商业地产业态完整版(2014年全新)
商业地产业态类型
一、城市综合体1概述：“城市综合体”就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。
它基本具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”。
按特点可以分为两类：1城市CBD中心的城市综合体、2城郊结合部城市综合体。
从这里我们可以看出城市综合体和CBD的区别和联系噢~ （中央商务区指一个国家或大城市里主要商业活动进行的地区。
一般而言，CBD高度集中了城市的经济、科技和文化力量，作为城市的核心，应具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能，并配以完善的市政交通与通讯条件。
主要是一最先进的最发达的而第三产业，而城市综合体的产业则比较全面。
）大型城市综合体适合经济发达的大都会和经济发达城市，在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重，一般来说，酒店功能或者写字楼跟购物中心功能是最基本的组合。
城市综合体与多功能建筑的差别在于，多功能建筑是数量与种类上的积累综合，这种综合不构成新系统的产生，局部增减无关整体大局。
而城市综合体则是各组成部分之间的优化组合，并共同存在于一个有机系统之中。
2地标式的城市建筑城市综合体一个显著特点就是均在所在城市矗立了地标式建筑。
如超高层酒店：济南万达广场180米高超白金五星级酒店；又如高层地标式双塔：无锡万达广场白金五星级酒店及酒店式公寓组成的玻璃雕塑双塔等。
3、案例：北京万达广场、香港太古广场、纽约洛克菲勒中心、巴黎拉德芳斯、东京六本木等。
二、购物中心购物中心是指一群建筑，是组合在一起的商业设施，按商圈确定其位置、规模，将多种店铺作为一个整体来计划、开发和经营，并且拥有一定规模的停车场。
1、分类：购物中心(Shopping Center/Shopping Mall) 是指多种零售店铺，服务设施集中在由企业有计划地开发，管理，运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体. 根据中国市场的实际情况，将购物中心分为：(1)社区购物中心(Community Shopping Center) 是在城市的区域商业中心建立的，面积在5万平方米以内的购物中心.(2)市区购物中心(Regional Shopping Center) 是在城市的商业中心建立的，面积在10万平方米以内的购物中心。
商业地产业态及规划标准手册
卖场
建材家居卖场
百安居、红星、美凯龙
电器及数码卖场
国美、颐高
汽车卖场
奔驰专卖店、本田专卖店
服装
品牌男装
九牧王、古士旗
品牌女装
伊可爱、爱特爱
品牌休闲装
班尼路、爱得乐
品牌折扣店
奥特莱斯、路易维斯
品牌鞋专卖店
红蜻蜓、奥康
生活
日用
化妆品及箱包皮具
兰蔻、雅诗兰黛
钟表眼镜
罗西尼手表、宝岛眼镜
礼品
包含茶叶、烟酒专卖等
4、施工图设计阶段；
5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。
6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质）
根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。同时要求商管系统应及时跟踪集团规划院、成本控制部、项目公司等相关部门，落实对意见及建议的采纳和实施情况。
机构
儿童教育
吉的堡、佳音、红黄蓝
语言培训机构
新东方、美联国际、白金汉国际
职业技术培训机构
包含艺术培训班等
北大青鸟
古玩
收藏
古玩
商业地产开发的9种业态形式解析
商业地产的开发业态形式及其特点可具体分成以下九种：百货商店、连锁超市、便利店、折扣店、商业街、专卖店、购物中心、仓储商店、家居中心。
商业地产开发与零售紧密关联。
零售店是商业地产开发的重要组成要素，业态是零售店向确定的顾客提供确定的商品和服务的具体形态，业态是零售活动的外在表现形式。
通俗地理解，业态就是指商业地产项目卖给谁、卖什么和如何卖的具体经营形式。
在商业地产拿地后，建设前，最主要的任务就是对开发的业态形式进行科学的判断。
商业地产的开发业态形式及其特点可具体分成以下九种：百货商店、连锁超市、便利店、折扣店、商业街、专卖店、购物中心、仓储商店、家居中心。
1.百货商店百货商店是指在一个建筑物内，集中了若干专业的商品部并向顾客提供多种类、多品种及服务的综合性零售形态。
