让金。

土地出让金是指政府向开发商收取的用于购买土地使用权的费用。

它通常由政府根据所在区域的规划情况和市场需求确定。

3. 土地转让税在购买未开发地块时，还需要考虑土地转让税。

该税费用通常由购买方承担，并根据当时的市场价格计算。

三、建筑成本1. 建筑设计在进行建筑成本测算时，首先需要进行建筑设计。

建筑设计是指根据项目的需求和规划要求，确定建筑物的形式、结构、功能、用途等。

它将直接影响到后续的建筑成本测算和投资决策。

2. 建筑材料在进行建筑成本测算时，还需要考虑建筑材料。

建筑材料包括水泥、钢材、砖块等。

它们的价格将直接影响到项目的建设成本。

3. 劳动力成本在进行建筑成本测算时，还需要考虑劳动力成本。

劳动力成本包括工人工资、社会保险费用等。

它们将直接影响到项目的施工进度和质量。

四、市场需求1. 市场调研在进行未开发地块成本测算时，还需要进行市场调研。

市场调研是指对目标市场及其需求情况进行调查和分析。

它将帮助开发商了解市场需求并制定合理的销售计划。

2. 销售价格在进行未开发地块成本测算时，还需要考虑销售价格。

销售价格应该根据市场需求和竞争情况进行合理定价。

过高的销售价格可能导致项目难以销售，而过低的销售价格可能影响项目的盈利水平。

3. 销售周期在进行未开发地块成本测算时，还需要考虑销售周期。

销售周期是指从项目开始销售到全部售出所需要的时间。

它将直接影响到项目的投资回报率和盈利水平。

各阶段目标成本测算编制及注意要点

示范区、样板间、售楼处计划确定后，成本指标不能超过各阶段目标成本及限额标准，如果超出目标成本或限额标准，各区域公司应作出书面说明并向集团专题汇报，说明超出的原因、并作出成本处理方案。未在半年度调整计划的原则上不允许调增成本。
二、方案版目标成本
、 1 编制要求
根据内部方案汇报会信息，对启动版目标成本进行修正，在获得项目方案复函后1个月内，由各公司按照“方案成本评审”会的要求，完成方案评审会内容的编制，并上报集团成本部。。
二、方案版目标成本
、 2 方案版与启动版成本之间的变化与原因说明要求
必须提供计算依据；就项目规划指标与三级科目进行成本比较。
二、方案版目标成本
、 3 限额要求
方案版目标成本编制阶段，需严格执行《高层及多层住宅主要设计指标限额标准》及其它各类限额指标。限额详 “关于发布《高层及多层住宅主要设计指标限额标准（2016修订版）》及《新进城市住宅主要限额指标指导意见（2016年版）》的通知” “关于下发2015年限额指标的通知”； “关于严格执行法式产品线及高层立面成本限额的通知”； “融集【2015】通知字102号关于规范使用防水材料的通知”。
清楚了解红线内外土地及其附着物情况（包括场地高差、植被覆盖、河流、箱涵、鱼塘、湖泊分布、高压线、输油管、市政道路走向、地上附着物拆迁、地下水文地质情况；红线外土地情况－代征地、噪音、原有可视景观）对成本的影响；
判断市政配套（市政给水、排水、电、气、热、道路）的成熟程度及其对成本的影响；
二、方案版目标成本
、 1 编制要求
方案成本汇报需在方案复函后2个月内审批通过。同时对于方案版与启动版成本之间的变化与原因，要进行特别说明与上报。如同一期内，各产品方案复函时间不一致，以第一批时间加一个月确定报审时间。待同一期方案复函齐全后，成本上涨超过建造成本的2%或土地成本变化，须再次报审/报备集团成本部，成本变化在建造成本的2%及以内的，在施工图版时一并调整。

土地评估成本法评估公式

土地评估成本法评估公式1.引言土地评估是确定土地价值的一项重要工作，在不同的评估方法中，土地评估成本法被广泛应用于不动产评估中，尤其适用于对开发项目中土地成本进行评估。

