大型餐厅、酒店的标准餐饮服务管理流程

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酒店餐饮服务一日工作流程规范

酒店餐饮服务一日工作流程规范

酒店餐饮服务一日工作流程规范餐饮服务的工作范围包括服务开始前的准备工作、服务过程中的服务工作和服务结束后的清理工作。

一、服务前的准备工作1.接通电源灯具和其他常用电器设备如咖啡炉和烤面包以及煤气设备的电源需接通。

通风系统要调到适宜位置。

2.清扫与清洗营业前清扫墙壁、窗帘和室内用具,擦亮玻璃和玻璃杯架,清扫地板和吸尘等。

营业前的工作还包括杯、盘等餐具的清洗。

其他服务用具如服务车、容器和调味品盒等,也要在营业前再清洗。

桌椅、柜台表面和柜架等要清理检查,桌、椅要摆放平稳。

3.餐厅服务台的准备(1)服务台的种类。

服务台通常有两种:一种是餐具柜;另一种是服务台。

①餐具柜。

餐具柜多靠着餐厅的墙面或餐具室墙面摆放,装有服务时用的餐具与其他用具。

所有的餐具和用具都要整洁有秩序地摆放在柜台面上。

②服务台。

服务台同餐具柜功能一样,只是它放在厅室的中间。

服务台包括储藏抽屉、碗碟橱、用来装热面包的柜以及自来水龙头和制冰机等。

(2)服务台的整理。

服务台必须在服务开始前准备好,以达到最有效的利用。

①服务台应备有盘、碟、杯等餐具,烟灰缸、花瓶等其他容器,餐巾、桌布、毛巾、托盘、冰水、饮料、调味品、账单盘等,一次性使用的服务用品如纸餐具、小型杯垫、吸管、火柴、塑料餐盒具等;②对保温台进行检查,以保证其正常工作;③服务开始前应准备好所需的食品项目,如冰桶要加满冰块,调味瓶也要加满;④桌布供应要保证充足、及时。

脏餐巾和桌布应每天清点,在送洗衣房前要进行检查,其中破损和不易洗净污物的餐巾和桌布,在洗完送回时要放入不能使用的桌布、餐巾之中并记财产清单账;⑤准备完毕后,在餐厅开业前,还要用职业的眼光对周围环境迅速地检查一遍。

