湖南卫视娱乐节目现状及红火的原因分析
湖南卫视当前栏目竞争力研究
长沙学院CHANGSHA UNIVERSITY本科生毕业论文设计（论文）题目：湖南卫视当前栏目竞争力研究系部：工商管理系专业：市场营销学生姓名：李永凯班级： 1班学号2009093102 指导教师姓名：刘昊职称副教授最终评定成绩长沙学院教务处二○一一年二月制（2013届）本科生毕业论文湖南卫视当前栏目竞争力研究系部：工商管理系专业：市场营销学生姓名：李永凯班级： 1班学号2009093102 指导教师姓名：刘昊职称副教授最终评定成绩2013年5月摘要随着电视传媒产业市场化程度的不断加深，湖南卫视在2012年上半年出现栏目的收视率下降、广告收入放缓等问题。
本文通过分析主要卫视的收视率确定湖南卫视的主要竞争对手，再由此更进一步指出他们之间在一些具体栏目上的竞争。
同时，论文运用波士顿矩阵法分析湖南卫视一些主要的电视栏目，再探讨其中存在的问题，即各栏目采取用力平均策略、忽视湖南本地收视基本盘、“娱乐”过度、新媒体的冲击。
最后，论文也提出了相应的解决方案，即进行栏目的优化组合、在面向全国的同时更要注重立足湖南、引申“娱乐”定义、发展网络视频产业。
关键词：电视传媒产业，湖南卫视，栏目收视率，解决方案ABSTRACTWith the deepening of the marketization of TV media industry, Hunan satellite television encountered some problems in the first half of 2012, such as the declining ratings and the dropping advertising revenues. This article, based on the analysis of the main TV ratings, determines Hunan satellite TV's main rivals, and then goes further to point out the competition in some concrete columns between Hunan TV and other satellite TV stations. At the same time, the paper uses the method of Boston matrix analysis to analyze some of the major TV programs, and then discusses the problems, such as, the strategy each column adopts with even force, the ignorance of the Hunan local viewing base, excessive "entertainment", and the impact on new media. As a result, the paper also puts forward the corresponding solutions, which are used to optimize program combination, focus more on Hunan, extend the definition of "entertainment", and develop the network video industry when facing the whole process.Keywords: TV media industry, Hunan Satellite TV, program ratings, the solutions目录摘要 (I)ABSTRACT (II)一绪论 (1)（一）研究背景 (1)（二）国内学者的相关研究 (1)（三）研究目的及意义 (1)二湖南卫视发展现状 (3)（一）国内电视传媒产业发展现状 (3)1 竞争越来越激烈 (3)2 宏观环境下对电视传媒产业的支持 (3)3 市场规则制度不断完善 (3)（二）湖南卫视发展现状 (4)1 湖南卫视简介 (4)2 湖南卫视定位 (4)3 湖南卫视优势 (4)4 湖南卫视当前困境 (6)三湖南卫视竞争对手分析 (8)（一）江苏卫视 (9)（二）浙江卫视 (9)（三）安徽卫视 (10)（四）东方卫视 (11)四湖南卫视栏目存在问题分析 (12)（一）波士顿矩阵分析 (12)1 金牛产品（Cash cow） (13)2 明星产品（Stars） (13)3 幼童产品（Kids） (14)4 瘦狗产品（Dogs） (15)（二）湖南卫视栏目存在的问题 (16)1 各栏目采取用力平均策略 (16)2 一定程度上忽视湖南本地收视基本盘 (16)3 “娱乐”过度 (16)4 新媒体的冲击 (17)五湖南卫视提升栏目竞争力建议 (18)（一）进行产品组合优化 (18)1 综艺栏目 (18)2 新闻栏目 (18)3 自制剧 (19)（二）在面向全国的同时更要注重立足湖南 (19)1 以纪录片的形式展现人文多元和自然多样 (20)2 针对湖南发展中的诸多问题通过节目进行交流与讨论 (20)（三）引申“娱乐”定义 (20)（四）发展网络视频产业 (21)结论 (22)参考文献 (23)致谢 (25)一绪论（一）研究背景目前在国内电视传媒行业中，卫星电视台的数量日渐增多，电视栏目的同质化现象十分严重，竞争激烈。
《2024年湖南卫视综艺节目联动研究》范文
《湖南卫视综艺节目联动研究》篇一一、引言湖南卫视作为中国电视媒体的领军者，其综艺节目一直备受关注。
近年来，湖南卫视在综艺节目的制作和播出上，不断进行创新和尝试，其中综艺节目联动成为了一种新的趋势。
本文旨在通过对湖南卫视综艺节目联动的深入研究，探讨其背后的原因、现状及未来发展趋势。
二、湖南卫视综艺节目联动的背景及原因随着观众对于娱乐需求的多样化，单一的综艺节目已经无法满足观众的需求。
为了吸引更多的观众，提高节目的收视率，湖南卫视开始尝试将不同类型、不同风格的综艺节目进行联动。
这种联动不仅可以扩大节目的影响力，还可以为观众带来更加丰富的观赏体验。
此外，随着互联网的快速发展，观众的收视习惯也在发生改变。
传统的电视观众逐渐向网络观众转移，而综艺节目联动可以通过多平台传播，更好地适应观众的收视习惯。
同时，联动也可以为湖南卫视带来更多的广告收入和品牌价值。
三、湖南卫视综艺节目联动的现状1. 类型与形式湖南卫视的综艺节目联动主要包括同台联动、跨台联动和跨平台联动。
