三违行为考核管理办法试行-上

反三违管理制度及考核办法.docx

反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况，制定本制度。

第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。

第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；擅自变更操作程序而未采取安全措施的；对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；违反有关制度，私自拆除安全防护装置的；习惯性违反安全操作规程的行为；未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的；作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的；工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。

第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安全设备部按有关制度提出处理意见。

第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。

“三违”检查考核管理规定

沟通交流
建立有效的沟通交流机制，鼓励员工提出对规定的意见和建议，促进规定的不断完善和优化。
“三违”检查考核的管理与
06
监督
管理部门的职责与权限
制定“三违”检查考核标准和流程
负责制定具体的“三违”检查考核标准、考核流程和操作规程，确保考核工作的规范化和标准化。
组织实施考核工作
负责组织并实施“三违”检查考核工作，包括定期或不定期的检查、评估和抽查等，确保考核工作的全面覆盖和有效执行。
设立监督机构
设立专门的监督机构或指定专人负责监督奖惩的执行情况，确保奖惩措施得到有效执行。
加强宣传教育
通过各种渠道加强宣传教育，让员工充分了解奖惩规定并自觉遵守相关规定。
“三违”检查考核的改进与
05
完善
定期评估与修订规定
定期评估
对“三违”检查考核管理规定进行定期评估，确保规定与实际工作需求相符合。
设定考核标准
根据企业或组织的实际情况，制定具体的考核指标和标准，确保考核的公正性和客观性。
组织实施考核
01 组建考核团队
选择具备专业知识和经验的考核人员，组建考核团队。
02 实施考核
按照考核计划和标准，对被考核对象进行全面、客观、公正的考核。
03 收集考核数据
通过问卷调查、实地考察、工作记录等方式，收集考核所需的各种数据和信息。
对被考核单位或个人进行监督
负责对被考核单位或个人的“三违”行为进行检查和监督，确保被考核单位或个人遵守相关规定和要求，及时纠正
和查处违规行为。
受理投诉和举报
负责对“三违”检查考核过程中涉及的投诉和举报进行受理、调查和处理，维护公正、公平和公开的考核环境。
社会监督与公众参与

“三违”管理办法

“三违”管理办法一、“三违”指标1、矿副总以上领导月度抓“三违”不得少于1人次。

2、机关及基层单位管技人员月度抓“三违”不得少于1人次。

3、安监处管技人员月度抓“三违”不得少于2人次。

4、安监处小班安监员月度抓“三违”不得少于3人次。

5、凡月度内未完成指标的，少一人次罚责任人200元。

二、“三违”管理1、凡抓“三违”人员，必须在当天到井口信息站填写“三违”人员登记台帐，逾期一律不予认可。

2、安监处“三违”管理人员根据当天台帐记录，在次日下发“三违”通知书，责任单位接到通知后，及时通知“三违”本人到安监处学习班报到，接受安全教育。

没按规定时间报到的一次罚责任单位100元，责任人50元。

3、“三违”学习班结束后，进行考试，考试不及格，补交培训费继续学习，直至合格为止。

4、安监处建立全矿“三违”人员档案，对全矿“三违”人员动态管理，实行“三违”积分考核。

5、对积分在6分以上的人员实行预警制。

安监处及时下达预警通知书，基层单位建立预警台帐，制定帮教措施，实施针对性帮教。

6、典型、严重“三违”人员必须进行“五谈五过关”安全帮教。

分管矿领导及单位领导、工会、妇女协安会、纪委、共青团等组织，要做好“三违”人员“五谈五过关”安全帮教谈话工作。

7、实行“三违”人员集中帮教制度。

安监处、政工部每两个月开展一次集中帮教，对典型、严重及预警“三违”进行帮教。

8、各单位是本单位反“三违”活动的责任主体，深入开展“三违”及不安全隐患人的排查，建立本单位“三违”人员台帐，开展“三违”帮教及家访谈心活动。

管技人员抓本单位“三违”，可以作为考核指标。

9、安监处月度进行“三违”分析，并对一些习惯性“三违”，采取针对性防控措施，狠反“三违”。

10、实行超额抓“三违”奖励制度，超指标一人次奖励50元。

11、实行“三违”举报奖励制度。

对举报严重或典型“三违”的人员，经核实后给予500-1000元奖励。

三、“三违”积分考核1、实行“三违”积分制。

《安全生产“三违”考核管理办法》

《安全生产“三违”考核管理办法》为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律（以下简称三违）现象，进一步强化对“三违”行为的检查和处罚，引导和教育员工形成良好的安全习惯，确保安全生产形势的稳定，根据安全生产标准化推进工作的要求，结合生产实际情况，制定本办法。