二、餐饮过程中的服务工作1.服务食品和饮料服务期间要按程序和要求服务食品和饮料。

经常检查服务台上食品的供应情况,发现食品不多时应及时添加。

服务台任何时候都必须保持干净、整洁。

服务台上需要配备的食品项目包括装饰品、调味品、伴随物、冰块、饮料、色拉、面包、糕点和甜点。

酒店管理服务标准与流程

酒店管理服务标准与流程

酒店管理服务标准与流程酒店作为旅行者的“家外之家”,提供舒适的住宿环境和优质的服务是至关重要的。

为了保证酒店管理服务的高标准和流程的顺畅进行,酒店业制定了一系列的管理标准和流程。

一、前台接待服务标准与流程前台接待是酒店管理服务的重要环节,直接关系到客人在酒店的第一印象。

酒店应确保前台接待员在以下方面做到标准化服务:1.礼貌待客:前台接待员需要热情友好地接待客人,并且主动提供帮助,尽量满足客人的要求。

2.快速办理入住手续:前台接待员应迅速、准确地办理客人的入住手续,确认身份、登记信息、领取房卡等流程。

3.提供相关信息:前台接待员应向客人提供房间设施、酒店服务、周边交通等相关信息,并解答客人的问题。

4.处理客人投诉:如果客人有任何投诉或问题,前台接待员应耐心倾听,及时处理,并在处理完毕后做好记录。

二、客房服务标准与流程客房服务是酒店管理服务的核心,客人对酒店的住宿体验直接关系到酒店的声誉。

酒店应确保客房服务的标准与流程如下:1.保持清洁卫生:酒店应定期对客房进行清洁、消毒,并确保床上用品、毛巾等物品的干净整洁。

2.提供基础设施:客房应提供一定数量的拖鞋、毛巾、洗浴用品、吹风机等基础设施,并确保其正常运作。

3.服务需求响应:客人的服务需求应及时响应,例如提供额外的枕头、更换床单、补充洗漱用品等。

4.隐私保护:酒店应尊重客人的隐私权,不私自进入客房,在客人同意的情况下才能进入客房进行服务。

三、餐饮服务标准与流程酒店的餐饮服务是客人在酒店内的重要体验。

为了提供优质的餐饮服务,酒店应制定以下标准与流程:1.食品安全:酒店应确保所提供的食品安全卫生,符合相关卫生标准,并及时处理客人的食品过敏要求。

2.菜品品质:酒店应提供新鲜、美味的菜品,并根据客人的需求提供个性化的菜单选择。

3.餐厅氛围:酒店餐厅应创造舒适、温馨的就餐氛围,提供良好的服务态度。

4.供餐速度:酒店应确保餐饮服务的高效率,尽快提供客人所需的食物和饮料。

酒店餐饮部标准服务流程

酒店餐饮部标准服务流程

酒店餐饮部标准服务流程引言酒店餐饮部是酒店评价的一个重要部分,为了保证酒店餐饮服务的质量和效率,制定标准的服务流程是十分必要的。

本文档将详细介绍酒店餐饮部的标准服务流程,以帮助酒店提供优质的餐饮服务。

服务流程第一步:迎接客人1.餐厅工作人员应始终保持礼貌和微笑,主动迎接客人的到来。

2.工作人员应向客人引领到座位,并主动帮助客人搬运行李。

3.餐厅工作人员应向客人提供菜单,并耐心解答客人的疑问。

第二步:点餐1.当客人完成菜单选择后,服务员应迅速记录客人的点菜内容,并核对无误。

2.如有特殊菜品或饮品需求,工作人员应记录并向相关部门备齐。

第三步:上菜1.厨房接到订单后,应尽快准备食物并按时送至客人所在的餐桌。

2.服务员需要确认菜品是否正确,并将其放在正确的位置上。

第四步:餐后服务1.客人用餐结束时,服务员应主动收取餐具,备齐清洁的餐具,并迅速清理餐桌。

2.工作人员应主动询问客人是否需要结账或其他服务,并提供帮助。

注意事项1.工作人员应时刻保持整洁、干净的外表,穿着整齐,并佩戴工作牌。

2.工作人员应严格遵守卫生要求,保证餐具的清洁和食品的卫生安全。

3.服务员应主动关注客人的需求,及时处理投诉和问题,保证客人满意度。

结论酒店餐饮部的标准服务流程对于保证酒店的服务质量和客户满意度至关重要。

通过明确的服务流程,我们可以提供高效、一致和优质的餐饮服务,给客人留下良好的印象。

因此,酒店应认真制定和执行餐饮部的标准服务流程,并持续改进,以提升客户体验和酒店的竞争力。

以上就是酒店餐饮部的标准服务流程的介绍,希望对您有帮助!。

酒店管理会所 餐饮标准作业流程图

酒店管理会所 餐饮标准作业流程图

一 营业前的准备工作流程(一) 服务台的清洁准备工作流程(二)餐厅清洁工作流程1. 制服、台布送洗流程2. 地板清扫流程3 擦拭家具流程(五) 接待员工作流程1. 接待员准备工作流程2. 接受电话订位流程3. 为客安排桌位流程(六) 其它准备工作流程(七) 营业前的检查工作流程(八) 主持简报流程二 服务顾客流程(一) 迎宾流程(二) 带客入座流程(三) 为客调整餐具流程标准作业流程图 (四) 用餐方式说明流程(七) 点菜单、饮料单分送流程1. 点菜单的分送流程2. 饮料单的分送流程(八) 用餐中的服务流程1. 撤餐盘流程(1) 使用托盘(2) 使用推车2. 为客倒水流程3. 为客换烟灰缸流程 (仅限于抽烟区)(九) 用餐后的服务流程标准作业流程图 (十) 欢送客人流程(十一) 重新布置、摆设餐桌及餐具流程三 客满之应对处理与座位号码牌控制流程标准作业流程图 四 营业中自助餐台补量作业流程五 餐务处理流程六 吧台作业流程七 柜台出纳作业流程(一) 营业前的准备与交接工作流程(二) 为客核算、结账流程柜台出纳先查对账目,并补充遗落的项目后以计算器核算金额标准作业流程图(三) 香烟管理流程香烟存量不足时则填写「领货单」(附表十六)标准作业流程图标准作业流程图 (四) 音乐播放流程(五) 监视器之录像流程(待确认是否有此设备及需要)(六) 零用金管理流程(七) 点菜单、饮料单管理流程标准作业流程图 (八) 每日结账工作流程整理及印收款机报表(九) 寻人及紧急事件广播流程(十) 营业后整理工作流程(十一) 餐厅费用缴纳流程(十二) 厂商请款、付款作业流程表」上盖公司章与个人收款章 十号付款 八 营业后的打烊流程。

酒店重要宾客餐饮服务标准

酒店重要宾客餐饮服务标准

酒店重要宾客餐饮服务标准一、引言:酒店是宾客出行的重要场所之一,而餐饮服务是酒店最重要的服务之一。

在酒店中,重要宾客的餐饮需求往往与普通宾客有所不同,所以酒店需要对重要宾客的餐饮服务进行特别的关注和照顾。

本文将从服务理念、餐饮环境、菜品质量和服务流程等方面描述酒店对重要宾客的餐饮服务标准。

二、服务理念:1. 个性化服务:重要宾客的餐饮需求可能会有很多特殊要求,酒店应尽量满足他们的个性化需求,提供个性化的餐饮服务。

2. 精细化服务:酒店应对重要宾客的餐饮服务进行精心的安排和管理,确保每一道菜品的质量和口感达到客人的期望。

三、餐饮环境:1. 装修:餐厅应保持干净整洁的环境,装饰典雅,气氛舒适,给宾客提供良好的用餐环境。

2. 区域划分:根据不同的需求,酒店可以为重要宾客提供独立的用餐区域,保证他们的用餐隐私和专属空间。

四、菜品质量:1. 食材新鲜:酒店应尽量使用新鲜的食材,保证菜品的质量和口感。

2. 美味可口:菜品应具有精致的口感和丰富的味道,以满足重要宾客的餐饮需求。

3. 菜品创新:酒店可以根据重要宾客的口味偏好和需求,创新菜品的做法和搭配,为他们带来新的用餐体验。

五、服务流程:1. 接待:酒店应安排专人接待重要宾客,引导他们到达餐厅,并为他们提供舒适的座位。

2. 点菜:服务员应耐心地为宾客介绍菜品,并及时记录宾客的点菜要求。

3. 服务:服务员应有礼貌地为宾客提供餐具和配菜,并在用餐过程中进行必要的关怀和询问,确保宾客的用餐体验。

4. 结账:服务员应在宾客用餐结束后,主动提供结账服务,并告知宾客酒店的结账方式和流程。

六、服务态度:1. 关心细节:服务员应密切关注重要宾客的用餐情况,并随时关心他们的用餐需求。

2. 主动服务:服务员应主动帮助宾客解决用餐中遇到的问题和困难,确保宾客的用餐顺利进行。

3. 愉快态度:服务员应用愉快的态度和微笑的面容向宾客提供服务,给他们带来愉快的用餐体验。

七、总结:在酒店中,重要宾客的餐饮服务至关重要,酒店需要从服务理念、餐饮环境、菜品质量和服务流程等方面提供高质量、个性化的服务。

酒店餐厅服务总流程

酒店餐厅服务总流程

酒店餐厅服务总流程一、迎接客人1、门迎:随时保持门口清洁卫生,积极主动为路人介绍餐厅特色及经营品种,随时注意同厅面的合作,知道厅面的坐位空余情况。

2、招呼并询问客人是否有预订:“小姐/先生,早上/中午/晚上好,欢迎光临圣地淘沙!”“请问有预订吗?”3、带位:走位在客人右前方三步,随时回头注意客人动向,并询问客人就餐人数,“请问你们有几位?”礼貌的将客人带到满意的台位;伸出右手打一手势,询问客人是否满意?4、带位及座位安排原则:A、带位以不并桌为原则。

B、刚开始营业时应该把客人安排在比较明显的地方,营造人气使厅面不显冷清。

C、年纪较大或行动不便的客人安排在入口处,减少行动的距离。

D、年轻男女安排在安静的或靠墙角的餐桌。

E、单独用餐的客人尽量安排在不显眼的桌位,使其不孤单。

F、不要将客人集中在一个区域,应分散安排在各个区域,平均服务员的工作量,使客人得到优越的服务。

G、在满足客人意愿的前提下遵循以上原则灵活运用,客人有权挑选我们的桌位,我们也有义务安排位客人满意的地方。

5、带位人员与厅面人员的交接:交接用餐人数、消费意向、及是否需要停车卡等。

二、导客入座1、拉椅让座:带位人员把客人带到满意的座位时,服务员应主动拉椅:A. 站在坐椅的后方,膝盖轻顶椅背,双手拉椅的两侧,抬起后椅脚,将座位稍微拉开,不要发出任何声响。