同台联动是指在同一时间段内，将不同节目进行串联或互动，如《快乐大本营》与《天天向上》的同台互动。
跨台联动则是不同电视台之间的综艺节目进行联动，如与其他卫视的合作。
跨平台联动则是将综艺节目与网络、手机等新媒体进行联动，如与爱奇艺、腾讯视频等平台的合作。
2. 成功案例分析湖南卫视的综艺节目联动中，最为成功的案例之一是《乘风破浪的姐姐》与《我家那闺女》的联动。
两档节目通过互动环节，让观众在观看节目的同时，参与到节目中来，提高了观众的参与度和粘性。
此外，《快乐大本营》与《歌手》的联动也取得了很好的效果，两档节目的互动让观众在享受音乐的同时，也感受到了快乐。
四、湖南卫视综艺节目联动的问题与挑战虽然湖南卫视的综艺节目联动取得了一定的成功，但也存在一些问题与挑战。
首先，联动的形式和内容需要不断创新，以满足观众的需求。
其次，联动的效果需要经过长时间的积累和沉淀，才能形成品牌效应。
湖南卫视市场分析
湖南卫视市场分析一、背景介绍湖南卫视是中国著名的电视频道之一，成立于1995年，隶属于湖南广播电视台。
作为国内具有较高影响力的地方卫视台之一，湖南卫视自成立以来，一直致力于制作和播出各类娱乐节目和电视剧。
随着中国电视市场的不断发展，湖南卫视在近年来取得了不俗的成绩，在全国范围内有着广泛的观众群体。
二、市场定位与受众群体湖南卫视主要定位于娱乐节目和电视剧，以综艺节目和播出的热播电视剧著称，吸引了大量年轻观众。
受众群体主要集中在20-40岁之间的中青年人群，以及家庭主妇和少儿群体。
湖南卫视在节目制作和播出上力求创新与时尚，与年轻人的审美和消费习惯相契合，因此得到了广大受众的喜爱。
三、竞争对手分析湖南卫视的主要竞争对手包括浙江卫视、江苏卫视等其他省级卫视以及国内一些主流电视台。
这些竞争对手在内容制作、播出规划、宣传营销等方面与湖南卫视形成了激烈的竞争关系。
同时，随着新媒体的崛起，如视频网站、短视频平台等也是湖南卫视的竞争对手之一，这些平台以更快的传播速度和更个性化的内容吸引了部分受众。
四、市场发展趋势分析随着数字化媒体的快速发展，传统电视台的传播方式受到了挑战，包括湖南卫视在内的省级卫视也在积极转型升级。
未来，湖南卫视将更加注重多平台播出和内容创新，以适应不同受众的需求。
同时，随着5G时代的到来，视频直播、互动节目等形式将更加普及，湖南卫视需要不断探索新的节目形式和传播方式，抢占市场先机。
五、市场营销策略建议针对湖南卫视的市场营销策略，可以从以下几个方面做出建议：1.与新媒体合作：与视频网站、短视频平台等新媒体平台合作推广，扩大受众覆盖面，提升影响力。
2.优化内容策划：根据受众需求，精准定位节目内容，打造更具吸引力的节目，提升收视率。
3.提升节目品质：重视节目品质和创新，注重内容创作、选题策划等环节，提高节目的竞争力和影响力。
4.拓展活动宣传：举办各类线上线下活动，增加互动体验，提高忠实观众粘性和传播效果。
浅析湖南卫视综艺节目优势
其 次 是 设 备 投入 。 了进 一 步 提 高 画 面 质 量 ， 得 更 好 的 收 为 取 视 效 果 。 南 电视 台 率 先在 地方 台 中 增 设 高 清 电视 频 道 ， 为 继 湖 成 中 央 电 视 台 后 第 一 个 建 立 高 清 演 播 厅 的 电视 台 ，使 用 的 灯 具 有 聚 光灯 像 灯 、Ａ Ｌ灯 、 众 灯 及 舞 台 专 业 配 件 等 。 成 ＰＩ 观 再 者 是 制作 投 入 。 是 有 价 值 的 项 目就 要 在 各方 面 “ 得 ” 凡 舍 。 这 几 年 红 透 半 边 天 的“ 级 女 生 ” 是 典 型 。 一 是把 比 赛 战 线 拉 超 就 到 全 国 ， 盖 面 的广 度 也 同时 保 障 了 收视 率 的 高度 。 是 各 唱 区 覆 二 都 邀 请 颇 具 知 名 度 的明 星和 制作 人 ，他 们 精彩 而 专 业 的 点 评 增 添 了 比 赛 的 亮 点 。 是 决 赛 期 间 ， 了邀 请 知名 的设 计 师 为 选 手 三 除 打 造 惊 艳 的 造 型 外 ， 邀 请 到 当 红 的 明 星充 当他 们 的“ 叶 ” 四 还 绿 。 是 采 访 选 手 的家 人 、 学 ， 同 以情 动 人 。 合 这 些 制 作 因 素 ， 这 场 综 使
界的效仿和受众的持续关注。
摄 ， 炅 发 行 《 子 花 开 》 快 乐 家 族 也 适 时 推 出 专 辑 《 乐 你 懂 何 栀 ， 快 的 》 等 ， 们 与 节 目相 互 作 用 ， 等 他 更提 升 了节 目 的影 响 力 。
３ ． ２品牌 的节 目
关 键 词 ： 南 卫视 ； 艺节 目 湖 综 中图 分 类 号 ： ０ 文 献 标 识 码 ： ｌ ５ ９ Ａ 文 章 编 号 ：６ ３ ２ １ （０ １ ０ － １ ５ ０ １７ － １ １ ２ １ ）５ ０ ８ － ２
娱乐节目市场竞争分析
娱乐节目市场竞争分析随着社会的发展和科技的进步，娱乐节目逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
各大电视台、音乐平台、网络视频平台纷纷推出各种各样的娱乐节目，竞争异常激烈。
本文将对娱乐节目市场竞争进行深入分析。
一、市场概况娱乐节目市场是现代娱乐产业中的一个重要环节，广泛涵盖音乐、舞蹈、综艺、真人秀、选秀等多种形式。
它以其轻松愉快的内容、有趣的表演和明星效应吸引着大量观众。
目前，国内娱乐节目市场竞争激烈。
各大电视台凭借自身的优势资源和品牌号召力推出了一系列备受关注的节目，比如湖南卫视的《快乐大本营》、浙江卫视的《非诚勿扰》等。
与此同时，音乐和视频平台也涌现了大量的娱乐节目，例如腾讯视频的《明日之子》、爱奇艺的《中国好声音》等。
二、市场竞争因素分析1. 内容创新内容创新是娱乐节目市场竞争的核心。
观众对娱乐节目的需求日益多样化和个性化，市场上的娱乐节目也应不断创新，满足观众的多重需求。
比如，最新推出的一些娱乐节目开始尝试与科技、真人游戏等元素结合，通过增加互动性和刺激性吸引观众。
2. 明星效应明星效应一直是娱乐节目市场竞争的一大亮点。
观众更愿意关注那些自己熟悉或喜欢的明星，明星的参与可以极大地提升一个娱乐节目的吸引力和收视率。
因此，电视台和平台纷纷投入大量资金邀请明星参加自家的娱乐节目，通过明星的光环吸引更多观众。
3. 媒体推广在娱乐节目市场中，媒体推广是不可或缺的一环。
各大电视台、音乐平台以及网络视频平台通过各种宣传手段，如报纸杂志广告、社交媒体传播、明星宣传等，将自家的娱乐节目宣传给更广泛的观众。
