转正管理制度
关于公司员工转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工转正流程，保障公司人力资源的合理配置和员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职、实习等。
第三条本制度旨在确保员工在试用期内充分展示个人能力，同时公司对员工进行全面考察，为员工提供公平、公正的转正机会。
第二章试用期及转正条件第四条新入职员工试用期一般为三个月，根据岗位性质和实际情况，可适当调整。
第五条员工转正条件如下：1. 严格遵守公司规章制度，无重大违纪行为；2. 按时完成工作任务，工作质量达到岗位要求；3. 积极参与公司各项活动，展现良好的团队合作精神；4. 具备良好的职业道德和职业素养；5. 部门经理及上级领导认为具备转正条件的，可提出转正申请。
第三章转正流程第六条员工在试用期内，需按照以下流程申请转正：1. 员工向部门经理提交转正申请，附上工作总结和自我评价；2. 部门经理对员工在试用期内的工作表现进行评估，提出转正意见；3. 部门经理将评估意见及员工转正申请报人力资源部审核；4. 人力资源部对员工转正申请进行审核，确认无误后，将转正结果通知员工；5. 员工转正后，人力资源部为其办理相关手续，并调整薪资待遇。
第四章转正后的待遇第七条员工转正后，享有以下待遇：1. 转正后的薪资待遇按照公司薪酬制度执行；2. 转正后的员工享有法定社会保险和福利待遇；3. 转正后的员工享有公司提供的培训、晋升等机会。
第五章附则第八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订。
员工转正考核管理办法5篇
员工转正考核管理办法5篇员工转正考核管理办法精选5篇管理办法是一种管理规定，通常用来约束和规范市场行为、特殊活动的一种规章制度。
下面是小编为大家整理的关于员工转正考核管理办法，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!员工转正考核管理办法（精选篇1）一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。
二、适用范围本办法适用于公司的所有员工。
销售分公司参照执行。
三、考核依据1、依据员工的岗位标准（岗位说明书），考核由岗位员工的职管负责人负责具体实施，公司行政部负责监督管理。
2、依据被考核员工考核期内的工作计划完成情况（工作质量、工作态度）、工作协作、组织纪律等三方面、十个考核要素综合评分，由本部门协同行政部共同实施。
3、实施员工的考核必须与本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作。
四、考核分值1、实行百分制，其中岗位标准考核（I）60分；综合考核（II）40分；辅助考勤及奖惩（III）追加分。
2、考核结果由行政部负责评审确认。
五、绩效考评周期1、定期季度考核（3、6、9、12月份的30日前为考核完毕日期）；2、综合全年四个季度考核结果汇总产生年度考评成绩。
六、考核评分标准I.岗位考核评分标准见后页。
II.综合考核评分标准（一）完成工作计划情况（包括例会研究决定事项和总经理交办工作）1、工作质量要求保质保量、按时完成部门工作计划和办公例会研究决定事项和总经理指派的临时任务；（1）每有1项应完成工作任务没有完成扣3分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣1分）。
（2）每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分（属于下属的工作扣1分）。
（3）工作质量不高，酌情分三档（1、2、3）扣分。
（4）每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分三档（5、10、20）扣分；若没有造成损失只扣2分。
公司规章制度转正制度
第一章总则第一条为规范公司员工转正管理，确保员工队伍的稳定性和专业性，提高公司整体工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期结束后能够得到合理的转正评价。
第二章转正条件第四条员工在试用期内，应满足以下条件，方可申请转正：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，无违反公司纪律行为；2. 完成试用期工作任务，达到岗位要求；3. 具备良好的职业道德和团队合作精神；4. 无重大医疗事故或安全事故；5. 按时完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条对于因特殊情况无法按时完成试用期的员工，需提前一个月向人力资源部门提出申请，经批准后方可延长试用期。
第三章转正流程第六条员工在试用期满前一个月，向人力资源部门提交转正申请。
第七条人力资源部门收到转正申请后，组织相关部门对员工进行综合评价，包括但不限于：1. 工作表现：完成工作任务的效率、质量及创新性；2. 团队协作：与同事的沟通、协作及支持；3. 遵纪守法：遵守国家法律法规和公司规章制度的情况；4. 职业素养：职业道德、职业操守及职业形象。
第八条人力资源部门根据综合评价结果，向员工发出转正通知或延长试用期的决定。
第九条员工接到转正通知后，需在规定时间内办理转正手续，包括但不限于：1. 签订正式劳动合同；2. 办理社会保险、公积金等手续；3. 参加公司举办的入职培训。
第四章转正待遇第十条转正员工享有以下待遇：1. 正式员工工资待遇；2. 正式员工福利待遇；3. 正式员工晋升、培训等机会。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如需修改，由公司总经理办公会议审议通过，并经公司董事会批准后实施。
