生产现场安全管理培训资料
建筑工程施工现场安全管理资料全套样本
建筑工程施工现场安全管理资料全套样本一、安全管理制度1.1 安全管理制度编制依据1.2 安全管理制度的适用范围1.3 安全管理制度的执行机构和责任1.4 安全管理制度的修订和完善1.5 安全管理制度的宣传和培训1.6 安全管理制度的监督检查1.7 安全管理制度的违章违纪处理1.8 安全管理制度的奖惩办法二、安全生产责任制2.1 安全生产责任制的建立2.2 安全生产责任制的分工2.3 安全生产责任制的执行2.4 安全生产责任制的考核2.5 安全生产责任制的奖惩办法三、安全教育培训3.1 安全教育培训的内容和对象 3.2 安全教育培训的方式和周期 3.3 安全教育培训的考核3.4 安全教育培训的宣传3.5 安全教育培训的记录和档案四、安全生产技术措施4.1 安全生产技术措施的设计和实施 4.2 安全生产技术措施的验收4.3 安全生产技术措施的使用和维护 4.4 安全生产技术措施的管理4.5 安全生产技术措施的改进五、危险源管理5.1 危险源辨识与评价5.2 危险源的监控和控制5.3 危险源的整改和消除5.4 危险源的应急预案5.5 危险源的记录和报告六、安全生产检查6.1 安全生产检查的周期和内容 6.2 安全生产检查的责任和权限 6.3 安全生产检查的记录和报告 6.4 安全生产检查的整改和落实6.5 安全生产检查的奖惩办法七、事故隐患排查治理7.1 事故隐患的排查和整改7.2 事故隐患的通知和报告7.3 事故隐患的验收和复查7.4 事故隐患的奖惩办法7.5 事故隐患的档案管理八、应急预案8.1 应急预案的编制和修订8.2 应急预案的宣传和培训8.3 应急预案的演练和检查8.4 应急预案的应急处置8.5 应急预案的效果评估九、安全生产奖惩9.1 安全生产奖励的条件和方式 9.2 安全生产奖励的审批和发放9.3 安全生产奖励的宣传和表彰9.4 安全生产惩罚的种类和程度9.5 安全生产惩罚的执行和效果十、安全生产档案10.1 安全生产档案的建立和整理10.2 安全生产档案的保存和保管10.3 安全生产档案的利用和管理10.4 安全生产档案的移交和归档以上是建筑工程施工现场安全管理资料全套样本的主要内容，希望能够对大家的工作有所帮助。
施工现场安全管理资料（三篇）
施工现场安全管理资料根据您的需求，我可以给出一个施工现场安全管理资料整理的大致范本，供您参考。
由于____字篇幅较长，我将简要列出各个部分的内容及其主要要点。
您可以根据需要自行扩充和修改。
一、引言- 引言部分介绍施工现场安全管理的重要性和目的，强调施工安全管理对于保护工人生命和财产安全的重要性。
二、施工现场安全管理体制- 施工现场安全管理组织机构及职责分工：包括安全管理委员会的设立、各级安全管理人员的职责等。
- 安全管理制度建立与完善：包括各种安全制度的建立并有章可循，以确保施工现场安全管理制度的严谨性。
三、施工现场安全管理方法与措施- 安全生产责任制度的建立：明确各级管理人员的安全生产职责，严格安全管理，确保各项安全管理工作的有效开展。
- 安全培训与教育：包括对施工人员的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。
- 安全监测与预警：建立安全监测和预警系统，及时发现和处理施工现场的各种安全隐患和事故风险，确保工人的安全。
- 安全检查与整改：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全环境。
- 应急救援与演练：建立应急救援机制，进行定期的应急演练，提高应对突发事件的能力。
四、施工现场安全管理资料的整理与保管- 安全资料的分类与整理：将施工现场安全管理相关的资料进行分类整理，确保信息的有效利用。
