售楼处服务标准

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售楼处案场物业服务工作执行标准

售楼处案场物业服务工作执行标准

售楼处案场物业服务工作执行标准一、客服接待标准1)熟练掌握迎宾服务各项标准,熟记开发商的基本信息、项目基本情况。

2)保持饱满的服务形象,标准的礼仪姿态、鞠躬问候、服务用语;按照迎宾服务流程,热情大方接待客户、送别客户。

3)配合置业顾问做好销售配套服务工作,关注客户需求,随时提供各类服务。

4)早上上班提前10分钟到达岗位,并整理好仪容仪表。

客服人员站姿、走姿、蹲姿、指引手势礼规范。

工作时表情应自然保持微笑。

5)早会结束后整理吧台和其它区域。

6)物料准备。

盘点物料,检查是否缺少物料以保证足够一天的用量,联系客服负责人,领取物资,做好登记。

7)桌面、设施设备干净光亮无污迹,吧台用品摆放整齐(由高到矮顺序摆放)。

8)检查销售中心大门附近地面、绿植、花盆、沙盘、玻璃门、地毯是否洁净,是否摆放整齐,发现异常时应及时告知相关人员处理。

9)桌面干净光亮无污迹,并保证桌面物品整洁。

10)果盘干净,烟缸表面干燥、无印迹。

11)桌面上杂志及其他摆件摆放整洁。

12)得悉客户需求后,准备好茶水,应使用托盘将茶水端上。

在上茶时,在客户右侧按顺时针方向进行上茶,按照小孩、老人、女士、男士的顺序。

然后后退两步转身离开。

13)上饮品后,要随时留意客户杯中的饮品,及时续添,续添时客户杯中的饮品保持8分满。

14)客人在抽烟,吧台人员应随时观察,烟灰缸内烟头超过2个时应及时更换。

如客户在吃茶点,发现烟缸里有纸巾包装袋,也要立刻更换。

15)当客户离开时,吧台人员清理好客户使用的食品饮料,整好现场各种摆件和环境卫生。

送别顾客。

当客户行至会所入口1.5米处时迎宾人员鞠躬向客户道别。

16)熟练掌握吧台各种饮品勾兑方法、简单果盘制作方法和吧台设备的使用方法。

17)随时清洁吧台卫生,并对各种器具进行清洗处理。

18)在吧台服务区域和工作区域内任何位置不得出现污迹。

19)主力出货项目(包括不限于XX、XX、XX)需在每日下班前,检查售楼处香薰系统,确保香薰功能正常运行,存在问题第一时间予以更换。

2025年售楼处规章制度

2025年售楼处规章制度

售楼处规章制度前言售楼处作为开发商与购房人之间的桥梁,起到了至关重要的作用。

为了规范售楼处的工作流程,保证购房人的利益,制定售楼处规章制度是十分必要的。

一、售楼处开放时间和休息时间售楼处的开放时间应根据售楼项目的情况进行安排,保证售楼处工作人员能够在最佳状态下为购房人提供服务。

开放时间通常为每日早上9点至晚上7点,中午12点至下午1点为休息时间。

但在周六、周日以及法定节假日,售楼处可以适当延长开放时间,以满足购房人的需求。

二、售楼处接待规范售楼处负责为购房人提供售楼咨询服务,因此售楼处接待规范是至关重要的。

其中包括以下内容:1.售楼员应穿着整洁、工作服装,不穿拖鞋、短裤、短袖、T恤等不合适的服装;2.售楼员应该在购房人到来之前保证售楼处环境的整洁、舒适,包括清理地面、窗户、桌椅等,并提供充足的饮用水等服务设施;3.售楼员应该以热情、积极的态度对待购房人,仔细解答购房人的疑惑,并根据购房人的需求为其提供相关的宣传资料、样板间参观等服务。

三、售楼处宣传资料提供在售楼处展示、提供宣传资料是购房人了解项目情况的重要途径。

因此,售楼处宣传资料的提供应该严格按照规章制度进行,包括以下内容:1.宣传资料的制作应该准确、清晰、规范;2.宣传资料应该包括项目的基本情况、户型分配、价格和政策等信息,以保证购房人对项目的全面了解;3.宣传资料的更新应该及时进行,保证展示的资料是最新的。

四、售楼处收费标准售楼处根据售楼项目的特点,可能会涉及一些收费行为,因此规范收费行为是保证购房人利益的关键。

以下是售楼处收费标准的相关规定:1.售楼处不得向购房人收取任何虚假或不合理的费用;2.售楼处向购房人收取的费用应在签订购房合同之前向购房人明确说明,包括收费项目、费用标准等内容;3.售楼处不得向购房人收取任何形式的押金。

五、售楼处保密制度售楼处工作过程中可能涉及到购房人的个人信息和项目的敏感信息,为了保障购房人和开发商的权益,建立售楼处保密制度是十分重要的。

售楼处案场服务标准

售楼处案场服务标准

售楼处案场服务标准展示中心服务标准为了提供更好的服务,我们制定了以下服务内容与标准:1、物业服务人员积极配合销售工作,为每一位到访客户提供周到细致的服务。

我们采取管家式服务,让物业服务人员能简要回答客户对于本项目情况及本项目物业服务内容的提问。

2、我们的物业服务硬件设施完好、整洁。

工作人员每日对设施设备巡视一次,各岗位人员要及时反应、处置发现的硬件设施的卫生、破损、丢失等问题。

3、我们的物业展现符文项目档次的高水准,服务人员有专业、敬业、乐业的精神风貌。

全部人员要统一着装,注重礼仪。

4、我们对销售人员进行物业知识、本项目物业服务细则培训,让销售人员熟练掌握物业及社区服务相关知识。

5、我们的安管人员负责展示中心的安全工作,保护展示中心的财产、文件安全。

6、我们负责展示中心办公区、接待区、样板间、卫生间的清洁。

服务区域岗位设置及服务内容如下:1、车辆引导和管理:负责来访客人的指引;地面车辆设迎宾引导岗、维护岗,负责引导、看护、固定车位的引导、疏导、管理,看护车辆确保车辆畅通无阻。

