《合伙人股权设计》精华篇
合伙人股权分配协议(经典范本)三篇
合伙人股权分配协议(经典范本)三篇合伙人股权分配协议(经典范本)1本协议由以下各方授权代表于_____年___月___日于___签署:股权受让方:________________________,是一家依照中国法律注册成立并有效存续的公司(以下简称受让股东 ),其法定地址位于___市___区______路______号 _________楼。
股权出让方:________________________,是一家依照中国法律注册成立并有效存续的公司(以下简称出让股东 ),其法定地址位于___市________区_________大街____号。
前言股权受让方同意的股权出让方之独立银行账户中,由甲乙双方共同监管。
具体监管措施为:股权受让方和股权出让方在本协议第3。
1条所述转让价支付前各指定一位授权代表,共同作为联合授权签字人(上述两名联合授权签字人合称联合授权签字人 ),并将本方指定的授权代表姓名、职务等书面通知对方。
在上述书面通知发出后和本协议第3。
1条所述转让价支付前,联合授权签字人应在共同到上述独立银行账户的开户银行办理预留印鉴等手续,以确保本条所述监管措施得以实施。
该账户之任何款额均须由联合授予权签字人共同签署方可动用。
如果一方因故需撤换本方授权代表,应提前三个工作日向对方发出书面通知,并在撤换当日共同到开户银行输预留印鉴变更等手续。
未经股权受让方书面同意,股权出让方不得以任何理由撤换该股权受让方授权代表。
3。
3在股权受让方向股权出让方支付转让价余额前,如发现未披露债务和/或财产价值贬损,股权受让方有权将该等未披露债务和/或财产价值贬损数额的百分之六十三(63%)从股权受让方应向股权出让方支付的转让价余额中扣除。
在股权受让方向股权出让方支付转让价余额后,如发现未披露债务和/或财产价值贬损,股权出让方应按照该等未披露债务和/或财产价值贬损数额的百分之六十三(63%)的比例将股权受让方已经支付的转让价返还给股权受让方。
股权设计方案全集
股权设计方案全集股权设计方案是指在公司组织架构和股权分配方面进行设计和规划的方案。
一个好的股权设计方案可以合理分配公司股权,激励核心团队,吸引投资者,保障公司的长期发展。
下面是一个完整的股权设计方案的700字:一、公司股权结构设计1. 公司总股本为X股,其中Y股向创始团队发行,占总股本的Z%。
2. 余下股权向外部投资者和员工发行,以激励和留住核心团队。
3. 设立期权激励计划,向员工发行期权作为激励手段。
二、创始团队股权设计1. 创始团队的股权应该根据每个创始团队成员的贡献和价值进行分配。
2. 将创始团队的股权分配分为激励股权和留存股权两部分。
(1) 激励股权用于激励创始团队在公司初始阶段的努力和付出。
(2) 留存股权用于留住创始团队,以便他们在公司未来的发展中获得相应的回报。
三、外部投资者股权设计1. 对于外部投资者,可以根据其投资金额和价值进行股权分配。
2. 为了增加外部投资者的投资兴趣,可以设立优先股、增发选择权等股权安排。
3. 外部投资者的股权应该用于扩大公司的资本规模和业务发展。
四、员工股权设计1. 向核心员工发行期权,根据其贡献和业绩进行分配。
2. 设立良好的期权行权条件和期限,以激励员工为公司长期发展做出贡献。
3. 鼓励员工将期权行权后的股票长期持有,以与公司的利益相一致。
五、股权激励计划设计1. 设立股权激励计划,以吸引、激励和留住核心团队和关键员工。
2. 设立明确的激励目标和评估体系,确保激励计划的有效性。
3. 鼓励激励股权持有者参与公司战略决策和业务发展,确保激励效果。
六、股权转让和退出机制设计1. 设立股权转让和退出机制,以保障股东的权益和公司的稳定发展。
2. 股权转让应该遵循一定的程序和条件,以保护公司和投资者的利益。
3. 注重合规性,确保股权转让和退出不会给公司带来法律和经营风险。
总结:一个好的股权设计方案应该充分考虑公司的战略规划和发展需求,合理分配股权,激励核心团队,吸引投资者,保护股东的权益,保障公司的长期发展。
合伙人制度股权架构的设计以及合伙人合同协议书
合伙人制度股权架构的设计以及合伙人合同协议书股权架构设计有什么原则吗1、股权结构的搭建要遵循以下4个原则:第一:控制权。
核心创始人要拥有足够控制公司的股权。
如果核心创始人股份过少或稀释过快,都会导致失去公司的控制权。
第二:避免均等。
2、股权设计的原则主要包括:资本运作原则。
综合考虑公司资金需求与未来规;控制权集中原则。
避免控制权分散公司难以做出决策或错误决策;共赢共享原则。
共担风险,共享利益;权责利对等原则。
3、法律分析:股权设计一般有以下原则:权责利对等原则,股权的背后,体现的是权责利,因此,股权架构设计要明晰股东各方的相关责权利。
控制权集中。
共赢共享。
4、首先要有控制权规则,公司的控制权要掌握在创始人手里;其次是融资问题,国内很多创业公司融资失败,都是遇到一元结构的僵局,所以股权架构必须要打破一元结构,设计多元结构。
比如阿里巴巴的合伙人制度。
5、创业公司股权架构搭建原则有4个:一定要有一个核心创始人;预留一部分股权;利益结构要合理;设立一个良好的防利益冲突的机制(这点很重要)。
6、最后,也可以在设计的时候参考以下原则:权责利对等原则。
股权的背后,体现的是权责利,因此,股权架构设计要明晰股东各方的相关责权利,如合伙人的权责利、投资方的权责利,并匹配到位。
控制权集中。
合伙制公司股权设置1、合伙开公司,股权一般按照出资人所认缴的出资额分配。
公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。
2、通常合伙的股权分配是按照出资比例来进行的,比如出资一样的话就是均等分,不一样就是谁出的多,谁占的股份就多。
4、否则按照正常分配原则即可。
如果是两个人合伙开公司,一般大多数的创业者会选择两个人平分股权;其中一个人控股,占股权51%,另外一人占股权49%。
