内江项目技术交底总交底
项目工程技术交底4篇
项目工程技术交底4篇【第1篇】项目工程技术交底制度（9）项目工程技术交底制度（九）1在工程正式施工前,通过技术交底使参加施工的技术人员和工人,谙习和了解所承当工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准,做到心中有数。
2项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。
3技术交底范围划分3.1单位工程施工组织设计经批准后,由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底,交底参加人员也可扩大到班（组）长,视实在情况确定。
3.2专业队技术员对班（组）技术交底,是各级技术交底的关键,必需向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。
3.3班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承当的实在任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及搭配、安全等事项。
4技术交底的要求4.1除领悟设计意图外,必需充足设计图纸和变更的要求,执行和充足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
4.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特别的关键部位、技术难度大的隐匿工程,更应认真作技术交底。
4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应侧重强调各种事故的防备措施。
4.4技术交底必需以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接受人签字。
4.5技术交底必需在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
5技术交底的内容5.1项目部技术交底的重要内容1）单位工程施工组织设计或施工方案。
2）重点单位工程和特别分部项工程的设计图纸；依据工程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必需实行的技术措施。
3）重点单位工程总记与交叉作业过程中如何协作搭配,双方在技术上措施上如何协调一致。
项目总工技术交底
项目总工技术交底技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。
其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，应通过书面文件方式予以确认。
建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。
安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。
安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份，并记录存档安全技术交底的作用。
一、技术交底的作用使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位。
使参与工程施工操作的每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确、心中有数，达到有序施工、减少各种质量通病、提高施工质量的目的。
(1)细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工安全，让施工管理人员、技术人员从施工方案编制、审核上就将安全放到第一位。
(2)让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能。
(3)技术交底是项目施工中的重要环节，严格意义上讲，不做交底不能开工。
二、技术交底的分类(1)施工组织设计交底：重点和大型工程施工组织设计交底由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项向项目主要管理人员进行交底。
什么是技术交底它包括哪些内容
什么是技术交底，它包括哪些内容？技术交底是在单位工程或分项工程正式施工前，对参与施工的管理人员，技术人员、施工操作人员进行的一次性的交底和说明。
其目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求，到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工和合理的安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。
1、施工组织设计交底施工单位工程项目管理机构技术负责人，应将施工组织设计的主要内容，向项目主要管理人员交底，内容包括；工程总体部署、施工进度计划、主要施工方法、质量目标及技术要求、施工准备工作、有关安全的技术要求及文明施工措施等。
2、专项施工方案技术交底各专业技术负责人，依据新技术、新材料、新工艺、新设备的施工技术要求，向施工员和施工作业人员交底；专项施工方案技术交底，应结合工程的特点和实际情况，对设计要求、现场情况、工程难点、施工部位及工期要求、劳动组织及分工、施工准备、主要施工方法和措施、质量标准和验收、以及施工、安全防护、消防、临时用电、环境保护注意事项等进行交底。
3、分项工程技术交底各专业技术员，应针对分项工程和关键部位的注意事项，向施工作业人员交底。
分项工程技术交底是将管理层所确定的施工方法向操作者进行交底，是施工方案的细化和具体化的过程。
应按各分部分项工程的施工顺序、施工进度独立编写，并根据工程特点明确作业条件、施工工艺、施工操作要点、施工材料、质量标准及安全注意事项等内容进行交底。
