Deloitte德勤发布中国医药互联网+报告(附PPT全文)
2024全新互联网医疗ppt课件
鼓励企业、高校、科研机构等加强合 作，推动互联网医疗技术创新和成果 转化应用。
加强行业自律和监管
推动行业自律机制建设，加强互联网 医疗监管力度，保障患者合法权益和 信息安全。
培养专业人才队伍
加强互联网医疗领域人才培养和引进 工作，打造一支高素质、专业化的人 才队伍，为互联网医疗发展提供强有 力的人才支撑。
数据安全保障措施及合规性
数据加密
采用SSL/TLS协议对传输数据进行加密，保证数据传输过程中的安全 性。
访问控制
实施严格的访问控制策略，如基于角色的访问控制（RBAC），确保 只有授权用户能够访问敏感数据。
数据备份与恢复
建立定期数据备份机制，采用多副本存储策略，确保数据可靠性和可 恢复性。
合规性审计
国家医保局发布的《关于积极推进“ 互联网+”医疗服务医保支付工作的 指导意见》提出，要将符合条件的互 联网医疗机构纳入协议管理范围，为 参保人员提供医保支付服务。
地方政府政策支持力度及效果评价
01
地方政府纷纷出台相关政策，支持互联网医疗发展。例如，北京市发布《关于 促进“互联网+医疗健康”发展的实施意见》，提出到2025年，全市二级及以 上医疗机构全部开展“互联网+”医疗服务。
采用Spring Cloud等微服务框架 ，实现高内聚、低耦合的服务拆 分，提高系统可扩展性和可维护
性。
分布式数据库
选用MySQL Cluster等分布式数据 库技术，支持海量数据存储和高效 读写操作，保证系统性能和稳定性 。
云计算平台
利用阿里云、腾讯云等云计算平台 ，实现弹性伸缩、按需付费的资源 管理方式，降低运营成本。
挑战和机遇并存，如何应对？
ifrs13(德勤翻译的中文版)
IFRS 13 豁免以下项目遵循其披露要求： • 按照《国际会计准则第 19 号——雇员福利》（IAS 19）以公允价值计量的计
观察 基于净敞口计量金融资产和金融负债组合的公允价值并不影响此类工具在财务报 表中的列报。为列报净头寸，仍然必须满足针对资产和负债抵销的其他国际财务 报告准则的要求。如果不能满足此类要求从而资产和负债是以总额基础列报，主 体应当“采用适合于当前情况的方法按合理和一致的基础”将在组合层次进行的 调整分摊至个别资产和负债。
另一方面，如果初始确认时的公允价值不同于交易价格，除非另一国际财务报告 准则规定了不同的处理方式，否则所产生的利得或损失必须计入损益。对于金融 资产或金融负债，IFRS 9 及 IAS 39 均规定了应如何核算初始公允价值与交易价 格之间的差额。
披露
IFRS 13 规定了有关公允价值计量的若干定量和定性披露。许多此类披露均与以 下基于估值技术变量的三个公允价值层级相关：
在财务报表 脚注中以 公允价值披露
如果非金融资产的最高效和最佳使用不
√
√
√
同于其当前使用方式，应披露该事实以
及该非金融资产的使用方式并未达到其
最高效和最佳使用的原因
足以允许在按照公允价值层级对各类资
√
√
产和负债的披露和在财务状况表中列报
的单列项目之间进行调节的信息
如果主体决定采用运用第 46 段所述的
初始确认后在财务状况表中以 公允价值计量的资产和负债
德勤Risk_Integrator_ORM_-_V7
建立行动计划来 管理一个或多个 行动任务
批准行动计划
完成行动任务
监控行动计划的 执行
完结行动计划并报 告
功 能
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
三、Risk Integrator系统功能： Integrator系统功能 系统功能：
操作风险整合性监控平台
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
5. 可根据各项控制活动的问题分析，建议问题改进方案， 启动行动方案监控机制。
工 作 创建控制测试 流 模板 程
批准控制测试 模板
设定控制测试 计划
执行控制测 试
批准控制测试 结果及报告
功 能
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
二、Risk Integrator系统功能： Integrator系统功能 系统功能：
工 作 建立关键风险 流 指标 程
批准关键风险 指标
指派关键风险 指标
报告关键风险 指标
监控关键风险 指标
功 能
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
二、Risk Integrator系统功能： Integrator系统功能 系统功能：
损失数据收集与管理 （LDC） ）
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
关键风险指标 （KRI） ）
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
关键风险指标(KRI)模块 模块 关键风险指标