B. 用右手打个手势,“请坐!”。

C. 客人入座时将座椅调整至客人感到舒适。

D. 入座先老后幼,先女士后男士。

E. 如有小孩需提供餐厅专用儿童椅。

F. 拉椅,送椅动作要敏捷,力度适度,整个动作连贯。

G. 待客人全部入座后说“请稍等!”,再转身作服务准备工作。

三、服务准备1、递送擦手柔巾:注意冷热度,特别注意小孩的适度,如是加热方巾,将折口向下放在客人的右手边。

2、放上服务铃:告诉客人服务铃的作用,放在桌子中间;听到铃响,迅速回应客人“请稍等,马上来!”,与此同时,最近的服务员以最快的时间赶到服务。

餐饮部服务流程规范及考核细则

餐饮部服务流程规范及考核细则
⑦将杯垫摆放在茶碟上方,其间距为2cm,且店徽须面向客人,杯垫的上侧边缘与筷架须在同一直线上,饮料杯须倒放在杯垫的正中央
(2)方桌餐具的摆放
①从正主人位按顺时针方向依次开始摆放垫盘,摆放的垫盘与距桌边的间距为2cm,依次摆放的垫盘其间距须相等,且垫盘中的图案须对正
②将接碟摆放在垫盘上,接碟与垫盘中心须对正,且接碟与垫盘间须放置压花纸
(3)协助客人在衣帽间存放衣物,并提示客人自己保管贵重物品,存好后将取衣牌交给客人
(4)询问客人是否吸烟,如客人不吸烟,要请客人在非吸烟区就座
3.引领客人入座
(1)迎宾员走在客人前方,按客人步履快慢行走,如路线较长或客人较多应适时回头,向客人示意,以免走散
(2)将客人引至桌边,征求客人(未预订客人)对桌子及方位的意见,待客人同意后让客人入座
(4)检查台布、餐巾是否干净,是否有损坏
(5)检查调味品及垫碟是否齐全、洁净
2.铺台布
(1)服务员手持台布立于餐桌一侧,将台布抖开,覆盖在桌面上,中股向上,平整无褶皱,台布四周下垂部分相等
(2)铺好台后,再次检查台布质量及清洁程度
3.摆放餐具
(1)圆桌餐具的摆放
①服务员先将转圈放置在圆桌中央处,然后将转台摆放在转圈上,转动须自如,且转圈的圆心与转台的圆心必须重合,转台的边缘与圆桌边的间距须相等
(3)若客人需要订宴会,应联系销售专员与客人商谈宴会预订事宜
(4)在听完客人的要求后,重述一遍预订客人的姓名、房号(若是住店客人)、用餐人数、用餐时间及特殊要求,要获得客人确认
3.通知相关部门
(1)迎宾员根据订餐本上的记录填写预订单
(2)确定好菜单的预订或大型宴会预订,立即通知餐厅部经理、厨师长、采购主管
9.具有要求相关部门配合相关工作的权力

餐饮服务流程规范

餐饮服务流程规范
特色菜、肉类、鱼类、蔬菜、主食、甜品; • 2)第二道和第六道不能上鱼,每道菜需在2分钟内有厨房传至包
房/餐桌; • 3)菜品温度要求:米饭65℃、凉菜15℃、炒菜70℃、汤80℃、
砂锅100℃、铁板800℃。
五、上菜服务
• (一)核对 • (二)上菜 • (三)分菜 • (四)划单
核对
• 核对点菜单菜名
上茶
• 准确为客人上茶,茶杯放于筷子右上方, 柄内朝右,以手势示意,并请宾客慢用。 特别提示:3分钟内服务茶。
三、点菜服务
• (一)点菜 • (二)点酒水 • (三)复述 • (四)下菜单
点菜
• (1)站在宾客左侧点菜,并再次确认用餐人数; • (2)介绍各类菜式做法、口味和特色,并适当推销。
甜品及餐后饮品服务
• (1)提供菜谱和酒水单,询问宾客是否 需要点甜品和餐后饮品;
• (2)如宾客加点甜品,点单后10分钟内 为宾客服务甜品;
• (3)征得宾客同意后,迅速清理台面餐 具和食品碎屑,留饮料或者酒杯。
征询意见
• (1)观察台面,了解宾客对菜品的评价, 及时汇报并给予调整;
• (2)宾客用餐期间,管理人员应到场问 候,感谢宾客光临,主动征询宾客对食 品和服务的意见,并将了解到的信息第 一时间反馈至相关班组。
一、餐后清理
• (一)检查 • (二)关电源 • (三)清理
检查
• (1)再次检查是否有宾客遗留物。 • (2)检查地毯,如有污渍,及时通知PA
进行处理。 • 特别提示:遗留物品按一流物品处理程
序处理
关电源
• 根据节能要求调节灯光,关空调,拔掉 电视机和香巾炉电源。
清理
• 分类清理物品,按先玻璃器皿,再瓷器, 餐具的顺序,清理餐厅卫生。

餐饮酒楼服务员餐中服务标准流程

餐饮酒楼服务员餐中服务标准流程

餐饮酒楼服务员餐中服务标准流程(总10页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除服务员餐中服务流程细则一、餐前服务1、迎宾引位2、挂衣收包3、拉椅让座4、派毛巾5、问茶水6、落席巾、脱筷套7、倒茶水8、增减餐位9、点菜、点酒水10、倒豉油(如有刺身等菜品)二、餐中服务1、斟酒2、更换小毛巾3、上菜4、分菜5、分鱼6、其他服务(点烟、换骨碟、换烟缸等)7、整理台面8、更换小毛巾9、上果盘三、餐后服务1、结账2、送客3、收台4、整理房间5、恢复餐位注意事项:一、餐前服务1、迎宾引位(1)服务员在开餐前,在指定区域按标准站位。

站位时,站在通道两侧,目视前方,余光注意客人到来的方向,有客人到店时,距客人3米远,行注目礼,注视客人面带微笑,距客人1米远时,引位服务员与迎宾员交接客人的台号、位数、有无特殊要求等信息。

其他服务员行30度鞠躬礼,迎送礼节并致欢迎词:“您好,欢迎光临!”引位服务员上前一步,面带微笑,问候客人,“中午好/晚上好,欢迎光临!里边请!”走在客人左前方或右前方1—2米远,引领客人到达餐位。

引领客人时,使用标准手势,并配合口码。

(2)站位服务员站在相应厅房门口或餐位旁(厅房门口站位服务员面向外侧,并站在方便为客人开门的位置,散台服务员站在通道两侧,或区域内餐位旁,面向客人到达方向。

)客人到达时,距客人3米远打开厅房门,并将灯光打开,站在原位行注目礼,距客人1米远,行30度鞠躬礼,“您好,欢迎光临!里边请!”并配合手势。

随客人进房为客人服务。

(3)引位服务员与值台服务员交接客人位数、有无特殊要求等情况。

2、挂衣收包(1)当客人进入房间没入座的时候,征求客人意见,衣服是否挂一下,“先生/女士,打扰您,外衣帮您挂一下好吗?”双手接过客人的衣服,手持衣领,将衣服展开,内衬面向客人,方便客人从衣服内取出物品,并挂好衣服。

(2)包房客人将衣物挂在椅背上时,不要强硬为客人挂衣,应使用礼貌敬语,“请、对不起、打扰您”等语句。

餐饮服务流程及规章制度

餐饮服务流程及规章制度

餐饮服务流程及规章制度一、服务流程1.顾客预订(1)接听电话,记录顾客预订的时间、人数和特殊要求;(2)确认预订信息,包括姓名、电话和预订时间;(3)安排桌位并通知相关人员。