1、所谓的“合伙人制度股权架构的设计”指的是合伙制度的公司内部股权分配的设计方案。
从股权设计的角度来看,在进行设计的时候,要考虑到公平,贡献和股比要有正向相关。
合伙人股权协议经典版7篇
合伙人股权协议经典版7篇篇1经典版本协议由以下各方于签订日期签署:甲方:[合伙人姓名一]乙方:[合伙人姓名二]丙方:[合伙人姓名三](以下简称“各方”)鉴于各方共同投资并经营公司(以下简称“公司”),为明确各方的权益和责任,共同维护公司的利益,经友好协商,达成以下股权协议条款:一、公司的基本情况公司名称:[公司名称]。
注册地址:[公司地址]。
成立时间:[成立日期]。
业务范围:[公司经营范围]。
本协议所规定的合伙期限为公司自成立起至解散为止的全部经营期限。
二、合伙人的股权分配1. 甲方持有公司百分之XX的股权;乙方持有公司百分之XX的股权;丙方持有公司百分之XX的股权。
各方应以此比例分享公司的利润和承担风险。
2. 各方的股权不得擅自转让或质押,如需转让,必须经全体合伙人一致同意。
三、合伙人的职责和义务1. 各方应按照约定的比例共同出资,并确保资金来源合法。
2. 各方应积极参与公司的经营管理,共同决策并承担相应责任。
3. 各方应保守公司的商业机密,维护公司的声誉和利益。
未经全体合伙人一致同意,不得对外泄露公司机密信息。
否则将承担法律责任。
同时,各方应严格遵守国家法律法规和公司章程的规定。
四、利润分配与风险承担篇2甲方(创始人):_______________________乙方(合伙人):_______________________鉴于甲乙双方共同认同并支持以下事项,为明确双方的权利和义务,共同合作发展,达成以下股权协议:一、协议目的本协议旨在明确合伙人之间的股权分配、职责划分、利益共享及风险共担等事项,确保公司运营的持续性与稳定性,维护合伙人及公司的合法权益。
二、股权分配1. 甲方持有公司____%的股权。
2. 乙方持有公司____%的股权。
3. 股权比例根据双方实际出资比例及约定进行分配。
三、合伙人职责1. 甲方作为创始人,负责公司战略规划、团队管理及日常运营等核心事务。
2. 乙方作为合伙人,参与公司经营决策,协助甲方推动业务发展。
合伙人股权架构应该怎么设计
合伙人股权架构应该怎么设计?2015-05-14 创业邦摘要:股权架构设计,只能是算大帐,做模型,把团队分利益的标准统一,让团队感觉相对公平合理,股权不出现致命的结构性问题。
旧时代股权or新时代股权?在过去,创始人一人包打天下,100%控股公司是常态,不需要股权设计。
在现在,我们步入合伙创业时代,合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。
在过去,股权分配的核心甚至唯一依据是,出多少钱。
「钱」是最大变量。
在现在,「人」是最大变量。
只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守“投大钱,占小股”,已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。
在过去,是创始人单干制。
在现在,提倡合伙人兵团作战。
在过去,利益是上下级分配制。
在现在,提倡合伙人之间利益分享。
在过去,职业经理人用脚投票。
在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。
合伙利益or 合伙精神?之前有创始人说,我持有90%股权,给整个团队预留10%股权,分给我未来的CTO, COO, CFO……公司股权少,不够分啊。
这不是合伙创业,这是在给下人打赏。
之前有创始人问,我的合伙人需要知道其他人的股权吗?我需要让合伙人知道公司的财务数据吗?这不是合伙创业,这是在唱独角戏。
之前有创始人颐指气使地说,公司100%是我的,股权100%是我的。
合伙人的股权,都是我分给他的。
入戏太深啦。
你的合伙人,也可以花点小钱,注册个公司,翻身做主人,给你分股权,好不好。
问题是,你要吗?经常有创始人学着《中国合伙人》的口吻说,千万别和最好的朋友合伙开公司。
在你从苦逼通往牛逼、但尚未牛逼、还可能永远没法牛逼的路上,除了你的老同学、老同事、老乡、老基友,甚至老婆、老妈……还有其他人愿意追随你私奔裸奔吗?好基友不能合伙创业,难道陌生人就能合伙创业?新东方三架马车、腾讯五虎、阿里十八罗汉……哪家不是好基友合伙创业?有创业能力,有创业心态,经过磨合,可以作为合伙人。
人与人之间长期共事,既要有软的交情,又要有硬的利益。
最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案
最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案一、哪些人才能作为合伙人?1、什么人才是合伙人?公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。
其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的人,是公司的合伙人。
这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人,因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。
因此对于中途退出的联合创始人,在从公司退出后,不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是【长期】、【强关系】的【深度】绑定。
2、哪些人不应该成为公司的合伙人?请神容易送神难,创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。