技术交底时，要有交底人、接受交底人（不少于三人）签字确认。
4、“四新”技术交底对于难度较大的“四新”技术，应在施工前编制专项技术交底。
结合工程所有的新技术、新材料、新工艺、新产品的特点、难点，明确交待“四新”技术的使用计划、注意事项、施工方法等。
“四新” 技术交底由项目技术负责人组织相关专业技术人员编制，并向专业施工员进行交底。
5、设计变更技术交底对于修改量大、变更内容复杂的设计变更及工程洽商，应编制设计变更、工程洽商技术交底。
工程项目技术交底制度
工程项目技术交底制度前言在工程项目的实施过程中，技术交底是非常重要的环节。
技术交底是工程项目中各项技术措施、质量标准以及实施方法等重要信息的传达和沟通的过程。
只有通过技术交底，项目成员才能了解项目的技术要求和质量标准，才能确保项目的顺利进行和顺利完成。
因此，建立一套科学的工程项目技术交底制度对于确保工程质量和项目进度控制具有重要意义。
主体内容1. 技术交底范围技术交底涉及项目的各个方面，研究所需的技术交底，主要包括以下内容：1.工程项目的技术要求和质量标准。
2.工程项目在施工过程中需要采取的各项措施。
3.工程项目在施工中需要的材料和设备的种类和规格。
4.工程项目的时间安排和进度计划。
5.工程项目的交底内容和要求。
2. 交底流程技术交底是工程项目实施过程中的一个至关重要的环节，交底的流程应保证合理、完善。
1.交底前：在施工之前，应进行相关准备工作，包括了解工程项目所需的技术要求和质量标准，熟悉工程项目要求的制度和文书，确定交底时间、地点和人员等相关要求。
2.交底中：在交底时，需要详细的讲解施工步骤、质量标准、施工流程和安全措施等方面的内容。
3.交底后：在交底结束后，需要对交底内容进行和反馈，确保交底的完整、准确和规范。
3. 规章制度1.工程部门要制定交底规定。
2.拟定交底计划，交底前要对工程项目进行全面了解和熟悉，明确本次交底的目标和内容。
3.实行签到制，交底前要签到确认。
4.按照实际情况，每个负责人要对工程项目进行详细的交底，并对交底内容进行和反馈。
结尾通过制定科学、完善的工程项目技术交底制度，可以更加有效的保证工程质量和项目进度控制。
同时，加强交底流程规范和技术标准，也有利于提高项目管理的效率和管理水平。
工程项目技术交底制度的建立和实施，是实现工程项目高质量、高效率的重要保障和手段。
项目部内部安全技术交底模板
一、交底目的为确保项目施工过程中安全生产，提高全体参建人员的安全意识和安全操作技能，特制定本安全技术交底模板。
通过交底，使全体人员明确施工过程中的安全风险，掌握相应的安全防护措施，切实保障人身和财产安全。
二、交底对象1. 项目部全体管理人员、技术人员、施工人员及监理人员。
2. 各分包单位负责人、技术负责人、施工人员。
三、交底内容1. 项目概况及施工特点（1）项目名称、地点、规模、工期等基本信息；（2）施工过程中涉及的主要工程、施工特点和难点；（3）施工现场周边环境、交通、消防等情况。
2. 施工安全风险及防护措施（1）高处作业安全风险及防护措施；（2）深基坑、隧道、地下空间等特殊施工环境安全风险及防护措施；（3）电气、机械、起重等设备操作安全风险及防护措施；（4）施工材料、构件、成品等搬运、堆放、使用安全风险及防护措施；（5）施工现场消防、防触电、防中毒等安全风险及防护措施；（6）施工现场环保、职业健康安全风险及防护措施。
3. 安全生产责任制（1）各级、各部门安全生产责任制；（2）项目经理、安全生产管理人员、技术人员、施工人员的安全责任；（3）分包单位安全生产责任。
4. 安全生产规章制度（1）施工现场安全生产规章制度；（2）施工现场安全操作规程；（3）施工现场安全检查制度；（4）施工现场事故报告、调查处理制度。
5. 应急预案及演练（1）施工现场突发事件应急预案；（2）施工现场火灾、触电、中毒等事故应急预案；（3）施工现场自然灾害应急预案；（4）应急预案演练及培训。
四、交底方式1. 会议室集中交底：由项目经理或安全生产管理人员主持，针对项目特点进行安全技术交底。
2. 分工种、分班组交底：由各专业负责人、技术人员、班组长分别组织，针对本专业、本班组施工特点进行安全技术交底。
3. 现场交底：针对施工现场具体作业环节，由安全生产管理人员或专业技术人员进行现场安全技术交底。
五、交底要求1. 交底人应熟悉项目施工特点、安全风险及防护措施，确保交底内容的准确性和完整性。
完整版)工程项目安全技术交底
完整版)工程项目安全技术交底工程项目安全技术交底
1.介绍
本文档旨在向工程项目相关人员交代项目的安全技术要求和注意事项。
2.安全责任
所有项目参与人员都应承担相应的安全责任，包括但不限于以下内容：
遵守所有相关的安全法规和标准；
定期进行安全培训，并确保持续更新知识；
在工作场所使用个人防护装备（PPE），包括安全帽、耳塞、护目镜等；
遵循正确的操作程序，并禁止不安全行为；
及时报告发现的安全问题和紧急情况；
参与事故调查和安全改进措施的执行。
3.工作场所安全
为确保工程项目的安全进行，所有人员需要遵循以下工作场所安全要求和注意事项：
使用符合标准的工具和设备，保证其正常工作状态；
确保工作场所的清洁和整洁，防止杂物和垃圾堆积；
定期检查和维护机械设备，确保其安全可靠；
遵循现场标识和警示，特别是对禁止入场区域和高危区域的警示；
对可能存在的火灾、爆炸、电击、坍塌等风险进行有效控制；
使用合适的防护措施，防止工作人员受到化学品、辐射等有害物质的危害。
4.安全培训和意识提高
为提高项目参与人员的安全意识和技能，以下措施将被采取：定期组织安全培训，包括新员工培训和定期复；
提供必要的安全知识和技术资料；
举办安全意识提高活动，如图表展示和安全比赛；
鼓励员工积极参与安全改进，提供奖励和激励机制。
5.安全监督和评估
项目各阶段都将进行安全监督和评估，确保安全措施的有效性和及时修正不足之处。
6.附则
本交底内容将成为工程项目的一部分，所有人员需遵守。
对于违反安全规定的行为，将进行相应的纪律处分。
以上为《工程项目安全技术交底》的完整内容。
技术交底大全技术交底技术交底制度
