“迂回战术”
高手高招：对强势股运用“迂回战术”
(2011-05-27 17:05:21)
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分类：高手高招
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原文地址：高手高招：对强势股运用“迂回战术”作者：交易大赛
迂回战术在军事上的解释是：为了避免与敌人正面交锋对抗，采取敌进我退，敌退我进，通过寻找暴露出的间隙，分散敌人，各个歼灭。或者指避开敌人强劲的正面，攻击敌人后方较为薄弱一面的一种战术，在股市中运用此战术，同样可以取的绝对性胜利，由其运用在强势个股中效果是相当的明显（也就对一支强势个股进行来回操作），从大赛榜单中，很多参赛选手都是采用了迂回战术取得了高收益，比如“中国长城”这名选手.
实战案例：参赛选手“中国长城”鲁银投资（600784）
首届新浪策略炒股大赛选手“中国长城”在4月29日买入鲁银投资后，对其采用了迂回战术，在5月16日卖出。在此期间，选手“中国长城“共进行了三次买卖操作，共获利27%
作者：滚雪球操盘手陈晓
2014-2016赛季NBA总决赛金州勇士队进攻战术特征的研究
2014-2016赛季NBA总决赛金州勇士队进攻战术特征的研究 现代篮球运动对速度、力量和技战术的要求越来越高,防守更加贴身和凶悍、攻防的节奏越来越快,在这种情况下,通过形式多样的快攻、传切、挡拆、突分来创造机会,趁对方立足未稳的情况下完成进攻,争取比赛的主动;此外,三分球技术越来越普遍,球员的技术越来越全面,在当前世界篮球运动员中,传统意义上的站桩式高中锋越来越稀缺,同时为了观赏的需要,各个球队都崇尚一大带四小的小球战术;这一风行趋势在NBA当中表现的尤为突出,本文以金州勇士队为研究个案,采用文献资料法、录像观察法、数理统计等方法,对金州勇士队的进攻战术进行两个赛季的研究,概括出勇士队进攻战术的主要特征,以期对中国职业篮球联赛的发展提供有价值的参考。其研究结果主要如下:1.勇士队教练员大都具有运动员的经历和教练经历。 主教练史蒂夫科尔虽然没有主教练的经历,但是他具有丰富的运动员经历,这些经历都为科尔的教练生涯提供了丰富的理论知识基础。2.勇士队在快攻中主要以抢获后场篮板球作为其发动形式,以短传结合运球作为其推进形式,多以上篮作为结束的方式。 3.金州勇士在转换进攻中主要以个人机动进攻和掩护为主,勇士队的所有球员都基本落在外线。并且每个人之间的空间距离大。 球员跟据场上的形式选择进攻方式。在有球和无球掩护中伴随着不停地空切跑动。 4.勇士队在阵地进攻中主要特征是强弱侧的联动,在强侧进行基础配合的同时,弱侧也在通过掩护不停的移动寻找进攻机会。将金州勇士队的进攻战术特征和教练员的执教理念更多的运用到CBA当中,会使我们的比赛的观赏程度更高。
能够吸引大量的球迷。有利于篮球运动的普及和开展。
阳光带兵36法一览
阳光带兵36法一览 1、与兵交友法——同战士保持“零距离” 2、滴灌渗透法——学理论注重“小批量投放” 3、使命牵引法——引导战士把岗位当“战位” 4、引水入渠法——用条令法规规范战士“正步走” 5、荣誉激励法——让光荣传统代代相传 6、将心比心法——站在战士的角度看问题 7、心理调适法——经常为战士做点心灵按摩 8、适度加压法——要提“跳一跳够得到”的要求 9、联教共育法——多配几把开“锁”的“钥匙” 10、旁敲侧击法——做思想工作也需要迂回战术 11、以柔克刚法——让战士的思想“软着陆” 12、寓教于乐法——让战士在快乐中升华境界 13、奖惩兼施法——既树“旗子”又打“板子” 14、得理让人法——给战士一个“台阶”下 15、搭台铺路法——给战士一个展示自我的空间 16、未雨绸缪法——思想教育工作也要“往前赶” 17、直面热点法——连队小讲台链接世界大舞台 18、棱角塑造法——善于把战士个性锻造成优长 19、定位归零法——帮战士不断确立新的“起跑线” 20、活用网络法——积极耕耘网络这方精神家园 21、“五官”增效法——发挥组织功能打好“团体赛”
22、疏堵结合法——积极主动地应对时尚元素 23、沟通启迪法——汇入战士心中一股暖流 24、激将砺志法——好钢也要多用旺火淬 25、扬长补短法——帮战士从自身优势找到自信 26、即时鼓励法——每天进步一点点也为之喝彩 27、环境熏陶法——积极创造健康向上的“小气候” 28、急缓巧用法——适时调控好战士的情绪 29、目标驱动法——帮战士绘出成才“路线图” 30、典型引路法——树好官兵身边的“小偶像” 31、情景交融法——营造能打动人的教育氛围 32、授人以知法——增加思想政治工作的知识含量 33、行为感染法——让人格魅力变为无声影响力 34、“阳光操作”法——以公开透明求公平公正 35、远引活水法——寻找“活教材”目光可以更远些 36、兵说兵事法——经常性思想工作发动大家来做
品类管理基本知识
品类管理基本知识 品类管理 品类管理 品类(category)是指消费者认为相关且可相互替代的一组特殊商品或服务。依据FBI Best Practices Definition的定义，品类管理(Category Management，CM)是“分销商和供应商合作，将品类视为策略性事业单位来经营的过程，通过创造商品中消费者价值来创造更佳的经营绩效”。品类管理是把所经营的商品分为不同的类别，并把每一类商品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关活动。它通过强调向消费者提供超值的产品或服务来提高企业的营运效果。 一、品类管理的意义 品类管理是指消费品制造商零售商以品类为业务单元的管理流程，通过消费者研究，以数据为基础，对一个品类作出以消费者为中心的决策思维。品类管理是ECR 品类是一个战略经营单元 (高效消费者回应〕的重要策略之一，是扩大需求，最大化店内资源的主要手段。品类管理可以简单的理解为核心的零售管理。它涵盖了采购部和运作部的主要工作内容，有些时候，还涉及到人事管理，如品类经理的设置。从实施的角度来讲，品类管理就是充分地利用数据进行更好的决策。
