施工分包与劳务用工管理
施工企业专业分包、劳务分包管理规定
施工企业专业分包、劳务分包管理规定项目工程专业分包、劳务分包管理规定根据公司管理工作的需要,进一步规范签订专业分包及劳务分包合同的签订及管理程序,现制定以下管理规定。
一、专业分包、劳务分包合同的签订范围公司下属各项目部的专业分包及劳务分包合同必须由公司对外签订.二、公司专业分包、劳务分包合同的签订、管理程序 1、专业分包、劳务分包合同的签订、管理流程工程部审定专业分包单项目部选定专业分包及劳务分包单位,拟定合同位及劳务分包单位资质。
初稿上报工程部提出合同签订申请。
经营部审定合同价格。
公司领导会签法律顾问室进行风险评价总经理签发签订专业分包及劳务分包合同工程部每月核定进度法律事务室发生纠纷合同实施经营部核定工程量负责处理财务部控制资金支付合同完结专业分包及劳务分包合同的签订、管理流程图2、专业分包、劳务分包合同的签订程序?、工程部负责项目专业分包、劳务分包合同的办理工作。
合同办理时,项目责任人选择好专业分包单位及劳务分包单位并将其营业执照、单位资质、安全许可证等资料提交至公司工程部进行审核并备案。
?、工程部审核完专业分包单位及劳务分包单位相关资质后,将符合要求的分包单位纳入公司《合格分包商名册》.同时将分包合同传递至经营部审核合同的数量、单价及总价,确认无误后交公司法律事务室审查合同条款的合法性。
?、以上程序完成后各部门将完成情况形成书面回执传递至工程部,由工程部按公司程序办理会签手续,总经理签发后交公司综合办公室盖章后合同生效。
?、专业分包及劳务分包合同签订后,由工程部备案,并将合同复印件传递至公司财务部,由财务部负责合同资金的支付控制。
?、项目部必须按要求将专业分包及劳务分包合同原件送往市建筑管理部门备案。
三、专业分包及劳务分包合同的控制程序1、签订专业分包及劳务合同时,项目责任人必须在公司办理承诺书,承诺严格履行合同并承担由合同引发的一切经济或其他责任.2、工程部负责专业分包及劳务分包合同的过程控制,对所签专业分包合同的最新动态进行实时监控。
2023年工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定
2023年工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定第一章总则第一条为了加强工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理,保障各类参与建设项目的人员的生命财产安全,维护社会稳定,根据国家有关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于所有工程分包、劳务分包及临时用工的企事业单位、个体工商户和个人。
第三条工程分包、劳务分包及临时用工应按照法律法规和本规定的要求,提前进行安全管理的编制、组织、实施和监督,保证工作场所安全和人员安全。
第四条工程分包、劳务分包及临时用工应当依法取得相应的资质和证书,具备相应的技术能力和安全管理能力。
第五条工程分包、劳务分包及临时用工应当遵守国家有关安全生产的法律法规和标准,强化安全意识,提高安全管理水平,采取有效措施预防和控制事故的发生,并及时应对和处理各类安全事件。
第六条各级建设主管部门应当加强对工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理的监督检查,对不符合要求的行为及时采取措施,追究相关责任。
第二章安全管理责任第七条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当具备相应的安全管理知识和技能,熟悉相关的法律法规和标准,负责组织和实施安全管理工作。
第八条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当制定安全管理制度和操作规程,明确安全管理责任,建立安全管理机构,配备必要的安全设施和工作人员。
第九条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识,掌握安全操作技能,确保员工的安全。
第十条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当定期组织安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患,确保工作场所的安全。
第三章安全操作要求第十一条工程分包、劳务分包及临时用工的人员应当按照安全操作规程进行作业,严禁违章作业和违法行为。
第十二条工程分包、劳务分包及临时用工的人员应当正确使用安全防护器材和设施,保证自身安全和他人安全。
第十三条工程分包、劳务分包及临时用工的人员应当及时报告危险品泄漏、事故和隐患,采取应急措施,保障现场的安全。
工程分包以及外包劳务合同管理制度
工程分包以及外包劳务合同管理制度一、背景工程分包以及外包劳务已经成为建筑施工过程中一个普遍存在和必要的环节。
然而,分包和外包可能会涉及各种风险和争议。
如何规范工程分包以及外包劳务的管理,确保劳务分包合同的合法性和安全性,防范和化解争议,成为建筑企业人们关注的焦点。
二、适用范围适用于本公司在工程建设过程中依托外部企业供给分包或外包劳务的情况,包括但不限于:•施工总承包企业向其他企业或个人外包劳务;•施工总承包企业向其他企业或个人分包工程;•工程建设过程中多级分包或外包情况。