1. 提供建立关键风险指标功能。支持指标以多组衡量标准(trigger level)，以监控其指标 值变化趋势。 主 要 2. 结合行动方案启动与监控机制，可于KRI值到达一水平时，可启动行动方案模块（例如外 功 部查核缺失的水平为一件，当超过此水平时必须强迫采取行动方案） 能 3. 结合email 通知机制，并可由使用者依据不同单位，自行设置KRI通报时，email自动通 知之对象或时机（例如未于时限内通报KRI即发送email通知本人或主管）
saville wave介绍PPT最新版
能力（Talent）
个体认为自己能做什么或者擅长做什么
3、为什么要选择Saville Consulting Wave®？
③ 测试报告可提供丰富的测试信息，有助于对测试者进行评估，预测更准确。
c. 报告提供详细的胜任力潜能得分，有助于企业进行人岗匹配。
机是否一致？
Wave Professional Styles—专业报告
第三部分 本次测试在 12 部分 -36 维度 -108 方面上的详细得分情况， 包括每个维度的作答模式标注
Wave Professional Styles—专业报告
第四部分 本次测试36维度上的得 分及对比情况，包含每个 维度的作答模式标注。
Saville Consulting Wave®
Saville 公司介绍
Saville 公司是世界最著名的测评内容供应商，由
原SHL集团创始人 Peter Saville 教授创建于2004年，
总部位于英国。
Saville公司根据个体职业发展周期，从个体
的能力、性格、动机、兴趣、岗位胜任力和与企
业文化适应性等角度出发，针对不同职业发展环
3、为什么要选择Saville Consulting Wave®？
③ 测试报告可提供丰富的测试信息，有助于对测试者进行评估，预测更准确。 d.提供丰富的企业文化及环境匹配度信息，协助用人企业更准确的进行人才筛选。
测试结果与企业文化紧
密联系，最大化的为企业人 力资源管理与企业文化建设
提供支持。
单版报告
全方位测评报告 企业环境匹配度报告 全方位胜任力报告
3
为什么要选择Saville Consulting Wave®？
2024版医药营销PPT课件
适时的提问技巧
通过提问了解客户的病情 和用药情况，为客户提供 更精准的药品推荐。
处理异议和投诉方法
保持冷静和耐心
遇到客户异议或投诉时， 保持冷静，耐心倾听客户 的意见。
记录并总结经验教训
对处理过的异议和投诉进 行记录和总结，避免类似 问题再次发生。
积极解决问题
针对客户提出的问题或投 诉，积极寻找解决方案， 确保客户满意。
提升客户满意度和忠诚度
提供个性化服务
根据客户需求和偏好， 提供个性化的药品推 荐和服务。
定期回访与关怀
定期对客户进行回访， 了解他们的用药情况 和健康状况，给予关 怀和支持。
建立客户档案
为客户建立档案，记 录他们的购药历史和 健康信息，方便为客 户提供更精准的服务。
开展促销活动
定期开展促销活动， 吸引客户关注和购买， 提高客户满意度和忠 诚度。
产品质量与安全
严格遵守药品生产质量管理规范 （GMP），确保药品安全有效。
品牌建设与提升
加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和 美誉度。
价格策略
01 成本导向定价
根据药品生产成本和市场 竞争状况，制定合理的药 品价格。
03 需求导向定价
根据不同消费者群体和市
场需求，制定差异化的价
格策略。
02 竞争导向定价
价格体系设计
01 定价目标
明确企业的定价目标，如获取最大利润、提高市 场占有率等。
02 定价方法
选择合适的定价方法，如成本导向定价法、需求 导向定价法、竞争导向定价法等。
03 价格策略
根据市场情况和竞争对手状况，制定灵活的价格 策略，如折扣、促销等。
渠道拓展与管理
01
02
2024版互联网医疗(精品PPT)pptx
随着互联网技术的不断发展和普及， 互联网医疗经历了从线上医疗咨询 到线上诊疗、药品购买等服务的不 断拓展和深化。
行业现状及前景分析
行业现状
目前，互联网医疗已经成为医疗行业的重要组成部分，各大医院和医疗机构纷纷推出线上服务，同时也有众多互联 网医疗企业涌现。
前景分析
随着互联网技术的不断发展和医疗需求的不断增长，互联网医疗的前景十分广阔。未来，互联网医疗将更加注重个 性化、智能化服务，同时涉及到更多医疗领域。
互联网医疗(精品PPT)pptx
目录
• 互联网医疗概述 • 互联网医疗技术基础 • 互联网医疗服务模式创新 • 互联网医疗对传统医疗行业影响及挑战 • 典型案例分析：成功实践分享与启示 • 未来发展趋势预测与战略建议
01
互联网医疗概述
定义与发展历程
定义
互联网医疗是指利用互联网技术， 为患者和医生提供线上医疗咨询、 诊疗、药品购买等服务的医疗模式。
服务模式创新
互联网医疗通过线上问诊、远程医疗 等方式，打破了传统医疗服务模式， 提高了服务效率。
信息沟通改善
互联网医疗加强了医患之间、医疗机 构之间的信息沟通，提高了诊疗效率 和准确性。
资源配置优化
通过互联网平台，患者能够更方便地 获取优质医疗资源，实现资源共享和 优化配置。
传统医疗行业应对挑战策略探讨
线上线下融合发展
