第七章仓储与配送课件
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《物流学第七章仓储》PPT课件
精选PPT
44
库存的分类
按作用分
周转库存（经常库存） 安全库存 调节库存 在途库存
入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那些 对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。
精选PPT
18
（三）露天式仓库。
俗称“货场”，货场最大的优点是装卸 作业极其方便，适宜存放较大型的货物。
精选PPT
19
五、按库内形态分类
地面型仓库
货架型仓库
自动化立体仓库
精选PPT
20
精选PPT
21
精选PPT
精选PPT
40
• 位置标识原则：货物存放的场所要有明确 的标识，以便于货物的查找，提高上货和 取货的速度，减少差错的发生，标识的位 置要便于作业人员的视觉识别
• 网络化保管原则：以货物出库方式为前提， 将相关连的物品（按预计的出库货物构成 确定的关连物品）码放在相近的场所，以 便提高出库作业效率
精选PPT
第七章 仓储
精选PPT
1
• 主要内容：储存的作用、保管的任务、仓
库的构成；仓库作业流程、物资维护保养、 合理化储存的含义、标志；库存控制的要 素、存储模型以及仓库管理质量的各项指 标。
• 重点掌握：储存的作用、保管的任务、仓
储的作业流程，ABC分类法，存储模型。
精选PPT
2
第一节 仓储概述
• 仓储的概念 • 仓储的作用
精选PPT
38
四、仓储合理化的原则
• 面向通道进行保管的原则：便于物品上架存放和 取出物品，提高保管效率，物品的码放、货架的 朝向应该面对通道，这也是库内设计的原则
• 高层堆码的原则：提高保管效率，有效利用面积 • 先入先出的原则：对于易变质、易破损、易腐败
第7章 配送作业 《仓储、配送与管理》PPT课件
配送成本= 配送运输成本＋分拣成本＋配装成本＋流通加工成本
7.4 配送成本分析
7.4.3 降低配送成本的五种策略
1、混合策略 2、差异化策略 3、合并策略 4、延迟策略 5、标准化策略
7.4 配送成本分析
7.4.4 配送成本控制
1、加强配送的计划性 2、确定合理的配送路线 3、进行合理的车辆配载 4、量力而行建立计算机管理系统
7.4 配送成本分析
7.4.1 配送成本构成
配送成本：它是指在经济合理区域范围内，根据 客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、 组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 物流配送成本主要由以下费用构成。
1、配送运输配用 2、分拣费用 3、配装配用 4、流通加工费用
7.4 配送成本分析
7.4.2 物流配送成本的核算
7.2 配送的基本作业与模式
7.2.1 要素
1、集货 2、分拣 3、配货 4、配装 5、配送运输 6、送达服务
7.2.2 配送作业的基本流程
配
送
送
进
储
拣
送
配
配
货
达
货
存
选
加
货
装
运
服
工
输
务
图1 配送基本业务流程
7.2.3 配送的结构模式
供应商
采
进
购
商流、物流一体化的配送模式
7.1.2 配送的意义和作用
1、物流运动实现合理化 2、完善整个物流系统 3、提高末端物流效益 4、实现低库存或“0”库存 5、简化事务，方便用户 6、提高供应程度 7、为电子商务的发展提供了基础和支持
7.1.3 配送的特点
1、是从物流据点到用户之间的一种特殊送货形 式
《仓储与配送管理》PPT课件
二、仓储管理的任务
1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源 的配置
2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平
7、从技术到精神领域提高员工素质 返回
第二节 仓库的结构与布局
一、仓库的结构 1、平房建筑和多层建筑 2、库房出入口和通道.作为载货汽车的库房出入口,要
求宽度和高度的最低限度必须达到4m.作为大型卡车 入库的通道应大于3m〔大型货车宽度2.5m,小型 1.7m 〕 3、立柱间隔.通常以7m的间隔较适当〔2.5×2、 1.7×3,如采用标准托盘,间隔略大于1.2×6〕 4、天花板的高度.最低5~6m 5、地面.普通仓库 1m2地面承载力为3t,流通仓库必须 保证能承载重型叉车
〔二〕叉式装卸车〔叉车〕
〔三〕托盘：TP2—— 800mm×1200mm,TP3—— 1000mm×1200mm,TP1—— 800mm×1000mm.托盘高度基本尺寸为 100mm和70mm
〔四〕起重机
梁式起重机
门 式 起 重 机
桥式起重机 液压汽车起重机
〔五〕堆垛机
返回
第四节 自动化仓库
3、有利于保证安全生产和文明生产〔防护间隔、符 合卫生和环境要求〕
〔二〕仓库的总体构成
一个仓库通常由生产作业区、辅助生产区〔车 库、变电室、油库、维修车间〕和行政生活区三 大部分组成 返回
五、仓库使用规划 〔一〕仓库使用规划的意义 〔二〕仓库使用规划的原则 1、仓库专业化 2、效率化 3、充分利用仓容 4、从企业管理的原则进行规划
区域划分明确、布局合理 2〕集装箱货物仓库与零担货物仓库尽可能分开设置,
仓储与配送培训教材(PPT 100页)
3
退料
（1）使用单位对于领用的材料，在使用时遇有材料质量异 常、用料变更或用余时，使用单位应注记于退料单内，经部门 主管与主管检验员确认签字后，将物料整理、标示后连同料品 交回仓库。
（2）对于使用单位退回的料品，仓库人员应依检验退回的 原因，研判处理对策，如原因系由于供应商所造成的，应立即 与采购人员协调供应商处理。
“如果你想了解一个企业的物流实 力和管理水平，最好去看一下它的 仓库。”
一、 仓储的概念
“仓”也称为仓库，是存放物品的 建筑物和场地，可以是房屋建筑、大 型容器、洞穴或者特定的场地等，具 有存放和保护物品的功能；
“储”表示收存以备使用，具有 收存、保管、交付使用的意思，当 适用有形物品时也称为储存。
三、 仓储管理在物流中的地位
从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地 位。从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心 环节。这里必须说明一点，传统物流与现代物流的最大差别也 体现在库存环节上。
传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓 库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以 整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模 式也建立在物流总成本的考核之上。
第二节 仓 储 管 理
一、仓储的概念及内容
