顺丰速运PPT
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顺丰速运航空业务介绍PPT课件
顺丰成立于1993年,目前员工近29万人,主要经营国内和国际相
关业务。长期以来,专注于满足市场,需求不断拓宽服务区域,
已在国内(包括港、 澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场
采发、物流配送、快件收派等业务机构,逐步搭建起立足华南,
拱连华东、华北,拓展华中的战略网络格局,为广大客户 提供快
速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。顺丰致力于
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顺丰航空介绍
顺丰航空有限公司是由深圳市泰海投资有限公司和顺丰速运 (集团)有限公司合资组建的民营航空货运公司,直接为顺丰 速运(集团)有限公司(以下简称顺丰集团)的航空快递运输 业务服务。
顺丰集团是一家成立于1993年3月的港资速运企业,主要经营国 际、国内快递及报关、报检等业务。长期以来,顺丰集团专注 于满足市场需求,不断拓宽服务区域,逐步搭建起立足华南, 拱连华东、华北,拓展华中的战略网络格局,为客户提供快速 安全的速运服务。2010年7月,顺丰开通拉萨航线,至此,顺丰 集团快递服务网络覆盖全国34个省市区和港澳台,是目前国内 业务量最大的民营速运企业。
如今,顺丰速运已经业务拓展到了多个国家和地区,除 了业务量颇多的美国之外,亚洲众多国家地区也以划作了顺 丰速运的业务版图,经过与多家当地 物流企业联手后,已经 悄然的打入了国际市场,相比于国内市场,顺丰速运的一家 独大的情况,在国际物流市场中,其还只是个初出茅庐的新 生,这迈向国际化的第 一步,能够稳扎稳打,是个明智的选 择。
吉林、新疆、黑龙江
香港 澳门 台湾
20 18 16
14
12
30
6
35
8
4
4
4
2020/3/5
6
6
6
顺丰物流信息系统 PPT
顺丰速运
顺丰优化后的物流信息系统必能对运输、仓储以及操作效率等各 个方面带来质的改变。与此同时,这些领域的进步又会对整个信 息系统的完善起到促进作用,进而形成循序渐进共同进步的良好 局面。
谢谢
3PL物流信息管理系统主要功能为
资源管理、客户管理、合同管理、指令管理、总计划管理、分部计划管理、运输 管理、仓储管理、结算管理和统计分析等
1993年成立于广东顺德是一家主要经营国际、国内快递 业务的港资快递企业
顺丰速运是目前中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一
顺丰速运
SF先后与国际知名企业合作,共同研发和建立了Asura 快递业务综合管理系统、CRM客户关系管理系统等35个 具备行业领先水平的信息系统,其信息流程所图示。通过 4万余名收派人员配备手持终端、为1.5万余台车辆配备 GPS系统等各环节的监控手段,能够对快件进行全程的即 时信息监控。2006年到2008年期间,SF在信息系统、 硬件设备等方面的投入就达5.5亿元。
顺丰速运
EMAP系统是融合了GIS(地理信息系统)和GPS(全球卫星定 位系统)的新型综合性业务平台,具有可视化、三维坐标定位、 直观管控、高效便捷的特性,通过该系统能够看到人员,车辆, 每个网点业务量,根据实时报表,监控营运数据,及时调度资源, 制定配置模式,优化运营结构。而此系统的研发从论证、调研、 开发、测试、试运行,均是由这支SF自己的信息系统精英团队 自主构建成功的。
顺丰速运
SF主要业务是依托于航空运输,而航空运输由于其安全性、精密性、复杂 性等多因素的考虑,制定了相应的航空运输管理条例,其中对运输违禁品的 限制、要求和操作规范,显然相对于公路、铁路和水路运输所规定的范围要 大上许多。 研发团队通过RMS系统做出智能判断,提取出违禁、违法快件的信息特 征,根据其信息特征配置出预警规则,并将RMS系统与ASURA(阿修 罗)运营信息系统对接,通过ASURA系统将此规则同步更新至每一中转 场每位扫描员的手持终端内。一旦快件信息入库时符合预警特征,则手持 终端即时产生预警信息,要求扫描员做检测操作,ASURA系统将全程监 控记录此过程。随后,检测结果将反馈回总部的SAP(企业管理解决方 案)系统,存档备案后转送至RMS系统,做增量数据积累,通过分析结 果数据,进一步优化预警规则。
顺丰速运PPT
2 97年- 02年 管理优化期 3 02年-07年 竞争领先期
厚积薄发
1
93年 - 97年
迎接挑战
业务整合期
时不待我 风雨兼程
创业起步期
顺丰物流业务分析
顺丰物流概况
顺丰速运(集团)有限公司自成立历来 主要经营国内、国际快递及相关业务。长 期以来,顺丰专注于满足市场需求,不断 拓宽服务区域,已在国内(包括港、澳、 台地区)建立了庞大的信息采集、市场开 发、物流配送、快件收派等业务机构,逐 步搭建起立足华南,拱连华东、华北,拓 展华中的战略网络格局,为广大客户提供 快速、准确、安全、经济、优质的专业快 递物流服务。
4、分拣— —装车:
分拣好之后,同一地区的就运到同一个发货地点放在一起,然后把它 装运到指定的车上,然后就开始出货,通过速递员把货物送到指定地 点。
5、装车— —出货:
由顺丰的各个快递员把货送给指定收货方,并由收货人签好字即可。 如果是收货人付费,快递员需要向指定人收取邮递费用。
顺丰物流一般运输业务流程图
顺丰快递公司战略图
• 顺丰快递集团有限公司与飞友科技达成合 作协议,顺丰快递集团将利用飞友科技提 供的VariFlight航班动态技术升级顺丰快递 内部信息系统,顺丰快递进一步提高自身 信息化服务水平。
顺丰快递与飞友的合作
顺丰速运保密客户信息
• 随着时代的高速进展,整个行业都对客户 隐私保护问题一愁莫展之际,顺丰速运却 作出了新的尝试。据悉,近期上线的全新 版顺丰速运APP,内置了用户信息保密功 能——地址代码服务。它通过一串唯一的 地址代码来表示用户身边的收派件网点, 只有通过此应用,用户才能得知具体的收 件地址,否则,所有私密信息对任何人都 是不可见的。该功能可有效防护个人隐私 不被偷窥和窃取,大幅提升用户信息在物 流环节的保密性。
厚积薄发
1
93年 - 97年
迎接挑战
业务整合期
时不待我 风雨兼程
创业起步期
顺丰物流业务分析
顺丰物流概况
顺丰速运(集团)有限公司自成立历来 主要经营国内、国际快递及相关业务。长 期以来,顺丰专注于满足市场需求,不断 拓宽服务区域,已在国内(包括港、澳、 台地区)建立了庞大的信息采集、市场开 发、物流配送、快件收派等业务机构,逐 步搭建起立足华南,拱连华东、华北,拓 展华中的战略网络格局,为广大客户提供 快速、准确、安全、经济、优质的专业快 递物流服务。
4、分拣— —装车:
分拣好之后,同一地区的就运到同一个发货地点放在一起,然后把它 装运到指定的车上,然后就开始出货,通过速递员把货物送到指定地 点。
5、装车— —出货:
由顺丰的各个快递员把货送给指定收货方,并由收货人签好字即可。 如果是收货人付费,快递员需要向指定人收取邮递费用。
顺丰物流一般运输业务流程图
顺丰快递公司战略图