2.接待顾客(1)准备好桌位,摆放餐具、纸巾等;(2)主动向顾客打招呼,引导顾客入座;(3)递上菜单,介绍特色菜品和推荐菜品;(4)及时为顾客提供饮料和开水。

3.点餐服务(1)耐心听取顾客需求,协助顾客选择菜品;(2)记录菜品名称和数量,核对无误后提交订单;(3)告知顾客菜品烹饪时间,提前告知烹饪时间长的菜品。

4.上菜服务(1)保持菜品质量,确保烹饪出的菜味道正宗;(2)根据菜品种类和顺序上菜,避免出错;(3)注意菜品摆盘,保持视觉效果,增加食欲。

5.主动服务(1)关注顾客用餐情况,及时为顾客加饭、加水等;(2)主动询问顾客对菜品口味的满意度,根据顾客反馈及时调整;(3)提醒顾客注意菜品热度,避免烫伤。

6.结账离场(1)告知顾客结账方式,协助顾客结算;(2)递上发票,感谢顾客光临;(3)送客离场,询问顾客是否有其他需求。

二、规章制度1.餐厅规章(1)员工着装整洁,佩戴工牌,礼貌待客;(2)禁止吸烟及酗酒,在岗期间不得使用手机;(3)保持餐厅环境整洁,定时清洁桌面和地面。

2.食品安全(1)严格执行食品卫生规定,保证食品质量安全;(2)定期对食品原材料进行检查,确保无异物;(3)储存食品严格按照规定温度和时间,避免受潮发霉。

3.员工培训(1)新员工入职前必须接受培训,包括服务流程、菜品介绍等;(2)定期进行技能培训和考核,提高员工服务水平;(3)关注员工心理健康,定期进行心理辅导。

4.投诉处理(1)认真听取顾客投诉,及时解决问题;(2)记录投诉内容和处理方式,汇总总结;(3)对重复出现的问题进行深入分析,制定改进方案。

5.安全防范(1)保证餐厅安全出口畅通,定期排查火灾隐患;(2)加强对员工和顾客的安全教育,做好紧急事件应急预案;(3)定期检查设备的安全使用情况,确保无安全隐患。

餐饮酒店包房服务流程规范

餐饮酒店包房服务流程规范

餐饮酒店包房服务流程规范餐前准备-问候-拉椅让坐-派香巾-问菜-开席巾、上小食-换毛巾-点菜、问酒水-下菜单、取酒水-试酒、斟酒-上菜-巡视-换骨碟、烟灰缸、收空碗、空碟-主菜上齐-问甜点-上热茶或者-收水杯、酒杯-换毛巾、换骨碟-清理台面-上甜品-预打单-上水果-买单-拉椅送客-收餐具-摆台一、餐前准备:1、环境准备a:检查台、椅摆放是否整齐美观;是否完好无损。