1、仓储的概念 ——仓储是在特定的场所对货品进行保存及对其数量、质量 进行管理控制的活动 。 ——它是物流系统的一个核心功能物流系统中起着缓冲、调 节和平衡的作用。 ——通过仓储，可使商品在最有效的时间段发挥作用，创造 商品的“时间价值”和“使用价值”。
“蓄水池”
1.从经济学资源配置的角度认识配送
（1）配送是资源配置的一部分，根据经济学家的理论认识， 配送是经济体制的一种形式。
仓储与配送管理PPT学习教案
第22页/共54页
塑膜缠绕机
适用范围： 塑膜缠绕机可使货
物与托盘成为一个整体， 以利于物料的搬运、装 卸和运输。
第23页/共54页
托盘裹膜机
用 途：
采用塑料膜将货物 与托盘裹绕为一整体， 以防止整码、花码在托 盘上的箱式包装货物在 装卸、搬运、运输作业 时倒塌，保护货物，保 证作业的顺利进行。
第24页/共54页
主要参数：
额平定衡起重重式量叉／车载，荷简重称心电瓶叉车。它具有操作容易，无废气污
起染升，高适度合，在自室由内起作升业高，度随环保要求的提高，需求有较快的增
运长行，和尤起其升是速中度、小吨位的叉车。
最小转弯半径／最小直角通道宽度
／最小直角堆垛宽度
电瓶电压／容量／使用寿命
第30页/共54页
内燃式叉车
仓储与配送管理PPT课件
会计学
1
第一节 仓库及其作用
一、仓库的概念
仓,谷藏也,仓黄取而藏之,故谓之仓。 ——《说文
》
象形字。甲骨文字形,上象盖儿,中间 象一扇门,下面是进出的口儿,合起来 表示仓库这个概念。本义:粮仓
第1页/共54页
第一节 仓库及其作用
一、仓库的概念
库,兵车藏也。 ——《说文》
会意，广表示与房屋有关。车，兵车藏在房屋 一类的建筑内,表示是储藏武器战车的地方。 本义:军械库,收藏兵器和兵车的处所。
每层承重：100-250kg
第36页/共54页
中型挂板货架
造型别致，结构合 理，装拆方便，不用螺 丝，且坚固结实，承载 力大，除顶层及底层不 可调节外，层与层之间 高度可按货物尺寸任意 调节，广泛应用于商场、 超市、企业仓库及事业 单位。本产品已达到当 代发达国家同类产品水 平。
塑膜缠绕机
适用范围： 塑膜缠绕机可使货
物与托盘成为一个整体， 以利于物料的搬运、装 卸和运输。
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托盘裹膜机
用 途：
采用塑料膜将货物 与托盘裹绕为一整体， 以防止整码、花码在托 盘上的箱式包装货物在 装卸、搬运、运输作业 时倒塌，保护货物，保 证作业的顺利进行。
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主要参数：
额平定衡起重重式量叉／车载，荷简重称心电瓶叉车。它具有操作容易，无废气污
起染升，高适度合，在自室由内起作升业高，度随环保要求的提高，需求有较快的增
运长行，和尤起其升是速中度、小吨位的叉车。
最小转弯半径／最小直角通道宽度
／最小直角堆垛宽度
电瓶电压／容量／使用寿命
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内燃式叉车
仓储与配送管理PPT课件
会计学
1
第一节 仓库及其作用
一、仓库的概念
仓,谷藏也,仓黄取而藏之,故谓之仓。 ——《说文
》
象形字。甲骨文字形,上象盖儿,中间 象一扇门,下面是进出的口儿,合起来 表示仓库这个概念。本义:粮仓
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第一节 仓库及其作用
一、仓库的概念
库,兵车藏也。 ——《说文》
会意，广表示与房屋有关。车，兵车藏在房屋 一类的建筑内,表示是储藏武器战车的地方。 本义:军械库,收藏兵器和兵车的处所。
每层承重：100-250kg
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中型挂板货架
造型别致，结构合 理，装拆方便，不用螺 丝，且坚固结实，承载 力大，除顶层及底层不 可调节外，层与层之间 高度可按货物尺寸任意 调节，广泛应用于商场、 超市、企业仓库及事业 单位。本产品已达到当 代发达国家同类产品水 平。
仓储与配送管理PPT教学课件
3)定时定量配送 按照规定配送时间和配送数量进行配送。
这种方式兼有定时、定量两种方式的优 点，但特殊性强，计划难度大，适合采 用的对象不多，不是一种普遍的方式。
4)定时、定路线配送
在规定的运行路线上制定到达时间表， 按运行时间表进行配送，用户可按规定 路线及规定时间接货及提出配送要求。
配送是物流运动中“配”(配货)与 “送”(输送)两项活动的有机结合，配送 包含着“配”与“送”两种活动。
其中的“配”包括货物的集中（集货）、 分拣和配货（组配）等活动；“送”则 泛指各种送货方式和送货行为。
人们对配送概念的性质和内涵等在认识上是 不尽一致的。
很明显，国外一些国家和日本的实业界人士 是把物流中的输送或运输等视为配送(或 视为配送的核心内容)，并以此为据去表 述配送的概念。
4、按配送组织者分：
③送货是送货单位的附带性工作，主要 业务并非送货,配送则是专职的;
④一般送货是生产什么、有什么送什么， 配送则是需要什么送什么。
（三）配送与运输的区别
（四）配送在物流中的地位
配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式， 是商流与物流紧密结合，包含了商流活动 和物流活动，也包含了物流中若干功能要 素的一种形式。
Ch3 配送基础
1、配送概念与分类 2、配送的功能与作用 3、配送的合理化
本章学习目的
通过本章的学习: 掌握配送的概念； 了解配送的类型； 认识配送的功能。 掌握共同配送的概念； 了解配送的合理化要求及配送的合 理化措施；
§3.1 配送概述
一、配送的概念 国外的认识: 配送是物流的基本功能之一，它是一种特殊的、
– 优点：这种方式由于时间固定，易于安排工 作计划，易于计划使用车辆，对用户来讲， 也易于安排接货力量。
《仓储和配送》课件
03
04
B2B（商业对商业）、B2C（商业对消费者）。
直接配送、间接配送、共同配送、集中配送等。
定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送等。
智能配送、无人机配送、无人车配送等。
03
CHAPTER
仓储与配送的关系
配送中心通常建立在仓储设施的基础上，通过仓储管理实现物品的集中、分拣和配送。
实现供应链上下游企业间的信息共享和协同作业，提高整个供应链的效率和响应速度。
协同作业
通过实时信息传递和数据分析，快速响应市场需求变化，提高客户服务水平。
快速响应
加强企业间的战略合作，共同构建稳定的供应链体系，提升整体竞争力。
战略合作
THANKS
感谢您的观看。
需结合实际运输状况、交通状况、天气状况等因素，不断调整优化方案，确保方案的有效性。
配送路线优化的实施
优质的配送服务能够提高客户满意度和忠诚度，有助于企业树立良好形象和口碑。
配送服务质量的重要性
包括提高配送速度、提高货物准确性、提供个性化服务等，需根据客户需求和市场变化不断调整优化方向。
配送服务优化的方向
配送计划的要素