包括经营多品种、多门类的综合性商店和大中小型综合经营的商店。
特点：（1）采取柜台销售与自选（开架）销售相结合方式；（2）商品结构为种类齐全、少批量、高毛利、以经营男、女、儿童服装、服饰、衣料、家庭用品为主；（3）采取定价销售，可以退货，有导购、餐饮、娱乐场所等服务项目和设施，服务功能齐全；（4）选址在城市繁华区、交通要道；（5）商圈范围大，一般以流动人口为主要销售对象；（6）商店规模大，在5000平方米以上；（7）商店设施豪华，店堂典雅、明快；（8）目标顾客为中高档消费者和追求时尚的年轻人2.连锁超市超市是源于法国家乐福1963年创建的特级超市该业态首次将生鲜食品超市与大型非食品折扣店有机结合。
它倡导：超大的营业面积、一站式的购物消费、超低的价格体系、自动式的消费方式，以家庭消费为目标客户。
超市是一种以价格低廉及商品一站式消费来吸引购物距离不便顾客的零售业态，成功经验的基础是如何最大限度使顾客增加来店频率与提高平均消费客单价。
特点：（1）采取自选销售方式，出入口分设，结算在出口处的收银机处统一进行；（2）商品构成以购买频率高的商品为主，经营的商品以肉类、禽蛋、水果、水产品、冷冻食品、副食调料、粮油及其制品、奶及奶制品、熟食品以及日用必须品为主；（3）营业时间每天在11小时左右，可采取连锁经营方式，有一定的停车场地；（4）选址在居民区、交通要道、商业区；（5）商圈范围较窄，以居民为主要销售对象；（6）商店营业面积在500平方米以上，目标顾客以居民为主。
2014年中国商业地产发展情况(完整版)
2014年中国商业地产发展情况（完整版）2015年6月10日总述2014年，对于我国房地产行业而言，注定是不平凡的一年。
我国楼市告别了高歌猛进的“黄金时代”，进入新的发展阶段“白银时代”。
卖房子轻松赚钱的日子一去不复返，控制成本、加速去化变成房企求得生存的关键点。
房价回落、市场分化、互联网冲击迫使房企、中介不得不做出变革。
2014年楼市的沉浮，都能让人对今年楼市的变革之势进行再回首和思考。
降价潮限购松绑2014年楼市开局不利，销售下滑严峻。
从3月开始的一轮“降价潮”，起初还只是中小开发商在降价促销。
进入4月，随着九龙仓、万科等大型开发商也纷纷加入促销打折的队伍，降价潮蔓延，杭州楼市日益引发各界的关注。
哀声一片中，各地政府陆续为限购松绑，拉开了今年的第一波救市潮。
房地产市场的持续低迷，也迫使地方政府纷纷出台相关救市政策以提振楼市。
这根红线的话，那么进入到下半年，在呼和浩特、济南的带领下，限购这个持续了四年多的调控政策，终于土崩瓦解。
截止2014年11月底，在全国的限购城市中，除一线及三亚外，其他城市均放松或取消了限购，很多省级政府和城市级政府出台了刺激需求的一揽子措施。
930新政央行降息公积金缴存异地互认2014年9月30日，中国人民银行和银监会发布《关于进一步做好住房金融服务工作的通知》，简称“央四条”，重点内容是放松个人房贷，要点是：认房不认贷，对于拥有一套房并已结清贷款再购第二套普通商品住房的家庭，贷款最低首付款比例为30%，贷款利率下限为贷款基准利率的0.7倍。
继颁布930新政之后，央行带来直接降息利好。
下调银行存款利率，直接降低银行融资成本。
同时，央行还向中行、国开行和兴业银行注入了500亿元资金，此前两月已向市场注入仅8000亿元。
930新政出台后，大多数银行出于成本考虑，并未出现大幅下调贷款利率局面，而且多数优惠银行还设置门槛，使优惠名存实亡，更别说7折房贷优惠了。
此次央行直接一步降到位，相当于央行变相为全体购房者打出9.4折优惠；对部分现行9折优惠的银行来说，相当于在原有基准利率上打出8.5折的大优惠。
2014年北京住宅与商业地产回顾
2014年北京住宅与商业地产回顾2014年北京经济增速尽管小幅放缓，但大致保持平稳。
据北京市统计局数据，前三个季度，该市生产总值同比增长7.3%，较2013年同期放缓0.4个百分点；第三产业生产总值增长7.4%，较2013年同期下降0.1个百分点。
在此经济背景下，2014年北京甲级写字楼市场平稳发展。
空置率保持低位盘旋，截至年底为5%，尽管租金略微调整，但仍为全国最高。
来源于内资私营企业的租赁需求旺盛，超过跨国企业和国企，占据市场主要部分。
2014年仅一个项目完工入市，即位于CBD子市场的远洋国际中心二期，为甲级写字楼市场增添建筑面积50，000平方米的新增供应。
相较疲软的2013年，2014年租赁需求有所反弹，市场净吸纳量同比上涨近90%至约159，500平方米。
年内主要需求驱动力为内资企业，特别是来自金融、IT以及服务行业。
值得一提的是，内资企业相较管理控制严格和租赁预算紧缩的跨国企业，租赁标准更为灵活，审批流程较为精简。