三、分包和外包劳务合同程序在进行工程分包或外包劳务之前,必需要进行充分的调查和必要的准备工作,而分包和外包劳务合同程序应当包括以下几步:1.实地调查在确定向某个企业或个人外包或分包之前,必需实地调查这一企业或个人的信誉度和资质情况。
应当查询该企业或个人的工商营业执照、资质证书、税务登记证等证件,并了解其阅历、设备、技术水平和资金情形。
2.管理部门审批分包或外包之前,需要先向相关管理部门进行申请,如建筑主管部门或业主方。
整个过程还需要建立一套完备的审核程序,以确保申请流程的透亮性和公正性。
3.合同签署在确定外包或分包的企业或个人之后,需要双方在信誉度、资质、设备和资金等方面进行再次确认。
在双方达成共识之后,应签订一份双方都认可的劳务分包/外包合同,合同中应当包含以下内容:•劳务的范围和内容•工程的标准和要求•工程完工的时间•劳务分包/外包的费用及支出方式•交付时间和进度•这一过程中责任范围、违约责任、保险和赔偿等安全性帮助问题•合同签署的日期以及双方的签名四、合同管理在签订合同后,必需要精准地执行合同内容。
管理工程分包和外包劳务合同应包括以下几个方面:1.监控合同的执行进展管理人员应当记录全部关于劳务分包/外包合同的信息,包括有序完成工程的情况、项目进度、甲方和乙方的责任和义务情况、合同审批的过程以及全部财务记录等数据。
2.了解质量问题合同管理人员必需逐个检查合同实施过程中的质量水平。
分包单位与临时用工管理制度范文(3篇)
分包单位与临时用工管理制度范文第一章总则第一条为规范公司分包队伍和临时用工的安全管理,根据国家有关分包队伍和临时用工的法律法规和上级有关规定,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条各单位和项目部对分包队伍的安全生产工作负有监督和管理责任,严禁任何形式的以包代管和以罚代管。
第三条工程分包时,不得将工程分包给安全资质不合格的单位。
第四条各单位和项目部与分包队伍和临时用工签订合同时,必须明确各自的安全责任。
第二章对分包队伍的资质审查第五条分包队伍资质审查内容:(一)政府主管部门颁发的有效营业执照、施工资质证书和安全生产许可证。
(二)经过公证的法人代表资格证书或法人代表授权委托书。
(三)由当地政府主管部门或业主部门证明的施工业绩,和近三年安全施工记录。
(四)分包单位负责人及安全管理人员需经过地方安全主管部门培训、考核合格、取得相应资质证书。
第六条分包主管部门完成资质审查工作后,要将相关资质复印件报安全主管部门备案,并在资质更新时提供更新后的资质。
第三章对分包队伍的安全生产监管第七条施工项目要积极推广架子队模式,对于资质审查合格的单位,实行专业分包或工序分包,分包单位要认真履行对分包队伍安全生产工作的监管职责。
(一)督促分包单位认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、遵守有关安全生产的管理规定。
(二)及时向分包单位传达上级有关安全工作的指示、精神等,并监督贯彻执行。
(三)督促分包单位建立健全安全生产管理机构,配备满足要求合格的安全生产管理人员。
(四)督促分包单位建立和完善安全生产责任制度、规章制度和操作规程,并落实到位。
(五)监督分包单位在施工生产中安全投入必须满足国家要求,并按国家规定为作业人员配备劳动保护用品、用具。
(五)督促分包队伍组织对施工人员的安全培训、开展包括班前五分钟在内的安全活动,排查治理隐患。
(六)加强日常监管,定期组织对分包队伍的安全检查,并对检查中发现问题的整改落实负责。
第八条资质审查不合格而施工生产必须使用的分包单位,要纳入本单位和项目部安全管理内部体系,进行直接管理。
建筑施工现场专业分包、劳务分包管理制度
工程分包、劳务分包管理制度一、目的为保证工程顺利竣工,本项目部对专业分包、劳务分包(以下简称分包)相关要求符合相关行业及公司规定要求,对本工程分包活动进行有效控制和管理,制定本制度。
二、适用围本办法适用于*****工程专业分包、劳务分包等管理工作。
三、项目部工作职责1、项目经理1.1负责合格分包名录的审批。
1.2负责分包合同的审批。
1.3负责施工现场的全面管理工作。
2、项目工程部2.1负责审查分包资信情况,评价分包方质量保证能力、施工管理能力、技术能力、环境影响控制能力,填写合格分包能力评价表;提出合格分包名录,报主管经理审批。
2.2负责合格分包名录的发布、变更并建立档案。
2.3负责审核分包合同,监督、检查分包合同履行情况。
2.4负责监督检查安全生产、文明施工协议书的签订及落实情况。
2.5评价分包方安全保障能力。
2.6负责与工程、劳务分包方签定分包合同、安全生产、文明施工协议书;2.7负责对工程、劳务分包方有关人员进行施工技术交底;审核批准工程分包方编制的施工方案;2.8负责评价并确认分包方从业人员的资格与能力;2.9 负责验证工程分包方的主要材料、自带设备和设施的质量及完好情况;2.10 负责工程、劳务分包方的质量、环境及安全管理执行情况的监督、检查工作,发现问题及时提出整改要求并跟踪复查。
负责工程、劳务分包方队伍建设管理工作,填写分包反馈意见报工程部;2.11负责按相关标准对工程分包项目进行验收。
2.12专人跟踪分包单位对工人工资发放情况,确保工人工资不发生克扣、推迟发放等情况,杜绝出现集体讨薪事件。
四、项目部要求及分包工作容1、总包对分包方的控制和管理:1.1由公司及项目部对分包方的施工或服务条件进行确认和验证,包括人员、设备能力等。
1.2由公司及项目部按照分包合同约定及公司安全管理制度,对分包方人员进行安全交底,审查其安全施工措施的落实,检查劳动防护用品的配备情况;定期识别分包方的作业风险,督促落实安全措施;督促分包方对进场作业人员进行安全教育,考试合格后进场作业;对其施工及服务过程进行监督检查,发现问题及时解决,并对其施工质量和安全设施进行检查验收。