发现问题及时更换、修理。

b:装饰、摆设摆放是否妥当。

c:灯光是否适合,有无损坏、各种电器是否正常使用。

d:台布的铺效是否附合标准,是否清洁无破损。

e:空气是否清新,有无喷空气清新剂的必要。

f:墙壁、玻璃、地面是否光洁无尘。

g:背景音乐的音量及内容是否合适。

h:掌握全部灯光开启的时间。

2、餐厅的温度是否适宜:a:餐台上的餐具摆放是否规范。

b:餐台上的餐具是否清洁无破损。

c:家俬柜内的餐具是否能够用,如果不足应及时补充。

d:暖瓶内是否有开水、温度是否合适。

e:毛巾箱内的毛巾数量是否充足,温度是否合适。

g:检查调料是否充足,应及时添加。

3、人员准备:a. 确保每天的出勤人数。

a. 按时参加班前例会。

a. 检查仪容仪表是否过关,三带是否齐全。

即笔、打火机、开瓶器。

d. 了解当餐的订餐情况,包括客人的姓名、喜好。

a. 了解当日出品包括例汤、急推、估清、特别介绍。

a. 了解当日酒水、海鲜的供应情况。

注意事项:a、在餐前准备过程中如发现工程问题。

如灯管不亮,电器不能正常运转,应及时上报工程部。

b、餐台上的餐具。

如有问题应及时更换。

c、所备的家俬必须充足、洁净、无破损。

d、灯光及背景音乐、空调开启要掌握时间或根据客人的上座情况。

二、问候:1、迎宾问候:a、客人到时迎宾要面带笑容,为客拉门请进。

b、给予客人诚至的问候。

c、询问客人的用餐人数及客人的姓名。

d、根据客人的情况为客人安排合适的餐位。

2、服务员问候:a、当迎宾带领客人入座时,当区的服务员应给予最热情的微笑。

酒店餐饮行业的餐饮服务标准服务流程服务质量监控

酒店餐饮行业的餐饮服务标准服务流程服务质量监控

酒店餐饮行业的餐饮服务标准服务流程服务质量监控酒店餐饮行业一直以来都以其高品质的餐饮服务而闻名。

为了确保顾客能够享受到优质的餐饮体验,酒店餐饮行业制定了一系列的服务标准,建立了服务流程,并通过服务质量监控来提升服务水平。

本文将介绍酒店餐饮行业的餐饮服务标准、服务流程以及服务质量监控的相关内容。

一、餐饮服务标准酒店餐饮行业的餐饮服务标准是为了提供一致的高质量服务而制定的规范。

这些标准包括餐饮环境的规划与设计、员工的礼貌与专业素养、食品安全与营养健康等方面的要求。

餐饮服务标准的制定旨在确保顾客能够在舒适的环境中享受精致的菜肴,并得到热情周到的服务。

二、服务流程1. 预订与接待顾客在到达酒店后,可以通过电话或线上渠道进行预订。

预订部门会记录客人的需求,包括用餐时间、人数以及特殊要求等。

当客人到达餐厅时,接待员会热情地迎接他们,并引导他们就座。

2. 点餐与服务顾客坐定后,服务员会提供菜单,并根据客人的需求进行推荐。

客人可以根据个人口味和饮食偏好进行点餐。

服务员会耐心听取客人的需求,并确保菜品的准备和烹调符合客人的要求。

3. 送菜与上菜厨房根据客人的点餐要求,准备好菜肴后,由服务员将菜品送至客人所在的餐桌。

在送菜的过程中,需要特别注意避免菜品的洒漏或者破损,并确保菜品的温度合适。

4. 用餐环境维护服务员需要时刻关注客人用餐环境的整洁度,包括及时清理空盘、垃圾以及餐桌的污渍,保持用餐区域的干净整洁。

在客人用餐过程中,服务员需要时刻留意客人的用餐体验,提供必要的餐具更换与加水等服务。

三、服务质量监控为了确保餐饮服务的质量和顾客满意度达到预期,酒店餐饮行业进行服务质量监控是必不可少的。

以下是常用的服务质量监控手段:1. 客户满意度调查酒店餐饮行业可以通过面对面、电话或在线调查等方式,对客户的满意度进行评估。

根据客户的反馈结果,酒店可以及时调整服务流程、改进服务质量,以提高客户的满意度。

2. 员工培训与考核酒店餐饮行业应加强对员工的培训,提高其专业水平与服务意识。

酒店餐饮部sop的操作流程

酒店餐饮部sop的操作流程

酒店餐饮部sop的操作流程一、餐饮部整体管理流程1.1 餐饮部组织结构1.1.1 餐饮部主要负责人为餐饮部经理,下设各个部门的负责人。

1.1.2 餐饮部经理负责整个餐饮部的运营管理,对各个部门负责人进行指导、监督和协调。

1.1.3 餐饮部下设多个部门,包括餐厅、厨房、酒吧等,其中各部门需要设置相应的负责人。

1.2 餐饮部标准作业程序1.2.1 餐饮部应建立标准作业程序,包括前厅服务、后厨加工、餐具摆设、清洁卫生等方面的操作流程。

1.2.2 餐饮部标准作业程序应当具体明确,员工应遵守相关规定进行操作。

1.2.3 餐饮部标准作业程序应随时更新,根据实际情况进行调整和完善。

1.3 餐饮部员工培训1.3.1 餐饮部应定期对员工进行岗前培训,包括服务礼仪、产品知识、操作流程等方面的培训。

1.3.2 餐饮部员工培训应有计划性、系统性,根据员工的实际需求进行不同形式的培训。

1.3.3 餐饮部员工培训应持续进行,不断提高员工的专业素养和服务质量。

1.4 餐饮部绩效考核1.4.1 餐饮部应建立绩效考核制度,对员工的表现进行评估和奖惩。

1.4.2 餐饮部绩效考核应根据员工的实际工作表现和责任心进行评定,公平公正。

1.4.3 餐饮部绩效考核结果应能够激励员工的积极性,促进工作效率的提高。

二、餐厅服务流程2.1 客人接待流程2.1.1 客人到达餐厅时,服务员应立即迎接并领座。

2.1.2 服务员应主动递上菜单,并介绍当日特色菜品等。

2.1.3 服务员应耐心倾听客人点单,并及时回应客人的需求和要求。

2.2 点菜流程2.2.1 服务员应协助客人点菜,询问客人的口味偏好和特殊要求。

2.2.2 服务员应确保客人的点菜需求准确无误,并将点菜记录准确填写。

2.2.3 服务员应向厨房传递客人的点菜信息,并协调好各菜品的出品顺序。

2.3 上菜流程2.3.1 厨房定时出品,服务员应及时上菜,避免客人等候过久。

2.3.2 服务员应将菜品摆放整齐、美观,并根据客人的喜好进行摆设。

酒店餐饮服务管理宴会服务管理

酒店餐饮服务管理宴会服务管理

酒店餐饮服务管理宴会服务管理宴会是为了表示欢迎、答谢、祝贺、喜庆等举行的一种隆重的、正式的餐饮活动。

宴会具有就餐人数多,消费标准高,菜点品种多,气氛隆重热烈,就餐时间长,按待服务讲究等特点。

宴会一般要求格调高雅。

在环境布置及台面布置上既要舒适、干净,又要突出隆重热烈的气氛。

在菜点选配上有一定格式和质量要求,按一定的顺序和礼节递送上台,讲究色、香、味、形、器,注重菜式的季节性,用拼图及雕刻等形式烘托喜庆、热烈的气氛。

在接待服务上强调周到细致。

讲究礼节礼貌,讲究服务技艺和服务规格。

1.宴会的种类和特点(1)宴会的种类宴会的种类很多。

从规格上分,有国宴、正式宴会、便宴。

从进餐形式上分,有立式宴会和坐式宴会。

从宴会的餐别上分,有中餐、西餐、自助餐和鸡尾酒会等。

从举行宴会的时间上分,有早宴、午宴和晚宴。

从礼仪上分,有欢迎宴会、答谢宴会等。

此外,还有各种形式的招待会及民间举办的婚宴、寿宴、筵席等。

①国宴国宴是国家领导人或政府首脑为国家庆典活动或为欢迎来访的外国元首、政府首脑而举行的正式宴会。

这种宴会规格最高,庄严而又隆重。

宴会厅内悬挂国旗,设乐队演奏国歌及席间乐,席间有致词或祝酒,菜单和座席卡上均印有国徽,出席者的身份规格高,代表性强,宾主均按身份排位就座,礼仪严格。

②正式宴会正式宴会通常是政府和团体等有关部门为欢迎应邀来访的宾客,或来访的宾客为答谢主人而举行的宴会。

这种形式除不挂国旗,不演奏国歌以及出席者规格低于国宴外,其余的安排大致与国宴相同。

宾主同样按身份排位就座,礼仪要求也比较严格,席间一般都有致词或祝酒,有时也安排乐队演奏席间乐。

③便宴便宴多用于招待熟识的宾朋好友,是一种非正式宴会。

这种宴会形式简便,规模较小,不拘严格的礼仪,不用排席位,不作正式致词或祝酒,宾主间较随便、亲切、用餐标准可高可低,适用于日常友好交往。

④招待会招待会是一种灵活便利、经济实惠的宴请形式,常见的有冷餐会、鸡尾酒会、茶话会。

酒店餐饮服务标准手册

酒店餐饮服务标准手册

酒店餐饮服务标准手册第一章酒店餐饮服务总则 (3)1.1 服务理念与目标 (3)1.1.1 服务理念 (3)1.1.2 服务目标 (3)1.1.3 服务流程 (3)1.1.4 服务规范 (3)第二章餐厅环境与设施 (4)第三章餐饮服务人员管理 (5)1.1.5 员工招聘 (5)1.1.6 员工培训 (6)1.1.7 员工考核 (6)1.1.8 员工激励 (7)第四章菜品质量管理 (7)1.1.9 菜品制作前的准备工作 (7)1.1.10 菜品制作过程 (7)1.1.11 菜品制作后的处理 (8)1.1.12 食材采购 (8)1.1.13 食材储存 (8)第五章酒水服务与管理 (8)1.1.14 酒水分类 (9)1.1.15 各类酒水介绍 (9)1.1.16 酒水服务流程 (9)1.1.17 酒水服务规范 (10)第六章客户服务与沟通 (10)1.1.18 客户需求分析 (10)1.1 酒店餐饮服务人员应充分了解客户的基本需求,包括菜品质量、口味、价格、服务态度、环境氛围等方面。