推动线上医疗服务与线下实体医疗机构的深度融合，实现优势互补 和资源共享。
拓展国际合作空间
加强与国际先进医疗机构的合作交流，引进先进技术和管理经验，提 升我国互联网医疗的国际竞争力。
感谢您的观看
THANKS
受专业医生的诊断和治疗。
大数据在医疗领域应用
中国医药产业链结构分析报告PPT教育资料课件
社会环境：网民结构逐渐年长化，医疗消费需求增加
2008-2014年中国网民年龄结构对比
10岁以下 40.0%
60岁以上
30.0% 20.0%
351.20%-19岁 22.8%
一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。
一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工一作块着块水。稻大田家连赶成到一河片边，，像河一流面光镜亮子，，清浴澈室透镜亮子，里一边会有儿高有山鱼和儿绿游树窜的；倒一映会，儿又有仿燕佛子一在幅河水面墨上山划水过画。，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。
4
经济环境：中小型医药流通企业的生存空间将会持续压缩
2233.6047
409.9875 853.76
884.4615
一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。
供服务的企业
近3年相关政策颁布频率提高，中国医药电商政策呈逐步放开的趋势。从最初的禁止网上售卖药品，到2014年
amet commodo magna eros quis urna.
德勤研究报告
德勤研究报告德勤（Deloitte）是世界上最大的四大会计师事务所之一，也是全球领先的专业服务机构之一。
该公司致力于为各类组织提供审计、税务、咨询和金融风险服务等多元化的服务。
下面是一份关于德勤的研究报告，探讨了该公司的背景、业务模式、优势和挑战等方面。
德勤是一家成立于1845年的公司，总部位于英国伦敦。
自那时以来，德勤已经发展成为一家全球化的公司，在全球超过150个国家和地区设有分支机构，员工总数超过300,000人。
它通过合作伙伴制度来组织和管理公司，这意味着公司的决策和管理权力分散在全球各地的合作伙伴手中。
这种组织结构使得德勤能够更好地适应和服务于不同国家和地区的客户需求。
德勤的业务模式主要包括四个方面：审计、税务、咨询和金融风险服务。
审计是其最大的业务之一，涉及对客户的财务报表和内部控制的审核。
税务服务则涉及为客户提供涉税问题的解决方案和优化税务策略的建议。
咨询服务包括战略咨询、运营咨询和IT咨询等，帮助客户提高业绩和效率。
金融风险服务则为客户提供风险管理、内部审计和合规方面的支持。
作为一家全球领先的专业服务公司，德勤有着一些独特的优势。
首先，德勤拥有全球广泛的分支机构网络和丰富的行业经验，能够为客户提供多元化和个性化的服务。
其次，德勤注重技术创新和数字化转型，积极投资于人工智能、大数据和区块链等领域，以提高服务质量和效率。
再次，德勤非常注重员工培养和发展，提供多种培训和职业发展机会，吸引和留住了众多优秀的人才。
然而，德勤也面临一些挑战。
首先，全球经济环境的不稳定性和不确定性给公司的发展带来了一定的风险和挑战。
其次，全球专业服务市场竞争激烈，德勤需要不断提高自身的竞争力和创新能力才能保持领先地位。
再次，随着技术的发展和客户需求的变化，德勤需要持续进行战略调整和业务转型，以适应市场变化。
综上所述，德勤作为全球领先的专业服务机构，具有丰富的行业经验、全球化的网络和技术创新能力等优势。
然而，公司也面临一些挑战，需要不断提升自身的竞争力和适应市场变化。
[实用参考]德勤税务尽职调查培训(英文).ppt
![[实用参考]德勤税务尽职调查培训(英文).ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/3358bab6ba0d4a7302763afc.png)
Main features of Tax DD
• Closely related to financial, accounting and legal outputs • Very important to communicate with team members
• Limited information - focus on material issues • Some clients may only need certain information
• To assess the influence of tax risks on valuation • To find (that there are no) deal breakers (e.g., penalties & interests) • To aid the client’s negotiation of the SPA – price, warranties • To model (or to review) the tax charge of the target for the post acquisition