劳务、工程分包管理制度(3篇)
劳务、工程分包管理制度1.总则为了加强对工程分包的管理,使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公司的要求,以确保整个工程质量和进度,特制定本制度。
1.范围适用于公司(含外地项目公司)所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。
2.职责(1)公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。
(2)经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。
(3)审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分包结算的审计工作。
(4)工程部、质安部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作,参与考评、推荐合格分承包方及开标工作。
(5)财务部负责劳务、工程结算付款比例控制及参与开标工作。
(6)项目部负责提供工程分包招标计划及对签约的劳务、工程分承包方现场施工进行综合管理,并参与对劳务、工程分承包方的考评、推荐工作。
4.工作程序(1)劳务、工程分承包方的信息收集。
在各工程项目合同签订(或项目部组建)后三日内,公司派员(或与项目人员)以合法有效的方式,向当地已快完工的建筑工程项目的各相应劳务班组、人员传递工程所需的劳务班组信息,以广泛收集当地劳务班组的相关信息资料。
(2)劳务、工程分承包方的考察评价。
在收到劳务班组报名后三日内,建材公司组织项目部等有关部门人员,对其进行考察、评价、筛选,查其目前实际施工项目与其签订的分包合同及现场施工质量、能力、交工期、能否及时退场、信誉情况等等,填写《劳务、工程分包方资格调查表》、《劳务、工程分包方主要业绩调查表》,推荐合格分承包方,原则上每一分项工程选择3~____家合格分承包方,报总经理审批后,公布《合格分承包方名册》。
(3)劳务、工程分承包方招标书编制。
劳务、工程分承包方招标书由公司汇总编制。
其中,工程分包合同由经营部提供,报价书由审计科提供,其他与工程相关的特殊内容由项目公司(项目部)提供。
(4)劳务、工程分承包方的招、投标。
在项目公司(项目部)组建后二日内,须填报《___项目劳务招标计划表》,经工程部审核后,由公司按《合同分承包方名册》进行工程分包招、投标的组织实施:①劳务、工程分承包方按招标书内容进行投标。
施工单位劳务分包管理制度
施工单位劳务分包管理制度一、引言劳务分包是指在建设工程实施过程中,施工单位将劳务工种的部分或全部工作委托给合法注册的劳务分包单位进行管理和执行的行为。
为了确保施工单位按照法律法规要求,规范劳务分包行为,保障劳务工人的合法权益,提升施工质量和工作效率,制定本劳务分包管理制度。
二、基本原则1.合法合规原则:施工单位必须具备相关资质,合法注册并具备劳务分包资格,遵守国家劳动法律法规和工伤事故预防规定。
2.诚信原则:施工单位和劳务分包单位之间应本着诚实信用的原则进行交流与合作,保持良好的商业信誉。
3.公平原则:劳务分包单位应根据工种特点、工作量等合理分配工作任务和合理确定劳动报酬。
施工单位不得以任何形式进行虚报、随意扣减工程量。
4.安全原则:施工单位要求劳务分包单位遵守国家劳动安全法律法规和有关规定,做好安全技术措施和防护措施,确保劳动者的人身安全。
三、劳务分包的程序1.分包单位注册与评估(1)劳务分包单位必须具备合法注册资质和劳务分包资格,并在注册地相关部门办理相关手续。
(2)施工单位应对劳务分包单位的资质、信誉、业绩等进行评估,与拟分包单位签订合同。
2.分包合同的签订(2)分包合同应经双方签字盖章,一式两份,分包单位一份,施工单位一份。
3.分包工作任务的分配(1)施工单位应根据项目实际情况,确定劳务分包工作任务和工作量,并与劳务分包单位进行沟通和协商。
(2)劳务分包单位应按照合同约定的时间和质量要求,组织施工人员进行工作。
四、劳动用工管理1.用工数量和结构(1)劳务分包单位应根据实际工作需要,合理安排用工数量和结构。
(2)分包单位用工人数不得超过分包劳务发包方核定人数。
2.劳动合同签订(1)劳务分包单位应与工人签订劳动合同,明确劳动关系和权益义务。
(2)劳动合同应涵盖工作时间、工资福利、劳动保护及职业安全等内容。
3.劳动保护(1)劳务分包单位应为劳务工人提供必要的劳动保护和必备的劳保用品,如安全帽、防护服等。
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定模版(三篇)
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定模版第一章总则第一条为了加强工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理,保障劳动者的生命安全和健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理。
第三条工程分包、劳务分包及临时用工安全管理应当坚持预防为主、综合治理的原则,重点加强施工现场的安全生产管理,并通过宣传教育、技术措施、监督检查等手段,提高安全生产管理水平。