2、保障周边无闲杂人员集结、闹事行为发生。

3、销售接待区:负责为客户开启展示中心大门,迎接客户,并致敬、问候。

展示中心门口设立形象岗,负责为客户召唤销售和服务人员,或为客户联系售楼处值班主管、经理。

雨雪天气为客户提供撑伞等护送服务。

4、休息区、洽谈区、签约区:负责为客户提供饮料茶点;及时清理桌面水杯、烟缸及杂物等。

同时,负责向客户简要介绍物业服务的相关内容。

5、售楼处保洁:负责展示中心内卫生,协助水吧服务员卫生清扫工作。

6、样板间:负责样板间饰品饰物卫生清洁、整理,要求客户走后随时清扫样板间,保持样板间最佳状态。

同时,协助售楼人员对项目设施演示、介绍物业服务情况。

7、展示中心大门及停车场:水吧服务岗负责展示中心大门口的服务,销售配合保证销售工作衔接自然,配合默契。

以上是我们的服务标准,我们将竭诚为您服务。

XXX的服务态度是热情的。

售楼处服务方案

售楼处服务方案

售楼处服务方案第1篇售楼处服务方案一、前言售楼处作为房地产项目的重要销售渠道和客户服务窗口,其服务质量和效率直接关系到项目的销售业绩和品牌形象。

为确保售楼处服务合法合规,提升客户满意度,本方案围绕客户需求,结合行业规范,制定以下售楼处服务方案。

二、服务目标1. 提供专业、热情、周到的服务,满足客户购房需求。

2. 营造舒适、安全、便捷的购房环境,提升客户购房体验。

3. 严格遵守国家法律法规,确保售楼处服务合法合规。

三、服务内容1. 咨询服务(1)为客户提供项目沙盘、户型图、宣传片等资料,全面介绍项目信息。

(2)针对客户需求,为客户提供购房建议和方案。

(3)及时更新项目销售动态,确保客户获取最新信息。

2. 销售服务(1)严格执行商品房销售法律法规,确保销售流程合法合规。

(2)为客户提供专业、热情、周到的购房服务,包括选房、认购、签约等环节。

(3)及时为客户解答购房过程中的疑问,提供相关法律法规和政策咨询。

3. 售后服务(1)为客户提供售后咨询和投诉渠道,确保客户合法权益。

(2)定期回访客户,了解客户满意度,收集客户意见和建议。

(3)针对客户投诉,及时响应并采取措施予以解决。

4. 附加服务(1)提供免费饮品、点心等,提升客户购房体验。

(2)定期举办各类活动,增加客户粘性,提高项目知名度。

(3)为客户提供便捷的停车服务,确保客户出行无忧。

四、服务流程1. 客户接待(1)客户进入售楼处,工作人员主动迎接,引导客户参观。

(2)了解客户需求,提供相关项目资料,解答客户疑问。

2. 选房认购(1)根据客户需求,为客户推荐合适房源。

(2)协助客户办理认购手续,签订认购协议。

3. 签约付款(1)为客户讲解合同条款,确保客户了解合同内容。

(2)协助客户办理签约、付款等手续。

4. 售后服务(1)为客户提供售后咨询和投诉渠道。

(2)定期回访客户,了解客户满意度。

五、服务保障1. 培训与考核(1)定期对售楼处工作人员进行业务知识和礼仪培训。

售楼处接待规章制度

售楼处接待规章制度

售楼处接待规章制度第一章总则第一条为加强售楼处接待工作,规范工作流程,提升服务质量,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于售楼处接待工作,包括但不限于售楼处接待人员的工作内容、工作流程、工作标准等。

第三条本规章制度的制定目的是为了规范售楼处接待工作,提高服务质量,保障顾客权益,增强企业形象。

第四条售楼处接待人员应遵守本规章制度的规定,认真履行岗位职责,提供优质服务。

第二章岗位职责第五条售楼处接待人员的主要岗位职责包括但不限于:1. 负责接待顾客,进行产品介绍,解答顾客疑问;2. 组织实地看房,引导顾客参观楼盘;3. 负责签约工作,了解客户需求,进行跟进服务;4. 协助销售人员完成销售任务,提升销售业绩;5. 维护好售楼处的环境整洁,保持好工作秩序。

第六条售楼处接待人员应具备以下素质和能力:1. 熟练的产品知识和相关政策法规知识;2. 出色的沟通能力和表达能力;3. 良好的服务意识和团队合作精神;4. 良好的应变能力和决策能力;5. 强烈的责任心和纪律性。

第三章工作流程第七条售楼处接待人员应按照以下工作流程进行工作:1. 顾客到访:接待顾客,了解客户需求,引导顾客进行楼盘参观;2. 产品介绍:向顾客全面介绍楼盘的情况,解答客户疑问,引导客户决策;3. 签约工作:根据客户需求提供合适的产品选择,帮助客户完成签约工作;4. 跟进服务:协助销售人员进行售后跟进服务,维护客户关系,提升客户满意度。

第八条售楼处接待人员应做好以下工作准备工作:1. 确保接待区域整洁干净,保持良好的工作环境;2. 准备好产品资料、销售宣传资料,以备不时之需;3. 维护好接待台设备,确保正常使用。

第四章工作标准第九条售楼处接待人员应遵守以下工作标准:1. 服务标准:礼貌用语、微笑服务,热情接待,细心倾听;2. 工作标准:工作细致、认真、高效,保证工作质量;3. 信息准确:提供准确的产品信息和政策解读,确保客户了解清楚;4. 保护客户隐私:严格保护客户个人信息,确保信息安全。

售楼人员现场服务礼仪规范

售楼人员现场服务礼仪规范

售楼人员现场服务礼仪规范一、仪态1。

所有必须以立姿工作的售楼人员,其正确的站立姿势应是:双脚自然分开与两肩同宽(体重均落在双脚上,肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹)。

2。

所有以坐姿工作的售楼人员,必须坐姿端正,不得翘二郎腿,不得将腿搭在座椅扶手上,不得盘腿,不得脱鞋。

3。

工作时间,身体不得东倒西歪,前倾后仰。

4。

双手不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤口袋或随意乱放,不抓痒、挖耳、抠鼻孔、不得敲桌子、敲击或玩弄其他物品。