代表性租赁成交包括：葛洲坝在位于CBD子市场的远洋国际中心二期新租19，000平方米；大众中国在位于望京子市场的颐堤港承租7，000平方米；分众传媒在位于CBD子市场的招商局大厦续租4，000平方米。
跨国企业出于对经济的担忧而扩张活动有所受限，但仍在积极续租。
代表性续租成交包括：大塚制药在位于东长安街子市场的东方广场续租2，500平方米以及阳狮集团在位于CBD子市场的世纪财富中心续租4，500平方米。
截至2014年底，北京甲级写字楼租金达人民币309.4元每月每平方米，同比下降0.5%，主要原因是业主提供优惠措施和租金折扣以期保留优质租户。
CBD区域录得最大的租金降幅，同比下降2.1%，在一定程度上被新入市项目低于市场平均水平的租金所拉低。
相反，金融街子市场在可供租赁面积有限以及金融企业租赁需求增长的作用下，租金同比增长2.1%。
尽管北京市场租金自2013年第一季度录得人民币327.9元每月每平米的最高点之后，已历经连续七个季度的调整，但仍为全国最高。
商业地产的业态梳理
详细描述
餐饮型商业地产包括餐厅、咖啡馆、茶室等，这些业态以提 供美食和饮品为主，满足消费者的口腹之欲。
酒店型
总结词
酒店型商业地产主要满足游客和商务人士的住宿需求，提供高品质的酒店服务。
详细描述
酒店型商业地产包括星级酒店、商务酒店、度假村等，这些业态以提供住宿服务 为主，满足游客和商务人士的住宿需求。
商业地产的业态梳理
目录
• 商业地产概述 • 商业地产的业态类型 • 商业地产的业态规划 • 商业地产的业态布局 • 商业地产的业态发展
商业地产概述
01
商业地产的定义
01
商业地产是指用于商业目的的房 地产，包括零售、餐饮、娱乐、 办公等用途。
02
商业地产与住宅地产不同，其价 值体现不仅在于土地和建筑本身 ，更在于其商业价值和增值潜力 。
绿色环保
商业地产将更加注重绿色环保，通过 节能减排、绿色建筑等方式，实现可
持续发展。
智能化升级
借助互联网、大数据、人工智能等技 术手段，商业地产将实现智能化升级， 提升运营效率。
社区化运营
商业地产将更加注重社区化运营，通 过打造特色社区、增强消费者黏性等 方式，提升商业价值。
商业地产的创新模式
商业地产将注重消费者的购物体验， 通过打造特色主题、互动体验等方式， 提升商业吸引力。
业态布局的原则
市场导向原则
业态布局应基于市场需求和趋势，以满足消费者需求为首要目标。
差异化原则
避免同质化竞争，通过创新和特色来吸引消费者。
可持续性原则
考虑环境、社会和经济三方面的可持续发展。
可调整性原则
业态布局应具备灵活性，以适应市场变化。
商业地产的业态和业种
业态和业种所谓业态，是指满足某类目标顾客的消费需求进行相应的要素组合而形成的不同经营形式或商业营业形态，特征是“怎么卖”；而业种的定义是：满足顾客的某类用途而形成的商业营业种类，特征是“卖什么”。
按照以上的定义，购物中心、百货、专业市场等概念是属于业态的范畴，餐饮、娱乐、服务等则是业种的概念范畴。
二、商业业态分类根据2004年10月1日国家商务部颁布的《商业零售业态》分类标准，我国商业零售业态共可分为17种：⌝食杂店：以香烟、酒、饮料、休闲食品为主，独立、传统的无明显品牌形象的零售业态。
便利店（100㎡）：满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。
⌝⌝折扣店：店铺装修简单，提供有限服务，商品价格低廉的一种小型超市业态。
拥有不到2000个品种，经营一定数量的自由品牌商品（国际上通用的解释中折扣店并非超市形态）超市（500㎡以上）：开架售货，集中收款，满足社区消费者日常生活需要的零售业态。
根据商品结构不同，可分为食品超市和综合超市。
⌝⌝大型超市（6000㎡以上）：实际营业面积6000㎡以上，品种齐全，满足顾客一次购足的零售业态。
可分为经营食品为主的大型超市和经营日用品为主的大型超市。
如家乐福仓储会员店（1万㎡以上）：以会员制为基础，实现储销一体、批零兼营，以提供有限服务和低价格商品为主要特征的零售业态。
如麦德龙⌝⌝百货店（5000㎡以上）：在一个建筑物内，经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态⌝专业店（3000㎡以上）：以专门经营某一大类商品为主的零售业态。
包括办公用品店、玩具店、家用电器店、药店、服饰店等。
⌝专卖店：以专门经营或被授权经营某一主要品牌商品为主的零售业态家居建材店：以专门销售建材、装饰、家居用品为主的零售业态。