媒体推广的力度和方式往往决定了一个娱乐节目的知名度和影响力。
三、市场竞争对策1. 提高内容质量为了在激烈的市场竞争中胜出，娱乐节目制作方需要提高节目的内容质量，不断创新和改进。
只有给观众带来独特的观看体验，才能获得更多的关注和支持。
2. 进一步整合资源娱乐节目制作方可以通过整合资源来提升自身的竞争力。
与知名的制作公司、明星经纪公司、广告公司等合作，共同打造高质量的娱乐节目，从而吸引更多的观众。
《2024年湖南卫视综艺节目联动研究》范文
《湖南卫视综艺节目联动研究》篇一一、引言随着传媒的迅速发展，湖南卫视的综艺节目已然成为了大众喜爱的文化娱乐现象。
无论是多元化的节目类型、精致的节目制作还是深度的观众互动，湖南卫视都在全国电视界产生了巨大的影响力。
更为值得一提的是，湖南卫视综艺节目的联动策略，不仅丰富了节目的内容形式，也极大地提升了观众的观看体验。
本文旨在研究湖南卫视综艺节目的联动策略，探讨其背后的原因和影响。
二、湖南卫视综艺节目联动概述湖南卫视的综艺节目联动，主要体现在不同节目之间的互动与协作。
这种联动可以是内容上的共享，也可以是形式上的交叉。
例如，一些热门节目的嘉宾会出现在其他节目中，或者某些节目的主题会与另一档节目进行互动。
这种联动策略不仅使节目内容更加丰富多样，也增加了观众的观看乐趣。
三、湖南卫视综艺节目联动的形式与特点（一）形式1. 嘉宾联动：同一嘉宾在不同节目中的出现，如《快乐大本营》的嘉宾可能会在《天天向上》再次出现。
2. 主题联动：某一节目的话题或主题与其他节目进行交叉互动。
3. 平台联动：通过多屏互动，将线上线下的活动进行有效结合。
（二）特点1. 内容共享：各档节目可以共享热门话题和嘉宾资源。
2. 观众互动：增强观众参与感，提升观众的观看体验。
3. 跨屏互动：实现线上线下无缝对接，增强节目的影响力。
四、湖南卫视综艺节目联动的优势与挑战（一）优势1. 资源共享：提高节目制作的效率和质量。
2. 观众吸引力：增加观众的参与度和忠诚度。
3. 品牌建设：增强湖南卫视的整体品牌形象。
（二）挑战1. 内容同质化：需要不断创新以避免节目内容的同质化。
2. 成本控制：有效管理不同节目之间的资源共享和合作成本。
3. 观众反馈：及时获取和处理观众反馈，以优化节目内容。
五、湖南卫视综艺节目联动的策略建议（一）创新内容形式：不断探索新的联动形式和内容，以保持节目的新鲜感和吸引力。
（二）深度整合资源：加强各档节目之间的资源共享和协作，提高节目制作的效率和质量。
湖南卫视百科全说
湖南卫视百科全说湖南卫视是中国内地一家具有广泛影响力的综合性电视频道，成立于1997年，是湖南广播电视台的旗舰频道。
在中国的电视娱乐业界，湖南卫视被誉为“中国综艺的摇篮”，以其独特的创新理念和高质量的节目制作赢得了观众的喜爱。
湖南卫视百科全说的出品人是湖南卫视，该节目以纪录片的形式对湖南卫视的历史、发展和影响力进行全面深入的探讨。
本文将从多个方面对湖南卫视的影响力、标志性节目和创新理念进行介绍。
首先，湖南卫视的创新理念是其成功的关键之一。
该电视台秉持“大胆、大气、大开放”的精神，敢于尝试新的节目形式和内容创作，致力于给观众带来新鲜、独特的观赏体验。
通过与明星合作、推出互动游戏等方式，湖南卫视打破传统电视节目的限制，吸引了大量的观众目光。
例如，湖南卫视的《快乐大本营》和《天天向上》等节目采用轻松幽默的形式，引领了一股综艺节目的热潮，成为电视综艺界的标杆。
其次，湖南卫视的影响力不仅仅限于电视界。
湖南卫视的节目在社交媒体上引起了广泛的讨论和传播，如微博、微信等。
观众通过评论、转发和点赞等方式与湖南卫视的节目互动，形成了一个庞大的粉丝群体。
这种社交媒体上的传播效应进一步提高了湖南卫视节目的知名度和影响力，使其成为了众多品牌和明星合作的首选。
湖南卫视的节目也与湖南省的文化旅游业发展密切相关。
湖南卫视的一些综艺节目，如《我们的歌》、《歌手》等，不仅提升了湖南省在音乐文化方面的知名度，也为湖南省的旅游推广做出了积极贡献。
例如，《我们的歌》将湖南的传统文化与现代流行音乐相结合，吸引了大量的观众和游客到湖南感受独特的文化氛围。
这种节目对于湖南省的经济和文化发展有着积极的推动作用。
湖南卫视还致力于创新节目形式，为观众提供高质量的内容。
在近年来的创新节目中，湖南卫视推出了一系列的文化类节目，涵盖了历史、艺术、科学等多个方面。
例如，《湖南卫视百科全说》就是湖南卫视推出的一档纪录片节目，通过深入调研和学术研究，将湖南卫视的历史和发展进行详细展示。
湖南卫视娱乐节目成功与失败探微
湖南卫视娱乐节目成功与失败探微作者：毕志刚来源：《经济研究导刊》2012年第23期摘要：综艺节目是一种娱乐性的节目形式，它已经越来越成为电视收视和吸引受众的主要节目形态。
湖南电视台作为地方电视台，其综艺节目长期处于国内的领军位置，引发了业界的效仿和受众的持续关注。
在全国省级卫视的发展中，湖南卫视在区位、资金、市场等方面几乎没有任何优势，它为何能从省级卫视中突围而出，引领中国电视娱乐节目？盛极一时的湖南卫视娱乐节目却又为何走向衰落呢？关键词：娱乐节目；创新；湖南卫视；冷媒介中图分类号：G222.3文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）23-0207-02一、湖南卫视娱乐节目收视率成功的原因迄今为止，湖南卫视的节目几乎尝尽了中国电视娱乐的一切可能，并由节目创新、活动创新走向品牌创新，从单频道走向跨媒体组合，频道已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展，已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。
但从这些光彩的背面也不难看出它同样存在着与中国现在电视娱乐节目相同的问题。
1．创新与时代相结合，打造个性品牌节目。
自2009年始，湖南卫视强力推出了以年轻观众为目标受众群，备受大众关注的娱乐选秀节目“快乐女声”，倡导“想唱就唱”的比赛理念，蕴涵了受众对主动参与节目的渴望和需求，旨在挖掘每个女孩身上的闪光点，采用大众参与方式和淘汰方式，走群众路线，为每个喜欢音乐的女孩提供了展示自己的舞台，给每个憧憬未来的女孩提供了实现梦想的平台。
正是这种崇尚能够确认自我、迅速实现梦想的方式迎合了目标受众群的需求，从而激发了目标受众对主动参加节目的兴趣和渴望，同时也赢得了大众的关注。
湖南卫视的《越淘越开心》融脱口秀、歌舞、游戏、秒杀互动及益智竞猜等多种元素于一体，成功地把电视综艺和网络购物相结合。