5.不得用手指或笔杆等物品指客人或为客户指示方向。

二、仪表1.销售员必须保持身体、面部、手部清洁,提倡每天洗澡、换内衣.2.上班前不吃有异味食物,保持口腔清洁。

3。

头发要常洗、整齐,男员工头发以不盖过耳朵及后衣领为适度,不得化妆,不准烫发,头发不应有头屑;女员工上班要化淡妆,不得留长指甲,不得涂有色指甲油。

4。

工牌必须统一佩带在左胸处,不得任其歪歪扭扭.5。

销售员需保持工作服的干净平整。

男员工上班需着深色皮鞋及深色线袜;女员工上班可着肉色或浅色丝袜、深色中高跟皮鞋.三、表情1。

微笑,是销售人员起码应有的表情.2.面对顾客应表现热情、亲切、真实、友好,必要时还要有同情的表情,做到精神振奋、情绪饱满、不卑不亢。

3.和顾客交谈时应眼望对方,频频点头,表示对对方的谈话认真倾听。

4.在售楼处不得大声说话、叫喊,乱丢乱碰物品;咳嗽、打喷嚏应转身向后,并说“对不起”. 5。

接待客户时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情.6。

销售员在服务、工作、打电话与顾客交谈时,如有客人走近,应主动示意,以表示已注意到他(她)的来临,不得无所表示,等客户先开口.四、言谈1。

销售员和客户交谈,声调要自然、清晰、柔和、亲切,不要装腔作势,声量不宜过高,也不要过低,以免客户听不清楚。

不要急功近利的推销楼盘,要给客户一种“销售员”的形象。

2.不准讲粗话,使用蔑视和侮辱性的语言。

3。

不得模仿他人的语言和语调说话.4.不开过分的玩笑.5。

楼盘售楼部规章制度

楼盘售楼部规章制度

楼盘售楼部规章制度第一章总则为规范楼盘售楼部的管理,保障购房者的合法权益,特制定本规章制度。

本规章制度适用于楼盘售楼部的所有工作人员,包括售楼顾问、销售经理、营销总监等。

第二章售楼部管理1. 售楼部的组织机构:售楼部设总经理一名,销售经理若干名,售楼顾问若干名,营销总监一名。

售楼部的工作人员需定期参加培训,提升专业技能和服务质量。

2. 售楼部的工作时间:售楼部的营业时间为每日上午9点至晚上6点。

工作人员需按时上班,禁止擅自迟到早退。

3. 售楼部的工作流程:售楼部各岗位工作流程清晰明确,工作人员需严格按照规定的程序和要求开展工作,不得擅自私自处理客户事务。

第三章服务规范1. 服务宗旨:售楼部的服务宗旨是以客户为中心,诚实守信,为客户提供便捷、高效的服务。

2. 服务态度:售楼部的工作人员需对客户热情、礼貌,态度友好,不得发表不当言论或行为。

3. 服务内容:售楼部的工作人员需熟悉楼盘的相关信息,为客户详细介绍楼盘的户型、价格、楼盘特点等,协助客户选择合适的房源。

第四章安全管理1. 安全意识:售楼部的工作人员需具备安全意识,定期参加安全培训,了解应急预案。

2. 设施设备:售楼部的设施设备需定期维护保养,确保安全使用。

3. 突发事件处理:如遇火灾、地震等突发事件,售楼部的工作人员需迅速组织疏散,并报警求助。

第五章纪律管理1. 工作纪律:售楼部的工作人员需遵守工作纪律,服从管理,不得违规操作,如有违规行为将受到相应处理。

2. 着装规范:售楼部的工作人员需着装得体,整洁干净,不得穿着拖鞋、短裤等不雅服装。

3. 休息规定:售楼部的工作人员需按规定安排休息时间,不得擅自离岗,如有特殊情况需请假报备。

第六章处罚制度1. 违纪处罚:对违反规章制度的工作人员将按照情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过等处罚。

2. 离职处理:对于严重违纪的工作人员,将依规定做出解雇处理。

第七章附则1. 本规章制度解释权归业主所有,如有修改,需经相关部门审批。

售楼处物业服务标准和要求

售楼处物业服务标准和要求
4.为客人开车门礼貌问好并安全提示
5.车辆停稳后,检查车辆是否完好,有无擦伤、损坏,有无车牌丢失并提示车主关好车窗、车门。
6.发现有利用访客时间张贴广告、推销、宣传等行为立即前往制止,并通知保安队长或附近保安员员(巡逻员)协助劝出。
7.积极给予客户提供帮助,对客户提出的要求或疑问及时解说,遇到疑难问题或无法解答疑问时及时与领班、或相关专业人员取得联系进行及时处理。
3.对待客人的求助要尽可能的提供帮助,如遇无法解决的问题,及时请示相关负责人,给客人提供周到、细致、准确的服务。切忌不懂装懂。
4巡查施工单位是否有人违规动火。
5按指定区域认真巡查,当发现安全隐患适应迅速查明原因,做好详细记录。
6能够解决的就地处理,不能解决的汇报领班等待指令,同时控制好现场秩序,等到领导到来协同处理。
5.了解销售进展情况
6.配合客户经理工作,确保各部门工作处于常态化




1.热情、礼貌耐心回答客户问询事项
2.耐心帮助客户用各种途径进行查询
3.咨询事项记录在《工作日志》中。
4.对于暂时不能回答的,不能回答“不知道”或“不清楚”,应答“此事我可以帮您问一下或查一下
5.热情、礼貌、耐心受理客户来访各类建议和意见。面带微笑、认真倾听
6..已有明文规定或客户不了解情况而形成的客户建议,要及时做好解释工作。
吧员




1.水吧柜台洁净,饮品摆放整齐
2.有多种饮料糖果储备,提供多种饮品
3.服务员视客人需要提供热情服务
4.主动向客人介绍饮品
5.准确记录客人需要的饮料2分钟之内必须向客人提供饮品
6.客人离去时,用敬语欢送

售楼处规章制度(3篇)

售楼处规章制度(3篇)