• 顺丰快递集团有限公司与飞友科技达成合 作协议,顺丰快递集团将利用飞友科技提 供的VariFlight航班动态技术升级顺丰快递 内部信息系统,顺丰快递进一步提高自身 信息化服务水平。
顺丰快递与飞友的合作
顺丰速运保密客户信息
• 随着时代的高速进展,整个行业都对客户 隐私保护问题一愁莫展之际,顺丰速运却 作出了新的尝试。据悉,近期上线的全新 版顺丰速运APP,内置了用户信息保密功 能——地址代码服务。它通过一串唯一的 地址代码来表示用户身边的收派件网点, 只有通过此应用,用户才能得知具体的收 件地址,否则,所有私密信息对任何人都 是不可见的。该功能可有效防护个人隐私 不被偷窥和窃取,大幅提升用户信息在物 流环节的保密性。
顺丰速运(集团)有限公司简介.ppt
目前已覆盖全国所有的省、直 辖市、自治区,多个地级市、 县级市及港澳台地区。
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7
顺丰网络
顺丰在中国香港
顺丰在中国台湾
顺丰在新加坡
顺丰在韩国
截至2012年,顺丰开通了韩国、新加坡、日本、马来西亚及美国的收派服务,国 际化进程稳步推进。
2019年8月23
感谢你的观看
8
分拨中心
2019年8月23
普货
重物运送服务,价格较优惠,送达时间略
慢于标准快递产品。
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14
产品与服务
特安
等通知派送
通过特殊的营运模式、专业的包装设计, 为中高端客户的高价值物品(2万元以上)
快件到达目的地后暂不派送,待寄件客户通 知派送后派件,是顺丰增值服务之一。
提供优质安全的快递服务。
MSG签收通知
国内快件代签回单 收派员除了将带有回单业务的快件派送 给客户,还需要将收件客户签收或盖章 的回单返还寄件客户。
2019年8月23
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1
快递的定义及行业特点
2019年8月23
快递(速递)是指文件、包裹和 物品的快速递送服务。快递行业是 物流业的一个分支,是新兴的高速 发展的朝阳行业。
快递行业特点 长期高投入、高科技、劳动密集型的 服务性行业; 运用高科技手段整合所有运输环节, 并与信息技术有机融合,以最快的时 效为客户创造价值; 服务的主要对象为高附加值和时效性 高的产品,与产业、经济发展密不可分。
投入慈善事业资金,共计250余万元
……
2008年
投入慈善事业资金,共计1000余万元
“512大地震 ,顺丰在行动”
向汶川地震灾区捐款1000万元,捐赠可供
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7
顺丰网络
顺丰在中国香港
顺丰在中国台湾
顺丰在新加坡
顺丰在韩国
截至2012年,顺丰开通了韩国、新加坡、日本、马来西亚及美国的收派服务,国 际化进程稳步推进。
2019年8月23
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8
分拨中心
2019年8月23
普货
重物运送服务,价格较优惠,送达时间略
慢于标准快递产品。
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14
产品与服务
特安
等通知派送
通过特殊的营运模式、专业的包装设计, 为中高端客户的高价值物品(2万元以上)
快件到达目的地后暂不派送,待寄件客户通 知派送后派件,是顺丰增值服务之一。
提供优质安全的快递服务。
MSG签收通知
国内快件代签回单 收派员除了将带有回单业务的快件派送 给客户,还需要将收件客户签收或盖章 的回单返还寄件客户。
2019年8月23
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1
快递的定义及行业特点
2019年8月23
快递(速递)是指文件、包裹和 物品的快速递送服务。快递行业是 物流业的一个分支,是新兴的高速 发展的朝阳行业。
快递行业特点 长期高投入、高科技、劳动密集型的 服务性行业; 运用高科技手段整合所有运输环节, 并与信息技术有机融合,以最快的时 效为客户创造价值; 服务的主要对象为高附加值和时效性 高的产品,与产业、经济发展密不可分。
投入慈善事业资金,共计250余万元
……
2008年
投入慈善事业资金,共计1000余万元
“512大地震 ,顺丰在行动”
向汶川地震灾区捐款1000万元,捐赠可供
顺丰PPT
在韩国
2011年顺丰在韩国设立营业 网点,覆盖了韩国全境。 2011年顺丰在日本设立营业 网点,覆盖了日本全境。
2013年顺丰开通泰国为新目的 地,派送范围覆盖了泰国全境。
在马来西亚 在美国
在日本
2012年顺丰在美国设立营业 网点,覆盖了美国全境。
2013年顺丰开通越南为新目的 地,派送范围覆盖了越南全境。 2015年顺丰开通蒙古为新目的 地,派送范围覆盖蒙古乌兰巴托。 2015年顺丰开通印度为新目的 地,派送范围覆盖了印度全境。
1993年,王卫仅22岁,这个只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染,这时珠三角区域常常 会需要香港的货物,看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了之后,顺丰就此 诞生。 当时的顺丰,就像一块海绵,疯狂吸收快递市场无处不在的养分。而在市场的需求之下,很快顺丰便以 顺德为起点,将自己的触角延伸至广东各地。以顺德为基点,顺丰此时四处扩张的办法采用的是合作和代理 的方式。 在快递行业发展之初,规模的扩张,网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点,就 注册一个新公司,分公司归当地加盟商所有,这使得顺丰在几年的时间内,便将珠三角一带的快递市场牢牢 抓在自己的手上。但也因这样野蛮的增长方式,顺丰一度被业内称之为“老鼠会”。在这样的疯狂下,到了 1997年,王卫便几乎垄断了所有的通港快件。据悉,当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%均属于顺丰 的业务。香港回归时,海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫,不过26岁。
顺丰速递
出生于香港的王卫,父亲曾是一名空军的俄语翻译, 母亲则是江西一所大学的教师。从小就受到良好环境 熏陶的王卫,头脑过人。 十几岁的时候,王卫在香港叔叔的手下做小工。后来, 他尝试了开工厂等很多种生意,但没有取得成功。不 过,在寸土寸金、压力巨大的香港生活,被周边的商 业环境、经营之道熏陶,一个精明商人的眼界与才干 逐渐形成。 1990年代初,经常往返于香港与大陆的王卫有时会受 人之托,捎带货物出入境。眼光敏锐的王卫从中发现 了深港快件的商机。从父亲那里借到10万元资金后, 24岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司, 并于1993年3月26日,在广东顺德注册成立了顺丰公司。 创业初期,公司只有5个人。那时,包括王卫在内,没 有人知道这家小公司会走向何方。
顺丰速运ppt
能
险
风
抗
顺丰愿景
那就是我的 愿景! 愿景!
