优秀班级、个人评分标准

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况,3.班长、团支书例会,4.班级活动组织情况,5.任务完成、上交情况,6.学习成
绩,7.思想素养;
3.根据平时表现,每学期期末将对每位班长、团支书进行综合测评,最终成绩将张榜
公示,每ห้องสมุดไป่ตู้期评选3位“优秀班长”,及两位“优秀团支书”;
4.本考核制度将作为各班级及个人每学年度评优评奖的参考依据之一,每学年末
统计分数低于75分者将取消评选先进称号资格。
四.根据平时情况,每学期期末将对各班最终成绩张榜公示,每学期评选2
个“院级优秀班集体”。
具体考核内容
扣分项:
考核项目
具体考核内容
学习成绩
1.班级学年平均成绩低于65分,扣20分;
2.英语四级过级率大一低于20%,扣5分,大二低于60%,扣10分,大三低于75%,扣20
分;
3.班团干部学年平均成绩低于70分,扣5分;
4.计算机二级过级率大三低于60%,扣10分;
5.重修率每学期高于15%,扣30分,每上浮5个百分点,加扣1分。
纪律情况
1.班上同学被学院给予警告、严重警告、记过处分,分别扣:10分/人、20分/人、30分/人,
被学校给予任何处分,扣50分,并取消参评先进集体资格。
4.班团干部学年平均成绩高于75分,加5分;
5.大三高于90%,加20分。
6.班级重修率低于2%,加20分,低于1%,加40分。
活动情况
1.班上同学积极参加学校、学院活动,加4分/次;
2.参加学校、学院集体活动,获得前八名,按对应名次加分。
获奖情况
1.班级个人获国家级奖励,一次加10分X等级系数,获省级奖励,一次加5分X等级系数,获市级奖励,一次加3分X等级系数,获院级奖励,一次加2分X等级系数;[1]
成都理工大学核技术与自动化工程学院班级考核办法
成都理工大学核技术与自动化工程学院
班级考核办法(草案)
班级是学院的基本单位,也是学院行政管理的最基层组织。一个班级
班风、学风的好坏,直接关系到班级每位同学的切身利益。为促进学院对
各班的监管,完善管理制度,坚强班级建设,特制订以下考核内容。
具体考核说明
一.班级考核以100分为基础分。
二.考核主要从以下几个方面进行:
1.学习成绩a.班级学年平均分;b.班级国家英语四级过级率;c.
班级国家英语六级过级率;d.班级计算机二级过级率;e.班级班
团干部学年平均成绩;f.班级学年重修率;
2.班级学生违纪情况;
3.班级活动组织情况;
4.班级班风学风建设;
5.班级获奖情况;
6.班级党员比例。
三.本考核制度将作为各班级每学年度评优评奖的参考依据之一,每学年末
2.班级集体获奖,在对应的个人获奖基础上X2即为所加分数。
其他
1.大二超过10%,加5分,每上浮5个百分点加1分,大三超过25%,加5分,每上浮5个百分点加1分。
注:
[1].等级系数为:一等奖:1.5,二等奖:1.2,三等奖:1.0。
成都理工大学核技术与自动化工程学院
班长、团支书考核办法(草案)
班长、团支书是一个班班级建设的核心,是班主任、年级主任的左右手,负责处理班级
学习成绩
1.学年平均成绩在班内排前3—5名,加5分,排1—2,加8分。
获奖情况
3.获国家级奖励,一次加10分X等级系数,获省级奖励,一次加5分X等级系数,获市级奖
励,一次加3分X等级系数,获院级奖励,一次加2分X等级系数;[1]
4.在核心期刊上发表论文,每篇加20分,省市级期刊上发表论文,每篇加10分。
任务完成上
交情况
1.未完成学院年级下发任务,扣3分/次;
2.未按时完成、完成质量差或未按要求完成,扣2分/次;
3.不配合学院老师、学生干部工作,态度不端正,一次扣2分/次。
学习成绩
1.每学期期末考试平均成绩排在班级倒数10名以内者扣3分;
2.补考一科扣6分,重修一科扣10分。
思想素养
1.考试中有作弊现象,就地免职,并从重处理;
2.班级有超过10人集体外出,未及时上报班主任、学院,一次扣10分,并取消年终评优评
奖资格;
3.被学院给予警告处分,一次扣10分,并取消年终评优评奖资格;
4.班级出现不良风气,并在同学之间造成不良影响,未及时上报班主任、学院,一次扣8分。
加分项:
项目
具体内容
班级活动情

1.班级被评为“校级优秀班集体”,加8分,获得“优秀红旗团支部”,加8分。
活动情况
1.班级同学未积极参加学校、学院集体活动,扣10分/次;
2.参加学校、学院集体活动过程中,无组织、无纪律,扣5分/次;
加分项:
考核项目
具体考核内容
学习成绩
1.班级学年平均成绩高于80分,加20分;
2.英语四级过级率大一高于70%,加8分,大二高于80%,加10分,大三高于95%,加20分;
3.英语六级过级率大二高于20%,加5分,每上浮5个百分点加1分,大三高于50%,加10分,加10分;
老师附加分
1.班主任可依班长、团支书平时表现,对其进行酌情加分;
2.年级主任可依班长、团支书平时表现,对其进行酌情加分。
注:
[1].等级系数为:一等奖:1.5,二等奖:1.2,三等奖:1.0。
班长例会出勤考核表(部分)
班级
次;
2.学院会议、讲座、集体活动未及时通知到同学,扣3分/次,未及时有效组织同学按时参加,
扣2分/次;
3.会议、讲座、集体活动过程中未管理好班级纪律、次序,酌情扣分。
班长、团支书
例会
1.例会不假不到,扣4分/次,事假(参加学院、学校的活动除外)超过一次,扣2分/次,迟
到超过一次,扣1分/次,病假有医院证明的不扣分,否则扣1分/次。
日常事务。其工作的积极性直接影响到班级的发展和年级、学院工作有序的开展。为更好的
推进我院学生工作的开展,完善班级管理制度,进一步加强对班级及班长的监察和管理,服
务广大同学,特制定本考核办法。
具体考核说明
1.班长、团支书考核以100分为基础分;
2.主要从以下七个方面进行考核:1.班级制度,2.学院会议、讲座、集体活动出勤情
统计分数低于70分者将取消个人评选先进称号资格。
具体考核内容
扣分项
考核项目
具体考核内容
班级制度
1.班级管理混乱,扣10分。
学院会议、讲
座、集体活动
出勤情况
1.学院会议、讲座、集体活动不假不到,扣4分/次,事假(参加学院、学校的活动除外)超
过一次,扣2分/次,迟到超过一次,扣1分/次,病假有医院证明的不扣分,否则扣1分/
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