一、“三违”行为的辩识“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及生产现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。

二、纠正“三违”行为的措施（一）重点从以下四个方面查处“三违”行为：1.各级领导、安全管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查；2.各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产；3.关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产技术措施；4.生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。

（二）各部门要持续开展反对部分管理人员中容易出现的重生产、重效益、忽视安全的不良倾向，有针对性的进行安全意识教育，使他们真正树立“安全第一”的思想，做遵章守纪的带头人。

（三）针对部分员工“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵章守纪。

（四）各单位要广泛开展群众性的自查自纠活动，有针对性的利用队站、班组安全活动开展安全知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育活动，对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定纠正措施，认真加以纠正。

（五）安全部门重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。

综合部、办公室联合组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为。

（六）综合管理部和工会利用各种煤体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。

（七）综合管理部、工会等积极组织开展“安康杯”活动，把反“三违”作为主题和主要内容，组织开展活动。

反“三违”管理考核办法（4篇）

反“三违”管理考核办法三违管理考核办法是指针对违反规章制度、违法行为、违背职业道德等三类违规行为进行管理的考核办法。

为了落实企业管理制度，提高员工的遵纪守法意识和职业道德水平，必须建立相应的考核制度，并对违规行为进行严格的处理和惩罚。

针对三违行为，考核办法应包括以下几个方面：1. 定义三违行为的范围和标准：明确规定哪些违规行为属于三违行为，明确相应的标准和界定。

例如，对于违反规章制度的行为，可以规定具体的违规行为和相应的处罚措施。

2. 确定考核指标和权重：制定考核指标，如违规行为次数、违规行为的严重程度等，对不同的违规行为赋予不同的考核权重。

3. 确定考核周期和频度：规定进行三违管理考核的周期和频度，如每月、每季度或每年进行一次考核。

并明确考核结果的公布方式。

4. 设定考核奖惩机制：对于符合规定的员工，给予相应的奖励和激励措施；对于违反规定的员工，给予相应的处罚和纪律惩戒，如扣减奖金、降低评奖评优等。

5.建立申诉机制: 对于被追究责任的员工有权对考核结果进行申诉，并建立有效的申诉处理机制，确保公正、公平、公开。

反“三违”管理考核办法的具体内容可以根据企业实际情况进行适当调整和优化，但必须保证科学合理、公正公平，以达到规范员工行为、提高管理水平的目的。

同时，还需要加大宣传教育力度，提高员工的法律意识和职业道德素质，从源头上避免和减少违规行为的发生。

反“三违”管理考核办法（二）《三违》管理考核办法第一章总则为规范企业内部三违管理，加强对违纪行为的惩处力度，提高企业安全生产管理水平，特制定本考核办法。

第二章考核目的和原则1. 考核目的：通过对企业内部三违情况的定期考核，促使企业管理层和员工增强安全意识，强化安全行为和规范遵守，减少因三违行为所造成的安全事故和经济损失。

2. 考核原则：公正、公平、公开、依法。

第三章考核内容和要求1. 考核内容：（1）三违次数和程度：按照各类三违行为的次数和程度进行考核，包括但不限于违章操作、违规使用设备、疏于检查维修等；（2）三违发现和处置：按照企业内部对三违行为的发现和处置情况进行考核，包括但不限于发现方式、处理方式、追究责任等；（3）员工安全培训：按照员工接受安全培训的情况进行考核，包括但不限于参加培训的次数、培训后的安全意识和行为等。

反三违管理制度及考核办法精编版

反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况，制定本制度。

第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。

第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；擅自变更操作程序而未采取安全措施的；对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；违反有关制度，私自拆除安全防护装置的；习惯性违反安全操作规程的行为；未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的；作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的；工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。

第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安全设备部按有关制度提出处理意见。

第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。

三违管理考核办法

“三违”管理考核办法为了更好地落实各级干部安全管理的责任，进一步提高干部抓“三违”质量和“三员两长”现场把关的效果，杜绝重大事故，有效控制零星事故，降低轻重伤事故，特制定本办法。