员工入职转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条员工入职转正应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章入职培训第四条新员工入职后，公司应安排入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。
第五条入职培训时间一般不少于三天，具体时间根据公司实际情况确定。
第六条培训结束后，新员工需参加培训考核，考核合格后方可正式上岗。
第三章考核评估第七条新员工入职后，公司应定期对其进行考核评估，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。
第八条考核评估周期为三个月，每月进行一次，累计考核满三个月后，进行综合评估。
第九条考核评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
第四章转正申请第十条新员工在考核评估周期内，如表现良好，可向部门主管提出转正申请。
第十一条部门主管根据新员工考核评估结果，对转正申请进行审核。
第十二条审核通过后，新员工需填写《员工转正申请表》，经人力资源部审批。
第五章转正手续第十三条人力资源部审批通过后，为新员工办理转正手续。
第十四条转正手续包括：（一）签订正式劳动合同；（二）调整工资待遇；（三）办理社会保险等相关手续。
第十五条转正手续办理完成后，新员工正式成为公司正式员工。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第七章特别规定第十八条对于表现特别优秀的员工，公司可缩短考核评估周期，提前办理转正手续。
第十九条对于考核评估不合格的员工，公司可给予一次改进机会，如第二次考核评估仍不合格，公司有权解除劳动合同。
第二十条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。
通过本制度的实施，公司旨在为员工提供公平、公正的入职转正环境，激发员工的工作热情，为公司创造更大的价值。
员工考核转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工考核转正工作，确保新员工快速融入团队，提高员工素质，优化人力资源配置，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括试用期员工。
第三条员工考核转正工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章考核转正条件第四条员工考核转正需满足以下条件：1. 完成入职培训，熟悉公司规章制度和岗位职责；2. 试用期考核合格，无重大违纪行为；3. 能够胜任本职工作，完成工作任务；4. 遵守职业道德，具有良好的团队合作精神；5. 个人综合素质得到上级和同事的认可。
第三章考核转正流程第五条新员工入职后，人力资源部门将根据公司规定，为其办理入职手续，并签订劳动合同。
第六条人力资源部门将根据岗位职责和任职资格，为新员工制定试用期考核计划。
第七条试用期考核分为阶段考核和综合考核，具体如下：1. 阶段考核：试用期第一个月和第三个月，由直接上级对员工进行考核，主要考察员工对岗位职责的适应能力和工作态度；2. 综合考核：试用期结束后，由人力资源部门组织，对员工进行全面考核，包括工作能力、工作态度、团队合作、综合素质等方面。
第八条考核结果分为合格和不合格，合格者可继续试用，不合格者将解除劳动合同。
第九条试用期结束后，人力资源部门将根据考核结果，向符合条件的员工办理转正手续。
第四章考核转正注意事项第十条考核过程中，人力资源部门应确保考核内容的科学性和合理性，避免主观因素影响考核结果。
第十一条考核过程中，员工有权对考核结果提出异议，人力资源部门应予以核实，并及时处理。
第十二条员工考核转正工作应严格保密，不得泄露考核结果。
第五章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工转正及异动管理制度
一、目的为规范公司员工转正及异动流程，保障公司人力资源管理的公平、公正，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工以及合同制员工。
三、转正管理1. 转正条件（1）试用期满，表现良好，符合公司岗位要求。
（2）完成试用期工作目标，无重大工作失误。
（3）遵守公司各项规章制度，无违纪行为。
2. 转正流程（1）试用期满前一个月，由部门主管填写《员工转正申请表》，报人力资源部审核。
（2）人力资源部对申请转正的员工进行综合评估，包括工作表现、能力素质、团队协作等方面。
（3）评估通过后，人力资源部将《员工转正申请表》提交至总经理审批。
（4）总经理审批通过后，人力资源部将正式通知员工转正，并办理相关手续。
四、异动管理1. 异动类型（1）内部调动：员工因工作需要或个人意愿，在公司内部进行岗位或部门的调动。
（2）离职：员工因个人原因或公司原因，与公司解除劳动合同。
（3）返聘：员工离职后，因公司需要再次聘用。
2. 异动流程（1）内部调动：a. 员工向人力资源部提出调动申请，说明调动原因。
b. 部门主管对申请进行审核，同意后报人力资源部。
c. 人力资源部进行综合评估，包括员工的工作能力、岗位匹配度等。
d. 评估通过后，人力资源部办理调动手续。
（2）离职：a. 员工向人力资源部提出离职申请，说明离职原因。
b. 部门主管对申请进行审核，同意后报人力资源部。
c. 人力资源部进行离职面谈，了解员工离职原因，评估对公司的影响。
d. 人力资源部与员工协商离职事宜，包括离职日期、离职手续等。
e. 办理离职手续，包括解除劳动合同、办理社保转移等。