售楼处规章制度是指对售楼处相关工作的一系列规定和制度,旨在保障售楼处工作的有序进行,维护售楼处的正常运作,提高工作效率和服务质量。

下面是一份关于售楼处规章制度的范文,供参考。

一、售楼处的基本规定1. 售楼处的位置、布局和设备应符合相关规定,并保持整洁有序。

2. 售楼处的工作时间为每天8:30-17:30,如有特殊情况需要延长工作时间,需提前向主管部门申请并报备。

3. 售楼处应鼓励创新思维和团队合作,定期组织培训和活动,提高员工的专业素养和综合能力。

4. 售楼处应建立健全工作流程和制度,明确责任分工,确保工作高效有序进行。

二、售楼处的服务规定1. 售楼处的工作人员应保持良好的形象,穿着整洁得体,提供优质高效的服务。

2. 售楼处的工作人员应熟悉所售楼盘的相关信息,包括项目的规划、设计、户型、价格等,以便为客户提供准确的咨询和推荐。

3. 售楼处应配备专业的销售人员,对潜在客户进行跟踪、沟通和服务,提供个性化的购房建议。

4. 售楼处应建立完善的客户档案管理系统,记录客户咨询、购房需求、购房记录等信息,保证客户隐私和信息安全。

5. 售楼处应及时传达楼盘最新动态和促销活动信息,通过电话、短信、微信等多种沟通方式与客户保持良好的沟通和联系。

6. 售楼处应确保购房合同及相关文件的真实性和合法性,提供完整的购房合同、收据等文件,并解答客户对合同的疑问。

7. 售楼处应提供售后服务,及时解答客户的问题和需求,协助客户办理相关手续。

三、售楼处的销售规定1. 售楼处的销售人员应具备良好的销售技巧和沟通能力,能够熟练运用各种销售工具和方法,提高销售效果。

2. 售楼处的销售人员应遵守诚信销售原则,不得使用虚假宣传、夸大承诺等手段误导客户。

3. 售楼处的销售人员应主动了解客户的需求、购房预算等,根据客户的实际情况提供合适的选择和建议。

4. 售楼处的销售人员应保持良好的售后服务,及时解答客户的问题和需求,提高客户满意度。

5. 售楼处的销售人员应定期报告销售情况和工作计划,以便及时调整销售策略和方案。

售楼处吧台服务标准和操作规范

售楼处吧台服务标准和操作规范

售楼处吧台服务标准和操作规范一、售楼处吧台客服员的管理标准1.注意保持个人卫生,男员工不得留胡须,女员工不得浓妆艳抹及佩戴过多的饰物,工作服干净平整。

2.自觉遵守纪律,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。

3.掌握果盘及各类茶点的基础知识和操作要素。

4.着工作服、化淡妆上岗,要仪表端庄,举止大方,礼貌用语,主动热情。

5.公用茶具应每日清洗消毒,茶具表面必须光洁、无油渍、无水渍、无异味。

6.水池应每天清洗消毒,表面必须光洁、无油渍、无水渍、无异味。

7.在工作中保持良好仪态,手不插兜,行走轻稳。

8.工作时间禁止闲逛,嬉笑打闹、聊天,吃东西或做与工作无关的事情。

9.岗前不得喝酒,吃有刺激性气味的食物,工作中不得外出,串岗,下班后更换服装离岗,不得无故逗留。

10.员工必须按规定的班次上岗,提前10分11.钟到岗,做好班前准备,不得无故早退、迟到,未经批准不得私自换岗。

12.员工有事情不能按时出勤时,应及时办理请假手续,并在接班前获得领班的批准。

13.使用礼貌用语,态度热情,注意礼让。

操作时如需对方配合,要征得对方同意。

14.不得对客人指手划脚,品评议论,有问题及时向上级报告,不得与客人发生争吵。

15.定时来回循视洽谈区花瓶、抱枕、桌椅,保证摆放整齐。

二、吧台公共域卫生标准1、保持吧台台面干净,无灰尘、无杂物。

2、地面保持干净、光亮,无杂物、无水迹、无污渍。

3、绿色植物及仿真植物位置定位摆放定位,无尘,无损、无杂物。

4、杯具、茶具、烟缸即时清洗、擦试,保证无水迹、无黄垢、无破损。

5、清洗池保持干净光亮,无污渍,无杂物。

6、每日下班前清洗机器,擦试一次。

7、各类设备即时保持清洁,无水迹、无污渍、无灰尘。

8、各类设备定期检查,发现故障及时报修。

9、垃圾及时清倒,杂物不能过多,保持清洁。

三、吧台供应品种1、白水2、红茶3、绿茶4、菊花茶5、奶茶6、咖啡7、果珍8、饼干9、其他四、工作流程操作规范。

售楼处及样板房星级服务方案

售楼处及样板房星级服务方案

售楼处及样板房星级服务方案售楼处及样板房是楼盘销售的重要载体,也是开发商与购房者进行交流、演示的场所。

为了提升售楼处及样板房的服务质量和体验感,开发商需要制定一套星级服务方案。

以下是一个1200字以上的售楼处及样板房星级服务方案的示例。

一、星级服务理念1.以客户为中心:售楼处及样板房的一切服务都以客户需求为导向,将客户的满意度放在首位,通过贴心、细致的服务为客户创造一个舒适、温馨、愉悦的购房体验。