湖南卫视的主持人队伍体现出较强的创新行为。
来自五湖四海的主持人在主持节目时呈现出截然不同的风格。
从“独播”到“独特”再到“独创”——芒果TV综艺节目变化分析
视听2020.04|业界参考移动手机是如今社会大众必不可少的生活工具，很多传统媒体不得不主动或被动地进行改革，无论是广播、报纸、电视，都开始将自己现有的资源与新媒体融合，从而捆绑住自己的老用户，同时通过这一新形式发展新用户，这也是我们现在经常使用的一个专业术语，即媒体融合。
有关媒体融合的概念有狭义与广义之分。
狭义的媒体融合指不同媒介形态融合后产生质变，衍生出全新的媒介形态，例如报纸加Web ，变成电子报①。
这一解释在一定程度上将媒体融合归为媒介融合，只是新媒体与传统媒体的简单合并。
而广义的媒体融合是除媒介形式融合外一切有关的媒体要素，包括机构人员、作业模式、资源渠道、技术体系、产品IP 等各个层面的全面聚合融合，使之新体系化、新生态化②。
这一解释较为全面地让我们了解媒体融合，同时也体现出媒体融合的复杂性，它并不只是简单的传统媒体与新媒体的合并。
移动手机的普及与互联网的发达，使得国内各大视频播放平台呈现出井喷的状态，大大小小多家视频平台出现，供受众选择使用。
经历了长时间的考验之后，优酷、腾讯和爱奇艺“三巨头”逐渐出线，成为最新时期视频播放平台的领军者。
这些视频播放平台不停地扩展自己的渠道，受众可以通过移动手机、电脑和平板电脑随时随地地播放自己想看的视频。
随着这些视频播放平台的发展，电视台的收视率受到了不小的冲击，即使双方合作式地播放电视剧或综艺，但电视台仍面临危机。
就便捷性而言，网络上的视频播放可服从于受众，受众想要看电视剧的哪一集或者综艺的哪一段，只需要点击鼠标，即可在视频播放网站上看到，这种便捷的播放方式使得电视受到了有史以来最大的“冷遇”，而且这种困境看似无法可解。
在这一背景下，作为国内传统电视媒体的典型代表，湖南广电主动寻求改革并进行新媒体与传统媒体的融合，还将这一融合做出自己的特色，在传统媒体与新媒体中都占据了一席之地，被学者称为“湖南模式”。
一、“独播”战略作为湖南广电打造的新媒体，芒果TV 早在2004年已经产生，当时的名称还是“金鹰网”，但在那时并不具备影响力。
湖南卫视运营方案
湖南卫视运营方案一、概述湖南卫视作为国内知名的电视台之一，一直以来致力于提供优质、多元化的节目内容，赢得了广大观众的喜爱和好评。
但是随着互联网的快速发展，传统电视台面临着来自互联网视频平台的竞争，如何在新的时代背景下更好地发展和运营湖南卫视，成为我们当前需要关注和解决的重要问题。
本文将结合市场环境和湖南卫视自身特点，提出一系列运营方案，旨在进一步提升湖南卫视的影响力和竞争力，确保其长期稳健的发展。
二、市场分析1. 传统电视市场的挑战随着互联网的迅猛发展，传统电视市场面临着越来越大的挑战。
观众的娱乐需求越来越多样化，随时随地观看节目已经成为趋势。
互联网视频平台如爱奇艺、腾讯视频等纷纷崭露头角，通过大量优质内容吸引了大量用户，对传统电视的市场份额造成了冲击。
2. 电视市场的机遇尽管互联网视频市场的崛起给传统电视市场带来了冲击，但电视作为传播媒体的重要角色并未被淘汰。
与互联网视频相比，电视台在口碑、权威性和专业性上仍具有较大优势。
此外，通过多渠道的内容输出和与互联网平台的合作，传统电视台仍有很大发展空间。
三、湖南卫视的优势1. 优质的节目内容湖南卫视一直以来致力于制作和播出高质量的综艺节目，如《快乐大本营》、《我是歌手》等备受观众喜爱。
此外，湖南卫视还致力于艺术、文化、教育类节目的制作，拥有一批高水准的制作团队和优秀的主持人、明星资源。
2. 市场影响力湖南卫视在国内拥有广泛的播出覆盖面，拥有庞大的忠实观众群体。
其优质的内容和专业的制作水准赢得了广泛认可和好评，具备一定的品牌影响力。
3. 情感连接湖南卫视与广大观众之间形成了一种情感连接，成为许多观众的日常生活一部分。
许多观众在心理上对湖南卫视产生了认同感，愿意支持和追随其节目。
四、湖南卫视的发展方向1. 多渠道的节目输出传统的电视媒体已经无法满足观众的多样化需求，湖南卫视需要通过多渠道的输出，如互联网视频平台、移动端等，增加节目的曝光度和覆盖范围。
2. 捍卫内容制高点面对互联网视频平台的竞争，湖南卫视需要保持内容制作的高品质，通过创新和突破，积极传播正能量、传递精神内涵，提升观众的精神文化品质。
电视综艺节目发展现状与趋势分析
电视综艺节目发展现状与趋势分析随着科技的不断发展和观众需求的逐渐改变，电视综艺节目在过去几年里经历了很大的变化。
下面我将对电视综艺节目的发展现状和趋势进行分析。
电视综艺节目的发展现状是多元化和碎片化。
过去，大多数电视综艺节目都是由几位主持人在一个固定的场地进行表演和互动。
如今，随着观众对多样化节目的需求增加，电视综艺节目也越来越多样化。
真人秀节目、明星观察节目、才艺类节目等。
电视综艺节目也变得更加碎片化，一个节目往往分为数集，每集都有一个小故事和高潮，以吸引观众的注意力。
电视综艺节目的趋势是互动性和社交化。
随着社交媒体的普及和观众参与度的提高，电视综艺节目也开始更加注重与观众的互动。
通过网络平台进行观众投票、观众参与节目内容创作等。
这使得观众可以更加积极地参与节目，增强了其观看体验。
电视综艺节目的发展现状是跨界融合。
为了吸引更多观众和提升收视率，电视综艺节目开始与其他领域进行跨界合作。
与电影、音乐、体育等行业合作，邀请明星和大牌嘉宾参与节目。
这种跨界合作不仅可以增加节目的知名度和热度，还可以吸引更多不同领域的观众。
电视综艺节目的趋势是内容创新和高质量。
随着观众对节目质量要求的提高，电视综艺节目也开始注重内容创新和制作质量。
内容创新是增强节目吸引力和独特性的关键。
一些综艺节目加入了访谈、讨论或讲座等元素，使得节目的内容更加深度和有趣。
高质量的制作也成为各个节目追求的目标。
这不仅包括节目舞台布置、道具设计等制作细节，还包括节目制作团队的专业能力和技术水平。
电视综艺节目的发展现状是多元化和碎片化，趋势是互动性和社交化。
电视综艺节目也开始与其他领域进行跨界融合，并注重内容创新和制作质量。
随着科技和观众需求的不断变化，电视综艺节目的未来发展仍然充满了不确定性，但这也给了制作方和观众更多的创新和发展空间。
中国电视娱乐节目现状分析及对策
中国电视娱乐节目现状分析及对策摘要：根据朱羽君教授的定义，电视娱乐节目是“通过一定的中介形式和大众参与，在相互交流中形成一种娱乐氛围的节目形态”，以娱乐性、消遣性和趣味性为特点的节目。
自90年代末起，传媒竞争激烈，电视观众娱乐需求逐渐上升，从而显著推动了电视节目的娱乐化发展。