(1)资源承诺者很多创业者在创业早期,可能需要借助很多资源为公司的发展起步,这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现,因此对于只是承诺投入资源,但不全职参与创业的人,建议优先考虑项目提成,谈利益合作,而不是股权绑定。
(2)兼职人员对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员,最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。
如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。
任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”,但是不要给股份。
如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投,然后辞工全职过来公司干活,他(们)和第一批员工相比好不了多少,毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。
(3)天使投资人创业投资的逻辑是:(1)投资人投大钱,占小股,用真金白银买股权;(2)创业合伙人投小钱,占大股,通过长期全职服务公司赚取股权。
简言之,投资人只出钱,不出力。
创始人既出钱(少量钱),又出力。
因此,天使投资人股票购股价格应当比合伙人高,不应当按照合伙人标准低价获取股权。
合伙人股权架构应该怎么设计
合伙人股权架构应该怎么设计?2015-05-14 创业邦摘要:股权架构设计,只能是算大帐,做模型,把团队分利益的标准统一,让团队感觉相对公平合理,股权不出现致命的结构性问题。
旧时代股权or新时代股权?在过去,创始人一人包打天下,100%控股公司是常态,不需要股权设计。
在现在,我们步入合伙创业时代,合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。
在过去,股权分配的核心甚至唯一依据是,出多少钱。
「钱」是最大变量。
在现在,「人」是最大变量。
只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守投大钱,占小股”,已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。
在过去,是创始人单干制。
在现在,提倡合伙人兵团作战。
在过去,利益是上下级分配制。
在现在,提倡合伙人之间利益分享。
在过去,职业经理人用脚投票。
在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。
合伙利益or合伙精神?之前有创始人说,我持有90%股权,给整个团队预留10%股权,分给我未来的CTO,COO,CFO••… 公司股权少,不够分啊。
这不是合伙创业,这是在给下人打赏。
之前有创始人问,我的合伙人需要知道其他人的股权吗?我需要让合伙人知道公司的财务数据吗?这不是合伙创业,这是在唱独角戏。
之前有创始人颐指气使地说,公司100%是我的,股权100%是我的。
合伙人的股权,都是我分给他的。
入戏太深啦。
你的合伙人,也可以花点小钱,注册个公司,翻身做主人,给你分股权,好不好。
问题是,你要吗?经常有创始人学着《中国合伙人》的口吻说,千万别和最好的朋友合伙开公司。
在你从苦逼通往牛逼、但尚未牛逼、还可能永远没法牛逼的路上,除了你的老同学、老同事、老乡、老基友,甚至老婆、老妈........ 还有其他人愿意追随你私奔裸奔吗?好基友不能合伙创业,难道陌生人就能合伙创业?新东方三架马车、腾讯五虎、阿里十八罗汉……哪家不是好基友合伙创业?有创业能力,有创业心态,经过磨合,可以作为合伙人。
人与人之间长期共事,既要有软的交情,又要有硬的利益。
合伙人股权分配协议(精选3篇)
合伙人股权分配协议(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
甲方:******住址:******身份证号:******乙方:******住址:******身份证号:******甲,乙双方因共同投资设立有限责任公司(以下简称"公司")事宜,特在友好协商基础上,依据《民法典》,《公司法》等相关法律规定,达成如下协议。
拟设立的公司名称,住宅,法定代表人,注册资本,经营范围及性质1、公司名称:有限责任公司2、住所:3、法定代表人:4、注册资本**元5、经营范围:,详细以工商部门批准经营的项目为准。
6、性质:公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司,甲,乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司担当责任。
二、股东及其出资入股状况公司由甲,乙两方股东共同投资设立,总投资额**元,包括启动资金和注册资金两部分,其中:1、启动资**元(1)甲方出**元,占启动资金的50%;(2)乙方出**元,占启动资金的50%;(3)该启动资金主要用于公司前期开支,包括租赁,装修,购买办公设备等,如有剩余作为公司开业后的流淌资金,股东不得撤回。
(4)在公司账户开立前,该启动资金存放于甲,乙双方共同指定的临时账户(开户行:账号:),公司开业后,该临时账户内的余款将转入公司账户。
(5)甲,乙双方均应于本协议签订之日起日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户。
2、注册资金(本**元(1)甲方以现金作为出资,出资**元人民币,占注册资本的50%;(2)乙方以现金作为出资,出资**元人民币,占注册资本的50%;(3)该注册资本主要用于公司注册时使用,并用于公司开业后的流淌资金,股东不得撤回。
(4)甲,乙双方均应于公司账户开立之日起日内将各应缴纳的注册资金存入公司账户。