本文将详细介绍土地评估成本法的评估公式及其应用。

2.土地评估成本法评估公式土地评估成本法是依据土地开发成本构成的主要原则，通过对土地开发成本的合理测算，来确定土地评估价值。

下面是土地评估成本法的评估公式：评估价值=土地面积×土地单价×土地利用系数其中：-土地面积：指待评估土地的实际面积，单位为平方米。

-土地单价：指土地的单位面积价格，通常以元/平方米表示。

-土地利用系数：指土地的利用潜力系数，用于衡量土地的开发利用潜力，是一个无单位的比例系数。

3.土地评估成本法评估公式的应用土地评估成本法评估公式的应用主要包括以下几个方面：3.1土地开发项目评估土地评估成本法主要应用于土地开发项目中，通过对土地面积、土地单价和土地利用系数的测算，可以估算出土地的评估价值。

这对于土地资源的合理利用以及项目规划和资金投入的决策至关重要。

3.2土地拍卖和出租在土地拍卖和出租时，土地评估成本法的评估公式可用于确定起拍价或起租价，从而有效避免土地交易中出现的价格过高或过低的情况，保障土地市场的健康发展。

3.3土地赋值和征地补偿土地评估成本法评估公式还可以用于土地赋值和征地补偿的确定。

在土地征收时，政府需要根据土地评估的价值来确定补偿金额，以保证被征地农民的权益得到合理保护。

4.土地评估成本法的优缺点土地评估成本法作为一种常用的评估方法，具有一定的优点和缺点：4.1优点-相对简单易懂：土地评估成本法的计算公式简单，易于理解和操作。

-适用范围广：土地评估成本法可以适用于各种土地类型的评估，对于不同规模的土地开发项目都适用。

-目标明确：土地评估成本法以土地开发成本为目标，能够体现土地的实际价值。

4.2缺点-忽略市场因素：土地评估成本法主要以土地的开发成本来确定土地价值，而忽略了市场供需关系等市场因素的影响。

龙湖集团标准目标成本测算(总结)模板

10,000
M2
250
250 1,994
1,311 1,311 1,311 1 1,311 2 245,211 1,311 500
户户户项户个 M2 户 M2
80 500 1,000 300,000 4,500 100,000 20 5,008 150
10 66 131 30 590 20 490 657 8 23,285
总建筑面积总建筑面积
245,211 245,211 245,211
M2 M2 M2
185 90
4,536 2,207 8,588
向市建委配套办缴纳的用于城市基础设施配套建设的费用。向市人防办缴纳的防空地下室的易地建设费。向政府归口管理部门缴纳的、除以上费项的各项费用。
其他行政及经营性收总建筑面积费配套设施费幼儿园学校会所人防费用居委会消防站物管用房工程费其他配套设施费基础设施费供电工程费区外供电线路工程费区内供电工程费开闭所配电房发电机区内电缆一户一表供水工程费区外供水工程费区内供水管线二次供水一户一表消防外线其它零星天然气工程费区外供气工程费一户一表其它零星排水工程费区外雨、污水工程费区内雨排、污排生化池隔油池其它零星中水系统费区外中水工程费区内中水管线中水机房土建工程中水处理工程集中供暖区外热力工程换热站工程区内热力管线工程区外道路工程费区外道路工程区外道路绿化工程区外路灯工程区外信号灯工程区内道路工程费智能化工程费电话系统工程数据通讯工程有线电视工程卫星电视工程户户户项道路面积项总建筑面积道路面积总建筑面积专项面积项总建筑面积个区外气接入长度户户长度区外水接入长度长度容量容量功率长度户区外电接入长度专项面积专项面积专项面积专项面积专项面积专项面积专项面积专项面积

目标成本测算方法作业指引

目标成本测算方法作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目的规范房地产的项目发展、策划、设计各阶段成本测算方法，为各阶段的经济决策提供准确的成本数据支持，并逐步强化全集团的项目目标成本策划能力。