包括需求预测、库存分配、订单处理、配送调度等环节，需根据实际情况灵活调整。
配送计划的制定流程
合理的配送路线能够缩短运输时间、降低运输成本、提高运输效率，有助于提升企业竞争力。
配送路线优化的意义
包括经验判断法、数学模型法、智能算法等，需根据实际情况选择合适的方法进行优化。
配送路线优化的方法
定义： 配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
功能：
拣选：根据订单需求，从库存中挑选出相应的商品。
04
B2B（商业对商业）、B2C（商业对消费者）。
直接配送、间接配送、共同配送、集中配送等。
定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送等。
智能配送、无人机配送、无人车配送等。
03
CHAPTER
仓储与配送的关系
配送中心通常建立在仓储设施的基础上，通过仓储管理实现物品的集中、分拣和配送。
实现供应链上下游企业间的信息共享和协同作业，提高整个供应链的效率和响应速度。
协同作业
通过实时信息传递和数据分析，快速响应市场需求变化，提高客户服务水平。
快速响应
加强企业间的战略合作，共同构建稳定的供应链体系，提升整体竞争力。
战略合作
THANKS
感谢您的观看。
需结合实际运输状况、交通状况、天气状况等因素，不断调整优化方案，确保方案的有效性。
配送路线优化的实施
优质的配送服务能够提高客户满意度和忠诚度，有助于企业树立良好形象和口碑。
配送服务质量的重要性
包括提高配送速度、提高货物准确性、提供个性化服务等，需根据客户需求和市场变化不断调整优化方向。
配送服务优化的方向
配送计划的要素
包括需求预测、库存分配、订单处理、配送调度等环节，需根据实际情况灵活调整。
配送计划的制定流程
合理的配送路线能够缩短运输时间、降低运输成本、提高运输效率，有助于提升企业竞争力。
配送路线优化的意义
包括经验判断法、数学模型法、智能算法等，需根据实际情况选择合适的方法进行优化。
配送路线优化的方法
定义： 配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
功能：
拣选：根据订单需求，从库存中挑选出相应的商品。
仓储与配送管理实务课程(PPT 37页)
27
3.定时、定量配送
定时定量配送是在规定的时间内对规 定的商品品种和数量进行配送
特点：它兼有以上两种方式的特点，对配送企业的要求比
较严格，管理和作业的难度较大。需要配送企业有较强的
计划性和准确度。
适用场合：生产和销售稳定，产品批量较大的生产制造企
业和大型连锁商场的部分商品的配送及配送中心采用。
4.定时、定量、定点配送
3、仓储活动发生在仓库等特定的场所； 4、仓库的对象既可以是生产资料也可以是生
活资料，但必须是实物动产。
5
（二）仓储的产生【补】
我国最早产生在西安半坡村的仰韶文化 遗址，仓储雏形。
我国仓储的发展过程
仓廪
邸店
塌房
堆栈 仓储公司
古代存放谷物 和米的藏所
寄存、 旅店
专门储 存
堆存与 保管
19
任务二 设计仓储与配送企业的组织结构
一．组织设计的步骤 确定组织目标→确定企业业务流程→确定组织结构
→进行职能分解→确定岗位职责及权限→配备岗位 人员 二．组织结构形式 1．直线制组织结构 2．职能制组织结构 3．直线职能制组织结构 4．事业部制组织机构 5．矩阵中组织结构
库等； 仓储管理方式应能够满足不同客户的需要； 在做好基本业务的基础上，还要能为库户提供个性化
的服务； 为客户提供增值服务，包括做好库存控制和提供流通
加工功能。
15
流通企业对仓储管理的要求：
仓储作为商品营销的保障，为企业销售提供物 流服务，具体如下：
做好物品的接运； 搞好物品数量和外观质量的验收； 分区分类和专仓专储； 进行储存期标识和质量维护； 高效的包装加工作业； 准确发货和及时发运。
3.定时、定量配送
定时定量配送是在规定的时间内对规 定的商品品种和数量进行配送
特点：它兼有以上两种方式的特点，对配送企业的要求比
较严格，管理和作业的难度较大。需要配送企业有较强的
计划性和准确度。
适用场合：生产和销售稳定，产品批量较大的生产制造企
业和大型连锁商场的部分商品的配送及配送中心采用。
4.定时、定量、定点配送
3、仓储活动发生在仓库等特定的场所； 4、仓库的对象既可以是生产资料也可以是生
活资料，但必须是实物动产。
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（二）仓储的产生【补】
我国最早产生在西安半坡村的仰韶文化 遗址，仓储雏形。
我国仓储的发展过程
仓廪
邸店
塌房
堆栈 仓储公司
古代存放谷物 和米的藏所
寄存、 旅店
专门储 存
堆存与 保管
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任务二 设计仓储与配送企业的组织结构
一．组织设计的步骤 确定组织目标→确定企业业务流程→确定组织结构
→进行职能分解→确定岗位职责及权限→配备岗位 人员 二．组织结构形式 1．直线制组织结构 2．职能制组织结构 3．直线职能制组织结构 4．事业部制组织机构 5．矩阵中组织结构
库等； 仓储管理方式应能够满足不同客户的需要； 在做好基本业务的基础上，还要能为库户提供个性化
的服务； 为客户提供增值服务，包括做好库存控制和提供流通
加工功能。
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流通企业对仓储管理的要求：
仓储作为商品营销的保障，为企业销售提供物 流服务，具体如下：
做好物品的接运； 搞好物品数量和外观质量的验收； 分区分类和专仓专储； 进行储存期标识和质量维护； 高效的包装加工作业； 准确发货和及时发运。
仓储与配送实务完整版ppt教程全套课件-中职
(三)仓储的功能 1.基本功能 2.增值服务功能 (四)仓储的种类 1.按仓储经营主体划分 2.按仓储对象划分 3.按仓储功能划分 4.按仓储技术特征划分 5.按仓储物的处理方式划分
二 仓储管理概述 (一)仓储管理的概念 仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓 储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管理工作。 (二)仓储管理的必要性 1.仓储管理是保持物资原有使用价值和合理使用物资的重要手段 2.仓储管理是社会再生产过程顺利进行的必要条件 3.仓储管理是物资供销管理工作的重要组成部分 4.仓储管理是提高经济效益的有效途径
任务三 组托上架
一 货品组托 二 搬运上架 (一)装卸搬运作业计划 (二)选择搬运设备应考虑的因素 (三)常见的装卸搬运设备 1.叉车 2.电瓶车 3.挂车 4.输送机 5.手推车电子秤 (四)货物上架
任务四 入库记账
