公司作风建设考核细则
公司纪律作风管理制度范本
一、总则
为加强公司纪律作风建设，提高员工素质，规范员工行为，促进公司健康发展，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、纪律作风要求
1. 遵守国家法律法规，维护公司利益，树立良好的企业形象。
2. 遵守公司规章制度，服从领导，团结同事，积极参与公司各项工作。
3. 严谨作风，认真负责，提高工作效率，确保工作质量。
4. 诚实守信，廉洁自律，不谋取不正当利益。
5. 爱岗敬业，勤奋学习，不断提升自身素质。
6. 积极参加公司组织的各项活动，展现公司团队精神。
四、纪律作风管理措施
1. 建立健全纪律作风考核制度，将纪律作风纳入员工绩效考核体系。
2. 定期开展纪律作风检查，对违反纪律作风的员工进行严肃处理。
3. 加强员工教育培训，提高员工纪律作风意识。
4. 建立举报制度，鼓励员工举报违纪违法行为。
5. 对纪律作风表现突出的员工给予表彰和奖励。
五、纪律作风处理
1. 违反纪律作风的员工，视情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
2. 违法违纪的员工，按照国家法律法规和公司相关规定进行处理。
3. 对违反纪律作风的员工，给予批评教育，并要求其在规定时间内改正。
六、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司作风建设规章制度内容
公司作风建设规章制度内容第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，加强公司的管理，提高公司的综合素质，特制定本规章制度。
第二条公司规章制度是公司的基本管理规范，是公司全体员工必须遵守的行为准则。
第三条公司规章制度适用于公司内所有职工，包括管理人员、工作人员等全部人员。
第四条公司规章制度的解释权归公司董事会所有。
第五条公司规章制度的修订应经公司董事会讨论通过。
第六条公司规章制度自颁布之日起生效。
第七条公司员工在执行规章制度中如有疑问和建议，可以与公司相关负责人沟通。
第二章公司作风建设第八条公司作风建设是公司的重要方针，一切员工都应该严格遵守公司的工作规章制度，保持公司的正常运作和发展。
第九条公司工作人员应该文明礼貌，向领导和同事表示尊重，如有不满意见要能够理性表达。
第十条公司工作人员不得擅自调换工作用具，不得私自借用公司资产，不得私吞公款，不得徇私舞弊。
第十一条公司工作人员应该时刻保持良好的工作状态，兢兢业业，勤奋工作，为公司的发展贡献力量。
第十二条公司工作人员应该维护公司形象，不得在公司内传播虚假信息，不得散布谣言。
第十三条公司工作人员应该服从公司的管理，配合领导的工作安排，不得违反公司的工作纪律。
第十四条公司工作人员应该积极参加公司的培训活动，不断提高自身的专业技能和综合素质。
第十五条公司工作人员应该遵守公司的安全管理制度，保持工作场所的清洁卫生，确保工作环境的安全。
第十六条公司工作人员发现公司内存在违规违纪行为，应主动向公司领导报告，帮助公司维护正常的工作秩序。
第十七条公司工作人员对公司规章制度的违反行为，公司将作出相应处罚，包括批评教育、警告、记过、记大过等处理。
第三章公司管理制度第十八条公司应根据实际情况建立健全的管理制度，加强对员工的管理和监督。
第十九条公司应建立完善的考核制度，对员工的工作表现进行评估，及时发现问题，促进员工的进步。
第二十条公司应建立科学的奖惩制度，对员工的出色表现给予奖励，对违规违纪的员工给予处罚。
国企公司作风建设管理制度
国企公司作风建设管理制度一、总则为了进一步加强和规范公司作风建设，提升管理效能，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本管理制度。
本制度以提高工作质量和效率为核心，以增强服务意识、规范行为举止、树立良好形象为目标，全面推进公司作风建设。
二、组织领导公司设立作风建设领导小组，由公司主要领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责作风建设的总体规划、协调指导和监督检查。
各部门要明确作风建设责任人，确保制度的有效实施。
三、作风建设内容1. 强化服务意识：全体员工应树立以人民为中心的服务理念，主动倾听客户需求，提供热情、周到、高效的服务。
2. 规范行为举止：员工在工作中应遵守职业道德，保持正直诚信，严禁任何形式的违规违纪行为。
3. 树立良好形象：公司及员工应保持良好的社会形象，公私分明，严于律己，廉洁自律。
四、作风建设措施1. 加强教育培训：定期对员工进行作风建设相关的培训，提高员工的自我修养和服务技能。