前景分析
快递行业的市场空间巨大,发展前景广阔。目前国际上50家 最大零售商业跨国采购集团当中,有三分之二已进入我国, 在我国的采购金额已达到200多亿美元,随之带来大量快递 需求,到2010年,中国物流市场将达到11972亿元,每年保 持20%的增长速度,而快递市场目前的规模是100亿元,每 年的增长率在30%以上。同时中国的物流业已在2005年底向 外资全面开放。如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策,为 中国物流快递市场的发展创造了良好的机遇,与此同时,这 个市场还表现出极大的不均衡性,其中有80%的快递业务集 中在比较发达的东部地区。就总体而言,国内市场和国际市 场平分秋色,受居民和商务市场迅速增长的影响,国内市场 的增速会稍微高于国际市场。事实上,轨迹市场四巨头早已 相中我国国内快递这块巨大的蛋糕,只是苦于受资源、政策 等的影响,其在中国的业务还限于国际快递。这无疑也成为 顺丰迅速抢占国际及国内市场,扩大市场占有率的一个契机。
三、提升员工素质,加强团队建设力 顺丰速运要不断的发展,追求更高的目标,提 升服务品味,必须提升员工素质。在基层的实 际操作中,由于很大一部分的员工对于运作快 件的概念模糊,没有形成基本的行业素质,因 而在工作中出现抛扔坐压等违禁操作现象,这 一现象出现的弊端还是由于企业缺少对员工素 质和团队合作的培养。顺丰企业应当做好相关 工作,开展一些培训的课程,制定并严格执行 规章制度,约束员工行为,采取奖励制度激励 员工的工作热情。
1993.3.26.
广东顺德
一、艰难起步,成功创业
三、管理模式 介绍
经营本部架构
经营本部
财务副总监/ 高级经理
企划部
顺丰速运ppt资料
❖ 航空即日到 :在当日规定的截单时间前确认的收件,
通过航空运输实现当日送达的门到门快递服务。
❖ 陆运即日到 : 规定的截单时间前确认的收件,顺丰
可以在几大经济板块内提供当日送达的快递服务。
❖ 陆运达 :托寄物内容属于航空违禁品,不属于陆运违
禁品,全程路为陆路运输的快件运输服务。
❖ 普货 :顺丰为客户提供超过100KG的大宗货物
五、顺丰速运的发展策略探讨
一、完善管理机制,提高执行力度 ❖ 管理体制分散、资源利用率不高等弊端大大制约了顺丰的发展,
培 训 处
培 训 基 地
财资预 务金算 会管分 计理析 处处处
研 发 一 处
研 发 二 处
IT 服 务 中 心
数 据 中 心
IT 管 控 处
客 户 处
营 销 处
市 场 产 品 处
网 络 规 划 处
运 力 管 理 处
关 务 处 (筹)
调 度 中 心 (筹)
服 务 中 心
总 部 行 政 处
综 合 管 理 处
财务管理、人力资源管理、行政管理、工建管理、车辆管理等基本职责
3、1管理模式
介绍
总裁
IT审计处 审计处
审计监察部
企业发展办公室
总裁办
总部架构
秘书室 编辑部
泓图航空公司(筹)
人力资源本部 财务本部 资讯科技本部
营运本部
综合本部
公共事务本部
经
营
本
部
组 织 发 展 处
绩 效 管 理 处
员 工 事 务 处
顺丰核心价值观的表现形式全力 Nhomakorabea能
现量表的质不在•无处
面
•内一外致 的牌品形
通过航空运输实现当日送达的门到门快递服务。
❖ 陆运即日到 : 规定的截单时间前确认的收件,顺丰
可以在几大经济板块内提供当日送达的快递服务。
❖ 陆运达 :托寄物内容属于航空违禁品,不属于陆运违
禁品,全程路为陆路运输的快件运输服务。
❖ 普货 :顺丰为客户提供超过100KG的大宗货物
五、顺丰速运的发展策略探讨
一、完善管理机制,提高执行力度 ❖ 管理体制分散、资源利用率不高等弊端大大制约了顺丰的发展,
培 训 处
培 训 基 地
财资预 务金算 会管分 计理析 处处处
研 发 一 处
研 发 二 处
IT 服 务 中 心
数 据 中 心
IT 管 控 处
客 户 处
营 销 处
市 场 产 品 处
网 络 规 划 处
运 力 管 理 处
关 务 处 (筹)
调 度 中 心 (筹)
服 务 中 心
总 部 行 政 处
综 合 管 理 处
财务管理、人力资源管理、行政管理、工建管理、车辆管理等基本职责
3、1管理模式
介绍
总裁
IT审计处 审计处
审计监察部
企业发展办公室
总裁办
总部架构
秘书室 编辑部
泓图航空公司(筹)
人力资源本部 财务本部 资讯科技本部
营运本部
综合本部
公共事务本部
经
营
本
部
组 织 发 展 处
绩 效 管 理 处
员 工 事 务 处
顺丰核心价值观的表现形式全力 Nhomakorabea能
现量表的质不在•无处
面
•内一外致 的牌品形
顺丰物流分析 ppt课件
2020/11/24
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二、资金不足,融资渠道不畅通 物流快递企业是资金投入比较大的行业,
FedEx、UPS、DHL每年都已几十亿的 投入来扩大和完善其服务,而顺丰速运却 是完全采用自身的经济实力来维持着企业 的发展,这在很大程度上制约了顺丰的快 速壮大。企业自身的经济实力尚为强大, 但自给自足的运作模式依然有很大制约性。 从全国工商联编写的《中国民营企业发展 报告》蓝皮书中看到,民营企业融资通过 银行贷款仅4%、非金融机构2.6%、其他 渠道2.9%,二自我融资的比例高达 90.5%[7]。融资在一定程度上成了民营 企业发展壮大的“瓶颈”。
2020/11/24
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顺丰速运有限公司的快递业务流程
2020/11/24
11
顺丰的优点
一、速度优势 速度是快递市场竞争的决定性因素。想要
分到更多的市场份额,快递企业必须把速 度放在第一位。据了解,无论是同城快递 还是成绩快递,民营快递企业都比EMS 快约50%,而顺丰,则依然比其他民营快 递快约20%。与此同时,顺丰在2010年 创建了属于自己的航空公司,有着自己的 专运货机,这无论从配货的机动性上还是 从输送快件的时效性上来看,都是富有相 当的主动的,显而易见,是速度造就了顺 丰的成功。
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顺丰的缺点
一、从业人员素质普遍较低