Core technical trainings –M&A
Agendas
• Tax due diligence introduction • Tax due diligence procedure & approach • AS2 package for tax due diligence
Tax Due Diligence
Tax Due Diligence
Key Tax Issues to Consider
• Complicated ownership structure • Under reporting: multi-sets of accounting records for tax “evasion” • Validity of tax privileges • Aggressive tax scheme adopted • Transfer pricing and business models • Tax considerations: equity vs. asset deal
德勤_财务分析报告(3篇)
第1篇一、公司简介德勤（Deloitte）是全球领先的专业服务机构之一，成立于1845年，总部位于英国伦敦。
德勤提供包括审计、税务、咨询、风险管理和企业财务等在内的全方位服务，业务遍布全球150多个国家和地区。
本文将对德勤的财务状况进行分析，旨在评估其经营状况、盈利能力和未来发展潜力。
二、财务报表分析（一）收入分析1. 营业收入分析德勤的营业收入主要来源于审计、税务、咨询和风险管理等服务。
以下是对其近年营业收入的分析：- 2019年：营业收入为457.5亿美元，同比增长3.3%。
- 2020年：营业收入为458.7亿美元，同比增长0.2%。
- 2021年：营业收入为468.5亿美元，同比增长2.3%。
从上述数据可以看出，德勤的营业收入在近年来保持了稳定增长，但增速有所放缓。
2. 业务板块收入分析德勤的业务板块收入分布如下：- 审计业务：收入占比最大，约为40%。
- 税务业务：收入占比约为30%。
- 咨询业务：收入占比约为20%。
- 风险管理业务：收入占比约为10%。
从业务板块收入分析可以看出，德勤的审计业务是其最主要的收入来源。
（二）利润分析1. 净利润分析德勤的净利润在近年来也保持了稳定增长，以下是对其近年净利润的分析：- 2019年：净利润为31.6亿美元，同比增长3.3%。
- 2020年：净利润为31.9亿美元，同比增长0.3%。
- 2021年：净利润为32.2亿美元，同比增长0.9%。
从净利润分析可以看出，德勤的盈利能力在近年来有所提升。
2. 利润率分析德勤的利润率在近年来也保持稳定，以下是对其近年利润率的分析：- 2019年：利润率为6.9%。
- 2020年：利润率为6.9%。
- 2021年：利润率为6.9%。
从利润率分析可以看出，德勤的盈利能力较强。
（三）资产负债分析1. 资产分析德勤的资产主要包括流动资产、固定资产和无形资产。
以下是对其近年资产的分析：- 2019年：总资产为642.7亿美元。
德勤DTT面经(Par面)
德勤公司简介：世界五大会计事物所之一的Deloitte&Touche是DeloitteToucheTohmatsu在美国的分支机构，后者在126个国家内共有59,000名员工。
公司的咨询部门DeloitteConsulting在全美有2,900名员工，是业内最大的公司之一。
其特长在于国际商务。
DeloitteConsulting 无疑完善了母公司的业务范围。
公司所强调的是维持与客户之间的长期业务关系，其75%以上的业务都来自于老客户。
目前，公司的主要服务项目有会计和审计、税务咨询和税务规划、信息技术咨询、管理咨询以及兼并和收购咨询。
德勤企业文化Corporate Social ResponsibilityWith a strong local presence in many countries, DTT’s member firms are uniquely positioned to have a positive impact on the people and communities in which they operate. DTT member firms’ commitment to corporate social responsibility is closely linked to their shared values and their belief in responsible business practices.The services provided by DTT’s member firms are valuable to the capital markets and the business environment in helping them operate efficiently and effectively. Just as the economic and social