如兴力达⌝⌝购物中心：是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划的开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。
商业地产开发的9种业态形式解析
商业地产的开发业态形式及其特点可具体分成以下九种：百货商店、连锁超市、便利店、折扣店、商业街、专卖店、购物中心、仓储商店、家居中心。
商业地产开发与零售紧密关联。
零售店是商业地产开发的重要组成要素，业态是零售店向确定的顾客提供确定的商品和服务的具体形态，业态是零售活动的外在表现形式。
通俗地理解，业态就是指商业地产项目卖给谁、卖什么和如何卖的具体经营形式。
在商业地产拿地后，建设前，最主要的任务就是对开发的业态形式进行科学的判断。
商业地产的开发业态形式及其特点可具体分成以下九种：百货商店、连锁超市、便利店、折扣店、商业街、专卖店、购物中心、仓储商店、家居中心。
1.百货商店百货商店是指在一个建筑物内，集中了若干专业的商品部并向顾客提供多种类、多品种及服务的综合性零售形态。
包括经营多品种、多门类的综合性商店和大中小型综合经营的商店。
特点：（1）采取柜台销售与自选（开架）销售相结合方式；（2）商品结构为种类齐全、少批量、高毛利、以经营男、女、儿童服装、服饰、衣料、家庭用品为主；（3）采取定价销售，可以退货，有导购、餐饮、娱乐场所等服务项目和设施，服务功能齐全；（4）选址在城市繁华区、交通要道；（5）商圈范围大，一般以流动人口为主要销售对象；（6）商店规模大，在5000平方米以上；（7）商店设施豪华，店堂典雅、明快；（8）目标顾客为中高档消费者和追求时尚的年轻人2.连锁超市超市是源于法国家乐福1963年创建的特级超市该业态首次将生鲜食品超市与大型非食品折扣店有机结合。
它倡导：超大的营业面积、一站式的购物消费、超低的价格体系、自动式的消费方式，以家庭消费为目标客户。
超市是一种以价格低廉及商品一站式消费来吸引购物距离不便顾客的零售业态，成功经验的基础是如何最大限度使顾客增加来店频率与提高平均消费客单价。
特点：（1）采取自选销售方式，出入口分设，结算在出口处的收银机处统一进行；（2）商品构成以购买频率高的商品为主，经营的商品以肉类、禽蛋、水果、水产品、冷冻食品、副食调料、粮油及其制品、奶及奶制品、熟食品以及日用必须品为主；（3）营业时间每天在11小时左右，可采取连锁经营方式，有一定的停车场地；（4）选址在居民区、交通要道、商业区；（5）商圈范围较窄，以居民为主要销售对象；（6）商店营业面积在500平方米以上，目标顾客以居民为主。
2014中国商业地产发展趋势
2014中国商业地产发展趋势2013年，中国整体零售商业消费疲软2013 年，中国消费市场受经济增速放缓、需求疲软、控制三公消费等因素叠加影响继续下行，相对而言，黄金珠宝、家电等消费品类表现较好，而服装、日用品等欠佳；网购继续保持高速增长（2013年前3 季度42%），直接分流线下；同时2013年也是传统零售商觉醒的一年，触网成为必然趋势。
2013年中国的社会零售总额达到24万亿。
目前来看，虽然电子商务所占的比例不大，约8%，但按当前增长势头，预计到2020年，也就是7~8年之后，中国的零售总额即将达到50万亿，通过电子商务完成的可能大概能占到36%-40%，也就是20万亿来自电子商务。
线上电子商务市场的快速增长，将给国内商业地产市场带来巨大冲击。
2013年是零售商转型探索元年2013 年是零售商转型探索年，众多零售业领头企业率先转型。
苏宁率先提出线上线下同价转型，银泰在电商方面推进最早同时和天猫双十一合作O2O；其他公司亦纷纷跟进触网。
在大零售领域，不同品类的电子商务渗透率也各不相同。
其中，服装品类里面已有20%的电商渗透率，除却由电子商务触发的新的需求，服装市场正在直面电商的替代竞争。
除此之外，箱包、3C家电、图书、化妆品等零售品类为实体店竞争高风险品类，最容易被替代。
线上电子商务与线下商业地产的竞争正在这几个细分品类里展开贴身肉搏。
2014 年将零售商电商逐步落地的一年，真正打通渠道、提升效率者将迎来转机2013 年以来，传统零售企业围绕B2C 转型创新不断，许多传统百货公司，如王府井、天虹商场、银泰百货等，通过上线网购平台，推出APP 软件，与微信合作等方式来应对电商冲击，探索新型零售模式；家电零售企业受电商冲击最大，但转型也最坚决，双线同价，全网比价等渐成趋势。
2014年零售公司经过探索将继续推进转型，逐步落地，但需关注实质效果和后续跟进改变。
互联网时代，改变了消费者购物行为方式，商业地产的市场机会也受之影响互联网时代，消费者购物行为随之发生了4个方面的显著变化：购物空间立体化（全渠道购物）、时间碎片化、购物移动化、信息传播社交化。