施工技术交底制度一、交底组织本工程施工技术交底由项目技术负责人总负责，实行三级技术交底制度。
二、交底重点1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题.2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。
3、技术和材料试验项目及要求等。
三、生产管理技术交底1、交底组织：由总工办负责,向项目技术负责人,单位工程负责人和有关职能人员交底。
2、交底重点：（1)传达或遵照公司技术交底的有关内容.（2）施工图的内容,工程特点,图纸会审纪要和关键部位.(3）施工组织设计的施工方案,主要分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。
(４）推广新技术、新工艺的措施.（5)冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。
四、项目经理部技术交底ﻫ1、交底组织:由责任工长向栋号技术员和班交底.2、交底重点：(1）图纸中各分部分项工程的部位及标高，轴线尺寸,预留洞,预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。
(２)施工操作方法，对不同工种要分别交底,施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明．(３）新结构、新材料、新工艺的操作工艺．（４)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等.ﻫ(5)对原材料的规格、型号、标准和质量要求.ﻫ(６)各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底,必要时,对第一使用者负责示范.ﻫ（７）各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。
ﻫ(8)降低成本措施中的技术要求等。
(９)凡发现未进行技术交底而施工者，罚款500—１000元.五、施工员(工长)交底１、分项工程施工前由幢号工长交底，下达任务书．２、班组长应结合具体施工任务讨论落实,弄清关键部位,质量要求，安全施工和操作要点,然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制,确定保证措施，保证顺利地完成任务。
３、凡发现未进行口头和书面交底而施工者,罚款500—1０00元。
六、交底方法ﻫ技术交底可以采用会议口头形式,文字图表形式,甚至示范操作形式,视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。
项目工程安全技术交底制度
项目工程安全技术交底制度目录第一部分总则 1第二部分项目施工安全技术交底的基本内容 1第三部分项目施工安全技术交底的程序 1第四部分项目施工安全技术交底的要求 1第一部分总则为规范项目施工安全技术交底工作，提高项目施工安全质量，保障施工人员的生命财产安全，结合项目特点和实际需求，制定本制度。
第二部分项目施工安全技术交底的基本内容1、安全生产法律法规、规章制度及项目安全目标。
2、工程项目的安全技术措施及应急预案。
3、施工现场的安全生产管理要求及责任制度。
4、施工过程中的安全事故案例及处理经验教训。
5、相关人员的安全教育、培训和考核制度。
6、其他项目安全技术交底需要的内容。
第三部分项目施工安全技术交底的程序1、项目经理负责组织安排项目施工安全技术交底工作，并明确相关责任人。
2、确定安全技术交底的时间、地点和人员，并通知参与人员。
3、项目安全部门负责编制安全技术交底计划，并根据实际情况调整计划。
4、组织相关部门和人员按照安全技术交底计划进行交底工作。
5、项目安全部门负责收集整理安全技术交底内容，并建立档案。
6、项目经理对安全技术交底情况进行评估，并及时采取措施改进。
第四部分项目施工安全技术交底的要求1、项目经理要重视项目施工安全技术交底工作，确保内容全面、及时、有效。
2、施工单位要认真执行项目安全技术交底制度，确保项目安全施工。
3、参与安全技术交底的人员要认真听取并掌握安全技术交底内容，主动配合工作。
4、项目安全部门要加强对安全技术交底工作的管理，定期检查评估，确保制度的落实。
5、项目施工中发现的安全技术问题要及时汇总整理，向项目经理报告并提出改进建议。
总结项目施工安全技术交底制度的建立和落实是保障工程施工安全的基础和前提，需要全体项目人员共同遵守和落实。
只有加强安全技术交底工作，提高施工人员的安全意识和技能水平，才能有效预防和减少施工事故的发生，保障施工安全。
让我们共同努力，确保项目施工的安全顺利进行。
公司对项目总安全技术交底
补充作业指导内容：
编制人：XXX
审核人：XXX
批准人：XXX
10
7、项目部必须按本工程的施工组织设计和专项安全施工方案进行施工，有与施工组织设计不同的及时进行更改并审批。
8、外架、井字架等设施拆除前必须报公司安全部审批后方可拆除。
9、及时完成公司安全部及上级有关部门签发的整改通知书，并按时反馈。
10、项目部要及时撑握施工人员的思想动态，特殊季节、安全活动、每月组织召开安全工作会议。
公司对项目总安全技术交底
施工单位
XXX
工程名称
XXX管理用房
作业名称
作业部位
交底部门
交底人
交底时间
年 月 日
接受交底班组长或员工签名：
交底内容：
1、项目部要认真贯彻执行“安全第一、预防为主“的方针，做到管生产必须管安全。
2、项目部必须对进入施工现场的施工人员进行三级安全教育并监督班组进行班级安全教育，并有签字手续。公司委托项目对施工人员进行公司级教育。
3、项目部在开工之前或各施工段开始之前等有关设施设置前必须对施工人员进行安全技术交底，并有签字手续。
4、外架、塔吊、施工机具、外架、施工用电，三宝四口等设施使用前必须先验收合格后方可使用。
5、特种作业人员必须持有效证件上岗作业。
6、项目部必须按照《安全检查评分标准施工、设置。
工程项目技术交底制度
工程项目技术交底制度工程项目技术交底制度是指在工程项目进行施工过程中，对施工技术及相关要求进行交底的一项制度。