（3）返聘：a. 公司根据工作需要，提出返聘申请。
b. 人力资源部对申请进行审核，评估返聘员工的胜任能力。
c. 评估通过后，与离职员工协商返聘事宜，包括返聘时间、薪资待遇等。
d. 办理返聘手续，签订劳动合同。
五、监督与考核1. 人力资源部负责本制度的实施与监督，确保各项流程的规范执行。
公司员工提前转正管理制度
第一章总则
第一条为规范公司员工转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司人力资源优化配置，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和试用员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期内享有平等的发展机会。
第二章提前转正条件
第四条员工在试用期内，符合以下条件之一的，可申请提前转正：
1. 员工在试用期内工作表现优秀，能够胜任本职工作，且获得所在部门主管及上级领导的一致好评；
2. 员工在试用期内积极参与公司各项活动，表现突出，对公司文化认同度高；
3. 员工在试用期内工作态度端正，无重大违纪行为，能够严格遵守公司各项规章制度；
4. 员工在试用期内通过公司组织的各项培训和考核，成绩优异；
5. 员工在试用期内因公司业务需要，确需提前转正的。
第五条提前转正申请需由员工本人向所在部门主管提出，并提供相关证明材料。
第三章提前转正流程
第六条员工提出提前转正申请后，所在部门主管负责对员工进行考核，并提出是否同意提前转正的意见。
第七条部门主管将考核意见及员工相关证明材料报送人力资源部门。
第八条人力资源部门对申请材料进行审核，并在五个工作日内完成审批。
第九条人力资源部门审批同意后，将提前转正的员工信息通知相关部门，并进行公告。
第十条提前转正的员工自批准之日起，享受正式员工的待遇。
第四章附则
第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
人员转正管理制度
人员转正管理制度一、目的与依据本制度制定的目的是为了规范公司人员转正管理程序，建立人才激励机制，提高员工的工作积极性和工作效率。
本制度的依据是《劳动合同法》、《劳动法》等相关法律法规，以及公司的相关规章制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工的转正管理。
三、转正条件1. 试用期满。
员工在试用期内须认真履行工作职责，取得较好的工作业绩，试用期满后方可转正。
2. 业绩良好。
员工在试用期内须取得良好的工作业绩，包括工作成绩、工作态度等。
3. 无违纪记录。
员工在试用期内不得有违纪行为，包括但不限于迟到早退、旷工、偷懒、私自接受客户的业务等。
4. 通过考核。
员工须通过公司的综合考核，包括工作业绩考核、能力考核等。
四、转正程序1. 员工在试用期满一周前，须向直接上级提交转正申请。
2. 直接上级须在员工提交转正申请后，对员工进行评估，包括对员工工作业绩、工作态度等进行评定。
3. 评估结果需经过部门负责人同意后，方可向人力资源部门递交转正申请。
4. 人力资源部门将收到的转正申请进行审核，若符合公司规定，则发放转正通知书，并安排相关手续。
若不符合公司规定，则退回转正申请，并通知直接上级和员工。
五、转正的待遇1. 工资待遇。
转正后，员工将享受到相应的薪酬待遇调整。
2. 保险福利。
转正后，员工将享受到公司提供的社会保险和其他福利待遇。
3. 培训机会。
转正后，员工将获得更多的培训机会，提升自身能力。
4. 职业发展。
转正后，公司将为员工提供更多的职业发展机会，包括晋升机会等。
六、转正后的责任1. 员工须继续保持良好的工作状态，不得有违纪行为。
2. 员工须参加公司规定的培训和考核，提升自身能力和工作水平。
3. 员工须服从公司的工作安排，按时完成工作任务。
七、转正后的考核与奖惩1. 员工转正后，将定期进行绩效考核，根据考核结果对员工进行薪酬调整和奖惩。
2. 对于绩效优秀的员工，公司将给予相应的奖励和激励。
3. 对于绩效较差的员工，公司将根据情况给予相应的处罚和督促改善。
医院新进人员转正管理制度
第一章总则第一条为规范医院新进人员的管理，保障医院人力资源的有效利用，提高新进人员的工作能力和业务水平，根据国家相关法律法规及医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院新进人员（以下简称“新员工”）的转正管理。
第三条新员工转正管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在试用期内能够充分展示自己的能力，为医院的发展做出贡献。
第二章试用期第四条新员工入职后，应进行为期三个月的试用期。
第五条试用期期间，新员工应接受医院组织的岗前培训，熟悉医院规章制度、岗位职责和工作流程。
第六条试用期期间，新员工应按照岗位职责要求完成工作任务，积极参加医院组织的各项活动。
第七条试用期期间，新员工应接受医院相关部门的考核，考核内容包括但不限于工作态度、业务能力、团队协作等方面。
第三章转正条件第八条新员工在试用期内，应满足以下条件，方可申请转正：1. 完成试用期工作，无旷工、迟到、早退等违纪行为；2. 通过试用期考核，考核成绩达到规定标准；3. 遵守医院规章制度，无重大违规违纪行为；4. 能够胜任所任岗位工作，具有良好的职业道德和职业素养。
第九条对于因特殊情况无法完成试用期的员工，需提前一个月向人力资源部门提出申请，经批准后方可延长试用期。
第四章转正程序第十条新员工在满足转正条件后，可向人力资源部门提交转正申请。
第十一条人力资源部门收到转正申请后，组织相关部门对新员工进行综合评估。
第十二条评估合格后，人力资源部门将向新员工发放转正通知书。
第十三条新员工在接到转正通知书后，应在规定时间内办理转正手续。