2. 完善考核机制：将作风建设纳入员工绩效考核体系，作为晋升、奖惩的重要依据。
3. 开展监督检查：作风建设领导小组定期对各部门的作风建设情况进行检查，及时发现问题并督促整改。
4. 鼓励创新实践：鼓励员工提出改进作风的建议和方案，对于有效提升工作效率和服务质量的创新举措给予奖励。
五、责任追究对于违反作风建设管理制度的行为，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、降级、撤职直至开除等处分。
严重者将移交司法机关处理。
六、附则本管理制度自发布之日起实施，由公司作风建设领导小组负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
结语：。
作风建设考核要点
作风建设考核要点
作风建设考核要点主要包括以下几个方面：
1.政治思想：考核政治立场、政治觉悟、思想意识等方面，确保党员干部坚定理
想信念，增强党性修养。
2.工作作风：评估工作态度、工作效率和工作质量等方面，推动干部职工树立正
确的工作观念，积极主动履行职责。
3.纪律作风：检查遵守党纪国法、规章制度和纪律要求的情况，强化组织纪律性，
树立良好的纪律作风。
4.生活作风：关注个人品德、家庭美德和社会公德等方面的表现，引导干部职工
树立正确的价值观念和道德标准。
5.领导作风：评估领导班子和领导干部的作风建设情况，包括民主集中制、群众
路线、批评与自我批评等方面，促进领导班子建设和干部队伍素质提升。
通过以上方面的考核，可以全面评估一个单位或个人的作风建设情况，发现问题并及时整改，推动形成良好的工作氛围和组织文化，提高整体工作效能。
公司关于贯彻落实中央八项规定精神进一步深化作风建设实施细则
公司关于贯彻落实中央八项规定精神进一步深化作风建设实施细则第一条到基层调研应确定明确的调研主题。
调研活动应当紧紧围绕调研主题，实事求是，深入基层（现场）、深入群众、深入实际，既要到工作好的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去解决问题。
第二条调研点的选择要有代表性。
不得为调研“踩点”，汇报工作时要讲真话、报实情，防止调研工作搞形式、走过场。
第三条办领导每年抽出30天左右的时间到基层调研。
处级领导每年要抽出20天左右的时间到基层调研。
调研形式包括经常性调研、到基层驻点调研和统一安排的集中调研。
第四条调研指导工作，既要发现成绩也要发现问题，该肯定的肯定、该批评的批评，应当将调研成果运用到具体工作中。
调研发现重要问题、重要情况，应当及时向办党组报告。
第五条办领导调研时，应严格控制共同参与调研的人数，按照调研主题的必要性确定参加共同调研的人员。
市有相关规定的，按规定执行。
第六条调研点有高铁或者动车通达的，应当按规定乘坐公共交通工具出行；调研点没有高铁或者动车通达的，可以集体乘坐本办公务用车或者在公车租赁平台租车，但必须按规定办理相关审批手续。
第七条调研考察时的住宿严格执行差旅、会议管理的有关规定，不得接受超规格的住房安排，不额外配发洗漱用品，不摆放过多水果。
第八条到基层调研时代，一概不张贴悬挂标语横幅（含水牌、电子屏幕及横幅），不安排工作人员迎送，不摆花卉，不安排接见合影。
第九条用餐严格按照国内公务接待规定执行。
原则上安排自助餐，就餐人数较少或者不具备自助餐条件的地方可安排用桌餐，但不得接受高档菜肴，不过分追求地方特色，注意节俭、不能浪费。
不上烟酒。
严格按规定控制陪餐人数。
第十条调研考察期间，应当按照规定交纳住宿和用餐费。
第十一条调研考察期间不得参加与公务活动无关的参观，不能到营业性娱乐、健身场所活动，不得以任何名义接受纪念品和土特产品等。
除工作需要外，不得到名胜古迹、风景区参观考察。
作风效能考核细则范本
作风效能考核细则范本一、工作态度方面1. 沟通能力：能够积极主动地与他人交流，善于倾听和理解他人意见，并能准确表达自己的想法和观点。
2. 热情与责任心：对工作充满热情，愿意承担责任，并且能够主动解决问题，不推诿扯皮。
3. 专注度与耐心：在工作中保持高度的专注度，对待细节认真负责，耐心解决问题，不随意中断或分心。
4. 忍耐与适应力：能够在压力和困难面前保持冷静，保持良好的心态，灵活适应工作环境和要求。
5. 敬业精神：对待工作认真负责，不推诿扯皮，不懒散马虎，勤奋工作，积极争取和创造更好的工作成果。
二、团队合作方面1. 协作能力：能够与团队成员和协作伙伴建立良好的合作关系，互相支持、沟通和协调，共同完成工作任务。
2. 共享信息：愿意主动分享工作相关的信息和经验，与他人开展有效的知识共享和沟通，促进团队的学习和成长。