一、“三违”、集体违章的定义（一）三违：是指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。

（二）“三违”与隐患的界定：由于人的行为直接导致物、环境存在的不安全因素属于“三违”；由于自然条件导致物、环境存在的不安全因素属于隐患。

（三）集体违章：是指管理干部、班组长违章指挥形成的事实或不按有关规定要求组织生产的集体行为。

下列行为均视为集体违章：证照不全组织生产；不执行“三同时”规定；瓦斯超限作业；无规程措施组织生产；多队组作业则相关区（科）干部不在现场跟班；巷道贯通未下警报；“三违”个人罚款由队组集体处理而不落实到个人；队或班组集体不学规程而组织施工（包括不按规程施工）；跟班队长、班长违章指挥视同全班违章；队长、书记违章指挥视同全队违章；上级检查出的隐患，未按规定时间整改，视同单位领导违章；业务部门不履行职责，造成职工或区队违章视为部门集体违章。

二、干部抓“三违”履职规定及考核要求（一）各级干部抓“三违”规定1、副总以上矿级领导及集团公司生产处室领导主要监管各级管理干部履职情况，每月抓“三违”达到规定要求。

2、各区（科）、业务科室干部主要监管生产环节管理干部履职情况，每月抓“三违”不少于3次。

3、队级干部主要监管“三员两长”现场把关情况，每月抓“三违”不少于3次。

（二）安监处各级管理人员抓“三违”规定安监处干部主要监管区队管理干部履职情况，每月抓“三违”不少于3次。

安全小分队主要检查干部职工的不规范行为、零散作业及大小运输等，每人每月抓“三违”不少于5次。

安全员主要监管当班生产过程的班组长、验收员及操作人员的行为。

对于违章指挥、违章作业以及不按标准验收工程质量的行为，安全员必须及时制止。

安全员每月抓“三违”不少于5次。

（三）矿安全小分队抓“三违”规定矿安全小分队每月必须完成规定的活动次数，每次活动必须抓“三违”，并进行处理。

“三违”行为考核管理办法

“三违”行为考核管理办法1 目的和适用范围1.1 为规范分公司内所有作业行为，消除和减少安全生产事故，特制订本办法。

1.2 本办法适用于分公司所有作业人员。

2 规范性引用文件2.1 《中华人民共和国安全生产法》2.2 《中华人民共和国消防法》2.3 《中华人民共和国职业病防治法》2.4 《云南省安全生产条例》2.5 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）2.6 《冶金企业安全生产监督管理规定》（国家安监总局令第26号）2.7 《企业安全生产标准化基本规范》2.8 《昆明钢铁控股有限公司“三违”行为专项整治实施意见（试行）》（昆钢控安[2011]13号）2.9 职业健康安全活动控制程序QP82-4032.10 相关方控制程序QP82-4102.11 纠正措施与预防措施控制程序QP82-1103 术语、定义3.1 “三违”行为：指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

3.1.1 违章作业：指违反国家法律法规、标准、企业已成文的规章制度或各项临时性正式拟定方案规定的作业标准。

3.1.2 违章指挥：指违反安全生产法律法规、安全管理制度或安全技术标准的指挥行为。

3.1.3 违反劳动纪律：指迟到、早退、睡岗、串岗、脱岗、班中干与工作无关的事等现象。

3.2 A类“三违”行为：指可能造成死亡或多人受伤事故的“三违”行为。

3.3 B类“三违”行为：指可能造成重伤或轻伤事故的“三违”行为。

3.4 C类“三违”行为：指受行为环境和其它条件影响，人身伤害可能性较低的“三违”行为。

4 职责4.1 安全环保部是反“三违”工作的归口管理部门，负责定期、不定期对生产现场进行安全检查，对发现的“三违”行为，根据性质、危险程度和可能产生的危害后果，分别从重到轻分A、B、C三类提出考核并执行，同时在分公司总经理办公会上通报。

