监理公司投标工作管理办法
监理工作中的工程招投标管理要点与经验分享
监理工作中的工程招投标管理要点与经验分享监理工作是保障工程质量的重要环节，而工程招投标管理又是监理工作的基础。
针对工程招投标管理中的要点和经验，本文将分为十二个小节进行论述。
一、需求明确在进行工程招投标管理前，需明确项目需求，包括工程规模、工期要求、技术要求等。
只有明确需求才能更好地招募合适的投标人和进行后续的评审。
二、编制完备招标文件招标文件是招投标过程中的重要依据，必须详细准确地描述工程需求，包括工程概况、技术规范、施工图纸等内容。
编制招标文件时，要注意合理划分工程量清单，确保标书的完备性和可读性。
三、合理设置标底价标底价是投标人在编制投标报价时的重要参考，过高的标底价会导致投标人投标意愿不高，而过低的标底价则可能导致工程质量下降。
因此，应根据实际情况合理设置标底价，确保其能够反映工程的实际价值。
四、建立招投标评审专家团队评审专家团队的组建直接关系到评审结果的公正性和准确性。
专家团队应由相关专业人员组成，且应具备丰富的实践经验和专业知识。
招标方应严格把控评审专家的数量和质量，确保评审过程公正透明。
五、注重投标人资质审查投标人的资质是评价其能力和信誉的重要依据。
在招投标管理中，应严格对投标人进行资质审查，包括对其承建能力、业绩情况、信誉记录等进行详细调查，避免选择不具备相应实力和经验的投标人。
六、严格遵守评标办法评标办法是评审过程的依据，应根据项目的实际情况制定并严格执行。
评标办法应包括评审标准、评分方式、权重分配等，以确保评标过程的公正性和准确性。
七、确保监督检查的全面性在工程招投标管理过程中，监督检查是必不可少的环节。
监理单位应严格执行监督检查的程序，确保合同执行情况、质量检查、进度控制等各方面的全面监督，从而及时发现问题并进行处理。
八、及时解决争议纠纷工程招投标过程中难免会出现一些争议和纠纷，监理单位应积极配合解决，以确保工程的正常进行。
对于无法解决的争议和纠纷，应及时启动争议解决机制，保障各方的利益。
青岛市建设工程项目委托监理招标投标管理办法
青岛市建设工程项目委托监理招标投标管理办法第一章总则第一条为适应社会主义市场经济发展,培育和完善建设监理市场机制，维护业主和社会监理企业的合法权益，提高建设水平，根据国家有关规定，结合本市实际制定本办法.第二条在本市市区，凡国家、省、市规定必须委托监理的工程项目,除军事工程、保密工程以及其他不宜实行公开招标的项目和建筑面积在4000平方米以下或投资额在500万元以下的“三资”项目外，均应按本办法规定，以招标投标方式确定社会监理单位。
第三条青岛市建设委员会(以下简称市建委）是全市工程项目委托监理招标投标的行政主管部门，负责市南区、市北区、四方区、李沧区四区内的工程项目委托监理招标投标管理工作。
第四条市建委主要职责是：（一）贯彻执行国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规章和政策。
（二）按本办法规定负责对辖区内的工程项目委托监理、招标投标进行指导、监督和管理。
（三）登记招标项目,确定投标企业的范围。
（四) 审查招标文件、审定标底。
(五）参与开标、评标和决标工作.(六）办理中标手续，指导签订监理委托合同。
第五条工程项目委托监理招标投标坚持平等、合理、公正的原则。
“三资”项目、大中型项目和重点工程应由公证部门公证。
第二章招标第六条工程项目委托监理招标单位必须是具有法人资格的建设单位（业主).第七条工程项目委托监理招标的形式：（一）公开招标。
由招标单位通过报刊、广播、电视等方式发布招标公告。
（二）邀请招标.由招标单位向三个以上有相应资质等级的监理企业发出招标邀请书。
(三）议标。
招标单位在报经市建委批准后,选择二个以上有相应资质等级的监理企业协商确定监理企业。
第八条工程项目委托监理招标可对项目全过程,也可分阶段招标。
一般在工程施工招标之前进行.第九条工程项目委托监理招标按下列程序进行:（一）招标单位向市建委办理招标登记，填报招标申请书；（二）招标单位编制招标文件和标底报市建委审查和审定;（三) 招标单位发布招标公告或发出招标邀请书；（四）招标单位对申请投标的监理企业进行资格初审,由市建委审定确认投标监理企业的范围；（五）招标单位向投标企业发售招标文件和有关设计图纸、技术资料；(六）招标单位组织投标企业勘察现场，解答招标文件中的有关问题。
监理招标投标管理办法
监理招标投标管理办法一、概述监理招标投标管理办法是为了规范监理服务的招标投标过程，确保监理项目的公平竞争、高质量完成。
本文将结合相关法律法规和实践经验，分为以下几个方面进行阐述。
二、招标准备阶段在招标准备阶段，招标人应当制定招标文件，并明确招标方法、标段划分及其他相关内容。
招标文件应当包括但不限于以下内容：1. 招标公告：应当发布在合法、公正的媒体上，明确招标项目的信息，包括项目名称、招标范围、评标办法等。
2. 技术标准：根据监理项目的特点和需求，明确技术标准的要求，包括监理服务的各项指标、要求等。
3. 投标保证金：明确投标人需缴纳的保证金金额和缴纳方式，并规定如何退还保证金。
4. 投标人资格要求：明确投标人应具备的资质、经验等条件，并规定相应的证明文件。