- 安全资料的建档与保管：对施工现场的安全管理资料进行建档，并采取措施保证其安全保存，以备后续参考和查阅。
五、施工现场事故案例分析与应对措施- 选取一些典型的施工现场事故案例进行分析，总结事故原因和经验教训，提出相应的应对措施，以警示各方面注意施工安全。
六、施工现场安全管理效果评估- 对施工现场安全管理的效果进行评估，根据评估结果调整和完善安全管理措施，提高施工现场的安全水平。
七、结论- 总结全文内容，强调施工现场安全管理的重要性和必要性，呼吁各方面共同努力，提高施工现场的安全管理水平。
以上仅是一个大致的范本，具体的内容和细节需要根据实际情况进行扩充和修改。
工厂安全管理制度培训资料
一、培训目的为确保工厂生产过程中的安全，提高员工的安全意识，预防事故的发生，特制定本培训资料，旨在帮助员工全面了解和掌握工厂安全管理制度。
二、培训对象所有工厂员工，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。
三、培训内容1. 安全生产法律法规及政策- 国家有关安全生产的法律法规和政策；- 地方性安全生产法规和政策；- 行业安全生产标准及规范。
2. 工厂安全生产管理制度- 工厂安全生产目标及原则；- 安全生产责任制；- 安全生产操作规程；- 安全生产检查与隐患排查；- 事故报告、调查和处理；- 应急救援与事故预防。
3. 安全防护措施- 个人防护用品的使用与维护；- 设备安全防护装置的使用；- 防火、防爆、防毒、防尘措施；- 电气安全措施；- 机械安全措施；- 化学品安全管理。
4. 安全教育培训- 定期开展安全教育培训；- 新员工入职培训；- 安全操作技能培训；- 事故案例分析。
四、培训方式1. 集中授课- 邀请专家进行专题讲座；- 组织内部讲师进行授课。
2. 现场观摩- 组织员工参观安全生产示范企业；- 在工厂内部开展安全生产现场观摩活动。
3. 案例分析- 通过事故案例分析，提高员工的安全意识； - 分析事故原因，总结教训，制定预防措施。
4. 互动交流- 鼓励员工提问，解答疑问；- 组织安全生产知识竞赛，提高员工学习兴趣。
五、培训考核1. 考核方式- 理论考核：书面考试、问答等形式；- 实操考核：现场操作、实际演练等形式。
2. 考核标准- 理论考核：达到规定分数线；- 实操考核：熟练掌握操作技能，无违规操作。
六、培训总结1. 培训效果评估- 检查员工对安全管理制度、安全操作规程的掌握程度；- 分析培训过程中存在的问题，改进培训方法。
2. 持续改进- 根据培训效果，不断完善培训内容和方法；- 加强安全生产管理，提高员工安全意识。
通过本次培训，希望大家能够充分认识到安全生产的重要性，切实提高安全意识，严格遵守安全生产规章制度，共同营造一个安全、稳定的生产环境。
工程施工安全生产培训资料
工程施工安全生产培训资料1. 引言工程施工安全生产是确保施工过程中工人和其他相关人员的生命财产安全的重要工作。
为了提高工程施工中的安全水平，减少事故发生率，必须加强相应培训和教育工作。
本文档旨在提供工程施工安全生产培训的相关资料，帮助施工单位和工作人员了解安全生产的重要性，掌握相关知识和技能。
2. 安全生产法律法规2.1 《中华人民共和国安全生产法》•安全生产的基本原则•安全生产的责任制度•安全生产监督管理2.2 《建筑施工安全生产管理条例》•施工安全生产管理制度•施工安全生产技术规程•施工现场安全检查3. 工程施工安全生产管理要点3.1 安全生产责任制•施工单位负责人安全生产责任制度•班组长、监理工程师的安全生产责任3.2 安全教育培训•管理人员、施工人员的安全培训内容•安全教育培训的方式方法3.3 施工作业安全•各种施工作业的安全注意事项•施工现场安全防护设施的设置4. 