通过技术交底，能够使施工人员全面了解施工工艺、工期要求、质量控制等相关技术要求，从而保证工程质量和工期的完成。
然而，在实际施工过程中，项目技术交底的管理常常存在一些问题和不足之处。
首先，技术交底的内容应该明确。
技术交底的内容包括施工图纸、设计要求、技术规范、施工方案、工法等。
应该明确每项技术交底的内容要求，确保施工人员明白掌握项目的施工流程、质量要求、安全要求等内容。
其次，技术交底的方式要灵活多样。
技术交底的方式可以通过书面资料、图纸、现场培训等形式进行，并且应该根据施工人员的不同类型和不同层次，采取不同的技术交底方式。
此外，技术交底也应该考虑到施工人员的理解能力和接受能力，简化语言，使用图文并茂的形式进行交底，以便让施工人员更好地理解和掌握技术要点。
再次，技术交底的周期要合理。
技术交底的周期应该根据项目的实际情况来确定，不能过长或过短。
如果技术交底的周期太长，可能导致施工人员等待时间过长，影响施工进度；如果技术交底的周期太短，施工人员可能无法完全掌握各项技术要点，从而影响工程质量。
最后，技术交底的记录要完善。
对每次技术交底的内容要进行记录，包括交底内容、交底人员、交底方式、交底时间等。
这样不仅有利于后期的管理和追责，也方便了项目经理对技术交底的情况进行全面评估和总结。
总之，工程项目技术交底制度是一个重要的管理制度，对于保证工程质量和进度具有重要的作用。
在制定和实施技术交底制度时，应该注意明确交底内容、灵活多样交底方式、合理确定交底周期和完善交底记录等方面的问题。
只有这样，才能更好地保证工程项目的顺利进行，达到预期的工程质量和工期要求。
技术交底参考内容
技术交底参考内容技术交底是工程建设中重要的一环，也是确保工程质量和安全的重要手段。
在技术交底过程中，施工人员需要理解和掌握工程设计和施工方案，以确保工程按照设计要求和标准进行施工。
下面是技术交底参考内容，包括技术交底的目的、内容和要求等。
一、技术交底的目的1.保证实现工程设计的要求和标准，确保工程质量。
2.使施工人员理解工程施工的流程，并掌握施工中的注意事项。
3.提高施工人员的技能水平，推动施工效率的提高。
4.防止工程施工中出现失误和事故，确保工程安全。
二、技术交底的内容1. 工程设计文件：施工人员需要了解工程设计的相关文件，包括施工图纸、设计图、工程标准和规范等。
2. 施工方案：施工方案是在工程设计的基础上制定的施工详细方案，包括工程施工计划、构造图和工程施工安排等。
3. 施工材料：施工人员需要了解施工所需的材料及其质量要求，并对材料进行验收和保管。
4. 施工操作流程：施工人员需要了解施工操作的具体流程、施工要点和施工的注意事项。
5. 施工现场安全：施工人员需要了解施工现场的安全措施和施工过程中的安全注意事项，并严格执行。
三、技术交底的要求1. 严格按照技术交底的内容进行操作，确保施工质量和安全。
2. 对材料进行验收和保管，做好相应记录工作。
3. 在施工过程中，严格遵守施工方案和施工计划，及时反馈问题和提出改进方案。
4. 严格执行安全措施，并对施工现场进行监督，保证工人的人身安全。
5. 施工人员需要不断学习、掌握新技术和新工艺，以推动工程施工效率的提高。
以上是技术交底参考内容，技术交底在工程建设中扮演着至关重要的角色，不仅可以确保工程质量和安全，还可以提高施工效率。
因此，施工人员需要认真对待技术交底，严格执行相关要求和流程。
工程项目安全技术交底
工程项目安全技术交底一、背景介绍工程项目安全技术交底是为了确保工程项目施工过程中的安全性，保护工人和相关人员的生命财产安全，同时确保工程质量和进度的顺利进行。
本次交底旨在向施工人员全面介绍工程项目的安全技术要求，提醒施工人员注意安全事项，加强安全意识，确保施工过程的安全性。
二、交底内容1. 工程项目概述本工程项目为XX公司承接的某某建造工程项目，位于某某地区，总建造面积约XX平方米。
项目包括主体结构施工、装饰装修施工、给排水工程等。
施工周期为XX个月，估计于XX年XX月完工。
2. 安全责任2.1 项目经理项目经理是本工程项目的安全责任人，负责制定并执行安全管理制度，组织安全技术交底和培训，监督工人的安全操作，及时处理工程项目中的安全事故和隐患。
2.2 施工人员施工人员是本工程项目的直接参预者，应严格遵守安全操作规程，佩戴个人防护装备，积极参预安全培训，及时报告安全隐患，确保自身安全和他人安全。
3. 安全技术要求3.1 施工现场管理- 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员能够清晰识别危（wei）险区域和禁止区域。
- 施工现场应保持整洁有序，材料堆放应符合规定，避免堆放过高或者过于密集导致崩塌或者滑倒。
- 施工现场应配备必要的消防设备和急救设备，确保在发生火灾、意外伤害等紧急情况时能够及时处理。
3.2 高处作业安全- 高处作业前，应进行详细的安全技术交底和培训，确保施工人员了解安全操作规程和使用安全防护设备。
- 高处作业时应使用安全绳索、安全带等防护设备，确保施工人员的人身安全。
- 高处作业时应注意周围环境，避免因操作不当导致的坠落、碰撞等事故。
3.3 电气安全- 施工人员应熟悉电气设备的操作规程和安全注意事项，佩戴绝缘手套、绝缘鞋等个人防护装备。
- 施工现场的电气设备应定期检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
- 施工人员在进行电气作业时应切断电源，避免电击事故的发生。
3.4 施工机械安全- 施工机械的操作人员应具备相应的操作证书和技术资格，严禁无证人员操作。
项目总安全技术交底模板
一、交底目的为确保项目施工过程中人员安全、设备安全、环境安全，预防安全事故的发生，特进行本项目安全技术交底。
二、交底对象全体施工人员、管理人员、监理人员。
三、交底时间[具体时间]四、交底内容1. 项目概况（1）项目名称：[项目名称]（2）项目地点：[项目地点]（3）项目规模：[项目规模]（4）项目工期：[项目工期]2. 施工现场安全注意事项（1）施工人员必须遵守国家及地方有关安全生产的法律法规，严格执行施工安全技术规程。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等个人防护用品。