2.适用范围适用于集团房地产开发企业施工之前的目标成本测算。

3.术语和定义目标成本：基于公司的经营目标，结合市场和项目资源状况，根据预期售价和目标利润进行预先确定的、经过努力所要实现的项目成本指标。

4.职责4.1集团成本管理部：负责项目发展阶段的成本测算4.2项目公司成本部：负责组织策划和概念设计、方案设计、初步设计阶段的成本测算和施工图设计阶段的成本预算，并负责项目目标成本的最终确定4.3项目公司开发部、设计部、工程部、采购部、营销部、财务部：在各阶段负责提供由本部门责任的项目开发事项的成本费用数据和相关信息现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系：标准项目公司芜湖公司铜陵公司宣城公司营销部策划部、销售部营销部营销策划部设计部设计部设计部总工程师办公室开发部开发部开发部前期事务部工程部工程部1、2 工程部、景观部工程管理部成本部预算部预算部工程成本管理部财务部财务部财务部财务部办公室行政人力部综合部总经理办公室采购部预算部采购部材料管理部5.工作程序和方法5.1确定目标成本应遵循的基本原则5.1.1客户导向●项目开发应逐步以客户为导向，尤其在项目策划阶段必须关注目标顾客定位、分析目标顾客敏感点，并将其转化为定性或定量的明确描述。

●在分阶段确定目标成本时，应始终注意将成本分项结构向顾客敏感点倾斜。

5.1.2瞄准竞争楼盘●在项目选择和项目策划阶段，重点关注以下项目类型：（1）和本项目的客户定位相近，区位相似，形成直接竞争关系的项目；（2）在本项目周边，有一定的竞争关系，更主要是地质情况相似的项目。

以这两种类型楼盘的成本数据作为主要参考。

●调研分析的重点：竞争楼盘的产品组合方案、每种产品的主体结构，主要材料设备的品牌与档次，对公建和配套建设的布置与面积控制，软硬景的搭配等。

万科(全套)目标成本测算体系(示例)

万科▪目标成本测算目标成本测算,只有精细化、精确化，才能真正提升项目目标成本的编制水平，使其在责任成本管理、前期设计优化、招投标管理等环节发挥更有效的指导作用。

今天就给大家分享《万科目标成本测算表使用指引(万科版)》万科目标成本的改进和完善方向：测算表中对细化的成本科目、提炼的系数、填报的测算依据分为必须填报执行和建议采纳两类，并用不同字体颜色加以区分，使用时请加以注意。

下面，将依据测算过程的先后顺序，结合测算表中的模拟项目，叙述新版目标成本测算表使用的方法和应注意的问题。

一、规划指标及建造标准对于多期开发的项目，首期测算时还应填写“总体规划指标表”，以便于采用其中的规划指标值进行跨期分摊成本的测算。

二、跨期成本分摊1、地价的分摊全期地价分摊完成后，计算出一期应分得的地价为4862万元，随后将这笔地价分摊至该期的各产品类型中。

总的分摊原则仍为“按各产品类型占地面积比例分摊”，表中将各产品类型可售面积除以其容积率，得到分摊基数。

形成的当期地价分摊表如下：应注意的是，容积率指标或范围在测算时需当地设计部予以提供。

由于地域差异性大，目前集团不设立各产品类型容积率范围指标。

各区域可在区域范围内进行相关产品类型容积率指标范围的统计和设定，并下发区域公司参考。

2、其它跨期成本分摊最终形成的跨期成本分摊表格如下：哪些成本科目项需要进行跨期分摊可根据项目具体情况按受益原则确定。

对于分摊至“后期”的成本，当后期的规划指标确定后，可再按确定的建筑面积比例具体拆分到二期、三期等等，直到在最后一期项目规划确定后分摊完毕。

需注意的是，分摊成本确定后，当分摊的成本科目总成本发生变化时，变化部分成本仅在未结算开发期反映，已结算开发期不再调整分摊成本。

三、六类公摊费用及期间费在完成跨期成本分摊表后，即可进行当期“六类公摊费用及期间费”的测算。

1、土地成本该成本项中的地价及红线外市政设施费等可直接从“地价分摊表”及“跨期成本分摊表”中引入。

房地产开发成本测算大全(2024)