2.个性化定制:通过全方位的了解客户需求,提供个性化的服务和解决方案,给予客户最贴心的关怀,使每一位客户都感受到特殊的对待。

3.持续改进:定期对售楼处及样板房的服务进行评估和改进,不断提升服务质量,与时俱进,以满足客户日益提高的需求。

二、星级服务流程1.接待与问询服务a.提供专业的接待员,熟悉楼盘相关信息,可以快速解答客户的问题。

b.为客户提供舒适的休息区域,提供茶水、咖啡等热饮,让客户在等待过程中感受宾至如归的氛围。

c.建立问询台,提供配备专业人员解答客户疑问,并及时提供宣传资料。

d.提供电子抽签系统,确保客户在销售时的公平性和透明度。

2.讲解与展示服务a.拥有训练有素的销售人员,了解楼盘的所有细节,并能够专业地为客户进行详细的讲解。

b.设置沙盘模型,辅助讲解,让客户直观地了解楼盘的整体规划与布局。

c.创建多媒体展示区域,通过视频、图片等形式展示楼盘的设计、装修、环境等信息,提供客户更全面的了解。

3.个性化服务4.跟踪与回访服务a.建立客户信息档案,跟踪客户购房进度,并及时向客户提供相关信息和进展。

b.定期回访客户,了解他们在购房过程中的意见和建议,及时解决客户的问题和困惑。

c.提供售后服务,帮助客户解决入住后的问题,包括水电安装、装修、家居购置等方面,提供专业的售后指导和服务。

5.社区配套服务a.提供周边商铺、学校、医院等基础设施的介绍,为客户提供便利的生活环境信息。

b.为客户提供社区活动、运动健身设施等配套设施的介绍和使用指导,提供更舒适的生活方式。

售楼处服务标准

售楼处服务标准

服务关注
清理归位
客户长时间在洽谈区坐谈,或休 息时,注意添加茶水和及时更换 烟灰缸。(杯中茶水不得少于1/3, 客户离开后,立刻清理桌面水杯, 将沙发桌椅摆放归位。
烟灰缸内烟头满3只必须更换)
影视放映厅内不提供饮品 19
五. 接待中心人员服务流程及服务标准
5. 样板间内: 客服接待及保洁员
特别要求:熟知接待中心销售人员姓名,长相
错误(披发)
错误(戴夸张饰物)
错误(戴耳以外的饰物)
错误(运动鞋)
11
四. 接待中心物业人员仪容仪表要求
错误(留须)
正确
错误(奇怪发型)
12
四. 接待中心物业人员仪容仪表要求(女性)
正确
错误
13
四. 接待中心物业人员仪容仪表要求(男性)
头发乱。 肩上有头屑。 衬 衣 纽 扣未 扣 。
衣服脏。
外衣纽扣未扣。
“花园广场”项目
售楼处接待服务规范及服务标准 接待中心服务规范及标准
1
服务规范目的 • 软硬结合体现项目高端性:
邯郸项目是高端项目,不仅要体现于项目的硬件,优秀的专业服务人员 也不可或缺。因此,在售楼阶段物业的品质,代表了业主入住后所能享
受到的服务档次。
• 全员营销体现项目的细节:
启动全员营销的机制,每一个服务员工都是面向客户的窗口,每个岗位 都有对应的销售说辞,把高端营销“以人为本的理念”贯穿始终。
2. 接待中心客服接待 半跪式服务(上饮品时)
23
六. 接待中心人员服务姿势
2. 接待中心客服接待
迎宾 送客
24
六. 接待中心人员服务姿势
2. 接待中心客服接待 样板房接待(帮客人穿戴鞋套)

销售中心物业服务标准

销售中心物业服务标准

销售中心物业服务标准一、服务宗旨。

销售中心物业服务的宗旨是为业主提供优质、高效、便捷的物业管理服务,为业主创造舒适、安全、和谐的生活环境。

二、服务内容。

1. 安全管理。

1.1 建立健全的安全管理制度,定期进行安全隐患排查和整改,确保小区内的消防设施、疏散通道、电梯等设施设备的安全运行。

1.2 加强对小区出入口的管理,保障小区内的安全和秩序。

2. 环境卫生。

2.1 定期进行小区内的卫生清洁工作,保持小区环境整洁、美观。

2.2 加强对小区绿化的管理和养护,确保植物的健康生长。

3. 设施设备维护。

3.1 对小区内的设施设备进行定期检查和维护,确保设施设备的正常运行。

3.2 对小区内的公共设施进行定期清洁和维护,保障设施设备的整洁和良好状态。

4. 社区活动。

4.1 组织丰富多彩的社区活动,增进业主之间的交流和沟通。

4.2 积极响应业主的需求,为业主提供便利的社区服务。

三、服务标准。

1. 服务态度。

对业主的投诉、建议和需求要及时响应,态度友好、耐心,解决业主的问题和困扰。

2. 服务效率。

对业主的需求要及时处理,保证服务的高效性和及时性,提高业主的满意度。

3. 服务质量。

服务过程中要注重细节,做到尽善尽美,确保服务质量的稳定和可靠性。

四、服务承诺。

1. 我们承诺,对业主的投诉和建议,我们将在24小时内予以回复,并尽快解决问题。

2. 我们承诺,定期对小区内的环境卫生、设施设备进行检查和维护,保障小区的整洁和安全。

3. 我们承诺,积极组织丰富多彩的社区活动,增进业主之间的交流和融合。

五、服务评价。

我们将定期对业主进行满意度调查,听取业主的意见和建议,不断改进和提升我们的服务质量,以更好地满足业主的需求。

六、总结。

销售中心物业服务标准是我们对业主的承诺和责任,我们将以更加严格的标准要求自己,为业主提供更加优质、高效的物业管理服务,为小区营造一个舒适、安全、和谐的生活环境。

房产销售客户服务标准与操作手册

房产销售客户服务标准与操作手册

房产销售客户服务标准与操作手册第一章客户服务理念与目标 (3)1.1 客户服务理念 (3)1.1.1 以客户为中心 (3)1.1.2 专业精神 (3)1.1.3 诚信为本 (3)1.1.4 持续改进 (3)1.2 客户服务目标 (4)1.2.1 提供全面、准确的信息 (4)1.2.2 建立良好的客户关系 (4)1.2.3 提升客户满意度 (4)1.2.4 实现客户价值最大化 (4)第二章客户信息管理 (4)2.1 客户信息收集 (4)2.1.1 确定信息收集范围 (4)2.1.2 信息收集途径 (4)2.1.3 信息收集原则 (4)2.2 客户信息分类与存储 (4)2.2.1 信息分类 (5)2.2.2 信息存储 (5)2.3 客户信息更新与维护 (5)2.3.1 更新频率 (5)2.3.2 更新内容 (5)2.3.3 维护措施 (5)第三章销售前服务 (5)3.1 市场调研与产品介绍 (5)3.1.1 市场调研 (5)3.1.2 产品介绍 (6)3.2 房源展示与讲解 (6)3.2.1 房源展示 (6)3.2.2 讲解房源 (6)3.3 客户需求分析 (6)第四章销售中服务 (7)4.1 房屋交易流程讲解 (7)4.1.1 流程概述 (7)4.1.2 交易流程具体步骤 (7)4.1.3 注意事项 (7)4.2 贷款与按揭服务 (8)4.2.1 贷款类型及条件 (8)4.2.2 贷款申请流程 (8)4.2.3 按揭服务 (8)4.3 合同签订与款项支付 (8)4.3.2 款项支付 (8)第五章销售后服务 (9)5.1 物业交接与售后服务 (9)5.1.1 物业交接流程 (9)5.1.2 售后服务内容 (9)5.2 客户投诉处理 (9)5.2.1 投诉接收 (9)5.2.2 投诉处理流程 (9)5.3 客户关怀与回访 (10)5.3.1 关怀措施 (10)5.3.2 回访制度 (10)第六章客户关系管理 (10)6.1 客户满意度调查 (10)6.1.1 调查目的与意义 (10)6.1.2 调查内容 (10)6.1.3 调查方法 (10)6.1.4 调查频率与周期 (10)6.2 客户关系维护 (10)6.2.1 维护策略 (10)6.2.2 维护措施 (11)6.3 客户忠诚度提升 (11)6.3.1 忠诚度提升策略 (11)6.3.2 忠诚度提升措施 (11)第七章售后服务与增值服务 (11)7.1 售后服务内容 (11)7.1.1 交付服务 (11)7.1.2 维修服务 (12)7.1.3 售后关怀 (12)7.2 增值服务策略 (12)7.2.1 个性化服务 (12)7.2.2 生活配套服务 (12)7.2.3 会员服务 (12)7.3 售后服务评价与改进 (12)7.3.1 评价体系 (12)7.3.2 改进措施 (13)第八章销售团队建设与管理 (13)8.1 销售团队组织结构 (13)8.2 销售人员培训与发展 (13)8.3 销售团队激励与考核 (14)第九章营销策划与推广 (14)9.1 市场分析与营销策划 (14)9.1.1 市场分析 (14)9.1.2 营销策划 (14)9.2.1 广告宣传 (15)9.2.2 推广活动 (15)9.3 网络营销与新媒体运用 (15)9.3.1 网络营销 (15)9.3.2 新媒体运用 (15)第十章客户服务质量控制与评估 (16)10.1 客户服务质量标准 (16)10.1.1 制定标准 (16)10.1.2 标准实施 (16)10.2 客户服务质量监测 (16)10.2.1 监测方式 (16)10.2.2 监测频率 (17)10.2.3 监测结果应用 (17)10.3 客户服务质量改进 (17)10.3.1 改进措施 (17)10.3.2 改进效果评估 (17)第一章客户服务理念与目标1.1 客户服务理念1.1.1 以客户为中心房产销售客户服务理念的核心是“以客户为中心”。

