物流专业公司治理教学大纲
公司治理最新版教学大纲
题研究报告,专题研究报告在课堂上展示并讨论,至少需要 3-4 学时。 (二)课外习题 课外习题内容以案例分析为主,也可以有关键基础理论的思考题。 (三)考试环节 考试形式采用笔试,题型可包括单项选择、多项选择、名词解释、简答题和
四、课程教学的方法及要求 教学环节包括课堂教学和课外习题。通过各教学环节,重点培养学生的自学
能力、分析问题和解决问题的能力。 (一)课堂教学 1.教学方法:采用启发式教学、鼓励学生自学以及小组讨论。梳理理论框架,
锻炼学生联系所学理论分析实际问题的能力。 2.教学手段:课堂讲授;理论教学与案例教学相结合。 3.案例分析:通过每章的重点案例的分析和讨论,引导学生掌握分析公司治
第五章 监事会监督机制设计(4 课时) 教学内容: 监事会的职权与组织设计 监事会会议运作 监事会监督的有效性 教学要求: 了解公司治理结构中监事会在不同治理模式中的位置和作用 掌握监事会的职能以及会议运作机制
3
理解提高监事会监督有效性的途径 案例讨论: 三九集团的监事会缘何失效——赵新先获刑留下的问号
第三章 公司股权结构设计(6 课时) 教学内容: 股东权益及其特征 股东(大)会制度及运作 股权结构设计原则 投资者关系管理策略 教学要求: 了解股份、股东的含义以及股东权益
2
掌握股份结构和股东机构的设计 掌握股东大会运行机制和投票表决机制的方法 了解投资者关系管理的含义与对策 案例讨论: 谁动了我的 “灯泡”? ——雷士照明控制权争夺始末
课程类别:
总学时数: 46
适用专业:工商管理、财务管理、人力资源管理等专业
先修课:管理学、经济法、财务管理等
企业物流管理教学大纲
_______学院高等职业技术教育物流专业企业物流管理教学大纲执笔人:小学校日期:2010年3月一、课程的地位、作用和任务企业物流管理作为企业管理的一个分支,是对企业内部的物流活动(诸如物资的采购、运输、配送、储备等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督活动。
本课程从企业物流管理的基本概念入手,以MRP系统、ERP系统等物流管理方法为主线,对企业物流规划,企业采购与供应物流管理,企业生产过程与生产物流管理,仓储管理与库存控制、销售物流管理、包装与搬运、物流信息系统、物流客户服务管理、企业物流的控制等进行系统的讲解,使学生对企业物流管理的基本知识、基本内容、基本方法有一个较全面的了解。
二、教学内容和教学要求第1章企业物流概述第一节企业第二节企业物流第三节企业物流的分类第四节企业物流的内容第五节企业物流的作业目标1.教学内容和教学要求(1)掌握企业的概念、企业的特征和企业的分类(2)理解物流的发展状况、物流的概念,以及企业物流的概念、分类、内容、功能和作业目标(3)了解熟悉企业物流的几个重要环节,把握企业物流的脉络2.能力培养要求通过本章的学习,使学生熟悉并理解物流的发展状况、物流的概念,以及企业物流的概念、分类、内容、功能和作业目标,为以后的学习奠定基础。
第2章现代企业物流管理第一节企业物流管理概述第二节企业物流管理的内容第三节现代企业物流管理的竞争战略第四节现代企业物流管理的一体化运作1.教学内容和教学要求(1)掌握企业物流管理的概念、内容(2)理解现代企业物流管理的竞争战略和企业物流管理的一体化运作(3)了解现代企业物流管理一体化运作的方法2. 能力培养要求通过本章的学习,使学生熟知现代企业物流管理的竞争战略和企业物流管理的一体化运作,为以后的学习奠定基础。
第3章企业供应物流管理第一节企业供应物流概述第二节企业供应物流中的物料管理第三节供应计划第四节采购计划第五节电子采购1.教学内容和教学要求(1)掌握供应和采购在供应渠道中的重要作用(2)理解主要的物料管理活动及供应计划的管理方法(3)了解在采购过程中电子采购的作用2. 能力培养要求通过本章的学习,使学生掌握和理解主要的物料管理活动及供应计划的管理方法第4章企业生产物流管理第一节企业生产物流概述第二节企业的生产物流管理第三节企业生产物流的计划与控制1.教学内容和教学要求(1)掌握项目型生产过程、单件小批量型生产过程、多件小批量生产过程、单一品种大批量型生产过程、多品种大批量型生产过程的生产物流特点(2)理解企业生产物流的含义和特征(3)了解以MRP、MRP、ERP原理为指导的生产物流计划与控制系统的特征与应用2. 能力培养要求通过本章的学习,使学生掌握并理解项目型生产过程、单件小批量型生产过程、多件小批量生产过程、单一品种大批量型生产过程、多品种大批量型生产过程的生产物流特点。
物流企业管理实务教学大纲
物流企业管理实务教学大纲物流企业管理实务教学大纲引言:物流企业管理实务是物流专业学生必修的一门课程,旨在培养学生在物流企业中实际操作和管理的能力。
本文将探讨物流企业管理实务教学大纲的设计与内容。