5. 投标文件的评审标准：明确评审委员会将根据哪些标准来评审投标文件，并规定具体的评分方法。
三、投标阶段1. 投标人应当按照招标文件的要求，提交完整的投标文件，并在规定的时间内递交给招标人。
2. 招标人应当通过公开、透明的方式，接收投标文件，并确保投标人的权益得到保障。
3. 招标人应当成立评标委员会，由专业人员组成，负责评审投标文件，确保评标过程公正、客观。
4. 评标委员会应当按照招标文件规定的评审标准，对投标文件进行评分，并形成评审报告。
四、中标及合同签订1. 招标人应当根据评标结果，确定中标人，并及时通知中标人。
2. 招标人与中标人应当按照相关法律法规，签订监理服务合同，并明确合同的履行期限、费用等条款。
3. 监理服务合同应当具备合法性、公平性和合理性，确保双方合作的顺利进行。
五、履约管理1. 监理人员应当按照合同要求，全面监督、检查施工现场，并及时提出合理的建议和意见。
2. 监理人员应当提交定期监理报告，向招标人和施工单位汇报工作进展情况。
3. 招标人应当配合监理人员的工作，提供必要的支持和资源。
4. 合同约定的其他权益和义务，双方应当互相履行，确保监理项目能够按时、高质量完成。
监理招标管理办法（3）
监理招标管理办法（3）监理招标管理办法第三章投标第二十二条监理招标工程的投标人是响应监理招标，参与投标竞争具备法人资格的监理企业。
投标人应当具备相应的监理资质，并在工程监理业绩、监理大纲、总监资格，检测设备、现场人员组成等方面满足招标文件提出的要求。
第二十三条投标人在规定时间内参加资格预审时，须提供下列资料：（一）企业营业执照、资质证书、法定代表人证明书或法定代表人授权委托书；（二）单位简历、技术力量及近两年来的主要工程监理业绩；（三）主要检测设备情况。
第二十四条投标人对招标文件有疑问需要澄清的，凡工程规模在国家计委令第3号第7条规定限额以上的工程建设项目，应当最迟在投标截止日15日前以书面形式向招标人提出；凡工程规模在国家计委令第3号第7条规定限额以下的工程建设项目，应当最迟在投标截止日7日前以书面形式向招标人提出。
第二十五条投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
第二十六条投标文件应当包括下列内容：（一）投标函；（二）法定代表人授权委托书；（三）监理大纲：包括质量、进度、投资控制目标及措施，对重点、难点问题的监理方法、对策和措施；（四）拟派项目监理机构及监理人员情况一览表，应当明确项目总监理工程师或总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员，项目总监理工程师应附简历、业绩；（五）用于工程的常规检测设备和工具一览表或委托有关单位进行检测的协议；（六）近两年来的类似工程监理业绩；（七）在监监理工程情况；（八）监理费报价；（九）招标文件要求提交的其他资料。
第二十七条招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标担保。
投标担保可以采用投标保函或者投标保证金的方式。
投标保证金可以采用支票、银行汇票、现金等方式提交，投标保证金的数额视招标项目规模大小而定，一般不得超过监理费报价的3％，最高不得超过2万元。
投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金或者投标保函按规定提交招标人。
工程监理与施工招标管理办法
工程监理招标一、工程监理招标应当具备的条件（一）有满足招标工程需要的建设资金及资金证明(一般为总投资的30%）；(二）自行办理招标事宜的项目，招标人已备案; （三）法律、法规、规章规定的其他条件二、招标总流程:1、确定招标小组名单,并进行职责划分，做好招标计划(包括招标内容、招标计划总时间等）。
2、准备建设项目的相关资料.3、招标文件的编制与发放。
4、经过资格审查，邀请几家监理单位进行投标。
5、开标：所有投标人代表参加开标，招标小组主持开标、评标。
6、招标小组将招投标情况以书面报告向公司领导汇报，并将招投标情况备案、归档。
7、定标并发放中标通知书。
8、与中标监理方订立书面合同。
三、招标文件的编制：招标文件是投标人编制投标文件的依据，作为监理招标的招标文件应着重工程项目的综合情况介绍,通常有以下几个部分组成：（1）投标邀请书：这是招标人发给已确定的投标短名单内的监理单位的信函.（2）投标需知：投标需知是投标人参加投标竞争和编制投标文件的主要依据,内容要尽可能完整、详细。
一般情况下包括以下几方面内容：1、工程的综合说明。
说明监理工程项目的建设内容、规模、工程等级、地点、总投资、现场条件、预计的开竣工日期等。
2、委托的监理任务大纲。
监理大纲是招标人准备委托的工作范围，投标人依据这个文件编制监理大纲。
大纲内说明的工作内容，要允许投标人根据其监理目标的设定作出进一步的完善和补充。
3、合格条件与资格要求:包括三个内容：一是说明本次招标对投标人的最低资格要求,二是本次投标的评审内容，三是投标人应提供资格的有关材料等。
4、招标投标的程序：这里包括二方面的内容：第一是有关招标投标活动的时间、地点的安排，比如现场考察、投标截止日期等；第二是对投标文件编制要求和递送的要求.5、评标考虑的要素和评标原则和方法。