安全生产事故案例分析4.1 高空坠落事故案例•事故原因分析•事故后果及应急处理4.2 机械设备事故案例•事故具体情况描述•事故原因剖析及预防措施5. 安全生产检查与考核5.1 基础安全检查•施工现场安全检查内容•安全隐患排查及整改要求5.2 安全考核及评价•安全生产考核标准•安全生产绩效考核方法6. 安全生产应急预案6.1 事故应急预案•事故发生的应急处理流程•各岗位的应急责任分工6.2 突发事件应对•突发事件的应急预案制定•紧急情况下的危险源避免措施7. 结语本文档旨在通过系统的培训资料和相应案例分析，帮助工程施工单位和从业人员加强安全生产意识，掌握安全生产知识和技能，全面提高工程施工安全水平，有效防范和减少安全事故的发生。
以上即为《工程施工安全生产培训资料》的基本内容，在施工过程中，务必严格执行安全管理制度，做好安全防范，确保施工过程中的安全生产。
生产现场安全管理培训
生产现场安全管理培训1. 安全意识：培训现场首先强调了安全意识的重要性，要求员工在工作中时刻保持警惕，不得麻痹大意。
2. 事故案例分析：通过案例分析，让大家了解事故发生的原因，并学习从事故中吸取教训，以避免类似事故的再次发生。
3. 火灾防范：对火灾预防措施、应急逃生演练等进行讲解和培训，确保员工在火灾发生时能够迅速有效地应对。
4. 机械设备操作安全：重点对机械设备的正确使用方法进行培训，强调正确操作流程和安全事项，确保员工的人身安全。
5. 化学品安全：对化学品的危害性进行讲解，要求员工必须严格遵守化学品使用操作规程，确保化学品操作的安全性。
6. 应急处理：介绍各类事故的应急处理流程，包括火灾、事故伤害等，培训员工正确的应急处理方法和程序。
通过本次培训，员工对生产现场安全管理有了更深入的了解和认识，提高了安全意识和应急处理能力。
公司将不定期组织类似的培训，不断加强生产现场的安全管理工作，确保员工的人身安全和生产设备的正常运转。
抱歉，我是一个大型语言模型，不支持撰写如此大篇幅的内容。
但是我可以帮您列出一些建议：继续培训内容可能包括：7. 安全管理制度：介绍企业安全管理制度和规章制度，让员工了解公司对安全管理的重视和相关政策，促使员工主动遵守公司规章制度，共同维护生产环境的安全。
8. 危险辨识与风险评估：培训员工如何识别危险源，对生产现场进行危险辨识与风险评估，提高员工预防事故的能力。
9. 个人防护装备使用：对不同工作场景下的个人防护装备使用方法进行详细讲解，强调员工在作业过程中必须正确佩戴并合理使用个人防护装备。
10. 安全生产法律法规：介绍安全生产相关的法律法规和标准，使员工明白自己在工作中的权利和义务，规范员工的行为，促进安全生产管理法治化。
11. 安全意识培养：通过案例分析或多媒体演示等形式，强调安全意识的培养，激发员工对安全的重视和自我保护意识。
12. 安全会议和安全演练：组织生产现场安全会议，让员工互相交流安全工作心得和经验，同时进行安全演练，加强员工的安全意识和技能。
现场管理监督者培训资料
xx年xx月xx日
目录
• 现场管理监督者概述 • 基础理论知识 • 现场管理技能 • 现场管理实务 • 管理监督者素质与能力提升
01
现场管理监督者概述
职责与重要性
职责
监督生产现场的运作，包括生产进度、产品质量、设备维护 和安全生产等方面。
重要性
确保生产现场的稳定和高效运作，提高生产效率和产品质量 ，预防安全事故的发生。
施工计划与进度
制定施工计划，确保工程进度按计划进行 。
质量监控
对施工质量进行监控，确保工程符合设计 要求。
安全管理与监控
负责施工现场的安全管理，防范事故发生 。
成本控制
负责项目预算编制与执行，确保项目成本 控制在预期范围内。
农业现场管理
农业生产计划
制定农业生产计划，合理安排种植 与养殖。
田间管理与操作