一 填写入库单 所有物品的入库单、领用单都要按规定要求填写、流转,填制单据时要注意以下几点: (1)入库单应根据与供货单位签订的经济合同规定的品种、数量、价格、时间和实际收 到的货物等填制。 (2)严格按规定核对账、卡、货的结存数填写,做到有证(储存凭证)、有货、不填“空 单”。 (3)单据上的项目要填写齐全,数字和文字都要正确,不错填,不漏写;字体端正,字迹清晰, 不潦草,不自造字;字体前后不要相连过密,防止套叠难分;制单填写要用力均匀,避免用力 不匀使有些联次字体变形、缺角、模糊难辨。 (4)复写单据要保证各联字迹清楚。 (5)单证按规定应签章的必须签章,这样单证才有效;否则,是无效单证。 (6)制单后,单证应按规定及时在各环节流转、留存、保管、上交,存档的联次必须妥善保 管备查,防止散失,到规定保管期满可处理销毁。
(二)仓储的性质 (1)仓储是物品生产过程的持续。 (2)仓储提升了物品的价值。 (3)仓储活动发生在仓库等特定的场所。 (4)仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须 是实物动产。 (5)仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动,一般不改变劳动对 象的功能、性质和使用价值,只是保持和延续其使用价值。
仓储与配送管理PPT培训课件
06
技术创新：新技术的应用，如物联网、大数据、人工智能 等，为仓储与配送管理带来了新的发展机遇和效率提升。
未来发展趋势与展望
智能化
随着物联网、大数据、人工智能等技术的普及和应用，仓 储与配送管理将逐渐实现智能化，提高效率和准确性。
定制化服务
随着消费者需求的多样化，企业需要提供更加定制化的服 务以满足客户需求，这要求仓储与配送管理更加灵活和多 样化。
化、智能化。
供应链管理阶段
将仓储与配送管理纳入 整个供应链体系中，实
现协同管理。
02
仓储管理
仓库布局与设计
01
ห้องสมุดไป่ตู้
02
03
仓库布局
根据商品特性、物流动线 等因素，合理规划仓库布 局，以提高作业效率和空 间利用率。
货位管理
对每个货位进行编号和标 识，以便快速定位和管理 商品。
通道与缓冲区设计
确保仓库内通道畅通，设 置合理的缓冲区，以应对 高峰期作业需求。
配送服务质量提升
服务质量标准
制定配送服务质量标准，包括送货准时率、货物完整率、客 户满意度等指标。
服务质量监控
建立服务质量监控体系，定期评估和改进服务质量，提高客 户满意度。
04
仓储与配送管理系统
信息系统架构与功能
01
02
03
04
架构概述
描述系统的整体架构，包括硬 件和软件组成、网络拓扑等。
功能模块
案例一：某电商企业的仓储管理优化
总结词
通过仓储管理系统升级，实现库存精准控制
详细描述
某电商企业原有的仓储管理存在库存不准、补货不及时等问题，影响了订单履行的效率和客户满意度。为了解决 这些问题，该企业升级了仓储管理系统，实现了库存的精准控制。通过实时库存数据反馈和智能补货算法，有效 减少了缺货和积压现象，提高了库存周转率。
技术创新：新技术的应用，如物联网、大数据、人工智能 等，为仓储与配送管理带来了新的发展机遇和效率提升。
未来发展趋势与展望
智能化
随着物联网、大数据、人工智能等技术的普及和应用，仓 储与配送管理将逐渐实现智能化，提高效率和准确性。
定制化服务
随着消费者需求的多样化，企业需要提供更加定制化的服 务以满足客户需求，这要求仓储与配送管理更加灵活和多 样化。
化、智能化。
供应链管理阶段
将仓储与配送管理纳入 整个供应链体系中，实
现协同管理。
02
仓储管理
仓库布局与设计
01
ห้องสมุดไป่ตู้
02
03
仓库布局
根据商品特性、物流动线 等因素，合理规划仓库布 局，以提高作业效率和空 间利用率。
货位管理
对每个货位进行编号和标 识，以便快速定位和管理 商品。
通道与缓冲区设计
确保仓库内通道畅通，设 置合理的缓冲区，以应对 高峰期作业需求。
配送服务质量提升
服务质量标准
制定配送服务质量标准，包括送货准时率、货物完整率、客 户满意度等指标。
服务质量监控
建立服务质量监控体系，定期评估和改进服务质量，提高客 户满意度。
04
仓储与配送管理系统
信息系统架构与功能
01
02
03
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架构概述
描述系统的整体架构，包括硬 件和软件组成、网络拓扑等。
功能模块
案例一：某电商企业的仓储管理优化
总结词
通过仓储管理系统升级，实现库存精准控制
详细描述
某电商企业原有的仓储管理存在库存不准、补货不及时等问题，影响了订单履行的效率和客户满意度。为了解决 这些问题，该企业升级了仓储管理系统，实现了库存的精准控制。通过实时库存数据反馈和智能补货算法，有效 减少了缺货和积压现象，提高了库存周转率。
第七章 仓储与配送管理 《物流管理》PPT课件
零售商型配送中心是由零售商 向上整合所成立的配送中心， 是以零售业为主体的配送中心。
04
二、物流配送中心的类型
区域配送中心以较强的辐射能力和库存准备，
向省（州）际、全国乃至国际范围的用户配送
01
03的配送中心。 专业物流配送中心
零售商型区配域送配中送心中心
城市配送中心
城市配送中心是以城市范围为配送范 围的配送中心。
的地位和其拥有的各
（5）加工功能规划
种先进的设施和设备，
为了扩大经营范
能够将分散在各个生
围和提高配送水
产企业的产品（即货
平，目前，国内
物）集中到一起，而
外许多配送中心
后，经过分拣、配装
都配备了各种加
向多家用户发运。
工设备，由此形
成了一定的加工
（系初加工）能
力。
三、配送中心的作业
3、配送中心基本业务子系统
陆续供应。
3
零售仓库
主要是为 零售商店 短期存货。
4
中转仓库
主要是解决商品 在运输途中,由于 转换运输工具以 及转换不同的运 输方式暂时停留
的需要。
二，仓库的分类
1
商业企业附属仓库
这类仓库由商业部门的批发企业 和零售业直接领导的一种形式。
2
商业物流企业所属仓库
这类仓库为多个商业批发企业和零 售企业提供储存商品服务,是商业 部门集中管理仓库的一种形式。
PART ONE
第一节 仓储管理
一、仓储的概念及功能 二、仓库的分类
三、仓储管理的内容
一、仓储的概念及功能
仓储
仓
储 “储”即储存，表示收存货物以 备使用，具有收存、保管、交付 使用之意。
04
二、物流配送中心的类型
区域配送中心以较强的辐射能力和库存准备，
向省（州）际、全国乃至国际范围的用户配送
01
03的配送中心。 专业物流配送中心
零售商型区配域送配中送心中心
城市配送中心
城市配送中心是以城市范围为配送范 围的配送中心。
的地位和其拥有的各
（5）加工功能规划
种先进的设施和设备，
为了扩大经营范
能够将分散在各个生
围和提高配送水
产企业的产品（即货
平，目前，国内
物）集中到一起，而
外许多配送中心
后，经过分拣、配装
都配备了各种加
向多家用户发运。
工设备，由此形
成了一定的加工
（系初加工）能
力。
三、配送中心的作业
3、配送中心基本业务子系统
陆续供应。
3
零售仓库
主要是为 零售商店 短期存货。
4
中转仓库
主要是解决商品 在运输途中,由于 转换运输工具以 及转换不同的运 输方式暂时停留
的需要。
二，仓库的分类
1
商业企业附属仓库
这类仓库由商业部门的批发企业 和零售业直接领导的一种形式。
2