（3)合同草案：招标人与中标人签订的监理合同应采用建设部和国家工商行政管理局联合颁布的《建设工程监理合同》（GF-2000—0202)标准化文本,合同的标准条件部分不得改动，但是可以结合委托监理任务的工程特点和项目地域特点，双方可针对标准条件中的要求予以补充、细化或修改。
山西省工程建设监理招标投标管理实施办法
山西省工程建设监理招标投标管理实施办法第一章 总 则本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】第一条为加强我省工程建设监理招标投标的管理，规范工程建设中业主与监理单位行为，保障双方合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《山西省建筑市场管理条例》、《工程建设监理规定》特制定本办法。
第二条凡在本省行政区域内，按规定必须实行监理的工程项目（包括全过程和分阶段监理）和其它需要委托监理的工程项目（除军事工程、保密工程和其它不宜实行招标的项目）必须按本办法规定，通过招标投标方式择优确定监理单位。
第三条工程建设监理招标投标应当遵循公开、公正、平等竞争的原则，不受地区、部门和所有制形式的限制。
第四条省建设行政主管部门负责全省工程建设监理招标投标管理工作。
省工程建设招标投标管理机构具体组织、实施和监督管理。
其主要职责是：（一）贯彻执行省有关工程建设监理的法律、法规和规章。
（二）负责《山西省建筑工程招标投标管理办法》中规定范围的工程项目监理招标投标的监督管理工作。
（三）审核招标投标单位的招标申请，审查招标文件，审定评标办法及评标组织，核准“中标通知书”。
（四）否决违反招标投标有关规定的定标结果，查处招标投标中的违法行为。
地（市）级建设行政主管部门及其招标投标管理机构依照省建设行政主管部门及省招标投标管理机构关于工程建设监理招标投标的管理职能，负责做好本辖区内分管工程建设监理招标投标的监督管理工作。
第二章招标第五条工程建设监理招标按工程规模、专业特点、合同履行难易程度分为，全过程监理招标，勘察设计监理招标，施工监理招标。
第六条进行工程建设监理招标的建设项目应具备的条件：1、项目法人具备管理项目资格（或已办理委托代理招标协议）；2、建设项目立项，土地、规划手续齐全；3、实施监理阶段的资金已经落实；4、实施监阶段的其它条件已经具备。
第七条工程建设监理招标可以采用下列主式进行：（一）公开招标。
监理招投标管理暂行办法
江西省建设工程监理招投标、评标知识讲座一、监理招投标相关法律法规二、强制实行监理的范围三、监理企业资质营业范围四、强制监理招标的范围五、监理不需招标项目六、监管机构及其职责七、监理招标条件八、监理招标方式九、监理招标程序十、监理评标程序十一、监理费计取一、监理招投标相关法律法规《中华人民共和国招标投标法》2000年1月1日施行《评标委员会和评标办法暂行规定》（七部委12号令）2001年7月5日施行《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家发改委3号令）2000年5月1日施行《江西省工程建设项目招标规模标准规定》（省政府赣府发[2004]10号文）2004年4月28日施行《江西省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》（省人大18号公告）2004年1月1日施行监理招投标具体操作法规《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（国家发改委、建设部发改价格[2007]670号）2007年5月1日施行《工程监理企业资质管理规定》（建设部158号令）2007年8月1日施行《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部86号令）2001年1月17日施行《建设工程监理规范》（GB 50319--2000）《建设工程委托监理合同示范文本》（GF-2000-0202）江西省监理招投标实施和评标办法《江西省建筑管理条例》２００１年１２月２２日修正《江西省房屋建筑和市政基础设施工程施工监理招标投标管理实施办法》（赣建字[2006]8号）2006年3月1日施行《江西省房屋建筑和市政基础设施工程监理招标评标办法》（赣建招标[2012]18号）2013年5月1日施行二、强制实行监理的范围国家强制《建设工程监理范围和规模标准规定》（一）国家重点建设工程；（二）国外贷款、援助资金工程；（三）总投资额3000万元以上大中型公用事业工程；（四）建筑面积50000平方米以上的住宅小区；（五）资额3000万元以上基础设施项目；（六）学校、影剧院、体育场馆项目。
监理招标投标管理办法
南阳市工程监理招投标管理办法第一章总则第一条为加强我市建筑市场管理，规范建设工程监理招标投标活动，择优选择监理企业，确保工程质量，提高工程建设监理水平，保护建设单位和监理企业的合法权益，实现公开、公平、公正的竞争，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《河南省建筑市场管理条例》、《河南省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》，结合我市实际，特制定本办法。