(10)1.2 通过与客户沟通,收集客户意见和反馈,分析客户需求的变化趋势,为酒店餐饮服务提供改进方向。

(10)1.3 对客户进行分类,针对不同类型的客户制定相应的服务策略。

(10)1.3.1 客户需求满足 (10)2.1 根据客户需求,合理配置菜品,满足客户口味和营养需求。

(11)2.2 提高服务质量,保证服务态度热情、周到、专业。

(11)2.3 营造舒适的就餐环境,包括室内温度、照明、音乐等方面。

(11)2.4 定期举办特色活动,提升客户体验,满足客户休闲娱乐需求。

(11)2.4.1 客户投诉处理 (11)1.1 建立客户投诉处理机制,明确投诉处理流程和责任人员。

(11)1.2 对客户投诉进行分类,针对不同类型的投诉制定相应的处理方案。

(11)1.3 投诉处理过程中,保证与客户保持良好沟通,及时了解客户诉求。

酒店餐饮服务标准与流程规范

酒店餐饮服务标准与流程规范

酒店餐饮服务标准与流程规范第一章餐饮服务总则 (3)1.1 餐饮服务宗旨 (3)1.2 服务质量管理 (3)1.3 服务人员素质要求 (3)第二章餐饮服务礼仪 (4)2.1 仪表仪态规范 (4)2.2 语言沟通技巧 (4)2.3 餐厅服务礼仪 (5)第三章餐饮预订服务 (5)3.1 预订流程 (5)3.2 预订确认与变更 (6)3.3 客户资料管理 (6)第四章餐厅布局与氛围营造 (6)4.1 餐厅布局设计 (6)4.2 菜单设计 (7)4.3 软装与氛围营造 (7)第五章菜品制作与质量控制 (8)5.1 菜品制作流程 (8)5.2 食材选购与储存 (8)5.3 菜品质量标准 (8)第六章酒水服务 (9)6.1 酒水分类与介绍 (9)6.1.1 葡萄酒 (9)6.1.2 啤酒 (9)6.1.3 烈酒 (9)6.1.4 非酒精饮料 (9)6.2 酒水服务流程 (9)6.2.1 酒水准备 (9)6.2.2 接受点单 (9)6.2.3 酒水供应 (10)6.2.4 酒水展示 (10)6.2.5 酒水饮用指导 (10)6.2.6 酒水结账 (10)6.3 酒水质量标准 (10)6.3.1 酒水品质 (10)6.3.2 酒水温度 (10)6.3.3 酒水清洁度 (10)6.3.4 酒水摆放 (10)6.3.5 酒水服务态度 (10)第七章餐中服务 (11)7.1 点餐服务 (11)7.2 餐中服务流程 (11)7.3 客户满意度提升 (12)第八章餐后服务 (12)8.1 结账服务 (12)8.1.1 结账方式 (12)8.1.2 结账速度 (12)8.1.3 结账礼仪 (12)8.2 餐后整理 (13)8.2.1 清理餐桌 (13)8.2.2 整理餐具 (13)8.2.3 维护就餐环境 (13)8.3 客户反馈与改进 (13)8.3.1 主动征求顾客意见 (13)8.3.2 分析反馈信息 (13)8.3.3 落实改进措施 (13)第九章餐饮安全管理 (13)9.1 食品安全与卫生 (13)9.1.1 食品安全基本要求 (13)9.1.2 食品卫生管理 (14)9.1.3 食品安全风险防控 (14)9.2 火灾应急预案 (14)9.2.1 火灾预防措施 (14)9.2.2 火灾应急响应 (14)9.3 防范食物中毒 (14)9.3.1 防范措施 (14)9.3.2 食物中毒应急响应 (15)第十章人员培训与管理 (15)10.1 员工培训计划 (15)10.2 员工考核与激励 (15)10.3 员工晋升与发展 (16)第十一章客户关系管理 (16)11.1 客户满意度调查 (16)11.1.1 调查方法 (16)11.1.2 调查内容 (17)11.2 客户投诉处理 (17)11.2.1 投诉处理流程 (17)11.2.2 投诉处理技巧 (17)11.3 客户关系维护 (17)第十二章质量监督与改进 (18)12.1 质量监控体系 (18)12.2 质量改进措施 (18)12.3 持续改进与优化 (19)第一章餐饮服务总则1.1 餐饮服务宗旨餐饮服务宗旨是指餐饮企业在提供餐饮服务过程中所秉持的基本原则和目标。

酒店中餐管理规章制度流程

酒店中餐管理规章制度流程

酒店中餐管理规章制度流程第一部分:餐厅营业准则一、餐厅开业时间:早餐7:00-10:00,午餐11:30-14:00,晚餐17:30-21:30二、就餐须知:1. 请顾客在就餐前先预订座位,以免排队等待;2. 请提前告知服务员有无食物过敏史,以便针对性的提供服务;3. 请不要将酒店餐具带出餐厅,以免丢失或损坏。

三、餐厅服务标准:1. 服务员应穿着整洁的工作服,修剪整齐的发型,保持面部清洁;2. 服务员言行举止应得体,礼貌用语应得体;3. 服务员应熟知菜单内容,能够向顾客介绍菜品和推荐特色菜肴。

第二部分:厨房管理规定一、厨房工作制度:1. 厨房人员需在开业前半小时到岗,做好工作准备;2. 厨房工作人员要穿着统一的厨师服,保持整洁;3. 厨房工作人员需严格按照食品安全卫生要求进行操作,严禁擅自调整菜谱或食材。