在传统的商业活动中，品牌为供应商的经营核心，所有的经营活动都是以品牌营销为主，从商品的开发、订价到促销活动等，连销售状况分析及市场调查也都以品牌为中心;零售商的经营则是以其店铺的销售情况来决定商品组合及陈列摆设的调整。供应商及零售商都以品牌及店铺为中心来决定其经营策略，在收集产品信息时难免会有所遗漏。品类管理则为零售商和供应商提供另一个经营方向，通过品类管理来主导经营活动必须要求零售商和供应商密切合作，打破以往各自为政甚或互相对立的情况，以追求更高利益的双赢局面。 - 1 - 品类管理 品类管理 在品类管理的经营模式下，零售商通过POS系统掌握消费者的购物情况，而由供应商收集消费者对于商品的需求，并加以分析消费者对品类的需求后，再共同制定品类目标，如商品组合、存货管理、新商品开发及促销活动等。下表列出传统超市管理与实施品类管理的超市管理的差异。 目前,品类管理多半是由具领导能力的供应商辅导零售商共同执行品类管理，初步规划以货架管理为主，通过POS信息及计算机分析每个货架 成本分析，通过分析所得的数据判断此产品是否上摆设产品的销售数量及需要增加或减少上架空间。同时通过货架管理确定每家商店适当的库存量及安全存量，且在一定时间之后即可获得成长率及固定销售量等信息，再将卖场销售数据回传给供应商，有效反应到制造商，适量控制生产与制造，以减少库存量及库存天数等，而这些都是执行品类管理所希望进一步达到的。 二、品类管理的作业流程 品类管理作业流程可以区分为六个组件，其中核心组件有企业策略、企业流程，另外还有辅助组件:信息技术、组织能力、协同合作的关系与评量表，以下分别说明
足球比赛中快速进攻战术运用情况分析的必要性研究
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/216096858.html, 足球比赛中快速进攻战术运用情况分析的必要性研究 作者：张峰李辉 来源：《体育时空》2011年第06期 中图分类号：G843 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2011）06-000-01 摘要随着现代足球的不断发展，高强度、快节奏、强对抗慢慢的成为了足球比赛的主要特征。一支球队如果想依靠一个单一的战术打法来取得比赛的胜利已经变得不现实，无论是进攻还是防守，足球比赛战术已经趋向于多元化发展。因此，更加细致和深入的去研究足球比赛战术就显得格外的重要。 关键词足球比赛进攻战术研究 一、前言 任何一个球队的战术打法都是由组成这支球队的基本单位，也就是球员来决定的，对于足球战术的研究则必须通过研究球员个体的技术特点和个体之间技战术的配合来完成，只有这样才能更加全面的去揭示现代足球比赛当中存在的规律。实践证明，快攻战术是足球比赛取得胜利的一个重要法宝，是强队破弱队密集防守的锐利武器，是弱队战胜强队最有效的手段。世界强队意大利队正是凭借其稳固的防守和出色的快速反击进攻战术屡次在世界大赛上取得优异成绩。随着防守战术的不断改进，大多数的球队在比赛时都会采取区域紧逼或者贴身防守，一支球队想再依靠个人突破来射门得分的难度则是越来越大。这就对进攻战术提出了更高的要求，而快速进攻无疑是撕破对手防线，破密集防守的有力武器。通过对19届南非世界杯比赛分析发现，各支世界强队都将快速进攻作为自己射门得分的一个重要战术，正是因为这一进攻战术的使用使得19届世界杯足球赛节奏更快，攻防转换更加频繁。 二、快速进攻概念综述 张廷安教授在《足球比赛快速进攻的手段与攻击位置研究》一文中指出，快攻是由守转攻时，攻方第一得球队员直接将球向前做中长距离直传、斜线和转移传球、快速向前运球突破，或迅速回横传球过渡（未在原地盘带调整）且攻方经三次快速传球向进攻方向推进至少35m 以上，或者得球后迅速地在三次传球之内造成射门形成威胁对方球门。通过张廷安教授对于快速进攻的定义我们发现，快攻首先体现的是一个“快”字，是队员之间通过连续不间断的传球所形成的快速性。 三、发动快速进攻的基本条件和要求的相关研究
车辆盘查六步骤(严选内容)
车辆盘查六步骤 盘查车辆可以分为观察、检查、查询、暂扣、续查、审查六个步骤： 一、观察。一要观察车辆牌照。看车辆的牌照是否用专用的防盗钉固定，对普通螺丝钉固定的车牌照、特别是新的车牌照要重点检查；夜间盘查时用强光照射汽车牌照，如果牌照全是蓝色而号码却看不清楚，牌照就可能是伪造的；对外省市牌照轿车要作为检查的重点；无牌照车一辆也不能放过；国外原装进口轿车车牌安装槽一般较短，与中国的车牌照不配套，安上后多出一段，这是查获走私车比较直观的方法。二要观察车辆驾驶员。观察驾驶员衣着打扮、气质是否与所驾车辆相符，驾驶员有无神情慌张、闪烁其词、自相矛盾等情况，对说不清车辆来源的要重点盘查；本地人驾驶外省市车辆或外省市人员驾驶本地车辆的要认真盘查；13岁至17岁年龄段的学生驾驶摩托车、外地人员驾驶摩托车的要一律盘查。 二、检查。首先要按照巡逻警务工作规范的要求履行告知程序，出示证件，按照盘查战术的要求分工得当、合理站位。对车辆和驾驶员主要检查五个方面：（一）要查验证件。对驾驶证和行驶证不全的要予以暂扣。制作粗糙的行驶证要