房地产销售服务标准

房地产销售服务标准

房地产销售服务标准第一章:总则 (2)1.1 服务宗旨与目标 (3)1.1.1 服务宗旨 (3)1.1.2 服务目标 (3)1.2 服务范围与职责 (3)1.2.1 服务范围 (3)1.2.2 服务职责 (3)第二章:销售团队管理 (4)2.1 团队组建与培训 (4)2.2 团队激励与考核 (4)2.3 团队沟通与协作 (4)第三章:市场调研与分析 (5)3.1 市场调研方法 (5)3.2 市场分析指标 (5)3.3 竞品分析 (6)第四章:营销策划 (6)4.1 营销策略制定 (6)4.2 营销活动策划 (7)4.3 营销推广渠道 (7)第五章:客户服务与管理 (7)5.1 客户接待与服务 (7)5.2 客户信息管理 (8)5.3 客户满意度提升 (8)第六章:房源管理 (9)6.1 房源信息收集 (9)6.1.1 线上渠道收集 (9)6.1.2 线下渠道收集 (9)6.1.3 信息整理与核实 (9)6.2 房源展示与推广 (9)6.2.1 线上展示与推广 (9)6.2.2 线下展示与推广 (10)6.2.3 房源包装与营销 (10)6.3 房源销售与跟进 (10)6.3.1 房源销售策略 (10)6.3.2 客户沟通与谈判 (10)6.3.3 房源跟进与售后服务 (10)第七章:合同签订与交易 (10)7.1 合同签订流程 (10)7.1.1 交易双方沟通与协商 (10)7.1.2 签订房屋买卖合同 (10)7.1.3 缴纳定金 (11)7.1.4 办理资金监管手续 (11)7.2 交易手续办理 (11)7.2.1 办理银行按揭贷款 (11)7.2.2 办理过户手续 (11)7.2.3 办理抵押登记 (11)7.3 交易风险控制 (11)7.3.1 审核交易双方资质 (11)7.3.2 审核房屋产权状况 (12)7.3.3 明确合同条款 (12)7.3.4 保留证据 (12)7.3.5 建立风险预警机制 (12)第八章:售后服务 (12)8.1 售后服务内容 (12)8.2 售后服务流程 (13)8.3 售后服务评价 (13)第九章:物业管理 (13)9.1 物业服务标准 (13)9.1.1 服务宗旨 (14)9.1.2 服务原则 (14)9.1.3 服务内容 (14)9.2 物业服务流程 (14)9.2.1 入住流程 (14)9.2.2 投诉处理流程 (14)9.2.3 维修服务流程 (14)9.3 物业服务监管 (14)9.3.1 监管机制 (14)9.3.2 监管内容 (15)9.3.3 监管措施 (15)第十章:法律法规与合规 (15)10.1 法律法规培训 (15)10.2 合规风险控制 (15)10.3 合规检查与整改 (16)第十一章:信息安全与保密 (16)11.1 信息安全措施 (16)11.2 信息保密制度 (17)11.3 信息安全处理 (17)第十二章:持续改进与培训 (17)12.1 改进措施制定 (18)12.2 培训计划与实施 (18)12.3 培训效果评估与反馈 (18)第一章:总则1.1 服务宗旨与目标本章节旨在明确服务宗旨与目标,以保证服务过程中遵循统一的指导原则,不断提升服务质量,满足用户需求。

售楼处物业服务标准

售楼处物业服务标准

售楼处物业服务标准一、售楼处岗位职责(一)、管理员岗位职责1、全面统一安排全体员工的工作,严格执行有关制度及规定。

2、能够积极配合销售部门,做好日常管理工作,树立物业的良好形象。

3、能够熟练的掌握业务知识,对客户提出的问题能够准确回答。

4、要不断摸索前期介入的管理模式,了解熟知周边居民消费水平和竞争对手情况,及时提出相应措施。

5、进行全面预算管理,合理控制支出费用,寓经营与服务之中,开展多种服务项目。

6、对施工现场中发现的问题及缺陷及时反映给有关部门,共同磋商,落实整改方案,妥善解决.7、各方面严格要求自己,以身作则,能够公正、公平的处理问题.8、对出现突发事件,能够冷静处理并及时上报上级领导.9、能够结合本项目自身特点,拟订并确立物业管理实施方案,搭建人员架构,定期汇总工作向公司领导汇报.10、深度理解企业核心价值观,不断提高自身综合能力。