3. 倾听和尊重：尊重他人的意见和决策，能够虚心倾听他人的建议，并且能够在决策过程中兼顾各方利益。
4. 团队目标：积极参与和支持团队目标的制定和实施，协助团队完成任务，共同追求卓越的绩效和成果。
三、效率和执行力方面1. 按时完成任务：能够按照工作计划和要求，高效地完成任务，保证工作的质量和进度。
2. 报告和反馈：及时向上级汇报工作进展和问题，并主动提供解决方案和改进意见，能够有效地传递信息和反馈结果。
3. 自主管理能力：能够自我管理和规划工作，合理分配时间和资源，能够独立思考和解决问题。
4. 决策和执行：能够在工作中做出明智的决策，并能够迅速执行，保证决策的贯彻和执行效果。
四、个人素质和形象方面1. 诚信和正直：言行一致，遵守职业道德和行为准则，不撒谎、不作假，保持良好的职业操守。
2. 仪表和形象：外表整洁、言谈举止得体，有较高的个人修养和职业形象，能够代表公司形象。
3. 学习和成长：积极学习和提升自己的专业知识和能力，保持持续学习的态度和习惯，不断提高自己的竞争力。
五、百折不挠和创新能力方面1. 靠谱承诺：能够对自己的承诺负责，不轻易放弃，对待困难和挑战坚持不懈。
公司机关作风建设管理制度
第一章总则第一条为加强公司机关作风建设，提高工作效率，树立良好的形象，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司机关各部门及全体员工。
第三条公司机关作风建设应以服务公司发展大局为核心，以规范行为、提高素质、优化服务、增强执行力为目标，努力营造团结协作、高效廉洁、务实创新的机关工作氛围。
第二章组织机构与职责第四条公司成立机关作风建设领导小组，负责本制度的制定、实施和监督工作。
第五条机关作风建设领导小组的主要职责：（一）制定公司机关作风建设的相关制度、规定和措施；（二）组织协调各部门开展作风建设活动；（三）监督检查各部门作风建设的落实情况；（四）对违反作风建设规定的行为进行处理；（五）总结推广作风建设的好经验、好做法。
第六条各部门应设立作风建设负责人，负责本部门作风建设的具体工作。
第三章建设内容第七条公司机关作风建设主要包括以下内容：（一）政治纪律：严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决维护党的领导和党的事业。
（二）组织纪律：服从组织安排，严格执行组织决定，自觉维护组织权威。
（三）工作纪律：认真履行岗位职责，提高工作效率，确保工作质量。
（四）生活纪律：廉洁自律，自觉抵制各种不正之风，树立良好家风。
（五）服务纪律：以公司发展为中心，全心全意为员工服务，努力提高服务质量。
第四章措施与要求第八条加强思想政治教育，提高员工思想政治觉悟，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
第九条严格执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”，特别是形式主义、官僚主义。
第十条加强党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。
第十一条加强机关内部管理，规范工作流程，提高工作效率。
第十二条开展业务培训，提高员工业务素质和技能水平。
第十三条加强与员工的沟通交流，倾听员工意见，关心员工生活，增强员工归属感。
第十四条定期开展作风建设检查，对存在的问题及时整改。
第五章考核与奖惩第十五条公司机关作风建设实行考核制度，将作风建设纳入员工绩效考核体系。
作风效能工作考核细则范文
作风效能工作考核细则范文1. 背景和目的2. 考核指标2.1 工作态度2.1.1 以身作则，树立榜样。
要求员工对工作充满热情，积极主动，具备高度的责任心和使命感。
2.1.2 守时守纪。
要求员工按时上下班，尊重工作规定，不迟到早退，不旷工请假，不违规操作。
2.1.3 注重沟通协调。
要求员工与同事、上级及下属之间保持良好的沟通和协作，共同完成工作任务。
2.2 工作质量2.2.1 准确无误。
要求员工认真细致，确保工作结果的准确性和完整性。
2.2.2 高效完成。
要求员工在保证质量的前提下，能够做到快速高效，合理安排工作时间和工作流程。
2.2.3 不推诿责任。
要求员工对自己的工作负责，不推卸责任，积极解决问题。
2.3 团队合作2.3.1 积极参与。
要求员工能够主动参与团队活动和讨论，共同协作完成团队任务。
2.3.2 沟通顺畅。
要求员工能够与团队成员保持有效的沟通和信息共享，及时解决问题。
2.3.3 互相支持。
要求员工能够在团队合作中相互支持、互帮互助，共同创造良好的工作氛围。
3. 考核方法3.1 自评每位员工在考核周期结束时，需要对自己的工作态度、工作质量和团队合作进行自我评估，并填写相应的考核表。