（3）施工现场严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业。
（4）施工现场严禁吸烟、动火作业，动火作业需办理动火作业许可证。
3. 机械设备安全使用（1）机械设备操作人员必须持有相关操作证，严禁无证操作。
（2）机械设备必须定期检查、维护、保养，确保设备安全运行。
（3）机械设备操作人员必须熟悉设备性能、操作规程，严禁违规操作。
4. 施工用电安全（1）施工现场用电必须符合国家有关标准，严禁私拉乱接电线。
（2）施工现场用电设备必须安装漏电保护器，确保用电安全。
（3）施工现场严禁使用非标准、老化、破损的电线、电缆。
5. 高处作业安全（1）高处作业人员必须持有相关操作证，严禁无证作业。
（2）高处作业人员必须佩戴安全带、安全绳等防护用品。
（3）高处作业平台、脚手架必须符合安全要求，定期检查、维护。
6. 有限空间作业安全（1）有限空间作业必须办理有限空间作业许可证，落实安全措施。
（2）有限空间作业人员必须经过专业培训，熟悉作业规程。
（3）有限空间作业前必须进行通风、检测，确保空气质量合格。
7. 施工现场环境保护（1）施工现场应采取有效措施，防止扬尘、噪音、废水、废气等污染。
（2）施工现场应合理设置排水沟、沉淀池，确保排水畅通。
（3）施工现场应定期清理垃圾、废弃物，防止环境污染。
五、交底要求1. 施工人员必须认真听取安全技术交底，掌握安全操作规程。
项目开工安全技术总交底模板
一、交底目的为确保本项目建设过程中施工安全，预防事故发生，提高全体施工人员的安全意识，现将项目开工安全技术总交底如下。
二、交底内容1. 施工现场安全管理制度（1）施工现场应建立健全安全管理制度，明确各级安全责任，确保安全管理工作落到实处。
（2）施工现场应设置安全警示标志，警示标志应清晰、醒目、规范。
（3）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、防护栏杆等。
2. 施工现场消防安全管理（1）施工现场应配备足够的消防器材，并确保消防器材完好、有效。
（2）施工现场应设置消防通道，保持通道畅通。
（3）施工现场应严格执行消防安全操作规程，防止火灾事故发生。
3. 施工现场用电安全管理（1）施工现场应严格执行电气安全操作规程，确保电气设备安全运行。
（2）施工现场应定期对电气设备进行检查、维修，防止电气事故发生。
（3）施工现场应配备足够的接地线，确保电气设备接地良好。
4. 施工现场高处作业安全管理（1）高处作业人员必须经过专业培训，取得高处作业操作资格证书。
（2）高处作业人员应正确佩戴安全带，安全带应系在可靠部位。
（3）高处作业区域应设置安全防护设施，防止坠落物伤人。
5. 施工现场机械作业安全管理（1）机械操作人员必须经过专业培训，取得机械操作资格证书。
（2）机械操作人员应严格遵守机械操作规程，确保机械设备安全运行。
（3）施工现场应设置机械操作区域，保持机械操作区域整洁、有序。
6. 施工现场危险化学品安全管理（1）施工现场应严格执行危险化学品管理制度，防止危险化学品泄漏、中毒、火灾等事故发生。
（2）施工现场应配备足够的危险化学品防护设施，如防护服、防护手套、防护眼镜等。
（3）施工现场应设置危险化学品储存区域，确保储存区域安全。
三、交底要求1. 施工单位应将本项目开工安全技术总交底内容传达给所有施工人员。
2. 施工单位应组织施工人员进行安全技术培训，确保施工人员掌握安全操作技能。
3. 施工单位应定期对施工人员进行安全检查，确保施工人员遵守安全操作规程。
项目部总安全技术交底
施工单位
XXX
工程名称
XXX管理用房
作业名称
作业部位
交底部门
交底人
交底时间
年 月 日
接受交底班组长或员工签名：
交底内容：
1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，扣好帽带，新工人进场必须进行三级安全教育并签字，考试合格后方能上岗作业，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针、思想，严格按六大纪律，十项措施，十不准办事，把安全意识落实到每个职工。
14、基础分部各施工班组都必须接受—“总交底”，由安全员或项目经理对各班组长先交底，然后由各班组长在班组内进行“分交底”。
15、各施工班组必须与本班组的施工人员签订“安全生产责任书”和劳动合同。
16、各班组必须做好计划的复印件交到项目安全员处。
17、对项目部签发的事故隐患整改通知书必须及时进行整改。
11、发现事故隐患及时通知项目部或班组长，要求进行整改，未整改完毕不得施工作业。
12、工种施工前必须先明确甲乙双方职责，签订“项目安全生产责任书”，具体了解责任制和责任书的考核措施、要求。
13、安全防护设施、警示设施，如防护栏杆、安全标志和警告牌不得擅自拆除，如需拆除的，要经工地项目安全员同意后，采取相应的防护措施。
6、班前交底，班后清理，做到“三上岗、一讲评”工作并做好记录。
7、严格执行国家、公司、项目部的有关规定、规范、标准和制度，按有关奖罚制度进行。
8、配合好项目安全员和其他班组做好安全生产、文明施工工作。
9、委托班组长对本班组其他人员进行安全技术交底和安全教育。
10、严格按本工种的安全操作规程操作和执行安全生产责任制，不违章指挥，不违章作业，不冒险作业。
2、电线不得乱拉乱接，不得拖地，不得擅自接电线，要用三相五线制。
项目施工组织设计安全技术交底(二级安全技术交底)
①人员体检，项目部统一发高空作业许可证。
②全员“三不伤害”教育，“三宝”用品规范穿戴，特殊工种持证上岗。
③水上施工安全教育和保护。
2.环境
④天气预报送达现场，6级以上大风控制作业。
⑤周围设护拦和安全警戒线。
⑥水上平台设施有防滑措施。
⑦施工用电使用“三相五线”制，用电线路采用高架或埋地敷设，不准明敷。
项目总体施工组织设计安全技术交底