二、食材采购规定:1. 食材采购需选择有合格证书的供应商,确保食材的质量安全;2. 食材采购应定时定量,避免浪费。

三、原料准备流程:1. 厨房人员需按照菜谱要求准备好所需食材和调料;2. 厨房人员需严格按照比例和程序进行烹饪,确保菜品口感和质量。

第三部分:顾客服务流程一、餐前服务:1. 服务员需热情迎接客人,引导客人入座;2. 服务员应主动为客人递上菜单,并介绍今日特色菜品。

二、点餐服务:1. 服务员需耐心倾听客人点餐需求,并协助推荐菜品;2. 服务员应尽快将客人点餐信息传达至厨房;3. 提倡推销特色菜品,增加客人点菜率。

三、就餐服务:1. 服务员需不断关注客人用餐情况,随时为客人提供服务;2. 服务员需及时为客人添加饮料或调味料;3. 服务员需及时清理餐桌,保持桌面整洁。

四、结账服务:1. 请客人核对餐单,确保无误后结账;2. 服务员需及时为客人提供开具的发票或结账单。

以上就是一个酒店中餐管理规章制度流程的范例,希望对酒店业经营者和管理者有所启发和帮助。

只有建立科学规范的管理制度和流程,才能保证酒店中餐服务的质量和顾客满意度,从而提升酒店竞争力和口碑。

饭店管理标准

饭店管理标准

饭店管理标准饭店管理标准是指在餐饮服务行业中,有效地对餐厅和酒店进行日常管理的标准化流程。

这些标准可以帮助餐饮服务行业提供高质量的餐饮体验,包括服务、食品和卫生等方面。

人员培训和管理人员培训和管理是餐饮服务行业中最关键的一环。

针对不同职位的员工提供不同的培训和管理方式,可以提高员工的工作效率和服务质量。

培训课程对不同职位的员工开展系统培训课程,包括服务技巧、食品安全、环境卫生、人际沟通等多个方面,同时还要针对员工在实际工作中出现的问题和疑问给予解答。

培训周期针对新员工和老员工不同的培训周期。

新员工需要进行入职培训,让他们熟悉公司的文化、制度和要求;而老员工则需要每年进行定期培训,以更新知识和技能。

管理方法通过内部评价、培训记录、员工表现评估等方式,对员工进行管理,鼓励他们的干劲和创新,同时也不断提出改进建议,规范员工行为。

物品贮存和管理食品、餐具及设备的安全卫生和合理储存是餐饮服务行业中不可或缺的因素。

进货验收在采购食品、餐具及设备时,要进行进货验收,验收合格后进行入库,标注入库时间和确认有效期。

储存要求食品要分区品种储存,生鲜食品宜用冷链储存,餐具要干燥储存,设备要定期维护。

物品清单制定储存物品清单,包括物品名称、数量、储存位置、入库时间和有效期限,每天进行定期检查,及时消毒及更新。

卫生和消毒管理卫生和消毒是餐饮服务行业中重要的环节,可以有效地保障食品安全和员工身体健康。

卫生要求卫生要求包括员工穿戴整洁、卫生间干净、厨房排污畅通、餐厅桌椅地面清洁等多个方面。

消毒方法食品、餐具及设备要进行定期消毒,消毒前要进行清洗和晾干,消毒方法包括高温消毒、紫外线消毒等。

卫生监测定期对餐厅和卫生间进行卫生检测,包括表面菌落总数、大肠杆菌等项目,对检测结果进行记录并进行改善。

服务质量控制良好的服务质量可以提高顾客的满意度,提高企业品牌形象,从而吸引更多的客户,为企业带来更多的利润。

客户反馈定期向客户收集反馈,并进行整理归纳,根据反馈意见进行不断优化改进。

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餐饮服务流程一、托盘分轻托、重托两种轻托(胸前托)操作方法:1 理盘:在理盘前要用医用酒精将托盘及手消毒后再去托盘。

将要用的托盘洗后用布擦干放上洁净的花垫或布垫上,垫布的大小和托盘相适应,外露部分均匀。

这样即美观又整洁,还可防止托盘内东西的滑动而发生意外。

2 装盘:根据物品的形状、重量、体积和使用的先后次序合理装盘。

重物合理装配,轻托的物品装盘除碟、碗外,一般要求平摆,并根据所用的托盘形状码放。

用园托盘时,码放物品应呈圆形,用方托盘时横竖成行;但二者的重心应在托盘的中心部分,摆匀放均。

保持重心。

先用的在上、在前,后用的在下、在后等等。

3 托盘:托盘用左手,端放在左手掌上为宾客服务。

方法是左手向上弯曲,小臂垂直于左胸前呈90度,肘与腰部15公分,大臂垂直,掌心向上,五指分开,用手指和掌托住盘底,手掌形成凹形,使之平托与胸前,掌心不与盘底接触,托起前左脚超前,左手与左肘呈同一平面。

用右手紧紧把盘拉到左手和左肘上,先用左手、左肘把盘放于平肘上,再用右手调整好盘内的物件。

确保托盘平衡,使之平托于胸前。

4 行走:头正臂平、上身挺直、注视前方、脚步轻缓、动作敏捷、步阀稳健、视线开阔。

托盘时手碗转动轻松、灵活。

使托盘随走动的步伐自然摆动。

切记不可出现僵硬和托盘摆动幅度太大而不美观、不高雅的动作。

行走步分五种a 常步步履均匀而平缓。

端托一般物品时使用常步。

b 快步(疾行步):步履稳、快而动作协调。

端送火候菜或急需物品时,保证菜不变形、汤不洒的前提下,以最快的速度走路。

c 碎步(小快步):步距小而快的中速行走。

适用于端送汤汁多的菜肴及重托物品。

d 跑楼梯步:身体向前弯曲,重心向前,用较大的步距,一步跨两个台阶,一步紧跟一步,上升速度快而均匀,巧妙地借用身体和托盘运动的惯性,即快又节省体力e 垫步(辅助步):侧身过时右脚侧一步,左脚跟一步。

端送物品到餐厅前欲将所端物品放于餐台上时应采用垫步。

5 卸盘:当物品送到餐厅时,小心的放在一个选择好的位置,双手将盘端至桌前,放稳后再取物品。

从盘两边交替拿下。

重托方法:重托是对较大且重的物品的端托,需服务员有一定的臂力和技巧。

(4)理盘:与轻托基本相同,应选大小适宜的托盘。

重托往往端托汤汁较多的物品,做好清洁工作是非常重要的只有及时将盘内的油污清洗干净,才能避免物体滑动的事故。

(5)装盘:做到托盘内的物品分类码放均匀得体,使物品的重量在盘中分布均匀,并注重把物品按高矮大小摆放协调,切忌将物品无层次地混合摆放,以免造成餐具破损。

装盘时还要使物与物之间留有适当的间隔。

以免端托行走时发生碰撞而产生声响。

(3)托盘:重托又叫肩上托,重托起托的姿势是双手将盘移至服务台边,使托盘二分之一悬空。

右手扶托盘将托盘托平,双脚分开呈八字形,双腿下蹲,略成骑马蹲裆势,腰部略向前弯曲。

左手伸开五指托起盘底。

掌握好重心后,用右手协助左手向上用力将盘慢慢托起,在托起的同时,左手和托盘向上向左旋转过程中送至左肩外上方,待左手指尖向后托盘距肩2cm处,托实、托稳后再将右手撤回呈下垂姿。