自评结果将作为考核的参考依据之一。
3.2 上级评定上级领导将对员工的工作态度、工作质量和团队合作进行评定，并填写相应的考核表。
上级评定结果将作为考核的重要参考之一。
3.3 同事评议员工的同事将对其工作态度、工作质量和团队合作进行评议，并填写相应的考核表。
同事评议结果将作为考核的重要参考之一。
3.4 综合评分根据自评、上级评定和同事评议的结果，将综合计算员工的考核得分，并按照一定的比例进行权重分配。
4. 结果使用根据考核结果，组织或团体可以对员工进行奖励或处罚，并及时给予反馈和指导。
同时，考核结果也可以用作后续晋升或调岗的依据。
5. 考核周期考核周期一般为半年或一年，并根据实际情况进行调整。
考核周期结束后，立即开始对下一个周期的考核准备工作，确保考核工作的连续性。
作风建设量化考核方案
作风建设量化考核方案
作风建设是一个组织和个人必须重视和实践的重要内容。
为了推进作风建设，需要建立量化的考核方案，以便及时发现问题和加以改进。
一、考核指标
1.工作效率考核：包括每个人每天的工作完成率、任务完成时间，以及其它指标。
2.服务态度考核：包括服务的热情、主动性、礼仪规范等方面的评估。
3.守时守纪考核：包括迟到、早退、请假等方面的评估。
4.团队协作考核：包括合作意识、协调能力、工作质量等方面的评估。
二、考核流程
1.考核周期：每次考核周期为一个月。
2.考核方式：采取定期考核和随机考核相结合的方式。
3.考核效果：考核结果用于表彰优秀员工、发现问题和加以改进。
4.考核结果公示：考核结果在公司内部网站公示，以便员工参考。
5.考核处理程序：对于考核结果不理想的员工，公司将根据情况采取相应的处理程序，包括进行教育、暂停工资、调整岗位等。
三、考核标准
1.优秀：以上考核指标全部达到或超出标准。
2.合格：以上考核指标中大部分达到或超出标准。
3.不合格：以上考核指标中大部分未达到标准。
四、考核成果的应用
1.优秀成果的重视：公司将对优秀成果进行表扬、奖励。
2.不合格的问题的改善：公司将对不合格的问题进行及时改进和解决
3.考核制度的优化：公司将根据考核结果，优化考核制度以便更好地推进作风建设。
该量化考核方案将有助于提高工作效率、整合团队资源、改善服务态度、维护公司形象，必定将成为一种有效的作风建设手段。
公司作风建设规章制度范本
公司作风建设规章制度范本第一条总则为了加强公司作风建设，树立良好的企业形象，提高员工的工作效率和综合素质，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条基本原则公司作风建设应当坚持以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，遵循社会公德，尊重职业道德，维护公司合法权益。
（二）诚实守信原则：坚持诚实守信，公开透明，树立良好的信誉和企业形象。
（三）务实高效原则：注重实际效果，提高工作效率，追求卓越，不断创新。
（四）团结协作原则：倡导团队精神，加强内部沟通，互相支持，共同进步。
第三条员工行为规范公司员工应当遵守以下行为规范：（一）遵纪守法：严格遵守国家的法律法规，自觉维护公司的合法权益。
（二）诚实守信：诚实工作，遵守职业道德，不抄袭、不剽窃、不虚报业绩。
（三）勤勉敬业：认真负责，积极主动，按时完成工作任务，不断提高自身业务能力。
（四）团结协作：尊重同事，团结互助，积极参与团队合作，共同完成工作任务。
（五）廉洁自律：保持清正廉洁，不接受不正当利益，不利用职务之便谋取私利。
（六）礼貌待人：文明礼貌，尊重他人，积极履行社会责任，树立良好的社会形象。
第四条管理要求公司应当加强管理，确保作风建设的有效实施：（一）建立完善制度：制定相关规章制度，明确员工的行为准则和责任追究机制。
（二）培训和教育：定期组织培训和教育，提高员工的法律法规意识和职业道德水平。
（三）监督和考核：建立健全监督机制，对员工的行为进行监督和考核，对违规行为进行处理。
（四）激励和奖励：对表现优秀的员工给予激励和奖励，树立先进的典型和榜样。
第五条责任追究对违反本规章制度的员工，公司将依法追究相应的责任，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解雇等处理，并有权追究其法律责任。
第六条附则本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以补充。
本规章制度解释权归公司所有。
以上是公司作风建设规章制度范本的基本内容，具体细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司作风建设制度实施方案