(二)、接待员岗位职责1、为客户提供物业咨询服务,熟悉掌握物业管理条例和双确认制度.2、积极灵活观察售楼处的各种情况,妥善处理或上报上级人员.3、严格按照接待员日常行为规范,精神饱满,仪表端庄、大方,微笑服务,追求完美服务境界。

4、助保洁员做好大厅清洁、更换桌面烟灰缸内的烟头,废物,保持桌面及沙发的清洁。

5、使用规范的电话礼仪接听前台电话,并认真做好记录。

6、熟练掌握业务知识,准确介绍我物业公司情况,做好物业咨询工作.7、协助保洁员做好送客后的待客区清洁工作。

8、积极完成上级交付的其他工作。

(三)、保洁员岗位职责1、每天做好清洁工作2、做好售楼处门、窗、镜、服务台、扶手、展台、沙盘、空调、休闲娱乐、待客区茶几、沙发、果皮箱等设施设备的清洁工作。

3、做好卫生间的地面、镜面、卫生洁具等的清洁工作,保证卫生间内无异味。

4、对客户遗忘物品妥善保管经确认交还客户或上报主管.5、任何原因离开工作岗位要事先征得主管同意,如对上级做的决定有不同意见,应先完成再进行讨论。

6、根据客流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域.7、爱护保洁设备,定期保养,及时维修,延长使用寿命。

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华宇物业成都分公司◆目录第一章华宇XX销售中心星级服务团队组织架构-----------------------------------------------------------------第二章工作细节(职责明确)------------------------------------------------------------------------第一部分:客服人员标准------------------------------------------------------------------第二部分:保安工作标准------------------------------------------------------------------第三部分:保洁工作标准------------------------------------------------------------------第三章服务流程及标准-------------------------------------------------------------------------------第四章样板房服务工作规范--------------------------------------------------------------------------第五章样板房工作程序----------------------------------------------------------------------第一章华宇XX销售中心星级服务团队组织架构第二章工作细节(职责明确)第一部分:客服人员标准(吧台)客服的服务细节设计(负责人:客服主办)接待服务:1.卫生方面a.台面:台面无水渍、无尘土、除吧台所需用品外不能放置其它物品。

b.桌面:水壶及壶口按相同方向并列摆放,将纸杯倒放在托盘内,除此以外吧台内桌面不得摆放其他物品。

c.饰品:饮料与饮料杯及饰品按照酒柜饰品摆放标准摆放,不得私自使用或移位。

d.玻璃杯:整齐摆放在消毒柜内,并列整齐摆放,随时对使用过的水杯进行擦洗清洁,保持玻璃杯清洁透明。

保持干净、整洁。

吧台内物品摆放整齐,严禁随意堆放3、动作标准(图片):为顾客提供茶水服务时,茶桌低于80公分时,呈半蹲姿势1.问候、询问 2、饮料一定要倒在杯子的三分之二处 3、 送水时要用左手托住托盘底部 4、放水杯2.着装方面a.服装:按标准穿着工服,工整佩戴工牌,衣服整洁无死褶,肉色丝袜和棕色皮鞋。

b.头发:长发需盘在发套内,刘海及发鬓用黑色发夹固定在头发两侧;短发需齐耳,刘海应齐眉头。

发保持清洁。

c.仪容:面目清洁干净,化淡妆,双手清洁卫生,指甲不能露出白边,不能佩戴饰物(婚戒除外),保持牙齿清洁,无异味。

注意事项:上班时禁止吃带有刺激性的食品,及嚼口香糖。

关注客人坐下的位置,以便及时送上饮料在没有客户的情况下,以标准姿势站立5、添水的时候一定要和客人留有一定距离6、拿杯子时一定不要拿杯口部分换烟缸:1、烟灰缸内烟头不要超过三个,如发现须立即更换(如图一);2、将新烟缸放在代换烟缸旁边(如图二),将新烟缸垫叠放在需要换的烟缸上面,将代换烟缸迅速拿起放在托盘中(如图三),用白毛巾整理桌面。

图一、姿势标准图二、取走式的姿态图三、整理桌面姿态第二部分:安防服务标准(负责人:安防班长)1.表情:面带微笑,眼神柔和,有神。

2.礼貌用语:语言亲切,有礼;语言清晰,询问适当,禁止与客人发生争执。

共性要求:热情的——尊重、友善自信的——精神饱满、大方、有把握专业的——熟悉本岗位的内容三秒钟印象:60%举止仪容表情40%声音语气内容3.语气:与客户问好时时声音始终保持温和,语速适中,音调适宜。

4.问候:坚持“三米原则”,主动问候,热情周到。

(顾客在走到员工三米之内时,要眼睛注视顾客,面带微笑,露出八颗牙齿,与顾客打招呼及敬礼)。

5、提供差异性特色服务,如热阳季节及下雨时为顾客提供打伞服务。

保安人员的礼仪设计一,仪容仪表1,容貌:表情明朗,面带微笑,亲切和善,端庄大方;2.仪表:头发梳理整洁,前不遮眉,后不过领,不得留鬓角,保持清洁,不擦浓味发油,发型美观大方。

3.仪容:面目清洁干净,及时清理胡须,双手清洁卫生,指甲不能露出白边,不能佩戴饰物(婚戒除外),保持牙齿清洁,无异味。

形象、面容、敬礼、下雨为顾客提供打伞服务注意:上班时禁止吃带有刺激性食品,及嚼口香糖。

二,着装1,着规定工装,洗涤干净,烫熨平整,纽扣要齐全扣好,不得卷起袖子;2,领带佩戴端正;佩戴工号牌(戴在左胸前)3,鞋袜整齐,穿公司指定鞋,袜口不得短于裤脚(穿黑色袜子)三,个人卫生1,做到“四勤”,即勤洗手,洗澡;勤理发,修面;勤换洗衣服;勤修剪指甲;2,班前不吃生蒜,生葱等有浓烈异味的食品;3,上班时不能嚼口香糖。

四,站立服务站立要自然大方,位置适当,姿势端正,双目平视,面带微笑,站立时双脚与肩同宽,左手握右手背在腰部以下。

不准双手叉在腰间,抱在胸前,站立时不背靠旁椅或前扶他物。

(如图)五,行走步子要轻而稳,步幅不能过大,要潇洒自然,舒展大方,眼睛要平视前方或宾客。

不能与客人强道穿行,因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,遇到宾客要点头致意,并说“您早”,“您好”等礼貌用语。