引言：房地产开发是一个复杂的过程，其中一个必不可少的环节就是成本测算。

成本的准确测算对于房地产开发公司来说至关重要，它直接影响项目的投资回报率以及开发商的盈利能力。

本文将详细介绍房地产开发成本测算的相关内容，以帮助开发商更好地控制和管理成本，从而提高项目的盈利能力。

概述：本文将从五个大点出发，分别是土地成本测算、建筑施工成本测算、设计费用测算、物业管理费用测算以及其他相关成本测算。

每个大点将进一步细分为五至九个小点进行详细阐述。

正文：一、土地成本测算1.土地购置费用测算调查研究费用土地市场价格评估土地购置交易费用2.土地开发准备费用测算前期市场调研费用土地规划和设计费用市政设施配套费用3.土地使用权及相关税费测算土地使用权出让金土地房产税费土地增值税4.土地开发风险成本测算投资回报率计算土地开发风险溢价土地开发周期成本5.土地成本控制与管理土地拍卖策略土地购置合同谈判技巧土地使用权期限管理二、建筑施工成本测算1.建筑施工预算编制施工材料成本估算人工成本估算设备租赁及维护成本估算2.建筑施工风险成本测算施工期风险成本施工质量风险成本施工安全风险成本3.建筑施工监理费用测算监理人员工资及福利费用监理设备租赁及维护成本监理工作风险成本4.建筑施工质量控制与管理施工质量管理体系建立施工质量监督与检验施工质量事故处理5.建筑施工进度控制与管理施工进度计划编制施工进度监督与管理施工进度延误处理三、设计费用测算1.设计人员薪酬及福利费用测算设计人员工资水平调查设计人员福利待遇评估设计人员绩效奖金测算2.设计软件及设备费用测算设计软件购买与更新费用设计设备租赁与维护费用设计软件与设备风险成本测算3.设计方案变更及风险成本测算设计方案变更费用估算设计风险成本估算设计效果评估与管控4.设计质量控制和管理设计质量管理体系建立设计质量监督与检查设计质量事故处理5.设计进度控制和管理设计进度计划编制设计进度监理与管理设计进度延误处理四、物业管理费用测算1.物业管理人员薪酬及福利费用测算物业管理人员工资水平调查物业管理人员福利待遇评估物业管理人员绩效奖金测算2.物业管理设备及设施费用测算物业管理设备购买与更新费用物业管理设施租赁与维护费用物业管理设备与设施风险成本测算3.物业维修及保养费用测算日常维修材料及人工费用估算重大维修和设备更新费用估算物业维修风险成本测算4.物业管理质量控制和管理物业管理质量管理体系建立物业管理质量监督与检查物业管理质量事故处理5.物业管理服务水平控制和管理服务水平评估与提升投诉处理与纠纷解决居民满意度调查与管控五、其他相关成本测算1.税费成本测算城市维护建设税房产税城镇土地使用税2.融资成本测算借款利息资金调配成本风险溢价3.管理费用测算公司运营费用行政管理费用人力资源费用4.销售及推广成本测算销售人员薪酬及奖金推广宣传费用渠道费用5.其他杂费测算项目备案及审批费用环境评估费用监理与验收费用总结：本文从土地成本测算、建筑施工成本测算、设计费用测算、物业管理费用测算以及其他相关成本测算五个大点，详细介绍了每个大点中的小点内容。

绿城目标成本测算表

47.19
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第 1 页，共 26 页
项目内容
绿化费
人防费
白蚁防治费
墙改费
放样、定位、复测费
物业维修基金
消防检测费
空气检测费
综合布线检测费
建筑节能检测费
水质检测费
烟道检测费
桩基测试费
日照分析费
前
交通影响评价分析费
期费规环评费用费基坑围护检测费
竣工图测量费
规划验收测图费
1360.80
76.61
100.23 单元数
18.00 18.00
第 6 页，共 26 页
精装修工程
项目内容
按建筑面积计按可售面积计
目标成本（万元）
算单方成本（元/m2）
算单位成本（元/m2）
177634.00 135771.00
目标成本测算表
测算明细计算基础
样板房精装修（四室两厅一厨二卫）
0.98 4.89 4.89
1.28 6.40 6.40
景观面积景观面积景观面积
17369.00 17369.00 17369.00
450.00
25.33
33.14 用地红线长度
900.00
0.00 2242.29
0.00 126.23
0.00 165.15
1260.00
70.93
92.80 单元数
2.62 总建筑面积
177634.00
88.82
5.00
6.54 总建筑面积
177634.00
0.00
0.00
0.00
950.40
53.50