设备管理是指对企业固定资产 设备进行计划、组织、指挥、 协调和控制等一系列管理活动
的总称。
设备管理基本目标
保证设备的正常运转，提高设 备的效能和效益，降低设备成 本，确保企业生产安全与稳定
。
设备管理内容
包括设备购置、设备使用与维 护、设备维修与改造等。
环境与安全管理理论
环境与安全管理定义
环境与安全管理是指在企业生产 过程中，通过科学管理和技术手 段，有效控制环境污染和事故风 险，实现企业可持续发展和社会 责任承担的管理活动。
故障排除与维修
及时发现和处理设备故障，确保生产线的稳定性和连续性。
质量控制与改进
质量控制
制定严格的质量控制计划和标准，对原材料、半成品和成品 进行质量检测和把关，确保产品质量。
质量改进
安全生产培训资料15
安全生产培训资料
在工业生产和日常生活中，安全生产一直是至关重要的事项。
保障每个人的生命财产安全，减少事故发生，需要我们每个人有一定的安全意识和技能。
下面是一份综合的安全生产培训资料，希望能帮助大家更好地了解和掌握安全生产知识。
安全意识培训
1. 什么是安全意识
安全意识是指个人对危险的认识和对安全的重视程度。
只有具备良好的安全意识，才能避免很多潜在的危险。
2. 养成良好的安全生产习惯
•每天上班之前检查工作场所是否安全
•使用工具和设备时要仔细阅读说明书
•不随意擅自停用安全装置
•发现问题及时汇报，不瞒报漏报
安全生产技能培训
1. 火灾安全
•灭火器的使用方法
•火灾逃生通道的熟悉
2. 劳动防护
•合理使用劳保用品
•防护装备的正确佩戴方法
3. 机械设备操作安全
•设备操作前的检查流程
•工作中如何应对突发状况
4. 化学品安全
•化学品的正确存储方法
•使用化学品时的防护措施
安全培训知识考核
为了加深安全生产知识的学习效果，建议大家定期进行安全生产知识考核。
考核内容包括但不限于：火灾应急处理流程、事故快速报警方法、常见危险因素及应对措施等。
考核结果将作为安全生产综合评价的重要依据。
希望以上安全生产培训资料对大家有所帮助，让我们共同致力于营造一个安全生产的工作和生活环。
生产施工现场安全管理与安全控制范本（2篇）
生产施工现场安全管理与安全控制范本生产施工现场的安全管理和安全控制是保障施工人员和设备安全的重要任务。
本文将从施工现场安全管理的五大要点入手，介绍相应的安全控制措施，分别是安全教育培训、作业许可证管理、现场安全巡检、应急预案编制和事故调查与分析。
一、安全教育培训安全教育培训是施工现场安全管理的基础工作。
通过培训，施工人员能够了解危险源和安全风险，掌握安全操作规程，提高安全意识和技能。
在安全教育培训中，应重点强调以下几个方面的内容：1. 危险源识别和风险评估：培训施工人员识别施工现场的危险源，了解安全风险评估的方法和流程，明确风险的等级和控制要求。
2. 安全操作规程和标准：培训施工人员熟悉相关的安全操作规程和标准，如高处作业、电工作业、机械使用等，确保施工过程中的安全操作。
3. 基本急救知识和技能：培训施工人员学习基本的急救知识和技能，如心肺复苏、止血包扎等，以应对突发的伤害事故。
对于不同职责的人员，安全教育培训的内容和要求也有所不同，需要根据实际情况进行具体制定。
在安全教育培训的基础上，还应开展定期的安全培训和考核，以确保施工人员的安全知识和技能的持续学习和提高。
二、作业许可证管理作业许可证管理是对施工现场的各项施工活动进行安全控制的重要手段。
通过作业许可证管理，能够确保施工活动在满足安全要求的前提下进行。
作业许可证管理包括以下几个方面的内容：1. 作业准备和计划：在施工前，对施工活动进行充分准备和计划，明确作业的目标、方法和要求，制定相应的安全控制措施。
2. 作业申请和审批：施工人员需要提前向施工现场的安全管理部门申请作业许可证，描述作业内容和时间，说明安全控制措施，经过安全管理部门的审批后方可作业。