检查其真伪，车辆是否套牌。（二）要检查发动机号。要看行驶证上登记的发动机号、车架号是否与车辆的号码相符；车辆的发动机号和车架号是否有改动的痕迹；出厂标志牌上登记的发动机号、车架号与车辆的号码是否一致。[（三）查年检标志。看车辆是否有年检标志，年检标志上的号码是否与车辆上的有关号码一致。（四）查车门锁、点火开关、后背箱等重点部位。看是否有被撬痕迹，特别是要仔细查看左前门外侧扶手处是否有人为破坏痕迹；查看点火开关是不是原装的，点火开关是否被换过；车内有无可疑物品；对可疑车辆的后备箱必须检查；行驶中的摩托车无点火开关钥匙的要一律检查。检查摩托车要看车把锁能否锁上，油箱盖、备箱、座箱能否用钥匙打开，钥匙门是否有损坏的痕迹，要仔细查看车辆电源线及有关连接线是否被剪接。 三、查询。对正在盘查的可疑车辆，要通过市局被盗车辆查询网进行查询，以快速确认或排除该车是否系被盗车辆。通过机动车查询网查询该车的基本情况，并认真进行比对，特别要辨别该车是不是套牌车。 四、暂扣。对可疑车辆需要进一步核实的，要请示领导予以暂扣，并告知当事人公安机关依据《人民警察法》第九条之规定，对可疑人有留置盘查的权力，对可疑物品有暂扣的
主要战术：边路进攻
【边路战术分析】 边路战术在当今的足球技战术上面来说，边路应该首先体现在一个“快”字上，边锋叫WING ，直译过来应该叫翅膀，亦叫两翼，所以边路的突破不仅要快，而且其盘带必须是一种很“飘”的感觉。边路进攻是指对方半场两侧发起的进攻，在足球比赛中，中路是防守是重中之重，从中路直接突破非常困难，但在边路，防守人数相对较少，空间相对较大，便于形成突破。充分利用场地的宽度，通过边路进攻突破的薄弱环节直接形成射门或传中，在门前采用多点包抄，多层次攻击，是现代足球进攻战术的发展方向之一。足球进攻要充分利用两侧地区防守队员少、空间大的优势,组织发动进攻;同时结合边后卫、边前卫的套边插上,一方面取得以多打少的局面;另一方面边后卫、边前卫、前锋之间的多种战术配合,形成两翼的下底传中和45度角传中,取得最佳进攻效果。目前足球比赛已进入一个讲究严密整体，快速攻防，技术全面，战术多变的时代。 传统边路战术特点 传统的足球边路战术特征有：（1）传中，即是通过在边路往中路传球。（2）过人，即是运球者利用速度或方向的变化，以达到突破对手的目的。（3）保护，是指给逼抢持球队员的同伴心理和行动上的支持，使其无后顾之忧，全力逼抢对手。（4）速度，是球员在尽可能短的时间内完成的动作能力，其包括运球速度和无球跑动速度。 当今足坛潮流边路战术特点 近年来欧洲各大俱乐部在中场囤积的后腰越来越多，从中路寻求进攻的机会越来越少，边路的攻防从来没有像现在那么重要过。也正因此，现代足球战术对边路球员能力的要求越来越高。如今一个边路球员，无论是前卫还是后卫，他都必须攻守兼备才行，另外还需要有足够的体能在前后场往返奔跑。同时，直上直下的边路传统战术已不能满足现代足球的需要，传统的边锋几乎已绝迹便是有力的证明。当今足坛潮流边路战术特点：（1）内切，当控球队员有传球可能时，边路进攻队员应快速通过防守的结合间隙内切到防守者的身后空当接球。（2）插上，是指位于后方的无球队员突然跑向球前空当进攻或向前跑位接回传球射门。（3）牵制，一侧进攻，另一侧的无球队员不要过早的向中间跑位，以牵制和吸引防守队员，削弱另一侧队员的进攻压力和拉开中路防守空当。（4）协防，当本队转为防守时，边路队员要能根据自己当时所处的不同场区、不同位置和球发展的情况，以不同的技术、战术行动方式在同一时间内进行积极有效的防守，从而形成全队统一的、协调有序的立体防守体系。（5）节奏是指在比赛中的时间、空间特征，是在一个特定的时间和空间内，通过边路队员的无球和有球活动，将宽度与纵度、快与慢、单向与多向诸多因素按一定规律组合。（6）交叉换位，边锋与中锋交叉换位配合。 当今足球边路战术的分类 在中路越来越难推进的情况下，边中结合的立体化进攻是各队追求的终极目标，所以要加强两条边路的进攻能力，这就要求双翼齐飞。以下是采用双翼齐飞战术可以考虑的几种阵型。442阵型 作为最基本的阵型，442可以说没有明显的优缺点，应该说所有战术选择都可以考虑。现在专门说一下双翼战术下对球员的要求。中后卫：除防守能力强外，没有更多特殊的要求，针
孙子兵法应用
《孙子兵法》的思想在商务谈判中的应用（原创） 众所周知利益性是商务谈判最重要的特征之一，这决定了商务谈判以追求和实现交易目标责任制的经济利益为目的。而孙子兵法中的每一篇计谋无不是强调的利益最大化。从始计篇到用用间篇它的每一篇精髓都是围绕着利益的最大化来讲的。这也就使得它与商务谈判有着很大的类同，也就是意味着孙子兵法对于商务谈判来讲有着很大的可取之处。 《孙子兵法》中的《始计篇》云：“兵者，诡道也”可以概括了商务谈判的特性：是一个讲究谋略和技巧的商业活动。 关于诡道的思想有着：“制造错觉”和“攻心夺气”技巧的讲述，“制造错觉”就是制造假象以造成奕对于认识上的错误和判断上的失误。而“攻心夺气”则是认为谈判就是心志的角斗、心理的抗衡。而谈判人员使用的“佯装可怜”、“卑辞厚礼”更可以用《孙子兵法》中的“能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近”一语概之，说白了就是创造条件以使对手心理失衡。而以上这些技巧在《孙子兵法》的“始计篇”，“军形篇”和“兵势篇”中都有精辟阐述。 另外谈判始于情报的收集，而孙子兵法也强调着：“知己知彼，百战不殆”的战争策略，而且孙子兵法最后一篇的用间计最终目的就是用于敌方信息和策略的收集。