一、课程背景物流行业是现代经济中不可或缺的一部分,其管理实务对于企业的运作至关重要。
物流企业管理实务教学旨在通过理论与实践相结合的方式,使学生能够了解和应用物流管理的基本原理和技巧。
二、教学目标1. 了解物流企业的基本概念和发展历程;2. 掌握物流企业管理的基本原理和方法;3. 培养学生的分析和解决问题的能力;4. 培养学生的团队合作和沟通能力。
三、教学内容1. 物流企业管理概述- 物流企业的定义和分类- 物流企业的发展历程- 物流企业的组织结构和职能2. 物流企业运营管理- 物流企业的运营模式和流程- 运输管理与优化- 仓储管理与优化- 订单管理与优化- 供应链管理与优化3. 物流企业人力资源管理- 人力资源规划与招聘- 培训与发展- 绩效管理与激励- 薪酬管理与福利4. 物流企业财务管理- 资金管理与预算控制- 成本管理与核算- 利润管理与分析- 财务风险管理5. 物流企业信息管理- 信息系统与技术应用- 数据分析与决策支持- 电子商务与物流信息化四、教学方法1. 理论讲解:通过课堂讲授,向学生介绍物流企业管理的基本概念、原理和方法。
2. 案例分析:通过分析实际案例,让学生了解和应用物流企业管理的实际操作和解决问题的能力。
3. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,加强学生的团队合作和沟通能力。
4. 实地考察:组织学生到物流企业进行实地考察,让学生亲身体验和了解物流企业的运作和管理。
五、教学评估1. 课堂测试:通过课堂测试,检验学生对物流企业管理实务的理解和掌握程度。
2. 作业评估:通过布置实际案例分析和论文写作等作业,评估学生的分析和解决问题的能力。
3. 课程设计项目评估:通过学生团队合作完成的课程设计项目,评估学生的团队合作和沟通能力。
物流管理教学大纲
物流管理教学大纲一、课程介绍- 本课程旨在介绍物流管理的基本概念、重要原则和实际运作。
学生将了解物流在现代商业环境中的重要性,以及如何通过高效的物流管理实践提高企业竞争力。
二、课程目标- 了解物流管理的定义和范围- 掌握物流系统的基本结构和运作流程- 学习物流成本控制和效率提升的方法- 探讨物流信息系统在管理中的应用- 分析物流在供应链中的地位和作用三、课程大纲1. 第一部分:物流管理概述- 物流管理定义和目标- 物流管理的重要性和作用- 物流管理与供应链管理的关系2. 第二部分:物流系统结构- 物流系统的组成部分- 运输管理与运作流程- 仓储管理与库存控制- 计划和协调3. 第三部分:物流成本控制和效率提升- 物流成本结构和影响因素- 物流成本控制策略- 物流效率提升的方法和工具4. 第四部分:物流信息系统- 信息系统在物流管理中的应用- 物流信息系统的功能和特点- 物流信息系统的发展趋势5. 第五部分:物流在供应链中的地位和作用 - 供应链管理概念和原则- 物流在供应链中的地位和作用- 物流管理对供应链整体效益的影响四、教学方法- 课堂讲授- 讨论和案例分析- 视频教学和实地考察- 小组讨论和项目实践五、教材推荐- 《物流管理导论》,作者:XXX- 《现代物流管理》,作者:XXX- 《供应链管理实务》,作者:XXX六、考核方式- 平时表现(出勤、参与度):20%- 课堂作业和小组项目:30%- 期末闭卷考试:50%七、教学评价与咨询- 学生可以通过课程网站查看课件和相关资料- 任课教师办公时间:周一至周五,下午2:00-4:00- 联系方式:XXX教学楼XXX室,电话:XXX以上为《物流管理教学大纲》的内容安排,请学生们按照大纲的要求认真学习和准备,以取得优异的学习成绩。
祝愿大家在本课程中取得成功!感谢您的阅读。
《公司治理》-课程教学大纲
《公司治理》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码:16158302课程名称:公司治理英文名称:Corporate Governance课程类别:专业课学时:32学分: 2适用对象: 经济管理类相关专业考核方式:笔试或论文先修课程:经济学(宏观与微观)、管理学原理二、课程简介在企业改革实践的呼唤下,公司治理的研究领域从单一问题逐步向多学科交叉领域扩展,涉及管理、经济、法律、社会等诸多领域。
在此背景下,课程教学需掌握公司治理学的基础理论、内部治理、外部治理及新兴治理。
《公司治理》作为财经类学校相关专业的专业基础课,直接影响学生对其他经济学课程的理解和掌握。