第四条工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理,应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第五条工程分包、劳务分包及临时用工应当建立并完善安全管理体系,明确安全管理责任,落实措施,确保施工安全。
第二章安全管理责任第六条工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理责任由各级单位和相关人员共同承担。
第七条工程分包、劳务分包及临时用工应当设立专门的安全管理机构或安全管理人员,并明确其职责和权限。
第八条各级单位应当加强对工程分包、劳务分包及临时用工安全管理工作的领导,制定安全生产责任制和相关制度,明确工作要求。
第九条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定安全生产操作规程,并确保组织人员按照规程进行工作。
第十条工程分包、劳务分包及临时用工安全管理人员应当具备相应的安全管理知识和技能,并定期接受安全生产培训。
第三章安全生产措施第十一条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定安全生产措施,并确保组织人员按照措施进行工作。
第十二条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定施工组织设计,并明确安全措施。
第十三条工程分包、劳务分包及临时用工应当在施工现场设置明显的安全警示标志,并定期检查维修,确保其清晰有效。
第十四条工程分包、劳务分包及临时用工应当按照安全技术规范和施工组织设计的要求,配置相应的安全防护设施和工具。
第十五条工程分包、劳务分包及临时用工应当对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工现场的安全。
施工现场专业分包、劳务分包管理制度
施工现场专业分包、劳务分包管理制度一、前言随着我国建筑行业的发展,分包工作已经成为建筑项目中不可或缺的组成部分。
分包工作对于建筑项目的完成有着重要的作用,但是也存在一些问题,比如说分包单位资质不齐、劳资纠纷等问题,这些问题的存在会给建筑项目的顺利开展和顺利完成带来一定的困难。
因此,建立一套科学的施工现场专业分包、劳务分包管理制度对于保证施工期间的安全高效完成、维护工程质量、规范人员管理、降低劳资纠纷等方面都具有重要的意义。
二、制定目的为了规范施工现场专业分包、劳务分包管理行为,保障项目顺利进行,防止企业风险隐患,提高项目管理效率。
三、适用范围本制度适用于施工现场专业分包、劳务分包管理行为,并适用于承包方、分包方及各方人员。
四、施工现场专业分包、劳务分包项目管理(一)分包单位的选择1、分包单位应有依法取得的资质证书,并开具相应的分包合同。
2、分包单位应有完整的管理体系和相应的管理规定,且应给出相应的管理制度。
3、分包单位应当具有现代化的生产工艺,能够承担相应的施工任务。
(二)分包合同的签订1、分包合同应当明确工程项目的名称、工程范围、分工、工期、价格、结算方式等相关内容。
2、分包合同应当标明分包单位名称、地址、负责人等相关信息。
3、分包合同应当有乙方签字盖章确认,并由甲方负责保管。
(三)分包计划的制定1、分包计划应当根据工程项目要求,明确工程建设每个阶段的时间节点、分包单位、分包措施和完成情况等信息。
2、分包计划应当参照施工进度安排,合理编制时间节点和工程量,避免重复投入资源和过度压缩工期。
3、负责施工计划的甲方应当根据分包单位提供的进度信息,及时调整分包计划,并保证分包单位按计划完成任务。
(四)施工现场的安全管理1、分包单位应当进行前期安全预评估,并提出相应建议,并在分包执行中对施工现场进行安全管理,并对分包执行过程进行监督和检查。
2、分包单位应当按不同层次的安全措施和防范体系,在施工现场进行安全措施落实。
中建八局施工分包与劳务用工管理办法
中建八局施工分包与劳务用工管理办法第一章总则第二章组织机构和管理职责第三章劳务基地管理第四章分包商管理第五章施工分包招议标管理第六章现场劳务管理第七章劳务工人生活场所标准化管理第八章劳务工工资监督管理第九章局属劳务公司管理第十章劳务管理统计报表第十一章劳务管理检查考核第十二章附则第一章总则第一条为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理,确保合法分包规范用工;积极储备优质劳务资源,满足施工生产需求;提升管理效益,实现合作共赢;努力构建和谐稳定的劳务关系;结合我局实际,特制订本办法。
第二条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《建筑业企业资质管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律、法规,制定本办法。
第三条本办法所称的劳务管理包括:专业工程分包和劳务作业分包管理,以及分包企业劳务用工监督管理。
第四条施工分包是指:建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。
第五条专业工程分包是指:施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。
第六条劳务作业分包是指:施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的活动。