这些节目不仅仅是信息传递的媒介，更在很大程度上满足了人们对轻松愉悦内容的渴望。
这种趋势促使电视娱乐节目在特定历史背景下成为观众日常生活中不可或缺的一部分，塑造了以娱乐为导向的媒体文化。
关键词：电视节目、娱乐节目、分析对策前言：电视娱乐节目扮演着电视文化中不可或缺的角色，为人们提供了宝贵的休闲消遣机会，已经成为了人们普遍采纳的生活方式。
因此，电视节目的发展亟需拥有多样性，以便更好地满足观众的多元需求，展现更加丰富多彩、能够吸引广泛观众的内容，兼具深度与广度，既能迎合知性观众，又能迎合大众口味。
娱乐节目在节目设计时要注重本身的创新，形成不断的创新格局。
一、中国文化类电视节目发展的四个阶段我国最早的娱乐节目开始于90年代初期的《综艺大观》等综艺类节目。
在过去的十几年间，我国的娱乐节目经历了四个主要发展阶段，有了翻天覆地的变化：第一阶段，以《综艺大观》为代表，娱乐节目主要聚焦于明星的娱乐活动，观众只能沉浸其中，感同身受。
第二阶段以《快乐大本营》为代表，观众参与度显著提升，互动成为节目的一大亮点，观众不再只是被动观赏，而是积极参与其中。
第三个阶段则涌现出《开心辞典》等益智类节目，这一时期主持人与观众的互动逐渐趋向平等，创造了更加活跃的节目氛围。
第四个阶段则从2003年开始，真人秀节目如“超女”等异军突起，观众不再局限于旁观者的角色，而是能够成为节目中的明星角色，这标志着观众角色的重大转变。
在这过程中，观众角色的转变不仅呈现出娱乐节目多元化的发展趋势，也折射出社会互动和参与的不断演变。
二、当今电视娱乐节目面临的困境（一）给青少年带来负面影响某些娱乐节目“俗气格调、低级用语、粗鄙动作”为特点，虽收视率高，但引发观众不满。
湖南卫视分析
湖南卫视专项分析（一）湖南卫视平台优势1、覆盖优势：覆盖8亿人口,保证客户广告传播效果•湖南卫视的覆盖名列前茅,全国覆盖人口已达8亿。
有线网络、互联网络、IPTV、直播卫星等多渠道、高质量,在中国全面建立了立体化的多元覆盖体系。
根据央视索福瑞2009年全国收视调查网数据,湖南卫视入户覆盖率达到78%,排名全国第6,省级卫视第1。
•湖南卫视国内覆盖实现“品牌”覆盖,不仅覆盖了国内2300多个县,330多个地级市,还落地北美、澳大利亚、日本、东南亚及欧洲等地,其高品质的节目带给人欢笑与快乐,也帮助企业扩大影响,提升品牌,促进产品销售2、定位鲜明：湖南卫视是娱乐、时尚、年轻的领先媒体品牌•在娱乐的、时尚的、年轻的和创新的四个形象指标上排名第一，尤其以娱乐、时尚和年轻三个特点最突出，在观众心目中牢固地树立起年轻时尚的娱乐化频道形象主要上星频道品牌形象雷达图数据来源：2010年全国上星频道质化评估报告3、湖南卫视娱乐性：46个上星频道中，湖南卫视的娱乐化程度最高•湖南卫视在娱乐领域得到了60.5%的观众认可；CCTV-3的娱乐性也比较强，有55%的观众认可。
除了这两个频道，其他频道的娱乐化形象并不突出。
但总体来讲，省级卫视频道的娱乐性优势要大于中央电视台各子频道，如浙江卫视和江苏卫视近几年的娱乐化特色越来越明显上星频道娱乐性Top20数据来源：2010年全国上星频道质化评估报告4、湖南卫视收视价值：八年省级卫视第一，2010年1-9月，全天平均收视排名全国上星频道（含CCTV）第2，35岁以下人群全国收视排名第一•湖南卫视2010年在35岁以下人群中全天收视率0.61,份额5.16,排名全国第1,是在年轻观众中最受欢迎的频道,当之无愧的强势媒体•其全天收视率比排名第二的CCTV1高出18%。
晚间(18-24点)收视率1.04,份额4.36%,排名第2,仅次于CCTV1数据来源：CSM 35城市建组35+人群2010.1-85、湖南卫视更具均衡传播价值：湖南卫视对大部分城市皆有良好影响。
湖南卫视的SWOT分析
一、优势：定位，品牌与资源 优势：定位，
1、清晰的媒介定位： 、清晰的媒介定位：
• • • • • 利用一系列节目: 利用一系列节目: 快乐大本营》 《快乐大本营》 谁是英雄》 《谁是英雄》 天天向上》 《天天向上》 逐步确立媒介自身的 快乐至上”的定位， “快乐至上”的定位， 为自己描上浓重的娱乐 化色彩。 化色彩。
3.湖南卫视面临央视频道和地面电视频道的上下夹击 湖南卫视面临央视频道和地面电视频道的上下夹击 一方面，近年来央视的频道数不断增加， 一方面，近年来央视的频道数不断增加，抢先 占领细分市场；另一方面， 占领细分市场；另一方面，各个地面频道在节目内 容的制作和播出上更有针对性， 容的制作和播出上更有针对性，更能获得本地受众 的青睐。这给湖南卫视带来了较大的竞争压力。 的青睐。这给湖南卫视带来了较大的竞争压力。
栏目点击前十
自办栏目的优势
• （3）主持人“明星化”是湖南电视台品牌 品牌 打造的重要元素。 •
积极寻找资源优秀的电视剧
• 以“青春励志剧”为卖点的《大长今》 青春励志剧”为卖点的《大长今》 • 独播剧策略：《还珠格格》 独播剧策略： 还珠格格》
优势3、作为省级卫星电视来说，在本地市场具有明 显优势。 优势4、产业链优势为湖南卫视带来的系统竞争状态 其产业链构建有三个途径：湖南广播电视台的 诞生；与兄弟卫视的联姻合作；与网络媒体的嫁接。 湖南广播电视台的诞生是湖南卫视发展产业链的前 提条件；与青海卫视的联姻合作使湖南卫视实现了 资源输出，成就了其强大的生命力；与新媒体的合 作，打造出全新的媒体产业链。
1.确定权重 特尔斐法（Delphi Method），即用书面形式 征询专家意见以判定要素重要性的方法。将上文 中优势、劣势、机会、威胁等各要素依次编号为 1-17，由专家对其打分（3分表示该要素对湖南卫 视的发展影响很大；2分表示影响程度一般，1分 表示几乎没影响）： 共收集了11位专家的调查结果，分别以A-K代 表。对于每一项要素来说，满分之和是33分，权 重(q)=总分/33。
探析中国电视娱乐节目的现状及发展前景——以湖南卫视为例
探析中国电视娱乐节目的现状及发展前景——以湖南卫视为例探析中国电视娱乐节目的现状及发展前景——以湖南卫视为例近年来，中国电视娱乐节目一直以其独特的魅力走进了无数观众的视野，成为人们休闲娱乐的重要选择。
作为中国最具影响力的地方卫视之一，湖南卫视以其创新性和大胆尝试而闻名于业界。
然而，中国电视娱乐节目的发展现状和未来前景，不仅仅关乎湖南卫视，更是整个行业的发展方向和趋势的缩影。
一、现状分析1. 内容创新与多元化过去十年，中国电视娱乐节目经历了内容创新与多元化的发展阶段。
从《中国好声音》到《快乐大本营》，湖南卫视不断推出新颖的节目形式和内容，深受观众喜爱。