Under the call of enterprise reform practice, the research field of corporate governance has gradually expanded from a single problem to a multidisciplinary cross field, involving many fields, such as management, economy, law, society and so on. Under this background, the course teaching needs to master the basic theory of corporate governance, internal governance, external governance and emerging governance. "Corporate Governance" as a financial school related professional basic courses, directly affect students to understand and master other economic courses.三、课程性质与教学目的随着我国经济实力的不断加强,特别是在十八大后,各项改革和发展事业取得了举世瞩目的辉煌成就,在此期间我国国有企业在关系国计民生的领域不断取得重大突破并在全球市场夺取了强大的竞争力。
《物流企业管理》教学大纲
《物流企业管理》教学大纲一、课程的性质与任务课程性质:物流企业管理是高等学校现代物流管理专业的一门必修课,是研究如何通过经营与管理的方法来提高物流企业的效益与效率。
主要任务:使学生掌握管理的理论与方法,让学生通过学习掌握在市场经济条件下应如何挖掘企业的潜力,合理利用企业的一切资源,采用有效的管理方法与手段来达到提高企业在市场经济条件下的竞争力,并通过管理来降低成本,提高企业的效益。
二、课时分配三、课程教学内容第一章物流企业概述了解运输业与运输系统的构成,运输业所具有的特点,运输市场的供给与需求的影响因素和弹性系数,掌握运输市场的发展与管理。
重点:物流的基本概念难点:物流系统;物流企业第二章物流企业管理基础了解企业的概念与特征,管理的含义与管理的重要性,掌握企业经济责任制的概念以及如何实话好经济责任制,以及在实施经济责任制中应注意哪些问题,企业如何实现管理现代化。
重点:物流企业管理性质和职能;现代物流企业的组织设计难点:企业重构第三章现代物流企业市场经营研究了解经营的概念及经营管理的内容,企业经营管理的方针,掌握经营与管理的区别与联系,以及在市场经济条件下企业的经营思想,企业的经营目标。
重点:市场经营环境分析;市场调研;难点:市场预测;现代物流企业经营战略的选择第四章现代物流企业经营决策与计划管理了解经营决策的概念与类型,物流企业经营计划,掌握经营决策的方法和网络计划技术。
重点:经营决策的概念与类型;经营决策的方法;物流企业经营计划难点:网络计划技术;第五章 CIS——企业形象策略了解和掌握企业形象的价值与功能;现代物流企业CIS战略实施程序;CIS 与企业文化重点:企业形象的价值与功能;现代物流企业CIS战略实施程序;难点:CIS与企业文化第六章物流企业作业管理了解现代物流企业作业管理的内容;现代物流企业的生产计划与控制;掌握物流运输管理;物流仓储管理。
重点:现代物流企业作业管理的内容;现代物流企业的生产计划与控制;物流运输管理;物流仓储管理难点:物流运输管理;物流仓储管理第七章质量标准与现代物流企业质量管理了解和掌握基本术语,质量管理与质量管理体系,物流质量管理常用的方法。
物流教学大纲
物流教学大纲一、课程简介物流是现代经济社会不可或缺的重要环节,本课程将重点介绍物流的基本概念、发展历程、相关理论,以及物流管理的流程和方法。
通过本课程的学习,学生将了解物流的重要性以及如何应用物流管理在实际生产和运输中。
二、课程目标1. 掌握物流管理的基本概念和原理;2. 了解物流系统的组成和各个环节的关系;3. 熟悉物流运输和仓储的管理流程;4. 掌握物流成本控制和效率提升的方法;5. 培养物流规划和协调能力。
三、课程大纲和安排1. 物流管理概述1.1 物流的定义和发展历程1.2 物流管理的基本原则和目标1.3 物流管理在企业中的作用和意义2. 物流系统与环节2.1 物流系统的组成和运作原理 2.2 供应链管理与物流环节的协调2.3 物流信息系统的应用和管理3. 物流运输管理3.1 运输方式及其选择3.2 运输网络设计与优化3.3 运输合同管理与运费结算4. 物流仓储管理4.1 仓储设备与布局规划4.2 库存管理与控制4.3 订单管理和配送5. 物流成本控制与效率提升5.1 物流成本结构与控制方法5.2 物流效率评价和改进5.3 物流技术与装备的应用6. 物流规划与协调6.1 物流网络设计与规划6.2 物流需求调查和预测6.3 各环节协调与决策四、教学方法1. 授课:通过讲授理论知识,引导学生了解物流管理的基本原理和方法。
2. 讨论:组织学生进行案例分析和小组讨论,加深对物流管理实际问题的认识。
3. 实践:安排学生到企业进行实地考察和实习,提升实际操作能力。
4. 学习资料:提供相关教材、论文和案例资料进行学习和研究。
五、考核方式1. 平时表现:参与讨论、完成作业和实验报告。