工程名称
*标段项目部
交工前对项目管理人员进行工程概况、主要施工内容、本项目存在的主要安全风险及需要采取的预防性控制措施进行交底。
交底内容：
一、工程概况：
（根据项目情况自行添加，一般在施组内有）
二、主要施工内容：
（根据项目情况自行添加，一般在施组内有）
3.过程
⑧起重作业坚持“十不吊”，合理选择吊点、索具，指挥信号规范、统一。
⑨工具传递严禁抛掷，氧气、乙炔瓶归框吊运提升。
⑩按安全检查“三单”(整改通知单、催办通知单、查封通知单)制度整改事故隐患。
交通安全
1.车辆伤害。
2.机械伤害。
①项目部成立专门的交通管制小组，整个施工期间，设立专人巡逻，遇到有堵车的情况时，派专人指挥交通并与当地交警部门保持联系。
（6）按照四不放过的原则处理事故，积极分析事故原因，分清责任，进行处理，并采取相应整改措施。
交底人
项目总工
接受交底人签名
（项目管理人员）
四、本项目施工风险分析
本项目为桥梁维修加固项目，主要有交通安全风险高、易受雷雨等自然灾害侵袭的特点。为了有针对性的采取相应的预防措施，重点对本项目交通组织、起重吊装作业、高处作业、临时用电、恶劣天气及高温施工等风险较高作业活动进行分析。
项目部总技术交底大全
东阳建工集团技术、质量、平安、资料总交底书交底人：被交底人：被交底工程：交底日期：年月日公司地址：市拱墅区路40号3楼2：02：06：310015一、组织机构与前期准备：1、组织工程管理班子，填写好公司发放的“工程管理班子申报表〞，并报公司生产副总经理或分公司经理批准后到工程部备案，各岗位人员应持证上岗〔上报时附上相关证书复印件〕。
工程部应配备以下管理人员：工程经理、〔工程副经理〕、技术负责、施工员、质检员、平安员、材料员、资料员、财会员。
其中平安员配备应符合以下要求：1万M2以下至少一人；1万～5万M2至少2人；5万M2以上至少3人。
2、工程技术负责人应根据工程规模、技术要求、施工期限、技术条件在确保工程质量、平安生产的前提下科学合理地编制施工组织设计，并报送公司工程部审核，总工程师审批。
3、按建立程序及时办理报监手续，办理施工许可证、夜间作业许可证、排污许可证等。
〔1〕办理质量监视手续，需持以下文件和资料到质量监视机构办理工程质量监视手续：①施工图及其审批文件。
②施工合同、监理合同。
③建立、勘察、设计、施工、监理单位的工程负责人和机构组成情况。
④施工组织设计，监理规划。
3、⑤其他需要提供的文件资料。
〔2〕办理平安监视手续，需持以下文件和资料到平安监视机构办理工程质量监视手续：①经备案认可的施工中标通知书、监理中标通知书。
②施工图设计文件、审查报告、审批书。
③施工合同、监理合同。
④施工组织设计，监理规划。
⑤建立开工平安生产备案表。
⑥意外伤害保险凭证。
〔3〕办理施工许可证时，工程部应准备好以下资料：①编制好施工组织设计，并根据工程特点有相应质量、平安技术措施。
②专业性较强的工程工程编制专项质量、平安施工组织设计。
③办理好工程质量、平安监视手续。
4、在开工条件具备的情况下，及时办理好工程开工报告。
开工报告需经公司工程部审批。
5、认真仔细做好图纸预审和会审工作。
6、按施工总平面布置搭设临时设施和施工道路，具体布置应按公司?施工现场文明施工管理方法?等相关文件执行。
(项目土建)总技术交底记录
2。1.1通过市标化工地验收，争创省文明工地;
2。1。2安全管理内业资料完整、及时;
2.1。3各项生产安全活动符合集团三标体系的要求；
2。1.4不发生重伤以上安全事故.一般事故频率控制在0。3‰以内。
2。2。1施工质量符合交付要求，验收一次性合格；酒店及商务楼创优质工程;
8.1 严格按照公司的管理制度与考核办法，制定本项目的管理规定,并提交公司审核后执行。
8.2 施工现场必须根据国家、地方以及公司的要求,悬挂相应的宣传条幅和告示.
8。3 施工现场必须按照国家、地方政府规定和公司要求，进行污水、废水的达标排放，并满足现场施工的需要，确保文明施工。
8.4 脚手架施工,除保证正常的安全生产以外,确保脚手架的整体形象，对社会展示集团公司的形象。
6。10。2水平灰缝应平直、砂浆饱满；严禁采用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，其砂浆饱满度不宜低于80%.
6.11 装饰装修工程
7。1执行集团公司“安全管理制度”、项目总承包管理方案、项目管理手册、项目安全计划、项目应急救援预案等相关规定；
7.2做好工程安全定期检查工作。
7.3做好记录、保存相关安全施工资料工作。
2.本工程结构安全等级二级，地下室防水等级Ⅰ级,抗震设防类别丙类，结构设计使用年限为50年。
1。本工程均采用现浇混凝土结构体系，商铺采用现浇框架结构，框架的抗震等级为三级；地下室采用现浇框架结构，抗震等级与上部结构相匹配；高层住宅楼采用框架剪力墙结构；高层办公楼及酒店采用框架结构，抗震设防烈度为7度，场地类别为Ⅱ类.
4.2。1认真审图，及时与业主、监理、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。
三、安全技术交底(重庆市渝海建设)
四川鹏翔建筑有限公司（三）分部、分项工程安全技术交底工程名称：内江市第一人民医院新区医院工程（一期）建设项目项目技术交底制度一、为确保施工安全，施工组织设计中的各项施工安全技术措施，项目工程施工前必须分级进行施工安全技术交底。
二、施工技术交底应依据设计技术文件，结合施工安全技术规范以及工程项目施工组织设计进行，交底应以书面形式，签字完善。
三、施工技术交底可采取多种形式，如召开技术专题交底会、工种技术交底，班前技术交底、工作面技术交底等。
四、项目部施工技术交底工作，应由项目技术负责人具体负责领导，实行分级交底管理。
项目技术负责人应对专业工长、技术员、专职质量、安全员交底专业工长、技术员、专职质量、安全员应对班组长、专业工种交底；专业工种、班组长必须对操作人员进行技术交底。
各级技术交底应采取书面形式，交底人、接交人必须分别签字，完善技术交底手续，技术交底资料由项目部存档。
五、项目部各种技术措施、方案编制、审批应按程序进行，签字完善。