这种创新带给观众新鲜感，并且提供了丰富多样的娱乐选择。
2. 明星效应与追星热情中国电视娱乐节目往往与明星绯闻有着密切的联系。
湖南卫视借助明星效应，不仅为节目增添了话题性和热度，还吸引了大量观众。
观众们的追星热情和对明星的关注，为电视娱乐节目的持续发展提供了动力。
3. 竞争激烈与市场规模扩大电视娱乐节目市场竞争愈发激烈，同时市场规模不断扩大。
越来越多的电视台涉足这一领域，节目数量逐年增加。
湖南卫视在这个过程中，保持了一定的竞争力，不断调整节目内容和形式，为观众带来新的体验。
二、问题分析1. 内容质量良莠不齐随着电视娱乐节目的增多，内容质量的良莠不齐现象逐渐凸显。
一些节目注重效果和炒作，忽视了内容的品质和观众的审美需求。
这不仅会削弱观众对节目的兴趣，还会影响整个行业的形象。
2. 制作团队缺乏创新能力目前，许多电视娱乐节目制作团队缺乏创新能力，往往模仿国外节目或者盲目追求高收视率。
这导致了许多节目陷入同质化的困境，缺乏独特性和创新性。
3. 广告投放过多随着市场竞争的加剧，电视娱乐节目的广告投放也越来越多。
过度的广告投放不仅浪费了观众的时间，还使节目流失观众，影响了观众对节目的整体评价。
三、发展前景展望1. 优化内容创新与节目品质为了保持观众对节目的兴趣和吸引力，电视娱乐节目需要加强内容创新与多元化发展。
湖南卫视swot分析
立台之本：优势（Strengths）分析竞争优势是指组织超越其竞争对手的能力，或指其所特有的能提高竞争力的资本。
1.湖南卫视在先进理念指导下，明确市场定位，打造品牌价值（编号1，以下以此类推）湖南卫视成功打造了品牌的认同感价值和特殊心理感受价值，这是区别于其他省级卫视的关键所在。
2.“电视湘军”的力量凸显湖南卫视的团队实力团队的创造力是湖南卫视的核心竞争力，差异化竞争是湖南卫视制作节目的首要指导思想。
湖南卫视宽松的创作环境使节目创新具有新、奇、快的特点，这与其团队的创新能力是密不可分的。
3.产业链优势为湖南卫视带来的系统竞争状态湖南卫视的产业链构建有三个途径：湖南广播电视台的诞生；与兄弟卫视的联姻合作；与网络媒体的嫁接。
湖南广播电视台的诞生是湖南卫视发展产业链的前提条件；与青海卫视的联姻合作使湖南卫视实现了资源输出，成就了其强大的生命力；与新媒体的合作，打造出全新的媒体产业链。
4.湖南卫视领导团队的频道运营能力不容小觑具有战略眼光的领导是组织发展变革的引擎。
1993年，魏文彬上任之时进行了一系列改革，包括制度创新、栏目质量评价标准创新，推行制片人制，调动团队积极性等，这使得湖南卫视发展成为省级卫视的佼佼者。
内在隐患：劣势(Weaknesses)分析竞争劣势是指组织缺少或做得不好的方面，或指某种会使组织处于劣势的条件。
1.湖南卫视的泛娱乐化倾向泛娱乐化是指传媒节目的媚俗化、低俗化，是以形式上的浮华炫目、手段上的嬉戏热闹、表现上的玩耍爆料来解构审美取向、降低文化品位、消解人文精神。
近年来，湖南卫视缩减了新闻类节目的比重，阻碍了信息传递、引导舆论等传播职能的发挥，造成人文内涵的缺失，不利于湖南卫视的长足发展。
2.受众导向型的媒介经营策略带来对观众口味的盲目迎合湖南卫视的《百科全说》掀起了养生热潮，这是其适应受众市场需求的结果。
《百科全说》原本定位为国内“第一档职业生活智慧脱口秀”节目，然而在2010年2月之后，它演变成了一档专门谈论养生的栏目，原因正是养生话题节目曾创下不俗收视率。
湖南卫视频道概况分析
外部机会（Opportunities） •与其他省内电视台共同制造 省内电视“壁垒” •成为全国省级卫视的领头羊 •带动全国电视市场的“娱乐风潮”
外部威胁（Threats） •省内观众的部分缺失 •央视与其他省级卫视的压力 •风口浪尖上的娱乐盛宴 •互联网技术的发展
（据说来自安徽卫视、山东卫视）
总收视分析
综艺类节目
综艺兴台——着力推出“快乐”特征 1、湖南台综艺拳头产品 《天天向上》每周五晚上7点半、《快乐大本营》每周六晚上7点半、《智勇大冲 关》周一到周四7点半、《超级女声》、《快乐男声》等等。湖南台的综艺节目从 来不是一个人在战斗，其娱乐节目的周边活动及丰富的活动营销好像火箭助推器 一般将节目品牌的影响力和广告收益推上首屈一指的地位，更重要的是提高了湖 南卫视与其粉丝中的凝聚力。电视节目主持人能像影视明星一般收到追捧的案例 在湖南电视台比比皆是，可见其包装实力。（海涛同学是非常好的案例参考） 2、主持人：引领频道个性化 选择主持人的成功是湖南台节目 成功的关键因素之一，而主持人的 风格也正是湖南卫视自身的写照。
物
频道定位：
战略定位：最具活力的中国电视娱乐频道 品牌核心理念：“快乐中国” 频道总体定位：中国娱乐旗帜，铸就观众激情互动大平台 频道形象定位：时尚年轻，抓住时髦新锐 风格定位为：青春、靓丽、时尚（湖南台的优势亦弱势） 目标收视人群：年轻、时尚、草根、有巨大工作压力的白领 走娱乐草根路线，坚守中国最具娱乐品质的大哥宝座。
影视强台
湖南卫视对电视剧的资源非常注重“独家”，从原来与中国台湾作家琼瑶合作完成 的琼瑶系列到如今与韩国MBC洽谈合作的《大长今2》，都在走独家的路线。只不 过，现在的电视剧更加强调“独家”，不再卖给其他电视台，独门独户、独此一支。 这样做的结果虽然减少了电视剧销售回报。但是，一部电视剧取得了好的销售回报 在其次，关键是湖南卫视的营销策略和品牌高度又上一筹。
电视综艺节目发展现状与趋势分析
电视综艺节目发展现状与趋势分析电视综艺节目是一种集娱乐、娱乐和信息传递为一体的电视节目形式。
近年来，随着电视综艺节目的热度不断上升，其发展现状和趋势也备受关注。
电视综艺节目的发展现状呈现出多元化和市场化的趋势。
过去，电视综艺节目主要是娱乐性质，如歌唱类、舞蹈类、笑话类等。
随着观众需求的不断变化，电视综艺节目开始涉足各种形式和内容，如真人秀、选秀、户外挑战、美食探险、亲子教育等。
市场化也是电视综艺节目的一个明显特征。
随着广告和赞助收入的增加，电视综艺节目不再只依赖政府拨款或官方补贴，而是通过商业合作的方式获得更多的资金，节目制作和播出也更加趋于市场化。
电视综艺节目的发展趋势是与互联网融合。
互联网的快速发展给电视综艺节目带来了更多的机遇和挑战。
一方面，互联网为电视综艺节目提供了更多的平台和渠道，观众可以通过在线视频平台观看节目，并互动参与节目的讨论和投票。
互联网也给电视综艺节目带来了竞争，许多互联网平台推出了自己的原创综艺节目，吸引了大量的观众和用户。
电视综艺节目的发展趋势是内容创新和品质提升。
随着观众需求的不断变化，电视综艺节目需要不断创新来吸引观众的注意力。