3、任一方股东违反上述商定,均应按本协议第八条第1款担当相应的违约责任。
三、公司管理及职能分工1、公司不设董事会,设执行董事和监事,任期三年。
《顶层设计——合伙人模式与股权架构设计》
顶层设计——合伙人模式与股权架构设计课程背景:随着商业竞争日益激烈,企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。
如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式,以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值?如何合法合规的进行股权激励设计,最大化激发员工的动力?如何通过多种方式进行投融资操作?如何借助资本市场逐步发展自身。
本课程通过理论结合案例,剖析股权激励的核心理论和案例,揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。
我们认为顶层设计是企业价值的放大器,综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
课程收益:●深刻理解商业价值●掌握股权架构设计和运营的关系●深刻理解合伙人模式和相关法规政策●深刻理解股权激励的方法和套路课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业总裁、董事长、总经理、公司中高管理层课程方式:课程讲授、案例解剖、分组练习和研讨、分享总结课程大纲前言:合伙人时代来临第一讲:合伙的顶层设计一、企业家最关心的事有哪些?1. 现金流的问题2. 税务的问题3. 控制权的问题4. 人的问题二、合伙人新定义1. 合伙人的定义2. 合伙人制度的定义3. 合伙企业的五个特征4. 合伙制度:合伙协议5. 合伙人模式与股权模式对比6. 合伙企业、有限公司、股份公司对比三、合伙人制度如何落地1. 合伙人失败的7个原因2. 合伙人落地的5维模型第二讲:合伙模式的选择一、虚拟合伙(VP)1. 存量虚拟合伙人2. 增量虚拟合伙二、事业合伙(BP)1. 事业合伙的操作步骤:落地5步法2. 事业合伙的主要形式:合伙企业3. 事业合伙的新发展:内部裂变式创业三、股东合伙(SP)1. 股权架构合理性问题2. 股东议事规则的问题3. 股权控制权的问题四、生态链合伙(EP)1. 上游合伙人2. 下游合伙人3. 城市合伙人第三讲:合伙模式的设计和案例解剖。
合伙企业股权分配方案
合伙企业股权分配方案第1篇合伙企业股权分配方案一、背景随着市场经济的发展,合伙企业作为一种灵活、高效的企业组织形式,在我国得到了广泛应用。
为合理配置合伙企业内部资源,激发合伙人的积极性和创造性,实现企业长远发展,本方案针对合伙企业股权分配问题进行详细阐述。
二、基本原则1. 公平原则:股权分配应确保各合伙人在企业中的权益得到公平对待。
2. 价值原则:股权分配应充分考虑各合伙人对企业的贡献和所承担的风险。
3. 长期原则:股权分配应关注企业长期发展,避免短期行为。
4. 灵活原则:股权分配方案应根据企业发展阶段和合伙人需求进行调整。
三、股权分配方案1. 股权结构合伙企业股权分为普通股权和优先股权。
普通股权用于分配给创始合伙人、核心团队成员和其他对公司有重大贡献的合伙人;优先股权用于吸引投资、激励员工等。
2. 股权比例合伙企业总股本为100%,其中普通股权占比60%,优先股权占比40%。
3. 股权分配(1)创始合伙人:根据对企业创立和发展所做的贡献,分配40%的普通股权。
(2)核心团队成员:根据对企业业务发展、技术创新等方面的贡献,分配20%的普通股权。
(3)其他合伙人:根据对企业发展所提供的资源、渠道等方面的支持,分配20%的普通股权。
(4)优先股权:用于吸引投资、激励员工等,分配40%的优先股权。
4. 股权激励(1)设立期权池:预留10%的普通股权作为期权池,用于激励对企业有突出贡献的员工。
(2)期权分配:期权分配原则为“按劳分配、绩效优先”,每年根据员工绩效和企业发展情况,分配一定比例的期权。
5. 股权调整(1)合伙人退出:合伙人退出时,其所持股权按照企业估值进行回购。
(2)合伙人新增:新合伙人加入时,按照其对企业的贡献和所承担的风险,分配一定比例的股权。
(3)股权稀释:企业融资时,原有合伙人所持股权将按比例稀释。
四、实施与监督1. 股权分配方案的实施由合伙企业董事会负责。
2. 董事会应定期评估股权分配方案的执行情况,并根据企业发展需要进行调整。
合伙人股权设计的9种方案(干货)
合伙人股权设计的9种方案(干货)方案一:合伙人股权设计的9种方案(干货)1. 方案一:等比例股权分配- 每个合伙人在成立合伙企业时,按照其投资金额的比例分享相应的股权份额。
- 股权份额可用于决策权、分配权等多项合伙人权益。
2. 方案二:根据投资额分级分配- 根据合伙人的投资额进行分级,并按照不同分级的股权比例分配股权份额。
- 投资额大的合伙人可以获得更高比例的股权份额,有利于激励大额投资者的参与。
3. 方案三:工作投入和资本投入相结合分配- 根据合伙人的工作投入和资本投入进行综合考量,给予不同比例的股权份额。
- 即使资本投入较少的合伙人,通过工作投入也可以获得相应的股权权益。
4. 方案四:基于贡献度的股权分配- 根据合伙人在企业发展中的贡献度进行评估,并相应分配股权份额。
- 贡献度可以包括资金投入、人力投入、资源整合等方面的表现。
5. 方案五:根据业绩进行分配- 根据合伙人所负责的业务区域或项目的业绩进行评估,给予相应的股权份额。
- 业绩优秀的合伙人可以获得更高比例的股权份额,有助于激励业务拓展和创新。
6. 方案六:锁定期股权分配- 在合伙协议中约定锁定期限,锁定期内合伙人无法转让或出售股权份额。
- 锁定期结束后,根据合伙人的表现和贡献度进行分配,激励长期持有股权的合伙人。
