管理学概论(高起专)18春在线作业31

管理学基础18春在线作业3-0005
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.关于组织的概念和本质，以下说法正确的一项是
A.没有共同目标的组织是不存在的
B.只有一个人的组织是不存在的
C.以上说法均正确
正确答案:C


2.以下不属于路径—目标理论的主要内容的是
A.员工相信他/她有可能完成任务
B.员工工作的目的只是为了能够自我实现
C.报酬对于员工个人来说很有意义
正确答案:B


3.控制的范围 、程度和频度都要恰到好处的控制是
A.适时原理
B.适度原理
C.控制关键点原理
正确答案:B


4.正式沟通包括多种具体的形式，每种特点具有不同的特点，如果要在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，哪种方式是一种行之有效的措施
A.环式沟通
B.Y式沟通
C.轮式沟通
正确答案:A


5.下列关于信息控制技术优势不正确的说法是
A.效率高
B.科学准确
C.是完美的控制技术
正确答案:C


6.在一定程度的障碍，这些障碍可能存在于多个方面，其中不包括
A.发送者方面可能的障碍
B.来自接收者的障碍
C.来自内部的非正式组织的障碍
正确答案:C


7.1961年，（）经过长期研究，提出了领导系统模式。
A.菲德勒
B.利克特
C.詹德
正确答案:B


8.以下不属于影响团队效率提高之关键因素的是
A.团队绩效
B.团队发展
C.团队领导者素质
正确答案:C


9.下列关于决策的方法正确的是
A.制定好组织的决策就万事大吉
B.只要保证决策的执行就够了
C.决策执行过程中还需要后期服务系统
正确答案:C


10.在“责权利三角定理”中，（ ）可以略小于职责。
A.权限
B.义务
C.能力
D.-
正确答案:C


二、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.量本利分析法也称盈亏平衡分析法。
A.错误
B.正确
正确答案:B


2.目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
A.错误
B.正确
正确答案:A


3.所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。
A.错误
B.正确
正确答案:B


4.成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。
A.错误
B.正确
正确答案:B


5.任何激励行为都具有目的性。
A.错误
B.正确
正确答案:B


6.根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。
A.错误
B.正确
正确答案:B


7.非正式沟通与企业的正式要求相关性较强。
A.错误
B.正确
正确答案:A


8.巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。
A.错误
B.正确
正确答案:B


9.事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。
A

.错误
B.正确
正确答案:A


10.权力定位于员工手中，领导者只是从福利方面考虑管理，认为权力来自于被领导者的信赖，这种类型被称为民主式的领导作风。
A.错误
B.正确
正确答案:A


11.复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。
A.错误
B.正确
正确答案:B


12.法律方法使管理活动规范化、制度化。
A.错误
B.正确
正确答案:B


13.第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:A


14.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。
A.错误
B.正确
正确答案:A


15.管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。
A.错误
B.正确
正确答案:B


16.激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。
A.错误
B.正确
正确答案:B


17.面试要求招聘者具有相当的专业知识 ，能对所测人员做出正确的评价。
A.错误
B.正确
正确答案:A


18.非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。
A.错误
B.正确
正确答案:A


19.组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。
A.错误
B.正确
正确答案:A


20.挫折由内在因素和外在因素造成。
A.错误
B.正确
正确答案:B


21.连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。
A.错误
B.正确
正确答案:A


22.从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。
A.错误
B.正确
正确答案:A


23.具有高度权力欲望的人对施加影响和控制他人表现出极大的关切。
A.错误
B.正确
正确答案:B


24.直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
A.错误
B.正确
正确答案:B


25.沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。
A.错误
B.正确
正确答案:B


26.事业部制的管理原则是“ 集中决策、分散经营 ”。
A.错误
B.正确
正确答案:B


27.事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。
A.错误
B.正确
正确答案:A


28.一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。
A.错误
B.正确
正确答案:A


29.1959年，美国心理学家赫兹伯格提出了双因素理论。
A.错误
B.正确
正确答案:B


30.在权变的领导理论中，菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有：领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用 。
A.错误
B.正确
正确答案:A