托至盘子不靠臂、盘前不靠嘴、盘后不靠发(右手扶住盘前角)。

托盘一旦托起,要始终保持均匀用力,将盘一托到底。

否则会造成物品的歪、撤、掉、滑的现象。

并随时准备摆脱他人的碰撞,上身挺直,两臂平行,注视前方。

行走步履稳健平缓,臂不倾斜,身不摆晃、遇障碍物绕而不停,起托后转,掌握重心,要保持动作表情轻松、自然。

二铺台铺台分为四个步骤:(一)选台布:1 根据周围的环境选用合适的颜色和质地的台布。

2 根据台桌选择合适规格的台布。

通常绐布的规格有:180*180cm、220*220、240*240、260*260、180*310(二)铺台布认真细致地检查台布。

有污积、破损要立即更换。

《一》中餐铺台一般使用圆桌布台,服务员站在正面一侧进行。

分三道工序:抖台布、定位、整平。

1 抖台布:用力不要太大,动作熟练、干净利落、一次到位。

2 定位:台布正面向上,台布中心对正桌子中心位置,舒展平整,四角下垂,台布四角对正桌边。

3 整平:整理使台布平整美观。

《二》西餐铺台一般使用长台,布台由二~四个服务员分别站在桌两侧,把第一块铺到位,再铺第二块。

标准;正面向上、中线相对、每边一致、台布两边压角部分做到均匀、整齐、美观。

《三》铺台群把整个桌边围上一周,可提高餐厅的规格档次,使台面美观大方、高雅、舒适。

方法:先将台布铺好,再沿顺时针方向用针、胶带固定台布,台布的折要均匀平整。

用针时针尖向内,防止对客人造成伤害。

《四》铺转盘大型宴会和国宴不用转盘,中浊型宴会用,服务员先将转盘和玻璃团和玻璃台面用双手放在转台上,轻轻转动,看是否灵活。

三摆台是把各种餐具按要求摆放在餐桌上,它是餐厅配餐工作中的重要一项内容。

是一门技术,摆的好坏直接影响服务质量和餐厅的面貌。

标准要求:先铺好台布,定好座位,按顺是时针方向依台摆放餐具、酒具、餐台用品,餐折花。

做到台形设计考究合理,行为安置有序,符合传统习惯。

小件餐具齐全、整齐一致,具有艺术性,图案对称,距离均称,便于使用。

摆台分中餐摆台和西餐摆台。

中餐摆台:先洗手,再按一定的顺序摆,将椅子定位左手托盘,用右手摆放。

1 摆盘:从主人座位开始,沿顺时针方向定盘,与桌边1cm,盘与盘之间距离相等。

2 摆筷架和筷子:筷架摆在餐盘的右上方,筷子后端距桌边0.5cm,距餐盘边1cm摆在筷架上并且图案向上。

3 口汤碗和条羹:口汤碗放摆在餐盘的左前放,距餐盘1cm,将条羹放在口汤碗内,条羹把向左。

4 摆酒具:中餐宴会用三个杯子,葡萄酒杯,白酒杯和水杯.先将葡萄酒杯摆在吐丝盘的正前方,酒杯摆在右葡萄杯的右边,水杯摆在葡萄杯的左侧,距葡萄酒杯1cm,三杯横向成一直线,并在水杯中摆上折花。

5 摆公用餐具;在正付主人之间的酒具前方放一筷架,放上筷子,筷子的手持端向右。

6 摆牙签7 摆烟缸、火柴:烟缸摆在正付主人的右边。

8 摆菜单:摆在正付主人筷子的旁边,也可竖立摆在主人的水杯旁边。

9 再次整理台面,调整底子最后放上花瓶以示结束。

餐饮宴会服务一、会议前准备工作:先掌握好使用会议室的单位、人数、时间及要求,按要求布置会场、摆放所需要用具。

提前30分打开空调,检查灯光效果、电源、扩音设备,准备会议所需要纸和笔。

1.准备茶杯:洗净双手,从消毒柜中取出已消过毒的茶杯,检查有无破损,杯面是否洁净乐亮。

2.物品位置:应摆放在参会人员右上角,杯把与人成45?角。

毛巾摆放在茶杯右侧。

信纸摆放在人的正中位置,笔摆放在纸的上方呈45?角。

二、会议过程的服务:1.注意观察和控制会议室大门的人员出入,维护秩序,保证会议室周围环境安静及安全。

2.注意观察开会情况,随时关注会议室内温度及音响效果。

3.一般20分钟左右续水一次,动作轻慢,不发出声响。

三、会议结束工作:结束时应及时打开会议室大门,使开会人员顺利离开会议室,并帮忙按电梯。

在人员撤场时检查是否有遗留物品,及时发现通知相关人员。

最后关闭电源开关、门窗,清场完毕后锁好门。

培训大纲第一节礼节礼貌一、服务员基本条件:二、礼节礼貌:三、礼节礼貌具体要求:四、服务人员“八字”;、“五声”;“十一”;字方针:五、服务员仪表及举止行为的要求:六、服务员举止要求:七、手势八、餐饮服务用语:九、语言行为要协调一致十、宴会知识:接到宴会通知单,应知道什么事宜(六知三了解)。

第二节宴会服务一、引位二、餐前服务:三、用餐过程服务:四、用餐结束:1.征询客人意见2.结账并感谢客人3.欢送客人离开:第三节酒水服务一、示酒二、酒水服务技能三、开瓶方法及注意事项:三、宴会斟酒程序:(常用酒,烈性酒,低度酒,饮料)四、宴会菜品服务第四节会议服务一、会议前准备工作:二、会议过程的服务:三、会议结束工作:宴会服务中的注意事项服务人员“八字”、“五声”、“十一字”方针:“八字”:主动、热情、耐心、周到(请、您、您好、谢谢、对不起、再见)。

“五声”、“十一”字:来:迎声、走:送声、体贴:问候、打扰:致歉声、表扬:谢声。

接到宴会通知单,应六知三了解六知:知道主办单位知道主要客人身份国籍知道宴会时间、地点、标准人数知道用何酒水、香烟知道联系人姓名、电话知道付款方式三了解:了解客人饮食、风俗习惯了解主要用餐客人忌讳,风俗习惯有无VIP客人中餐管理第一节酒店的含义及培训的目标意义1.酒店的含义酒店是提供旅客餐饮、住宿、娱乐、设施的建筑物,是顾客的第二个家,它是一种特殊的企业。

出售商品、时间、空间、服务、设施。

从根本上讲,酒店只销售一种东西,就是服务。

提供劣质服务的酒店是失败的酒店,反而搞好服务质量才是成功的酒店。

酒店的目标是向顾客提供最佳的服务,而酒店的根本经营宗旨是让宾客得到舒适和便利。

2.提供产品分为①有型产品:饮料,食品,烟,酒。

②无形产品:优质服务及厨师的烹调技术。

3.培训的目标及意义①目标:通过培训能够让员工清楚的了解到酒店的经营方式,宗旨,基本结构及特点,在礼貌,礼节运作程序,卫生知识,安全意识各方面的要求。

同意思想,操作规范化,形成同意规范的运作程序②1。

提高服务质量。

2.培养服务主力军。

3.使服务员更好的掌握服务知识理论技能技巧。

4.增强员工的组织性,纪律性。

5.提高团体合作协调能力。

6.使工作更出色有利酒店发展。

4.为什么要培训:通过培训,可以提高自我约束的能力和严格的组织纪律性。

5.什么是服务:它是现代社会分工与合作的一种方式,服务者以自己的劳动知识和技能去满足被服务者对自己的劳动知识和技能的需求,从而达到双方获益,它是劳动价值的一种体现方式。

6.服务员的工作态度:①责任心②守时③效率勤勉④友善⑤服从⑥礼貌⑦微笑7.服务员职责:作为一名合格的服务员,首先要树立正确的职业道德观,对本职工作充满热情与自信,还要不断提高充实自己文化修养,加强技能的操作,熟悉工作环境和特点,为客人提供餐饮服务的快速度,高质量为标准,问成每项人。

8.服务员的素质标准:①思想素质的要求。

②业务素质的要求。

思想素质的要求:А:热爱本职工作,敬业乐业。

Б:培养良好的组织纪律修养。

С:树立高尚的职业道德观。

业务员素质的要求:А:熟练掌握和使用日常礼貌用语和服务专业用语Б:掌握餐厅服务技能包括工作范围,操作规程。

С:扩大知识面。

9.提高服务质量的意义:①服务质量是酒店的生命线,它关系到企业的声誉和客源。

关系到企业的经济频率和企业的经营成功。

②提高服务质量是竞争的需要,是在激烈的竞争中取胜的必备条件。

③服务质量的优劣是判断管理水平的重要标志。

10.怎样做到最佳服务:a.让顾客满意为主,不要等客人提出来再做,我们应该把没做的一切都要做好。

b.在任何情况下都以客人永远是对的为原则,为客人服务,不能与客人争吵,争论。

11.为什么说顾客永远是对的:因为顾客支付酒店员工的一切费用,经营开支,顾客是我们的衣食父母。

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