所以从而看出商务谈判与孙子兵法的运用有着许多异曲同工的相似之处，“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。”让我们踏着孙子兵法运筹帷幄的谋略思想来寻觅它与商务谈判的种种联系吧。 《孙子兵法》将“始计”作为开篇，其实中提出了从“道”，“天”，“地”，“将”，“法”五个方面来作为自己对战前局势分析判断的因素，更是从“知之者胜，不知之者不胜”来强调了战前对局势分析判断的重要性。而我们也应该将谈判前对局势的判断定为谈判开始的一个前提条件。正如孙子兵法中强调的道，天，地，将，法。一样，商务谈判也注重着自己的天时、地利、人和，能否准备清楚分析谈判前的局势，决定了自己能否制定出一个切合实际的谈判战略，能否准确对谈判可能出现问题的预测和对方可能采用何种战术的猜测。 《孙子兵法》的“始计篇”中讲对于敌人要：“利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之。”这也是强调了商务谈判中的诡道之术，“利而诱之”就是讲如果对方贪图小利，我们就牺牲小的利益来换取整个谈判的胜利。“乱而取之”也是就是说在对方阵角大乱，茫然不知所措的情况下了，我们与其签订于我方有利的条款，当然在谈判中我们不可能奢望于对方自己失去理智，但我们可以想方设法打乱其的思路与计划乃至他们的策略方案，最终使他们阵角自乱，难以应对我们的攻势。《孙子兵法》中“用火篇”的思想可以在应用到这里来。“实而备之”则是强调如果对方实力充沛，占据着优势，则我们事先必须做好一系列的准备和调整，以防对方用自己的优势来攻击自己弱占和缺陷，这样的事先的准备最起码会让我们在受到对方的攻击时不会慌不择路，被对方所困。“强而避之”当然就是讲在商务谈判中尽量避开谈论对对方有利的事件和现实背景，也就是避开对方在谈判中的强势方面。“怒而扰之”讲如果对方心理素质不好，易怒易燥，那就应该再故意采用激将法，激其怒火、乱其心智。当然这并不是说让对方恼羞成怒，致使谈判破裂。关键是让他的怒火转移他自己的注意力。其实在很多成功的谈判中，聪明的人员经常让自己的人员扮演不同的角色，其中一个扮演黑脸，他的作用就是以强硬近似于蛮横武断的态度让对方怒火攻心失去理
品类管理的定义和理解
品类管理的定义和理解 品类（category）是指消费者认为相关且可相互替代的一组特殊商品或服务。依据FBI Best Practices Definition的定义，品类管理（Category Management，CM）是“分销商和供应商合作，将品类视为策略性事业单位来经营的过程，通过创造商品中消费者价值来创造更佳的经营绩效”。品类管理是把所经营的商品分为不同的类别，并把每一类商品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关活动。它通过强调向消费者提供超值的产品或服务来提高企业的营运效果。 目录 1品类定义 2作业流程 3品类角色 定义 扮演角色 4品类评估 5评分表 6品类策略 制定策略 误区 7品类战术 8重要性
品类计划 商品分类 9具备条件 10执行障碍 11实施效益 零售商 供应商 12制约因素 13解决思路 14发展方向 1品类定义 在执行品类管理之前，要先决定品类为何。而品类的架构是由供货商与零售商协调订定，但最主要的仍是以消费者需求为出发点。 品类的定义是指品类的结构，包括次品类，大分类，中分类，小分类等。领导性的供应商都可以提供相关品类甚至非相关品类的品类定义。品类的定义不能与信息系统脱节。不少零售商都清楚品类的结构，但信息系统中没有相应地做维护，当需要知道中分类，小分类的销售情况时，系统只能打出品类所有单品的信息，员工需手工计算某中分类或小分类的销售数据。这极大地制约了品类管理的实施。另外，品类定义会随购物者购物习惯的变化而改变，如婴儿用品传统上分散于食品，服装，纸品等品类，为方便怀孕的妈妈或带着孩子的妈妈购物，出现了婴儿街，宝宝屋等购物区域，所有的婴儿用品集中陈列，一个新的品类（婴儿用品品类〕应运而生。 意义 品类管理是指消费品制造商零售商以品类为业务单元的管理流程，通过消费者研究，以数据为基础，对一个品类作出以消费者为中心的决策思维。品类管理是ECR
任意球进攻战术分析
第19届世界杯足球赛前场任意球进攻战术分析 摘要:对19届世界杯足球赛64场比赛的任意球进攻战术运用进行了统计和分析:一区是任意球进攻得分的最佳区域；任意球进攻方法以简练实用为宜，尽可能直接破门。 关键词:世界杯；任意球；进攻战术 The 19th World Cup football championships frontcourt free-kick attack tactics analysis Abstract:It gave us some statistics and analysis of the offensive tactics of the free kick in the forearen about 64 matches in the 19th World Cup. The result indicated that the first area is the best place for players to score a goal in free kicking.It’s better to be succinct and practical about ways off offensive tactics in free kicking ，trying best to shoot directly. Key words: The World Cup ；free kick；offensive tactics 1前言 世界杯每场比赛各队所展现出来的基本打法特征和本届比赛所呈现出来的技战术发展趋势在某种意义上预示着足球运动的发展方向。