3. 施工现场监督：安全管理部门要对作业现场进行巡检和监督，确保施工活动按照许可证中的要求进行。
作业许可证管理的关键是要建立完善的作业许可证制度，并严格执行。
三、现场安全巡检现场安全巡检是对施工现场的安全情况进行监控和检查的重要手段。
工程施工现场安全生产保证体系管理资料
工程施工现场安全生产保证体系管理资料一、安全管理组织结构1. 安全管理委员会：负责制定和监督实施安全生产政策和规章制度，落实安全生产责任，协调处理重大安全生产事故。
2. 安全生产管理部门：职责包括安全生产管理规划、安全生产监督检查、安全培训等。
3. 安全生产监督员：负责对施工现场的安全生产情况进行监督检查，及时发现安全隐患并提出整改意见。
4. 安全生产救援队伍：负责应急救援工作，对突发的安全生产事故进行灭火、救护和应急处理。
5. 安全生产岗位责任人：负责各自岗位的安全生产工作，并及时报告安全生产情况。
二、安全生产管理制度1. 安全生产责任制度：明确安全生产责任的分工和管理人员的责任，建立安全生产责任追究制度。
2. 安全生产规章制度：制定和完善安全生产相关的制度和规范，包括作业安全程序、紧急救援预案、设备维护保养等制度。
3. 安全教育培训制度：制定安全生产教育培训计划，对施工人员开展安全培训，并进行定期培训。
4. 安全生产检查制度: 实行日常巡查、定期检查和专项检查，及时发现和排除安全隐患。
三、安全生产操作程序1. 危险作业准入程序：规定危险作业的准入程序和操作规范，严格执行作业许可制度。
2. 安全操作规程：明确安全操作的规范，包括作业程序、防护装备及使用要求等。
3. 紧急救援预案：制定紧急救援预案和安全逃生方案，确保施工人员在突发情况下能够迅速安全撤离。
四、安全生产保障措施1. 安全设施：设置必要的安全设施，包括警示标识、防护栏杆、安全出口等。
2. 安全防护用品：提供必要的安全防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
3. 安全生产宣传教育：开展安全生产宣传教育活动，增强员工安全生产意识。
以上是工程施工现场安全生产保证体系管理的资料，希望能够对实际工程施工中的安全管理提供参考。
四、安全生产保障措施（续）4. 安全生产培训：加强施工人员的安全生产培训，包括新员工的入职安全培训、定期的安全教育培训等。
现场管理培训资料——日产生产方式系统图
工
作
目标的达成
部下的培育
S
Q
D
C
1、确认前日的SQDC与今日的行 ·确认灾害及公伤状况 ·确认前日的品质状况 ·确认至前日止之生产 ·确认人员之支援出及 ·确认计划休假
事，特别事项
(安全日志)
状况与当日的生产计划 支援入
始 业
·确认前一班的传达事项 2、晨会
时 ·今日的作业批示与SQDC的情
排
6、作业观察与改善之实施
·重负荷作业之改善 ·标准作业之查检与彻 ·进行库存及在制品零 ·使用IE分析手法改善 ·指导改善的要点
稼 动 中
·依照改善计划实施作业观察/改 善 ·必要时与上司及相关单位之调
底 ·标准作业之修正
·标准作业之改订
件之改善
手法改善浪费及不均,不
·实施设备的预防保全 合理(3M)
报提供
·说明安全状况
·确认变更点
·确认试作及专案事项 ·掌握出勤人员,确认作
业编成
·说明前日的品质状况, ·说明至前日止之生产 ·说明作业编成的变更 ·提供话题,积极的与部
指示今日的品质保证的 状况,展开今日的生产计
下沟通
·行事,特别事项等之连络及公布 ·安全确保之公告周知 重点
划与勤务体制
·掌握部下的健康状况
整及协商
·发生源对策之实施
·检计作业编成
7、异常发生时之处置对策的实施 ·安全上发生问题时,向 ·首先指示自工程对策, ·设备发生异常时,连络