由于民营快递对从业人员的素质要求普 遍不高,行业技术含量低,初始资本投 入较少,行业利润较大,容易进入,并 且廉价劳动力市场充足,因此导致快递 市场很不规范。另外,国家对民营快递 企业的管理相对“真空”,有些企业仅 追求短期效益,管理松散,人员流动性 大,失信于客户的事时有发生,这大大 影响了民营快递企业的整体信誉。
顺丰物流的分析
顺丰速运的物流PPT课件
活动期间客户使用顺丰特运产品累计达到一定票数可获赠非国际标准快递试用券1kg22区域寄件城市派件城市华北北京上海杭州温州广州深圳东莞大连青岛武汉长沙厦门成都重庆沈阳济南南京天津广州深圳东莞上海厦门青岛北京沈阳大连上海宁波广州深圳东莞长沙武汉大连北京青岛上海杭州宁波广州深圳西安郑州沈阳北京青岛上海杭州广州武汉深圳厦门济南北京23区域寄件城市派件城市华东上海北京天津广州深圳东莞温州武汉成都重庆南京杭州杭州北京上海南京广州深圳东莞长沙厦门宁波北京广州深圳东莞厦门温州青岛上海广州福州嘉兴广州北京深圳东莞长沙厦绍兴广州北京深圳东莞长沙厦义乌广州无锡广州重庆成都南京深圳北京上海杭州昆山北京天津广州深圳东莞温州武汉成都重庆24区域寄件城市派件城市华南深圳北京青岛上海杭州重庆成都厦门长沙沈阳南京宁波武汉东莞北京青岛上海杭州重庆广州北京沈阳上海杭州温州宁波成都厦门长沙义乌重庆佛山长沙25区域寄件城市派件城市华中武汉北京上海广州深圳东莞重庆长沙孝感长沙长沙北京上海杭州深圳东莞成都厦门武汉广州南京成都北京上海广州深圳东莞长沙厦门重庆温州郑州西安重庆北京上海广州深圳东莞成都无锡温州杭州26区域寄件城市派件城市东南厦门北京上海杭州广州深圳东莞武汉长沙南昌福州温州泉州深圳武汉南昌27附录2002年5月马云荣登日本最大的日经杂志封面人物日经杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献
客服人员
维系人员
13
14
我们的优势
1、全国性的企业 2、拥有庞大的物流网络 3、拥有快速包机航线 4、顺丰快递灵活多样单查询与投诉
信任
1、速度
2、安 全
15
阿里巴巴遇到的问题
1、物流系统效率低,物流成本高 2、物流基础设施的配套性、兼容性差,物流技术装备水平低 3、标准化建设滞后 4、我国物流业管理体制和机制方面的障碍 5、欺骗行为严重
客服人员
维系人员
13
14
我们的优势
1、全国性的企业 2、拥有庞大的物流网络 3、拥有快速包机航线 4、顺丰快递灵活多样单查询与投诉
信任
1、速度
2、安 全
15
阿里巴巴遇到的问题
1、物流系统效率低,物流成本高 2、物流基础设施的配套性、兼容性差,物流技术装备水平低 3、标准化建设滞后 4、我国物流业管理体制和机制方面的障碍 5、欺骗行为严重
顺丰速运ppt 关于顺丰的简介ppt
顺丰的核心价值观
首先是一个诚信、正直的人 永远尊重人,信赖团队的力量 客户对我们来说是最重要的,奉献最好的服务 做事认真,勇于承担责任
-
积极 - 迅速扩展和进步的业务 创新 - 持续创新和完善的服务 务实 - 保持稳健中提升的作风 活力 - 营造迅捷和亲切的体验
-
行为准则
-
行为准则
-
02年起,每年顺丰都积极参与公益活动,在11年
快递黑马——
顺丰速运
-
-
顺丰简介
顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)于 1993年成立,总部设在深圳,是一家主要经营国内、 国际快递及相关业务的服务性企业。
-
发展历程
-
普通快件服务 特殊安全快件服务 代收货款 (增值服务) 日本件 马来西亚件
-
自有服务网络具有服务标准统一、服务质量稳 定、安全性能高等显著优点,能最大程度地保障客 户利益。顺丰自1993年成立以来,每年都投入巨资 完善由公司统一管理的自有服务网络:从蜗隅中山, 到立足珠三角,到布局长三角;从华南先后扩展至 华东、华中、华北;从中国大陆延展到香港、台湾, 直至海外。
•江西海龙学校校舍修缮,援建费用5万余元 •先后与15家高校签订“顺丰奖学金”,合计金额156万 •尤溪县安宁乡道路建设,援建费用16万 •四川省康定县塔公乡江巴村老人院建设,援建费用250万 •广东省鹤市镇中心小学、河布小学、黄石小学,捐赠书包450个 •斑玛县达卡乡爱心板房小学,援建费用30万 •广东省和平县李田村先后捐赠扶贫款项15万 •平潭县北厝中心小学、数字青少年宫、校园网建设,援建费用26万 •凉山州普格县荞窝镇中心校,顺丰爱心班资助贫困学生50名,6年资助费用总计
-
顺丰自1993年成立以来,一直
顺丰速运的物流信息系统设计 PPT
• 计算机主机为大型机,良好的系统性能
客户服务 网络系统
公司营运 系统
工单系统 网络系统
HHT手 持终
数据库技术
数据库技术是信息系统的一个核心技术。 研究如何组织和存储数据,如何高效地获取和 处理数据。通过研究数据库的结构、存储、设 计、管理以及应用的基本理论和实现方法,并 利用这些理论来实现对数据库中的数据进行处 理、分析和理解的技术。
• 系统总体结构设计 • 本小组信息系统分为订单系统、仓储管理
信息系统、追踪查询系统、资源调度系统。
物流管理信息系统
订单系统 仓储管理系统 追踪查询系统资源调度系统 顺丰物流管理信息系统结构图
• 顺丰快递追踪查询系统由单据录入子系统、 单据查询子系统、统计报表三大大部分组 成。
快递追踪查询系统
单据录入子系统
顺丰核心价值观
企业信息系统概况
◆营运类业务管理系统。面向对象为营运本部用户,
通过此类系统可对SF全网的营运业务做出有效的 调度配置和管理。
◆客服类业务管理系统。面向对象为客户服务部门
及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息交流互动, 实现SF的快速及时服务。
◆管理报表类管理系统。面向对象为综合本部等相
中转查询 快件中转 数据库
统计 统计报表
查询报表
快件中转单 快件派送 派送查询 查询报表
快件派送单
收件人
签收单
数据流程图设计
第一层数据流程图
• 流寄程件客户
收件客户
回执单、
快件状态
快件状态
订单、查询
0.0
查询操作
快递追踪查询
统 计 信 息
查 询 、 修 改
业务部门
第二层数据流程图
客户服务 网络系统
公司营运 系统
工单系统 网络系统
HHT手 持终
数据库技术