现代足球比赛首先是建立在完整的防守基础上全面进攻，比赛中由于个人防守技术和整体防守战术水平的提高，进攻的空间越来越小，射门难度越来越大，致使比赛进球更加困难，同时由于攻守双方拼抢对抗激烈，犯规次数不断增多，使进攻方获得和利用任意球创造射门的机会也随之增加，任意球作为进攻得分的重要手段，愈加显示出它应有的威力。本文通过对第十九届世界杯64场比赛的统计和分析，了解本届任意球技战术运用特点，探索其中的规律，为日后训练和竞赛提供参考。 2 研究对象与方法 2.1 研究对象 第19届南非世界杯32支球队，共64场比赛中的前场任意球破门范例为主要研究对象。 2.2.1文献资料法：查阅第16、17、18届世界杯比赛相关战术统计资料，以及国内部分体育类核心期刊中有关前几届世界杯的研究论文10余篇。 2.2.2观察统计法：采用常规的录像观察统计法，对第19届世界杯足球赛决赛阶段64场比赛各队任意球进攻情况，包括踢罚任意球的场区分布、组织形式、战术的运用效果等相关因素进行了较为细致的观察和记录。 2.3 统计指标 (l)前场任意球:前场守方犯规地点距球门线30m以内的任意球。 (2)任意球区域划分，见图1。 图1 注:①罚球弧区域:两侧罚球区角区之间的区域(A区) ②罚球区角区域:罚球区上角两线交点向两边延伸1.5。的夹角区域(B区) ③罚球区两侧区域:罚球区两侧距球门线15m的区域(C区) (3)本文将比赛中运用两次以上的列为一种战术方法，仅运用一次的任意球列入其它栏内。 3 结果与分析 3.1 前场任意球进攻战术方法
篮球阵地进攻战术：122与23进攻落位战术
篮球战术：1-2-2与2-3进攻落位战术 前面我们学习了进攻半场人盯人防守的战术原则和阵型特点，重点讲述了半场1-3-1”落位的进攻特点和基本套路变化，在这其中，既有外线的空切和包投，又有内线的横切和策应，使我们详细地了解了“1-3-1”落位进攻配合的基本内容。今天我们接续学习进攻半场人盯人防守战术，重点学习两个典型队形即“1-2-2”进攻落位和“2-3”进攻落位。 一、“1-2-2”进攻落位 “1-2-2”实际上就是“1-3-1”队形的二中锋从罚球线的位置往左腰线下沉，变成两个中锋就成了“1-2-2”。它的实质就是对方两个中锋比较强，可以在左右两侧进行强攻，外线的移动规律与“1-3-1”落位基本相似，传切、策应和突分。“1-2-2”落位是进攻半场人盯人防守的一种典型的队形，它的落位特点是：两名中锋分别落位于限制区两侧的腰线上，两个前锋落位于两侧三分线处的45度上，一名后卫组织进攻，由此形成了进攻半场人盯人防守的“1-2-2”进攻队形。 “1-2-2”进攻队形的第一个特点是，两个中锋的个人进攻能力都比较强，进攻中常常从45度位置上将球传给中锋，而中锋在接到同伴的传球后可以直接一对一在篮下进攻；“1-2-2”落位的第二个进攻特点是，罚球线一带比较空旷，后卫和前锋可以用持球突破和掩护空切到在这一带获得进攻的机会；“1-2-2”落位的第三个特点是，两
侧中锋与前锋之间可以通过掩护和策应进行配合进攻，中锋可以拉出来与前锋做后掩护，前锋队员利用掩护空切篮下，接同伴的传球后直接进攻；“1-2-2”落位的第四个特点是，两名内线队员之间也可以在进攻中相互配合，进行篮下攻击。下面我们就来学习“1-2-2”落位中的三种主要的打法： 1、“1-2-2”落位进攻套路之“后掩护前锋空切配合”。中锋后掩护前锋空切配合也是“1-2-2”落位的一项基础配合，这项配合是以同侧中锋与前锋之间的后掩护配合为基础的。其配合的基本路线是：前锋接球后不直接传给中锋，而是回传给后卫队员，此时，中锋上提给45度位置的同伴前锋做后掩护，45度上的前锋借助同伴中锋的后掩护迅速起动向篮下切入，当机会出现时，后卫果断将球传给空切到篮下的前锋后进攻。这项配合看似简单，但完成好并不容易。其中，应该注意的几个问题是：中锋后掩护的时机要掌握好，掩护的质量要高；配合的第二个要点是前锋空切前要有摆脱动作，注意将防守人带入掩护区，掩护形成时，起动速度要快；配合的第三个要点是传球队员要掌握好传球的时机和传球的方法，尽量做到人到球到。 2、“1-2-2”落位进攻套路之“后掩护前锋反切配合”。在“1-2-2”落位进攻战术配合中，利用中锋的后掩护反切到场角一带，当对方防守换防时，将球传给内线中锋进攻也是一项常用的配合。这项配合的基本路线是：当处于45度位置上的前锋将球回传给后卫队员，中锋
散打专项理论题库
散打专项理论考试题 院系：班级：学号：姓名： 一、单选题（选作30个题） 1.在散手比赛中，运动员按体重可以分为____个级别。 A、9 B.10 C.11 D.12 2.在散手比赛中，面对强手时应以__B__为主。 A. 主动进攻 B防守反击 C稳妥防守 D猛烈进攻 3.发展运动员的绝对力量基本采用本人最大力量的60%~70%的负荷重量，重复次数为D A 3~5次 B 4~6次 C 6~8次 D 8~12次 4.下列选项中，哪种练习是发展绝对力量的练习C A. 马步推砖 B. 俯卧撑 C. 卧推 D. 推小车 5.散手训练中发展速度素质时，采用的练习时间不应超过C A. 5-10秒 B. 10-20秒 C. 20-30秒 D. 30-40秒 6.在散手训练中常采用下列哪种练习发展有氧耐力B A. 空击 B. 跳绳 C. 打沙包 D. 坐桩 7.