第二条凡在南阳市行政区域内进行建设工程监理招标投标活动的，适用本办法。
第三条南阳市建设委员会负责全市建设工程监理招标投标监督管理工作。
市、县建设工程招标投标管理办公室（以下简称招标办）作为建设工程招投标监督管理机构，同时负责监理招标投标活动的监督管理工作。
第四条凡依法成立并取得建设行政主管部门颁发的《监理企业资质证书》的监理单位均可参加相应等级范围的工程项目监理投标。
外地进宛监理企业在市建委备案后方可参加监理投标。
第五条建设工程监理招标活动，必须在当地建设工程交易中心（所）（有形建筑市场）进行。
第六条建设工程监理招标投标活动，受法律保护，任何单位和个人不得非法干预监理招标投标活动的正常进行。
第二章招标项目的范围、规模标准第七条本市行政区域内各类工程建设项目达到下列标准之一的，必须通过招标方式选择监理企业：一、监理服务标的额20万元人民币以上（含20万元）二、总建筑面积在10000平方米以上（含10000平方米）的商品住宅（包括经济适用住房）；三、单位工程建筑面积在5000平方米（含5000平方米）以上的学校、影剧院、体育场馆、办公楼等关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目；四、项目总投资（不含征地费、市政配套费与拆迁补偿费）在１０００万元人民币以上的。
第八条必须进行招标的项目，有下列情形之一的，应当公开招标：（1）政府重点建设项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）国有资金投资占控股或者主导地位的项目；（4）法律、法规、规章规定的其他应当公开招标的项目。
北京市建设工程监理招标投标管理办法
北京市建设工程监理招标投标管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条【目的和依据】为规范本市建设工程监理招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。
第二条【适用范围】在本市行政区域内进行的建设工程监理的招标投标活动，以及对其实施的监督管理，适用本办法。
本办法所称建设工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备的安装工程、室内外装修工程，以及市政基础设施工程。
第三条【规模和标准】工程监理项目符合国家和本市规定的必须依法招标的范围和规模标准的，应当依法通过招标选择监理单位。
必须依法招标的范围和规模标准按照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《北京市工程建设项目招标范围和规模标准规定》执行。
任何单位和个人不得将依法应当进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。
第四条【遵循原则】工程监理招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第五条【监督管理】市住房和城乡建设委员会是本市建设工程监理招标投标活动的行政监督部门，市招标投标监管机构具体负责实施建设工程监理招标投标活动的日常监督工作。
各区、县建设主管部门按照有关规定的职责分工，负责本区、县建设工程监理招标投标活动的日常监督工作。
第六条【主体责任】建设工程监理招标投标活动，依法由招标人负责。
任何单位和个人不得以任何方式非法干涉建设工程监理招标投标活动。
监理招标投标活动不受地区或者部门的限制。
第七条【招标场所】依法必须进行招标的建设工程监理项目，应当进入依法设立的有形建筑市场等招标投标交易场所进行招标投标活动，并接受有关行政监督部门实施的监督。
第二章招标第八条【招标人】建设工程监理招标人是依法提出监理招标项目、进行监理招标的法人或者其他组织。
第九条【前置条件】依法应当招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行监理招标：（一）招标人已经依法成立；（二）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（三）有相应资金或资金来源已经落实；（四）有招标所需的技术资料；（五）法律、法规、规章规定的其他条件。
监理招投标管理办法。
监理招投标管理办法。
监理招投标管理办法第一章总则第一条监理招投标管理办法的适用范围本办法适用于建设工程监理招标及评标等活动的组织、实施和监督管理。
第二条监理招投标管理的基本原则监理招投标应当遵循诚实信用、公正公平、公开透明、选择合理等原则。
第三条监理招投标的范围监理招标范围包括施工过程中的临时监理、竣工验收监理、投资监理等，要求进行招标。
第四条监理招标的方式监理招标的方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判等方式。
第二章招标文件编制与发布第五条招标文件编制招标文件应当按照尽可能公正公平的原则编制，包括招标公告、招标说明、评标标准、投标文件编制规定等。
第六条招标公告的发布招标公告应当按照有关规定进行发布，包括报纸、网站、公示栏等途径。