31439 7ACF 竏0D O35289 89D9 觙32332 7E4C 繌39030 9876 顶第七条劳务用工是指:分包企业与员工个人通过合同形式形成劳动关系后,在此基础上与输入方建立的一种特殊劳动关系。
第八条本办法适用于局属各单位的施工分包与劳务用工管理。
第二章组织机构和管理职责第九条建立局、公司、项目三级管理体系。
局总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控;公司负责分包队伍的选择、组织和管理;项目经理部负责施工分包履约和劳务用工监督管理。
第十条局总部劳务管理组织机构及工作职责局工程管理部为全局劳务管理工作的主管部门,配置2-3名专职管理人员。
常用工程施工对分包及劳务方行为的管理办法
常用工程施工中对分包及劳务方行为的管理办法一、安全作业1、作业人员人身防护:(1).进入现场作业人员必须正确配戴安全帽,穿防滑鞋,穿有利于作业的服装,未按要求穿戴一般性防护用品,处以20元罚款,在纠正违规行为前不得在现场停留。
(2)、高处作业人员应正确配戴安全带,高挂低用,未按要求配戴者处以30元罚款并在改正前不得进行高处作业。
(3)、现场作业人员必须配带项目专用的标识卡,未戴标识卡作业人员不得进入施工现场,现场作业人员发现未带标识卡者应请离现场。
(4)特种作业人员、专业工种应按要求进行防护,违反防护要求进行作业的,罚款100元,未改正前不得进行专项作业。
2、现场安全防护和维护(1)、作业队对临边、孔、道进行防护必须按照批准的防护方案进行,防护未达到要求擅自按排进行作业的处以1000元罚款,并在未达到要求前不得进行相关作业。
(2)、防护设施在使用中出现损坏应及时修复方可进行相关作业,未进行修复作业的,处以300元罚款,在修复前不得进行相应作业。
(3)、对现场防护设施、设备应按规定进行定期专业人员检查,在专用表上记录相关问题、缺陷、运行状况,并以副表形式发给相应维护班组,并填写维护意见,维修人员应按要求维修至达到要求,未按要求进行以上程序任一环节,对责任方处以500元罚款。
(4)、对破坏现场安全设施的处罚,对现场作业人员破坏施工安全设施,设备的处以1000元罚款,并赔偿造成损失。
非现场作业人员破坏现场安全设施,设备的,移交公安机关并根据相关法律法规进行赔偿界定。
二、物资、设备使用管理1、项目设备、物资看护管理:原则-项目部未出库设备,物资及相关办公,生活设施由项目部派人或委托相关方保管、看护、维护;项目部己出库的设备、物资由收料方或使用方保管、看护、维护,交接时间以双方收、发凭据为准。
各方自有的设备、物资各方自行看护。
(1)、收料方在使用项目部的设备、物资过程中应有专人负责看护、维修或维护,在使用、保管过程中出现损坏应及时修复,如因修复不及时影响项目工作不能正常进展,应承担项目部选择代用品的所有费用。
劳务队伍和专业分包现场管理制度
劳务队伍和专业分包现场管理制度目录一、总则 (2)二、劳务队伍管理 (2)2.1 进场准备 (4)2.1.1 资质审查 (5)2.1.2 合同签订 (6)2.1.3 施工人员培训 (7)2.2 施工过程监管 (7)2.2.1 作业规范 (8)2.2.2 质量控制 (9)2.2.3 安全生产 (11)2.3 现场文明施工 (12)2.3.1 环境保护 (13)2.3.2 卫生保洁 (15)2.3.3 工地布置 (16)三、专业分包管理 (17)3.1 分包项目确定 (18)3.2 分包队伍选择 (19)3.3 施工进度协调 (21)3.4 质量安全管理 (21)四、现场管理制度建设 (23)4.1 管理组织架构 (24)4.2 管理制度制定 (24)4.3 管理措施落实 (25)4.4 管理效果评估 (26)五、附则 (27)5.1 解释权归属 (28)5.2 修订说明 (28)一、总则为了规范施工现场的劳务队伍管理,确保专业分包工作的顺利进行,提高施工效率与质量,保障施工现场的安全、文明与秩序,根据相关法律法规及公司内部管理规定,特制定本劳务队伍和专业分包现场管理制度。
本制度旨在明确各方职责,规范施工现场管理行为,确保工程顺利进行,实现项目目标。
本制度适用于公司所有施工现场的劳务队伍管理以及专业分包工作,包括总承包、专业分包单位及其相关人员。
依法管理:遵循国家相关法律法规及公司管理制度,确保施工现场管理合法合规。
项目部负责具体实施施工现场的劳务队伍管理和专业分包工作,确保制度执行。
劳务队伍和专业分包单位应遵守本制度,服从项目部管理,确保工程顺利进行。
管理制度内容:将详细阐述劳务队伍准入、人员管理、施工质量安全、文明施工等方面的具体要求和管理措施。
二、劳务队伍管理在项目启动初期,需对潜在劳务队伍进行严格筛选,确保其具备相应的施工资质、经验丰富的技术工人及充足的机械设备。
通过对劳务队伍的综合评估,选择出最适合本项目的劳务队伍。
施工中的分包与劳务关系
施工中的分包与劳务关系施工工程中,分包与劳务关系是一个重要的议题。
分包是指主承包商将工程中的某一部分工作委托给其他承包商进行施工的行为,而劳务关系则涉及到各类劳动力在施工中的雇佣、管理和保护等方面的问题。
本文将重点探讨施工中的分包与劳务关系,并分析其中的问题和挑战。
一、分包的定义与形式分包是指在施工工程中,主承包商将某一特定工程部分或特定施工工序委托给其他承包商进行施工或管理的行为。
分包的形式多种多样,可以是将整个工程划分为若干部分,分别与不同的承包商签订合同,也可以是将某些特定的工序或工作量分别委托给其他承包商进行施工。
二、分包与劳务关系的联系分包与劳务关系密切相关,因为分包往往涉及到劳务力的调配、管理和协调等问题。