第五章奖惩第十四条对在试用期内表现优秀的新员工，医院将给予一定的奖励。
第十五条对在试用期内表现不佳，不符合转正条件的新员工，医院将根据实际情况进行如下处理：1. 警告：给予警告，并要求在规定时间内改进；2. 解除劳动合同：如警告后仍无明显改进，可根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规解除劳动合同。
第六章附则第十六条本制度由医院人力资源部门负责解释。
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度(5篇)
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度1.目的:为规范员工的试用期及内部晋升管理，体现公平、公正、公开的考核原则，予以合格员工及时转正或调薪，及时淘汰不适合人员，打造一支高效率的工作团队，特制定本制度。
2.范围:本办法适用于公司广州____贸易有限公司所有正式员工。
3.职责____人资行政部负责修订《员工试用、转正、调薪管理制度》;负责新入职员工试用、转正、内部晋升、调薪管理的有效监控及审核工作。
3.2用人部门负责新员工岗位试用阶段的入职引导、岗位技能培训工作;负责员工调岗、晋升及新员工转正考核、转正建议及转正后薪资异动的建议;对于不符合岗位要求的试用期新员工，负责向人资行政部提出辞退申请;对调岗、晋升试用后不符合要求的员工，负责向人资行政部提出处理意见。
4.定义4.1新员工:指最新加入公司，仍处于试用期中未转正的正式员工。
4.2调薪:新员工试用合格转正调薪和员工调岗、晋升岗位试用合格后的调薪。
5.新员工入职、转正、考核内容5.1合同期与试用期约定5.2新员工入职、转正、考核流程5.3员工转正(1)正常转正:员工在公司规定的试用期满后，经考核合格的，予以转正。
(2)提前转正:员工在试用期内，因业绩出色的，经部门负责人申请，人资行政部审核，可提前结束试用期，予以正式录用。
新员工提前转正的，部门负责人需要在转正申请表上说明提前提前转正的依据，重点是列出员工的工作质量或工作结果，供人资部及总经办做审核依据。
(3)延期转正或辞退:员工在试用期满后，因其岗位技能、工作态度等暂时达不到所在岗位要求，无法完全胜任现有工作，可“以试用期不合格”进行劝辞或辞退或延长试用期，推迟正式录用。
员工延期转正、调岗或晋升的经延长后的试用期总计不得超过____个月。
(4)试用期请事假累计____天及以上的，不接受提前转正;累计事假____天及以上的，试用期顺延____天，以此类推。
5.4部门负责人通知转正员工到人资部拿《(试用期转正、内部晋升转正)申请表》，员工自我评价，部门负责人结合员工试用期表现，给予评价、评级，具体如下。
医院人员转正管理制度
医院人员转正管理制度第一章总则第一条为规范医院人员的转正管理，提高医院人员稳定性和工作积极性，制定本制度。
第二条本制度适用于医院聘用制员工的转正管理，不适用于临时员工和合同制员工。
第三条医院人员转正包含工作期满后的转正、表现突出的提前转正、未通过考核的待遇等情况。
第四条医院将每年进行一次转正考核，对于符合条件的员工进行转正，不符合条件的员工将被辞退或者终止合同。
第五条医院将根据员工的工作表现、能力、工作态度、遵守规章制度等方面进行评定，决定是否给予转正。
第六条医院将全面评估员工实际表现和对医院的贡献，综合考虑各项因素进行转正决定。
第七条医院将依法对员工进行转正管理，确保员工享有合法权益。
第二章转正条件第八条医院员工确认入职后，应经过一定试用期，试用期满后方可转正。
第九条员工在试用期内应认真履行职责，遵守医院规章制度，发挥出色工作表现。
第十条员工在试用期内，应接受医院对其工作表现进行综合评估，确定是否符合转正条件。
第十一条医院将根据员工在试用期内的实际表现，综合考虑各项因素，决定是否给予转正。
第十二条医院将根据员工在试用期内的工作态度、表现、能力等方面进行评定，确定是否给予转正。
第十三条医院将根据员工在试用期内对医院的贡献和影响，决定是否给予转正。
第十四条医院将根据员工在试用期内遵守规章制度、积极配合工作等方面的表现，决定是否给予转正。
第十五条医院将根据员工在试用期内的整体表现和综合评价，综合考虑各项因素，决定是否给予转正。
第十六条医院将根据员工在试用期内的工作实际效果和绩效评价，评定是否给予转正。
第十七条医院将根据员工在试用期内的工作完成情况和工作绩效，综合考虑各项因素，确定是否给予转正。
第十八条医院将根据员工在试用期内的工作质量、工作绩效和工作态度等方面的综合评价，确定是否给予转正。
第十九条医院将根据员工在试用期内的工作效率、工作能力和工作态度等方面的评定，决定是否给予转正。
第二十条医院将根据员工在试用期内的工作情况、工作表现和工作态度等方面的综合评价，综合考虑各项因素，决定是否给予转正。
员工转正流程管理制度
一、目的
为了规范公司员工转正流程，保障员工权益，提高公司人力资源管理水平，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、转正条件
1.员工试用期已满；
2.员工在试用期内表现良好，符合公司岗位要求；
3.员工已参加公司组织的入职培训并考核合格；
4.员工已签订正式劳动合同。
四、转正流程
1.员工在试用期满前一个月，向所在部门主管提交转正申请，并附上试用期间工作总结；
2.部门主管对员工试用期间的表现进行评估，形成书面评估意见，提交人力资源部；
3.人力资源部对部门主管的评估意见进行审核，并将审核结果通知员工；
4.员工在接到审核结果后，如对评估意见有异议，可向人力资源部提出申诉；
5.人力资源部根据申诉情况进行调查，并在规定时间内给出最终处理意见；
6.员工确认无误后，与人力资源部签订正式劳动合同；
7.人力资源部将转正员工信息录入公司人力资源管理系统。
五、注意事项