well-being of diverse communities has a direct impact on our member firms’ success, our member firms can have a positive influence on their communities by conducting their core business activities in an ethical manner and by engaging in projects and alliances with local and regional organizations to the benefit of society and their stakeholders.Responsibility on a global scaleDTT's member firms and their professionals contribute to and participate in international, national, and local organizations that support the development of professional standards and the advancement of our professions. In addition, DTT and its member firms are actively engaged with a number of organizations that seek to advance the corporate social responsibility agenda. These organizations are valuable platforms for DTT and its member firms to communicate with peers and the public about how to live out their commitment to corporate social responsibility.Exceeding our profess ional responsibilitiesThe people of DTT’s member firms share a long tradition of supporting the communities in which they live and work. In addition to financial contributions made by DTT and its member firms, tens of thousands of people from DTT member firms volunteer time and donate money to a variety of causes that encourage economic development and raise public awareness of the positive impact business can have on the community.德勒二面面经：见Partner问了问我学的什么，本科学的什么，还说他比较看重本科的学校和成绩啊。
德勤会计师事务所（Deloitte;ToucheLLP）
德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）——世界四大会计事务所之一1、德勤会计师事务所简介国际四大会计公司之一，英文名称是Deloitte。
官方网站网址全称：Deloitte Touche Tohmatsu，简称Deloitte或DTT世界四大会计事务所之一的德勤会计师事务所(Deloitte & Touche)是德勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)在美国的分支机构，后者在126个国家内共有59,000名员工。
公司的咨询部门德勤咨询(Deloitte Consulting)在全美有2,900名员工，是业内最大的公司之一。
其特长在于国际商务。
德勤咨询无疑完善了母公司的业务范围。
公司所强调的是维持与客户之间的长期业务关系，其75%以上的业务都来自于老客户。
Deloitte (“德勤”) 泛指根据瑞士法律组成的社团性质的组织Deloitte Touche T ohmatsu (“德勤全球”)其成员所/公司，以及他们的附属机构和关联机构。
德勤全球是一个由全球各地众多的成员所/公司组成的组织，致力于提供卓越的专业服务及咨询。
德勤全球重视客户服务，并在约150个国家切实执行全球性客户服务战略。
德勤依托由12万名专业人士组成的全球网络，在审计、税务、企业管理咨询和财务咨询等四个领域为超过一半的全球最大型企业、全国性大型企业、公共机构、当地的重要客户以及众多发展迅速的全球性公司提供专业服务。