目标成本编制作业指引

目标成本编制作业指引1.指引概况2.2.1编制原则2.1.1准确严谨原则；目标成本应科学准确，每项来源都有充分依据，保证目标成本的权威性；2.1.2时效性原则；目标成本是特定的时间段内制定的，仅在一定时间段内对决策具有价值的属性；2.1.3可追溯性原则：编制目标成本的资料，包括：规划强排图、施工图、土地信息收集表、报批报建及市政基础配套费收集表、市场调研报告、营销费用、管理费用及财务费用等计算依据及其他相关文件等，须及时收集、整理、存档。

2.2土地版目标成本编制2.2.1编制阶段：土地版目标成本在项目拓展阶段编制（即拿地前）。

2.2.2测算套表：土地版目标成本由“封面”、“设计指标表”、“业态利润测算表”、“成本测算总表”、“收入预测表”、“成本明细表”、“地价敏感性分析表”、“售价敏感性分析表”、“关键指标表”组成。

2.2.3编制前置条件：●集团投资拓展中心提供的土地信息收集表；●集团营销管理中心提供市场调研报告及营销费用；●集团设计研发中心提供的规划强排方案；●城市公司报建部提供的报批报建及市政基础配套费收集表；●集团财务管理中心提供的管理费用、财务费用及企业税费的费率2.2.4土地版目标成本编制：2.2.4.1封面：填写城市公司名称、项目名称、编制日期等对应信息2.2.4.2设计指标表：●根据设计提供的规划强排方案上的信息编制。

规划强排方案上的信息必须包含总占地面积、各业态基底面积及地上建筑面积、层数及总高、地上公建配套用房（包括配电房、水泵房、幼儿园、会所等）、地下建筑面积（区分人防、非人防、地下赠送面积、地下配套用房）、业态改造面积。

●建筑基底面积按规划强排方案详细各业态面积则填入对应位置，如该项目有幼儿园，需计算基底面积，总建筑基底面积确保和规划强排方案一致；●规划强排方案中绿地率、户数、机动车位（需扣除地上停车位）填入对应位置，总单元根据该项目建筑楼栋数，围墙周长根据总规图计算，地下室开挖深度如地下室是一层按4.2米，二层8米，三层11.8米。

目标成本测算(全表)

0.00 75.09 0.00 0.00 0.00
◆ 室内燃气
户数
◆ 室内电气总包电气安装 PVC穿线管电线、电缆弱电箱配电箱总配电箱、控制箱、
总电表箱开关、插座赠送面积
◆ 变更及签证 2 室内设备及安装费 ◆ 通风空调系统
◆ 电梯供货及安装费
21层住宅电梯 11层住宅电梯 ◆ 消防系统水消防系统电消防系统 ◆ 变更及签证 3 弱电系统 ◆ 居家防盗系统 ◆ 宽带网络费用 ◆ 有线电视费用 ◆ 三表远传费用 ◆ 对讲系统费用 ◆ 电话系统费用
4.99 考虑石材 3.75 造型石膏吊顶 6.24 9.99 4.99 按石材考虑 7.49 2.38 0.17
0.85
1.36 2遍腻子，2遍涂料钢化玻璃顶棚1500元/个
4.52
0.50 0.19 1.67 2.17
114.38
PVC排水沟 3公分厚聚苯板800元/m3 含种植土
外墙：建筑面积＝1.75:1；涂料：外墙砖＝0.6： 0.4
0.00
0
0
0
0 1751
0 0 1081.5
127.47 127.47
0.00 98.01 78.73
927 19.28
618 1013.67
37.48 1988.37
216.30
412 309 257.5 412 412 10300
0 87.55
28.84 21.63 36.05 57.68 28.84 43.26 13.75 0.96
主体建安工程费
单元数
14
层数
26
户数
可售面积
8
建筑面积
赠送面积
序号
成本项目