商业地产业态发展趋势
商业地产业态发展趋势商业地产是指用于商业目的和经营的地产项目，包括购物中心、商业街、商业广场、写字楼等。
随着经济的发展和人们消费观念的变化，商业地产的业态发展也在不断变化和创新。
以下是商业地产业态发展的几个趋势。
1. 以消费者为中心的体验型商业地产随着消费者对购物体验和服务的要求越来越高，商业地产开始向以消费者为中心的体验型商业转变。
这种商业地产注重打造独特的消费环境和体验，提供个性化、定制化的服务。
例如，通过引入娱乐设施、文化活动、美食、艺术展览等元素，为消费者提供更多的选择和体验。
2. 多元化的商业地产业态多元化的商业地产业态是商业地产发展的一个重要趋势。
不再局限于传统的购物场所，商业地产开始向多种业态拓展，包括办公、酒店、娱乐、健身、教育等。
这种多元化的商业地产能够满足不同消费群体的需求，提供更多的选择和便利。
3. 线上线下融合的商业地产随着电子商务的发展，线上线下融合的商业地产成为一种新的发展模式。
商业地产开始借助互联网和智能技术，通过线上渠道与线下实体店结合，提供更便捷的购物体验和服务。
这种模式能够带来更多的流量和客户资源，提高商业地产的竞争力。
4. 可持续发展的商业地产可持续发展已经成为社会发展的重要目标，商业地产也不例外。
可持续发展的商业地产注重环境保护、资源节约和社会责任。
例如，商业地产可以采用节能环保的建筑设计和设备，提供可再生能源，降低能耗和碳排放。
同时，商业地产还可以积极参与社会公益活动，回馈社会。
5. 智能化的商业地产智能化是商业地产发展的重要趋势。
商业地产可以利用物联网、人工智能、大数据等技术，提供更智能、便捷和个性化的服务。
例如，商业地产可以通过智能导航系统、智能停车系统、智能安防系统等来提高消费者的购物体验和安全感。
6. 以社区为核心的商业地产以社区为核心的商业地产是商业地产业态发展的一个趋势。
商业地产开始向居住区、写字楼等周边地区拓展，为居民和办公人员提供便利的购物、娱乐和服务场所。
商业地产新业态类型分析之商业地产基本业态
商业地产新业态类型分析之商业地产基本业态近几年来，中国商业地产进入了高速发展期，一方面是国家宏观政策第住宅地产的调控，商业地产手政策调控影响较小迫使不少地产企业进军商业地产；另一方面是地产行业发展已进入成熟阶段，商业地产较之于住宅地产盈利空间更大，地产商自身综合实力的提高于经济利益的吸引，逐步转型开发商业地产。
在两股力量的作用下，商业地产飞速发展，从而呈多元化发展格局。
商业地产基本业态新时期商业地产有13种基本开发业态：购物中心、百货商场、综合超市、社区超市、仓储超市、专业市场、精品广场、名品折扣店、批发市场、文化主题业态、旅游商业业态、商业街、住宅底商。
购物中心购物中心是指多业态、多业种、多店铺的全客层消费场所，多设在城市市区及城乡结合地带，由专业的经营团队系统的设计开发、管理、运营，向消费者提供综合性服务。
展开剩余82%著名购物中心：万达广场、大悦城等百货商场百货商场是指在一个建筑物内，按不同的种类和品牌，由若干个专业商铺向顾客提供不同种类，多品种的商品及服务的综合性零售形态。
包括经营多品种，多门类的综合性商店和大、中、小型综合经营的商店。
著名的百货商场：上海恒隆广场、北京燕莎百货、河南胖东来等综合超市综合超市是经营生鲜熟食、民生必需品、日常生活用品的全品类商品组合为特色，并以超低价促销及平价销售的综合形态经营，其机制侧重中央采购及营业控管系统，基本会有连锁发展战略。
著名的综合超市：北京华联等社区超市社区超市是以顾客自选方式经营的社区型零售商场，主要以销售食品饮品、日用品等民生必须用品，均采用开架式陈列，统一出口收银，一般开在住宅社区比较密集的区域。
著名的社区超市：永辉超市、上海联华超市等仓储超市仓储超市(Warehouse Store/Warehouse Club)又称仓储会员店，是在大型综合超市经营的商品基础上，筛选大众化实用品销售，实行库存和销售合一、批零兼营、价格很低、提供有限服务为主要特征的、以会员制为基础、采取自选方式销售的零售业态。
商业业态细分
次主力店
快时尚
快时尚
200-2000㎡
H&M、优衣库、ZARA、无印良品、GAP、C&A、IXXUE、索玛、BE.Privé、柏贝菲莉
休闲娱乐
健身会所
1000-5000㎡
奇迹健身、中航健身会、一兆韦德健身、康美健身、韦德伍斯健身
电影院
1000-5000㎡
嘉禾、中影、大地、博纳、星美、金逸、IBO、星星、万达、美亚影城、横店、百老汇、17.5影城、华夏国际影城
时尚快餐
200-500㎡