.采取暂定处置
组长报告,并采取适当的 防止不良品流入下流工 维修单位,若至复元为止
·以源流导向,对发生源采取对策 处置
程,并迅速向组长及检查 要花费时间较长时,要向
现场管理与安全生产-6s管理是企业生产的基础培训课件讲义教材
PART 05
6s管理对企业的影响与价 值
提高企业形象与竞争力
01
整洁、有序、规范的现场管理， 能够提升企业在客户和合作伙伴 心目中的形象，增强企业的竞争 力。
02
6s管理要求企业员工具备良好的 工作习惯和责任心，有助于塑造 企业的整体素质和形象。
提高员工工作效率与质量
通过实施6s管理，企业能够优化工作 流程，减少无效时间和浪费，提高员 工的工作效率。
监督检查
建立监督检查机制，定期对现场进行 检查和评估，确保整改效果和6s管理 标准的落实。
检查与评估效果
检查效果
对实施6s管理的部门或车间进行检查，了解实施效果和存在 的问题。
评估效果
定期对6s管理效果进行评估，总结经验教训，持续优化改进 。
持续改进与优化
总结经验
对6s管理实施过程中的经验进行总结，形成适合企业实际的标准化流程和管理 制度。
资源保障
确保人力、物力和财力等 资源的有效投入。
宣传教育与培训
宣传教育
通过多种形式，如海报、宣传栏 等，向员工宣传6s管理的重要性 和实施要求。
培训
组织员工参加6s管理知识和技能 培训，提高员工对6s管理的认识 和实施能力。
实施整改与监督
整改落实
根据推行计划，逐一落实整改措施， 持续改善现场环境和管理水平。
整顿（Straighten）
6s管理概念
• 根据使用频率和便利性原则，将物品进行定位和 摆放，使工作场所一目了然。
6s管理概念
清扫（Sweep） 定期清扫工作场所，保持环境整洁卫生，防止污染和细菌滋生。
清洁（Sanitize）
6s管理概念
定期进行大扫除，深度清洁工作场所，确保工作场所符合卫生标准。
生产安全管理培训资料
三、企业安全生产责任的内容<一>
㈠总经理(“安全生产管理小组”组长)的安全生产职责
1、企业第一领导者也就是安全管理的领导者和责任者，“对本单位安 全生产工作全面负责”(《安全生产法》第五条)。
4、参加企业有关安全生产规章制度制订；
三、企业安全生产责任的内容<十一>
三、企业安全生产责任的内容<八>
㈦车间安全人员在安全生产岗位责任制中的基本职责 若未设专职或兼职“车间安全人员”一职，则其职责由车间主任兼负。
1、车间安全人员在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作， 协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；
2、负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程， 并检查执行情况；
艺纪律，做好各项记
录，交接班必须交接安
全情况；
3、正确分析、判断和处理
各种事故隐患，把事
故消灭在萌芽状态；如
发生事故，要正确处
理，及时、如实地向上
级报告,并保护现场,
作好详细记录；
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理报报告；
5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；
6、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火
5、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场； 6、建立车间安全管理网，配合合格的安技人员，充分发挥车间和班组
安全人员的作用。
三、企业安全生产责任的内容<七>