在没有虚晃及假动作的掩护下使用方法进攻对方是指散手战术形式中的哪种 A. 强攻战术 B. 直攻战术 C. 佯攻战术 D. 迂回战术 8.硬性突破对方的防守后发出的攻击是指散手战术形式中的哪种D A.直攻战术 B. 佯攻战术 C. 制长战术 D. 强攻战术 9.利用步法的移动从侧面进攻是指散手战术形式中的哪种C A. 多点战术 B. 制短战术 C. 迂回战术 D. 制长战术 10.针对对手自然产生的习惯动作，采用相生相克的方法进攻对方指散手战术形式中的哪种D A.反击战术 B. 重创战术 C. 多点战术 D. 突袭战术 11.有目的的造成对方的错觉，把对方引入歧途，实现真实进攻指散手战术形式中的哪种A A佯攻战术 B迂回战术 C制长战术 D多点战术 12.待对方发出进攻动作后，在防守的过程中反击对方被称为B A直攻战术 B反击战术 C突袭战术 D强攻战术 13.利用对方退到擂台边远或角上，怕掉下擂台的心理进行攻击被称为B A下台战术 B边角战术 C心理战术 D突袭战术 2.在散手比赛中，体重级别最低的是 A42以下公斤级 B48以下公斤级 C52以下公斤级 D56以下公斤级
篮球战术中进攻战术的基础配合
篮球进攻战术基础配合 篮球进攻战术基础配合是指进攻时两三人之间有组织有目的的协同行动 ,它包括传切配合、策应配合、突分配合、掩护配合和快攻配合。全队完整的进攻配合必须建立在基础配合之上。熟练地掌握两三人的传切、策应、突分、掩护等基础战术配合及其变化 ,是提高全队进攻战术配合质量的重要保证。 一、传切配合 传切配合包括一传一切和空切配合。在配合过程中 ,切入队员的动作要突然 ,要利用速度和假动作摆脱防守 ,持球队员则要有攻击性 ,能够以投篮和突破动作吸引防守队员的注意力 ,以便能及时、准确地用不同的传球方式 ,从防守空隙中将球传给切入的同伴。 （见图 7-2）④传球给⑤后利用速度和假动作摆脱的防守 ,切入篮下接⑤的回传球上篮。⑤接球前，用假动作摆脱防守 ,接球后做投篮或突破的动作吸引的防守，并及时将球传给切人的④上篮。 （见图 7-3）④传球给上提接球的⑤，⑤接球后以假动作吸引防守，此时另一侧⑥做假动作摆脱，空切篮下接⑤传球上篮，⑤去冲抢篮板球。 图 7-2 传切配合示意图图 7-3 传切配合示意图 二、策应配合 策应配合是内线队员背对或侧对球篮接球，并作为进攻的枢纽，与同伴的切入、急停跳投等技术相结合，以摆脱防守传给外线同伴投篮的一种配合形式。 （一）策应配合方法
1 ．（图 7-4）④传球给插上策应的⑤，④用假动作摆脱的防守插入篮下要球，⑤可视情况将球回传④或自己运球进攻篮下，或转身跳投。 2 ．（图 7-5）④传球给插上策应的⑤后切入篮下要球或抢篮板球，⑤接球后准备进攻,此时去补防④，⑤将球传给出现更好机会的⑥进攻投篮。 图 7-4 策应配合示意图图 7-5 策应配合示意图（二）策应配合技术要领 1 ．策应队员的动作要领。策应前要注意以假动作摆脱防守抢占有利位置；接球后两脚开立，双膝微屈，双手置球于腹前，背对或侧对球篮，用身体保护球，高大队员也可将球置于头上方或体侧。当同伴获得较好的进攻机会时，要及时传球给同伴，自己也可做虚晃、转身、投篮等假动作吸引防守或伺机进攻，增加策应的变化和威胁。 2 ．外围配合队员的动作要领。外围配合队员见策应队员插上要球及时，应先向反方向做假动作，在策应队员拿到球时，观察球场上情况，做出切入篮下或跑到策应队员面前跳投等进攻动作。配合队员的关键是注意观察、牵制防守、果断行动，队员之间的相互默契非常重要。 三、突分配合 （一）突分配合方法 进攻队员持球或运球突破，遇到对方协防时，及时将球传给插入防守空隙地带接应的同伴，这种突破中根据情况及时传球的配合叫突分配合。突分配合主要用于对方采用缩小盯人和松动盯人防守战术，而己方外围投篮又不准的情况下使用。
经典篮球进攻战术体系(三角进攻,普林斯顿,炮轰等)
经典篮球进攻战术体系 目录 三角进攻战术体系 (1) 一、三角进攻的基本思想 (1) 二、三角进攻的原则 (2) 三、三角进攻的落位及进攻 (2) 普林斯顿战术体系 (8) 一、普林斯顿战术的由来 (8) 二、普林斯顿战术的应用 (8) 三、普林斯顿战术的特点 (9) 四、普林斯顿进攻的基本落位和转换 (9) 第二阶段：换位 (12) 第三阶段：高位球员下顺落低位 (14) 跑轰战术体系 (15) 一、跑轰打法的含义及特征 (15) 二、跑轰战术所应适应的对象 (17) 移动进攻战术体系 (18) 一、移动进攻的发展 (18) 二、移动进攻的特点 (19) 三、移动进攻的原则 (19) 四、移动进攻的组成 (19) UCLA战术体系 (21) 一、UCLA战术的特点 (21) 二、UCLA战术的基本原则 (21) 三、UCLA进攻战术 (21) 三角进攻战术体系 一、三角进攻的基本思想 三角进攻，也叫三位一体进攻或边线三角进攻。简而言之就是包括进攻方一侧三名球员组成的“三角”和另一侧两名球员在内的进攻体系。一个有背打能力的球员做轴，两个具有攻击性的外线和轴心球员形成三角形的站位。这样如果不包夹内线就可以单打，包夹外线就会有机会。而且弱侧还有空切的机会。 洛杉矶湖人队主教练菲尔·杰克逊说：“三角进攻体系不仅是一项篮球战术，也是一套哲学理论，是经过了思索与提炼、能够帮助球队在比赛中获得胜利的宝贵财富。当球队从防守方转换为进攻方时，确保球员能够思路清晰、目的明确地在对方的半场各就各位。”