数据库技术是信息系统的一个核心技术。 研究如何组织和存储数据,如何高效地获取和 处理数据。通过研究数据库的结构、存储、设 计、管理以及应用的基本理论和实现方法,并 利用这些理论来实现对数据库中的数据进行处 理、分析和理解的技术。
• 系统总体结构设计 • 本小组信息系统分为订单系统、仓储管理
信息系统、追踪查询系统、资源调度系统。
物流管理信息系统
订单系统 仓储管理系统 追踪查询系统资源调度系统 顺丰物流管理信息系统结构图
• 顺丰快递追踪查询系统由单据录入子系统、 单据查询子系统、统计报表三大大部分组 成。
快递追踪查询系统
单据录入子系统
顺丰核心价值观
企业信息系统概况
◆营运类业务管理系统。面向对象为营运本部用户,
通过此类系统可对SF全网的营运业务做出有效的 调度配置和管理。
◆客服类业务管理系统。面向对象为客户服务部门
及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息交流互动, 实现SF的快速及时服务。
◆管理报表类管理系统。面向对象为综合本部等相
中转查询 快件中转 数据库
统计 统计报表
查询报表
快件中转单 快件派送 派送查询 查询报表
快件派送单
收件人
签收单
数据流程图设计
第一层数据流程图
• 流寄程件客户
收件客户
回执单、
快件状态
快件状态
订单、查询
0.0
查询操作
快递追踪查询
统 计 信 息
查 询 、 修 改
业务部门
第二层数据流程图
顺丰配送与分拣分析ppt
1、通过集中 仓储与配送 可以实现企 业组织的低 库存或零库 存的设想, 并提高社会 物流经济效 益 2、通过配 送也可因减 少库存而解 脱出大量储 备资金用来 开发新业务, 改善财务状 况。 3、配送提 高了物流服 务水准,简 化了手续, 方便了用户, 并相应提高 了货物供应 的保证程度
(三)、顺丰配送中心的功能需求
1、365全天候服务 一年365天不分节假日,顺 丰都将一如既往的提供服务。
2、多项特色增值服务 顺丰提供代收货款、保价、 等通知派送、签回单、代付出/入仓费、限时派送、 委托收件、MSG短信通知、免费纸箱供应等多项增 值服务
三、分拣功能
(一)
• 技术应用
(二)
• 实施自动化仓储
(三)
• 建立仿真模型 • 顺丰已采用的快件操作流程技术 • 分拣过程中RFID射频识别的应用
储存系统分析规划。配送中心仓库储存的货品一般多达 数百至上千种,每种货品因出货量的多寡、其储存方式单 位及包装形态也各有差异,将货品以储存单位及拣取单位 加以区分。
(二)实施自动化仓储
仓库的合理规划合理化的仓 库布局不但能使库房空间得 到最有效的利用,而且能实 现作业路径最短化,提高出 入库的作业效率。
谢 谢
储存系统分析规划。配送中 心仓库储存的货品一般多达 数百至上千种,每种货品因 出货量的多寡、其储存方式 单位及包装形态也各有差异, 将货品以储存单位及拣取单 位加以区分
(三)建立仿真模型
利用物流专业仿真软件Flexsim实现二维仿真模型。
四、顺丰已采用的快件操作流程技术
• A.手持终端(HHT) • B.巴枪 顺丰公司现行的快 件操作流程基于的 • C.半自动分拣系统 (系统补码、半自 技术主要有以下4项 动分拣巴枪) • D.图片打单系统
(三)、顺丰配送中心的功能需求
1、365全天候服务 一年365天不分节假日,顺 丰都将一如既往的提供服务。
2、多项特色增值服务 顺丰提供代收货款、保价、 等通知派送、签回单、代付出/入仓费、限时派送、 委托收件、MSG短信通知、免费纸箱供应等多项增 值服务
三、分拣功能
(一)
• 技术应用
(二)
• 实施自动化仓储
(三)
• 建立仿真模型 • 顺丰已采用的快件操作流程技术 • 分拣过程中RFID射频识别的应用
储存系统分析规划。配送中心仓库储存的货品一般多达 数百至上千种,每种货品因出货量的多寡、其储存方式单 位及包装形态也各有差异,将货品以储存单位及拣取单位 加以区分。
(二)实施自动化仓储
仓库的合理规划合理化的仓 库布局不但能使库房空间得 到最有效的利用,而且能实 现作业路径最短化,提高出 入库的作业效率。
谢 谢
储存系统分析规划。配送中 心仓库储存的货品一般多达 数百至上千种,每种货品因 出货量的多寡、其储存方式 单位及包装形态也各有差异, 将货品以储存单位及拣取单 位加以区分
(三)建立仿真模型
利用物流专业仿真软件Flexsim实现二维仿真模型。
四、顺丰已采用的快件操作流程技术
• A.手持终端(HHT) • B.巴枪 顺丰公司现行的快 件操作流程基于的 • C.半自动分拣系统 (系统补码、半自 技术主要有以下4项 动分拣巴枪) • D.图片打单系统
顺丰案例分析 原创 ppt课件
SWOT分析 劣势:
1、从业人员素质普遍较低 2、融资渠道不畅通 3、快递网络局限 4、人才的缺乏
SWOT分析 机会:
1、交通条件的改善为发展提供了良好 的外部环境 2、电子商务日益发展,配送市场潜力 巨大 3、快递行业增长迅速 4、人们的收入水平提高,有条件使用 快递 5、资源分布的不平衡使快递更加能够 迅速发展
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顺
集丰团简介产品策略
4P 策
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略
中 从 科辖 快 作国 西 技市 递 流大 南 工、服程陆到业港务,从中园澳。各南区珠台采环到、三地用节东在角区标均北亚到的准以成洲长高定最功、三水价快建 美角准 、 速立 洲到门 标 度了 、环到 准 进欧渤 30门 操 行洲海余等、个
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SWOT分析 优势:
1、是全国比较知名的快递企业,作 为本土快递企业更能在企业中融入 中国文化,其服务更适合中国人的 需要。 2、速度快 3、经营灵活 4、自身的企业文化财富
顺丰物流 ppt课件
• 顺丰以“成就客户,推动经济,发展民族速递业”为自己的使命,积极探 索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流 通渠道。