真功夫、添添聚原味、鹤留山、永和大王、面点王、大家乐、大娘水饺、72街、红荔村肠粉王、面牵一线、大快活
西餐厅
100-500㎡
绿茵阁、雨花西餐厅、维兰西餐厅
火锅烧烤
100-500㎡
味时尚、黄记煌、千位涮、滋味涮、锅神涮涮锅、刘一手、德庄、金刚山、小肥羊、汉拿山、豆捞坊、傣妹火锅、一哥澳门豆捞
美发
500㎡以下
发源地、DO、超艺、ZIP
美甲
500㎡以下
馨米兰
休闲娱乐
酒吧
600-1000㎡苏荷酒吧、本色酒吧、激情酒吧儿童主题类早教机构
500-5000㎡
金宝贝早教、乐智小天地、天线宝宝俱乐部、乐兜儿童成长中心、美国加州宝贝
儿童摄影
500㎡以下
印象宝贝、优优王国、西瓜庄园、星印象儿童成长记录馆
文教艺术
图书音像
50-2000㎡（原1000-5000㎡）
音福文化、博文文化、西西弗PARK书店、友谊书城、永正图书（目前较少）、新华书店（目前较少）、星动力音像、佳邦音像
培训机构
500-1000㎡
英孚教育、爱乐教育咨询、番茄田
琴行、画廊
商业地产开发的9种业态形式解析
商业地产的开发业态形式及其特点可具体分成以下九种：百货商店、连锁超市、便利店、折扣店、商业街、专卖店、购物中心、仓储商店、家居中心。
商业地产开发与零售紧密关联。
零售店是商业地产开发的重要组成要素，业态是零售店向确定的顾客提供确定的商品和服务的具体形态，业态是零售活动的外在表现形式。
通俗地理解，业态就是指商业地产项目卖给谁、卖什么和如何卖的具体经营形式。
在商业地产拿地后，建设前，最主要的任务就是对开发的业态形式进行科学的判断。
商业地产的开发业态形式及其特点可具体分成以下九种：百货商店、连锁超市、便利店、折扣店、商业街、专卖店、购物中心、仓储商店、家居中心。
1.百货商店百货商店是指在一个建筑物内，集中了若干专业的商品部并向顾客提供多种类、多品种及服务的综合性零售形态。
包括经营多品种、多门类的综合性商店和大中小型综合经营的商店。
特点：（1）采取柜台销售与自选（开架）销售相结合方式；（2）商品结构为种类齐全、少批量、高毛利、以经营男、女、儿童服装、服饰、衣料、家庭用品为主；（3）采取定价销售，可以退货，有导购、餐饮、娱乐场所等服务项目和设施，服务功能齐全；（4）选址在城市繁华区、交通要道；（5）商圈范围大，一般以流动人口为主要销售对象；（6）商店规模大，在5000平方米以上；（7）商店设施豪华，店堂典雅、明快；（8）目标顾客为中高档消费者和追求时尚的年轻人2.连锁超市超市是源于法国家乐福1963年创建的特级超市该业态首次将生鲜食品超市与大型非食品折扣店有机结合。
它倡导：超大的营业面积、一站式的购物消费、超低的价格体系、自动式的消费方式，以家庭消费为目标客户。
超市是一种以价格低廉及商品一站式消费来吸引购物距离不便顾客的零售业态，成功经验的基础是如何最大限度使顾客增加来店频率与提高平均消费客单价。
特点：（1）采取自选销售方式，出入口分设，结算在出口处的收银机处统一进行；（2）商品构成以购买频率高的商品为主，经营的商品以肉类、禽蛋、水果、水产品、冷冻食品、副食调料、粮油及其制品、奶及奶制品、熟食品以及日用必须品为主；（3）营业时间每天在11小时左右，可采取连锁经营方式，有一定的停车场地；（4）选址在居民区、交通要道、商业区；（5）商圈范围较窄，以居民为主要销售对象；（6）商店营业面积在500平方米以上，目标顾客以居民为主。
商业地产的业态组合
关键词：商业地产项目业态一个商业地产项目在一个地区能否成功，这没有一个成熟的概念，在众多的商业地产中由于不同的市场造就了许多成功的案例。
但所有成功的案例都有一个同共点都有一个适合的业态组合。
现就商业地产项目业态这部分浅析，常见的类型有：一购物中心――购物中心不完全是商业行为，应划归为商业地产范畴。
在此说的购物中心是个很大的范畴，如南宁商业步行街，在业态的配套分别要求有购物中心交通规划、购业中心的人流、购物中习的汽车交通等为条件：1 购物中心交通规划分为两部分，一部分是周围道路把交通引入购物中心，另一部分是购物中心自身用地范围内的交通组织和规划，以及建筑内部的人流组织。
2 购物中心的步行人流分为两种：一种是从停车场到购物中心的运动；另一种是从购物中心到购物中心的运动。
3 车流包括购物车流、货运车流和公共交通车流。
交通组织的原则是分流，让购物交通和后勤货运交通各行其道。
二商业街，商业街模式是现阶段最为火热的业态之一，这种模式都有此类型——折扣型、专卖型、景观型、娱乐型、生活型。
商业街大致分三种：一种是Shopping Center这是一种主体性购物中心，它是以某一大型商业业态为主体再辅以其他的一些商业业态和服务业态。