2. 期中考试:考察对物流管理基本概念和理论的掌握。
3. 期末论文:要求学生选择一个实际物流案例进行分析,提出解决方案或改进建议,并撰写论文。
六、参考教材1. 《现代物流管理》(第三版),作者:李晓红,出版社:清华大学出版社,年份:2018。
《物流企业管理》课程教学大纲
《物流企业管理》课程教学大纲适用专业:物流管理专业(三年制)一、课程的性质:本课程是物流管理专业的一门职业技术课。
本课程的学习任务是:掌握物流企业管理的基本理论知识,掌握企业的内部物流运作情况,物流企业管理的方法。
培养学生对企业物流运作的能力,为后续课程打下基础。
二、教学目标1.熟练掌握物流企业管理的基本概念及基本理论。
2.熟练掌握物流企业的管理方法。
3过学习学生能灵活运用所学的基础知识进行相关案例分析。
三、教学方法及手段:体现工学结合的,任务驱动教学方式和案例实景化的教学方法。
三、教学内容及要求理论教学第一章物流和物流企业概述【学习目的】通过学习理解物流、物流企业的基本概念和物流活动构成的要素,领会物流企业的基本职能和基本任务,为以后各章的学习打下基础。
第一章教学内容1.1 物流的基本概念1.2 物流系统1.3物流企业第二章物流企业管理基础【学习目的】通过学习掌握物流企业管理职能和任务,了解企业管理的方法;明确建立企业组织机构的原则,了解组织结构的形式;掌握基础工作的内容等。
第二章教学内容2.1 物流企业管理性质和职能2.2 业务流程重组2.3 物流企业管理的工作内容第三章企业重组【学习目的】通过本章学习,应了解传统物流企业在组织结构、业务流程方面存在的问题,从而理解现代物流企业重组的必要性,掌握有关业务流程重组的基本概念、类型及作用等知识,理解在物流业中创建学习型组织的必要性,并掌握创建学习型组织的基本方法。
第三章教学内容3.1 物流企业重组的必要性3.2 业务流程重组3.3 业务流程重组第四章物流企业市场经营研究【学习目的】通过学习,了解物流企业外部一般环境和外部特殊环境及环境研究的方法;掌握市场调查及市场预测的方法;了解物流企业经营战略的内容、类型和经营战略的选择。
第四章教学内容4.1 市场经营环境分析4.2 市场调研4.3市场预测4.4物流企业经营战略的选择第五章物流企业经营决策与计划管理【学习目的】通过学习,重点了解经营决策的概念与类型;物流企业经营决策的程序与方法;物流企业经营计划的制定方法;能比较熟练地应用网络计划技术。
040132007公司治理教学大纲
《公司治理》课程教学大纲课程代码:040132007课程英文名称:corporate governance课程总学时:32 讲课:32 实验:0 上机:0适用专业:金融学、物流管理大纲编写(修订)时间:2017.6一、大纲使用说明(一)课程的地位及教学目标公司治理狭义地讲是协调公司股东、董事会和经理层权利、义务关系的制度安排;广义地讲是有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排。
公司治理是当前国内外理论和实业界面临的一个世界性课题,具有较强的理论性和实践性。
本课程是金融学业、物流管理专业基础选修课之一。
本课程在学生的整个学习过程中起到较为重要的作用,将为后续课程的学习奠定重要的基础。
通过本课程的学习,学生将达到以下要求:1.掌握公司治理的基本原理、体系和模式;2.对各国公司治理实践尤其是中国的公司治理模式有一个正确的认识;3.理论联系实际,提高分析问题、解决问题的能力;4.了解公司治理理论与实践的新发展。
(二)知识、能力及技能方面的基本要求1.基本知识:掌握公司治理的内涵,掌握公司治理主体和客体、边界和范围、结构和机制等一般知识;掌握内部治理、外部治理、新兴治理、治理模式等公司治理学科体系。
2.基本理论:掌握公司治理的实质,掌握委托-代理理论、资产专用性理论、企业所有权理论等在公司治理中的应用;掌握代理问题、剥夺问题的形成及其解决机制。
3.基本技能:具备理论联系实际分析公司治理现实问题的能力;掌握运用原理进行实证分析的基本技能。
(三)实施说明所用教材可选择南开大学及北京大学等最新出版的教材,并可结合实际进行案例分析。
其主要内容详见教学大纲内容部分。
1.教学方法:课堂重点讲解基本概念、基本理论和治理实践;采用启发式教学,培养学生思考问题、分析问题和解决问题的能力;引导和鼓励学生通过实践和自学获取知识,培养学生的自学能力;增加讨论课,调动学生学习的主观能动性;讲课要联系实际并注重培养学生的创新能力。
《公司治理》课程教学大纲
《公司治理》教学大纲教学内容与学时分配第1章公司治理与公司治理理论一、教学目标:1、了解公司治理问题产生的根本原因,理解企业制度的演变。
2、掌握公司治理的概念,理解公司治理的内容。
3、了解目前公司治理的基本模式,理解各种模式的特点。
4、重点掌握两种观点的公司治理理论,并对这两种理论进行分析比较。