商业物流企业所属仓库
这类仓库为多个商业批发企业和零 售企业提供储存商品服务,是商业 部门集中管理仓库的一种形式。
PART ONE
第一节 仓储管理
一、仓储的概念及功能 二、仓库的分类
三、仓储管理的内容
一、仓储的概念及功能
仓储
仓
储 “储”即储存，表示收存货物以 备使用，具有收存、保管、交付 使用之意。
《仓储与配送实务》电子课件示例
仓储的分类
总结词
介绍仓储的分类方式
详细描述
根据不同的分类标准，仓储可以分为不同的类型。例如，按所储存物品的种类可以分为农产品仓库、工业品仓库 和特种仓库；按仓库的设备条件可以分为普通仓库、简易仓库和自动化仓库；按经营方式可以分为营业仓库、自 用仓库和军事仓库。
仓储在现代物流中的地位
总结词
阐述仓储在现代物流中的地位和作用
详细描述
在现代物流中，仓储扮演着重要的角色。它是物流过程中的重要环节，能够有效 地调节供需、保障生产、促进销售，同时还能降低物流成本和提高物流效率。因 此，合理规划和运营仓储是现代物流发展的关键。
02
CATALOGUE
仓储设施与设备
仓库的类型
通用仓库
用于存储各种类型的货 物，包括原材料、半成
品和成品。
升降平台
用于将货物从一处搬运到另一 处，特别是在有限的空间内。
分拣设备
自动分拣系统
利用条形码或RFID技术，自动识别货物信息 并分拣至指定位置。
智能拣选系统
利用人工智能和机器学习技术，预测货物需 求并进行智能拣选。
电子标签辅助拣选系统
通过电子标签显示货物信息，人工拣选后将 货物送至指定位置。
手动分拣工具
对货物信息进行收集、处理和反馈，提高物流效率。
05
CATALOGUE
配送作业流程
订单处理
订单处理
是指根据客户的需求，将订单信息录入系统并进行核对，确保订 单信息的准确性。
订单分类
根据客户的需求和订单类型，将订单进行分类，以便后续的拣货 和配送作业。
订单优先级
根据订单的紧急程度和客户的重要性，确定订单的优先级，确保 高优先级的订单能够优先处理。
仓储与配送管理课件
路漫漫其悠远
二、仓储的功能
1、仓储是社会生产顺利进行的必要过程（原材料的进
来、生产环节的储备、商品的出去）
2、调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定（粮食
、冰箱）
3、劳动产品价值保存的作用（粮食、水果等没有合理的
储存就会失去其价值）
4、流通过程的衔接（调节货物的运输能力、降低运输过程
中的作业难度）
三、仓库的分类 1、根据营运形态分：自用仓库、营业仓库、公用仓库 2、根据保管形态分：普通仓库、保温仓库、特种仓库
（储存单一特殊货物：油库、粮仓）、水上仓库（趸船、
囤船、浮驳及其他水上建筑，保管木材的水域和浸在水下物 质的水域）
3、根据建筑形态分 （1）按建筑程度分 室内仓库、露天堆场、货棚、集
路漫漫其悠远
第三节 仓储管理
一、仓储管理的概念 仓储管理包括仓储资源的获得、仓库管
理、经营决策、商务管理、作业管理、仓 储保管、安全管理、劳动人事管理、财务 管理等一系列管理工作 返回
路漫漫其悠远
二、仓储管理的任务 1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源
的配置 2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平 7、从技术到精神领域提高员工素质 返回
路漫漫其悠远
三、仓储管理的基本原则 1、效率原则 2、经济效益的原则 3、服务的原则 返回
路漫漫其悠远
四、仓储管理人员的基本要求 1、仓储经营管理人的基本素质要求 （1）具有丰富的商品知识 （2）掌握现代仓储管理的技术 （3）熟悉仓储设备 （4）办事能力强 （5）具有一定的财务管理能力 （6）具有一般的管理素质 （7）具有现化物流管理的知识和较强的物流运作管
二、仓储的功能
1、仓储是社会生产顺利进行的必要过程（原材料的进
来、生产环节的储备、商品的出去）
2、调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定（粮食
、冰箱）
3、劳动产品价值保存的作用（粮食、水果等没有合理的
储存就会失去其价值）
4、流通过程的衔接（调节货物的运输能力、降低运输过程
中的作业难度）
三、仓库的分类 1、根据营运形态分：自用仓库、营业仓库、公用仓库 2、根据保管形态分：普通仓库、保温仓库、特种仓库
（储存单一特殊货物：油库、粮仓）、水上仓库（趸船、
囤船、浮驳及其他水上建筑，保管木材的水域和浸在水下物 质的水域）
3、根据建筑形态分 （1）按建筑程度分 室内仓库、露天堆场、货棚、集
路漫漫其悠远
第三节 仓储管理
一、仓储管理的概念 仓储管理包括仓储资源的获得、仓库管
理、经营决策、商务管理、作业管理、仓 储保管、安全管理、劳动人事管理、财务 管理等一系列管理工作 返回
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二、仓储管理的任务 1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源
的配置 2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平 7、从技术到精神领域提高员工素质 返回
路漫漫其悠远
三、仓储管理的基本原则 1、效率原则 2、经济效益的原则 3、服务的原则 返回
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四、仓储管理人员的基本要求 1、仓储经营管理人的基本素质要求 （1）具有丰富的商品知识 （2）掌握现代仓储管理的技术 （3）熟悉仓储设备 （4）办事能力强 （5）具有一定的财务管理能力 （6）具有一般的管理素质 （7）具有现化物流管理的知识和较强的物流运作管
整套课件教程-仓储与配送
现场气氛一样子就活跃起来了，胆子大的同学就开始举手要 求回答问题，回答对的同学还有诱人的奖品呢！
任务目标
• 能够描述仓储的含义以及仓储的功能。 • 让学生能够根据仓储在日常生活中的作用来领
会仓储在物流活动重要的地位。 • 学会识别常见的仓储设施和设备。 • 能够描述配送的含义以及配送中心的功能。
任务实施
图1-20 储位分区
（二） 堆码技术
我国国家标准《物流术语》（GB/T18354-2006） 对堆码的定义是：“将物品整齐、规则地摆放成货 垛的作业。”
1.堆码的基本要求
牢固
合理
定量 整齐
货垛Leabharlann 方便 节省堆码“五距”
垛距
内容
库房
顶距
货场
墙距
内墙
外墙
柱距
灯距
距离
30—50cm >50cm 50—90cm 10-30cm 10-50cm 10-30cm >50cm
（三）配送车辆
（a） 面包车
（b） 厢式货车
图1-16 普通配送车辆
（a）电动自行车
（b） 电动三轮车
图1-18 助力车
（三）配送车辆
（a）冷藏车
（b） 混凝土搅拌车
（c） 油罐车 图1-17 特种配送车辆
（四）包装