1.员工在试用期内应严格遵守公司规章制度，如有违反，公司将根据情节轻重给予相应处理；
2.部门主管在评估员工表现时，应客观、公正，确保评估结果的真实性；
3.人力资源部在审核部门主管的评估意见时，应严格审查，确保审核结果的准确性；
4.员工在转正过程中如有疑问，可向人力资源部咨询。
六、附则
1.本制度由人力资源部负责解释；
2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
公司试用转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工试用转正流程，保障员工权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有试用期的员工。
第三条试用转正制度遵循公平、公正、公开的原则。
第二章试用期及转正条件第四条员工入职后，根据岗位需求和公司规定，可设置1-6个月的试用期。
第五条试用期内，员工应按照公司规章制度和岗位职责要求，认真履行工作职责。
第六条试用转正条件如下：1. 试用期内，员工无违纪行为，未违反公司规章制度；2. 试用期内，员工工作表现良好，能胜任本职工作；3. 试用期内，员工具备岗位所需的专业技能和职业素养；4. 试用期内，员工完成公司规定的各项任务指标。
第七条试用期内，员工如需离职，应提前30天向公司提出书面申请，并按公司规定办理离职手续。
第三章试用转正流程第八条试用期满前一周，部门经理对试用员工进行综合评价，并填写《试用转正考核表》。
第九条人力资源部对《试用转正考核表》进行审核，确保考核内容的真实性、客观性。
第十条人力资源部将《试用转正考核表》提交给公司领导审批。
第十一条公司领导审批通过后，人力资源部将通知试用员工参加转正面试。
第十二条转正面试由人力资源部组织，部门经理及相关部门负责人参加。
第十三条面试结束后，人力资源部根据面试结果，结合试用期内的工作表现，提出转正意见。
第十四条公司领导审批通过后，人力资源部办理转正手续，正式任命员工为正式员工。
第四章奖励与惩罚第十五条试用期内，员工表现优秀，符合转正条件，公司将给予一定奖励。
第十六条试用期内，员工表现不合格，不符合转正条件，公司将根据情况给予警告、延长试用期或解除劳动合同等处理。
第五章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如需修改，由公司人力资源部提出，经公司领导批准后实施。
员工转正_晋升管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工转正及晋升工作，提高员工队伍素质，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条员工转正及晋升工作应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
第二章员工转正第四条新员工入职后，试用期一般为三个月。
第五条试用期员工需按照公司规定参加岗前培训，并完成相关考核。
第六条试用期员工应遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，努力完成工作任务。
第七条试用期员工转正条件：1. 试用期内无违纪行为；2. 试用期内考核合格；3. 试用期内表现良好，得到所在部门领导和同事的认可。
第八条试用期员工转正程序：1. 员工在试用期结束前一周，向所在部门领导提交转正申请；2. 部门领导对员工试用期表现进行综合评价，并提出转正意见；3. 公司人力资源部门对部门领导的转正意见进行审核，确认无误后，办理转正手续。
第三章员工晋升第九条员工晋升分为岗位晋升和职级晋升。
第十条岗位晋升条件：1. 员工在现岗位工作满一年，且考核合格；2. 员工具备晋升岗位所需的业务能力和综合素质；3. 员工所在部门同意其晋升。
第十一条职级晋升条件：1. 员工在现职级工作满两年，且考核合格；2. 员工具备晋升职级所需的业务能力和综合素质；3. 员工所在部门同意其晋升。
第十二条员工晋升程序：1. 员工在晋升条件满足后，向所在部门领导提出晋升申请；2. 部门领导对员工晋升条件进行审核，并提出晋升意见；3. 公司人力资源部门对部门领导的晋升意见进行审核，确认无误后，办理晋升手续。
第四章奖励与处罚第十三条对转正及晋升的员工，公司给予一定的奖励。
第十四条对违反公司规章制度、工作不认真、表现不佳的员工，公司将进行相应的处罚。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
员工转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工转正管理，保障员工权益，提高员工工作积极性，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工，包括全职、兼职及实习生。
第三条员工转正管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在公司的工作稳定性。
第二章转正条件第四条员工转正需满足以下条件：1. 按时完成公司规定的入职培训，并取得培训合格证书；2. 在试用期内，工作表现良好，无重大失误；3. 遵守公司规章制度，无违纪行为；4. 按时完成工作任务，达到岗位要求；5. 通过公司组织的转正考核。
第五条试用期内，员工如有以下情况，不予转正：1. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；2. 工作表现不合格，无法胜任岗位要求；3. 严重违反职业道德，损害公司声誉；4. 因个人原因，无法继续在公司工作。