主体性购物中心又分两种，一是以大型超市为主体，它的竞争优势是，能够进入居民社区，能够弥补大型超市在商品线上的不足，并可通过出租场地增加附属的一些商业业态和服务业态，既可降低经营成本又可增强对社区的服务功能；二是以大型百货商店为主体的购物中心，往往成为中心城区的商业中心，但一般很难在社区里生存。
这种业态是以大型超市或大型百货为主体，这样的优势是以超市或百货带来的人流来增加物业内其它部分的收益。
一种是Shopping Mall，这种模式购物中心是综合性和超大型的，与主体性购物中心不同的是，这种购物中心里的商业形态是以三种商业业态为鼎足之势，即百货店、超市和许多专业专卖店，再辅以餐饮娱乐业的店铺，它可以涵盖所有零售业和服务业的内容。
商业地产的业态和业种
业态和业种所谓业态，是指满足某类目标顾客的消费需求进行相应的要素组合而形成的不同经营形式或商业营业形态，特征是“怎么卖”；而业种的定义是：满足顾客的某类用途而形成的商业营业种类，特征是“卖什么”。
按照以上的定义，购物中心、百货、专业市场等概念是属于业态的范畴，餐饮、娱乐、服务等则是业种的概念范畴。
二、商业业态分类根据2004年10月1日国家商务部颁布的《商业零售业态》分类标准，我国商业零售业态共可分为17种：⌝食杂店：以香烟、酒、饮料、休闲食品为主，独立、传统的无明显品牌形象的零售业态。
便利店（100㎡）：满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。
⌝⌝折扣店：店铺装修简单，提供有限服务，商品价格低廉的一种小型超市业态。
拥有不到2000个品种，经营一定数量的自由品牌商品（国际上通用的解释中折扣店并非超市形态）超市（500㎡以上）：开架售货，集中收款，满足社区消费者日常生活需要的零售业态。
根据商品结构不同，可分为食品超市和综合超市。
⌝⌝大型超市（6000㎡以上）：实际营业面积6000㎡以上，品种齐全，满足顾客一次购足的零售业态。
可分为经营食品为主的大型超市和经营日用品为主的大型超市。
如家乐福仓储会员店（1万㎡以上）：以会员制为基础，实现储销一体、批零兼营，以提供有限服务和低价格商品为主要特征的零售业态。
如麦德龙⌝⌝百货店（5000㎡以上）：在一个建筑物内，经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态⌝专业店（3000㎡以上）：以专门经营某一大类商品为主的零售业态。
包括办公用品店、玩具店、家用电器店、药店、服饰店等。
⌝专卖店：以专门经营或被授权经营某一主要品牌商品为主的零售业态家居建材店：以专门销售建材、装饰、家居用品为主的零售业态。
如兴力达⌝⌝购物中心：是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划的开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。
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专业店
客户覆盖面 广
专卖店
针对特定消 费人群、经 济实力较强
便利店
附近居民
仓储店
购物方式
柜台销售和 开架销售相 结合
定价销售和 开架面售
定价销售和 开架销售
开架自选、 统一结算
开架售货、 批量作价
经营特色
卖场租赁制； 布局统一规 划，店铺独 立经营；服 务功能齐全， 集零售、餐 饮、娱乐于 一体。
卖场租赁制、 种类齐全、 高毛利
同类商品大 规模集中式 营销。由卖 场租赁发展 到自营
品牌专卖、 平价、服务 量小、质优、 群众生活， 高毛利 营业时间长
购物中心
物业及选址要求
选址要素：
区位： 1、中心商业区或城乡结合部的交通要道； 2、交通易达性：车称10-30分钟 3、购物人口分析
用地经济状况： 进行可获得性分析
用地物理状况： 1、用地形状：土地完整、规则、长宽比适当 2、用地平整性：地竖向高差变化不宜过大 3、用地可进入性：容易进入、无交通堵塞 4、郊区用地的视觉可见性 5、用地周围状况
商业业态
零售业态
业态种类
购物中心
百货商店
便利店
仓储店
零售购物型
专业店 专卖店 超市
零售业态(一)
业态 定义
业态对比
百货商店
经营日用工业 品为主的综合 性零售商店
购物中心
多种零售店 铺、服务设 施集中在一 个建筑物内 或一个区域 内，向消费 者提供综合 性服务商业 集合体。分 市区、社区、 城郊型 5万-15万平 米为宜
功能组合：集购物、 餐饮、娱乐、休闲、运 动、旅游、游乐于一体。 一些大型的购物中心甚 至包含了酒店和办公的 功能。
主力店