六、项目部安全技术交底工作，除按本制度要求外，还应结合安全生产相关规定进行，技术交底符合安全技术管理要求。
七、项目部技术交底资料，应由资料员和安全员分别收集、整理、归档。
四川雄洲建设集团有限公司内江经济技术开发区汉渝大道二期动迁安置还房项目土方工程施工安全技术交底卡工程项目名称：内江经济技术开发区汉渝大道二期动迁安置还房项目日期：年月日填表说明：本表一式二份，交底部门、接受交底部门各一份，签字栏如人员多可另附签字附件于后。
架子工安全技术交底卡工程项目名称：内江经济技术开发区汉渝大道二期动迁安置还房项目日期：年月日填表说明：本表一式二份，交底部门、接受交底部门各一份，签字栏如人员多可另附签字附件于后。
模板工程安全技术交底卡工程项目名称：内江经济技术开发区汉渝大道二期动迁安置还房项目日期：年月日填表说明：本表一式二份，交底部门、接受交底部门各一份，签字栏如人员多可另附签字附件于后。
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中国物流泸州城市配送物流园项目B区工程安全技术总交底时间：2020年3月25日一、工程概况(一)(二二、项目管理目标三、施工重点、难点及新技术应用(一)重点、难点1、该工程为清单模式项目，根据合同要求，该工程总工期180天，其中施工工期150天，期间跨越“清明“节，“五一”劳动节，工程有效施工作业时间将减少。
项目部应合理策划，加强施工组织，抢节点工期、确保合同工期是工程施工的重点。
同时加强过程管控，保证质量、安全、文明目标的实现。
2、本工程为单层门式钢架轻钢结构，分为一、二、三、四号仓库，基础式采用旋挖桩与独立柱基相结合的方式，旋挖桩桩径为500mm, 一、二、三、四号仓库-0.20处设置地拉梁一道，+0.000以上采用门式钢架，钢结构施工是本工程施工的重点。
项目部应严格按照设计、规范及相关文件要求，编制钢结构专项施工方案及专项钢结构吊装施工方案，审核通过后严格执行，确保门式钢架轻钢结构的施工质量和安全。
3、该项目由四栋单层厂房组成，应重点抓好工程测量、放线、定位和测量误差的控制，控制好各仓库的标高、定位和垂直度，保证工程质量符合设计和规范要求。
4、该项目工期紧张，施工场地较为有限，工程全线铺开，应做好总平规划，合理布置加工场地、材料堆场，场内道路施工，为创泸州市标化工地打好基础。
5、该项目基础施工时正值雨季及高温酷暑季节，施工期间应密切注意天气预报，做好雨季施工措施。
(二)工程的关键及特殊过程1、桩基施工。
2、门式钢架轻钢结构施工。
(三)新技术应用1、热轧高强钢筋应用技术；2、高强螺栓连接技术；3、施工扬尘控制技术；4、门式钢架轻钢结构施工技术；5、门式钢架轻钢结构防火涂装技术；四、重要环境因素、重大危险源1、重要环境因素：污水排放、施工扬尘、有毒有害废弃物的排放、火灾、易燃易爆物的爆炸、运输渣土及商品砼等的遗洒、有毒有害气体的排放、原材料的消耗等，项目部应确定环境管理目标指标并制定管理方案，实施控制。
2、重大危险源：根据川建行规〔2018〕3 号《四川省危险性较大的分部分项工程安全管理规定实施细则》，本工程重大危险源主要为：基坑开挖及支护，外脚手架，，搭设高度 5m 及以上，钢结构起重吊装工程，临时用电、火灾、爆炸、中毒、高处坠落，以及其它专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉易发生事故的施工部位及作业活动等。
项目部应确定不可承受风险因素的项目并制定目标、指标及管理方案。
本工程基坑（槽）的土方开挖、、旋挖桩工程、脚手架、编制专项施工方案，其中门式钢架轻钢结构专项方案及吊装方案尚应进行专家论证。
施工中严格按方案实施，并加强过程监控。
五、综合进度和配合要求根据本工程的特点，在综合进度的安排上应根据现场实际情况，采取灵活的方式，安排综合进度，首先要满足业主的节点进度要求，并按月或周排出详细的施工进度计划。
及早做好各项施工准备工作，细化施工方案，把困难想在前面，要周密部署，抓好各环节的紧密配合，把各项工作做细、做实。
组织协调是实现进度控制的有效措施。
为有效控制工程项目的进度，必须处理好参建各方工作中存在的问题，建立协调的工作关系，通过明确各方的职责、权利和工作考核标准，充分调动和发挥各方工作的积极性、创造性及潜在能力。
利用工作例会、协调会等，认真分析各种因素对工程进度目标的影响程度，及时将实际进度与计划进度进行对比，制定纠正偏差的方案，并采取赶工措施，才能使实际进度与计划进度保持一致。
同时，按总合同要求对影响工期的事件、变更等应提出延期申请。
加强施工现场的管理：1、组织强有力的项目班子，按规定配置专业人员，选派业务精、能力强、善于合作的管理人员进入项目班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资、质量、安全等岗位责任制。
强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
3、建立项目经理部周例会制，重点解决质量、进度、技术、安全等施工难点。
若有需要可通知分公司相关部门、公司工程部、安全部、技术中心参加。
4、层层落实各种交底制度，如：合同交底、质量交底、技术交底、安全交底等。
特别是项目技术负责人和工长对班级的交底要到位，交底内容切实可行。
5、实行劳动用工管理，确保工期的按时完成。
六、总平面布置及主要物资供应要求（一）总平面布置1、分土建基础、钢结构主体、装饰装修施工阶段合理进行现场平面布置；2、明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置；3、各种材料设备等应按计划分阶段组织进场，材料、构件、成品、半成品等按总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。
4、施工现场平面布置须按《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011 执行。