公司作风建设制度实施方案为了进一步加强公司的内部管理，提高员工的工作效率和工作质量，公司决定制定和实施公司作风建设制度。
本方案旨在规范公司内部的工作流程和行为规范，营造良好的工作氛围，提升公司整体竞争力。
一、制度背景随着公司规模的不断扩大和业务范围的逐步拓展，公司内部管理存在一些混乱和不规范的现象。
为了解决这些问题，公司需要建立一套科学、合理的作风建设制度，以规范员工的工作行为，提高工作效率，增强公司的凝聚力和竞争力。
二、制度目标1.明确公司的核心价值观和企业文化，树立正确的工作导向，提高员工的工作积极性和主动性。
2.规范公司内部的工作流程和行为规范，提高工作效率，降低管理成本。
3.营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力，提升公司整体竞争力。
三、制度内容1.明确公司的核心价值观和企业文化，将其贯穿于公司的各个方面，包括公司的使命、愿景、价值观等，让员工对公司的发展目标有清晰的认识。
2.建立健全的奖惩机制，激励员工的工作积极性，同时对违反规定的行为进行惩罚，形成良好的工作氛围。
3.规范公司内部的工作流程和行为规范，包括工作时间、工作纪律、沟通协作等方面，明确各部门的职责分工，提高工作效率。
4.加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能，为公司的发展提供人才保障。
5.建立健全的监督机制，对公司内部的工作进行监督和检查，及时发现问题并加以解决，确保制度的有效执行。
四、实施步骤1.制定公司作风建设制度草案，征求各部门意见，进行修改完善。
2.组织全员培训，让员工对制度有清晰的认识和理解，增强执行力。
3.建立健全的执行机制，明确责任人和执行时间表，确保制度的有效实施。
4.定期对制度进行评估和调整，根据实际情况对制度进行修订和完善。
五、预期效果1.公司内部的工作流程更加规范，工作效率得到提高。
2.员工的工作积极性和主动性有所增强，工作质量得到提升。
3.公司的凝聚力和竞争力得到增强，为公司的持续发展提供有力支持。
公司工作作风建设规定
公司工作作风建设规定XXX关于进一步加强工作作风建设的若干规定为进一步加强测绘公司作风建设，完善工作机制，提高工作效率，做到有令必行、有禁必止，确保各项工作规范化、制度化运行，特制定本规定。
第一条严明工作纪律1.顾全公司大局，服从管理规定和工作安排，维护公司形象，保持上下一致，确保政令畅通，加强团结意识，增强凝聚力，自觉营造和积极维护精诚团结、拼搏奋进、相互协作的工作氛围。
2.明确岗位责任制，全体人员依据岗位职责要求，及时、准确的完成各项工作，对于急、难、重的工作任务，要自觉主动加班、加点完成。
对完成任务存在困难的，应及时向经理汇报，在经理的统一部署下尽最大的努力完成工作任务。
在工作过程中，禁止扯皮、懒散、故意推脱。
3.严格遵守考勤制度，按规定时间上下班，因公出差、因事休假应按规定提前办理出差、请假手续，离岗期间应提妥善交接工作并向关联人员告知；严禁无故迟到、早退、旷工；假期结束后应及时按程序销假。
第二条进步工作效率4.牢固树立效率意识，工作中坚决服从上级安排，接受任务不讲条件、不钻空子，完成工作不拖延、不打折扣，承担责任不寻借口、不找理由。
5.内、外业之间、各项目组之间增强沟通，做好衔接，简化公司内部办事流程，进步办事效能，确保项目工作进度。
6.实施限时办结制。
工作人员应遵循及时、规范、高效、负责的原则，按照规定的时间、程序和要求完成交办的工作。
关于特殊情况不能定时办结的，应及时向经理和项目方说明情况。
第三条优化服务质量7.牢固树立服务意识，以诚恳热情的服务态度，勤勉务实的工作作风，高质量、高效率为建设单位做好服务工作，禁止压件、卡件。
8.关于委托项目做到全程跟踪服务，工作过程当中出现问题及时与项目单位沟通联系，自觉做到接待热心、解释耐心、接受批评虚心。
第四条切实履行职责9.实施首问负责制。
各组组长要精通本小组分管业务和经手的项目情况，对分管项目负责到底直到最终完工托付。
组长要定期向公司经理汇报工作进度，面对项目方疑问和要求及时作出回应，耐心说明情况，。
有限公司党风廉政建设责任制考核标准
加强对部门中层人员、重点部门、关键岗位的监督（8分）
4分
部门重大事项决策坚持民主集中制原则
部门重大事项决策有会议记录，并及时进行部务公开
无记录减4分
未进行部务公开减4分
4分
中层及以上领导人员认真总结个人履行廉洁自律承诺情况
签订廉洁自律承诺书
无故不承诺、不报告的，一票否决。
每年11月底前进行个人廉洁自律情况报告
制定党风廉政建设责任分工，做到支部监督部门、部违纪问题，实行一票否决
按时报送半年度工作总结