在会所内行走,一般靠右侧,(不走中间)六,手势要做到正规,得体,适度,手掌向上。

打请姿的时一定要按规范要求。

五指自然并拢,将手臂伸出,掌心向上。

不同的姿势用不同的方式,如“请进会所时”用曲臂式;“指点方向时”用直臂式。

在服务中表示“请”用横臂式,“请客人入座”用斜臂式。

(如图一,图二)手势标准手势标准收腹挺胸、两眼平视前方,注意力集中,着装整洁。

(参照BI形车辆指挥,站岗姿态头发整齐不过耳,不留大鬓角衬衣、领带干净无污渍、位置无歪斜工号牌佩戴于左上衣口袋上方1公衣服干净无褶皱,肩章绶带完好衣服扣子无脱落,前胸3颗位置无客户驾车离大门5米时,迅速右转45度,面向来车行标准举手礼待车辆停稳后,左手扶顶,(以免客户下车时碰头)右手为客人拉开车门,面带微笑,同时说~~“欢迎光临XX售楼处请随身携带好贵重物品、关好门窗”指挥倒车时,岗位人员站立在车辆左后侧,用标准倒车指挥手势指挥车辆停放客人进入销售大厅时,门岗应立正敬礼,无客人进出时则跨立保安职责为了保障销售现场公共保安,协助现场销售人员做好各项客户接待工作;保证现场物资保安;防范各类突发事件,特在销售大厅设置大堂岗位。

其岗位职责如下:1、按公司要求着装提前十分钟到岗交接班,当班期间应时刻注意个人形象及言谈举止得体大方,热情礼貌。

2、当班保安员为现场物资保安第一责任人,严格遵守交接班制度,全面检查销售大厅物资在位情况,如发现异常情况及时上报现场管理人员。

3、熟悉销售区域内所有灯光和电器等设备,检查确认无异常后按要求打开灯光及相关电器设备。

4、熟悉销售区域内各项设施的位置、使用方法,定时检查各项设施运作状况,及时将异常情况反馈给现场班长和负责人。

5、根据现场销售资料情况,及时协助销售人员补充添加所需销售资料和现场饮用水等物资。

6、耐心回答参观人员所提出的问题,并作细致的讲解,礼貌谢绝吸烟、拍照行为。

随时将相关信息反馈给现场其他岗位人员。

7、协助现场环境卫生、公共设施等工作,发现问题及时处理或通知相关人员安排处理。

8、全面负责销售区域内物资保安、保安防范及消防管理工作,晚间保安巡逻岗每半小时对销售大厅外围巡查一次,检查门、窗等是否有异常情况。

9、协助其它岗位工作,完成领导交办的各项任务。

销售大厅电、及其它设施由保安按照规定时间进行开、关(由安防班长落实到责任人)详见图片1、背景音乐(早上8:20开——下午下班18:30关,音量调整到11--12刻度,偏中度音量)2、背景电视(早上9:30开——下午下班18:30关,音量调整到11--12刻度,偏中度音量)根据情况中午12点关,14点开,节假日除外。

开、关、音量按照标准调试1、休闲桌椅摆放按照3.5公分距离放凳子,按地面的标记实施。

2、每天早上7:30点摆放,下午18:30收取,放置售楼处。

3、由晚班保安负责实施。

4、班长监督检查,5、花车不收喷泉、水池每周六、日、节假日进行开放,特殊情况例外,开放时间:9点——18:30分。

水池每周五清洗。

保持水池水干净、透明。

无杂物、垃圾。

暂时由保安负责,过后有工程主管负责,水池清洗由保洁员负责背景地图开关时间暂由保安负责:开8:30——18:30关,根据销售情况而定。

清洁由保洁员负责。

沙盘模型图开关暂由保安负责,开9:00——18:30关,根据销售情况而定。

清洁由保洁员负责。

宣传栏内资料摆放整齐,随时清理资料架内资料摆放位置伞架摆放有序,整洁、干净整洁、干净、摆放有序。

由保安随时检查,清洁、整理客户休息区、阅览室桌椅,随时保持桌椅干净桌面物品摆放有序第三部分:保洁工作标准(由外包主管及物业主办监督)1.目的确保销售大厅干净卫生,为销售大厅保洁工作提供指导。

2.适用范围适用于销售大厅的保洁工作。

3.方法和过程控制3.1销售人员上班前的保洁工作3.1.1办理交接班手续,检查物品在位情况,发现异常或物品短缺应及时记录并及时向上级报告。

3.1.2按要求打开空调及灯光,检查是否有损坏和故障,发现异常或故障等问题及时通知维修人员进行处理,确保正常使用。

3.1.3清洁洗手间:先打开排气扇,用水冲洗便池,用刷子刷干净后再用水冲洗一遍,最后拖干净便池周围的地面,确保无异味。

然后桌面干净、整洁、垃圾桶摆放位置,详见图,由保洁员负责服务人员(置业顾问)待客户跨上销售部台阶时,面带微笑说:欢迎参观“XX 售楼处服务人员(置业顾问)待客户离门口1.5米时,迅速拉开手拉门依顺序擦拭墙面→镜面→洗手盆→台面,并备齐纸巾、香皂、洗手液等,最后对地面全面拖扫一遍。

3.1.4销售大厅的清洁:按要求将桌面的资料等整理放好。

然后用半干湿毛巾依顺序擦拭空调→楼盘模型外罩→饮水机→电脑→电话→复印机→销售桌椅→标识牌→绿色植物等大厅内物品,最后对地面全面拖扫一遍,有地毯的先用吸尘器吸尘,并更换销售厅门口地毯,确保干净。

3.1.5清洁工作完成后对销售大厅、洗手间等部位喷洒少许空气清新剂或香水。

3.1.6煮咖啡、烧开水,按要求准备食品(如需要)。

下班时按要求整理并放置在规定位置。

3.1.7按规定接听来电,作好记录,并及时反馈给销售人员。

3.1.8每周须喷两次电话消毒液对电话筒进行消毒并清洁干净。

管理标准(参考设定)共性要求面容 B.手部A.头发C.面部保洁服务细节设计女士•长发束后或盘髻,使用深色发夹。

•刘海不可遮面。

•不留怪异发型。

•不可染发。

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