㈥班组长(工段长/机长)安全生产基本职责
SPS培训资料(现场管理)
PDCA循环
总结词
PDCA循环是一种质量管理方法，包括计划、执行、检查和 行动四个阶段，用于持续改进和提高产品质量。
详细描述
PDCA循环在现场管理中非常重要。在计划阶段，确定目标 和制定计划；在执行阶段，实施计划并收集数据；在检查阶 段，对实施结果进行检查和评估；在行动阶段，根据检查结 果采取行动，持续改进和提高产品质量。
详细描述
SPS现场管理强调对生产现场的实时监控、问题发现和解决，以及持续改进。它 注重标准化、可视化管理，通过引入科学的管理理念和方法，提高生产效率和 产品质量，降低生产成本，提升企业的竞争力。
SPS现场管理的重要性
要点一
总结词
SPS现场管理对于企业的生产运营至关重要，它能够提高生 产效率、确保产品质量、降低生产成本、提升企业形象和 竞争力。
安全培训
定期开展安全培训和教育活动，提高员工的 安全意识和技能。
安全应急
制定安全应急预案，组织应急演练，提高应 对突发事件的能力。
03 SPS现场管理流程
现场诊断
01
02
03
诊断目标
对生产现场进行全面诊断， 识别存在的问题和改进空 间。
诊断内容
检查生产流程、设备、人 员、环境等方面的状况， 评估生产效率和品质水平。
详细描述
员工参与度低的原因可能包括员工对工作的 重要性认识不足、缺乏激励措施、工作环境 不佳等。为了解决这一问题，管理层需要采 取措施提高员工的归属感和参与意识，例如 加强员工培训、建立良好的沟通机制、提供 激励措施等。
现场混乱无序
总结词
现场混乱无序是SPS现场管理的另一个常见 问题，这可能导致生产效率低下、安全事故 频发等问题。
02 SPS现场管理核心概念
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班组专（兼）职安全环保员HSE职责
1. 在安全环保生产方面以身作则，模范地遵守 各项规章制度。 2. 对新工人进行班组教育，经常对本班组职工 进行安全环保教育。 3. 督促本班组工人遵守安全规程和各项安全生 产制度，并正确使用防护用品。 4. 检查和维护本班组的安全环保措施，发现生 产中有不安全的情况，应及时处理和报告。 5. 有权制止“三违现象”，拒绝违章作业和无 证上岗。
安全生产与安全经营的例会
• 根据企业的不同情况，定期召开有关安全 管理方面的理会：
• 和生产管理三大例会中的生产计划会结合， 召开安全例会； • 每个季度至少一次专门的安全生产例会，并 通过三级会议形式，落实到基层； • 在每年最后一次例会上面，对于安全管理的 先进员工和单位奖励； • 有关如何落实安全生产例会内容，见本课程 班前会部分。
• 10、道路交通安全法
• 20、产品质量法等等。
生产管理者的安全职责
• 每个人都需要承担相应的安全管理
责任，并且首先需强化安全观念
和意识；
• 将安全责任与具体的要求写进每个 员工的岗位说明书中； • 通过有效的手段进行安全的管理。
各级生产管理者的HSE职责
• 车间主任HSE管理职责
• 是本车间职业健康安全环保工作第一责任人， 对本单位的职业健康安全环保工作负全面责 任。 • 对本车间HSE管理体系的建立、运行控制和 效果负全责，为HSE管理体系的建立和保持 提供各种资源。
• 较大事故处罚20万元以上，50万元以下；
• 重大事故处罚50万元以上，200万元以下； • 发生特大事故处罚200万元以上500万元以下。
正确理解安全生产
1. 一定程度上，安全生产是概率事件的管理， 我们是和概率事件作斗争； 2. 安全生产包括了生产安全和企业安全两个 大部分； 3. 安全生产管理主要内容包括HSE三方面； 4. 目前我国安全生产管理的主要四个问题：
1. 2. 3. 4. 5.