在分包过程中,主承包商往往需要从其他承包商中雇佣劳动力,这就涉及到劳务关系的建立和维护。
同时,分包也会导致不同承包商之间的协作与沟通,需要在劳务关系的基础上共同协作完成工程任务。
三、劳务关系的管理与保护在施工工程中,劳务关系的管理和保护至关重要。
首先,各类劳动力的权益应得到保护,包括工资待遇、工时安排、工作条件等方面的保障。
主承包商应严格遵守法律法规,确保劳动力合法权益的实现。
其次,劳务关系的管理和协调也是关键,各承包商之间应加强沟通与协作,避免出现不必要的纠纷和摩擦。
四、分包与劳务关系中的问题和挑战在分包与劳务关系中,存在着一些问题和挑战。
首先,分包过多可能导致信息传递不畅和责任模糊,增加工程管理的难度。
其次,劳务力的流动性较大,可能导致管理和培训的困难。
此外,不同承包商之间的合作与协调也需要加强,避免出现合作失衡和利益冲突。
五、解决分包与劳务关系中的问题为了解决分包与劳务关系中的问题,可以采取以下措施。
首先,主承包商应严格筛选和管理分包商,确保其信誉和能力,减少合作风险。
其次,加强劳动力管理和培训,提高工作效率和质量。
另外,加强各承包商之间的沟通与协作,建立良好的合作关系,共同推动工程进展。
国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定
国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定第一章总则第一条为进一步依法规范国家电网公司(以下简称公司)系统电力工程建设工程分包、劳务分包及临时用工的管理,加强工程建设基础工作和薄弱环节的管理,有效防范安全和质量事故,依据国家有关法律、法规,制定本规定.第二条工程分包:指电力工程建设过程中施工企业之间进行的专业工程施工承、发包行为.一方称为施工承包商(专指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质的施工单位,下同),另一方称为工程分包商。
第三条劳务分包:指电力工程建设过程中施工企业之间(或施工企业与劳务承包企业之间)进行的劳务作业承、发包行为。
与施工承包商签订劳务分包合同的称为劳务分包商。
第四条临时用工:指公司系统电力建设施工企业临时雇用的在施工现场从事体力劳动及辅助性施工作业的人员(包括合同期一年及以内的短期合同制用工).第五条公司系统电力建设工程禁止转包或违规分包。
施工承包商必须自行完成主体工程的施工,不得采取除劳务分包以外的其他形式对主体工程进行施工分包。
分包事项在施工承包合同中有约定的,在合同约定范围内,施工承包商可将非主体工程或劳务作业分包给具有相应专业承— 3 —包资质或劳务分包条件的分包商。
分包事项在施工承包合同中无约定的,分包必须经建设单位同意。
工程分包总价不得超过施工承包合同总价的30%.否则,应视为违规分包。
第六条工程分包、劳务分包应严格执行审批手续。
工程分包由施工承包商向监理承包商提出书面申请,经监理承包商审核同意后,报请项目法人(泛指项目法人、工程建设管理单位,下同)批准。
施工承包商应严格审查劳务分包商的资质条件,并将分包情况(劳务分包商的资质条件及人员构成等情况)报监理承包商备案.第七条施工承包商在签订工程分包、劳务分包及临时用工合同时,须将工程款、劳务费及临时工工资的支付在合同中明确。
分包合同必须遵循施工承包合同的各项原则,满足承包合同中的技术、经济条款。
施工中的分包与劳务关系解析
施工中的分包与劳务关系解析在建筑施工领域中,分包与劳务关系是一种常见的合作模式。
本文将对施工中的分包与劳务关系进行详细解析,探讨双方的权利义务以及相关法律法规的规定。
一、分包关系的定义和特点分包关系是指建筑工程主体施工单位将工程委托给其他承包单位,由承包单位负责完成一定的施工工作。
分包单位通常是具备一定技术能力和经验的企业或个人,承担相对独立的施工任务。
分包关系的特点包括以下几个方面:1. 任务划分明确:分包单位承担按照合同约定的施工任务,工作内容和期限都有明确的规定。
2. 责任分担明晰:分包单位负责自己承担的工程部分,并对其质量和安全负有相应的责任。
3. 独立工作:分包单位在完成施工任务时,具备相对独立的工作能力和组织管理能力。
二、劳务关系的定义和特点劳务关系是指建筑工程主体施工单位与其他具备一定技能劳务人员之间的合作关系。
根据劳务合同,劳务人员向主体施工单位提供一定的劳务服务,享受相应的报酬。
劳务关系的特点包括以下几个方面:1. 临时性性质:劳务关系一般是临时性的,根据工期需求灵活聘用劳动力。
2. 具体劳务项目:劳务人员提供具体的技术或劳务项目,常见的包括焊工、操作工、木工等。
3. 劳务费用支付:劳务人员向主体施工单位按照劳务合同约定支付劳务费用。
三、分包与劳务关系之间的区别与联系分包与劳务关系在形式上有一定的区别,但在一些情况下两者也存在联系。
1. 区别:(1)合同主体:分包关系是建筑工程主体与承包单位之间的关系,劳务关系是主体施工单位与劳务人员之间的关系。
(2)合作性质:分包关系是承包单位独立承担一部分工程任务,而劳务关系是劳务人员为主体施工单位提供劳务服务。
2. 联系:(1)合作方式:在某些情况下,分包关系可以包含劳务关系。
承包单位在分包过程中可以聘用劳务人员,由劳务人员参与工程的具体施工工作。
(2)劳动力组织:劳务关系有时候也可以通过分包关系来实现。
主体施工单位可以将一部分工程委托给承包单位负责,承包单位则可以通过聘用劳务人员来完成工程。
分包及劳务安全管理制度
为加强分包及劳务安全管理,保障施工生产安全,预防安全事故的发生,确保工程质量和进度,根据国家相关法律法规及公司规定,特制定本制度。