包装是指“为在流通过程中保护产品、方便储 运、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、 材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述 目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一 定技术方法等的操作活动。”国家标准《物流术 语》（GB/T18354-2006）
（四）配送中心
基础功能
配送中心 的功能
核心功能
衍生功能
任务目标
• 能够描述仓储的含义以及仓储的功能。 • 让学生能够根据仓储在日常生活中的作用来领
会仓储在物流活动重要的地位。 • 学会识别常见的仓储设施和设备。 • 能够描述配送的含义以及配送中心的功能。
任务实施
图1-20 储位分区
（二） 堆码技术
我国国家标准《物流术语》（GB/T18354-2006） 对堆码的定义是：“将物品整齐、规则地摆放成货 垛的作业。”
1.堆码的基本要求
牢固
合理
定量 整齐
货垛Leabharlann 方便 节省堆码“五距”
垛距
内容
库房
顶距
货场
墙距
内墙
外墙
柱距
灯距
距离
30—50cm >50cm 50—90cm 10-30cm 10-50cm 10-30cm >50cm
（三）配送车辆
（a） 面包车
（b） 厢式货车
图1-16 普通配送车辆
（a）电动自行车
（b） 电动三轮车
图1-18 助力车
（三）配送车辆
（a）冷藏车
（b） 混凝土搅拌车
（c） 油罐车 图1-17 特种配送车辆
（四）包装
包装是指“为在流通过程中保护产品、方便储 运、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、 材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述 目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一 定技术方法等的操作活动。”国家标准《物流术 语》（GB/T18354-2006）
（四）配送中心
基础功能
配送中心 的功能
核心功能
衍生功能
第七章仓储和配送课件-PPT精选文档
引入案例
药品的储存条件要求
案例思考： 药品这类特殊物品在仓储中的处理不当，会带来
哪些不良影响？
第一节 仓储商品防霉工作原理
第一节 仓储商品防霉工作原理
一、商品霉变现象发生的机理 （一）商品的霉变现象
霉腐微生物对商品的危害主要是通过生长繁殖破坏商品和 排泄物污染商品。
（二）商品霉变的影响因素
三、金属商品锈蚀现象的防治
（二）金属制品的防锈技术
防止金属在外界环境作用下发生锈蚀的技术方法， 主要针对影响金属锈蚀的外界因素进行
第三节 金属商品防锈工作原理
三、金属商品锈蚀现象的防治
（三）金属制品的除锈技术
1. 物理方法除锈
• 利用机械摩擦除去锈层
• 分为人工除锈法和机械除锈法
及放射线等性能，或因摩擦、振动、撞击、曝晒或温 湿度等外界因素的影响，能够发生燃烧、爆炸或人畜
中毒、表皮灼伤，以至危及生命，造成财产损失等危
险性的商品
第五节 危险品仓储管理工作原理
一、危险品的概念及特性
（二）危险品的分类
1. 爆炸品 2. 压缩气体和液化气体 3. 易燃液体 4. 易燃固体 5. 自燃物品 6. 遇湿易燃品 7. 氧化剂和有机过氧化剂 8. 有毒品 9. 腐蚀品 10. 放射性物品
对塑料、橡胶等高分子材料受到光、氧、热等气候条
件和成型加工条件、机械应力、昆虫破坏等因素的影 响而产生的老化现象进行预防和保护的措施与技术。
第五节 危险品仓储管理工作原理
第五节 危险品仓储管理工作原理
一、危险品的概念及特性
（一）危险品的概念
危险品又称为危险化学品、危险货物
在流通中，由于本身具有的燃烧、爆炸、腐蚀、毒害
仓储与配送7
二、基本方法 （一）实施全面的质量管理 质量管理的对象是全面的 质量管理是全过程的管理 质量管理是一种全员的管理 质量管理的方法是系统的
2020/1/28
13
第五节 仓储质量管理
（二）以防为主
需要利用质量控制和管理的现代技术和手段，
预先发现问题，提前进行控制，确保达到质量标
准。
（三）小处着手
3
第二可燃物
2．助燃物：氧气或氧化剂
3．着火源：
（1）明火或明火星
（2）电火
（3）化学火和爆炸性为火灾
（4）自燃
（5）雷电与静电
（6）聚光
（7）撞击或磨擦
（8）人为纵火破坏
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4
第二节 仓库消防
（二）火灾种类 1．普通火 2．油类火 3．电气火 4．爆炸性火灾
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5
第二节 仓库消防
二、防火与灭火方法 （一）防火方法 1．控制可燃物：不可燃材料、涂料等进行包装 2．隔绝助燃物：封闭、惰性气体、真空等进行隔绝 3．消除着火源:
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6
第二节 仓库消防
（二）灭火方法 1．冷却法：冷火、干冰降温 2．窒息法：封闭窒息法、充注不燃气体窒息法（如CO2，
库存量之和/12 （二）收发正确率 物资收发正确率=（期内吞吐量-期内发生收发差错
的物资总量）/同期吞吐量%100%
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15
第五节 仓储质量管理
（三）完好率
物资完好率=（期内平均库存量-期内丢失、损坏、变质的物资总量） 同期平均库存量
（四）验收时间
平均验收时间=期内各批验收天数之和/同期验收批次数
（五）赔偿率
业务赔偿率=期内业务赔偿罚款总额/同期业务总收入*100%
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第五节 仓储质量管理
（二）以防为主
需要利用质量控制和管理的现代技术和手段，
预先发现问题，提前进行控制，确保达到质量标
准。
（三）小处着手
3
第二可燃物
2．助燃物：氧气或氧化剂
3．着火源：
（1）明火或明火星
（2）电火
（3）化学火和爆炸性为火灾
（4）自燃
（5）雷电与静电
（6）聚光
（7）撞击或磨擦
（8）人为纵火破坏
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第二节 仓库消防
（二）火灾种类 1．普通火 2．油类火 3．电气火 4．爆炸性火灾
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第二节 仓库消防
二、防火与灭火方法 （一）防火方法 1．控制可燃物：不可燃材料、涂料等进行包装 2．隔绝助燃物：封闭、惰性气体、真空等进行隔绝 3．消除着火源:
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第二节 仓库消防
（二）灭火方法 1．冷却法：冷火、干冰降温 2．窒息法：封闭窒息法、充注不燃气体窒息法（如CO2，