5、理解公司治理的趋同性二、教学方法:讲解与提问三、教学时间:3课时四、教学内容1.1 公司治理问题的产生1.1.1 企业制度的演进1.1.2 公司治理问题的产生和表现1)业主制企业的治理问题特征本章思考题案例分析题推荐阅读资料网络资源参考文献第10章公司治理的外部制约机制一、教学目标1、理解证券市场的概念并掌握证券市场的主要特征。
2、了解证券市场有效性的概念,重点掌握如何加强和提高我国证券市场有效性。
3、重点掌握机构投资者的概念及现状,掌握机构投资者参与公司治理的思路。
4、理解我国商业银行公司治理内涵,重点掌握我国商业银行公司治理的思路。
二、教学方法:讲解与提问三、教学时间:3课时四、教学内容证券市场的治理10.1.1 证券市场的发展和作用10.1.2 证券市场的有效性与公司治理10.1.3 证券市场的治理机制10.1.4 完善证券市场,促进公司治理信贷市场的治理10.1.5 我国商业银行公司治理的内涵10.1.6 商业银行公司治理的模式10.1.7 目前我国商业银行公司治理结构的缺陷机构投资者的治理本章思考题案例分析题推荐阅读资料网络资源参考文献10成绩考核方式:考试(闭卷考试):占60%作业:占20%平时:20%教材与参考资料:教材:张咏莲《公司治理学(第三版)》东北财经大学出版社2019年版参考资料:1、马连福,公司治理,北京:中国人民大出版社,20172、陈万江,公司治理,上海:上海财经大学出版社,20113、刘彦文,公司治理,北京:清华大学出版社,2010112)合伙制企业的治理问题特征3)公司制企业的治理问题特征⑴大股东控制和小股东控制的公司治理问题⑵经理人控制问题⑶债权人利益与有限责任的问题公司治理的意义公司治理的核心概念1.2.1 公司治理的概念1)经济学:主要是制度学说2)管理学:主要是决策学说和组织结构说1.2.2 公司治理的概念1.2.3 公司治理的内容公司治理的基本模式1.2.4 外部控制主导型的英美公司治理模式——证券市场主导(一)英美公司治理模式的成因分析(二)英美公司治理的特点1.2.5 日德公司治理模式:银行的外部主导和双层内部主导的治理模式(二)德国公司治理的特点(三)日本公司治理的特点1.2.6 韩国和东南亚的家族治理模式1.2.7 转轨经济国家的公司治理模式——内部人控制公司治理的理论概述1.2.8 以股东利益为中心的公司治理理论1)两权分离的背景2)代理理论1.2.9 以利益相关者为中心的公司治理理论1)人力资本理论背景2)利益相关者理论公司治理的最新发展1.2.10 全球化的背景1.2.11 各种公司治理模式的缺陷1.2.12 治理趋同(一)在治理理念方面(二)在内控结构方面(三)在约束机制方面(四)在银行对公司治理的作用方面(五)在持股比例方面1.2.13 相机治理1.3 公司治理学学科的研究对象1.3.1 公司治理学学科的研究对象1.3.2 公司治理学学科的性质1.3.3 公司治理学的研究方法1.3.4 公司治理学学科的发展1.3.5 目前对公司治理的研究本章思考题案例分析题推荐阅读资料网络资源参考文献第2章公司治理与股东权利制度一、教学目标:1、理解股东的概念并掌握股东权利分类的内容,掌握中国股东权利制度相关规定;2、理解股东会的概念并掌握股东会决议等相关内容;3、了解股东投票方式,重点掌握几种常用投票制度;4、了解中国公司治理中小股东现状,掌握中小股东权益保护救济制度。
物流管理教学大纲
物流管理教学大纲一、引言物流管理是现代企业管理中不可或缺的一部分。
随着全球化和电子商务的发展,物流管理在各个行业中扮演着重要角色。
本文将介绍物流管理教学大纲的相关内容,为学生提供系统和全面的知识。
二、课程目标1. 理解物流管理的基本概念和原理2. 掌握物流管理的各个环节和流程3. 熟悉物流管理的工具和技术4. 培养学生的团队合作能力和解决问题的能力三、课程内容1. 物流管理概述1.1 物流管理定义和范围1.2 物流管理的重要性和角色1.3 物流管理的发展趋势2. 物流环节和流程2.1 供应链管理2.2 采购和供应商管理2.3 生产和制造管理2.4 仓储和库存管理2.5 运输和配送管理2.6 售后服务和反向物流管理3. 物流管理工具和技术3.1 物流成本管理3.2 物流网络设计和优化3.3 运输模式选择和运输成本控制3.4 信息系统在物流管理中的应用4. 物流管理案例分析4.1 经典物流管理案例分析4.2 实际物流管理案例分析4.3 学生团队的物流管理案例研究四、教学方法1. 理论讲授:通过教师讲解,向学生介绍物流管理的基本概念、原理和工具。
2. 实践操作:学生通过实践操作真实案例,提高分析和解决问题的能力。
3. 小组讨论:学生分成小组进行案例分析,培养团队合作和沟通能力。
4. 实地考察:组织学生参观实际物流中心和企业,了解物流管理的实际操作。
五、考核方式1. 课堂小测验:对学生对物流管理基本概念和原理的掌握程度进行考核。
2. 作业和报告:要求学生完成课后作业和物流案例分析报告。