未报送减4分/次；未按时报送减2分/次
5分
严格执行公司党委关于支部民主生活会的有关制度
每半年召开一次支部专题民主生活会，其中包括一次领导人员廉洁自律专题民主生活会
各党支部、各部门制定具体活动方案，并组织实施
未制定活动方案减6分
未积极开展活动减6分
10分
结合学习实践科学发展观活动组织开展公司廉洁文化建设活动
按照公司要求，紧密联系实际，抓好活动落实
未按要求开展，减10分
建立健全反腐倡廉“大监督”工作机制（11分）
6分
各支部按照公司《党风廉政建设责任书》的要求，一级抓一级，分层次落实监督责任
未进行专题发言减2分
中层及以上领导人员开展党风廉政建设制度规定自学活动。每年自学不少于40学时，有自学笔记
未完成减3分／人
中层及以上领导人员于10月10日前完成作风建设学习心得体会（手写稿）
未按时交学习体会减3分／人
4分
组织开展对广大党员的反腐倡廉教育活动
参加党课人数不少于90%
未达到减2分/次
6分
组织开展对关键岗位人员的廉洁从业或预防职务犯罪教育活动
能力作风建设规章制度内容
能力作风建设规章制度内容第一章总则第一条为加强组织内部管理，提升员工综合素质，促进企业发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业各级领导干部和员工，旨在规范员工行为，促进全员综合素质提升。
第三条企业全体员工应遵守本规章制度的相关内容，依法行事，不得违反法律法规。
第四条企业全体员工应认真履行岗位职责，增强团队合作意识，积极学习提升个人能力。
第五条企业将对遵守本规章制度的员工进行表彰奖励，对违反规定的员工进行批评教育并按规定给予处罚。
第二章能力作风建设第六条企业将开展各种能力培训活动，提升员工的专业素养和职业技能。
第七条企业将建立技能认证制度，对员工进行职业技能鉴定和评定，并提供相关培训。
第八条企业将建立晋升制度，鼓励员工通过能力提升获得晋升机会。
第九条企业将建立导师制度，对新员工、低级别员工进行指导和辅导，提升其能力。
第十条企业将建立学习型组织，鼓励员工学习新知识、新技能，并将其应用于工作中。
第三章作风建设第十一条企业将建立着装规范，要求员工着装整洁、得体，体现企业形象。
第十二条企业将建立纪律制度，要求员工严守工作纪律，遵守规章制度。
第十三条企业将建立沟通机制，鼓励员工相互沟通、协作，解决工作中出现的问题。
第十四条企业将建立奖惩机制，对表现优秀的员工进行奖励，对违纪违规的员工进行惩罚。
第四章规章制度第十五条企业将建立岗位责任制度，明确各岗位的职责及工作目标。
第十六条企业将建立考核制度，对员工进行定期考核，评估其工作表现。
第十七条企业将建立薪酬制度，根据员工的绩效和贡献，合理确定薪酬水平。
第十八条企业将建立安全生产制度，重视员工安全和健康，确保工作环境安全。
第十九条企业将建立信息保密制度，保护企业机密信息不受泄露。
第五章监督管理第二十条企业将建立监督管理机制，对员工行为进行监督，保障公司利益。
第二十一条企业将建立投诉处理机制，鼓励员工提出意见和建议，解决工作中问题。
第二十二条企业将建立问责制度，对失职渎职的员工进行责任追究。
作风建设经济考核内容
作风建设经济考核内容作风建设经济考核内容，说起来可能有点复杂，但其实细一想，还是挺简单的。
你要是问我，什么叫作风建设？简单来说，就是我们工作中的态度和方式，能不能按时完成任务，能不能处理好人际关系，能不能在细节上做到精益求精，能不能保持高效的工作状态，甚至能不能保持一颗积极向上的心态。
经济考核内容嘛，基本上就是看你在工作中做得怎么样，成绩如何，效果好不好，和整个单位的经济效益是不是有关系。
所以说，这不单单是说要把工作做完，更重要的是要做好，做到位，做到让人服气，做到有成效。
举个例子，你想啊，一个人一天忙得跟陀螺一样，最后交给领导的报告写得乱七八糟，结果也没给出个实际的解决方案，最后领导不但不高兴，自己也觉得窝里横，这种工作效果肯定不能算优秀。
反过来说，如果你在工作中，能细心思考，能提前准备，能把每个环节都安排好，最后交出来的成果肯定会让领导看了点头称赞，甚至还可能会被拿去当作榜样，哎，这不就是咱们说的“作风建设”嘛。
再说到经济考核的内容，讲白了就是你在工作中的表现是不是能给单位带来实际的经济效益。
也就是说，你的工作不仅要做好，还得能看到结果，看到实际的成绩。
你想啊，如果你一个月在公司里面就埋头做事，做得不清不楚，做出来的成果也不靠谱，领导根本看不到你有多大贡献，那结果肯定是会扣分的。
可是，如果你做的每一件事情都能带来公司的效益，能够节省成本，能够提高效率，甚至能够增加收入，那这种表现就能获得认可，最后在经济考核上拿个高分，那就是双赢。
大家都有这样的经验吧，工作中的细节特别重要。