4.2各单位负责对本单位的“三违”行为进行检查，并严格按照《“三违”行为考核管理办法》实施。

安全生产“三违”行为管理办法范本（2篇）

安全生产“三违”行为管理办法范本一、总则为了加强安全生产管理，预防事故的发生，保障员工生命财产安全，按照相关法律法规的规定，制定本办法。

二、适用范围本办法适用于本企业的所有从业人员。

三、定义1. 安全生产“三违”行为：指员工在工作中违反安全生产规定、违背安全操作规程、违反安全操作要求的行为。

2. 安全生产规定：指本企业制定并经批准的关于安全生产的各项规章制度、安全操作规程和安全操作要求。

四、工作原则1. 安全第一：坚持生命至上、安全第一的原则，把人的生命安全和身体健康放在首位。

2. 预防为主：注重从源头抓起，通过加强职工安全教育培训、改进工作环境、完善设备设施等方式，预防事故的发生。

3. 整体推进：从企业的整体利益出发，推进安全生产与企业经营发展的有机统一。

五、安全生产“三违”行为分类及管理1. 违章指挥、违反劳动纪律（1）安全生产指挥行为违章：包括指挥作业不合理、指挥作业不到位、指挥作业不熟悉等行为。

（2）违反劳动纪律：包括私自抽烟、违规穿戴个人防护用品、未经许可进入危险区域等行为。

2. 违反安全操作规程（1）未按规定穿戴个人防护用品。

（2）操作设备时违反操作规程。

（3）擅自停用、拆卸、调整设备。

3. 违反安全操作要求（1）超负荷作业。

（2）疲劳作业。

（3）未按规定使用防护装置。

（4）使用不合格安全工器具或检修工具。

（5）擅自拆除安全设施。

六、管理措施1. 预防措施（1）加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和责任意识。

（2）建立健全安全规章制度和操作规程，明确工作程序和安全要求。

（3）改进工作环境，提供良好的作业条件和必要的安全设施。

（4）定期检查、维护和更换安全设备，确保其正常运行。

（5）加强对设备操作人员的技术培训，确保其熟练掌握操作技能。

（6）加强对设备的维修保养工作，确保设备处于良好的工作状态。

2. 督查措施（1）建立健全安全生产督查机制，明确督查的内容、频次和责任人。

（2）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产规范落实。

反三违管理制度及考核办法精编版

反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况，制定本制度。

第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。

第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；擅自变更操作程序而未采取安全措施的；对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；违反有关制度，私自拆除安全防护装置的；习惯性违反安全操作规程的行为；未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的；作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的；工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。

第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安全设备部按有关制度提出处理意见。

第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。

反三违管理制度及考核办法

反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况，制定本制度。

第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。

第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；擅自变更操作程序而未采取安全措施的；对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；违反有关制度，私自拆除安全防护装置的；习惯性违反安全操作规程的行为；未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的；作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的；工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。

第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安全设备部按有关制度提出处理意见。

第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。

三违考核管理制度

三违考核管理制度为使我公司在安全管理中严细有序，隐患排查和整改实现闭环管理，“三违”得到及时纠正，现根据公司要求在实行三违检查卡和现场整改通知书方面强调如下：一、公司领导干部深入现场查隐患、抓“三违”量化考核规定。

1.公司各级管理人员深入现场必须携带三违检查卡和现场整改通知书。

2.对深入现场次数及抓“三违”量化考核规定：（1）部门级领导①综合办公室主任按值班为准，每月抓“三违”不少于2次，处罚1次，现场整改1次。

②机电部长及机电专工每人每月下现场，抓“三违”最低不少于6次，处罚3次，现场整改3次。

③生产部长、安环部长、调度主管每人每月下现场，抓“三违”最低不少于6次，处罚3次，现场整改3次。

④调度员、安全员（包括车间安全员）每人每月下现场，抓“三违”最低不少于10次，处罚5次，现场整改5次。

以上部门级领导下现场量化考核由公司综合部在月底进行统计考核。

（2）车间、部室领导车间、部室的正职、副职、每月深入现场抓“三违”不能少于10次，处罚5次，现场整改5次。

3.现场整改通知书及三违检查卡的要求（1）公司各级管理人员应有目的地深入现场检查安全隐患，现场可立即整改的要立即整改，重大隐患需停产整改的可停产整改，无论哪种情况都要详细记录在检查卡中，并要现场领导或负责人签字确认。

（2）公司各级管理人员深入现场发现“三违”行为要立即纠正，记录在检查卡中，并要求“三违”人员（或现场领导）签字确认，由安环部统一报公司综合部处罚，并在月底编制本月各部门考核表。

（3）每天的检查卡必须当天到安环部登记备案，处罚单交公司综合部。

安环部对各类隐患和“三违”情况通知被检单位，并在每天的调度会上将重大隐患通报。

（4）公司安环部对所有隐患整改情况进行跟踪督察。

各车间、部室的班长（工段长）为第一责任人，要求当班认真填写“安检工作票”，内容为:岗位开工前的安全状况，生产中安全状况、工作结束后安全状况，并且在安全情况下生产。

下班前交给车间领导，由车间进行落实。

“三违”检查考核管理规定

“三违”检查考核管理规定三违检查考核管理规定为了遵守安全生产法律法规，保证企业的安全生产，以及强化企业的安全生产意识，确保员工的人身安全，规定了以下“三违”检查考核管理规定。