第七条投标文件的获取投标人应当按照招标公告规定的方式获取招标文件，且无论直接获取还是通过代理机构获取，都应当按照招标公告规定的时间和方式交纳招标文件费用。
第三章招标保证金第八条招标保证金的缴纳投标人应当按照招标文件规定的要求缴纳招标保证金，缴纳方式可以是现金、银行汇票、保函等。
第九条招标保证金的管理招标保证金应当由招标人或者其指定的机构管理，不得用于其他用途。
招标保证金应当在评标结束后及时退还。
第四章投标文件的编制与提交第十条投标文件的编制投标文件应当严格按照招标文件的要求进行编制，内容要充分、具体、对应，包括资质、技术方案、报价等。
第十一条投标文件的提交投标文件应当在规定时间内提交，且投标文件一经递交，不得随意修改、撤回。
投标文件的提交方式可以是网上递交、邮寄递交、直接递交等。
第五章评标与中标第十二条评标原则评标应当在公正公平、公开透明的原则下进行，评标方法应当适用于招标项目的特点和要求。
第十三条评标委员会的组建评标委员会应当由专家组成，同时应当充分考虑不同领域、不同层级的专业人员。
第十四条中标公示与中标结果通知评标结束后应当及时进行中标公示，并通知中标候选人有关结果，同时组织拟定中标候选人名单和中标通知书。
监理招标投标管理办法
湖南省房屋建筑和市政工程监理招标投标管理办法第一章总则第一条为规范房屋建筑和市政工程监理招标投标活动,维护招标投标当事人合法权益，保障建设工程质量和安全生产，提高经济效益,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《湖南省实施〈中华人民共和国招标投标法>办法》、《湖南省建设工程监理条例》等法律、法规，结合本省实际，制定本办法.第二条在本省行政区域内，全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的各类房屋建筑和市政工程监理招标投标活动，适用本办法。
国有资金投资的工程包括使用国有资金投资和国家融资投资的工程。
国有资金（含国家融资资金）为主的工程是指国有资金占投资总额50％以上，或虽不足50%但国有投资者实质上拥有控股权的工程.第三条省人民政府住房和城乡建设主管部门负责全省各类房屋建筑和市政工程监理招标投标活动的监督管理，并直接对省本级立项以及国家立项的在湘各类房屋建筑和市政工程项目监理招标投标活动实施监督管理。
县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门按工程项目立项批准权限负责对管辖区内的各类房屋建筑和市政工程监理招标投标活动实施监督管理。
各级住房和城乡建设主管部门可以委托其招标投标监管机构承担具体的工程监理招标投标监督管理工作.第四条本办法适用范围内的工程监理招标应当进入按国家、省相关规定批准设立的有形建筑市场进行交易，有形建筑市场应当为招标投标及评标活动提供优质服务。
第五条鼓励工程监理招标文件编制和发放、投标文件编制和递交、评标和评标报告编制等工作采用电子化方式。
第六条工程监理招标投标活动及有关人员应当依法接受监督.第二章招标第七条工程监理招标应具备下列条件:（一）按国家、省有关规定已办理各项项目审批手续；（二）工程资金或资金来源已落实；（三）有满足工程监理需要的技术资料；（四)法律、法规和规章规定的其他条件。
第八条招标人应根据招标工程的特点和需要编制招标文件。
监理公司的招标管理制度
监理公司的招标管理制度
制度范本的核心在于确保招标过程的公正性和透明度。
为此，监理公司应当设立专门的招
标委员会，由公司高层管理人员和相关业务部门的负责人组成。
招标委员会的主要职责是
制定招标计划、审核招标文件、组织评标以及监督合同的签订和执行。
招标管理制度应明确规定招标流程。
从编制招标文件开始，到发布招标公告、接收投标文件、开标、评标、定标直至签订合同，每一步骤都应有明确的操作规程和时间要求。
例如，招标文件应包含工程概况、技术要求、投标资格条件、投标保证金及履约保证金的规定等
内容，且应在规定时间内向合格的潜在投标人公开发放。
第三，评标过程是招标管理的重中之重。
制度范本中应详细规定评标的标准和方法，确保
评标委员会成员的专业性和独立性。
评标标准通常包括价格、技术方案、资质信誉、服务
承诺等多个方面。
评标方法可以采用综合评分法、最低价法或其他公认的评标方法。
为防
止腐败行为的发生，评标过程应有严格的保密措施和监督机制。
第四，合同签订后，监理公司还应建立健全的合同管理和变更管理制度。
任何对原合同条
款的变更都应经过严格的审批程序，并保证变更的合理性、合法性。
同时，应对承包商的
施工进度、质量进行持续监督，确保工程按照合同约定顺利推进。
为了提高招标管理工作的效率和效果，监理公司还应利用现代信息技术手段，比如建立电
子招标平台，实现招标信息的电子化发布和管理。
这不仅能够加快信息传递速度，还能有
效避免人为操作错误和潜在的不正当竞争行为。
监理招投标管理办法。
湖南省建设工程监理招标投标管理办法第一章总则第一条为规范房屋建筑和市政基础设施工程监理招标投标活动，维护招标投标当事人的合法权益,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《湖南省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》、《湖南省建设工程监理条例》等法律、法规,制定本办法。