• 为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全部采用自建、自 营的方式。经过十几年的发展,顺丰已经拥有6万多名员工和4000多台自 有营运车辆,30多家一级分公司,2000多个自建的营业网点,服务网络覆 盖20多个省、直辖市和香港、台湾地区,100多个地级市。
ppt课件
21
物流、电商、实体店三位一体的管理难度和运营成本压力大
物流、电商、实体店三位一体的管理难度和运营成本压力也是顺丰“冷运”不 得不面对的,这相当于横跨了三个行业,物流业顺丰经验丰富自不必说,可是 电商和实体店属于零售业范畴,虽然作为电商的顺丰优选算是在生鲜电商的竞 争中活了下来还活得不错,问题是如何进一步扩大规模,战略上与天猫、京东、 苏宁易购如何实现竞合关系,似乎考虑得不够清楚。
EMS现在也可以做到次日达
ppt课件
17
冷运问题
冷链物流成本高/价格贵
设备,人工,仓库建设
ppt课件
19
ppt课件
布局不合理
顺丰“冷运”支持的城市数量仍然太少,现已知的 冷运宅配只有54个城市,虽然号称覆盖范围最广的 冷链宅配服务商,但相对于中国如此广大的市场来 说,这个范围显然不足以支撑后端庞大的成本投入, 这和后端建设的10座B2C冷库也有很大关系,这10 个冷库在中国来说目前已经是最多的B2C冷库群, 可是却仍然难以覆盖更广泛的城市范围,毕竟美日 等发达国家的冷链流通率已达到85%以上,如果顺 丰能够占流通率的10%的话,其它冷链物流也才占 9%,中国的冷链流通率还是太低了,这需要顺丰继 续加大投入。
ppt课件
顺丰PPT
3.企业文化: 顺丰有着自身的一套较为完善的激励奖惩机制,
因而产生一大批责任心强、积极肯干的员工以及有经 验、有很强上进心的领导阶层;有一批先进的设备和先 进的T&T、 阿修罗系统以及较为健全的交通输送网络 ,可以保证速度与服务质量的高效完成;有着自己崇高 的企业愿景,即“成就客户,推动经济,发展民族速 递业” ,“成为最值得信赖和尊敬的速运公司”,也有着 全面的企业核心价值观。 4.全国性的直营网络 。 5.技术设备优势,拥有自己的航空公司 。 6.国内品牌形象优势。
2. 实行并购与合作策略
顺丰使用的 快递包装对于材质有特别 的要求,而如果长期依靠专门的供应商生 产和提供,那么顺丰速运在供应商议价能 力方面会处于不利地位,顺丰速运在上市 后, 资本力量增长,建议并购原材料生产 和供应商,提高供应商议价能力,并且注 重技术发展,节约包装物等一系列原材料 成本。同时,需要加强与淘宝、 京东、 当 当等主流电商平台的合 作,保持稳定的客 户来源。 。
4.快递业增长迅速为顺丰的发展提供了良好的机遇 快递业本身就是个正处于发展的行业,国内权威人士认为,未来 10~20年,全球快递市场的年 增长速度将达到 12%,而中国市场的增速是这个数字的两倍,是全球增长最快的地区[10]。另 外,中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。快递业作为物流业的重要组成部分,在未来 的几年里,必定有一个长足的发展空间,大环境的发展趋势为顺丰速运的未来提供了一一个良 好的发展机会。中国经济持续 发展,快递市场前景 广阔。
3.电子商务日益发展,配送市场潜力巨大 进入九十年代中后期,随着电子商务的迅速兴起,物流配送需求的数量与类型大量增加。在强 烈运输需求的推动下,快递货物运量快速增长。此外,以因特网为平台的电子商务必将引起在 线交易成几何速度增长,配送瓶颈的解决需要大量的门到门服务,这些都为顺丰速运提供了广 阔的发展空间。
顺丰速运ppt
二、经营灵活 顺丰速运的经营方式相对于中国邮政和 国营快递就更加灵活。在服务方式上, 民营快递实行门到门服务,手对手交接。 上门收件送件,对大客户还可派驻专人 到客户处提供收发快件服务。且对寄件 封装、重量、尺寸,运递要求没有过多 的限制。 在服务时间上,灵活的民营快递企业更 具竞争力。顺丰目前实行的两班制,属 于昼夜不间断的运营机制,保证客户的 快件能够在第一时间进行中转派送。
2、2发展历史与 现状
截至目前,拥有39家 一级分公司,2480多个自 建的分点部。服务网络目 前覆盖32个省、直辖市和 港澳台地区,包括186个 地级市。
2、3发展历史与 现状
四、励精图治,变革求存 2008……
04年初四川区、湖北区相继开 通,业务发展至华中地区,同 年底,公司提出“优化三年, 脱胎换骨”的发展战略。 三、优化三年,脱胎换骨
3、1管理模式 介绍
IT审计处 审计监察部
总裁
总部架构
企业发展办公室
秘书室 编辑部 审计处 总裁办
泓图航空公司(筹)
人力资源本部
财务本部
资讯科技本部
营运本部
综合本部
公共事务本部
经 营 本 部
组 织 发 展 处
绩 效 管 理 处
员 工 事 务 处
培 训 处
培 训 基 地
财 务 会 计 处
资 金 管 理 处
二、资金不足,融资渠道不畅通 物流快递企业是资金投入比较大的行业, FedEx、UPS、DHL每年都已几十亿的投 入来扩大和完善其服务,而顺丰速运却是 完全采用自身的经济实力来维持着企业的 发展,这在很大程度上制约了顺丰的快速 壮大。企业自身的经济实力尚为强大,但 自给自足的运作模式依然有很大制约性。 从全国工商联编写的《中国民营企业发展 报告》蓝皮书中看到,民营企业融资通过 银行贷款仅4%、非金融机构2.6%、其他 渠道2.9%,二自我融资的比例高达90.5% [7]。融资在一定程度上成了民营企业发 展壮大的“瓶颈”。
“顺丰速运”企业案例分析PPT课件
10
节约里程法作为配送路线优化中是一种简便、易行的方法,一方面体现 出优化运输过程,与一般方法相比缩短了运输路程;另一方面,它也体现了物 流配送网络的优势,实现了企业物流活动的整合,而且思路简单、清晰,便 于执行。因而对于顺丰来说应该结合自身的实际,择科学方法对配送中心进 行管理,采用高水平的方法和措施,对配送路线进行优化,为企业长期稳定 发展奠定基础。
快递作为物流细分行业之一为客户提供快递作为物流细分行业之一为客户提供门到门门到门的服务其从收取到派送的生产过程覆盖物流所的服务其从收取到派送的生产过程覆盖物流所有功能环节其生产活动的特点决定了需要全部实现物流的运输储存装卸搬运包装流通加工有功能环节其生产活动的特点决定了需要全部实现物流的运输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理配送信息处理七七项功能才能完成整个生产过程