有时候一个小小的细节，能够决定你是不是能够得到认可。
你比如说，你给领导写报告，字迹工整，内容清晰，逻辑性强，那这份报告肯定会让领导赏心悦目，觉得你很有条理。
再比如，平时跟同事们相处，能不能做好沟通合作，能不能处理好各方面的关系，能不能在关键时刻站出来承担责任，做事稳妥不出差错，这些看似不太起眼的地方，其实都在悄悄地影响着你工作中的表现。
工作作风建设制度
工作作风建设制度一、制度目的为了提高全体员工的工作效率和工作质量，营造良好的工作氛围，提高企业整体形象，特制定本《工作作风建设制度》。
二、制度适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、基本要求1.遵守公司规章制度，服从公司领导和管理人员的指挥和安排；2.保持良好的职业道德和职业操守，积极履行职责；3.勤奋努力工作，不偷懒、不拖延、不抱怨；4.严格遵守保密规定，保护公司机密信息；5.与同事友善相处，互相尊重、支持和帮助；6.积极参加培训和学习，提高个人素质和专业能力。
四、具体措施1.严格执行考勤制度：准时上下班打卡签到，并按照规定完成加班手续。
2.加强沟通交流：在日常工作中注重与同事之间的沟通交流，及时反馈问题和进展情况。
同时，在会议中发言或提出建议时要注意措辞，避免言辞过激或带有个人情绪。
3.强化工作责任心：对于分配的任务和工作要认真负责地完成，不推卸责任、不拖延时间、不敷衍塞责。
同时，对于自己的工作要有计划、有条理地安排和执行。
4.加强团队合作：在团队合作中要注重相互支持和帮助，积极协调沟通，充分发挥各自的优势和特长，共同完成任务。
5.保护公司机密信息：在工作中涉及到公司机密信息时要严格遵守保密规定，保护公司利益和形象。
6.积极参加培训学习：在日常工作之余要注重学习和提高自己的专业能力和素质。
公司会定期组织培训课程，员工可以根据自己的需要报名参加。
五、制度执行1.制度执行由公司领导层负责监督，并设立专门的考核制度；2.对于违反本制度规定的员工将给予相应的处罚，并记录在个人档案中；3.对于认真执行本制度规定并表现出色的员工将给予相应的表扬和奖励。
六、制度宣传公司将通过内部通知、培训课程等方式对本制度进行宣传和推广，确保员工能够全面了解并认真执行本制度。
七、制度修订本制度的修订由公司领导层负责，并征求员工的意见和建议。
修订后，将通过内部通知等方式进行宣传和推广。
八、附则本制度自颁布之日起生效，如有任何疑问或建议，请及时向公司领导层反馈。
公司作风建设考核细则
3
征求意见、自查自纠阶段
13
分
排查存在的问题，认真查纠领导班子和领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题。
采取群众代表座谈会、开设意见箱等方式，广泛征求各界群众对单位作风方面的意见和建议，有书面材料；召开民主生活会，认真查找单位和个人在作风方面存在的问题，并梳理汇总形成报告；提出了整改措施并落实到位；本阶段工作取得了显著成效，对及时解决突出问题，为本单位办实事、办好事情况进行汇总，并形成典型材料。前三项各占3分、最后一项4分。
具体内容评分标准学习动员提高认识阶段21建立健全组织机构结合本单位实际制定出实施方案认真学习层层发动使广大干部切实统一思想提高认识明确目标积极参加作风建设活动
大黄山豫新煤业有限责任公司作风建设年考核细则
序
号
具体项目
分
值
具体内容
评分标准
考核得分
1
学习动员、提高认识阶段
21
分
建立健全组织机构，结合本单位实际制定出实施方案，认真学习，层层发动，使广大干部切实统一思想，提高认识，明确目标，积极参加作风建设活动。通过支部学习、讨论，领导干部上党课等形式强化教育效果。
5
作风建设工作措施
20
分
实行公开承诺和限时办结制；“创三高争三优”。
建立单位公开办事制度和工作流程，明确办事内容、办理责任、办结时限，并公开承诺；每季度对承诺办理的事实及结果进行公布；提出领导班子和个人转变作风和提高效率的事项和措施，并公开承诺；建立落实“创三高争三优”考评措施；整理上报单位“创先争优”典型材料；每单项占4分。
公司作风建设管理制度
公司作风建设管理制度19奖惩考核管理制度19一、工作纪律19二、奖励措施19三、惩戒措施20文明办公制度为创造一个安全、舒适、健康的办公环境，树立良好的形象，提高工作质量和办事效率，特制订本制度。
一、严格遵守局各项规章制度，文明、敬业，为民、务实、廉洁、高效。
二、当日事、当日毕，不拖延、不推诿、不找理由；领导交办的事项要高质量、高标准、高效率完成，不找借口、摆困难，借故不办。
三、注重个人卫生和形象，衣着整洁整齐、行为大方，严禁上班穿拖鞋、大裤衩、背心或光脊背。
四、维护办公秩序，不在办公场所大声喧哗、嬉戏打闹。