引入大型选秀比赛、真人秀和互动游戏等元素，提高节目的观赏性和娱乐性。
随着电视综艺节目市场竞争的加剧，节目制作方也意识到提高节目品质的重要性。
他们注重节目的制作水平和制作团队的专业性，提高节目的制作质量和节目效果，获得观众的认可和好评。
电视综艺节目的发展趋势还包括国际化和跨领域合作。
随着国际交流和合作的加强，越来越多的电视综艺节目走向国际市场。
一些优秀的综艺节目不仅在国内受到了广大观众的喜爱，也在海外市场引起了热议。
电视综艺节目还开始和其他领域进行合作，如电影、音乐、时尚等，通过跨领域合作提高节目的吸引力和影响力。
电视综艺节目在发展现状和趋势上表现出多元化、市场化、互联网融合、内容创新与品质提升、国际化与跨领域合作等特点。
随着技术的不断进步和观众需求的变化，电视综艺节目在未来将持续发展壮大，并不断寻求创新和突破。
浅析湖南卫视运营模式
浅析湖南卫视运营模式1000字
湖南卫视作为国内知名的卫视台之一，一直以来其独特的运营模式
备受业内人士的关注和推崇。
下面就从节目创新、策划能力和营销
手段三个方面对湖南卫视运营模式进行分析。
一、节目创新
湖南卫视一直秉持着“爆款”节目的企业理念，通过不断开拓创新，推出了一系列独具特色的节目，如《快乐大本营》、《天天向上》、《我们来了》等。
这些节目在国内影响广泛，在年轻人中尤为受欢迎。
通过不断创新，湖南卫视保持了节目的新鲜感，提高了观众的
黏着度。
二、策划能力
湖南卫视拥有一支专业的策划团队，能够针对不同的细分领域，制
定出不同的策划方案。
例如，针对青少年方向的《超级梦想秀》和《歌手》，针对赛车运动的《疯狂的赛车》等。
通过标准的策划流
程和专业的团队合作，湖南卫视制定了一系列高水准的策划方案，
构筑了自己独有的竞争优势。
三、营销手段
湖南卫视在品牌推广方面有着一套独特的营销策略，例如在中国节
日期间推出相应的节目，主动承办一些比赛、展览、演唱会等大型
活动，依靠活动的宣传效果，使自己的品牌瞬间走红，并且在之后
沿用相关元素，形成品牌标志。
从而，树立了湖南卫视良好的品牌
形象和品牌认知度。
综上所述，湖南卫视具有强大的运营模式，在创新性和策划方面有
着很高的水准，同时在传播和销售上也有着独到的手段和经验。
在
未来，湖南卫视还需要持续不断地保持创新、提升竞争力，以迎接
更大的挑战和更广阔的市场。
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湖南卫视娱乐节目现状及红火的原因分析据不完全统计，目前国内在各省卫视频道播出的娱乐节目至少也有数十个之多。
不同类型的娱乐和选秀节目靠不同的玩法和花样制造了中国观众需要的娱乐快餐，另一方面也在中国电视观众中引起越来越大的争议。
就电视媒体来说，实际上我们大家都注意到：娱乐节目从过去由节目或栏目中心小打小闹的制作，到现在的很多电视台利用整台的资源和力量来爆发，在2010年的确成了娱乐节目竞争最激烈的一年。
娱乐的竞争表现是数量非常的密集，你打开电视机无论是哪个频道，尤其是省级卫视会发现播出非常的集中，也就是在同一个时段展开竞争，并且收视比重也在不断增高。
各省卫视娱乐节目的收视排行榜1、《快乐大本营》（湖南）2、《非诚勿扰》（江苏）3、《我们约会吧》（湖南）4、《人间》（江苏）5、《8090》（湖南）6、《百科全说》（湖南）7、《周日我最大》（安徽）8、《以一敌百》（湖南）9、《时刻准备着》（江苏）10、《幸福魔方》（上海）（以上排行是根据今年各省卫视收视率综合排名。
数据提供：频道应运中心李争艳）从上面的排行榜可以看出，在全国省级卫视收视排行前十名的序列中，湖南卫视就占据了五个，独领风骚。
可以这样说，迄今为止，湖南卫视的节目几乎尝尽了中国电视娱乐的一切可能，并由节目创新、活动创新走向品牌创新，从单频道走向跨媒体组合，频道已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展，已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。
一、湖南卫视娱乐节目的综述1、《快乐大本营》同类节目暂不可超越的旗帜播出时间：每周六晚节目类型：明星互动游戏主持人：何炅、谢娜、李维嘉、吴昕、海涛作为内地最长寿知名度最高的娱乐节目，13年《快乐大本营》是湖南卫视上星以来一直保持的品牌节目之一，也是它开创了明星互动游戏节目的先河。
现今的《快乐大本营》以何炅为首的快乐家族主持群为主体，邀请当红明星，以无敌的八卦和风趣幽默让观众和明星做最近距离的接触。
访谈和游戏穿插的互动模式也让节目形式更加灵活、更具观赏性。
凭借多年来打下的坚实基础和口碑，《快乐大本营》早已成为内地同类节目不可超越的NO.1。
无论是收视率上还是经济效益上都有傲视群雄的资本。
2010年仍是《快乐大本营》势不可挡的一年，但随着江苏台相亲节目《非诚勿扰》的崛起，如何让一个老字辈的节目抗住新生代的挑战，是需要认真思考和解决的问题。
2、《天天向上》最具娱乐精神和智慧的蓝筹股播出时间：每周五晚节目类型：脱口秀主持人：汪涵、欧弟、钱枫、田源等该节目定位是大型礼仪公德脱口秀，简单来说就是“说”。
主题五花八门匪夷所思、主持人妙语连珠、爆笑连连。
借着北京奥运会荣耀开播的《天天向上》，一年半来收到了众口皆碑的评价，被认为是集合新锐时尚又特立独行于一身。
节目开设了一个由八个主持人为主体的主持阵容，采用全国第一支偶像男子主持团体的概念。
节目定位明确，形式灵活，现场气氛活跃、笑声不断。
开播至今收视率一路攀升，甚至超过“千年老大”《快乐大本营》，《天天向上》是网友最想参与的娱乐节目。
3、《我们约会吧》适应现代生活节奏的大型婚恋交友节目播出时间：每周二、每周三晚节目类型：大型互动交友主持人：何炅等湖南卫视2010年全新打造的一档单身潮人交友互动真人秀节目《我们约会吧》，因为何炅的转型加盟，担当“牵线月老”引得多方关注。
《我们约会吧》节目立足当下社会交友时尚、交友需求，以“单身族群”为核心，各色男士勇敢登场，展示真我，在快乐的氛围、开放式结局，降低节目参与的心理门槛中搭建一个真实交友平台。
现场参与的男女嘉宾，大胆直白的爱情“拷问”，使这个潮人交友的平台，激情飞扬、火光四溅，旁人则从中也能窥探到“剩时代”男女心中的真实情感表白。
4、《8090》打造年轻人情感话题节目播出时间：每周一晚节目类型：访谈主持人：曹颖、陈正飞中国第一档聚焦青少年成长的情感故事节目《8090》在湖南卫视开播，引起了巨大反响，这不仅让湖南卫视的“年轻”定位更专业更原创，也让那些“80后”和“90后”的“私密”话题从网络搬到台面。