上述服务是由成员所/公司而并非由德勤全球的瑞士法律组织提供，由于法律规定及其他原因，某些成员所/公司不会在所有四个专业领域提供服务。
目前，德勤公司的主要服务项目有会计和审计、税务咨询和税务规划、信息技术咨询、管理咨询以及兼并和收购咨询。
主要竞争对手有Andersen Consulting, Arthu r Andersen, Ernst & Young, KPMG及Pricewaterhouse Coopers。
德勤大数据deloitte-cn-tmt-bigdata-zh-030114
大数据的技术的不断更迭将不但能够发现和已有要素的联系，还能将各 种要素综合，以系统发展的思路看待每个要素质之间的关系。
第二、从发现问题到互动成长的转变。在大数据应用的第一阶段，人们利用 大数据对复杂系统的各种变量及关系的记录和描述，通过深层的数据挖 掘，发现问题，以提升解决问题的效率。而在大数据应用的第二阶段，
第三、由于能够处理多种数据结构，大数据能够在最大程度上利用互联网 上记录的人类行为数据进行分析。大数据出现之前，计算机所能够处理 的数据都需要进行结构化处理，记录在相应的数据库中。但大数据对于 数据的结构的要求大大降低，互联网上人们留下的社交信息、地理位置 信息、行为习惯信息、偏好信息等各种维度的信息可以实时处理，立体 完整地勾勒出每一个个体的各种特征。
PatientsLikeMe 是慢性病病人专属的社交网络。在这个开放性的平台上，患 者可以测量自己疾病的治疗进展，而且研究人员也可以获得他们的医疗数 据。至今，已有近 20 万用户在 PatientsLikeMe 上创建和分享了他们的医疗 记录。
PatientsLikeMe 研究总监保罗•威克斯在 TED 大会上说：“检测和医疗之间的 空白有待填补。当你拥有了正确的测量标准和办法，你就可以做出令人惊叹 的事情。”
大数据为什么成为所有人关注的焦点？大数据带来了什么样的本质改变？德勤 访谈了中国计算机学会大数据专家委员会委员，人民大学信息学院院长杜小勇 教授。
国际会计准则与中国会计准则差异(德勒)
适用范围 上市公司
所有企业
上市公司 所有企业
上市公司 股份有限公司 (2001 年 1 月 1 日前仅适用于上 市公司) 上市公司 所有企业 (2001 年 1 月 1 日前仅 适用于上市公 司) 所有企业
所有企业 股份有限公司 所有企业 所有企业 上市公司 股份有限公司 股份有限公司
序言
《金融企业会计制度》 与一般企业的会计制度相类 似，但它还包括了适用于金融机构的特殊原则，包括如何 确认利息、回购协议、证券交易、保险准备、信托会计及 投资基金会计等。
下页的图表列出了现行的中国会计准则，并说明了每个准 则所适用的企业类别。
《企业会计制度》 2001 年 1 月财政部实施了详尽的 《企业会计制度》（“《制度》”）。《制度》是财政部 根据以往实施《股份有限公司会计制度》，以及之前所发 布的中国会计准则所累积的经验而制定。
适用于股份有限公司 自 2001 年 1 月 1 日起，除银行业、 保险业和其他金融业股份有限公司外（这些公司执行另一 个会计制度，见下文），所有股份有限公司均应按要求执 行《制度》。
序言
会计准则
生效日期
1 关联方关系及其交易 1997.1.1 的披露
2 现金流量表 (2001 年小幅修订)
2001.1.1
3 资产负债表日后事项 1998.1.1
4 债务重组 (2001 年大幅修订)
2001.1.1
5 收入
1999.1.1
6 投资 (2001 年小幅修订)
2001.1.1
7 建造合同
本手册虽已按小心谨慎的原则来编制，但德勤会计师行或其任何 的办事处均无需为当中可能载有的任何错误、或任何人士因依赖 本手册的内容而招致的任何损失承担任何责任。
德勤 行业报告
德勤行业报告德勤（Deloitte）是全球领先的专业服务机构之一，提供审计、税务、咨询、企业风险管理等多方面的专业服务。
德勤每年都会发布各种行业报告，通过对市场趋势、行业发展、企业经营等方面的研究分析，为客户和社会提供有价值的信息和见解。
以下是对德勤行业报告的一些总结和分析。
首先，德勤的行业报告涵盖了多个行业，包括但不限于金融、科技、消费品、制造业、能源、医疗保健等。
每份行业报告都会对该行业的发展趋势、市场规模、竞争格局、政策影响等方面进行深入分析，为客户提供全面的行业洞察和商业建议。
其次，德勤的行业报告具有权威性和可信度。
德勤作为全球四大会计师事务所之一，拥有雄厚的研究团队和专业的分析师，能够对行业发展趋势进行及时、准确的分析和预测。
因此，德勤的行业报告成为了许多企业决策者和投资者获取行业信息的重要参考。
另外，德勤的行业报告具有国际化的视野。
随着全球化的深入发展，各个行业都受到了国际市场的影响。
德勤的行业报告不仅关注国内市场的发展，还对国际市场的变化和趋势进行了深入分析，为客户提供了更广阔的视野和更全面的信息支持。
此外，德勤的行业报告还具有前瞻性和创新性。
在行业发展的过程中，新的技术、新的商业模式、新的政策等都会对行业格局产生重大影响。
德勤的行业报告能够及时发现这些新变化，对其进行深入分析，并提出相应的应对策略，为客户提供了有力的决策支持。