第二条本省行政区域内，下列各类房屋建筑和市政基础设施工程监理招标投标活动,适用本办法.(一）使用各级财政预算资金的房屋建筑和市政基础设施工程项目；（二）国有企事业单位投资或者国有企事业单位投资占控股或主导地位的房屋建筑和市政基础设施工程项目；(三）国有控股企业投资或者国有控股企业投资占控股或主导地位的房屋建筑和市政基础设施工程项目；（四）上市公司投资或者上市公司投资占控股或主导地位的房屋建筑和市政基础设施工程项目；（五）上市公司控股企业投资或者上市公司控股企业投资占控股或主导地位的房屋建筑和市政基础设施工程项目；（六）使用各类基金组织资金的房屋建筑和市政基础设施工程项目。
本办法所称监理同时包括建设工程质量与安全生产监理。
第三条湖南省人民政府建设行政主管部门负责指导、监督和管理全省各类房屋建筑和市政基础设施工程监理招标投标活动以及对其实施的监督管理，并直接对省本级立项以及国家立项的在湘各类房屋建筑和市政基础设施工程项目监理招标投标活动实施监督管理.市(州）县（市）人民政府建设行政主管部门按工程项目立项批准权限负责对管辖区内的各类房屋建筑和市政基础设施工程监理招标投标活动实施监督管理。
各级建设行政主管部门可以委托其招标投标监管机构承担具体的工程监理招标投标监督和管理工作。
第四条本办法适用范围内的招标项目应当进入按国家相关规定批准设立的有形建筑市场进行交易，有形建筑市场应当为招标投标及评标活动提供优质服务.第五条工程监理招标投标活动及其当事人应当依法接受监督。
第二章招标第六条工程监理招标由招标人依法组织实施。
任何单位和个人不得以任何方式非法干涉工程监理招标投标活动。
公路工程施工监理招标投标管理办法
公路工程施工监理招标投标管理办法------------------------------------------作者------------------------------------------日期第一章 总 则第一条 为规范公路工程施工监理招标投标活动，保证公路工程质量，维护招标投标活动各方当事人合法权益，依据《公路法》和《招标投标法》，制定本办法。
第二条 依法必须进行招标的公路工程施工监理项目，其招标投标活动应当遵守本办法。
本办法所称公路工程施工监理，包括路基路面（含交通安全设施）工程、桥梁工程、隧道工程、机电工程、环境保护配套工程的施工监理以及对施工过程中环境保护和施工安全的监理。
第三条 公路工程施工监理招标投标应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第四条 交通部负责全国公路工程施工监理招标投标活动的监督管理。
县级以上地方人民政府交通主管部门负责本行政区域内公路工程施工监理招标投标活动的监督管理工作。
交通主管部门可以委托其所属的质量监督机构具体负责施工监理招标投标活动的监督管理工作。
第五条 交通主管部门应当加强对公路工程施工监理招标投标活动全过程的监督管理。
第六条 交通主管部门应当按照《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》和国家有关规定，建立公正、高效的招标投标投诉处理机制。
任何单位和个人认为公路工程施工监理招标投标活动违反法律、法规、规章规定，都有权向招标人提出异议或者依法向交通主管部门投诉。
第七条 交通主管部门应当逐步建立公路工程施工监理企业和人员信用档案体系。
信用档案中应当包括公路工程施工监理企业和人员的基本情况、业绩以及行政处罚记录。
第二章 招 标第八条 依照本办法进行施工监理招标的公路工程项目，应当具备下列条件：初步设计文件应当履行审批手续的，已经批准；建设资金已经落实；（三）项目法人或者承担项目管理的机构已经依法成立。
第九条 公路工程施工监理招标人，应当是依照本办法规定提出公路工程施工监理招标项目、进行招标的公路工程项目法人或者其他组织。
工程监理招标管理办法
工程监理招标管理办法一、引言工程监理是确保工程质量和工期的重要环节之一。
为了确保招标过程的公平、公正和透明性，制定适当的招标管理办法对于工程监理公司的选择至关重要。
本文将介绍工程监理招标管理办法的相关内容。
二、招标范围和条件1.招标范围工程监理招标适用于全国范围内的各类工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
2.招标条件（1）监理公司必须具备合法的注册资质，并具备从事工程监理业务的相关执业资质。
（2）监理公司应具备一定规模和实力，包括固定资产、人员配置等。
（3）监理公司需提供与招标项目相符的工程监理经验和技术能力。
三、招标程序1.发布招标公告招标人应通过合适的媒体或平台发布招标公告，公告内容应包括招标项目的基本情况、招标文件的获取方式和截止日期等。
2.编制招标文件招标人应根据项目需求编制详细的招标文件，包括招标文件的技术规范、合同条款、费用预算等。
3.发布招标文件招标人应将招标文件提供给符合条件的潜在投标人，以确保公开透明的招标过程。
4.递交投标文件潜在投标人应按照招标文件的要求，编制并递交投标文件，文件应包括公司资质证明、技术方案、项目经验等。