三角进攻的与众不同之处在于, 与大多数NBA里面的固定走位进攻方式不一样, 它是通过观察对方的防守变化而做出不同调整的战术。它是基于合理的原则，精准的场上球员空间以及基本原则的严格执行的战术。按照老温特的话就是“read and react（解读并反应）”。 三角进攻允许出色的球员以系统的形式在球场上移动。由于防守球员被进攻球员不停的移动所牵制，随着时间的推移进攻方技术最出众的球员可以在对位中取得优势。三角进攻可以最大限度地合理利用优秀的低位球员，尤其是有一定传球能力的低位球员。 二、三角进攻的原则 三角战术于Phil Jackson在1995所出版的《公牛王朝》书籍里界定的原则为： ①持球员必须兼顾突破、传球、投篮三种威胁以便突破防守。 ②进攻区域必须涵盖整个半场。 ③进攻球员之间要拉开空间。 ④攻势应确定球员与球是同一目标(寻求空档或攻篮)迈进。 ⑤每次投篮，其它球员应有进攻篮板、预防快攻的妥善布阵。 ⑥每次传球的准备攻击，都会制造防守方无法兼顾的空档。 ⑦进攻应针对球员特点来设计。 三、三角进攻的落位及进攻 与大多数进攻体系不同，三角进攻并不依靠某一次特定的传球来启动，恰恰相反，它有许多不同的启动方式。实际上，任何的传球或者是运球都可以启动三角进攻，从而加大了防守者要破坏三角进攻的难度。虽然不同的球队在启动方式上有不同的偏好，但最终的启动方式还是要看防守的布置，这也是三角进攻的基本理念之一。 三角进攻体系中可以通过如下十种方法来形成三角站位：组织后卫外切、组织后卫内切、运球清空、得分后卫外切、内线转移、低位掩护、后卫间反向传球、交叉走位手递手传球、内线外移及位置互换、低位反向传球。 1、组织后卫外切
品类管理最实用的战术：空间管理
品类管理最实用的战术：空间管理 空间管理战术决定了品类在门店中所处的位置和商品在品类中所处的位置，同时也可以对门店的空间利用效率进行合理的衡量。 零售市场是一个瞬息万变且非常现实的战场，而最后的成败完全取决于商品是否为消费者接受，是否能在众多产品中抢得一席之地。那么，如何帮助商品在激烈的竞争中脱颖而出呢？除了完整周全的品类规划外，商品的空间管理是非常重要的一环。 商品的空间管理在整个品类管理战术中的地位是至关重要的，是品类管理在门店层面的落地。空间管理战术决定了品类在门店中所处的位置和商品在品类中所处的位置，同时也可以对门店的空间利用效率进行合理的衡量。在空间管理领域，不仅要考虑整家门店的空间陈列，而且最终需要对每个单品的空间陈列位置、陈列排面、陈列区域进行分析和管理。 空间管理的工作范围包括：店内各品类陈列位置、关联度，空间资源在各品类的分配，品类陈列原则，不同店铺在空间管理上的统一性和差异性，空间效率分析等。 从顾客角度看，空间管理是影响消费者购买行为的理论基础，大多数的消费者事先并没有购物计划，即使有购物计划的消费者，在零售店所购买的商品往往会大于在采购单上所列的商品，根据最近的研究报告表明，约有75％的消费者对饮料食品类商品的购买属于冲动性购买，意即大部分的人没有计划要购买的饮料，但如果他们注意到货架或冰箱的陈列品，他们很可能增加冲动性购买。因此，获取购物者的注意就是增加冲动性购买的关键点。 从企业角度来看，空间管理可以优化空间资源利用效率，使库存水平更合理，减少缺货和高库存、商品滞销现象，从而达到提升销售的最终目的。 空间管理包含门店布局管理和货架空间管理。 门店布局管理操作步骤 对于不同门店品类陈列位置和空间大小的设计被称作门店的布局。在有限的空间中，如何确定品类的位置，如何确定品类的空间大小是任何连锁店在开新店或者老店翻修过程中都需要经过仔细分析和研究来确定的。 选择门店布局方式
中一二进攻战术教学设计
中一二进攻战术教学设计 枣庄九中时召兰 一、指导思想 本课以新课标的教育理念——坚持“健康第一”为依据，以最终使学生终身受益为宗旨。在教学中注重培养学生对排球运动的爱好和兴趣，让学生掌握从事终身体育运动所需要的体育知识和技能，提高自我锻炼的能力，养成终身体育态度和习惯。在教学活动中发挥教师的主导作用的同时，特别体现学生的主体地位，激发每个学生的兴趣，提高学生学习的能力和增强团结协作的意识。 二、教材分析： 排球是一项技战术比较复杂的集体运动项目。它对队员的技战术、速度、力量、协调、反应能力要求较高，同时它要求团队队员之间全力合作，具有较高的观赏性，由于它是隔网对抗，危险性较小，比较受学生的喜爱。本课选用《排球运动》的中一二战术为教学内容。学生在之前的学习已经掌握了排球的发，垫，传，扣，拦等基本技术，本节课的新授内容着重讲解排球（中一二进攻）进攻战术阵形和进攻战术打法，以及它的优缺点，从而更好的提高学生的实战能力培养学生勇于竞争，顽强拼搏，积极进取，团结合作等精神。 三、学情分析 该班同学已经掌握了排球的基本理论知识，掌握了排球运动的基本技术（发，垫，传，扣，拦）。在此基础上学习简单的进攻战术—中一二战术，并用以教学比赛，可以提高个人技术的熟练程度，完善基本技术，灵活运用个人战术；在比赛中利用集体战术，提高学生的配合意识，培养学生集体主义精神。 四、教学流程 1、热身跑练习，不仅使学生的身体尽快活动开为本节课做好准备、激发学生兴趣，而且把排球相关的后踢腿跑、侧滑步跑、侧上步跑、曲线跑等元素融入其中并喊起来，既做好了准备活动、活跃了课堂气氛，又为后面排球中一二战术的学习作了很好的铺垫。 2、配乐热身操练习锻炼学生的的协调性，提高学生的乐感，调动学生学习的积极性。 3、传、垫、扣技术的复习，巩固提高个人技术，为教学比赛中发挥个人战术奠定基础，也为集体战术中一二进攻战术的学习做好准备。 4、学习排球中一二进攻形式及战术的变化 5、教学比赛，在教学比赛中要求学生灵活运用中一二进攻战术。 6、运用意念放松法配合音乐进行放松，让学生的身心达到很好的预期效果。 五、教学目标 1、认知目标：了解并掌握中一二进攻战术的基本知识，理解它在比赛中的应用。 2、技能目标：90%以上的学生了解中一二进攻战术的注意事项，85%的学生能够灵活应用中一二战术。 3、情感目标：增强学生自信心，提高合作学习能力，培养学生团结合作的集体主义精神，增强团队意识，逐步形成果断、坚毅、勇于战胜自我的优良品质。 六、教学重难点 1、重点：“中一二”阵形 2、难点：中一二进攻战术变化的灵活应用及同学之间的相互配合。 七、教学方法运用 教法：