（二）物资供应工程项目物资现场动态平衡是物资优化配置和优化组合的手段和保证，项目部应有效地计划、组织、协调、控制各施工阶段的物资投入，将物资投入的时间、数量与工程项目进度有机、紧密地结合，以保证整个建造过程的均衡性、实现物资供应的动态配置、平衡协调和均衡投入，达到预期进度目标，减少物资浪费，降低建造成本。
材料供应首先应满足相关标准及规范要求，同时也要满足设计要求的技术指标等，做好材料进场的验收，并按规定进行材料的复检。
材料的采购应按集团和公司的相关规定执行。
七、施工顺序和主要施工方案项目开工前，要根据项目特点，有针对性的编制用于指导整个项目施工的总体施工组织设计，并按照公司管理制度要求进行审批。
在施工组织设计技术准备工作中，列出拟编制的专项施工方案清单，并明确编制时间，保证方案编制的及时性、有效性，对施工生产起到真正的指导作用。
（一）施工顺序本工程为由一、二、三、四号仓组成，根据工程实际情况，施工前做好施工部署，结合设计留置的后浇带等，合理划分流水段，按照施工顺序、流水方向等组织施工。
（二）测量放线本工程由一、二、三、四号仓组成，施工前编制测量方案，明确测量仪器的型号、数量以及检测情况，测量人员的分工，制定定位放线及轴线、标高控制的方案及措施，施工中必须按测量方案执行，确保测量放线的准确。
同时加强复核工作，责任落实到人。
验线的部位主要有：原始桩与定位条件；主轴线与其控制桩（引桩）；原始水准点、引测标高和±0.000标高线等。
（三）土方开挖及回填1、本工程基槽开挖局部超3米，属于深基坑的分部分项工程，均由专业分包单位施工，应选择有相应资质的分包单位承担施工。
施工前应编制专项施工方案，施工中严格按方案实施，强化安全和施工质量管控，要求分包单位做好基坑边坡的防护以及降排水措施，控制扬尘，同时加强基坑变形监测。
2、基槽采用机械开挖，须保持坑底土体原状结构不受扰动，应保留300mm厚原状土采取人工结合风镐挖除。
若开挖后基底以下有软弱下卧层时，应会同有关地勘、设计单位协商处理。
3、加强地面排水措施，防止雨水汇集，并及时排走施工现场的积水。
4、各仓库基础结构（含后浇带）混凝土达到设计强度后方可回填，拉梁回填应在相对的两侧同时进行并分层夯实，回填土材料采用原开挖土、非膨胀土等不透水土，压实系数不应小于0.94。
（四）基础工程本工程厂房基础采用旋挖桩及独立桩基相结合的方式。
混凝土采用C25.1、独基、桩承台施工工艺流程基础开挖→基槽验收→混凝土垫层→放线→扎筋→浇混凝土→养护。
2、旋挖灌注桩工程工艺流程测量放线定桩位→钻机就位开孔→孔口护筒埋设→旋挖钻进→清孔→验收桩孔→放钢筋笼并验收→再次检查沉渣厚度→插入混凝土导管→浇注桩身混凝土→拔出导管→拔出护筒。
3、模板选用独立柱基、桩上承台、短柱、拉梁等部位采用木模板关模板的形式。
4、基础混凝土浇筑混凝土采用商品混凝土，坍落度控制在 14±2cm 范围，可根据不同季节、气温条件添加相应的外加剂，以增强混凝土的和易性。
混凝土振捣采用插入式振动棒梅花形布点进行振捣。
浇筑完后的承台混凝土应立即加以养护，避免雨水冲洗和内外温差过大而表面开裂。
砼浇筑量较大时，浇灌前，要制定、落实砼的供应情况、明确砼浇灌方案，砼采用泵送，严格控制砼的间歇时间，避免施工冷缝的产生。
5、旋挖灌注桩施工本工程桩基础采用机械旋挖钻孔灌注桩，桩的实际长度应根据地质勘察报告及现场实际情况确定。
本工程采用的设计桩径 D (桩心直径)为500，实际施工现场采用成孔后600的桩径。
施工及挖桩要求：a、旋挖桩采用干专业施工，要穿过厚度较大的回填土区，到达设计要求的强风化基岩持力层，嵌入持力层深度不小于1倍桩径。
因各种不确定因素存在，孔底沉渣、桩身夹泥、断桩、塌孔、缩径等施工质量无法控制和施工风险也相当大，为确保施工质量，施工方案应采取各种措施，如可采取全护筒跟管钻进工艺或C15砼回灌二次成孔的方式，以确保桩基施工质量满足设计要求。
b、钻进过程中，应随时清理孔口积土，遇到地下水、塌孔、缩孔等异常情况时，应及时处理。
c、为保证桩的安全施工，施工单位在施工前应作好必要的安全操作措施，以保正桩的正常施工。
d、旋挖桩长度不应小于5m。
终孔时应进行桩端持力层检验。
e、相邻桩的施工时，必须采取跳挖施工,先施工桩的强度应达到5N/mm 后，方可施工相邻桩；f、桩孔挖至持力层时,请通知甲方、监理单位相关人员共同鉴定,认为符合设计要求后，浇灌封底混凝土。
封底混凝土随即浇灌封底混凝土，封底混凝土最小高度为 h+200；混凝土：浇灌封底混凝土后应尽快继续浇灌桩心混凝土。
如因条件所限需要延迟时,应在以后浇灌前先抽清孔内积水,清理封底混凝土层的表面,然后灌桩心混凝土。
混凝土的浇灌方法：a、浇灌封底混混凝土时，当孔内渗水量较少，可先抽清孔底积水，在积水深度未超过100前按常规方法浇灌混凝土；b、若渗水量较大，孔底积水深度度大于100时,应采用水下混凝土施工方法浇灌，桩顶应超灌混凝土，超灌高度为800-1000mm。
混凝土充盈系数不小于1.1；c、用常规方法浇灌封底及桩心混凝土时，必须使用导管或串筒，出料口离混凝面不得大于2000,且应连续浇灌,分层振捣分层高度约1000-1500，混凝土坍落度取80-100。
浇筑过程中每桩留置一组标准养护试件。
混凝土浇筑到桩顶时，应适当超过桩顶设计标高，以保证在剔除浮浆和桩顶凿毛后，桩顶标高符合设计要求。
钻孔桩的施工容许偏差：a、桩孔的直径偏差应小于±50.桩孔位置的水平偏差不应超过 50，桩孔的垂直度偏差应小于桩长的1.0%。
进入持力层深度偏差应小于±50。
桩位允许偏差小于等于d/4,且不大于100mm。
b、桩端沉渣厚度不得大于50mm，否则应进行注浆加固。
质检：a、必须对每一根桩做好施工记录，并按规定予留砼试块，将上列资料整理好,提交有关部门检查；b、对施工完毕的桩应对其质量和承载力进行检验鉴定，可由设计单位、质检部门任意指定若干根桩采用钻孔轴心，荷载试验或其它有效方法提供鉴定报告,经验收合格,方可继续施工承台.c、桩基检测需按《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2014)和《四川省建筑地基基础检测技术规程》(DBJ51/T014-2013)中相关要求进行检测。