7. 方案七:回报递增股权分配- 根据企业的发展和经营成果,逐步增加合伙人的股权份额。
- 通过回报递增的方式激励合伙人的长期参与和努力。
8. 方案八:综合投票决策权股权分配- 不仅将股权份额与贡献度挂钩,还将投票决策的权利与股权数量挂钩。
- 增加参与度和决策能力,对重要事项的决策做出更多合伙人的共识。
9. 方案九:定期回购股权分配- 定期回购部分合伙人的股权份额,按照约定价格进行回购及重新分配。
- 有助于调整合伙人的股权结构,减少合伙企业的风险。
附件:1. 合伙协议模板2. 股权分配计算表格3. 股权转让协议范本法律名词及注释:1. 股权:企业中表征所有权和相应权益的权利。
合伙人股权分配协议模板6篇
合伙人股权分配协议模板6篇全文共6篇示例,供读者参考篇1合伙人股权分配协议模板合伙人股权分配协议甲方:(以下简称“甲方”)乙方:(以下简称“乙方”)鉴于,甲、乙双方欲共同经营一家公司,为明确双方在公司中的股权比例及权利义务,经协商一致,就甲、乙双方在公司中的股权分配达成如下协议:第一条合作内容甲、乙双方共同出资设立一家公司,公司主要经营业务为(详细说明)。
第二条股权分配1. 公司注册资本为(具体数字)万元,甲方持有(具体数字)%的股份,乙方持有(具体数字)%的股份。
2. 公司实际投资总额为(具体数字)万元,甲方实际投资(具体数字)万元,乙方实际投资(具体数字)万元。
第三条股权转让1. 任一方欲转让其所持有的股份,应经另一方书面同意,并向公司提出书面申请,由公司依据公司章程的规定进行股权转让手续。
第四条股东出资1. 甲、乙双方应按照公司章程的规定按时、足额缴纳出资款。
2. 如有一方不能按时足额缴纳出资款,提前一个月通知另一方,并承担因此而产生的一切法律责任。
第五条股东权益1. 公司取得的一切合法经营所得,应按照各自的股权比例分配利润。
2. 对于公司的重要事宜,包括但不限于增加资本、减资、合并、分立、解散等,应由甲、乙双方共同协商、决定,如不能达成一致意见,应按公司章程的规定进行投票表决。
篇2合伙人股权分配协议模板本协议于__________年__________月__________日签订,由以下各方共同商定并遵守。
第一条合作目的各方为了共同开展某项业务,在合作期间按照各自的能力和职责共同合作,达成本协议。
第二条合作形式1. 合伙人按照其出资额占合作总出资额的比例分配收益和责任。
2. 合资公司名称为________________________,注册地在________________________。
第三条出资方式1. 合作总出资额为________________________元,各方出资比例为:合伙人A:________________________元,占比________%合伙人B:________________________元,占比________%合伙人C:________________________元,占比________%2. 合作经营所需的出资额应在签署本协议生效后10日内分期缴纳至合资公司账户。
合伙股权设计方案
三、股权结构设计
1.合伙企业注册资本为人民币XX万元,分为甲、乙、丙三方持有。
2.甲方出资XX万元,占合伙企业注册资本的XX%。
3.乙方出资XX万元,占合伙企业注册资本的XX%。
4.丙方出资XX万元,占合伙企业注册资本的XX%。
四、股权分配及调整
1.初始股权分配:按照上述出资比例,甲、乙、丙三方分别持有合伙企业XX%、XX%、XX%的股权。
3.利润分配:合伙企业年度净利润按照股权比例进行分配。
4.优先购买权:合伙人对外转让股权时,其他合伙人有优先购买权。
5.退出机制:合伙人退出时,应按照企业估值和股权比例进行回购。
六、经营管理架构
1.董事会:设立董事会,由甲、乙、丙三方各推荐一名董事组成,负责企业战略规划、重大事项决策等。
2.高级管理层:由董事会聘请,负责企业日常经营管理。
2.决策权:合伙企业重大事项需经全体合伙人一致同意,日常经营管理事项由董事会决策。
3.利润分配:合伙企业年度净利润按照股权比例进行分配。
4.优先购买权:合伙人对外转让股权时,其他合伙人有优先购买权。
5.退出机制:合伙人退出时,应按照企业估值和股权比例进行回购。
六、经营管理
1.董事会:合伙企业设立董事会,由甲、乙、丙三方各推荐一名董事组成,负责企业战略规划、重大事项决策等。
2.股权调整机制:合伙期间,如出现合伙人退出、新合伙人加入等情形,股权比例可进行调整。调整方案需经全体合伙人一致同意。
3.期权激励:为激励核心团队成员,预留XX%的股权作为期权池,具体分配方案由董事会制定。
五、权益保障
1.同股同权:合伙企业实行同股同权原则,合伙人按照出资比例享有相应的权益。
18页ppt详解合伙人股权设计(附案例)
18页ppt 详解合伙人股权设计(附案例)进入互联网创业时代,合伙人之间的股权该如何分配?我们会从以下3 个方面进行讨论:人力资本;人力资本激励机制;人力资本约束机制。
人力资本为了说清楚人力资本,我从我们处理的一个项目说起,我们的客户刚开始创业时候有3 个创始人,分别是老大阿创、老阿强和老三阿发。
他们大致讨论需要100 万元启动资金,然后讨论每人出资:老大50 万元,老二30万元,老三20万元,股权比例:50%,30%,20%。
然后他们办理了工商变更登记手续,然后就没有然后了。
我们一起看看股权分配背后的逻辑:基本按照出多少钱分多少股权。
这是很多创业者根深蒂固的观念。
我们的公司法也是这么规定。
这让我想到之前的电影天下无贼》,里面有句经典的台词,“21 世纪什么最贵?人才!”但我们看到这种股权分配对钱的定价是100% ,对人的定价是0。
这个项目做了不到半年,股权就出现问题。
老二提出离职,因为和老大老三不和,这时候面临一件事——他出资30 万元,占股30% 如何处理?老二不同意退股权,理由是:我是花钱买的股份,你们去看看公司法,有没有规定股东离职时候必须要把股份退出来?我们的公司章程有没有规定股东离职必须退股?我们的公司协议有没有这个规定?我们分配股权时候有没有讨论,股东离职时候需要退出来?老大和老三傻了眼,确实找不到合法的理由把股份收回来。