二、分包单位及劳务人员安全管理要求1. 分包单位安全管理(1)分包单位必须具备合法的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件,符合国家规定的要求。
(2)分包单位应按照国家法律法规、行业标准及公司规定,建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
(3)分包单位应制定完善的安全生产管理制度,包括安全生产操作规程、安全教育培训、安全检查、事故处理等。
(4)分包单位应加强对施工现场的安全生产管理,确保施工现场符合安全要求,杜绝违章指挥、违章操作。
2. 劳务人员安全管理(1)劳务人员应具备相应的职业资格证书,符合国家规定的要求。
(2)劳务人员应接受公司统一的安全教育培训,掌握安全生产知识和操作技能。
(3)劳务人员应严格遵守安全操作规程,服从现场管理人员指挥,确保自身和他人的安全。
(4)劳务人员应佩戴安全防护用品,如安全帽、安全带、防尘口罩等。
三、分包及劳务安全管理制度1. 安全生产责任制(1)公司各级领导对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
(2)各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
(3)分包单位负责人对分包工程安全生产负全面责任。
(4)劳务人员对本人的安全生产工作负直接责任。
2. 安全教育培训(1)公司应定期组织安全教育培训,提高全体员工的安全意识。
(2)分包单位应组织劳务人员进行安全教育培训,确保其掌握安全生产知识和操作技能。
3. 安全检查(1)公司应定期对分包工程和劳务人员进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)分包单位应定期对施工现场进行安全检查,确保施工现场符合安全要求。
4. 事故处理(1)发生安全事故时,应立即启动应急预案,及时抢救伤员,并采取措施防止事故扩大。
(2)事故发生后,应立即进行调查,查明事故原因,严肃处理相关责任人。
四、附则1. 本制度适用于公司所有分包工程和劳务人员。
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定(4篇)
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定一、引言:随着经济的发展和社会的进步,各种建设工程不断涌现,对于工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理要求越来越高。
为了确保工程施工过程中的安全,有效预防和减少事故的发生,制定并执行相关的安全管理规定是非常必要的。
二、工程分包的安全管理规定:1. 分包单位的资质要求:分包单位必须具备相应的施工资质,并在合同中明确约定责任和义务。
2. 安全生产责任:分包单位必须明确安全生产责任,建立并落实安全生产组织机构和责任制,明确安全管理人员的职责和权限。
3. 安全教育培训:分包单位要加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,确保分包作业人员具备安全操作的能力。
4. 安全防护措施:分包单位要根据具体工作任务制定相应的安全操作规程和安全技术措施,并配备必要的安全防护设施和器具。
5. 安全检查与监督:分包单位要定期进行安全检查,发现问题及时整改,并加强对分包作业过程的监督和管理。
三、劳务分包的安全管理规定:1. 劳务分包单位的合法经营证件:劳务分包单位必须具备相应的劳务派遣经营许可证,并在合同中明确规定责任和义务。
2. 安全生产责任:劳务分包单位要明确安全生产责任,建立并落实安全生产组织机构和责任制,确保分包作业人员的安全。
3. 劳动保护措施:劳务分包单位要制定完善的劳动保护措施,提供必要的劳动防护设施和器具,并加强对劳务分包作业过程的监督和管理。
4. 安全培训:劳务分包单位要加强对分包人员的安全培训,提高员工的安全意识和安全操作技能,确保分包作业人员的安全。
四、临时用工的安全管理规定:1. 用工单位的资质要求:用工单位必须具备相应的用工合法经营证件,并明确约定临时用工的工作内容和责任。
2. 安全生产责任:用工单位要明确安全生产责任,建立并落实安全生产组织机构和责任制,确保临时用工人员的安全。
3. 安全防护措施:用工单位要根据工作任务制定相应的安全操作规程和安全技术措施,提供必要的安全防护设施和器具。
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分包商的选择
遵循公开公正、风险共担、互惠互利、平等Байду номын сангаас争和择优选择 的原则
项目经理部在工程开工前,根据本工程的特点及施工组织进 度安排制定“工程劳务、专业分包计划表”,报送公司劳务 管理部门,施工过程中,需分包的各分项工程在开工前20 天 向公司劳务管理部门报送该分项“工程劳务、专业分包申请 表” 公司劳务主管部门推荐3家合格分包商 评标组:主管部门牵头,由工程、合约、审计、财务、项目 部 评标标准,主要内容应 信誉 资质、企业实力、施工能力、业绩 经济标标底 技术标要求
应急预案