库存量之和/12 （二）收发正确率 物资收发正确率=（期内吞吐量-期内发生收发差错
的物资总量）/同期吞吐量%100%
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第五节 仓储质量管理
（三）完好率
物资完好率=（期内平均库存量-期内丢失、损坏、变质的物资总量） 同期平均库存量
（四）验收时间
平均验收时间=期内各批验收天数之和/同期验收批次数
（五）赔偿率
业务赔偿率=期内业务赔偿罚款总额/同期业务总收入*100%
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• 在加工、储存和使用过程中，高分子材料如橡胶、塑料、 合成纤维等在储存过程中，受到光、热、氧等的作用， 出现发黏、龟裂、变脆、强力下降、失去原有优良性能， 以致最后丧失使用价值。
• 老化是一种不可逆的化学变化，高分子商品在外界条件 作用下容易老化
第七章仓储与配送
第四节 高分子商品防老化 工作原理
• 二、危险品管理制度与法规
• （一）危险品的编号与分级
• 国家标准GB6944—1986《危险货物分类和品名编号》规 定，危险货物品名编号由五位阿拉伯数字组成，分别表 示危险货物的所属类别、项号和顺序号。
• 如品名编号为43025，该危险品属于第四类、第4.3项的 遇湿易燃物品，顺序号为025 。
• 利用机械摩擦除去锈层 • 分为人工除锈法和机械除锈法
• 2. 化学方法除锈
• 利用酸溶液与金属表面锈蚀产物发生化学反应，使不溶性的锈 蚀产物变成可溶性物质，脱离金属表面溶入溶液中
第七章仓储与配送
第四节 高分子商品防老化 工作原理
第七章仓储与配送
第四节 高分子商品防老化 工作原理
• 一、高分子商品老化现象发生的机理
第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
• 四、商品霉腐后的救治
第七章仓储与配送
第二节 仓储商品防虫工作原理
第七章仓储与配送
第二节 仓储商品防虫工作原理
• 一、商品虫蛀现象发生的机理
一般仓库害虫可在商品水分13%以上和相对湿度在70%以上的条件下生 活。干燥的环境会使害虫休眠、以致死亡。
第七章仓储与配送
第七章仓储与配送
第五节 危险品仓储管理工作原理
• 一、危险品的概念及特性 • （二）危险品的分类
1. 爆炸品 2. 压缩气体和液化气体 3. 易燃液体 4. 易燃固体 5. 自燃物品
6. 遇湿易燃品 7. 氧化剂和有机过氧化剂 8. 有毒品 9. 蚀品 10. 放射性物品
第七章仓储与配送
第五节 危险品仓储管理工作原理
• （二）商品霉变的影响因素
第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
• 二、常见的易霉变商品
第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
• 三、商品霉腐的防治措施 • （一）加强库存商品管理
• （二）使用化学药剂防霉 第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
• 三、商品霉腐的防治措施 • （三）商品防霉的其他方法
第七章仓储与配送
引入案例
• 药品的储存条件要求
案例思考： 药品这类特殊物品在仓储中的处理不当，会带来
哪些不良影响？
第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
• 一、商品霉变现象发生的机理 • （一）商品的霉变现象
• 霉腐微生物对商品的危害主要是通过生长繁殖破坏商品和排泄物污染商品。
• 金属商品的受损部位均匀分布在整个金属表面 • 全面锈蚀对金属商品造成的破坏最大 • 测算金属商品的锈蚀速度，估算出锈蚀公差
• （二）局部金属锈蚀
• 锈蚀现象只是集中出现在金属的特殊部位
第七章仓储与配送
第三节 金属商品防锈工作原理
• 三、金属商品锈蚀现象的防治 • （一）金属制品锈蚀的原因
第七章仓储与配送
第七章 特殊物品仓储管理
第一节 仓储商品防霉工作原理 第二节 仓储商品防虫工作原理 第三节 金属商品防锈工作原理 第四节 高分子商品防老化工作原理 第五节 危险品仓储管理工作原理
仓储与配送管理 江剑敏
第七章仓储与配送
学习目的
1 了解仓储商品发生霉变、虫蛀、锈蚀、老化现象的机理 2 熟悉在仓储中常见的易霉变、虫蛀、锈蚀、老化的商品 3 重点掌握应对仓储商品霉变、虫蛀、锈蚀、老化的相关措施 4 熟悉危险品的特性、分级及其标志 5 掌握危险品仓储的基本要求 6 重点掌握危险品仓储的安全管理与应急处理措施
• 一、高分子商品老化现象发生的机理 • （一）影响高分子商品老化的内在因素
• 高分子商品老化的主要原因
• （二）影响高分子商品老化的外部因素
第七章仓储与配送
第四节 高分子商品防老化 工作原理
• 二、高分子商品老化的防治
• 对塑料、橡胶等高分子材料受到光、氧、热等气候条件 和成型加工条件、机械应力、昆虫破坏等因素的影响而 产生的老化现象进行预防和保护的措施与技术。
第七章仓储与配送
第五节 危险品仓储管理工作原理
第七章仓储与配送
第五节 危险品仓储管理工作原理
• 一、危险品的概念及特性 • （一）危险品的概念
• 危险品又称为危险化学品、危险货物 • 在流通中，由于本身具有的燃烧、爆炸、腐蚀、毒害及
放射线等性能，或因摩擦、振动、撞击、曝晒或温湿度 等外界因素的影响，能够发生燃烧、爆炸或人畜中毒、 表皮灼伤，以至危及生命，造成财产损失等危险性的商 品
第二节 仓储商品防虫工作原理
• 二、常见的易虫蛀商品
主要是一些由蛋白质、脂肪、纤维素、淀粉及糖类、 木质素等营养成分含量较高的动植物原料加工制成的商品
第七章仓储与配送
第二节 仓储商品防虫工作原理
• 三、仓库害虫的防治 • （一）杜绝仓库害虫来源 • （二）采用物理机械防治
第七章仓储与配送
第二节 仓储商品防虫工作原理
第三节 金属商品防锈工作原理
• 二、常见的金属锈蚀现象
• 金属锈蚀按锈蚀环境——化学介质锈蚀、大气介质锈蚀、 海水介质锈蚀和土壤锈蚀等
• 锈蚀过程的特点——化学锈蚀、电化学锈蚀和物理锈蚀 • 在锈蚀过程中受损的部位不同——全面金属锈蚀和局部
金属锈蚀。
第七章仓储与配送
第三节 金属商品防锈工作原理
• 二、常见的金属锈蚀现象 • （一）全面金属锈蚀
• 三、仓库害虫的防治 • （三）采用化学药剂防治
• （四）其他
第七章仓储与配送
第三节 金属商品防锈工作原理
第七章仓储与配送
第三节 金属商品防锈工作原理
• 一、金属商品锈蚀现象发生的机理
金属商品锈蚀是指金属制品在潮湿空气及酸、碱、盐 等环境下被腐蚀，进而影响其质量和使用价值的现象。
第七章仓储与配送
第三节 金属商品防锈工作原理
• 三、金属商品锈蚀现象的防治 • （二）金属制品的防锈技术
• 防止金属在外界环境作用下发生锈蚀的技术方法， 主要针对影响金属锈蚀的外界因素进行
第七章仓储与配送
第三节 金属商品防锈工作原理
• 三、金属商品锈蚀现象的防治 • （三）金属制品的除锈技术
• 1. 物理方法除锈
• 老化是一种不可逆的化学变化，高分子商品在外界条件 作用下容易老化