昆山各分部日收件量情况 7
基于节约里程法的昆山地区配送路线优化
昆山地区相关的数据信息
优化之前:
昆山地区为每一个分部配备一辆顺丰专用车,一名运作司机 ,即一共需要11名司机和11辆货车(包含1辆5t的货车和10辆 2t的货车),总的配送里程为 217.8km。
优化之后:
公司可以对司机和车辆进行重新排班,提高昆山中转场的 运作效率,降低配送成本,提高服务质量,同时,昆山地区配 送路线的优化可以借鉴到其他的配送网络中,进而对顺丰的物 流配送网络进行整体优化。
6
顺丰速运昆山地区的存在的问题
伴随着业务量的增长,顺丰速运原本的配送路线的弊逐渐显现出来。主要包括以下几个方面:
(1)昆山地区每个分部都配有一辆专用车辆,负责中转场和各分部之间的往来,这种独立运输方式经常 会造成车辆的运载量不足和超载的情况。这种僵化的配送路线造成了昆山地区运力的浪费,使整体物流 服务水平较低。
节约里程法作为配送路线优化中是一种简便、易行的方法,一方面体现 出优化运输过程,与一般方法相比缩短了运输路程;另一方面,它也体现了物 流配送网络的优势,实现了企业物流活动的整合,而且思路简单、清晰,便 于执行。因而对于顺丰来说应该结合自身的实际,择科学方法对配送中心进 行管理,采用高水平的方法和措施,对配送路线进行优化,为企业长期稳定 发展奠定基础。
快递作为物流细分行业之一为客户提供快递作为物流细分行业之一为客户提供门到门门到门的服务其从收取到派送的生产过程覆盖物流所的服务其从收取到派送的生产过程覆盖物流所有功能环节其生产活动的特点决定了需要全部实现物流的运输储存装卸搬运包装流通加工有功能环节其生产活动的特点决定了需要全部实现物流的运输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理配送信息处理七七项功能才能完成整个生产过程
昆山各分部日收件量情况 7
基于节约里程法的昆山地区配送路线优化
昆山地区相关的数据信息
优化之前:
昆山地区为每一个分部配备一辆顺丰专用车,一名运作司机 ,即一共需要11名司机和11辆货车(包含1辆5t的货车和10辆 2t的货车),总的配送里程为 217.8km。
优化之后:
公司可以对司机和车辆进行重新排班,提高昆山中转场的 运作效率,降低配送成本,提高服务质量,同时,昆山地区配 送路线的优化可以借鉴到其他的配送网络中,进而对顺丰的物 流配送网络进行整体优化。
6
顺丰速运昆山地区的存在的问题
伴随着业务量的增长,顺丰速运原本的配送路线的弊逐渐显现出来。主要包括以下几个方面:
(1)昆山地区每个分部都配有一辆专用车辆,负责中转场和各分部之间的往来,这种独立运输方式经常 会造成车辆的运载量不足和超载的情况。这种僵化的配送路线造成了昆山地区运力的浪费,使整体物流 服务水平较低。
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省内
陆运
——
15
2
航空 跨省 广州
北京、成都 、杭州、宁 波、沈阳、 上海、温州 、厦门 长沙
150
30
陆运
100
30
陆运通:
始发地
目的地
首重(2KG)
续重(1KG)
湖北省(不含恩施)、河南省、四川省 (不含攀枝花、西昌)、重庆市 广东省
34
7
北京市、天津市、河北省、山东省
36
8
始发地
目的地 广东(除潮汕)、广 西 潮汕
“顺丰微信”是顺丰速运在微信平 台上开通的自助服务,让客户可以 轻松便捷地追踪快件状态、快速下 单、在线订单管理和地址簿维护, 为您提供更贴心的快件服务。 “顺丰微信”服务使用方式非常便捷 ,手机微信搜索“顺丰速运自助服 务”,或扫描顺丰微信二维码,即 可添加顺丰速运官方微信号。如果 查询的快件状态发生变化,“顺丰 微信”将主动推送信息至客户,为 客户提供全方面的自助服务。
1、收货— —到货:
由顺丰的快递员去接受顾客要快递的物品,然后等待顺丰专用车来 把这些物品一起运到顺丰在该地的设点——XX(通常为地方名)顺丰 物流公司。
2、到货— —卸货: 3、卸货— —分拣:
从异地的分拨点把货物运到该地,运到该地顺丰设点之后就开始卸货, 然后按照不同地区开始分拣。 按照外包装上的标签分拣,利用手中的pos机。只要用手中的机器扫描 下条形码就可以区分。在包裹上写上发货地点的邮编后面三位数,比 如发货地点的邮编号码为515559,那我们就只要在包裹上写559就行了。
顺丰速运的优势 一、速度优势 二、经营灵活 三、企业文化
顺丰速运的劣势 一、资金不足,融资渠道不畅通 二、快递网络局限 三、人才缺乏
顺丰速运的发展策略
• • • • 完善管理机制、提高执行力度 加快信息网络建设、提高企业竞争力 增加资本积累、扩大企业规模 差异化市场定位、挖掘合作伙伴
首重(100KG及以内) 150 150 300 400 450
续重(1KG) 1.2 1.3 3 4 4
普货:
广东(除潮汕)
福建 江浙泸 香港、澳门
港澳台件:
续重 始发地 目的地 首重(1KG) 1.1~50KG 香港 广东 澳门 台湾 30 30 30 6 6 50.1~100KG 4 4 20 100.1~300KG —— —— 300.1KG以 上 —— ——
•
顺丰速运顺应时代推出的APP并 非简单的时髦之作,而是希望借助 移动互联网技术整合服务资源,达 成两个深层次战略目的。一是借助 APP和后台系统,将顺丰旗下的自 建门店、合作站点和广大终端用户 更紧密的连接起来;二是希望将APP 打造成"一站式"服务工具,成为企 业服务延伸向用户的一个窗口,改 善用户体验,增加用户黏性。
2 97年- 02年 管理优化期 3 02年-07年 竞争领先期
厚积薄发
1
93年 - 97年
迎接挑战
业务整合期
时不待我 风雨兼程
创业起步期
顺丰物流业务分析
顺丰物流概况
顺丰速运(集团)有限公司自成立历来 主要经营国内、国际快递及相关业务。长 期以来,顺丰专注于满足市场需求,不断 拓宽服务区域,已在国内(包括港、澳、 台地区)建立了庞大的信息采集、市场开 发、物流配送、快件收派等业务机构,逐 步搭建起立足华南,拱连华东、华北,拓 展华中的战略网络格局,为广大客户提供 快速、准确、安全、经济、优质的专业快 递物流服务。
优惠,送达时间略慢于
标准快递产品。 等通知派送
求的新选择。