六、公共场所和禁烟场所不吸烟。
七、在走廊中自觉靠右侧行走，遇领导或同事要主动打招呼或点头致意，多人行走不并排占道、不勾肩搭背，不喧哗打闹。
八、热情优先为群众服务，不耍态度、闹情绪，高质量、高效率办理业务，积极帮助群众解决问题。
九、对来电、来函或来人，接受询问的工作人员属职责范围内的事情应立即受理，不属于职责范围内的事情应负有指引义务，指引到相关部门，不得推诿工作。
十、办公用语文雅、准确、易懂，语气和蔼、谦逊。
不讲粗话、脏话，不摆脸子、耍态度。
十二、忌用语：没时间，没看我忙着呢？我不知道（我不管这个），你去问某股去；你怎么连这都不懂。
十三、进入他人办公室，先轻敲门示意，被允许后再进入。
如对方不便，要稍等静候。
十四、同事之间相互尊重、相互配合、相互支持、相互关心、加强沟通，不在背后议论他人。
十五、上级要支持下级工作，注意倾听下级的意见和建议。
十六、下级要尊重上级，服从领导，配合上级工作，维护上级的威信和形象，不越权、不越位、不顶撞。
十七、与外单位和上级部门交往要遵规守纪，文明用语、行为得体，展示个人和单位形象。
十八、有下列情形之一者，一经查实，经局党委研究后，给予通报批评、待岗或停职：1、有“门难进、事难办、脸难看”作风，办事拖拉、推诿的；2、无正当理由，不接受工作任务或因主观原因未按计划和职责完成本职工作和领导交办的其他工作，贻误工作的；3、利用职权“吃、拿、卡、要”被举报或被发现的；4、有令不行、有禁不止的；5、违反社会公德，造成不良影响的；6、有其他违反规章制度的按照相关规定给予相应处理。
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作风建设工作措施
20
分
实行公开承诺和限时办结制；“创三高争三优”。
建立单位公开办事制度和工作流程，明确办事内容、办理责任、办结时限，并公开承诺；每季度对承诺办理的事实及结果进行公布；提出领导班子和个人转变作风和提高效率的事项和措施，并公开承诺；建立落实“创三高争三优”考评措施；整理上报单位“创先争优”典型材料；每单项占4分。
4
整改落实、建章立制阶段
20
分
抓好对单位作风问题的整改落实，要坚持实事求是，真正把查找出的问题彻底解决，让群众看到活动的实效；建立健全相应的规章制度，使各项工作严谨有序，真正形成靠制度管人、按制度办事的良好风气。
是否召开了领导班子民生生活会和干部作风建设整改会议；是否制定整改方案；是否落实整改措施并以适当形式公布整改情况；建立健全行之有效的各项管人管事管权制度（公开承诺制、岗位责任制、首问负责制、限时办结制等）并抓好落实；召开会议对作风建设年活动进行全面总结。每单项占4分。
大黄山豫新煤业有限责任公司作风建设年考核细则
序
号
具体项目
分
值
具体内容
评分标准
考核得分
1
学习动员、提高认识阶段
21
分
建立健全组织机构，结合本单位实际制定出实施方案，认真学习，层层发动，使广大干部切实统一思想，提高认识，明确目标，积极参加作风建设活动。通过支部学习、讨论，领导干部上党课等形式强化教育效果。
每Hale Waihona Puke 开展干部岗位教育培训；每月对干部履职情况、办事效率、服务态度总结讲评，对存在的问题提出整改措施。每单项3占分。
3
征求意见、自查自纠阶段
13
分
排查存在的问题，认真查纠领导班子和领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题。
采取群众代表座谈会、开设意见箱等方式，广泛征求各界群众对单位作风方面的意见和建议，有书面材料；召开民主生活会，认真查找单位和个人在作风方面存在的问题，并梳理汇总形成报告；提出了整改措施并落实到位；本阶段工作取得了显著成效，对及时解决突出问题，为本单位办实事、办好事情况进行汇总，并形成典型材料。前三项各占3分、最后一项4分。
组织机构健全；召开会议，主要领导亲自动员，人员到会率95%以上；有实施方案，工作任务、责任分工明确；进行深入宣传，单位内部作风建设氛围浓；有专门的学习计划,落实规定的学习内容；集中学习不少于2次,集中学习有签到制度；每人有学习笔记本并有记录。每单项占3分。
2
岗位教育培训、提出整改措施阶段
6分
以治懒、治散、治庸、治腐为目的，开展岗位职责教育培训，对干部履职等方面存在的问题进行总结分析，提出整改措施。
6
总结经验、检查验收阶段
20
分
对干部作风建设活动进行全面总结，在自查自纠的基础上，接受公司作风建设年活动工作领导小组的检查验收。
开展“回头看”，对没有彻底解决的问题进一步制定有效措施加以解决；进一步明确需要整改的重点问题；是否认真开展活动自查与总结，并及时上报总结材料；各阶段资料归档整齐；各项迎检工作准备充分。每单项占4分