第七章仓储与配送
第四节 高分子商品防老化 工作原理
• 二、危险品管理制度与法规
• （一）危险品的编号与分级
• 国家标准GB6944—1986《危险货物分类和品名编号》规 定，危险货物品名编号由五位阿拉伯数字组成，分别表 示危险货物的所属类别、项号和顺序号。
• 如品名编号为43025，该危险品属于第四类、第4.3项的 遇湿易燃物品，顺序号为025 。
• 利用机械摩擦除去锈层 • 分为人工除锈法和机械除锈法
• 2. 化学方法除锈
• 利用酸溶液与金属表面锈蚀产物发生化学反应，使不溶性的锈 蚀产物变成可溶性物质，脱离金属表面溶入溶液中
第七章仓储与配送
第四节 高分子商品防老化 工作原理
第七章仓储与配送
第四节 高分子商品防老化 工作原理
• 一、高分子商品老化现象发生的机理
第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
• 四、商品霉腐后的救治
第七章仓储与配送
第二节 仓储商品防虫工作原理
第七章仓储与配送
第二节 仓储商品防虫工作原理
• 一、商品虫蛀现象发生的机理
一般仓库害虫可在商品水分13%以上和相对湿度在70%以上的条件下生 活。干燥的环境会使害虫休眠、以致死亡。
第七章仓储与配送
第七章仓储与配送
第五节 危险品仓储管理工作原理
• 一、危险品的概念及特性 • （二）危险品的分类
1. 爆炸品 2. 压缩气体和液化气体 3. 易燃液体 4. 易燃固体 5. 自燃物品
6. 遇湿易燃品 7. 氧化剂和有机过氧化剂 8. 有毒品 9. 蚀品 10. 放射性物品
第七章仓储与配送
第五节 危险品仓储管理工作原理
• （二）商品霉变的影响因素
第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
• 二、常见的易霉变商品
第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
• 三、商品霉腐的防治措施 • （一）加强库存商品管理
• （二）使用化学药剂防霉 第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
• 三、商品霉腐的防治措施 • （三）商品防霉的其他方法
第七章仓储与配送
引入案例
• 药品的储存条件要求
案例思考： 药品这类特殊物品在仓储中的处理不当，会带来
哪些不良影响？
第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
第七章仓储与配送
第一节 仓储商品防霉工作原理
• 一、商品霉变现象发生的机理 • （一）商品的霉变现象
• 霉腐微生物对商品的危害主要是通过生长繁殖破坏商品和排泄物污染商品。
• 金属商品的受损部位均匀分布在整个金属表面 • 全面锈蚀对金属商品造成的破坏最大 • 测算金属商品的锈蚀速度，估算出锈蚀公差
• （二）局部金属锈蚀
• 锈蚀现象只是集中出现在金属的特殊部位
第七章仓储与配送
第三节 金属商品防锈工作原理
• 三、金属商品锈蚀现象的防治 • （一）金属制品锈蚀的原因
第七章仓储与配送
第七章 特殊物品仓储管理
第一节 仓储商品防霉工作原理 第二节 仓储商品防虫工作原理 第三节 金属商品防锈工作原理 第四节 高分子商品防老化工作原理 第五节 危险品仓储管理工作原理
仓储与配送管理 江剑敏
第七章仓储与配送
学习目的
1 了解仓储商品发生霉变、虫蛀、锈蚀、老化现象的机理 2 熟悉在仓储中常见的易霉变、虫蛀、锈蚀、老化的商品 3 重点掌握应对仓储商品霉变、虫蛀、锈蚀、老化的相关措施 4 熟悉危险品的特性、分级及其标志 5 掌握危险品仓储的基本要求 6 重点掌握危险品仓储的安全管理与应急处理措施
• 一、高分子商品老化现象发生的机理 • （一）影响高分子商品老化的内在因素
• 高分子商品老化的主要原因
• （二）影响高分子商品老化的外部因素
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第四节 高分子商品防老化 工作原理
• 二、高分子商品老化的防治
• 对塑料、橡胶等高分子材料受到光、氧、热等气候条件 和成型加工条件、机械应力、昆虫破坏等因素的影响而 产生的老化现象进行预防和保护的措施与技术。
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第五节 危险品仓储管理工作原理
第七章仓储与配送
第五节 危险品仓储管理工作原理
• 一、危险品的概念及特性 • （一）危险品的概念
• 危险品又称为危险化学品、危险货物 • 在流通中，由于本身具有的燃烧、爆炸、腐蚀、毒害及
放射线等性能，或因摩擦、振动、撞击、曝晒或温湿度 等外界因素的影响，能够发生燃烧、爆炸或人畜中毒、 表皮灼伤，以至危及生命，造成财产损失等危险性的商 品
第二节 仓储商品防虫工作原理
• 二、常见的易虫蛀商品
主要是一些由蛋白质、脂肪、纤维素、淀粉及糖类、 木质素等营养成分含量较高的动植物原料加工制成的商品
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第二节 仓储商品防虫工作原理
• 三、仓库害虫的防治 • （一）杜绝仓库害虫来源 • （二）采用物理机械防治
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第二节 仓储商品防虫工作原理
第三节 金属商品防锈工作原理
• 二、常见的金属锈蚀现象
• 金属锈蚀按锈蚀环境——化学介质锈蚀、大气介质锈蚀、 海水介质锈蚀和土壤锈蚀等
• 锈蚀过程的特点——化学锈蚀、电化学锈蚀和物理锈蚀 • 在锈蚀过程中受损的部位不同——全面金属锈蚀和局部
金属锈蚀。
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第三节 金属商品防锈工作原理
• 二、常见的金属锈蚀现象 • （一）全面金属锈蚀
• 三、仓库害虫的防治 • （三）采用化学药剂防治
• （四）其他
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第三节 金属商品防锈工作原理
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第三节 金属商品防锈工作原理
• 一、金属商品锈蚀现象发生的机理
金属商品锈蚀是指金属制品在潮湿空气及酸、碱、盐 等环境下被腐蚀，进而影响其质量和使用价值的现象。
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第三节 金属商品防锈工作原理
• 三、金属商品锈蚀现象的防治 • （二）金属制品的防锈技术
• 防止金属在外界环境作用下发生锈蚀的技术方法， 主要针对影响金属锈蚀的外界因素进行
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第三节 金属商品防锈工作原理
• 三、金属商品锈蚀现象的防治 • （三）金属制品的除锈技术
• 1. 物理方法除锈