企业安全管理系统 安全管理制度 国家有关安全管理的法律法规 生产管理者的安全职责 国外先进企业安全管理要点
2007年全国安全生产简况
• 2007年，全国发生各类生产安全事故506376起， 死亡101480人.其中工矿商贸是13886人，占总死 亡人数的13.7%。其中： • 较大事故情况：
• 全国发生较大事故1809起，死亡7060人。其中工矿商 贸发生421起，死亡1724人。工矿商贸中，煤矿发生 156起，死亡714人。
• 重大事故情况
• 全国发生重大事故86起，死亡1525人。
• 特别重大事故情况
• 全国发生特别重大事故7起，死亡和下落不明194人。
事故分类的四个级别
• 一级是特别重大事故； • 二级是重大事故； • 三级是较大事故；
• 四级是一般事故。
出现事故后的六个违法行为
• • 第一个是谎报和瞒报的事故； 第二个是伪造或者破坏事故现场；
•
• •
第三个是转移资金财产，或者销毁有关证据；
第四个是拒绝接受调查或者提供有关情况和资料； 第五个是在事故中做伪证和指使他人做伪证；
•
第六个是事故发生后逃逸的。
安全生产基本处罚规定
• 一般事故处罚10万元以上，20万元以下；
生产现场安全管理
1
本次课程提纲
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 安全管理组织机构与制度体系 安全应急与响应方案应用 生产现场习惯性违章安全管理 班前会、5S与安全管理 行政班前会与企业安全管理 HSE系统与安全管理 生产安全事故分析与改进方法 生产安全管理资料
一、安全管理机构和制度
• 定期向中心试验室主任汇报车间HSE管理体 系的运行状况及所取得的绩效。
车间专（兼）职安全环保员HSE职责
1. 协助车间主任组织职工学习劳动保护政策、法 令、企业的安全卫生规章制度和安全环保技术、 工作卫生知识，提高职工的安全环保意识。 2. 协助车间主任经常对职工，特别是新工人、调 换工种的职工进行安全环保教育，督促工人爱 护和正确使用劳保设施，遵规守纪。 3. 配合车间主任组织职工开展安全生产标准化建 设。 4. 有权制止“三违”，在危及人身、设备安全情 况下，有权下令停止作业，并立即报告主任。 5. 经常现场安全巡检，发现问题及时反映，督促 解决。
安全管理制定建立与执行力
• 安全管理制度案例：
1.安全生产责任制度 2.安全生产活动管理规定 3.安全检查管理制度 4.剧毒药品管理制度 5.气瓶安全使用管理制度 6.安全生产互保联保制度 7.中试室现场取样安全制度 8.中心试验室环保职责 9.废水排放管理制度 10.废弃物管理制度 11.化学废液处理管理制度 12.工业噪声管理制度 13.工业粉尘管理制度 14.中心试验室环境保护教育 制度 15.中心试验室环保设施管理 制度 16.中心试验室环境保护检查 制度 17.中心试验室环境污染事故 处理调查报告制度 18.办公系统环境管理制度
国家有关安全管理的法律法规
• 1、宪法 • 2、安全生产法 • 3、劳动法 • 4、职业病防治法 • 5、传染病防治法 • 6、食品卫生法 • 7、工会法 • 8、消防法 • 9、矿山安全法 • 11、海上交通安全法 • 12、煤炭法 • 13、海洋环境保护法 • 14、环境影响评价法 • 15、清洁生产促进法 • 16、环境噪声污染防治法 • 17、固体废物污染防治法 • 18、大气污染防治法 • 19、标准化法
安全管理制度
• 数字化、专业化建立企业的安全管理制
度系统，主要包括以下的主要分类：
1. 收集整理国家有关安全生产管理方面的法律 法规，并充分利用这些法律法规 2. 安全责任制制度：各级领导逐级落实 3. 三级安全教育与培训制度 4. 安全事故处理制度 5. 安全管理制度落实方面的制度 6. 有关安全的绩效考核制度
a) 企业重视程度不够，或是仅仅停留在口头上； b) 安全管理水平较低，良好安全生产习惯还没有 养成； c) 管理体系，从理论到实践还不完善； d) 相关人员的安全管理常识和技能还不够水平相 对比较低。
企业安全管理系统
总经理负责制的安全管理系统
总经理
安全经理 （或负责人）
各级生产安全负责人
各级企业安全负责人