但他们隐隐约约感觉这样不公平不合理。
他们说,创业就像养小孩,有可能养5年,10 年,但是10年后,如果离职的老二回来说,10 年前我掏了30 万元,占有30%的股份,这是我的。
那岂不是...但是又找不到合法的理由把股份收回来。
那么什么是公平合理的方式?我们认为公平合理的方式是——谁创造价值,谁分配利益。
有3 个小原则就是:谁创造主要价值,谁分配主要利益,谁创造次要价值,谁分配次要利益,谁不创造价值,谁不分配利益。
我们在做股权服务的过程发现,这种股权分配出现的问题不仅体现刚创业的创始人身上,有些创业多年的创始人也出现类似问题。
公司股权架构设计三篇
公司股权架构设计三篇篇一:初创公司的股权架构设计当今中国社会正值创业的大好环境,创业之初科学合理的股权架构,无疑是企业未来稳健发展的基础。
在创业初期不重视股权架构设计是导致发展壮大后出现纠纷的重要原因。
股权架构设计的好不一定创业成功,但股权架构设计不好,后面一定会导致这样或那样的问题,而且解决的成本也会越來越高,共至全盘崩溃。
那么,如何来设计一个稳固强大的股权架构呢?一、股权架构设计需要遵循的原则,要从有利于公司整体的快速发展,而不是个别股东利益最大化的角度去考虑:1.要维护创始人的控制权。
这种控制权是有益的,其目的是保障公司有一个最终的决策者。
这里包括两层意思,一是整个创始合伙人团队对公司的控制权,用以把握公司的发展方向;另一层意思是创始合伙人之间要有一个核心人物,这在创业之初极为重要的,最差的股权结构是合伙人之间均分股权,绝对不能平均,不仅因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的,而且会造成决策时间长、成本高。
2.要凝聚合伙人团队。
现在创业竞争加剧、节奏加快,联合创业的成功率远高于个人创业,而且随着公司的发展壮大,创始人的能力也是有限的,如何找到更优秀的人并能留下?这个终极武器就是股权。
股权架构的设计,要预留部分股权凝聚好合伙人,那样才能让团队更有竞争力。
3.要激励核心员工。
有创始人和合伙人,对一个快速发展的创业企业來说还不够,还需要有积极努力的员工,其至创始人与合伙人本身也需要激励。
股权架构的设计,要预留部分股权用于激励核心员工,那样才能让公司经营管理更和谐,上下一心,其利断金。
4.要促进投资者进入。
现在创业很大一个特点就是有资本的助力,所以股权架构设计要考虑资本如何进入。
因为投资人投出巨额资金,但往往只是占小股东,所以需要有一些特设的安排。
5.不能构成公司上市障碍。
多数创业都是以上市为目标的,资本市场有益于公司发展,但是上市合法合规的要求很多,这就要求在股权上不能有纠纷,在股权架构,如股东人数的限制、股东类型、协议等方面,以及股权变更操作过程中都要合法合规。
合伙人股权协议书范本4篇
合伙人股权协议书范本4篇篇1甲方(出让方):____________________乙方(受让方):____________________根据中华人民共和国相关法律规定,甲、乙双方本着平等互利的原则,就乙方受让甲方股权事宜达成以下协议:一、协议背景及目的本协议旨在明确甲、乙双方在股权交易过程中的权利和义务,确保双方利益得到法律保障。
二、股权转让事项1. 股权转让比例:甲方将其持有的___________公司(以下简称“目标公司”)的______%股权出让给乙方。
2. 股权转让价格:双方约定股权转让价格为人民币______万元。
3. 股权转让方式:通过目标公司股东会决议,修改公司章程,办理股权变更登记手续等方式完成股权转让。
三、双方的权利与义务1. 甲方的权利与义务(1)保证对所转让的股权拥有完全处分权,不存在权属纠纷。
(2)协助乙方办理相关手续,包括提供必要的文件资料。
(3)按照协议约定,按时足额收取股权转让款项。
2. 乙方的权利与义务(1)按照协议约定支付股权转让款项。
(2)完成股权变更登记后,按照公司章程履行股东义务。
(3)保护目标公司的资产安全,维护公司利益。
四、股权转让款项支付1. 乙方应在协议签订后______个工作日内支付定金人民币______万元给甲方。
2. 在股权变更登记手续办理完成后______个工作日内,乙方支付剩余款项人民币______万元给甲方。
五、保密条款双方应对本协议的内容以及本次股权转让事宜采取严格的保密措施,不得泄露给任何第三方。
六、违约责任1. 若甲方未能按照协议约定履行其义务,乙方有权解除本协议,并要求甲方承担违约责任。
2. 若乙方未能按照协议约定支付股权转让款项,甲方有权解除本协议,并要求乙方承担违约责任。
七、争议解决因本协议引起的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向目标公司所在地人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。
公司合伙人股权分配协议书(精选6篇)
公司合伙人股权分配协议书(精选6篇)公司合伙人股权分配篇1甲方:_________________身份证号:_________________地址:_________________联系方式:_________________乙方:_________________身份证号:_________________住址:_________________联系方式:_________________根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲、乙双方友好协调、本着长期合作、互惠有利的原则,达成以下协议条款:一、合作项目:__________________________________二、双方责任与权利甲方责任与权利:1、甲方负责利用自己的社会资源承接项目工程。