3. 实践操作考核:对学生在实践操作中的表现进行评估。
4. 期末考试:综合考核学生对物流管理的理解和应用能力。
六、参考教材1. 物流管理导论,作者:李昊2. 现代物流管理,作者:张华3. 国际物流学,作者:刘奕光七、教学资源1. 课程PPT:提供给学生课堂学习的参考资料。
2. 实际案例和资料:用于学生案例分析和报告撰写。
八、结语通过学习物流管理教学大纲,学生将全面了解物流管理的概念、原理、工具和技术,并能够运用所学知识解决实际问题。
XXX级物流管理专业教学大纲
XXX级物流管理专业教学大纲名目《物流治理概论》教学大纲 (1)《物流配送治理与实务》教学大纲 (6)《采购与仓储实务》教学大纲 (10)《第三方物流》教学大纲 (14)《供应链治理》教学大纲 (18)《国际贸易实务》教学大纲 (22)《物流治理信息系统》教学大纲 (27)《市场营销学》教学大纲 (31)《企业物流治理》教学大纲 (35)《物流成本治理》教学大纲 (39)《物流治理概论》教学大纲(学时:64 适用专业:物流治理、连锁经营与治理)一、课程的性质和任务《物流治理概论》是铜陵职业技术学院物流治理、连锁经营与治理专业的一门基础入门课程,要紧学习物流治理的原理与方法,介绍物流活动(诸如物资的采购、运输、配送、储备等)进行打算、组织、指挥、和谐、操纵和监督活动,以及物流治理的政策、行业治理等内容。
本课程从物流治理的差不多概念入手,以企业物流活动为主线,对企业物流规划,企业采购与供应物流治理,企业生产过程与生产物流治理,仓储治理与库存操纵、销售物流治理、包装与搬运、物流信息系统、物流客户服务治理、企业物流的操纵等进行系统的讲授,使学生对物流治理的差不多知识、差不多内容、差不多方法有一个较全面的了解。
通过本课程的学习,使得学生正确把握物流的差不多概念、差不多原理和物流治理的差不多方法,对物流科学有比较全面的认识,为进一步学习物流科学理论打下坚实的基础。
二、课程教学目标(一)知识教学目标1. 了解物流的概念及其产生,现代物流的新理念;2. 把握物流的七大职能及其应用;3. 把握物流供应链治理;4. 把握物流新技术在治理中的应用。
(二)能力培养目标1. 能够对企业物流进行规划,分析企业的物流活动;2. 能够对企业的物流活动进行分析并找出存在的问题,提出解决计策;3. 正确把握物流的差不多概念、差不多原理和物流治理的差不多方法。
(三)思想教育目标1. 把握与同事友好相处的方式、方法;2. 具有团队意识和素养;3. 具有质量意识和成本意识。
企业物流管理大纲
企业物流管理大纲一、课程差不多概况课程名称:企业物流治理课程名称(英文):Corporation Logistics Management课程编号:BL08059课程总学时:40(理论课40学时)课程学分:2学分课程分类:选修开设学期:第7学期适用专业:物流治理先修课程:《物流学》、《治理学》等课程。
后续课程:《国际货运代理》二、课程性质、目的和任务本课程是面向物流治理专业学生的专业基础课。
本课程要紧授课对象是差不多简单把握物流差不多应用知识的学生,要紧任务是使学生比较全面地把握企业物流治理,企业采购与供应物流,企业生产物流差不多原理,企业生产过程与物流治理,企业生产物流的打算与操纵,企业仓储治理,企业库存操纵,企业销售物流,产品包装与物流外包等知识,以适应社会对大学生差不多素养的要求,同时为后续物流课程的学习打下基础。
本课程旨在使学生比较全面地把握企业物流治理,造就现代物流治理人才。
具体内容包括:企业物流治理,企业采购与供应物流,企业生产物流差不多原理,企业供应链治理与物流网络设计,企业生产物流的打算与操纵,企业仓储治理,企业库存操纵,企业销售物流,产品包装与物流外包等知识。
三、要紧内容、重点及深度第一章绪论教学目的:把握企业物流的概念和内涵、了解企业物流的特点和重要性。
熟悉企业物流治理的功能和目标,把握物流治理的概念与内容。
重点:企业物流的概念、内涵和特点。
企业物流治理的概念与内容。
难点:企业物流的内涵。
企业物流治理的概念与内容。
知识点:1、企业物流的内涵和特点2、企业物流的分类与重要性3、企业物流的重要性4、企业物流治理的功能和目标5、企业物流治理的概念与内容第二章企业物流战略教学目的:把握企业物流战略的目标和内容以及企业物流战略制定的方法。
把握基于时刻的物流战略的含义及种类、物流战略的选择及企业物流战略的计策。
重点:企业物流物流战略的选择。
难点:企业物流物流战略的计策。