总的来说，德勤的行业报告是企业和投资者了解行业发展趋势、把握商机的重要参考。
通过对市场、政策、技术等多方面的深入研究，德勤的行业报告为客户提供了全面的行业信息和专业的商业建议，帮助他们在激烈的市场竞争中取得成功。
随着全球经济的不断发展和变化，相信德勤的行业报告将会继续发挥重要作用，为客户创造更大的价值。
德勤行业报告查询
德勤行业报告查询德勤（Deloitte）是全球领先的专业服务机构之一，提供审计、税务、咨询、企业风险和财务咨询等服务。
德勤每年都会发布大量涵盖各行业的行业报告，为客户和公众提供有价值的市场分析和行业趋势预测。
这些报告对于企业决策者、投资者、学者和政府部门都具有重要的参考价值。
本文将介绍如何进行德勤行业报告查询，以及如何利用这些报告为自己的工作和研究提供有力支持。
首先，进行德勤行业报告查询需要登录德勤官方网站或者专门的行业报告查询平台。
在德勤官网的“行业洞察”或“研究报告”栏目，可以找到最新发布的行业报告。
此外，德勤还会在各类专业媒体、学术期刊和行业会议上发布报告或者提供下载链接。
有时候，也可以通过向德勤的客户经理或者行业专家咨询报告的获取途径。
其次，进行德勤行业报告查询时，需要明确自己的需求和目的。
德勤的行业报告涵盖了众多行业和主题，比如金融、科技、消费品、制造业、能源、医疗保健等等。
在进行查询时，可以根据自己所在的行业或者感兴趣的主题来筛选报告。
同时，也可以根据报告的发布时间来选择最新的行业动态和趋势分析。
如果有特定的问题或者研究课题，也可以通过关键词搜索的方式来找到相关的报告。
在进行德勤行业报告查询后，需要对所获取的报告进行认真阅读和分析。
德勤的行业报告通常会包括行业概况、市场趋势、竞争格局、政策法规、未来展望等内容。
这些信息对于企业的战略规划、投资决策、市场营销和产品研发都具有指导作用。
同时，报告中的数据和案例也可以为学术研究和论文撰写提供有力支持。
因此，在阅读报告时，需要结合自身的工作和研究实际，提炼出对自己有用的信息和观点。
最后，进行德勤行业报告查询后，还可以通过与同事、合作伙伴和行业专家进行交流，深入探讨报告中的观点和结论。
有时候，报告中的信息可能并不完全适用于自己所在的市场或者行业，需要结合实际情况进行进一步的分析和验证。
同时，也可以通过参加德勤举办的行业研讨会、沙龙和论坛等活动，获取更多的行业洞察和交流机会。
德勤财务架构分析报告(3篇)
第1篇一、前言德勤（Deloitte）作为全球领先的审计、咨询、税务和财务顾问公司之一，其财务架构的稳定性、高效性和可持续性一直是业界关注的焦点。
本报告旨在对德勤的财务架构进行深入分析，以期为投资者、合作伙伴和利益相关者提供有益的参考。
二、德勤财务架构概述德勤财务架构主要包括以下几个方面：1. 资产结构德勤的资产结构主要包括流动资产、非流动资产和无形资产。
流动资产主要包括现金、应收账款和存货等，主要用于支持日常经营活动。
非流动资产主要包括固定资产、投资性房地产和长期投资等，主要用于支撑公司长期发展。
无形资产主要包括商誉、专利、商标等，为公司带来竞争优势。
2. 负债结构德勤的负债结构主要包括流动负债和非流动负债。
流动负债主要包括应付账款、短期借款和应付工资等，主要用于满足短期资金需求。
非流动负债主要包括长期借款、应付债券和长期应付款等，主要用于支持公司长期发展。
3. 股东权益结构德勤的股东权益结构主要包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润等。
实收资本为公司注册资本，反映股东对公司投资的真实情况。
资本公积和盈余公积主要用于公司扩大再生产和应对风险。
未分配利润为公司历年累积的利润，可用于分配股利或留存公司。
三、财务架构分析1. 盈利能力分析德勤的盈利能力在业界处于领先地位。
以下从几个方面进行分析：（1）营业收入：德勤的营业收入持续增长，主要得益于其全球化战略的实施和业务领域的拓展。
（2）毛利率：德勤的毛利率较高，表明公司具有较强的成本控制能力。
（3）净利率：德勤的净利率稳定，表明公司具有较强的盈利能力。
2. 偿债能力分析德勤的偿债能力较强，以下从几个方面进行分析：（1）流动比率：德勤的流动比率较高，表明公司具有较强的短期偿债能力。
（2）速动比率：德勤的速动比率较高，表明公司具有较强的短期偿债能力。
（3）资产负债率：德勤的资产负债率较低，表明公司财务风险较低。
3. 运营能力分析德勤的运营能力较强，以下从几个方面进行分析：（1）存货周转率：德勤的存货周转率较高，表明公司存货管理较为高效。
国际会计(常勋 常亮)最新PPT
四、科勒的观点
在其《会计词典》中把国际会计解释为从事跨越国 界活动或在本国以外维持经营而组织的会计，包括 了解所有国家的会计实务、国与国之间在会计实务 上的不同以及在不同国家联属组织的会计实务。
五、劳伦斯的观点：
国际是涉及两个或更多国家和民族，会计是记录、 分析和呈报信息的过程，并使产生的信息价值最大 化，因此国际会计就是在跨国基础上提供有用财务 信息的过程。