2、甲方派出财务人员参与项目工程的管理,不对项目运营过程中产生的法律及经营风险承担责任。
3、甲方派出的工程建设管理人员的收入在项目上支取,计入项目建设成本。
乙方责任与权利:1、工程项目实际施工的组织、管理工作由乙方承担。
2、工程实际承建过程中涉及到的各种费用支出全部由乙方自行解决,合作项目产生利润后优先返还乙方的项目垫资后按约定比例分红。
3、因承接工程需要挂靠其他公司的,寻找挂靠公司的工作由乙方完成,费用由乙方承担。
4、乙方承担项目运营过程中可能发生的所有经营风险及责任。
三、利益分配该项目所得利润根据合作方所占的不同股权比例按股分成,其中甲方占股权分成_____%,乙方占股权分成____%。
在保证项目正常运作的情况下,除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润,即合作创收盈余(股利)。
各方按占股权比例享有分配股利。
每出具一次合伙项目经营情况的财务报表,总结上一月度公司盈亏状况,作为各股东股利分配依据。
四、合伙负责人及合伙事务执行双方都有权知道所有的资金用处和运营情况。
日常支出以及采购需经合伙各方同意,择取市场最优惠价格进行采购。
二人合伙人股权分配方案美容院
二人合伙人股权分配方案美容院合伙人股权分配方案一、背景介绍美容院是一种以提供美容服务为主要业务的服务机构。
在美容行业竞争激烈的背景下,很多创业者选择了与合伙人合作开办美容院,通过聚集双方的资源和经验,实现创业项目的共同发展和利润最大化。
而在进行合伙创业的过程中,合伙人股权的分配是一项极其重要的任务,需要明确双方合作目标、投入资源和贡献、权责分配等诸多方面的内容,以确保双方的权益和利益平衡,同时为未来的发展容纳更多的可能性。
二、股东持股比例分配原则1. 投资额原则:根据双方投资额度确定持股比例。
投资额度包括货币或实物投资,以及投资方所提供的设备、技术、客户资源等非货币性投资。
2. 工作量原则:根据双方的工作量和工作质量确定持股比例。
工作量包括办理日常事务、接待客户、开展市场推广活动等。
3. 专业知识与技能原则:根据双方在美容行业所具备的专业知识和技能确定持股比例。
专业知识和技能的评估可由第三方专业机构进行,以确保评估结果的公正性和客观性。
4. 决策权原则:根据双方对于美容院经营方针、策略和重大决策的参与程度确定持股比例。
决策权包括投资决策、人事决策、财务决策等。
三、具体分配方案1. 投资方甲认缴投资额度为100万元(货币投资80万元,实物投资20万元)。
甲方提供了一套先进的美容设备和一些特殊的护理产品。
甲方负责组织美容院的装修和设备安装,并承担设备的日常维护工作。
甲方具备10年以上的美容行业从业经验,对美容产品和技术具有深入的研究。
2. 投资方乙认缴投资额度为50万元(货币投资50万元)。
乙方负责美容院的日常经营和管理工作,包括接待客户、制定销售策略和推广方案、招聘员工、安排排班等工作。
乙方具备5年以上的美容行业从业经验,有丰富的管理经验和良好的人际关系。
3. 甲方所占股份为100万元投资额的80%,乙方所占股份为100万元投资额的20%。
4. 甲方负责美容产品的供应和设备的维护保养,享有某些特殊护理产品的独家经销权。
设计公司合伙人股权分配方案范本
设计公司合伙人股权分配方案范本设计公司合伙人股权分配方案范本第一章:总则第一条这份设计公司合伙人股权分配方案(下称“本方案”)是根据相关法律法规和合同约定,为明确设计公司合伙人之间股权的分配、转让和退出机制,制定的内部规则。
第二条本方案适用于设计公司的合伙人,包括初始合伙人和后续增加的合伙人。
第三条在本方案中,设计公司合伙人股权的基本单位为股份,每股份的价值由合伙人双方根据设计公司的估值和实际贡献程度确定。
第四条所有设计公司合伙人共同遵守本方案,对设计公司的经营和发展承担相应责任和义务。
第五条设计公司合伙人可以通过协商和签订《合伙协议》、《股东协议》等文件对本方案进行相关附加约定。
第二章:初始合伙人股权分配第六条设计公司初始合伙人股权分配根据各合伙人的出资额、技术专长、市场资源等因素进行协商,但不得损害法律法规的规定。
第七条初始合伙人股权分配按照股权比例进行,具体股权比例如下:合伙人A:40%合伙人B:40%合伙人C:20%第八条初始合伙人的股权可以通过协商方式进行转让,但必须经过合伙人大会的批准,并按照公司章程的规定进行。
第三章:增加合伙人股权分配第九条设计公司可以根据经营需要增加合伙人,增加合伙人的股权分配原则如下:1.增加合伙人的数量和股权比例由合伙人大会决定,必须取得全体合伙人的一致同意;2.增加合伙人的股权分配应当根据新增合伙人的出资额、技术专长、市场资源等因素进行合理分配。
第四章:股权转让和转让限制第十条设计公司合伙人可以基于自愿的原则进行股权转让,但必须经过合伙人大会的批准,并按照公司章程的规定进行。
转让股权的价格应当按照设计公司的估值和市场行情确定。
第十一条设计公司中合伙人的股权转让受到以下限制:1.其他合伙人享有优先购买权,即当一方合伙人拟转让其股权时,其他合伙人有权优先购买其股权,但必须以合理的价格和期限通知其他合伙人;2.禁止将股权转让给设计公司外的第三方,除非得到全体合伙人的同意;3.设计公司合伙人的离职、退伙等情况下,其股权应当回购给公司或其他合伙人。
2024年合伙人股权架构协议书范文范本