5.评标和中标根据招标文件的评标标准，评标委员会应对递交的投标文件进行评估，并最终确定中标单位。
四、招标文件的评审标准1.资质审查评标委员会应对投标人的资质进行审查，包括注册资质、从业经验等。
2.技术方案评估评标委员会应对投标人的技术方案进行评估，包括解决方案的可行性、创新性等。
3.价格评估评标委员会应对投标人的价格进行评估，综合考虑价格的合理性和服务的质量。
五、中标的确定评标委员会根据评审结果确定中标单位，并将评审报告提交给招标人。
六、合同签订和工作实施1.合同签订招标人和中标单位应根据评审结果签订监理合同，明确双方的权益和责任。
2.工作实施中标单位应按照合同的要求，配备专业人员、设备和工具，按计划有效地开展工作，并向招标人及时提供工作进展报告。
监理公司投标管理制度
第一章总则第一条为规范公司投标行为，提高投标成功率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有投标项目，包括但不限于监理、咨询、项目管理等。
第三条投标工作应遵循公平、公正、诚信的原则，严格按照国家相关法律法规和行业标准执行。
第二章组织机构及职责第四条公司成立投标工作领导小组，负责公司投标工作的组织、协调和管理。
第五条投标工作领导小组由以下人员组成：1. 组长：公司总经理；2. 副组长：公司副总经理；3. 成员：市场营销部、技术部、财务部、人力资源部等相关部门负责人。
第六条投标工作领导小组职责：1. 制定投标工作计划，明确投标目标；2. 组织投标项目的前期调研、评估和论证；3. 负责投标文件的编制、审核和提交；4. 协调各部门在投标过程中的沟通与协作；5. 负责投标过程中的风险控制；6. 对投标工作进行总结和评估。
第三章投标项目前期准备第七条投标项目前期准备包括：1. 项目调研：对投标项目进行详细调研，了解项目背景、需求、竞争对手等情况；2. 评估论证：对项目进行评估论证，确定项目可行性、风险和收益；3. 制定投标方案：根据项目特点，制定合理的投标方案，包括投标策略、报价策略等。
第四章投标文件编制与审核第八条投标文件编制：1. 投标文件应包括投标书、技术文件、商务文件等；2. 投标书应详细阐述公司实力、项目经验、团队配置等；3. 技术文件应包括项目方案、技术方案、实施计划等；4. 商务文件应包括报价、付款方式、售后服务等。
第九条投标文件审核：1. 投标文件应由市场营销部、技术部、财务部等相关部门负责人进行审核；2. 审核内容包括投标文件的完整性、合规性、准确性等；3. 审核合格后，由投标工作领导小组负责人签字确认。
第五章投标过程管理第十条投标过程管理：1. 跟踪招标信息，及时掌握招标动态；2. 协调各部门在投标过程中的沟通与协作；3. 确保投标文件的及时提交；4. 跟踪投标结果，及时反馈投标信息。
监理公司招标管理制度
第一章总则第一条为规范监理公司招标工作，确保招标过程的公开、公平、公正，提高招标效率，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有监理项目的招标工作。
第二章招标范围和条件第三条招标范围：本制度适用于我司所有监理项目的招标，包括但不限于新建、改建、扩建、维修等工程项目。
第四条招标条件：1. 投标人须具备独立法人资格，具有有效的营业执照。
2. 投标人须具备相应的监理资质证书，且资质等级符合招标项目要求。
3. 投标人须具备良好的社会信誉和业绩，无不良记录。
4. 投标人须具备健全的组织机构、完善的内部管理制度和较强的监理能力。
第三章招标程序第五条招标公告：招标人应在招标公告平台上发布招标公告，明确招标项目的基本情况、投标要求、投标时间、投标地点等信息。
第六条投标报名：投标人应在规定时间内进行投标报名，并提交相关材料。
第七条资格审查：招标人根据招标文件要求，对投标人的资格进行审查，审查合格者方可参加投标。
第八条投标文件编制：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、监理方案、人员配备等。
第九条投标文件递交：投标人应在规定时间内递交投标文件，招标人进行接收和登记。
第十条开标：招标人组织开标会议，公开开标，宣布评标结果。
第十一条评标：评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，评出中标候选人。
第十二条中标通知书：招标人向中标候选人发出中标通知书，并要求其在规定时间内签订监理合同。
第四章评标办法第十三条评标委员会由招标人代表、相关专家等组成，人数一般为5人以上单数。
第十四条评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，主要评审内容包括：1. 投标人的资质、业绩、信誉等；2. 投标报价的合理性；3. 监理方案的科学性、可行性；4. 人员配备的合理性；5. 服务承诺的完整性。
第十五条评标委员会对投标文件进行综合评分，按照得分高低确定中标候选人。
第五章监督管理第十六条招标工作全过程应接受纪检监察部门的监督。
监理投标安全管理制度
一、总则为了加强监理投标安全管理，确保监理投标工作的顺利进行，提高监理投标质量，保障监理投标过程中的安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有监理投标项目，包括投标前期准备、投标文件编制、投标答辩、中标后现场监理等工作。