不过也有人质疑湖南卫视利用年轻人炒作，但年轻人喜爱新鲜的“芒果台”，为提高湖南卫视的收视率源源不断增加动力，成为湖南卫视埋单的主要群体。
5、《百科全说》热播的养生节目播出时间：每周一至每周四晚节目类型：脱口秀节目主持人：方琼谢娜该节目定位为“百科全书式的生活智慧类脱口秀”，节目中除了有演艺明星参与录制，也会邀请一些在某些生活领域的专业人士，包括养生、礼仪这方面的专家，他们将与明星一同参与讨论，一起游戏、一起互动。
更准备在每期节目中加入3至4位副主持，用来调侃嘉宾以及进行表演秀等。
《百科全说》近期的收视火爆到不行，收视率一直在同一时段居高不下，拿到了全国收视第二的好成绩。
但由于其节目嘉宾张悟本被查处的原因，《百科全说》从6月开始就将暂别荧屏。
6、《以一敌百》从老外的酒瓶里装自己的新酒播出时间：每周三晚节目类型：真人秀比赛主持人：汪涵等该节目是2008年湖南卫视从荷兰Endmoel公司购买全部版权，其节目核心就是集中凸显一个人对垒一百人的精彩。
无论是参与者或是观众都能从中感受紧张、刺激、悬念、惊喜等种种情绪感受。
《以一敌百》的规则是挑战者与“快乐答人”同步答题，场外观众参与线上答题。
按战胜人数多少分为11档，过关越多，场上优胜者就可以获得更多快乐币，场外观众也有机会赢得奖品。
它类似于央视的《幸运52》或《开心辞典》（《2010电视十大王牌综艺节目排行榜》，来源：中国黄页网）二、湖南卫视娱乐节目的模式在电视湘军崛起之前，国内各家电视台都是闭门做电视，相互模仿互相抄袭，湖南卫视的节目创新搅乱了国内电视行业一潭死水的局面。
湖南卫视不仅仅把频道由原来的生产单位转化为经营单位，从而实现了制播分离，并开始市场化运作。
这对原有的机制无疑是一个革命性的突破。
（一）节目理念创新，引领时尚潮流节目制作与播出的脐带一旦被剪断，节目市场就成为制播分离后制播双方的交流中介，节目营销也成为当代电视节目生产链中必不可少的一环。
湖南电视台台长欧阳常林指出：“从某种意义上讲，营销必须先行，营销的好坏决定了制播分离的成败”，进而提出“以销定产，以营销带制作，实现节目生产的大策划、大制作、大营销”的观点。
电视的竞争关键还是在节目的原创能力。
品牌栏目能提升频道的观众美誉度和满意度，从而整体提升频道的知名度，从长远来看，一个频道必然依托的是精品栏目，精品栏目将成为观众长久地识别频道、记忆频道的重要动因，品牌栏目应是频道的灵魂。
品牌栏目能够提供主持人施展才艺的舞台，培养自己的名主持人，极容易被观众所认同、选择和记忆，进一步强化频道品牌的塑造。
对于青年人来说，音乐是生活里不可或缺的元素之一。
同时，这个充满青春气息的电视竞技节目，在缺乏青少年所喜闻乐见节目、而更沉迷于网络游戏的今天，“超级女声”为他们提供了一个形式新颖的节目，很自然地吸引到许多热爱音乐的青年人来观看这个节目。
“超级女声”好像就是为在校的青少年度身定做的，它的整个决赛进程历时约半年，从3、4月份开始，到暑期进行决赛。
决赛播放的时间正值青少年的节假日，因此青年人也拥有更多的时间来关注节目。
“超级女声”将播出时间定于每周五晚上8：30，正是收看电视节目的黄金时段。
李湘等高知名度的娱乐节目主持人也使节目更有吸引力。
（二）节目定位精准，凸显娱乐主题湖南电视发展模式的重要特征就是从节目寻找突破口。
在长期的实践和摸索中，“节目为本、娱乐突围”的定位日渐明晰。
在中国电视节目整体都处于一个说教、本位模式的时候，湖南的娱乐节目使国人胃口大开，开了大陆电视娱乐的先河。
而通过与港台制片人的合作，使现有的电视节目观念和市场化观念大大提高，最终催生出以“超级女声”为代表的湖南卫视创新节目形式，不仅在短时间风靡中国，而且推动了中国内地电视娱乐化节目的又一轮革命。
同样以《我们约会吧》节目为例，它的目标群体定位在30岁以下的年轻人，多数处于80年代—90年代出生的人，她们有一个共有的特征：多数为独生子女。
她们是在新的环境下长大人，受外来文化影响，经济基础更好，个性独立，追求自我，个性更张扬、更敢于表现自己。
以“单身族群”为核心，现在的年轻人敢于站出来，展示自我，接受挑战，他们意识的觉醒、反叛、自立、追求个性化思想尤为明显。
（三）节目运作市场化，打造个性品牌打破了国内原有的电视制作模式，这种改变首先是从学习借鉴国外及港台同行开始，开始是从学习、模仿港台的节目形态，引入他们的制作人，后来是节目合作，2003年湖南电广与星空卫协议进行节目合作，节目主持人培养等，进入了更深层次的合作。
这不同于之前在同一环境下的互相模仿，而是直接把境外先进的做法借鉴过来，洋为中用。
同时，湖南卫视提出的电视节目娱乐化、生活化，对国内电视节目的制作观念造成很大的冲击，并形成了“湖南卫视”现象。
与其他电视传媒集团相比，湖南电广有着独特的资本运作优势。
作为国内第一个组建传媒集团并借壳上市的媒体，湖南卫视的创新直接推动了国内电视媒体行业的改革。
另一方面，湖南卫视的资本化运作所产生的效益，也使得国内电视媒体意识到，电视媒体发展到一定程度，最后拼的是有无雄厚的资本。
[4自上星伊始，湖南卫视着力引进打造两档王牌综艺栏目“快乐大本营”、“玫瑰之约”并取得先发优势，获得全国性影响；之后又相继推出了“天天向上”、“娱乐无极限”、“8090”等一批以年轻人为收视取向的新锐节目，获得了观众更广泛的认知。
“如果把各省级卫视的台标蒙住，唯一能通过风格认定的就是湖南卫视。
”网友们如是说；“湖南卫视通过十年时间打造了自己的年轻气质。
”湖南卫视工作人员如是说；“湖南卫视毒害年轻人！”批评者说。
（《湖南卫视娱乐节目运作模式探析》，作者孙卫东）三、湖南卫视凭什么收视率高湖南卫视的收视率是节节攀升，近年来长期位居全国省级上星电视收视率排行榜首位，这是什么原因，难道湖南卫视的节目特别的好看吗，这个可以列在考虑范围，想想在10年前，好像是江苏综艺频道最为火爆，非常周末是每家每户必看的，而现在已经落寞了，所以最主要的是湖南卫视抓住了当代80，90后青少年的个性，制作出了许多符合青少年喜欢的电视，才创造出了现在湖南卫视如此之高的收视率，具体来说，湖南卫视主要是有以下的办法。
从面上讲1.精确定位。
很多省级电视台根本没有明确的定位，晚上八点放热播电视剧，周末放点娱乐节目，六点动画片，新闻，科教节目等等，大部分省电视台都如此雷同，乏味，造成扎堆，竞争激烈。
而湖南卫视定位准确，以娱乐和时尚为主，抓住年轻人的心态，将大批青年人吸引过来，避免了和其它电视台，尤其是中央一台的竞争，在商业中，错误的定位可以导致你永远抬不起头，正确的定位可以让你的公司快速膨胀，湖南卫视就是如此2..吸收美国先进娱乐节目。