2024年合伙人股权架构协议书范文范本甲方(合伙人A):________________________地址:______________________________________身份证号码/注册号:_________________________乙方(合伙人B):________________________地址:______________________________________身份证号码/注册号:_________________________丙方(合伙人C):________________________地址:______________________________________身份证号码/注册号:_________________________鉴于各方希望共同投资并经营________________(以下简称“公司”),并就公司股权架构达成以下协议:第一条定义除非本协议另有规定,以下术语具有以下含义:1.1 “公司”指______________________1.2 “股权”指各方在公司中的所有权份额。
1.3 “注册资本”指公司设立时各方约定的出资总额。
第二条股权分配2.1 各方同意,公司注册资本为人民币______万元,甲方出资人民币______万元,占注册资本的____%;乙方出资人民币______万元,占注册资本的____%;丙方出资人民币______万元,占注册资本的____%。
2.2 各方的出资方式为:甲方以货币出资;乙方以货币出资;丙方以货币出资。
2.3 各方应于本协议签订后____天内完成出资。
第三条股权转让3.1 未经其他各方书面同意,任何一方不得转让其在公司的股权。
3.2 若一方希望转让其股权,其他各方享有优先购买权。
第四条利润分配4.1 公司利润按各方股权比例分配。
4.2 利润分配方案须经各方协商一致后执行。
第五条亏损分担5.1 公司亏损按各方股权比例分担。
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合伙人的股权设计其实就是我们股东之间、几个创始人之间创业股份该怎么分的问题。
俗话说,男怕选错行,女怕嫁对郎。
所以对我们来说,找合伙人、包括合伙人的股权设计就显得非常重要。
课程内容主要分为以下三个部分:和谁合伙,股份怎么分,规则怎么定。
也就是定对象、定结构、定规则。
1、定对象,就是选择和谁合伙、和谁不合伙
合伙人创业成功率高,为什么呢?第一个就是人越来越重要,钱越来越不重要。
第二个就是如果接触风投的话,你们慢慢会发现,风头和股东投的是合伙人和团队,首先是人,项目是其次。
现在比较牛的企业,像阿里巴巴、腾讯、小米,包括前一阵闹得沸沸扬扬的复星集团,其实都是合伙人企业。
所以我们这个时代的趋势越来越明显——不是一个人创业。
和谁合伙和谁不合伙是我们的一个关键词。
在一家企业当中,你一定要知道控制权比股份重要得多。
如果你们没有听过我讲课的话,你可能会认为,你的股份和控制权应该是一样的,有多少股份就有多少控制权,其实这个是错的。
比如我们两个人合伙开一家公司,我51%的股份,你49%的股份,然后我们达成一项规定,就是公司的任何大事必须过50%投票才能通过有效,那你就会发现,在这家公司中,我有100%的权利,而你有0的权利。
这就意味着我有51%的股份,但权力是100%;而你有49%的股份,但是权力是0。
股份和权力是不一致的!为什么权力比股份更重要呢,因为控制权在我手里,这家公司的利益就在我手里,和你没有关系。
下面是控制权的关键点:
控制权的关键点
如何找合伙人是另一个关键词。
因为我们合伙找的是人,而不是钱,我们是跟人合伙,而不是钱合伙,所以一定要关注,人一定比钱重要。
2、怎么合伙,就是股权结构设计的问题
两个人怎么合伙?一个人怎么合伙?三个人怎么合伙?其他情况怎么合伙?
两个人合伙股权设计原则:
1、强弱合作,一定要避免平衡股份。
包括海信、华为都是强弱合作,如果你不是强弱合作,我建议你尽快改。
如果你已经是51%、49%了怎么办?我建议你尽快改。
你们可以私下再商量商量,尽快改。
更困难的是什么的?就是50%对50%该怎么办?更要改,尽快改。
怎么改,可以私下商量,可以回购一部分他的股份等等,总之不管花多少代价,尽快改过来,否则很麻烦。
2、我不建议强强合作。
如果你一定要强强合作,必须能力有所互补。
那要采用另一种模式,就是:强强互补合作。
性格互补不是能力互补,如果是性格互补,还好一点。
如果是能力互补,我不太建议这种互补。
能力互补就是你是大哥,我是小弟;你越来越高大,我越来越弱小。
所以一定要强强互补的话,我建议是性格互补,比如你内向,他外向,你适合管理,他适合研发,这样是可以的。
夫妻合伙,应该怎么分?必须一大一小,协议约定。
男人创业,夫妻合伙,分红权男人50%,女人50%;表决权男人100%,女人0%。
三个人合伙创业股份该怎么分?
三个人合伙创业最容易出现的错误是股份平分。
股份平分就会导致没有大股东,没有大股东就会出现大锅饭。
这是三个人合伙最容易出现的问题。
你给别人安全,别人就给你安全,当大家都安全的时候,大家才能踏踏实实地去干活。
这个背后的逻辑就是让大家安全,也让自己安全。
下图是好的股权结构。
股权结构图设计
3、合伙规则
合伙规则包括:进入规则、干活规则和退出规则。
合伙规则一定要写入章程,亲兄弟明算账。
不要期望别人永远和你一条心。
进入规则,第一个要选对合伙人,然后是定股权结构,这在前面已经讲过,你们参照着制
定措施就行。
干活规则应该怎么做呢?
我建议大家就是公司的大事儿股东说了算,决策的事儿代表说了算,日常经营总经理说了算。
一块干不是一块说了算,都说了算等于都说了不算。
最后我讲的是天下没有不散的筵席。
生意好做,伙计难搭,打江山易,坐江山难。
腾讯“五虎将”都先后离开了腾讯,阿里巴巴“十八罗汉”如今也大多各奔东西。
好散好合,只有好散才会更好合。
散伙规则是,一定要进行股权捆绑!第一个是与时间捆绑,可以是五年,也可以是十年,一定要与时间捆绑。
第二个是与业绩捆绑,必须对业绩进行考核。
结语
最后跟大家分享一句话:我滑向球要去的地方,而不是球在的地方。
就是我们股份最初在什么地方都不重要。
我建议大家认真考虑今天所讲的内容。
如果有不契合的地方,我建议尽快调整。
因为最初公司是不赚钱的,不赚钱的时候容易调整。
一旦公司赚钱的话,你是调不动的。
我们不怕错,就怕不知道;我们不怕弯,就怕没进展。