发生劳务人工费及劳务工资纠纷,先在项目部、公司、局 三级协调处理,形成诉讼和仲裁的按合同约定方式进行处 理。 各单位、项目部对本单位、本项目劳务工工资支付工作负 责,做到项目的事不出工地,公司的事不出公司,努力把 问题化解在萌芽状态,杜绝劳务工资纠纷。 项目部一旦发生劳务工资纠纷,应立即向公司报告,公司 主管领导应及时赶到现场妥善处理,必要时向局报告。 接待劳务工来访时,要做到态度诚恳,用语文明,不以任 何理由或借口回避、推诿、拖延和矛盾上交。
(局:规范施工分包和劳务用工管理)
项目经理部人员配置及工作职责
根据需要,应由项目生产副经理负责劳务队伍管理,其主要职 责是:
负责制定“工程施工分包使用计划表”和“工程施工分包申请 表
负责所在项目劳务、专业分包合同的履行及劳务、专业分包商 的日常管理 负责本项目劳务、专业分包商的选择及招投标的具体工作 参与劳务、专业分包合同的洽谈与签订工作 按时填写报送各类劳务、专业分包台帐和统计报表
年检评审 分包商年检的评审内容 队伍素质 工程施工质量情况 工期完成情况 文明施工情况 安全生产情况 建立工会情况 分包商与劳务人员签订劳动合同情况 分包商对劳务人员工资支付情况 与本企业工程管理人员工作配合情况 遵纪守法情况
禁止将承包的工程进行违法分包 分包工程发包人将专业工程分包给不具备相应 资质条件的分包工程承包人的 施工总承包合同中未有约定,又未经建设单位 认可分包工程发包人将承包工程中的部分专业 工程分包给他人的 转让、出借企业资质证书或者以其他方式允许 他人以本企业名义承揽工程
总体目标
用三年左右时间在全局建立起以专业分包、劳务分包、直 管劳务为主体,多种用工形式并存的劳务队伍体系,实现 劳务使用公司化、劳务人员合同化、上岗人员持证化、劳 务流动有序化、劳务管理规范化的目标,形成工种配套、 体系健全,具有承接各类大中型项目能力的内部劳务市场, 满足我局不断提高工程质量,提高安全生产水平和提高经 济效益的需要。
负责对所在项目中使用的所有劳务、专业分包商进行年度综合 评价,并报公司施工分包管理部门 负责本项目劳务纠纷的处理工作 负责监督劳务队的工资分配工作 负责劳务队伍的思想政治工作和稳定工作 参与劳务诉讼案件的处理
分包管理办法(专业、劳务)
专业工程分包,是指具有相应资质的建筑企业根据建设 工程专业化的发展,按照专业化分工和有关规定,向工 程发包人直接承包专业工程或向工程施工总承包企业分 包专业工程。 劳务作业分包是指取得相应资质的建筑企业按劳务性质 和技术特点向施工总承包企业或专业承(分)包企业分 包劳务作业。 注册管理、分包商的选择、年检评审、
施工分包与劳务用工 管理
近两年,为加强建筑劳务管理,维护建筑市场 秩序,保障建筑劳务关系各方的合法权益,国 家出台了一系列政策法规,对建筑工程分包和 劳务用工管理作出许多新规定。
同时局为规范施工分包和劳务用工管理,从去 年开始下发了一系列相关管理制度。
梁局长:加大制度贯彻执行的力度,切实提高 分包管理水平
注册管理
公司劳务主管部门进行评审鉴定,局工程项目管理部审查 符合要求后由局注册登记建立合格专业工程分包商名录
具有工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照(或营业 执照),并取得建设行政部门颁发的“专业承包资质等级 证书”(劳务分包资质等级证书)。在资质等级许可的范 围内,承包工程。
具有税务登记证、组织机构代码书、法人授权委托书、外 埠企业具有项目所在地建设行政主管部门备案登记证明、 前三年因工死亡事故记录、设置了安全机构、建立相应地 安全管理体系、设置专(兼)职安全管理人员并持有效的 岗位证书。
劳务分包企业在进场时,必须出具劳务工资支付承诺书, 承诺书主要内容包括:规范的用工管理,缴纳劳务工工资 保障金额度、工资支付时间,支付方式及发生纠纷的处理 和责任追究等条款(有样本)。
劳务分包企业应制订内部工资支付办法,并告知本企业全 体劳务工,同时送总包企业备案。内容:支付项目、支付 标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资基数、特殊 情况下的工资支付意见及其他工资支付内容。
劳务工工资支付监督管理
项目部“劳务工工资协调处理小组”的职责: 组织实施施工分包管理和劳务工资管理的各项规定 按月对分包企业用工管理和劳务工工资支付情况进行监督 检查,及时了解劳务工工资拖欠情况。 及时处理项目出现的劳务纠纷,并及时向公司上报处理结 果。 建立劳务纠纷情况台帐,对屡次发生不良记录的劳务企业 提出警告和处理意见。
选择中标人的标准是:最大程度满足招(议)文件要求,合 理低价中标。
工程施工分包招(议)标工作流程图 中建八局劳务分包招标文件(示范文本) 中建八局施工分包招标评标办法 评标程序和方法 评分方法及说明 投标报价评分的方法及有关说明 “投标人业绩”评分方法及有关说明 “投标人实力”评分方法及有关说明 “施工方案”评分及有关说明
项目部具体负责对劳务企业劳务工工资支付的监督管理工 作。 施工分包企业负责制订本企业的工资管理制度,规范劳务 工工资支付行为,保证按时足额支付劳务工资。
劳务分包企业在进场前,必须按中标总价的2%缴纳劳务 工工资保障金,缴纳总额不得低于实际使用工人按当地一 个月最低工资标准的总和;最高不超过30 万元。
青岛公司:贯彻落实局有关施工分包和劳务用 工的一系列管理制度,促进施工现场管理的提 高
“三化”“一监督”
分包企业资质化 劳务人员合同化 上岗人员持证化 监督管理劳务工人工资支付
指导思想
以十六大精神和科学发展观为指导,以规范施工分包和劳 务用工管理为目标,加强管理体系和制度建设,加快劳务基 地化建设的步伐,合理调整企业劳动力结构,不断提高建 筑劳务队伍素质和精神文明建设水平,为全局施工总承包 和经济效益的提高提供良好的资源保障。