知识点:1、企业物流战略的目标和内容2、企业物流战略的制定3、基于时刻的物流战略4、物流战略的选择5、工业企业物流战略与计策第三章企业物流组织教学目的:了解企业物流组织的变革、设计与进展构成了解企业物流组织的变革、设计与进展构成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《公司治理》课程教学大纲课程代码:040132007课程英文名称:corporate governance课程总学时:32 讲课:32 实验:0 上机:0适用专业:金融学、物流管理大纲编写(修订)时间:2017.6一、大纲使用说明(一)课程的地位及教学目标公司治理狭义地讲是协调公司股东、董事会和经理层权利、义务关系的制度安排;广义地讲是有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排。
公司治理是当前国内外理论和实业界面临的一个世界性课题,具有较强的理论性和实践性。
本课程是金融学业、物流管理专业基础选修课之一。
本课程在学生的整个学习过程中起到较为重要的作用,将为后续课程的学习奠定重要的基础。
通过本课程的学习,学生将达到以下要求:1.掌握公司治理的基本原理、体系和模式;2.对各国公司治理实践尤其是中国的公司治理模式有一个正确的认识;3.理论联系实际,提高分析问题、解决问题的能力;4.了解公司治理理论与实践的新发展。
(二)知识、能力及技能方面的基本要求1.基本知识:掌握公司治理的内涵,掌握公司治理主体和客体、边界和范围、结构和机制等一般知识;掌握内部治理、外部治理、新兴治理、治理模式等公司治理学科体系。
2.基本理论:掌握公司治理的实质,掌握委托-代理理论、资产专用性理论、企业所有权理论等在公司治理中的应用;掌握代理问题、剥夺问题的形成及其解决机制。
3.基本技能:具备理论联系实际分析公司治理现实问题的能力;掌握运用原理进行实证分析的基本技能。
(三)实施说明所用教材可选择南开大学及北京大学等最新出版的教材,并可结合实际进行案例分析。
其主要内容详见教学大纲内容部分。
1.教学方法:课堂重点讲解基本概念、基本理论和治理实践;采用启发式教学,培养学生思考问题、分析问题和解决问题的能力;引导和鼓励学生通过实践和自学获取知识,培养学生的自学能力;增加讨论课,调动学生学习的主观能动性;讲课要联系实际并注重培养学生的创新能力。
2.教学手段:在教学中采用电子教案及多媒体教学系统等先进教学手段,以确保在有限的学时内,全面、高质量地完成课程教学任务。
(四)对先修课的要求公司治理是经济学理论和管理学理论相结合的学科,故学生最好应先修《新制度经济学》或《企业管理原理》等课程。
(五)对习题课、实践环节的要求1.对重点、难点章节应安排习题课,例题的选择以培养学生消化和巩固所学知识,用以解决实际问题为目的。
2. 注重课程的案例分析。
3.鼓励学生积极参加社会实习,认真做好实习前的准备工作,真正做到理论联系实际。
4. 本课程无实验环节。
(六)课程考核方式1.考核方式:考查2.考核目标:在考核学生对公司治理基本知识、基本原理和方法的基础上,重点考核学生的分析能力、解决问题的能力。
3.成绩构成:主要由平时考核再加上期末测试确定最终成绩,包括平时作业、出勤、小测验、小论文、期末测试等。
(七)参考书目《公司治理学(第三版)》,李维安主编,高等教育出版社,2016《公司治理理论》,宁向东著,中国发展出版社,2006《产权、激励与公司治理》张维迎著,经济科学出版社,2005《公司治理学》蔡锐编.北京大学出版社版社.2013二、中文摘要本课程是金融学、物流管理专业学生选修课,是一门实践性较强的专业基础课程。
课程通过对公司治理基本原理、内部治理、外部治理、治理模式等内容的讲授,使学生掌握公司治理的基本原理和基本体系,并具备实证分析公司治理问题的能力。
课程主要内容包括公司治理基础原理、股东权利及其保护、董事会制度、高层管理者的激励机制、证券市场与控制权配置等。
本课程将为后续课程的学习奠定重要的基础。
三、课程学时分配表四、教学内容及基本要求第1部分:企业制度的演进与公司治理学的诞生总学时(单位:学时)2 讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)掌握公司治理形成机理:所有权与经营权的分离;2)掌握公司治理问题的两大类型:代理问题与剥夺问题;3)掌握公司治理研究的主题与内涵:解决公司治理问题的制度安排。
重点:公司治理问题内涵及其形成原因。
难点:代理问题与剥夺问题的内涵。
习题:公司治理有哪些研究主题?第2部分:公司治理的理论基础总学时(单位:学时)4 讲课:4 实验:0 上机:0具体内容:1)掌握企业的契约本质;2)区分企业与市场的区别。
3)理解资产专用性与治理结构的概念;4)掌握企业剩余索取权与剩余控制权的合理配置。
重点:1)公司治理的实质:节省交易费用的制度安排2)专用性资产的求偿权;3)企业所有权的合理配置。
难点:交易费用与企业权威关系的理解;交易费用理论及企业所有权理论的理解。
习题:1)怎样理解公司科层和市场契约的关系?2)如何理解资产专用性与公司治理边界之间的关系?3)怎样理解公司治理是企业所有权合理配置的制度安排?第3部分:股东权利及其保护总学时(单位:学时)2 讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)股东类型及其主要权力;2)股东大会的职能;3)股东大会的主要表决机制;4)股东的诉讼权与事后救济。