一、美国会计学者韦里奇、艾弗里、安德森的观点 1.世界会计：国际会计是可以被世界上所有国家都接纳的一个 全球化体系。因此应该制定一套在世界范围内公认的会计原 则，推广适用于所有国家的会计惯例和准则。——国际会计 追求的最高目标，过于乐观和理想化 。 2.国际会计：认为国际会计应该包括所有国家的各种原则、方 法和准则，即国际会计应该是世界上所有国家会计准则和惯 例的集合体。 3.国外子公司会计：比较子公司所在国的会计原则、制度、方 法与本国的差异，研究国外子公司的财务报表如何进行折算 和调整如何同母公司的财务报表进行合并。
5 、立信(于1927年上海,中国最早建立和最有 影响的会计师事务所之一,颇具影响力的、跨 地区的会计师事务所之一) 6 、中瑞岳华(民族品牌会计师事务所的旗舰,国 内最大的本土会计师事务所之一,中国会计师 事务所行业著名领先地位) 7、 信永中和（中国大陆时间最长/最具声望/ 最具规模的综合性会计师事务所之一） 8、天健会计师事务所(大型专业会计中介服 务机构,拥有较为雄厚的专业服务能力)
布置一定量的讨论专题，借助各种研究文献、国际 会计组织网站信息等进行研究和课堂讨论，提高学 生收集信息和分析解决问题的能力。 英语是国际会计的基础，在学习过程中，尽量使用 一些国际会计术语的英语表达。
数字化经营性企业，当心“战略伦理黑洞”
64第349期数据技术官：您所说的这些运营性质的技术手段或技术升级，我们都可以做到，但是在抓取消费者数据，以及如何使用消费者数据方面，我们遇到了合规的问题。
首先，我们到底应该如何抓取消费者数据，是无差别的抓取，还是是扩大抓取范围呢，抑或节制。
当然，扩大抓取范围，一定会有利于我们；其次，精准推送等系统性手段，如何控制节奏？过度使用，会对消费者构成信息侵扰，但这种办法，我承认，会提高转化率。
首席执行官：我要对董事会、股东负责。
同时，我希望在我的任期内，实现公司对竞争对手的超越。
数据技术官：目前的监管力度加大，我们如何降低监管风险？首席执行官：正因如此，我希望技术部门能够充分利用技术的优势，合理合规。
数据技术官：如果要合理合规，我们的很多技术动作是需要被约束的。
首席执行官：请和公司法务部门、财务部门共同评估一下风险。
在什么样的市场行为情况下，我们的风险最低，且不影响我们的利益。
通过这段首席执行官和数据技术官的对话，我们会如何思考：● 首席执行官确立自己的经营战略和策略，出于什么目的？● 首席执行官制定的战略和策略，究竟是为公司创造利益，还是为个人利益考虑？● 首席执行官的战略意图一旦落实行动后，是帮助了公司成长，还是给公司预设了更大风险？● 数字化被运用于日常经营中，是成为了有效的工具，还是成为了“有毒”的工具？● 数据技术官是否应该听从首席执行官的决定？如果不听从，他应该怎么办？● 数字化公司，是否有责任告知消费者，它们正在抓取个人信息以及如何使用个人信息？● 管理层VP 成员，是否会因权力级别低于首席执数字化经营性企业，当心“战略伦理黑洞”数字化经营性企业确立任何战略，除了实现利润所得之外，还必须具备基本的企业伦理，而数字化时代则提出了新课题——再高明的数字化技术，不能成为侵犯消费者的手段。
■ 本刊记者/左秦在无数字不企业的当下，数字化经营性企业经常在功利和伦理的权衡中，左右难定。
以下的场景是否熟悉一一首席执行官：我对公司有业绩承诺，需要在年内实现消费者流量和收入增长的双超越。
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Deloitte德勤发布中国医药互联网+报告（附PPT全文）《中国医药互联网+：风雨欲来，蓄势待发》由德勤中国生命科学与医疗行业联合科技、传媒和电信行业团队，研究与洞察力中心共同编纂。
互联网移动技术推动行业跨界，并带动传统产业进入重构时代。
相对而言，医疗医药领域却进展缓慢，原因包括政府管制程度较高、行业整体生态复杂、地域医院之间相互割据、在线医疗医药的监管和行业标准尚不到位以及民众在线消费习惯有待培养等多方面的因素。
但应当认识到的是，随着产业政策逐步完善、行业运作更加规范、配套技术日益成熟以及消费者观念的逐步培养，互联网移动技术和医疗医药产业的融合以及迭代将是不可避免的。
本报告对未来3-5年医药电商和在线医疗的发展，以及医疗医药生态系统的演进进行了预测。
●趋势一：预期约1500 亿的医院与零售终端空间将转换至线上
●趋势二：医药电商将促进价值链上各环节的重构
●趋势三：医药电商格局将朝有机结合、互惠共赢的模式发展
●趋势四：医药电商将促使线下企业转型
●趋势五：互联网移动技术将重塑线下医院运营和服务流程
●趋势六：“以服务患者为核心”，互联网医疗将推动传统医疗服务模式的重构
●趋势七：智能可穿戴设备深度融入健康医疗领域，硬件、软件以及相关服务将迎来巨大的发展空间
●趋势八：医疗大数据将引领医疗体系进入智慧时代
当然，新技术和传统产业的融合必然面临诸多壁垒，而将来这些壁垒的克服还取决于政策的走向、民众观念的改变以及整个产业中参与各方利益的博弈。
但应当认识到，在技术加速更迭，产业以及运营模式快速更新的情况下，企业善于把握未来并勇于行动已经越来越重要。
希望这篇报告能够带动大家关于医药电商和在线医疗的思考与探讨，把握风向，抢占先机。
以下为报告全文：。