第三章转正流程第六条员工转正流程如下：1. 试用期满，部门主管根据员工表现填写《员工转正申请表》；2. 部门主管将《员工转正申请表》提交至人力资源部；3. 人力资源部对《员工转正申请表》进行审核，必要时组织转正考核；4. 审核通过后，人力资源部办理员工转正手续，发放转正通知书；5. 员工收到转正通知书后，在规定时间内办理转正手续。
第四章转正待遇第七条员工转正后，享有以下待遇：1. 按照公司规定，调整工资待遇；2. 按照公司规定，享受社会保险、住房公积金等福利待遇；3. 按照公司规定，享受带薪年假、婚假、产假等假期待遇；4. 按照公司规定，参加公司组织的各类培训、活动。
第五章附则第八条本制度由人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
公司员工转正管理制度（精选6篇）
公司员工转正管理制度公司员工转正管理制度一、管理制度主要特征1.权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;2.完整性。
一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3.排它性。
某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;4.可执行性。
组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5.相对稳定性。
管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6.社会属性。
因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7.公平公正性。
管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、公司员工转正管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的公司员工转正管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司员工转正管理制度1一、目的为规范员工试用期转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制订本制度。
二、试用期及转正流程（略）三、试用期限1、集团职员试用期1-3个整月；集团主管级及以上、各直营店主管级及以上员工试用期2-4个整月。
优秀者经个人申请批准通过可提前转正，不合格者可延期转正。
2、直营店员工实习期不低于一个月，自月初1号算起，①能独立操作本岗位流程；②当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为；③熟悉基本的制度（岗位工作标准、业务知识、考勤制度、企业文化、行为规范等）；3、试用期结束不能达到工作要求者，部门负责人可延长其试用期限，但最长不得超过6个月；4、特殊人才需经董事长批准方可转正。
新员工转正管理制度及考核标准
第一章总则第一条为规范公司新员工转正管理，确保新员工在试用期内尽快融入公司，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条新员工转正管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章转正条件第四条新员工在试用期内，符合以下条件之一的，可申请转正：1. 试用期满，工作表现良好，达到公司规定的各项考核指标；2. 能够胜任本职工作，具备一定的团队协作能力；3. 服从公司安排，遵守公司规章制度，无重大违纪行为。
第五条试用期内有以下情况之一者，不予转正：1. 试用期考核不合格；2. 违反公司规章制度，情节严重；3. 因个人原因不能胜任工作，经公司培训后仍无法达到要求；4. 因个人原因提出离职。
第三章考核标准第六条新员工转正考核主要包括以下几个方面：1. 工作能力：考察新员工是否具备完成本职工作的基本能力，包括专业技能、业务知识、工作方法等。
2. 工作态度：考察新员工的工作热情、责任心、敬业精神等。
3. 团队协作：考察新员工在团队中的沟通能力、协作精神、配合程度等。
4. 自我管理：考察新员工的时间管理、情绪管理、压力承受能力等。
5. 绩效表现：考察新员工在试用期内的工作成果，包括完成工作任务的质量、效率等。
第七条考核标准具体如下：1. 工作能力：新员工需在试用期内完成本职工作，达到岗位要求的工作标准和质量。
2. 工作态度：新员工应积极主动，认真负责，具有良好的职业道德。
3. 团队协作：新员工应与同事保持良好沟通，积极参与团队活动，共同完成工作任务。
4. 自我管理：新员工应具备良好的自我管理能力，能够合理安排时间，调整心态，应对工作压力。
5. 绩效表现：新员工需在试用期内完成公司规定的各项任务，达到岗位绩效考核标准。
第四章考核程序第八条新员工转正考核由人力资源部门组织实施。
第九条人力资源部门应在试用期满前一个月，组织新员工进行转正考核。
第十条考核过程中，人力资源部门应收集以下资料：1. 新员工试用期内的工作总结；2. 部门负责人对新员工的评价；3. 同事对新员工的评价；4. 人力资源部门对新员工的评价。
公司员工转正规章制度
公司员工转正规章制度第一条转正的条件员工转正应符合以下条件：1. 具有相关专业技能，能够胜任所在部门的工作任务；2. 表现优异，获得部门领导和同事的认可；3. 工作态度端正，能够遵守公司的规章制度；4. 通过公司规定的转正考核。
第二条转正程序1. 员工在试用期结束前提出转正申请，并提交个人工作总结和发展计划；2. 部门主管和人力资源部门根据员工的工作表现进行综合评估；3. 如果评估结果为合格，公司将安排转正考核；4. 转正考核合格者，公司将签订正式劳动合同，并正式录用员工。