第一条：三违行为的定义1. 违章指不遵守管理规定、操作规程、安全措施和使用安全设备等有关安全生产的规定和要求。

2. 违纪指员工违反企业规定和管理制度行为，包括拒绝参与安全生产教育和培训、不履行安全生产职责等。

3. 违法指员工违反国家法律法规行为，对企业造成安全生产隐患和风险。

第二条：三违宣传1. 企业在操作区域设置相关标志，进行“三违”宣传教育。

2. 企业在生产工艺中具有安全隐患或者重危工种，应当通过安全文化宣传再现环节教育员工相关的“三违”行为规定。

第三条：三违管理1. 对于不同的三违行为处以不同的的罚款和相应的记分和纪律处罚标准。

2. 企业内设“三违管理机构”，负责检查和监督全公司员工的“三违”行为，进行奖罚管理，并向高层领导每个季度报告总账目。

3. 利用移动互联网信息平台，节约了企业巡检、检查、评价过程的成本和时间，对三违行为进行智能识别和记录。

第四条：三违考核1. 根据员工的违章次数、违纪次数、以及违法行为次数进行考核。

2. 对于经过考核后被认定为存在“三违”行为严重影响企业安全生产的员工将给予相应的纪律处分，并视具体情况予以解聘。

3. 对于处理不当或存在应休假但有违章、违纪和违法记录的领导要进行全面认真的调查和彻底解决，并对相关管理人员进行处理，以达到法定的检察执行。

第五条：三违奖励1. 对于员工安全生产文化知识掌握水平、积极参与安全生产宣传、主动发现和报告安全问题等方面表现优秀的员工，及时给予嘉奖和奖励。

2. 企业可以采用工龄奖励、技能等级奖励、文明用语等方面的奖励鼓励员工，激发员工安全意识，引导员工规范自我安全行为，有效遏制“三违”行为。

第六条：三违信息公开1. 企业应在安全生产网站上及时公布“三违”行为数据，不定期进行统计和公布安全管理成果和三违行为情况，加强安全生产知识的宣传教育和管理工作。

“三违”行为考核管理办法(试行)-上

xxxxx公司“三违”行为考核管理办法（试行)第一章总则第一条为认真贯彻落实“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针，规范员工安全生产行为,杜绝“三违”现象，加强行业现场监督管理，保障员工人身安全,确保公司生产经营活动有序地进行，根据《安全生产法》等法律法规，特制定本办法。

第二条反“三违”工作遵循“谁发现,谁制止”、“严守规则,违章必究”的原则。

第三条本试行办法适用于公司所属各单位范围内的作业活动。

第二章管理要求第四条公司安全生产监督管理部是反“三违”的归口管理部门。

第五条公司、各二级单位、车间和班组四级考核管理独立运作,各级管理人员必须认真履行安全监督管理职责，要定期、不定期对管辖范围内生产（施工）现场进行安全检查,对发现的“三违”行为，根据性质、危险程度和可能发生的危害后果，分别从重到轻分A、B、C三类进行考核。

第六条班组的互联保人（包括临时工作等情况下指定的互联保人）是监督制止“三违"行为的直接负责人。

班组长必须把制止“三违”行为作为安全生产的主要职责，发动员工认真查找自身和身边的“三违”行为，对发现的“三违”行为及时整改,并在班组安全活动上组织分析，由班组长进行教育，并按班组规定考核。

第七条各单位对查实的各类“三违”行为，按第五条规定进行考核，建立考核登记台账。

车间(作业区）和班组查处的“三违”情况分别登记在《车间级安全工作台账》和《班组管理台账》上。

第八条各单位应建立举报奖励制度，对举报“三违"行为属实的员工进行奖励，并保密举报人的个人信息；对严格查处“三违"行为和避免重大事故的有功人员，应给予特别嘉奖,并在年度个人安全评先中予以表彰.第九条各单位不得因员工举报“三违”行为而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

对打击报复举报人的有关责任人和责任领导，按有关规定对其予以责任追究.第十条检查中发现员工在同一作业活动中涉及多项“三违”行为的，按“一事一考核”进行处罚.对重复性“三违”行为加倍考核（重复性“三违"行为是指同一员工在一个月内重复发生同一条款“三违”行为）.第三章考核管理第十一条公司安全生产监督管理部进行定期、不定期监督检查发现的“三违”行为（见附件1《“三违”行为分类表》）按以下标准进行考核：（一）对A类“三违”行为者考核300元/人次；(二）对B类“三违"行为者考核200元/人次；（三）对C类“三违”行为者考核100元/人次；（四）如作业现场发现的“三违”行为,在《“三违”行为分类表》中尚未规定的，可视为“三违”行为的性质和危害程度比照相应类别后进行考核。