快件到达目的地后暂不派送, 待寄件客户通知派送后派件, 是顺丰增值服务之一。
产品与服务
特殊安全快件
通过特殊的营运模式、专门的包装,对托 寄物价值在2万-5万之间的高价值物品快 件提供更安全,更便捷的服务。
MSG签收通知
寄件时,在顺丰运单上填写手机号码并 勾选“MSG”,快件成功签收后,“快 件签收短信通知”主动将快件的派送签 收信息发送到您的手机。
顺丰全货机
企 业 文 化
顺丰的愿景
成为最值得信赖和 尊敬的公司
顺丰的经营理念
成就客户,推动经济,发展民族速递业
顺丰的核心价值观
首先是一个诚信、正直的人 做事认真,勇于承担责任 客户对我们来说是最重要的,奉献最好 的服务 永远尊重人,信赖团队的力量
发展历程
4 08年-至今
成功整合 初具规模 艰难起步 成功创业
广州 跨省
22 22 22 22
12 13 14 18
10 11 12 18
10 11 11 18
9 10 10 18
黑龙江、吉林
新疆、西藏
24
26
20
24Βιβλιοθήκη 20242024
20
24
即日到
区域类型 同城 始发地 广州 深圳、广州 、东莞、佛 山、珠海、 中山、惠州 、江门、河 源、阳江、 省内互寄 运输方式 陆运 目的地 —— 首重(1KG) 13 续重(1KG) 2
• 国内快递方面,中邮速递业务覆盖地域更 广,但顺丰也基本覆盖国内主要城市,且 顺丰速度更快。顺丰的标准快递服务即承 诺“今天收明天到”,快于中邮速递的“ 国内特快专递业务”;省内和跨省速递方 面,顺丰可以提供“即日到”服务,而中 邮速递仅是“次晨达”。
• 国际快递方面,中邮速递覆盖200 多 个国家和地区,顺丰目前只逐步开通 了日本、新加坡、韩国、马来西亚、 美国等快件速递业务,覆盖范围暂时 落后。 • 其他业务方面,顺丰已切入'陆运通'领 域。
顺丰快递公司战略图
• 顺丰快递集团有限公司与飞友科技达成合 作协议,顺丰快递集团将利用飞友科技提 供的VariFlight航班动态技术升级顺丰快递 内部信息系统,顺丰快递进一步提高自身 信息化服务水平。
顺丰快递与飞友的合作
顺丰速运保密客户信息
• 随着时代的高速进展,整个行业都对客户 隐私保护问题一愁莫展之际,顺丰速运却 作出了新的尝试。据悉,近期上线的全新 版顺丰速运APP,内置了用户信息保密功 能——地址代码服务。它通过一串唯一的 地址代码来表示用户身边的收派件网点, 只有通过此应用,用户才能得知具体的收 件地址,否则,所有私密信息对任何人都 是不可见的。该功能可有效防护个人隐私 不被偷窥和窃取,大幅提升用户信息在物 流环节的保密性。
顺丰物流公司主要服务:快递运输 第三方物流 在现代社会中,全球信息化与交通便利化 的速度日益增长,远距离的购物、货物运输都 不再是梦想或困难重重,在这样的背景条件下, 快递行业因运而生,其主要构成为货物运输、 包装、搬卸、信息处理等。 快递行业的出现,为人们生活上的便利提供了 不少的贡献,而顺丰快递就是其中一家比较有 名的快递公司。 顺丰其工作流程主要是:收货,到货,卸货, 分拣,装车,出货。
4、分拣— —装车:
分拣好之后,同一地区的就运到同一个发货地点放在一起,然后把它 装运到指定的车上,然后就开始出货,通过速递员把货物送到指定地 点。
5、装车— —出货:
由顺丰的各个快递员把货送给指定收货方,并由收货人签好字即可。 如果是收货人付费,快递员需要向指定人收取邮递费用。
顺丰物流一般运输业务流程图
成立航空公司的民营快递企业,拥有飞机直飞货运航 线,目前顺丰速运在杭州机场已建立了直达深圳、潍 坊、北京、成都、沈阳、香港等地的全货机航线。
产 品 与 服 务
标准快递 采用标准定价、标准操作 流程,各环节均以最快速
即日到 在当日规定的截单时间前 确认的收件,通过最快捷
度进行发运、中转、派送, 的运输方式,实现当日送 并对客户进行相对标准承 达的门到门快递服务。 诺的快递产品。 普货 重物运送服务,价格较 陆运通 全程陆路运输,远距离递送, 运费更节省,为客户(中国 大陆)提供基于不同寄递需
顺丰作为第三方物流业务流程图
顺丰运费标准
标准快递
始发地 区域类 型 同城 省内 目的地 —— —— 广西梧州 福建 广西(不含梧州)、海 南、湖南 湖北、陕西、四川、重 庆、河南、安微、江西 、山西、云南、贵州 江浙沪 京津冀、辽宁、山东 甘肃、西宁、内蒙古、 宁夏 首重( 1KG) 13 14 16 22 22 续重(1KG) 1.1~50KG 2 2 6 6 8 50.1~100KG 2 2 6 6 8 100.1~300KG 2 2 6 6 7 300.1KG以上 2 2 6 6 7
顺丰速运业务范围
产品介绍:标准快递、航空即日到、陆运即日到、
普货等。
服务介绍:代收货款、保价服务、等通知派送、代
签回单、代付出/入仓费、夜晚收件、限时派送、委托 收件、MSG短信通知、包装服务等。
国际业务:2010年1月4日起,顺丰速运正式开通中
国到韩国货运服务。
特色业务:航空直运。据了解,顺丰是国内第一家
国际件:
寄件类型
目的地
重量
标准价
优惠价
备注 重量0.5KG以 上的国际件价 格,请致电服 务热线 4008111111, 或登录顺丰官 网查询。
韩国 文件类 新加坡、马来西亚 0.5KG 韩国 非文件类 新加坡、马来西亚
110 110 160 160
66 83 96 120
顺丰与中邮的业务对比分析
班级:工管2班
组员:白* 刘* 金* 何*
顺丰速运公司
物流格局
国际速递巨头
国有性质速递企业 民营快递企业
Express
企业简介 物流业务分析 竞争优劣势以及发展策略
快递资讯网的徐勇说:“给你 三年时间,三十个亿,也砸不 出一个新的顺丰”
我最佩服的人是能管 理十四万基层员工的 “顺丰”老板王卫
企业简介
顺丰速运(集团)有限公司于1993年3 月成立,总部设在深圳,是一家主要经营国 内国际快递及相关业务的服务性企业,全 部采用自建、自营的方式建立自己的速递 网络 。 经过二十年的发展,顺丰已经拥有14万名 员工,全国拥有38家直属分公司、3个分拨 中心、近100个中转场、2500多个基层营业 网点,覆盖中国所有省份。此外在香港、 澳门、台湾以及韩国、新加坡、马来西亚 都设立网点或开通派送业务。而在内部强 化管理规范的同时,敢于成为国内第一家 使用全货运专机的民营快递企业,也是实 现顺丰速运的递送可以“快而准”的重要 保证。