第三条转正考核1. 转正考核内容包括常规工作业绩、专业技能、团队合作能力、工作态度等方面；2. 转正考核由部门领导、人力资源部门和同事组成考核委员会，对员工进行综合评定；3. 转正考核不合格者，公司将安排员工离职或进行再次试用。
第四条转正待遇1. 转正员工享有与正式员工相同的工资待遇、福利政策和培训机会；2. 公司将为员工提供晋升通道和职业发展规划，帮助员工实现自身职业目标；3. 转正员工有权参加公司各种活动和项目，拓展工作经验和人脉。
第五条转正后管理1. 转正员工应遵守公司的各项规章制度，听从上级领导指挥，配合公司工作；2. 转正员工应注重个人职业发展，不断提升专业技能和工作能力；3. 转正员工应定期参加公司组织的培训和考核，提高自身综合素质。
第六条管理监督1. 公司人力资源部门将对转正员工进行定期考核和评估，督促员工履行职责、提高工作效率；2. 公司部门主管应定期评估转正员工的工作表现，及时发现问题并提出改进建议。
第七条补充说明1. 公司员工转正规章制度属于公司内部管理制度，员工应遵守公司相关规定；2. 公司保留根据实际情况对本规章进行调整和补充的权利，员工应及时关注公司通知和更新。
以上为公司员工转正规章制度，经公司领导讨论通过后即刻生效。
公司将积极推动员工转正工作，为员工提供更好的发展机会和平台，共同促进公司和员工的共同发展。
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转正管理制度转正管理制度目录第一条目的 (1)第二条标准 (1)1. 转正条件 (1)2. 试用期时间 (1)3.1 培训期 (2)3.2 考核期 (2)3.3 考评结果 (3)第三条转正类别 (3)1. 正常转正 (3)2. 提前转正 (3)3. 不予转正 (4)4. 延迟转正 (4)第四条转正流程 (5)1. 手续办理 (5)1.1 行政人事部人事手续办理人需办事项 (5)1.2 员工需办理事项 (6)1.3 员工部门负责人需办理事项 (6)2. 转正考核 (7)2.1 中高层以上人员的考核程序 (7)2.2 中高层以下人员的考核程序 (7)2.3 转正考核合格标准 (7)3. 授权签字 (7)第五条员工转正后续工作 (8)1. 总部人事手续办理人需办事项 (8)2. 办事处人事手续办理人需办事项 (8)3. 转正工资 (8)第六条附则 (8)附件一：干部转正述职表 (9)附件二：员工转正述职报告表 (11)附件三：新员工试用期月度报告 (11)附件四：试用期员工转正面谈表 (12)附件五：试用期员工转正审批表 (13)附件六：试用期转正通知书 (14)第一条目的1.为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。
2.转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
3.转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
4.规范员工的转正程序，使员工转正有章可循。
第二条标准1. 转正条件1.1 试用期间参加过公司级员工培训，并通过考核；1.2 试用期间参加过部门级员工上岗辅导，并通过考核；1.3 试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作；1.4 试用期间严格遵守公司章程及各种规章制度且未受到警告级以上的处罚。
试用期满及满足以上条件，经直接部门考核后报至行政部，经总经理审批后方能执行转正。
2. 试用期时间试用期原则上3个月；试用期满仍未达到通过转正考核的员工延长试用期1个月；员工在试用期期间表现突出提前通过转正考核的，经本人书面申请并经各部门考核通过后予以提前转正。
3. 试用期间培训考核3.1 培训期每个员工进入公司都是被考察的对象，报到后有三天无薪培训期。
在此期间不仅要熟悉公司的规章制度，还要了解部门的性质与职能，岗位的性质，工作的内容等。
第三天下午行政人事部会将整个管理制度，做统一的培训，随后进行书面考核。
部门负责人则根据该员工在三天培训期间的综合表现，给予一定的评价。
行政人事部根据考核结果评价决定该员工是否进入试用期。
3.2 考核期正式进入试用期的员工，行政人事部将会同部门负责人及本部门员工，联合对试用期的人员进行考核，周期为30天（每10天一评）。
考核将采取不规则调查问卷和实际工作能力考察的方式，具体的考核办法如下：3.2.1 工作的积极性、表现的稳定性、融入团队的时间3.2.2 工作质量和能力(结合工作岗位)3.2.2.1 结合公司与部门给个人下达的任务既定目标进行考评，本项可结合日常的月度的个人绩效考核，会同公司及部门负责人进行考核；3.2.2.2 临时性事项的安排处理，部门若有临时性的工作安排，考评的标准为本人在完成程度方面的表现。
3.2.3 工作效率与执行力3.2.3.1 会同公司及部门负责人开展，根据部门指派的工作任务的完成情况，提前完成为优，按时完成为良；3.2.3.2 执行力是本人对于部门安排的任务及其他事项执行程度，标准是参与的积极程度，工作态度执行力度根据公司与部门负责人及同事的意见进行考核。
3.3 考评结果3.3.1 考核选项分为：优良可差四个等级，分别对应 10 8 6 4 四个分数等级；3.3.2 考核均合格，由本人提出转正申请，部门负责人出具意见，行政人事部将试用期间的考核结果附上，并出具意见，行政人事部签署意见，报总经理核准。
行政人事部按照正常的转正流程给于办理；3.3.3 考核不合格，则延续试用期；3.3.4 在培训期和考核期发现有不能胜任工作的情况，直接予以辞退。
第三条转正类别1. 正常转正试用期满，通过公司转正考核。
2. 提前转正员工在试用期期间表现突出提前通过转正考核，经本人书面申请并经各部门考核通过后报至总经理审批通过后予以提前转正，审批程序同转正流程；特殊人员及表现突出者经总经理审批后可缩短其试用期，审批程序同转正流程。