NBA战术理论分析
NBA战术理论分析 我们在看NBA球赛的时候，球员的配合恰到好处，球的运转很流畅，场面煞是好看，这都是因为教练的战术布置得精湛和球员的执行力强，而我们往往只看比赛，却不知道战术为哪般？下面我们大家就来探密一些NBA著名的战术体系，为我们以后更能读懂比赛，丰富我们更深地篮球知识。 [“禅师”菲尔-杰克逊的三角战术]： 三角进攻，也叫三位一体进攻或边线三角进攻。简而言之就是包括进攻方一侧三名球员组成的“三角”和另一侧两名球员在内的进攻体系。 一个有背打能力的球员做轴。。。两个具有攻击性的外线和轴心球员形成三角形的站位。。。这样如果不包夹内线就可以单打！包夹外线就会有机会。。。而且弱侧还有空切的机会！但是这个战术要求轴心球员的意识相当的好。。。比如之前的乔丹。。。现在的
加索尔。。。 三角进攻这一战术伴随着上世纪九十年代的公牛王朝和本世纪初的湖人王朝而名声大噪。尽管这一战术是在先后担任上述两队主教练的菲尔·杰克逊手里发扬光大的，但是杰克逊并非该战术的创始人。如果追根溯源，将三角进攻引入公牛队的构想来自于杰克逊担任球队主教练时的搭档———助理教练泰克斯·温特，温特对于三角进攻的了解则始于他在南加州大学（USC）时的教练萨姆·巴里，时间是上世纪四十年代。 “三角进攻体系不仅是一项篮球战术，也是一套哲学理论，是经过了思索与提炼、能够帮助球队在比赛中获得胜利的宝贵财富。当球队从防守方转换为进攻方时，确保球员能够思路清晰、目的明确地在对方的半场各就各位。” ———洛杉矶湖人队主教练菲尔·杰克逊如是说。 每个球员要间隔4.5米到6 米（这是NBA 球员的标准，高中生间隔的距离则以3.6米到4.5米为宜，大学生则是4.5米到5.4 米），不论是在强侧（防守球员多的一侧）还是弱侧（防守球员少的一侧），看上去都是一个三角形。但是不论后卫、前锋还是中锋，他们的站位并不是固定的，在不破坏三角形的前提下，球员们的站位完全可以交换。一旦站位开始交换，也就是三角进攻开始的时候。 正如杰克逊所言：“对于三角进攻的认识，最大的误区莫过于认为它专为有才华的球员量身定做。三角进攻真正的作用在于帮助那些看起来并不出众的球队增强其在进攻端的实力。”尽管如此，想要成功使用三角进攻还是需要一些条件的： 1.突破。球员必须能够突破对方的防守，最好的方法莫过于快攻。 2.拉开。球员之间的间隔距离对于进攻的效果至关重要。菲尔·杰克逊认为，球员们彼此
商务谈判 案例分析题
案例分析题 一、策略 答得步骤：（1）边看边划策略；（2）解释这个策略的含义，结合案例阐述策略 （一）优势条件下的谈判策略 1、先苦后甜策略（或“前紧后松策略”）P182 是指在谈判中先用苛刻的条件使对方产生疑虑、压抑等心态，以大幅度降低对手的期望值，然后在实际谈判中逐步给予优惠或让步，使对方的心理得到了满足而达成一致的策略。 该策略使用的基本原因在于： 人们对外界的刺激总是先入为主，如果先入刺激为甜，再加一点苦，则觉得更苦； 相反，若先入刺激为苦，再加一点甜，则觉得更甜。 该策略就是用“苦”降低对方的期望值，用“甜”满足对方的心理需要，因而很容易实现谈判目标，使对方满意地签订合同，使本方从中获取较大利益。 注意：在实际应用中，先苦后甜的应用是有限度的，在决定采用时要注意“过犹不及”的格言，也就是说所提出的条件不能过于苛刻，要掌握分寸。 案例： 例如在一次商品交易中，买方想要卖方在价格上多打些折扣，但同时也估计到如果自己不增加购买数量，卖方很难接受这个要求。于是买方在价格、质量、包装、运输条件、交货期限、支付方式等一系列条款上都提出了十分苛刻的要求，并草拟了有关条款作为洽谈业务的蓝本。 然后在讨价还价的过程中，买方会让卖方明显地感到在绝大多数的交易项目上买方都“忍痛”做了重大让步。这时，卖方鉴于买方的慷慨表现，在比较满足的情况下，往往会同意买方在价格上多打些折扣的要求，这样买方并没有另外多费口舌就实现了自己的目标。 2、不开先例P183 是指在谈判中，握有优势的当事人一方为了坚持和实现自己所提出的交易条件，以没有先例为由来拒绝让步促使对方就范，接受自己条件的一种强硬策略。是拒绝对方又又不伤面子的两全其美的好办法。 3、期限策略P183 是指在商务谈判中，实力强的一方向对方提出的达成协议的时间限期，超过这一限期，提出者将退出谈判，以此给对方施加压力，使其尽快作出决策略的一种策略。 当谈判中出现以下情况时，可以选择运用最后期限策略。 （1）对方急于求成时，如采购生产用的原料等。 （2）对方存在众多竞争者时。 （3）我方不存在众多竞争者时。 （4）我方最能满足对方某一特别主要的交易条件时。 （5）对方谈判小组成员意见分歧时。 （6）发现与对方因交易条件分歧大，达成协议的可能性不大时。 4、价格陷阱 是指谈判中的一方利用市场价格预期上涨的趋势以及人们对之普遍担心的心理，把谈判对手的注意力吸引到价格问题上来，使其忽略对其他重要条款的讨价还价一种策略。这一策略，是在价格虽看涨，但到真正上涨还需要较长时间的情况下运用的。 5、先声夺人P187 是在谈判开局中借助于己方的优势和特点，以求在心理上抢占优势，从而掌握主动的一种策略。 6、声东击西P187