反三违管理制度及考核办法

反“三违"管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为,控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况,制定本制度。

第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。

第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的;擅自变更操作程序而未采取安全措施的；对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；违反有关制度，私自拆除安全防护装置的；习惯性违反安全操作规程的行为;未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、有下列情形之一的,属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的;作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为:上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的;工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。

第三章、反“三违"的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违"行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的,安全设备部按有关制度提出处理意见。

第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。

反三违管理制度及考核办法

反“三违"管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理,规范生产作业行为,控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要,结合我大队生产实际情况，制定本制度.第二条、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。

第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为:违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的;擅自变更操作程序而未采取安全措施的;对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；违反有关制度,私自拆除安全防护装置的;习惯性违反安全操作规程的行为；未按个人制度穿戴、使用劳保用品的;违反人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为:违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的；作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为:上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的；工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。

第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作,并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的,安全设备部按有关制度提出处理意见.第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作,在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。

反三违管理制度及考核办法

反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理,规范生产作业行为,控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全,根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况,制定本制度。

第二条、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为.第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的,属违章作业行为:违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；擅自变更操作程序而未采取安全措施的;对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;违反有关制度,私自拆除安全防护装置的;习惯性违反安全操作规程的行为;未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的.第五条、有下列情形之一的,属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的;作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；第六条、具有下列情形之一的,属违反劳动纪律的行为：上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的;工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。

第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安全设备部按有关制度提出处理意见。

第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时,把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查,并对此负责。

反三违管理制度及考核办法

反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况，制定本制度。

第二条、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为.第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的;擅自变更操作程序而未采取安全措施的；对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;违反有关制度，私自拆除安全防护装置的；习惯性违反安全操作规程的行为;未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、有下列情形之一的,属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的；作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的;作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的;不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的；工作期间私自离岗、睡觉、干私活的;工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。

第三章、反“三违"的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚,对因“三违”而造成严重后果的，安全设备部按有关制度提出处理意见。

第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。

吉林石化公司三违记分管理规定试行

吉林石化公司“三违”记分管理规定（试行）第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司（以下简称“公司”）反“三违”管理，依据中国石油有关制度要求，制定本规定。

第二条本规定适用于公司及公司所属各单位。

第三条本规定所称员工，包括合同化员工、劳务用工。

外来检维修、基建施工等承包商及其施工人员的“三违”记分管理按照公司有关规定执行。

第四条本规定所称“三违”，是指违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。

第五条本规定所称“三违”记分管理，是指按照“三违”记分标准对员工“三违”行为进行记分，并按照累计分值采用曝光、教育、警示谈话、离岗培训等考核措施对“三违”人员进行教育和惩戒的管理过程。

第六条本规定所称“三违”记分卡，是指记录员工“三违”行为的电子记分台帐。

第二章管理职责公司安全环保节能处主要职责：第七条．（一）负责制定“三违”记分管理制度，组织公司相关部门制定各类“三违”记分标准；（二）负责制定员工劳动保护、危险作业票证书、道路交通等安全管理类“三违”记分标准；（三）负责监督、检查和考核二级单位安全管理类“三违”记分的执行情况。

第八条公司人事处（党委组织部）主要职责：（一）负责制定员工劳动纪律等人事管理类“三违”记分标准；（二）负责监督、检查和考核二级单位人事管理类“三违”记分的执行情况；（三）负责“三违”记分分值达到12分员工的离岗培训、重新上岗考核以及岗位调换工作。

第九条公司生产技术处主要职责：（一）负责制定员工工艺技术、工艺操作、岗位巡检等工艺技术管理类“三违”记分标准；（二）负责监督、检查和考核二级单位工艺技术管理类“三违”记分的执行情况。

第十条公司机动设备处主要职责：（一）负责制定员工检维修作业、设备维护保养等设备管理类“三违”记分标准；（二）负责监督、检查和考核二级单位设备管理类“三．违”记分的执行情况。

第十一条公司调度中心主要职责：（一）负责制定员工生产信息传递和文明生产等生产运行管理类“三违”记分标准；（二）负责监督、检查和考核二级单位生产运行管理类“三违”记分的执行情况。