重点:股东权益与债权人权益的比较。
难点:累积表决制。
习题:1)如何理解股东权益的概念及其构成?2)如何区分股东权益与债权人权益?第4部分:董事会制度总学时(单位:学时)2 讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)董事会的结构与职能定位;2)董事会的组成与独立董事;3)董事会的运作。
重点:董事会结构的国别差异。
难点:独立董事机制的理解。
习题:试比较德、日、中三国董事会制度的异同。
第5部分:高层管理者的激励机制总学时(单位:学时)2 讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)高层管理者激励性报酬的原理;2)高层管理者股权激励性报酬的构成;3)股票认购期权的具体设计。
重点:经理人股票期权激励机制。
难点:经理人股票期权的设计与实施。
习题:1)经理人股权激励有哪些形式?2)如何理解股票期权是经理人激励约束机制的重要实现形式?第6部分:资本结构与公司融资决策总学时(单位:学时)2 讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)MM定律;2)代理成本与资本结构;4)控制权安排与经理人最优持股比例;3)非对称信息与公司融资决策。
重点:1)股权代理成本与债权代理成本及其相互关系;2)经理人最优持股比例。
难点:代理成本与资本结构的关系。
习题:1)如何理解资本结构与公司治理的关系?2)阐述“融资顺序理论”及其对我国企业融资的积极意义。
第7部分:证券市场与控制权配置总学时(单位:学时)2 讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)资本市场效率类型与证券市场的作用;2)公司并购与剥离的理论与实践;3)敌意接管与接管防御;4)卖空机制与公司治理。
重点:企业并购与控制权转移的关系;接管防御与控制权争夺。
难点:资本市场效率性的理解;卖空机制对公司治理的作用。
习题:1)如何通过股票市场价格来判断资本市场效率?2)案例分析:反并购策略案例——广发VS中信。
第8部分:机构投资者与公司治理总学时(单位:学时)2 讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)机构投资者的类型;2)国际上著名机构投资者介绍;3)机构投资者的消极治理与积极治理机理;4)我国机构投资者对公司治理的参与。
重点:1)机构投资者的类型;2)机构投资者参与公司治理的实践。
难点:机构投资者参与公司治理的途径。
习题:如何学习美国经验发挥我国机构投资者在公司治理中的作用?第9部分:私募股权基金与公司治理总学时(单位:学时)2 讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)私募股权基金的特点及类型;2)私募股权基金的运营及其治理机制;3)我国私募股权基金运营现状。
重点:1)私募股权基金的本质特征;2)私募股权基金参与公司治理的机理。
难点:私募股权基金参与公司治理的途径。
习题:如何发挥私募股权基金在公司治理中的作用?第10部分:集团治理总学时(单位:学时)2 讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)金字塔控股结构与企业集团的形成;2)剥夺手段:控制权与现金流权分离;3)剥夺行为:滥用关联交易;4)中小股东的保护机制。
重点:1)剥夺问题的形成及其体现;2)中小股东保护机制。
难点:剥夺问题的形成机理。
习题:案例分析:某集团公司终级控股股东的剥夺问题。
第11部分:网络治理总学时(单位:学时)2 讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)网络治理的概念及其实践体现;2)网络治理的实质:用信誉配置资源;3)网络治理的宏观、微观机制。
重点:网络治理的实质及机制。
难点:网络治理机制的实施。
习题:案例分析:某公司网络组织治理的经验借鉴。
第12部分:公司治理模式总学时(单位:学时)4讲课:2 实验:0 上机:0具体内容:1)英美外部控制主导型公司治理模式;2)德日内部控制主导型公司治理模式;3)韩国和东南亚家族治理模式;4)公司治理模式的趋同化。
重点:英美模式与德日模式的本质特征;家族治理机制及其进化。
难点:不同治理模式本质特征的区别;公司治理模式的趋同化。
习题:1)英美模式与德日模式的优缺点及其对我国的启示。
2)家族控制主导型公司治理模式如何产生?具有哪些特点和缺陷?3)公司治理模式趋同主要有哪些表现?。