2024xx商业综合体目标成本测算

2024xx商业综合体目标成本测算商业综合体是一个大型、多功能的商业开发项目，旨在为消费者提供各种零售、休闲、娱乐等服务。

目标成本测算是计算商业综合体项目的成本和收益，以确定其可行性和盈利能力。

以下是一个2024年商业综合体目标成本测算的详细情况，超过1200字。

一、项目简介2024年商业综合体项目位于市中心的黄金地段，占地面积20万平方米。

项目计划包括购物中心、影院、娱乐设施、餐饮场所等。

项目的目标是为市民提供便利的购物体验和多样化的休闲选择。

二、成本测算1.土地成本商业综合体项目所占用的土地面积为10万平方米，根据市场行情，每平方米土地的价格为1000元，因此土地成本总计为1亿。

2.建筑施工成本商业综合体的建筑施工成本包括建筑物结构、室内装修、外部景观等。

根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计建筑施工成本为5亿。

3.设备与物品成本商业综合体项目需要购置各种设备和物品，如空调、电梯、照明设备、家具、电影放映设备等。

根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计设备与物品成本为2亿。

4.其他成本商业综合体项目还需要支付一些其他的成本，如工程管理费、设计费、营销宣传费等。

根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计其他成本为5000万。

5.总成本将上述各项成本相加，得到商业综合体项目的总成本为9.5亿。

三、收益测算1.租金收入商业综合体项目中的商铺可以出租给各种品牌和企业，根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每平方米每月的租金收入为50元。

假设出租率为80%（即商铺面积的80%被租出），预计每年租金收入为1.92亿。

2.销售收入商业综合体项目中的购物中心将销售各种商品，根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每年的销售收入为10亿。

3.其他收入商业综合体项目还可以通过广告宣传、营销活动等方式获得其他收入。

根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每年其他收入为5000万。

4.总收益将上述各项收益相加，得到商业综合体项目的总收益为11.42亿。

浅谈土地确权中的测绘成本预算

浅谈土地确权中的测绘成本预算发布时间：2021-05-31T12:54:00.980Z 来源：《基层建设》2021年第3期作者：陶颖[导读] 摘要：测绘工作是农村集体土地所有权的基础和根本。

广西壮族自治区二七一地质队广西 541199摘要：测绘工作是农村集体土地所有权的基础和根本。

测绘工作工期短、工作量大、技术含量高、手续复杂。

为了在保证资金投入、质量、工期等要求的前提下获得高质量的测绘数据成果，有必要对测绘工作实施过程中发生的费用进行系统、细化的成本预算。

关键词：土地确权；测绘成本；预算；预算在土地权属测绘中起着至关重要的作用。

但是，目前测绘预算存在不现实、定额不完善、对象不明确、程序化预算等问题。

为了在有限的资金下保证高质量的测绘数据成果，有必要对测绘工作进行系统而精细的预算。

1 测绘成本预算的重要意义成本预算是通过货币价值来评价和反映工作支出，是加强资金管理、考核工作成本和进度的依据。

以测绘合同、招标文件和进度为基础的科学预算是成本分析的基础，是测绘工作成本控制的基本手段。

在计划经济体制下，测绘工作是单向的。

测绘工作的价值，不进入流通领域，不作为商品交换，就不能以货币形式实现。

随着我国的发展，测绘工作逐渐从单向的计划经济走向市场经济。

预算工作在降低测绘成本、提高效率方面发挥着重要作用。

一是能真实反映测绘工作的实际成本，强化成本意识，提高资金使用效率，保证测绘工作顺利完成；二是有利于测绘企业参与市场竞争，增强企业价值补偿机制；三是为财务管理提供可靠的数据支持，使财务管理在企业管理中的预测、计划、控制、监督、考核等功能得以充分发挥。

其制定必须充分考虑人力、财力、物力的合理配置，提高各种资源的使用效率，避免因人力、技术问题而导致的失误。

这样编制的预算不仅符合实际情况，而且操作起来也是可行的。

2现阶段测绘成本预算中存在的问题2.1 预算对象不准确，缺乏完善的测绘预算定额体系。

有时在确权测绘中没有现成的数据和项目实例，导致预算对象不准确。