黄金比例：最佳功能 比例是零售、餐饮、娱 乐为52：18：30 次主力店 业态组合：主力店、 次主力店、独立店。 “主力店是恒星，围绕 主力店周边运行是小行 星般的次主力店、品牌 店”。
茂业
品牌特点 2008年5月5日，茂业国际于香港上市 1997年3月开设了首家百货店――深圳东门店.公司在珠三 角、长三角、西南区共拥有15家百货门店.中国百货业的龙 头2005年6月，公司成功收购A股上市公司成商集团 经营定位 时尚生苏无锡清扬店正式开业;2006年06月 成商集团完成股权 分置改革;
商品结构以 著名品牌、 大众品牌为 主
以速成食品、 饮料、小百 货为主
经营范围广 泛，如食品、 日用品、耐 用品
零售业态(二)
业态对比
百货商店
中高收入人 群、客户来 源范围广
购物中心
客户
目标顾客以 流动顾客为 主
超市
大众化消费、 客户来源根 据超市规模 和定位有所 不同 开架自选、 自我服务、 平价销售、 一次结算的 售货方式 平价销售、 满足日常用 品一次性购 全
购物中心
购物中心
类 型 业 态 效 用
高端百货、大 有利影响：集客能力；品 型超市、家居、 牌效应；带动作用；广告 建材等 效应；长期租约 不利影响： 租期很长，物业的后期处 置要受限制；主力店的租 金非常低；常带有排他性 协议；与整体的磨合难度 大，需防范法律风险 知名餐饮店、 影剧院、大型 书店或游乐场 所 饰品、服饰、 化妆品等 聚客能力；租金回报远高 于主力店；在营业时间、 管理成本、经营灵活性等 方面比主力店占有优势 购物中心盈利最多的部分； 可丰富购物中心的功能； 个性品牌能聚集各类客源
发展状况
分布于全国20多个大中城市
新世界案例 沈阳中华路新世界
沈阳中华路新世界业态布局
新世界
6F
家居配饰、家居用品 运动服装、休闲服饰、童装、 牛仔服饰、女士内衣 男士正装、配饰 少淑女装、时尚手表
5F
4F 3F 2F 1F -1F
女士职业装、女士配饰、化妆 品
国际名品、珠宝、名表 男女皮鞋、男女手袋
超市
以顾客自选 方式经营的 大型综合性 零售商场， 又称自选商 场
专业店
以经营某一 大类商品为 主，且拥有 具备丰富专 业知识的销 售人员和提 供适当售后 服务的零售 业态
专卖店
专门经营或 授权经营某 一主要品牌 商品为主的 零售业态
便利店
是一种用以 满足顾客应 急性、便利 性需求的零 售业态
仓储店
百盛案例
上海九海百盛
上海九海百盛百货业态布局
6F 5F 文化用品、音像制品、大小 家电、工艺礼品、家居. 游戏广场、美食小吃；
2-4F
化妆品、男女休闲装、时装、 包袋、运动用品、内衣
皮具、国际化妆品、麦当劳、 意大利休闲餐厅 银行； 平价超市
1F -1F
新世界
新世界
品牌特点 市场定位：中高档路线的 目标顾客：高雅、时尚的中青年 针对不同城市的消费特征而制订不同的市场策略 经营战略 高雅、时尚的中高收入阶层
以经营生活 资料为主的， 储销一体、 批量销售、 实行会员制 的商店
规模
规模大，营业 面积在5000 平方米以上
标准超 市:500-1500 平米;大型综 合超 市:25005000;超大 型:600010000 以食品为经 营重点，满 足食品一次 性购全
具备一定规 模,根据具体 市场和产品 特性而定
品牌店
百货商店
代表品牌
新世界
天虹百货
百货商店
要 商
选址基本要求
素 圈 建筑
城市核心商圈 交通便利 城市人口：40万以上 楼高三层以上 5000-20000㎡，单层面积5000 平米左右中庭面积(包 含电梯井)至少500㎡ 单层店面积：15,000㎡以上 首层层高5m，二层以上层高4.5m； 8m×8m 双向每层4部以上，最好有两部观光电梯。 100个/10000㎡ 免租期1年左右 租赁年限10—20年
要
求
物 业 要 求
面积
层高 柱距
配套设施 扶梯、货梯、中央空调、消防分区、卸货区；电梯要
楼板承重 450kg/㎡ 停车场 合作方式
百盛
品牌特点 百货店连锁营运商 发展定位:“高档奢侈品” 发展方针：主攻高端消费市场、高档名品百货、时尚百货 顾客定位 中高收入阶层 发展状况 目前拥有30家自营店及经营10家管理店。，业务已快速扩张 至全国26个城市. 已经呈现出购物中心的特点。
根据具体经 营的商品而 定,一般在50600平米
面积在100平 方左右
规模较大
产品/业 态
内部结构由 百货店或超 市为核心店， 集零售、餐 饮、娱乐于 一体；核心 店面积不超 过总面积80 ％
商品结构以服 装、家庭用品 为主、种类齐 全
商品结构体 现专业性和 深度性，品 种丰富，选 择余地大， 主营商品占 经营商品的 90％以上