三、安全管理原则1. 安全第一，预防为主：在监理投标过程中，始终把安全放在首位，加强安全防范，预防安全事故的发生。
2. 责任明确，分工协作：明确各岗位安全责任，加强部门之间的沟通与协作，形成安全管理合力。
3. 依法管理，持续改进：严格按照国家相关法律法规和行业标准进行安全管理，不断总结经验，持续改进安全管理水平。
四、安全管理职责1. 公司安全管理委员会负责监理投标安全管理的总体规划和监督实施。
2. 投标部门负责监理投标过程中的安全管理工作，包括：（1）组织编制监理投标安全管理计划，明确安全目标、措施和责任分工；（2）对投标人员进行安全教育培训，提高安全意识；（3）对投标文件进行安全审查，确保投标文件符合安全要求；（4）组织投标答辩，确保答辩过程安全有序；（5）中标后，协助现场监理部门落实安全措施。
3. 现场监理部门负责中标后现场监理过程中的安全管理工作，包括：（1）建立健全现场安全管理制度，明确安全责任；（2）对现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患；（3）组织现场安全教育培训，提高现场人员安全意识；（4）加强现场安全巡查，确保现场安全稳定。
五、安全管理措施1. 投标前期准备：（1）对投标人员进行安全教育培训，提高安全意识；（2）对投标文件进行安全审查，确保投标文件符合安全要求；（3）编制监理投标安全管理计划，明确安全目标、措施和责任分工。
2. 投标文件编制：（1）严格按照国家相关法律法规和行业标准编制投标文件；（2）在投标文件中明确安全目标、措施和责任分工；（3）对投标文件进行安全审查，确保投标文件符合安全要求。
3. 投标答辩：（1）组织投标答辩，确保答辩过程安全有序；（2）对答辩过程中发现的安全问题，及时进行整改。
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计划经营部编制投标工作管理办法
1 目的为规范公司管理项目的投标工作，明确各部门职责及投标报价流程，以提高投标报价工作
质量，特制定本管理规定。
2 适用范围
2．1 公司总部参与投标报价项目按照本规定执行。
2．2 分支机构参照本规定原则执行。
3 职责
3．1 计划经营部负责公司所有项目投标报价的组织工作，其职责包括： 3.1.1协助生产部门进行投标项目评审；
3.1.2 计划经营部组织招标文件评审，负责编制投标文件中的商务部分、技术部分，建立并维护投
标报价台帐和档案。
；
3.1.3 协助生产部门制订投标计划；
3.1.4组织投标和投标评审、投标决策和投标总结；
3.1.5负责将各部门的文件汇总、封标； 3.1.6中标后负责合同签订、出具目标成本，填写投标交底记录，向相关部门做投标交底。
3．2 计划经营部负责编制投标文件中的技术标部分，深化设计部负责图纸的深化。
3．3 物资管理部提供物资信息和供应商名单，并配合计划经营部进行物资的商务询价和技术谈判。
3．4 业务部负责资审工作以及投标文件中各种公司业绩、个人业绩、证书资料的准备工作，对业务开拓人员提供支持；负责将汇总的标书投送到招标单位。
3．1生产部门
3.1.1负责招标信息的收集、筛选、标书的购买；
3.1.2组织投标和投标评审、投标决策和投标总结； 3.1.3提供投标人员和业绩清单；
3.1.4负责投标文件中的技术部分的编写和投标报价；
3.1.5负责送标、开标等相关事宜
3.1.6及时反馈实际招标过程的进展情况。
3．2计划经营部
321配合生产部门组织投标和投标评审、投标决策和投标总结；
322负责编制投标文件中的商务部分的编写
323协助生产部门进行投标项目评审
324 协助生产部门制订投标工作计划
325负责将各部门的文件汇总、封标
326负责投标项目的跟踪。
4 投标项目信息评审
4. 1生产部门根据招投标信息填写《投标项目评审表》，交由计划经营部组织评审，经公司领导审核批准后方可投标。
4. 2评审的内容主要是：
4. 2. 1是否满足公司管理费和毛利润率的基本要求；
4. 2. 2公司是否具有满足招标文件中规定要求的能力等；
4. 2. 3顾客规定的要求能否满足；
4. 2. 5招标文件对公司资质、业绩等的要求能否满足；
4. 2. 6重点要明确招标文件中存在的风险，对重大风险进行评估讨论。
4. 2. 7由主持人作好评审记录，并填写《招标文件评审表》。
4. 3投标风险的评估：
4. 3. 1生产部门对发包人存在的合作风险和资金风险做初步评估，及早过滤掉风险大的项目。
4. 3. 2及早跟踪潜在项目，了解业主的主营业务能力。
因为，业主的主营业务能力是业主方资金能力的基础。
4. 3. 3估测发包人的合作水平。
若发现业主的招标文件中有极不合理条款，则说明今后的合作也会有很多问题，因此，应慎重深入考查该业主的情况。
4. 3. 4考查发包人的资金能力。
4. 3. 5对本公司的项目实施能力进行评估，有针对性地对本企业履行合同的能力进行分析评价。
4. 4评审重大项目（800万以上）应由总经济师主持，重要或较复杂工程（300万以上）应由
公司分管领导主持，一般项目由计划经营部主任主持。