2.1 提前转正基本条件2.1.1 对于销售部门，销售业绩是考核的主项，若能当月完成任务的200%，连续两个月完成任务的100%，或者连续三个月平均在90%以上，具备提前转正的条件，按照转正的流程给于办理。
2.1.2 其他部门员工从入职连续30天或自然月全勤（无请假，迟到，早退，矿工等），月的绩效分数不得低于85分，任务完成情况100%。
3. 不予转正员工在试用期因工作态度或工作能力较差，直接部门上级可做出不予转正或不胜任岗位要求的建议，同时将该员工不胜任岗位的具体事例和评估以书面形式报送行政人事部，对其进行调查核实后，报总经理审核，公司将与该员工解除劳动关系。
4. 延迟转正未能通过转正考核的员工延长试用期（延长试用期不可超过三个月）；若延长试用期期间仍未通过考核（成绩低于60分，或部门评估低于60分），公司将与该员工解除劳动关系。
延长试用期期间，继续按月填写《试用期员工月度报告表》，延长试用期满前十天按公司规定程序办理转正审批。
试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第四条转正流程1. 手续办理1.1 行政人事部人事手续办理人需办事项1.1.1 新员工入职时，需向新员工发送电子版的《试用期员工月度报告表》；1.1.2 试用期满前十天，通知员工办理转正审批手续，发送电子版的《试用期员工转正审批表》；1.1.3 组织进行转正面谈，具体面谈分工如下：1.1.3.1 总部员工由直接上级签署意见，报至行政人事部，由总经理审批。
1.1.3.2 各办事处员工由各办事处经理签署意见，报行政人事部，由总经理审批。
注：会签人对手续办理的合规性和合理性负责，没有决定权，但有否决权。
1.1.4 转正审批结果反馈对转正审批通过的员工，即时发《试用期转正通知书》；对转正审批未通过的员工，及时将审批处理意见反馈至相关人员（包括员工、员工所在部门直接负责人等）。
1.1.5 转正名单通知行政人事部根据各部门、各办事处所报的材料确定参加转正笔试人员的名单，并于18日前通知参加笔试人员考试时间、地点。
凡直接上级不同意参加转正考核的，行政人事部应在每月20日前向该员工说明不让其参加转正考核的原因；如该员工有疑问，可在30日前向总经理直接提出复议申请。
1.2 员工需办理事项1.2.1 根据《员工转正管理制度》要求，按时填写《试用期员工月度报告表》；1.2.2 完成个人转正申请（含试用期工作总结，电子版）；1.2.3 根据《试用期员工转正审批表》审批流程，办理转正审批。
1.2.4 转正所需材料1.2.4.1 中高层级人员（部门负责人）以上人员转正时需提交《员工转正审批表》、《管理人员转正述职表》1.2.4.2 中高层级人员（部门负责人）下人员转正时需提交《员工转正审批表》、《新员工上岗学习指导表》1.3 员工部门负责人需办理事项1.3.1 员工所在部门的负责人需按照试用期员工考核方案要求逐步推进考核工作；1.3.2 协助员工填写《试用期员工月度报告表》；1.3.3 填写《试用期员工转正审批表》前，需根据员工的试用期工作总结对员工进行转正面谈，内容包括：在试用期阶段，员工在工作中取得的成绩与需改进之处进行点评，对员工的下一步工作计划与期望进行沟通和交流；1.3.4 填写《试用期员工转正审批表》。
1.3.5 转正资料提交时间凡符合转正条件的员工的申请表由部门负责人签字后于当月17日前提交（或传真）到行政人事部；如因部门负责人无转正面谈、辅导、提醒造成下属员工迟交转正资料而影响转正考试，则给予其部门负责人相应处罚。
2. 转正考核2.1 中高层以上人员的考核程序中高层以上人员由总经理直接对其进行评估，使用《管理人员转正述职表》；中高层以上人员转正评估结束后，由总经理审批转正工资；由行政人事部发布转正通知并在转正后一周之内发布任命文件，并安排转正人签订《劳动合同》。
2.2 中高层以下人员的考核程序所有待转正员工于每月20日下午在公司参加由人行政人事部组织的转正考试（考试时间、地点如有变更行政人事部将另行通知）。
2.3 转正考核合格标准评估、笔试总分值为100分，60分为合格（含60分）60分以下为不合格，由本人提出书面申请参加下月补考。
3. 授权签字如签署意见的当事人因公出差或其它特殊原因不能按时签字的，则由行政人事部负责人和当事人直接上级电话与意见签署人确认员工转正的定级情况（需注明电话确认时间和内容），再由被授权人签字确认，并把书面委托证明行政人事部备查。
第五条员工转正后续工作1. 总部人事手续办理人需办事项1.1 检查各办事处提交的转正手续是否齐全（包括《试用期员工月度报告表》、《员工转正申请》、《试用期工作总结》《试用期员工转正面谈表》、《试用期员工转正审批表》）；1.2 调整人事信息库(将转正员工信息录入员工个人信息库)；1.3 转正手续入档。
2. 办事处人事手续办理人需办事项2.1 调整办事处人事信息库(将转正员工信息录入员工个人信息库)；2.2 在转正当月的30号将员工转正手续提交至总部行政人事部；3. 转正工资3.1 员工转正工资按最终确定的岗位工资级别核发3.2 员工转正工资从转正当日起核算计发转正工资。
第六条附则本制度适用于xxxx国际医疗科技（北京）有限公司全体员工。
本制度由xxxx国际医疗科技（北京）有限公司负责解释。
本制度自颁布之日起实施。
附：考核表格xxxx国际医疗科技（北京）有限公司2012年12月13日附件一：干部转正述职表申请日期：年月日附件二：员工转正述职报告表附件三：新员工试用期月度报告附件四：试用期员工转正面谈表注：《试用期员工转正面谈表》需与转正手续一同报至人力资源中心员工签字：访谈人签字：日期：日期：附件五：试用期员工转正审批表姓名： _____________ 入司时间：附件六：试用期转正通知书您好：很高兴地通知您，经过试用期间的综合考评，您已经顺利地通过了公司的转正审核，自年月日起成为公司的一名正式员工。
特此通知并表示祝贺！xxxx国际医疗科技北京有限公司行政人事部年月日。